เควิน แพลนค์
แพลงค์ในปี 2018
เกิด	( 13 สิงหาคม 1972 )วันที่ 13 สิงหาคม พ.ศ. 2515 เคนซิงตัน รัฐแมริแลนด์สหรัฐอเมริกา
การศึกษา	มหาวิทยาลัยแมริแลนด์ คอลเลจพาร์ค (ปริญญาตรี)
เป็นที่รู้จักในด้าน	ผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการบริหารบริษัท Under Armour
คู่สมรส	เดซิรี "ดีเจ" เกอร์ซอน
เด็ก	2

เควิน ออเด็ตต์ แพลงค์ (เกิด 13 สิงหาคม พ.ศ. 2515 ^{[ 1 ]} ) เป็น นักธุรกิจ มหาเศรษฐีชาว อเมริกัน และผู้ใจบุญ แพลงค์เป็นผู้ก่อตั้งและประธานบริหารของUnder Armourผู้ผลิตชุดกีฬา รองเท้า และเครื่องประดับ ซึ่งตั้งอยู่ในบัลติมอร์ รัฐแมริแลนด์ เขาดำรงตำแหน่งซีอีโอตั้งแต่เริ่มก่อตั้งจนถึงปี 2563 และกลับมาดำรงตำแหน่งซีอีโออีกครั้งในเดือนเมษายน พ.ศ. 2567 ^{[ 2 ]}ณ เดือนเมษายน พ.ศ. 2569 มูลค่าสุทธิของเขาอยู่ที่ประมาณ 1.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 3 ]}

แพลงค์ ซึ่งเป็นชาวโรมันคาทอลิก[ ^{4 ] เติบโต}ในเคนซิงตัน รัฐแมริแลนด์ชานเมืองนอกกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. และเป็นน้องคนสุดท้องในบรรดาพี่น้อง 5 คนของวิลเลียมและเจย์น (นามสกุลเดิม ฮาร์เปอร์) แพลงค์^{[ 5 ] [ 6 ]}บิดาของเขาเป็นนักพัฒนาที่ดิน ที่มีชื่อเสียงในรัฐแมริแลนด์ ส่วนมารดาของเขาเป็นอดีตนายกเทศมนตรีของเคนซิงตัน ซึ่งต่อมาได้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการสำนักงานกิจการนิติบัญญัติและระหว่างรัฐบาลที่กระทรวงการต่างประเทศของสหรัฐอเมริกาภายใต้ประธานาธิบดีโรนัลด์ เรแกน^{[ 7 ]}

แพลงค์เติบโตมากับการเล่นฟุตบอลเยาวชนกับสมาคมกีฬาเมเปิลวูด ทีมเมเปิลวูดเคยปรากฏตัวในโฆษณาของ Under Armour ^{[ 5 ] [ 8 ]}เขาออกจากโรงเรียน Georgetown Preparatory Schoolซึ่งเป็นโรงเรียนคาทอลิกที่มีชื่อเสียง เนื่องจากผลการเรียนไม่ดีและมีปัญหาด้านพฤติกรรม^{[ 9 ] [ 10 ]}จากนั้นจึงไปจบการศึกษาจากโรงเรียนคาทอลิกอีกแห่งหนึ่ง คือSt. John's College High Schoolในปี 1990 ^{[ 9 ] [ 11 ]}หลังจากนั้น เขาเล่นฟุตบอลที่Fork Union Military Academyเป็นเวลาหนึ่งปี โดยพยายามดึงดูดความสนใจจากโรงเรียนNCAA Division I ^{[ 11 ] [ 12 ]}แต่เขาไม่ได้รับการคัดเลือกจากโปรแกรมฟุตบอลระดับวิทยาลัยชั้นนำ^{[ 12 ]}

อย่างไรก็ตาม เขาเข้าเรียนที่มหาวิทยาลัยแมริแลนด์ คอลเลจพาร์คและเข้าร่วมทีมที่นั่น^{[ 12 ]}เขาสำเร็จการศึกษาในปี¹⁹⁹⁶ [ ^{5 ] [ 13 ] ด้วย}ปริญญาตรีบริหารธุรกิจ[ ^{14 ]}

