โทรทัศน์หลายช่องมีให้บริการในสหรัฐอเมริกามาตั้งแต่ปี 1948 เป็นอย่างน้อย สหรัฐอเมริกาให้บริการโดยระบบเคเบิลทีวี ผู้ให้บริการ ดาวเทียมแบบกระจายสัญญาณโดยตรงและ ผู้ให้บริการวิดีโอ แบบใช้สาย อื่นๆ ผู้ให้บริการโทรทัศน์รายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ได้แก่YouTube TV , DirecTV , Optimum Communications , Charter Communications (ผ่านทาง แผนก Spectrumซึ่งรวมถึง ระบบ Time Warner CableและBright House Networks เดิมด้วย ), Comcast (ผ่านทาง แผนก Xfinity ), Dish Network , Verizon Communications (ผ่านทาง แผนก FiOS ) และCox Communications [ ^{1 ] พระราชบัญญัติ}โทรคมนาคมปี 1996กำหนดนิยามของผู้จัดจำหน่ายรายการวิดีโอหลายช่อง ( MVPD ) ว่าเป็น "บุคคล เช่น แต่ไม่จำกัดเพียง ผู้ให้บริการเคเบิลบริการกระจายสัญญาณหลายช่องหลายจุดบริการดาวเทียมแบบกระจายสัญญาณโดยตรง หรือ ผู้จัดจำหน่ายรายการ โทรทัศน์ผ่านดาวเทียมแบบรับอย่างเดียวซึ่งทำให้สมาชิกหรือลูกค้าสามารถซื้อรายการวิดีโอ หลาย ช่อง ได้" โดยช่องสัญญาณถูกกำหนดให้เป็น "เส้นทางการส่ง สัญญาณ ที่จัดให้โดยระบบเคเบิลทีวี" ^{[ 2 ]}

ในปี 1975 อุตสาหกรรมเคเบิลทีวีมีผู้สมัครสมาชิก 9.8 ล้านรายในครัวเรือนสหรัฐฯ 71.1 ล้านครัวเรือน (หรือประมาณ 14%) ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 19.2 ล้านรายในครัวเรือน 80.8 ล้านครัวเรือน (หรือประมาณ 24%) ในปี 1980 ^{[ 3 ] [ 4 ]}ในปี 1988 จำนวนผู้สมัครสมาชิกเคเบิลทีวีเพิ่มขึ้นเป็น 45.7 ล้านรายในครัวเรือน 91.1 ล้านครัวเรือน (หรือประมาณ 50%) ^{[ 4 ]}ในขณะที่จำนวนผู้สมัครสมาชิกเคเบิลทีวีและดาวเทียมรวมกันเพิ่มขึ้นเป็น 66.2 ล้านรายในครัวเรือน 99 ล้านครัวเรือน (หรือประมาณ 67%) ในปี 1995 ^{[ 3 ] [ 5 ]}แม้ว่าจำนวนผู้สมัครสมาชิกเคเบิลทีวีจะเริ่มลดลงในปี 2001 แต่จำนวนผู้สมัครสมาชิกเคเบิลทีวีและดาวเทียมรวมกันก็เพิ่มขึ้นเป็น 90.5 ล้านรายในครัวเรือน 112 ล้านครัวเรือน (หรือประมาณ 80%) ในปี 2004 ^{[ 3 ] [ 5 ]}และจำนวนผู้สมัครสมาชิกรวมกันก็ยังคงเพิ่มขึ้นต่อไป 95.5 ล้านครั้งจนถึงปี 2550 หลังจากนั้นจำนวนสมาชิกรวมเริ่มลดลงในช่วง ภาวะเศรษฐกิจ ถดถอยครั้งใหญ่^{[ 3 ]} ข้อมูลจากการสำรวจ ของ Pew Research Centerแสดงให้เห็นว่าเปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ชาวอเมริกันที่รายงานว่ามีการสมัครใช้บริการเคเบิลทีวีหรือดาวเทียมลดลงจาก 76% ในปี 2558 เหลือ 56% ในปี 2564 ^{[ 6 ]}ในขณะที่ข้อมูลจากการสำรวจในปี 2568 พบว่ามีผู้ใหญ่ชาวอเมริกันเพียง 36% เท่านั้นที่รายงานว่ามีการสมัครใช้บริการเคเบิลทีวีหรือดาวเทียม^{[ 7 ]} ข้อมูล จาก Nielsen Media Researchแสดงให้เห็นว่าอัตราการสมัครใช้บริการ MVPD ในครัวเรือนลดลงจาก 87% ในปี 2558 เหลือ 47% ในปี 2566 ^{[ 8 ]}

ในตอนแรก โทรทัศน์หลายช่องสัญญาณทำหน้าที่เป็นวิธีการให้บริการ สถานี โทรทัศน์ท้องถิ่นแก่ลูกค้าที่ไม่สามารถรับชมผ่านสัญญาณภาคพื้นดินได้แต่ในทศวรรษ 1980 และ 1990 การใช้งานดาวเทียมสื่อสารทำให้การกระจายช่องสัญญาณที่มีความสำคัญระดับชาติ เช่น สถานี โทรทัศน์ ชั้นนำและโทรทัศน์ระดับพรีเมียม อื่นๆ ผ่านผู้ให้บริการเคเบิล และในที่สุดก็ส่งตรงไปยังเครื่องรับสัญญาณดาวเทียมที่บ้านของผู้ชม เป็นไปได้ใน เชิงเศรษฐกิจ

ส่วนแบ่งการตลาดของโทรทัศน์หลายช่องเริ่มลดลงในช่วงกลางทศวรรษ 2010 เนื่องจากความนิยมที่เพิ่มขึ้นของ บริการ วิดีโอทางอินเทอร์เน็ต แบบสมัครสมาชิก ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นของบริการเคเบิลและดาวเทียมอันเนื่องมาจากค่าธรรมเนียมการออกอากาศที่ช่องหลักเรียกเก็บ รวมถึงผู้บริโภคที่ตั้งใจเลิกใช้บริการโทรทัศน์แบบดั้งเดิมเพื่อหันไปใช้ทางเลือกอื่น เช่น บริการ วิดีโอตามความต้องการแบบสมัครสมาชิก (SVOD) และ บริการ โทรทัศน์แบบเส้นตรงที่ส่งผ่านทางอินเทอร์เน็ตสาธารณะทั้งหมด หรือไม่สมัครใช้บริการดังกล่าวเลย^{[ 9 ] [ 10 ]}

จอห์น วอลสันแห่งเมืองมาฮานอยซิตี้ รัฐเพนซิลเวเนียได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้ก่อตั้งบริการเคเบิลทีวีแห่งแรกในสหรัฐอเมริกาในปี พ.ศ. 2491 เขาสร้างบริการนี้ขึ้นเพื่อปรับปรุงการเข้าถึงสถานีโทรทัศน์ให้กับผู้ที่รับสัญญาณได้ไม่ดีเนื่องจากภูเขาสูงและอาคาร^{[ 11 ]}

การปล่อยดาวเทียมสื่อสาร เช่นSatcom Iทำให้ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงสามารถส่งรายการของตนไปทั่วประเทศได้ในราคาหลายร้อยดอลลาร์ต่อชั่วโมง แทนที่จะใช้สายโทรศัพท์ ที่มีราคาแพงกว่า ^{[ 12 ]}และระบบถ่ายทอดสัญญาณไมโครเวฟ^{[ 13 ]}การพัฒนาครั้งนี้กระตุ้นให้เกิดการเปิดตัวบริการที่โดดเด่นซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อเผยแพร่ผ่านระบบเคเบิล เช่นHBOและสถานีโทรทัศน์ขนาด ใหญ่ WTCG ที่เพิ่ง ก่อตั้งขึ้นในแอตแลนตาในปี 1980 บ้านเรือนในสหรัฐอเมริกาจำนวน 15 ล้านหลังจาก 75-80 ล้านหลังที่มีโทรทัศน์อย่างน้อยหนึ่งเครื่องได้สมัครใช้บริการเคเบิลทีวี และมีการคาดการณ์ว่าจำนวนดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าภายในปี 1985 ^{[ 12 ]}

ภายในปี 1981 มีดาวเทียมสื่อสารใช้งานอยู่ 11 ดวง และคณะกรรมการการสื่อสารแห่งสหรัฐอเมริกาได้วางแผนให้มีดาวเทียมใช้งาน 24 ดวงภายในปี 1985 ช่องเคเบิล ส่วนใหญ่ ต้องการพื้นที่บนดาวเทียม Satcom I เนื่องจากบริษัทเคเบิลมีจานรับสัญญาณที่หันไปทางนั้น ในเดือนพฤศจิกายนปี 1981 ดาวเทียม Satcom III-R ได้เข้ามาแทนที่ Satcom I ซึ่งเปลี่ยนไปใช้สำหรับการกระจายเสียงและข้อมูล^{[ 13 ]}

บางพื้นที่ห่างไกลเกินกว่าจะรับสัญญาณเคเบิลหรือแม้แต่สัญญาณทางอากาศได้ และบางพื้นที่ก็ไม่มีระบบเคเบิลทีวี^{[ 14 ]}ในช่วงแรกๆ ของจานดาวเทียมที่บ้าน บริการมีสองประเภท ได้แก่บริการC-band กำลังต่ำที่มี จานขนาดใหญ่ กว้าง 8 ถึง 12 ฟุต และ บริการKu-bandกำลังสูง^{[ 15 ] [ 16 ]}

ในปี 1979 COMSATประกาศแผนการที่จะอนุญาตให้ผู้ชมรับชมรายการได้โดยตรงจากดาวเทียมกระจายเสียง ซึ่งเป็นแนวคิดที่เรียกว่าดาวเทียมกระจายเสียงโดยตรง (DBS) ระบบนี้จะมีค่าใช้จ่าย "หลายร้อยล้านดอลลาร์" และในขณะนั้นคาดว่าจะพร้อมใช้งานในช่วงทศวรรษ 1990 ต่อมา บริษัทได้เปลี่ยนเป้าหมายเป็นปี 1986 ภายในปี 1983 FCC ได้อนุญาตให้บริษัทอื่นๆ อีกหลายแห่งให้บริการ DBS ซึ่งรวมถึงCBS , RCAและWestern Unionรวมถึง Skyband ที่นำโดย Rupert Murdochแตกต่างจากจานรับสัญญาณโทรทัศน์ขนาดใหญ่ DBS ใช้ดาวเทียมที่มีกำลังส่งสูงกว่ากับจานขนาดเล็กกว่าและราคาไม่แพงกว่า ซึ่งมีความกว้างเพียงสองถึงสามฟุต^{[ 17 ]}

เมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 1983 บริการ DBS ครั้งแรก ซึ่งมีลูกค้า 50 ราย จ่ายค่าบริการเดือนละ 39.95 ดอลลาร์สหรัฐ สำหรับ 5 ช่องรายการได้เปิดตัวโดย United Satellite Communications Inc. (USCI) ซึ่งเป็นการร่วมทุนระหว่างPrudential Insurance , General Instrumentและนักลงทุน ซึ่งรวมถึง Francesco Galesi USCI ไม่ได้รอเทคโนโลยีดาวเทียมที่มีประสิทธิภาพสูงกว่า แต่เลือกใช้ดาวเทียมAnik C2ของแคนาดา แทน บริษัทฯ ยังได้ลงนามในข้อตกลงกับESPNและจัดทำข้อตกลงด้านการจัดรายการกับผู้จัดจำหน่าย แทนที่จะใช้ช่องเคเบิลที่มีอยู่เดิม เช่นเดียวกับBritish Sky Broadcasting (และบริษัทก่อนหน้าอย่างSky TelevisionและBritish Satellite Broadcasting ) ในสหราชอาณาจักร USCI ก็มีช่องรายการของตนเองเช่นกัน ซึ่งรวมถึงช่องพรีเมียมสองช่อง ได้แก่ USCI Movietime (เน้นเฉพาะภาพยนตร์) และ USCI Showcase (ซึ่งนำเสนอภาพยนตร์และรายการพิเศษหลากหลายรูปแบบคล้ายกับ HBO และ Showtime) USCI TV Time (ซึ่งมีรายการสำหรับเด็กและรายการวัฒนธรรม ซีรีส์โทรทัศน์คลาสสิก และภาพยนตร์) และ Video Music ( ช่อง มิวสิกวิดีโอคล้ายกับMTV ) แม้ว่าเคเบิลทีวีจะมีช่องรายการมากกว่าในราคาที่ถูกกว่า แต่เคเบิลทีวีมีราคาแพงเกินไปที่จะให้บริการในพื้นที่ชนบท นอกจากนี้ เคเบิลทีวียังไม่พร้อมให้บริการในเมืองใหญ่ๆ เช่นฟิลาเดล เฟี ยและชิคาโกประธาน USCI นาย Nathaniel Kwit กล่าวว่าจะมีผู้คน 30 ล้านคนที่ไม่เคยได้รับการบริการจากบริษัทเคเบิล และ DBS จะมีสมาชิก 5 ล้านคนภายในปี 1990 ^{[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]}การคาดการณ์หนึ่งสำหรับ USCI คือจะมีลูกค้า 2.4 ล้านคนภายในปี 1986 ^{[ 21 ]}เมื่อไม่ประสบความสำเร็จมากนักในรัฐอินเดียนา USCI จึงเริ่มมองหาโอกาสในวอชิงตัน ดี.ซี. บัลติมอร์และฟิลาเดลเฟีย ในช่วงต้นปี 1984 USCI ขยายไปยัง 15 ตลาดในภาคตะวันออกเฉียงเหนือและมิดเวสต์ในตอนแรก USCI ให้เช่าอุปกรณ์เนื่องจากผู้คนอาจลังเลที่จะซื้อเทคโนโลยีที่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์ แต่ต่อมาบริษัทได้ขายจานรับสัญญาณ COMSAT วางแผนที่จะแข่งขันกับ USCI โดยเสนอราคาที่ต่ำกว่า แต่สูญเสียการสนับสนุนจาก CBS ในเดือนมิถุนายน 1984 ^{[ 19 ] [ 22 ] [ 23 ]}