เพื่อนร่วมห้องของเขาที่แมริแลนด์คือนักฟุตบอลและนักมวยปล้ำอาชีพดาร์เรน โดรซดอฟหลังจากอุบัติเหตุบนเวทีในปี 1999 ซึ่งทำให้โดรซดอฟเป็นอัมพาตทั้งตัว แพลงค์ได้ออกค่าใช้จ่ายส่วนตัวสำหรับรถเข็นที่ปรับแต่งเองให้เขา^{[ 15 ]}

ขณะอยู่ที่มหาวิทยาลัยแมริแลนด์ แพลงค์ได้เปิดตัว Cupid's Valentine ซึ่งเป็นธุรกิจตามฤดูกาลที่ขายดอกกุหลาบในวันวาเลนไทน์ Cupid's Valentine ทำรายได้ 3,000 ดอลลาร์ ซึ่งแพลงค์ใช้เป็นเงินทุนเริ่มต้นสำหรับ Under Armour ^{[ 5 ]}เขายังคงใช้ชื่อ "Cupid" ต่อไปเมื่อเขาเปิดตัวการแข่งขัน Cupid's Cup ในภายหลัง^{[ 16 ]}

แนวคิดที่นำไปสู่ ​​Under Armour เกิดขึ้นขณะที่เขาเล่นให้กับทีมMaryland Terrapins ; Plank กล่าวว่าเขาเป็น "คนที่เหงื่อออกมากที่สุดในสนามฟุตบอล" ^{[ 13 ] [ 5 ]}ด้วยความหงุดหงิดที่เสื้อยืดผ้าฝ้ายของเขาไม่สามารถทำให้เขารู้สึกแห้งสบายได้ เขาจึงค้นหาวัสดุที่จะดูดซับเหงื่อจากร่างกายของเขา^{[ 17 ]}หลังจากจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแมริแลนด์ Plank ได้ค้นหาวัสดุสังเคราะห์ที่จะช่วยให้นักกีฬารู้สึกแห้งสบาย โดยใช้เงินสดของตัวเอง บัตรเครดิต และ เงินกู้ จากสำนักงานบริหารธุรกิจขนาดเล็กเขาจึงเริ่มธุรกิจ^{[ 7 ]} Plank ได้ทดลองต้นแบบหลายแบบก่อนที่จะตัดสินใจเลือกวัสดุ^{[ 11 ]}

เดิมที Plank ตั้งใจจะตั้งชื่อ บริษัท ผลิตชุดกีฬา ใหม่ของเขา ว่า Heart แต่เขาไม่สามารถจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าได้^{[ 18 ]}เขายังพยายามตั้งชื่อบริษัทของเขาว่า Body Armor แต่ความพยายามในการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าชื่อนั้นก็ไม่ประสบความสำเร็จเช่นกัน^{[ 18 ]}วันหนึ่ง พี่ชายของเขาถามเขาว่า "บริษัทที่คุณกำลังทำอยู่เป็นยังไงบ้าง... Under Armor?" ชื่อนี้จึงติดปาก^{[ 18 ]} Plank กล่าวว่าเขาเลือกใช้การสะกดแบบอังกฤษว่า "armour" เพราะเขา "คิดว่าหมายเลขโทรศัพท์ 888-4ARMOUR น่าดึงดูดใจมากกว่า 888-44ARMOR" ^{[ 18 ]}

ในตอนแรก Plank ดำเนินธุรกิจจากบ้านทาวน์เฮาส์ของยายของเขาในจอร์จทาวน์ [ ^{13 ] เสื้อ}ตัวแรกของ Under Armour คือหมายเลข #0037 ซึ่ง Plank ขายจากรถของเขา^{[ 19 ]}เขายังขอให้เพื่อนร่วมทีมเก่าของเขาลองสวมเสื้อ โดยอ้างว่าเสื้อที่เขาทำแทนเสื้อยืดผ้าฝ้ายจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการเล่นในสนามของพวกเขา เมื่อเพื่อนของเขาไปเล่นอาชีพ เขาก็จะส่งเสื้อยืดให้พวกเขา โดยขอให้พวกเขานำไปแจกจ่ายให้กับผู้เล่นคนอื่นๆ ในห้องล็อกเกอร์ การขายครั้งใหญ่ครั้งแรกของเขาคือให้กับGeorgia Tech [ ^{20 ] ใน}ปี 1996 Plank จบปีแรกของการขายเสื้อด้วยยอดขาย 17,000 ดอลลาร์^{[ 7 ]}

จุดเปลี่ยนสำหรับเขาเกิดขึ้นในช่วงปลายปี 1999 เมื่อแพลงค์ใช้เงินเกือบทั้งหมดของ Under Armour และพนักงานตกลงที่จะไม่รับค่าจ้างเป็นเวลาหลายสัปดาห์ เพื่อให้บริษัทสามารถลง โฆษณามูลค่า 25,000 ดอลลาร์ในESPN The Magazine ได้ ^{[ 21 ]} โฆษณา ดังกล่าวส่งผลให้ยอดขายโดยตรงเพิ่มขึ้น 1 ล้านดอลลาร์ในปีถัดมา และนักกีฬาและทีมต่างๆ ก็เริ่มซื้อผลิตภัณฑ์^{[ 17 ]}บริษัทของแพลงค์มีรายได้ต่อปีถึง 1 พันล้านดอลลาร์เป็นครั้งแรกในปี 2010 และแพลงค์กลายเป็นมหาเศรษฐีในปี 2011 ด้วยมูลค่าสุทธิประมาณ 1.05 พันล้านดอลลาร์^{[ 22 ]}

ระหว่างปี 2014 ถึง 2016 Under Armour ใช้เงินเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อกิจการผู้ผลิตแอปพลิเคชันมือถือสำหรับติดตามกิจกรรมและอาหาร^{[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]}พนักงานที่ทำงานมานานหลายคนตั้งคำถามเกี่ยวกับกลยุทธ์ของ Plank และว่าบริษัทจะสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนของพวกเขาหรือไม่ Plank ใช้เวลาหลายชั่วโมงในการสนทนาแบบตัวต่อตัวเพื่อพยายามโน้มน้าวพนักงานเหล่านั้น กลยุทธ์นี้ประสบความสำเร็จ ทำให้บริษัทได้รับชุมชนสุขภาพและฟิตเนสดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีผู้ใช้ 150 ล้านคน^{[ 25 ]}ไม่กี่ปีต่อมา การเข้าซื้อกิจการบางส่วนเหล่านี้จะถูกขายทิ้งโดยซีอีโอคนต่อไป^{[ 26 ]}

ในฐานะซีอีโอ Plank ดูแลบริษัทที่สร้าง รายได้ 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปีและมีพนักงานประมาณ 15,800 คน ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2560 ^{[ 27 ] [ 28 ]}

Plank ประกาศลาออกจากตำแหน่ง CEO ในเดือนตุลาคม 2019 และPatrik Friskซึ่ง ดำรง ตำแหน่ง COO ของ Under Armour ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งต่อในวันที่ 1 มกราคม 2020 ^{[ 29 ] [ 30 ]}