จากบริษัทดั้งเดิมแปดแห่งที่วางแผนให้บริการ DBS ไม่มีบริษัทใดที่มีระบบใช้งานได้จริงในช่วงต้นปี 1985 ต้นทุนที่คาดการณ์ไว้สำหรับการเข้าสู่ตลาดมีตั้งแต่ 200 ถึง 500 ล้านดอลลาร์ โดยต้องใช้เงิน 100 ล้านดอลลาร์ในการส่งดาวเทียมขึ้นสู่วงโคจร มีเพียง Direct Broadcast Satellite Corp., United States Satellite Broadcastingและ Dominion Satellite Network เท่านั้นที่ยังคงมีแผนที่จะดำเนินการต่อไป ในขณะที่ RCA กำลังพิจารณาเปลี่ยนแปลงระบบของตน แม้แต่ USCI ซึ่งใช้ดาวเทียมของแคนาดาที่ไม่ต้องได้รับการอนุมัติจาก FCC ก็ยังประสบปัญหา บริษัทมีศักยภาพที่จะให้บริการประชากร 52 เปอร์เซ็นต์ในสหรัฐอเมริกา แต่หลังจากหนึ่งปี USCI มีลูกค้าเพียง 11,000 รายเท่านั้น ความไม่สามารถของ USCI ในการรับชมช่องต่างๆ เช่นCNNประกอบกับค่าใช้จ่ายรายเดือนอย่างน้อย 24.95 ดอลลาร์ นอกเหนือจากค่าเครื่องรับสัญญาณที่จำเป็นในการรับสัญญาณที่ยังอ่อนอยู่ 400 ถึง 700 ดอลลาร์ ทำให้จำนวนลูกค้ายังคงต่ำ^{[ 22 ] [ 23 ]}ปัญหาอีกประการหนึ่งคือHBOและช่องอื่นๆ ใช้คลื่นความถี่ C-band ในขณะที่ USCI ใช้คลื่นความถี่ Ku-band ^{[ 21 ]} USCI ต้องการเงินจำนวนมากและเริ่มมองหาการควบรวมกิจการที่เป็นไปได้ บริษัทไม่สามารถขยายกิจการได้ และไม่สามารถทำข้อตกลงกับบริษัทอื่นๆ ได้ ดังนั้นบริการของบริษัทจึงยุติลงโดยไม่มีการแจ้งล่วงหน้าในวันที่ 1 เมษายน 1985 ^{[ 24 ]} USCI ยื่นขอล้มละลาย และมีบริษัทหนึ่งเสนอที่จะแปลงจานรับสัญญาณของ USCI เป็น C-band ^{[ 25 ]}ผู้คนได้รับอนุญาตให้เก็บจานรับสัญญาณของตนไว้ ครึ่งหนึ่งซื้อจานรับสัญญาณ และอีกครึ่งหนึ่งเช่าจานรับสัญญาณ อย่างไรก็ตาม ยังไม่ชัดเจนว่าใครจะเป็นผู้ให้บริการหรือไม่^{[ 21 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2527 รัฐสภาสหรัฐฯได้ผ่านกฎหมาย Cable Communications Act of 2527ซึ่งให้สิทธิ์แก่ผู้ที่ใช้จานรับสัญญาณในการรับชมสัญญาณได้ฟรี เว้นแต่สัญญาณนั้นจะถูกเข้ารหัส และกำหนดให้ผู้ที่เข้ารหัสสัญญาณต้องให้บริการสัญญาณโดยคิดค่าธรรมเนียม^{[ 26 ] [ 27 ]}เนื่องจากช่องเคเบิลสามารถป้องกันการรับสัญญาณโดยจานรับสัญญาณขนาดใหญ่ได้ บริษัทอื่นๆ จึงมีแรงจูงใจที่จะเสนอการแข่งขัน Dominion วางแผนรายการสร้างแรงบันดาลใจ USSB ตั้งใจที่จะขายจานรับสัญญาณที่มีรายการฟรีสามช่อง และ Direct Broadcast Satellite Corp. จะเป็นผู้ให้บริการทั่วไปที่ออกอากาศรายการจากผู้ที่จ่ายเงิน^{[ 22 ]}

ในปี 1992 ลูกค้า MVPD เกือบทั้งหมดใช้บริการเคเบิลทีวี^{[ 28 ]}ในปี 1994 PrimeStar , DirecTVและ USSB เริ่มให้บริการดาวเทียมดิจิทัล ด้วยจำนวนผู้สมัครใช้บริการหนึ่งล้านรายภายใน 18 เดือน ดาวเทียมกระจายเสียงดิจิทัลโดยตรงได้สร้างสถิติการยอมรับเทคโนโลยีใหม่ที่เร็วที่สุด เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว ต้องใช้เวลาสี่ปีก่อนที่VCRจะขายได้หนึ่งล้านเครื่องEchoStarและAlphaStarเปิดตัวในปี 1996 ^{[ 29 ]}มีผู้สมัครใช้บริการ C-band จำนวน 2.2 ล้านคน ซึ่งต้องใช้จานขนาด 6 ฟุตที่มีราคาสูงถึง 1,500 ดอลลาร์ จำนวนนี้ยังคงที่ ในขณะที่บริการดาวเทียมดิจิทัลด้วยจานขนาด 18 นิ้วมีการเติบโตอย่างน่าทึ่ง โดยมีผู้สมัครใช้บริการถึง 4.5 ล้านคนภายในสิ้นปี 1996 เพิ่มขึ้นประมาณสองล้านคนในหนึ่งปี บริการเคเบิลทีวีมีผู้สมัครใช้บริการ 65 ล้านคน แต่เริ่มเห็นลูกค้าเปลี่ยนไปใช้ดาวเทียมแล้ว โทรทัศน์ดาวเทียมมีช่องมากกว่าเคเบิลในขณะนั้นเนื่องจาก ความจุ ของหัวส่งสัญญาณ มีจำกัด แม้ว่าจะไม่อนุญาตให้ใช้เครือข่ายออกอากาศหากสามารถรับสัญญาณจากเครือข่ายพันธมิตรได้ด้วยเสาอากาศ DirecTV และ USSB มีสมาชิก 2.5 ล้านราย ในขณะที่ PrimeStar ซึ่งมีจานขนาด 27 นิ้วที่สามารถเช่าได้แทนที่จะซื้อ มีสมาชิก 1.6 ล้านราย^{[ 29 ]}บริษัทเคเบิลตอบสนองต่อความสำเร็จของดาวเทียมโดยการนำ บริการ เคเบิลดิจิทัลมาใช้ ซึ่งมีช่องรายการมากขึ้น และต้องใช้กล่องรับสัญญาณดิจิทัล พวกเขายังเป็นเจ้าของส่วนแบ่งของ PrimeStar ด้วย เนื่องจากถือว่าการให้บริการเคเบิลในพื้นที่ชนบทมีราคาแพงเกินไป^{[ 29 ]}