Plank เป็นสมาชิกคณะกรรมการของมูลนิธิฟุตบอลแห่งชาติ^{[ 31 ]}

แพลงค์และสเตฟานี รูห์ลนักข่าว ถูกทนายความสอบปากคำในช่วงต้นปี 2023 เกี่ยวกับคดีฟ้องร้องในปี 2017 โดยผู้ถือหุ้นของ Under Armour ที่กล่าวหาว่าบริษัทปั่นราคาหุ้นให้สูงขึ้นอย่างผิดปกติ ส่งผลให้พวกเขาขาดทุน เอกสารของศาลแสดงให้เห็นว่าแพลงค์ให้โทรศัพท์ที่มีที่อยู่อีเมลพิเศษแก่รูห์ลเพื่อใช้ติดต่อกับเขาเป็นการส่วนตัวได้ตลอดเวลา ส่งข้อมูลทางการเงินที่เป็นความลับของบริษัทให้เธอ และขอความช่วยเหลือจากเธอในการหักล้างข้อกังวลเกี่ยวกับยอดขายที่ลดลง ในระหว่างการให้การ แพลงค์อธิบายบทบาทของรูห์ลว่า “เธอเป็นคนสนิท ผมจะให้คำแนะนำเรื่องอาชีพการงานกับเธอ และเธอก็จะให้คำแนะนำผมในเรื่องที่ผมกำลังเผชิญอยู่ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการธนาคาร สื่อ หรือเรื่องของมนุษย์” ในการให้การของรูห์ล เธอกล่าวว่าเธอได้เดินทางฟรีกับแพลงค์ด้วยเครื่องบินส่วนตัวของเขา เมื่อถูกถามว่าเธอทำหน้าที่ในฐานะเพื่อนหรือนักข่าวในการเดินทางเหล่านั้น เธอกล่าวในการให้การของเธอว่า “ฉันบินไปกับเครื่องบินของเขาในฐานะตัวฉันเอง สเตฟานี รูห์เล ฉันไม่ได้อยู่ในหมวดหมู่ใดหมวดหมู่หนึ่งโดยเฉพาะ” ^{[ 32 ] [ 33 ]}

แพลงค์ซื้อ ฟาร์มซากามอร์อันเก่าแก่ขนาด 630 เอเคอร์ในบัลติมอร์เคาน์ตี้ รัฐแมริแลนด์ในปี 2550 ^{[ 34 ]}ที่ดินผืนนี้เคยเป็นของอัลเฟรด กวินน์ แวนเดอร์บิลต์ [ ^{35 ] ฟาร์ม}แห่งนี้เป็นบ้านของม้าพ่อพันธุ์เนทีฟแดนเซอร์ซึ่งชนะ 21 จาก 22 ครั้งในอาชีพการแข่งม้าของเขาตั้งแต่ปี 1952 ถึง 1954 ^{[ 36 ]}แพลงค์กล่าวว่าเขาต้องการฟื้นฟูฟาร์มและฟื้นฟูประเพณีการแข่งม้าของแมริแลนด์โดยการเพาะพันธุ์ม้าที่ชนะทริปเปิลคราวน์^{[ 37 ] [ 36 ]} เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2553 Shared Account ของ Sagamore Farms ชนะการแข่งขัน Breeders' Cup Filly & Mare Turf (GI) มูลค่า 2 ล้านดอลลาร์^{[ 38 ]}มีม้าประมาณ 100 ตัวในฟาร์มซากามอร์ โดยมีประมาณ 40 ตัวที่กำลังฝึกซ้อมอยู่ ณ เดือนกรกฎาคม 2560 ^{[ 39 ]}

ตั้งแต่ปี 2013 ^{[ 40 ]}บริษัทอสังหาริมทรัพย์ Sagamore Development ของ Plank เป็นผู้นำ โครงการ พัฒนาอสังหาริมทรัพย์แบบผสมผสานมูลค่า 5.5 พันล้านดอลลาร์ ในพื้นที่Port Covington ของบัลติมอร์ ^{[ 41 ]}บริษัทได้ซื้อที่ดินประมาณ 235 เอเคอร์ในพื้นที่ดังกล่าว^{[ 40 ]}และวางแผนที่จะสร้างอาคารสำนักงาน พื้นที่อยู่อาศัย พื้นที่ค้าปลีก สวนสาธารณะ จุดปล่อยเรือ และอื่นๆ อีกมากมาย^{[ 42 ] [ 43 ]}