ในปี พ.ศ. 2539 FCC กล่าวว่ากฎหมายการแบ่งเขตพื้นที่ในท้องถิ่นไม่สามารถป้องกันจานรับสัญญาณขนาดเล็กส่วนใหญ่ได้ ความก้าวหน้าอีกประการหนึ่งในโทรทัศน์ดาวเทียมเกิดขึ้นพร้อมกับพระราชบัญญัติการปรับปรุงผู้ชมโทรทัศน์ดาวเทียมที่บ้านปี พ.ศ. 2542 (SHVIA) ซึ่งอนุญาตให้รวมช่องท้องถิ่นไว้ในแพ็กเกจโทรทัศน์ดาวเทียมได้ ก่อนหน้านี้ เป็นไปได้เฉพาะในกรณีที่พื้นที่นั้นไม่มีสถานีเครือข่ายกระจายเสียงท้องถิ่น^{[ 30 ]}

รายงานฉบับวันที่ 8 มกราคม พ.ศ. 2544 ซึ่งจัดทำโดย FCC ระบุว่า ในปีสิ้นสุดเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2543 จำนวนผู้สมัครใช้บริการดาวเทียมเพิ่มขึ้นจาก 10.1 ล้านคนเป็น 13 ล้านคน ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็นสามเท่าของผู้สมัครใช้บริการเคเบิล ดาวเทียมคิดเป็น 15.4 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่จ่ายค่าบริการโทรทัศน์ ในขณะที่เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มีเคเบิลลดลงจาก 82 เปอร์เซ็นต์เหลือ 80 เปอร์เซ็นต์ ค่าบริการเคเบิลเพิ่มขึ้นในอัตราที่สูงกว่าดัชนีราคาผู้บริโภคถึง 50 เปอร์เซ็นต์ ^{[ 31 ]}

ภายในปี 2012 จานรับสัญญาณดาวเทียมคิดเป็น 30% ของตลาดโทรทัศน์แบบเสียค่าบริการ^{[ 28 ]}

ในปี พ.ศ. 2548 Verizon Communicationsได้เปิดตัวFiOSซึ่งเป็นชุดบริการโทรทัศน์ อินเทอร์เน็ต และโทรศัพท์ชุดใหม่ที่ให้บริการผ่านโครงสร้างพื้นฐานไฟเบอร์ออปติก^{[ 32 ]}ในปี พ.ศ. 2549 AT&Tก็ได้ดำเนินการเช่นเดียวกันโดยการเปิดตัวU- verse ^{[ 33 ]}

ตลาดโทรทัศน์แบบสมัครสมาชิกในสหรัฐอเมริกาเริ่มเสื่อมถอยลงในช่วงทศวรรษ 2010 เนื่องจากหลายปัจจัย บางคนอ้างถึงต้นทุนที่สูงขึ้นเนื่องจากการยกเลิกกฎระเบียบของเคเบิลทีวีและ แนวทาง การขายแบบผูกมัด (ซึ่งบังคับให้ผู้สมัครสมาชิกต้องจ่ายรายเดือนสำหรับช่องที่ไม่ต้องการจำนวนมากเพื่อรับชมรายการที่ต้องการเพียงไม่กี่รายการ) ^{[ 34 ] [ 35 ]} บริการ วิดีโอออนดีมานด์แบบ Over-the-top เช่นNetflixก็ดึงดูดความสนใจจากพฤติกรรมการรับชมที่เปลี่ยนแปลงไป เช่น การเติบโตของการใช้โทรศัพท์มือถือในการบริโภคสื่อแนวโน้มตลาดของผู้ที่เลิกใช้เคเบิลทีวีทำให้ผู้ชมลดหรือยกเลิกการสมัครสมาชิกโทรทัศน์เพื่อหันมาใช้แหล่งข้อมูลที่หลากหลาย เช่นโทรทัศน์ภาคพื้นดินและบริการสตรีมมิ่งทางอินเทอร์เน็ตเป็นทางเลือก^{[ 36 ] [ 37 ]}

อุตสาหกรรมโทรทัศน์หลายช่องทางเริ่มใช้ความพยายามดึงดูดผู้ที่อาจเลิกใช้เคเบิลทีวี เช่น " TV Everywhere " ซึ่งเป็นแนวคิดที่อนุญาตให้ผู้สมัครใช้บริการช่องโทรทัศน์ที่เข้าร่วมสามารถเข้าถึงรายการตามความต้องการและรายการสดผ่านเว็บไซต์และแอปพลิเคชันมือถือที่เชื่อมโยงกับบัญชีผู้ใช้^{[ 37 ]}ในปี 2558 Dish Networkประกาศบริการที่รู้จักกันในชื่อSling TVซึ่งเป็น บริการ สตรีมมิ่งวิดีโอหลายช่องทาง (virtual MVPD หรือ vMVPD) ที่นำเสนอช่องเคเบิลยอดนิยมที่คัดสรรมาอย่างดี โดยส่งผ่านแอปพลิเคชันสำหรับอุปกรณ์เคลื่อนที่และเครื่องเล่นสื่อดิจิทัล อื่นๆ ผ่านทางอินเทอร์เน็ต ภายในปี 2561 บริการนี้มีผู้สมัครใช้บริการถึง 2 ล้านราย และกระตุ้นให้เกิดคู่แข่งจาก AT&T ( DirecTV Nowซึ่งมีผู้สมัครใช้บริการถึง 1 ล้านราย), Hulu , Sony ( PlayStation Vue ) และYouTube TV [ ^{38 ] [ 39 ] [ 40 ] [ 41 ] ภายใน}ไตรมาสที่ 3 ของปี 2562 นักวิเคราะห์ประเมินว่า vMVPD มีผู้สมัครใช้บริการเกือบ 9 ล้านรายในสหรัฐอเมริกา^{[ 42 ]}

Comcast เปิดตัวบริการโทรทัศน์สตรีมมิ่งเป็นทางเลือกที่มีต้นทุนต่ำกว่าบริการหลัก โดยให้บริการผ่านเครือข่ายที่จัดการเป็นส่วนหนึ่งของบริการอินเทอร์เน็ต ในทำนองเดียวกัน Time Warner Cable ได้ทดลองใช้ อุปกรณ์ Rokuเป็นกล่องรับสัญญาณในปี 2015 ^{[ 43 ] [ 44 ]}ในเดือนตุลาคม 2015 TWC เริ่มทดลองบริการที่ผู้สมัครใช้บริการจะได้รับ เครื่องเล่นสื่อดิจิทัล Roku 3 เพื่อเข้าถึงบริการผ่านแอป TWC ที่จัดให้ แทนที่จะใช้กล่องรับสัญญาณแบบดั้งเดิม โฆษกของ TWC เน้นย้ำว่าข้อเสนอนี้จะให้ "ทีวีและแพ็กเกจแบบเดียวกันกับที่ส่งถึงบ้านในปัจจุบัน" แต่ส่งผ่านอินเทอร์เน็ตที่จัดการโดย TWC แทนที่จะเป็นสายเคเบิล^{[ 45 ] [ 46 ] [ 47 ]}

ด้วยการแพร่กระจายอย่างกว้างขวางของบริการสมัครสมาชิกแบบโอเวอร์เดอะท็อปที่มุ่งแข่งขันกับผู้เล่นดั้งเดิม นักวิเคราะห์ได้โต้แย้งว่าตลาดกำลังแตกแยกมากเกินไป และทำให้ผู้บริโภครู้สึก "เหนื่อยหน่าย" กับตัวเลือกมากมาย^{[ 48 ] [ 49 ]}

จากการศึกษาของ Leichtman Research Group ในปี 2019 ซึ่งสำรวจครัวเรือนจำนวน 6,715 ครัวเรือน พบว่าร้อยละ 43 ของผู้สมัครใช้บริการ vMVPD เปลี่ยนจาก MVPD แบบดั้งเดิม ร้อยละ 17 ยกเลิก vMVPD เดิมแล้วไปใช้ vMVPD อื่น ร้อยละ 25 มีบริการแบบเส้นตรงอยู่แล้ว และร้อยละ 15 ไม่เคยใช้ MVPD แบบดั้งเดิมเลย ร้อยละ 71 ของผู้ใช้ vMVPD อยู่ในกลุ่มอายุ 18-44 ปี ซึ่งร้อยละ 16 ในกลุ่มนี้ใช้ vMVPD มีเพียงร้อยละ 6 ของผู้ที่มีอายุมากกว่า 45 ปีเท่านั้นที่ใช้ vMVPD ^{[ 50 ]}

การเปิดตัว การออกอากาศ ATSC 3.0ในช่วงทศวรรษ 2020 นำไปสู่การทดลองใช้ vMVPD ที่ส่งผ่านสัญญาณ OTA บริษัทสตาร์ทอัพ Edge Networks เริ่มดำเนินการบริการหลายช่องทางที่รู้จักกันในชื่อ Evoca ในตลาดต่างๆ เช่น Boise, Denver และ Portland ซึ่งใช้กล่องรับสัญญาณที่รวมช่องที่ส่งผ่านอินเทอร์เน็ตเข้ากับช่องที่ส่งผ่านสัญญาณเข้ารหัสบนสถานี ATSC 3.0 (รวมถึงข้อเสนอในการรวมบริการอื่นๆ เช่น Sling TV ไว้ในกล่องเดียวกัน) บริษัทปิดตัวลงในปี 2022 โดยอ้างถึงการขาดการเติบโตและ "การปฏิเสธอย่างเป็นระบบ" จากเครือข่ายหลักในการอนุญาตให้ใช้เนื้อหาแก่กิจการ^{[ 51 ] [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}

ในปี พ.ศ. 2515 คณะกรรมการการสื่อสารแห่งสหรัฐอเมริกา (FCC) ได้กำหนดข้อบังคับพื้นฐานสำหรับผู้ให้บริการเคเบิล รวมถึงสัมปทานและมาตรฐานทางเทคนิค และกำหนดให้ผู้ให้บริการเคเบิลต้องลงทะเบียนเพื่อขอใบรับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดก่อนดำเนินการ^{[ 55 ]}

พระราชบัญญัตินโยบายการสื่อสารทางเคเบิลปี 1984หรือที่รู้จักกันในชื่อพระราชบัญญัติเคเบิล ได้บัญญัตินโยบายเพิ่มเติมสำหรับการกำกับดูแลระบบเคเบิล พระราชบัญญัตินี้ได้กำหนดมาตรฐานสำหรับมาตรฐานการดำเนินงานและการพัฒนาระบบเคเบิล และให้อำนาจแก่เทศบาลในการให้และต่ออายุสัมปทาน ระบบเคเบิล โดยพิจารณาจากการปฏิบัติตามมาตรฐานและแผนการพัฒนาในอนาคตที่ระบุไว้ พระราชบัญญัตินี้ระบุว่าระบบเคเบิลควรสะท้อนความต้องการของชุมชนท้องถิ่นเพื่อให้ "แหล่งข้อมูลและบริการที่หลากหลายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้" แนะนำให้หน่วยงานท้องถิ่นและรัฐส่งเสริมการจัดตั้ง เครือข่าย การเข้าถึงสาธารณะ การศึกษา และภาครัฐพระราชบัญญัตินี้ยังป้องกันไม่ให้ FCC และรัฐต่างๆ ควบคุมต้นทุนของบริการเคเบิลหากมี " การแข่งขันที่มีประสิทธิภาพ " จากบริการออกอากาศที่ไม่ซ้ำกันจำนวนมาก (อย่างไรก็ตาม ระบบเคเบิลที่มีอยู่ทั้งหมดมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์นี้ ซึ่งอนุญาตให้พวกเขาขึ้นราคาได้) ^{[ 55 ] [ 56 ] [ 57 ]}

ในปี พ.ศ. 2535 รัฐสภาได้ผ่าน กฎหมายคุ้มครองผู้ บริโภค และการแข่งขัน ในอุตสาหกรรมเคเบิลทีวี กฎหมายฉบับ นี้กำหนด ให้ผู้ให้บริการเคเบิลต้อง ออกอากาศสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่นที่มีกำลังส่งเต็มรูปแบบหรือสถานีโทรทัศน์ที่ผ่านเกณฑ์อื่นๆ ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม สถานีโทรทัศน์เชิงพาณิชย์มีสิทธิ์เลือกที่จะไม่เข้าร่วมข้อกำหนดการออกอากาศนี้ และขอรับค่าตอบแทนทางการเงินสำหรับการออกอากาศแทน นอกจากนี้ยังกำหนดให้เครือข่ายเคเบิลที่ดำเนินการโดยบริษัทเคเบิลต้องเสนอการออกอากาศให้กับผู้ให้บริการดาวเทียมคู่แข่งในอัตราที่เหมาะสม หากพวกเขาใช้ดาวเทียมเป็นส่วนหนึ่งของเส้นทางการกระจายสัญญาณ กฎหมายฉบับนี้ยังจำกัดมาตรฐานที่จำเป็นสำหรับการห้ามการควบคุมอัตราค่าบริการ โดยกำหนดให้ผู้ให้บริการต้องให้บริการในพื้นที่สัมปทานน้อยกว่า 30% หรือผู้ให้บริการที่ไม่เกี่ยวข้องสองรายที่ให้บริการในพื้นที่อย่างน้อย 50% ต้องให้บริการในตลาดอย่างน้อย 15% ^{[ 58 ] [ 59 ] [ 60 ] [ 61 ]}

พระราชบัญญัติโทรคมนาคม พ.ศ. 2539ได้แก้ไขมาตรา 602 (13) ของพระราชบัญญัติการสื่อสาร พ.ศ. 2477เพื่อกำหนด "ผู้จัดจำหน่ายรายการวิดีโอหลายช่องทาง" (MVPD) ให้เป็น "บุคคล เช่น แต่ไม่จำกัดเพียง ผู้ประกอบการเคเบิลบริการกระจายสัญญาณหลายช่องทางหลายจุดบริการดาวเทียมกระจายเสียงโดยตรง หรือ ผู้จัดจำหน่ายรายการ โทรทัศน์ผ่านดาวเทียมแบบรับอย่างเดียว ซึ่งให้บริการ รายการวิดีโอ หลาย ช่องทางแก่สมาชิกหรือลูกค้า" โดยที่ช่องทางถูกกำหนดให้เป็น "เส้นทางการส่งสัญญาณที่จัดหาโดยระบบเคเบิลทีวี" ^{[ 2 ]}

เครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาคบางแห่งที่เป็นเจ้าของโดยผู้ให้บริการเคเบิลได้หลีกเลี่ยงกฎการเข้าถึงรายการโดยการจงใจไม่รวมดาวเทียมไว้ในเส้นทางการกระจายสัญญาณ ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถจำกัดการออกอากาศเครือข่ายที่มีกำไรเหล่านี้โดยผู้ให้บริการคู่แข่ง จึงเป็นจุดขายสำหรับบริการของพวกเขา ในปี 2553 FCC ได้ยกเลิกข้อยกเว้นเฉพาะนี้สำหรับกฎการเข้าถึงรายการ การดำเนินการดังกล่าวมีพื้นฐานมาจากการร้องเรียนของAT&Tที่ว่าCox Communicationsส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำตลาดของบริการของพวกเขาในซานดิเอโก อย่างไม่เหมาะสม โดยไม่ยอมให้พวกเขาออกอากาศ4SD ซึ่งเป็นของ Cox และเป็นผู้ถือสิทธิ์ในท้องถิ่นของเบสบอลSan Diego Padres ^{[ 58 ] [ 59 ]}

ภายใต้พระราชบัญญัติโทรคมนาคมปี 1996 FCC ได้รับคำสั่งให้พัฒนาวิธีการสำหรับผู้ให้บริการโทรทัศน์ในการนำเสนอโมดูลการเข้าถึงแบบมีเงื่อนไขแบบแยก ส่วน สำหรับบริการเคเบิลดิจิทัล เพื่ออนุญาตให้อุปกรณ์ของบุคคลที่สามเข้าถึงบริการได้เป็นทางเลือกแทนกล่องรับสัญญาณแบบเฉพาะ ที่จัดหาโดย MVPD ในปี 1998 FCC ได้สั่งให้ต้องจัดหาโมดูลรักษาความปลอดภัยแบบโมดูลาร์ให้พร้อมใช้งานภายในวันที่ 1 กรกฎาคม 2000 และผู้ให้บริการเคเบิลต้องทยอยยกเลิกการจัดหาฮาร์ดแวร์ที่มีฟังก์ชันการเข้าถึงแบบมีเงื่อนไขหรือฟังก์ชันรักษาความปลอดภัยในตัวภายในวันที่ 1 มกราคม 2005 ^{[ 62 ]}กลุ่มอุตสาหกรรมที่รู้จักกันในชื่อCableLabsได้แนะนำมาตรฐานที่เรียกว่าCableCARD อย่างเป็นทางการ ในปี 2003 เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดนี้ การ์ดเหล่านี้สามารถเสียบเข้ากับช่องเสียบในอุปกรณ์ต่างๆ เช่น โทรทัศน์และเครื่องบันทึกวิดีโอดิจิทัลเพื่อให้สามารถเข้าถึงช่องเคเบิลดิจิทัลได้โดยไม่ต้องใช้กล่องรับสัญญาณ CableCARD มีราคาถูกกว่าในการเช่าเมื่อเทียบกับกล่องเคเบิล แต่มาตรฐานเวอร์ชันแรกไม่รองรับการสื่อสารแบบสองทางสำหรับบริการแบบโต้ตอบ เช่นวิดีโอตามความต้องการหรือ บริการ แบบจ่ายต่อการรับชมซึ่งทำให้ระบบเสียเปรียบกล่องเคเบิล^{[ 63 ] [ 64 ] [ 65 ]}

การห้ามการรวมระบบถูกเลื่อนออกไปจนถึง (และมีผลบังคับใช้อย่างเป็นทางการในวันที่) 1 กรกฎาคม 2550 อุตสาหกรรมเคเบิลได้ล็อบบี้ให้เลื่อนการห้ามดังกล่าวออกไป โดยอ้างถึงปัจจัยต่างๆ เช่น การขาดความต้องการ CableCARD (ซึ่งเป็นปัจจัยที่เกิดจากต้นทุนของอุปกรณ์ที่รองรับ) รวมถึงข้อจำกัดของบริการแบบสองทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากตลาดวิดีโอออนดีมานด์ที่กำลังเติบโต และวิดีโอแบบสลับซึ่งเป็นเทคนิคที่ช่วยเพิ่มความจุสำหรับช่องความละเอียดสูง^{[ 64 ] [ 66 ]}ในปี 2551 อุตสาหกรรมพยายามนำ มาตรฐาน มิดเดิลแวร์ที่เรียกว่าtru2way มาใช้ ซึ่งไม่จำเป็นต้องใช้สมาร์ทการ์ดและจะรองรับบริการแบบสองทางที่ส่งตรงไปยังอุปกรณ์ อย่างไรก็ตาม tru2way มีการใช้งานจากผู้บริโภคน้อยมากหรือแทบไม่มีเลย แม้ว่าผู้ให้บริการรายใหญ่ส่วนใหญ่จะให้คำมั่นว่าจะนำไปใช้ภายในกลางปี ​​2552 แต่Panasonicก็ขายโทรทัศน์ที่ใช้งานร่วมกันได้ในตลาดทดสอบของ Comcast เพียง 3 แห่งก่อนที่จะเลิกจำหน่ายในปี 2553 และหันไปใช้กล่องรับสัญญาณแทน^{[ 64 ] [ 65 ] [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ]}ข้อห้ามการรวมถูกยกเลิกในปี 2015 ตามเงื่อนไขของพระราชบัญญัติการอนุญาต STELA ฉบับปี 2014 ^{[ 65 ] [ 70 ] [ 71 ]}

ในปี 2553 FCC ได้ออกประกาศสอบถามโดยเสนอแนวคิดที่เรียกว่าAllVidซึ่งเกี่ยวข้องกับการแนะนำ "อะแดปเตอร์" ที่จะแยกบริการโทรทัศน์ออกจากอุปกรณ์ที่ส่งสัญญาณ ทำให้สามารถพัฒนาอุปกรณ์ที่สามารถผสานรวมโทรทัศน์แบบสมัครสมาชิกกับวิดีโอทางอินเทอร์เน็ตได้ FCC ระบุว่า "ไม่เชื่อมั่นว่าโซลูชัน tru2way จะรับประกันการพัฒนาตลาดค้าปลีกเชิงพาณิชย์ตามที่รัฐสภากำหนด" ^{[ 72 ]}แม้จะได้รับการสนับสนุนจากบริษัทใหญ่ๆ เช่นSonyและGoogle (โดย Google เพิ่งเปิดตัวแพลตฟอร์มเครื่องเล่นสื่อดิจิทัลที่รู้จักกันในชื่อGoogle TV ) AllVid ก็ถูกต่อต้านอย่างกว้างขวางจากอุตสาหกรรมมัลติแชนแนล รวมถึงสมาคมภาพยนตร์แห่งอเมริกา (ซึ่งโต้แย้งว่าแหล่งสื่อที่ละเมิดลิขสิทธิ์สามารถนำเสนอควบคู่ไปกับตัวเลือกที่ถูกต้องตามกฎหมายในอินเทอร์เฟซการค้นหาได้) ^{[ 73 ] [ 74 ] [ 75 ] [ 76 ]}

นอกจากนี้ในปี 2010 รัฐบาลสหรัฐฯ ได้ผ่านกฎหมาย Twenty-First Century Communications and Video Accessibility Actซึ่งกำหนดให้โทรทัศน์และกล่องรับสัญญาณ MVPD สามารถเข้าถึงได้สำหรับผู้ที่ตาบอดและผู้ที่มีความบกพร่องทางการมองเห็น รวมถึงการสนับสนุน คำ บรรยายเสียง^{[ 77 ]}