นอกจากนี้ Plank ยังก่อตั้งโรงกลั่นวิสกี้ Sagamore Spirit ในปี 2013 ^{[ 44 ]}ในตอนแรกเขาได้รับการติดต่อให้สร้างไร่องุ่นแต่เนื่องจากเขาเป็นผู้ชื่นชอบวิสกี้ เขาจึงขอให้หุ้นส่วนทางธุรกิจของเขาทำการวิจัยเกี่ยวกับวิสกี้^{[ 45 ]}ชั้นหินปูนใต้ดินในฟาร์มของ Plank ผลิตน้ำที่เหมาะสมสำหรับการกลั่นวิสกี้^{[ 20 ]}ดังนั้น Plank และหุ้นส่วนทางธุรกิจ Bill McDermond จึงก่อตั้ง Sagamore Spirit เพื่อฟื้นฟูประเพณีการกลั่นวิสกี้ของแมริแลนด์^{[ 44 ]}ขวดแรกวางจำหน่ายในร้านค้าในปี 2016 ^{[ 44 ]}

Plank ได้ปรับปรุง อาคาร Recreation Pier เดิม ในFells Point เมืองบัลติมอร์ [ ^{41 ] อาคาร}นี้สร้างขึ้นครั้งแรกในปี 1914 เพื่อใช้เก็บสินค้าของท่าเรือ และต่อมาได้กลายเป็นศูนย์ชุมชนและสตูดิโอสำหรับซีรีส์โทรทัศน์เรื่องHomicide: Life on the Streetโดยปิดตัวลงในปี 1999 ^{[ 46 ]}หลังจากการปรับปรุงของ Plank อาคารนี้ได้เปิดให้บริการอีกครั้งในชื่อโรงแรม Sagamore Pendry ^{[ 41 ]}

นอกจากนี้ Plank Industries ยังซื้อและปรับปรุงเรือแท็กซี่น้ำในInner Harbor อีกด้วย ^{[ 47 ]}

ในปี 2016 Plank บริจาคเงิน 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐผ่านมูลนิธิ Cupid ให้กับ CollegeBound ซึ่งตั้งอยู่ในบัลติมอร์^{[ 48 ]}ในปีต่อมา หน่วยงานการกุศลของเขาได้ให้ทุนสนับสนุนงานภาคฤดูร้อน 40 ตำแหน่งสำหรับ นักเรียนโรงเรียนรัฐ Cherry Hill ในบัลติมอร์ในอุตสาหกรรมการขนส่งทางทะเล^{[ 49 ]}

นอกจากนี้ Plank ยังมีส่วนร่วมในชุมชน Baltimore และ Washington, DC ในฐานะสมาชิกของ Greater Baltimore Committee ^{[ 50 ]}และGreater Washington Partnership ^{[ 51} ] เขายังเป็นสมาชิกคณะกรรมการของ Living Classrooms ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรใน Baltimore-Washington ที่อุทิศตนเพื่อการ ^{ศึกษา}แบบลงมือปฏิบัติจริงสำหรับเยาวชน โดยใช้สภาพแวดล้อมในเมือง ธรรมชาติ และทางทะเลเป็น “ห้องเรียนที่มีชีวิต” ^{[ 52 ]}ผ่านมูลนิธิ Cupid ของเขา Plank ได้บริจาคเงิน 5 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยสร้าง UA House ที่ Fayette ซึ่งเป็นศูนย์ชุมชน East Baltimore ที่ดำเนินการโดย Living Classrooms ^{[ 53 ]}

Plank เป็นผู้สนับสนุนมายาวนานของRobert H. Smith School of Businessและ Dingman Center for Entrepreneurship ของมหาวิทยาลัยแมริแลนด์ นอกจากจะดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารของมหาวิทยาลัยแล้ว เขายังมีบทบาทสำคัญในการพัฒนากองทุนบริจาคที่ Dingman Center ใช้ในการลงทุนในธุรกิจสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพ^{[ 54 ]}เขายังมีส่วนรับผิดชอบในการพัฒนาการแข่งขันธุรกิจ Cupid's Cup ซึ่งการแข่งขันนี้ได้ชื่อมาจากธุรกิจดอกกุหลาบ “Cupid's Valentine” ที่เขาเริ่มต้นขณะศึกษาอยู่ที่มหาวิทยาลัย^{[ 55 ]}