ในปี 2559 FCC ภายใต้ประธานTom Wheelerได้ลงมติ 3-2 ให้อนุมัติประกาศร่างกฎระเบียบที่เสนอให้ MVPD ต้องทำให้โปรแกรมและข้อมูลที่เกี่ยวข้องอื่นๆ "พร้อมใช้งานสำหรับผู้สร้างโซลูชันการแข่งขันโดยใช้รูปแบบที่โปร่งใสและเผยแพร่ใดๆ ที่สอดคล้องกับข้อกำหนดที่กำหนดโดยหน่วยงานมาตรฐานแบบเปิดที่เป็นอิสระ" ^{[ 78 ]}อุตสาหกรรมเคเบิลคัดค้านข้อเสนอนี้ เนื่องจากพวกเขาจะไม่มีการควบคุมประสบการณ์ของผู้ใช้ (โดยอ้างถึงความเป็นไปได้ที่นักพัฒนาบุคคลที่สามอาจแทรกโฆษณาของตนเองลงในอินเทอร์เฟซ แม้ว่าข้อเสนอจะระบุว่าจะมีกฎระเบียบต่อต้านเรื่องนี้ก็ตาม) ^{[ 78 ]}พวกเขาจึงเสนอข้อผูกพันของอุตสาหกรรมสำหรับผู้ให้บริการโทรทัศน์ที่มีสมาชิกมากกว่า 1 ล้านรายในการพัฒนาแอปเพื่อเข้าถึงบริการของพวกเขาบนอุปกรณ์เชื่อมต่อหลักๆ โดยใช้มาตรฐานHTML5 Public Knowledgeตั้งคำถามเกี่ยวกับข้อเสนอดังกล่าว โดยโต้แย้งว่าการจัดหาแอปและ "ผู้บริโภคจะต้องใช้การเชื่อมต่อบรอดแบนด์เพื่อเข้าถึงรายการวิดีโอแทนที่จะใช้การเชื่อมต่อทีวีแบบจ่ายรายเดือนที่มีอยู่หรือไม่" นั้นไม่ชัดเจน และ "ไม่รองรับคุณสมบัติหลายอย่างที่ผู้บริโภคต้องการ เช่น การบันทึกที่บ้าน และไม่เอื้อต่อการแข่งขันด้านอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่แท้จริง" ^{[ 79 ]}ในเดือนมกราคม 2017 Ajit Paiกรรมาธิการ FCC คนใหม่ ของรัฐบาลทรัมป์ (ซึ่งลงคะแนนเสียงคัดค้าน) ได้ถอดข้อเสนอกล่องรับสัญญาณของ Wheeler ออกจากรายการที่ FCC กำลังพิจารณา^{[ 75 ]}

ในปี 2020 FCC ได้ยกเลิกข้อกำหนดให้ผู้ให้บริการโทรทัศน์ต้องสนับสนุน CableCARD โดยเฉพาะ โดยอ้างถึงการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมและการขาดความสนใจของผู้บริโภค FCC ยังคงกำหนดให้ MVPD ต้องเสนอ "ระบบรักษาความปลอดภัยที่แยกส่วนได้" ^{[ 80 ]}

บริการ IPTVแบบเส้นตรงที่ส่งผ่านอินเทอร์เน็ตสาธารณะ (เรียกอีกอย่างว่าบริการโทรทัศน์แบบ "over-the-top" "ผู้ให้บริการวิดีโอออนไลน์แบบเส้นตรง" (OVD) หรือ "MVPD เสมือน" ^{[ 81 ] [ 82 ]} ) มีบทบาทเพิ่มมากขึ้น ทำให้เกิดคำถามว่า FCC สามารถควบคุมบริการเหล่านี้ได้ในลักษณะเดียวกับผู้ให้บริการโทรทัศน์แบบดั้งเดิม หรือไม่ ^{[ 83 ]}ประเด็นสำคัญคือมาตรฐานที่กำหนดไว้ในกฎหมายคดีความ ซึ่งระบุว่าผู้ให้บริการโทรทัศน์ต้องควบคุมโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดที่ใช้ในการกระจายช่องสัญญาณของตนจึงจะถูกจัดประเภทเป็นผู้จัดจำหน่ายรายการวิดีโอหลายช่องสัญญาณ (ซึ่งไม่ได้คำนึงถึงอินเทอร์เน็ตสาธารณะ) ^{[ 2 ]}

Sky Angelซึ่งเป็นบริการ IPTV แบบ over-the-top สำหรับชาวคริสต์ ซึ่งเดิมทีดำเนินการในฐานะผู้ให้บริการดาวเทียม ต้องเผชิญกับ ข้อพิพาทด้านการขนส่ง หลายครั้ง เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ในปี 2552 ช่องC-SPANถูกถอดออกเพียง 2 วันหลังจากเพิ่มเข้ามา โดยเครือข่ายอ้างถึงปัญหาด้านสัญญาที่ทำให้ Sky Angel ไม่สามารถสตรีมช่องดังกล่าวได้ Sky Angel ยื่น ฟ้องคดี ต่อต้านการผูกขาดต่อ C-SPAN ในปี 2555 และ 2556 โดยอ้างว่ากลุ่มเจ้าของ (ซึ่งประกอบด้วยผู้ให้บริการโทรทัศน์คู่แข่ง) สมรู้ร่วมคิดกับ Sky Angel เพื่อปกป้องธุรกิจของตน และชี้ให้เห็นว่า C-SPAN ได้สตรีมรายการของตนทางออนไลน์ฟรีอยู่แล้ว คดีดังกล่าวถูกยกฟ้องเนื่องจากหลักฐานการละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาดไม่เพียงพอ^{[ 84 ] [ 85 ]}

ในปี 2553 Discovery Communicationsได้ถอนเครือข่ายของตนออกจาก Sky Angel เช่นกัน ทำให้ผู้ให้บริการรายนี้ต้องยื่นเรื่องร้องเรียนอย่างเป็นทางการภายใต้พระราชบัญญัติคุ้มครองผู้บริโภคและการแข่งขันเคเบิลทีวี Sky Angel โต้แย้งว่า Discovery เลือกปฏิบัติกับบริการของตน เนื่องจากอนุญาตให้ผู้ให้บริการรายอื่นสตรีมรายการของตนทางออนไลน์ผ่านช่องทางอื่น (เช่น บริการ TV Everywhere) FCC ปฏิเสธคำร้องเรียน แต่สำนักงานสื่อของ FCC ยอมรับว่า OVD ไม่เข้าข่ายคำจำกัดความของ MVPD อย่างเป็นทางการ เนื่องจากไม่ได้ควบคุมเส้นทางการส่งสัญญาณทางกายภาพ ดังนั้น Sky Angel จึงไม่มีสิทธิ์ได้รับการคุ้มครองภายใต้กฎการเข้าถึงรายการและกฎหมายที่เกี่ยวข้องอื่นๆ แต่สำนักงานสื่อได้เปิดการอภิปรายว่า OVD สามารถมีคุณสมบัติเป็น MVPD ได้หรือไม่ สมาชิกในอุตสาหกรรมเคเบิลสนับสนุนการตีความกฎหมายในอดีตนี้ ในขณะเดียวกันก็มีการโต้แย้งว่าการจัดประเภทบริการสตรีมมิ่งเป็น MVPD จะเพิ่มภาระด้านกฎระเบียบและขัดขวางนวัตกรรมของบริการดิจิทัล^{[ 2 ] [ 86 ] [ 87 ] [ 88 ]}

อีกกรณีที่โดดเด่นคือกรณีของAereoบริการนี้อนุญาตให้ผู้ใช้เช่าเสาอากาศจากสถานที่ส่วนกลาง และสตรีมฟีดของช่องโทรทัศน์ท้องถิ่นที่รับผ่านเสาอากาศ ด้วยวิธีนี้ Aereo อ้างว่าบริการของตนเป็น โซลูชัน การเปลี่ยนตำแหน่งที่ให้เช่าการเข้าถึงฮาร์ดแวร์ ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องขออนุญาตจากผู้แพร่ภาพกระจายเสียงเพื่อส่งสัญญาณรายการของพวกเขาซ้ำ อย่างไรก็ตามศาลฎีกาสหรัฐฯตัดสินในคดี American Broadcasting Cos. v. Aereo, Inc.ว่าการกระทำนี้ละเมิด กฎหมาย ลิขสิทธิ์เนื่องจากสตรีมยังคงถือเป็นการแสดงต่อสาธารณะโดยไม่ได้รับอนุญาต และถึงแม้จะมีการอ้างในทางตรงกันข้าม รูปแบบธุรกิจของบริษัทก็คล้ายคลึงกับผู้ให้บริการเคเบิลทีวีอย่างมาก (แต่ศาลไม่ได้ถึงกับอ้างว่า Aereo เป็น MVPD) ^{[ 89 ] [ 90 ]}บริษัทพยายามใช้คำตัดสินนี้เพื่อยื่นขอใบอนุญาตบังคับจากสำนักงานลิขสิทธิ์ของสหรัฐฯแทน อย่างไรก็ตาม สนธิสัญญาระหว่างประเทศห้ามการจัดตั้งใบอนุญาตแบบครอบคลุมสำหรับการสตรีมสถานีโทรทัศน์ที่แพร่ภาพกระจายเสียงผ่านทางอินเทอร์เน็ต ดังนั้นสำนักงานลิขสิทธิ์จึงตัดสินว่าเรื่องนี้อยู่นอกขอบเขตอำนาจของตน^{[ 91 ] [ 92 ] [ 93 ] [ 94 ] [ 95 ]}

ในปี 2019 บริการที่คล้ายกันได้เกิดขึ้นมาในชื่อLocastซึ่งแตกต่างจาก Aereo ตรงที่ Locast ดำเนินการโดยกลุ่มสนับสนุนที่ไม่แสวงหาผลกำไร แทนที่จะเป็นหน่วยงานเชิงพาณิชย์ และอ้างว่าเป็นสถานีถ่ายทอดสัญญาณกระจายเสียง ที่ไม่แสวงหาผลกำไร (ซึ่งได้รับการยกเว้นภายใต้กฎหมายลิขสิทธิ์ของสหรัฐฯ) ที่รวบรวมเงินบริจาคจากผู้ใช้เพื่อครอบคลุม "ค่าใช้จ่ายจริงและสมเหตุสมผล" ในการให้บริการถ่ายทอดสัญญาณ Locast เป็นบริการฟรี แต่จะหยุดการออกอากาศเป็นระยะเพื่อขอรับเงินบริจาคจนกว่าจะได้รับเงินบริจาค^{[ 96 ]}ในเดือนกันยายน 2021 บริการดังกล่าวได้ปิดตัวลงหลังจากที่ผู้พิพากษาศาลแขวงสหรัฐฯLouis Stantonปฏิเสธคำขอของ Locast สำหรับการตัดสินโดยสรุปในคดีฟ้องร้องที่คล้ายกันซึ่งเครือข่ายต่างๆ เป็นผู้ฟ้องร้อง Stanton อธิบายว่าการหยุดออกอากาศเป็นระยะของ Locast เป็น "ค่าใช้จ่าย" และ "ไม่ใช่เพียงแค่ของขวัญที่มอบให้เพื่อการกุศล" และยังชี้ให้เห็นว่าบริษัทมีรายได้เป็นสองเท่าของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และระบุว่ามีแผนจะใช้เงินบริจาคเพื่อขยายกิจการ (ซึ่งไม่ได้รับความคุ้มครองจากการยกเว้นในกฎหมายลิขสิทธิ์) ^{[ 97 ] [ 98 ] [ 99 ]}

ช่องเคเบิลหลายช่องเรียกเก็บค่าธรรมเนียมจากผู้ให้บริการเพื่อนำเนื้อหาของตนไปออกอากาศ ค่าธรรมเนียมที่ผู้ให้บริการเคเบิลต้องจ่ายให้กับช่องโทรทัศน์เคเบิลอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับว่าเป็นช่องพื้นฐานหรือช่องพรีเมียมและความนิยมของช่องนั้นๆ เนื่องจากผู้ให้บริการไม่จำเป็นต้องออกอากาศทุกช่อง พวกเขาอาจเจรจาต่อรองค่าธรรมเนียมที่จะจ่ายสำหรับการออกอากาศบริการเฉพาะ โดยทั่วไป ช่องที่ได้รับความนิยมมากกว่าจะมีค่าธรรมเนียมสูงกว่า ตัวอย่างเช่นESPNมักเรียกเก็บเงิน 10 ดอลลาร์ต่อเดือนสำหรับเครือข่ายต่างๆ (7 ดอลลาร์สำหรับช่องหลักช่องเดียว) ซึ่งสูงที่สุดในบรรดาช่องเคเบิลที่ไม่ใช่ช่องพรีเมียมของอเมริกา เทียบได้กับช่องพรีเมียม และมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว^{[ 100 ]} ESPN และ เครือข่ายกีฬาภูมิภาคอื่นๆรวมถึงการเจรจาต่อรองความยินยอมในการออกอากาศซ้ำโดยสถานีโทรทัศน์กระจายเสียง มักถูกอ้างถึงว่าเป็นปัจจัยที่ทำให้ค่าสมัครสมาชิกโทรทัศน์เพิ่มสูงขึ้น^{[ 34 ] [ 35 ]}

• ข้อมูลทั้งหมดจาก Leichtman Research Group, Inc. ณ สิ้นไตรมาสที่ 4 ปี 2023 ยกเว้นที่ระบุไว้เป็นอย่างอื่น^{[ 102 ]}

• การตัดสายเคเบิล
• รายชื่อผู้ให้บริการระบบหลายระบบ
• ยุคเครือข่าย
• การเปลี่ยนผ่านหลายช่องทาง
• ยุคหลังเครือข่าย
• ยุคทองของโทรทัศน์ (ทศวรรษ 2000–2023)
• โทรทัศน์สตรีมมิ่ง

• รายงานการประเมินสถานการณ์การแข่งขันในตลาดการส่งมอบรายการโทรทัศน์ประจำปี 2005 ของ FCC