Plank ได้บริจาคเงิน 25 ล้านดอลลาร์ให้กับมหาวิทยาลัยแมริแลนด์เพื่อใช้สำหรับโครงการสนามกีฬาและศูนย์การศึกษา^{[ 56 ]}โครงการนี้ได้เปลี่ยน Cole Field House ซึ่งเป็นสนามบาสเก็ตบอลเดิมของโรงเรียน ให้กลายเป็นสนามฟุตบอล ศูนย์เวชศาสตร์การกีฬา และห้องปฏิบัติการผู้ประกอบการนักศึกษา^{[ 56 ]}ในปี 2015 Plank ได้บริจาคเงิน 16 ล้านดอลลาร์ให้กับโรงเรียนมัธยม St. John's College ในวอชิงตัน ดี.ซี.เพื่อสนับสนุนด้านกีฬา วิชาการ และโครงการริเริ่มด้านผู้ประกอบการ^{[ 57 ]} ในปี 2016 Plank ได้บริจาคเงิน 1 ล้านดอลลาร์ให้กับอัครสังฆมณฑลบัลติมอร์เพื่อช่วยให้เด็กอีก 100 คนได้เข้าเรียนในโรงเรียนคาทอลิก^{[ 4 ]}

Plank แต่งงานกับ Desiree Guerzon ในปี 2003 ซึ่งเป็นพยาบาลวิชาชีพชาวฟิลิปปินส์-อเมริกันที่จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยGeorgetown ^{[ 5 ]}พวกเขามีลูกสองคน^{[ 5 ]}และอาศัยอยู่ในLutherville รัฐแมริแลนด์ [ ^{14 ] ณ}เดือนเมษายน 2026 Forbes ประเมิน มูลค่าสุทธิของเขาไว้ที่1.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 14 ]}

ก่อนที่จะมาอาศัยอยู่ในลูเธอร์วิลล์ เขาเคยอาศัยอยู่ในย่านจอร์จทาวน์ของวอชิงตัน ดี.ซี. บ้านหลังเดิมของเขา เมื่อเขานำออกขาย ถือเป็นบ้านที่มีราคาแพงที่สุดในตลาดของวอชิงตัน ดี.ซี. ^{[ 58 ]}

ตามรายงานของคณะกรรมการการเลือกตั้งของรัฐบาลกลาง Plank ได้บริจาคเงินให้กับพรรคการเมืองหลักทั้งสองพรรคของสหรัฐฯ และให้กับบุคคลของทั้งสองพรรค^{[ 59 ]}ในรายการ Halftime ReportของCNBCในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 Plank ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับปรัชญาสนับสนุนธุรกิจของDonald Trump โดยกล่าวว่าประธานาธิบดีเป็น "ทรัพย์สินที่แท้จริง" สำหรับชุมชนธุรกิจ ^{[ 60 ]}ความคิดเห็นของ Plank ก่อให้เกิดเสียงวิพากษ์วิจารณ์บนโซเชียลมีเดีย เนื่องจากลูกค้าบางรายสาบานว่าจะคว่ำบาตรแบรนด์ ผู้สนับสนุนรายใหญ่ 3 คน ได้แก่Stephen Curryนักบัลเล่ต์Misty CopelandและนักแสดงDwayne "The Rock" Johnsonได้ใช้Twitterเพื่อแสดงการต่อต้าน^{[ 61 ]} Johnson เรียกคำพูดของ Plank ว่า "สร้างความแตกแยก" ^{[ 61 ]}ในช่วงหลายวันต่อมา Plank ได้ซื้อโฆษณาเต็มหน้าในThe Baltimore Sunเพื่อชี้แจงความคิดเห็นของเขา ในโฆษณา Plank กล่าวว่า Under Armour สนับสนุนการสร้างงาน แต่ต่อต้านการห้ามเดินทางที่ประธานาธิบดีเสนออย่างเปิดเผย^{[ 62 ]}

Plank เคยดำรงตำแหน่งในสภาการผลิตของอเมริกา ของทรัมป์ เขาลาออกจากสภาหลังจากที่ทรัมป์แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความรุนแรงในเมืองชาร์ลอตต์สวิลล์ รัฐเวอร์จิเนียโดยกล่าวว่า Under Armour "มีส่วนร่วมในนวัตกรรมและกีฬา ไม่ใช่การเมือง" ^{[ 63 ]}นอกจากนี้ เขายังคัดค้านการตัดสินใจของประธานาธิบดีทรัมป์ที่จะถอนตัวออกจากข้อตกลงปารีส^{[ 64 ]}และเป็นหนึ่งใน ซีอีโอของบริษัท Fortune 500ที่ลงนามในคำมั่นสัญญาเพื่อส่งเสริมความหลากหลายและการมีส่วนร่วม ในสถานที่ทำงาน ^{[ 65 ]}

• ผู้ประสบความสำเร็จแห่งปีโดยนิตยสาร Success ^{[ 66 ]}
• บุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์มากที่สุดในธุรกิจโดยFast Company ^{[ 67 ]}
• หอเกียรติยศอุตสาหกรรมสินค้ากีฬา^{[ 68 ]}

• อันดับที่ 16 จาก 50 บุคคลผู้ทรงอิทธิพลที่สุดในธุรกิจกีฬาโดยSports Business Journal ^{[ 69 ]}
• อันดับที่ 37 ในรายชื่อนักธุรกิจแห่งปีโดยFortune ^{[ 70 ]}
• Game Changer โดยMen's Fitness ^{[ 71 ]}
• อันดับที่ 26 ในรายชื่อ 100 นักออกแบบ ผู้ทรงอิทธิพล และผู้นำที่มีอิทธิพลมากที่สุดในอุตสาหกรรมรองเท้าโดยFootwear News ^{[ 72 ]}
• อันดับที่ 6 จาก 50 บุคคลผู้ทรงอิทธิพลที่สุดในวงการกีฬาโดยSporting News ^{[ 73 ]}
• อันดับที่ 63 ในรายชื่อผู้ทรงอิทธิพลโดยAdweek ^{[ 74 ]}
• รางวัล Hall of Champions โดยสำนักงานบริหารธุรกิจขนาดเล็กของสหรัฐอเมริกา^{[ 75 ]}

• อันดับที่ 23 จาก 50 บุคคลผู้ทรงอิทธิพลที่สุดในวงการกีฬาโดยSports Business Journal ^{[ 76 ]}
• อันดับที่ 36 ในรายชื่อนักธุรกิจแห่งปีโดยFortune ^{[ 77 ]}
• อันดับที่ 66 ในรายชื่อผู้ทรงอิทธิพลโดยAdweek ^{[ 78 ]}

• บุคคลแห่งปีโดยFootwear News ^{[ 79 ]}
• อันดับที่ 21 จาก 50 บุคคลผู้ทรงอิทธิพลที่สุดในธุรกิจกีฬาโดยSports Business Journal ^{[ 80 ]}
• อันดับที่ 15 ในรายชื่อบุคคลสำคัญในวงการธุรกิจโดยFortune ^{[ 81 ]}

• อันดับ 4 ใน 20 ซีอีโอที่ทรงอิทธิพลที่สุดของอเมริกา อายุไม่เกิน 40 ปี^{[ 82 ]}
• อันดับที่ 24 ในรายชื่อบุคคลทรงอิทธิพลที่สุดในวงการกีฬาของSports Illustrated ^{[ 83 ]}

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับเควิน แพลนค์

เว็บไซต์ Wikiquote มีคำคมที่เกี่ยวข้องกับเควิน แพลนค์

• ปรากฏตัวใน รายการ C-SPAN