เพดานเงินเดือนของ NBA

Q: ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ เพดานเงินเดือนของ NBA

เพดานเงินเดือนของ NBAคือขีดจำกัดของจำนวนเงินทั้งหมดที่ ทีมใน สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ (NBA) สามารถจ่ายให้กับผู้เล่นได้ เช่นเดียวกับลีกกีฬาอาชีพหลักอื่นๆ ในอเมริกาเหนือ NBA

เพดานเงินเดือนของ NBAคือขีดจำกัดของจำนวนเงินทั้งหมดที่ ทีมใน สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ (NBA) สามารถจ่ายให้กับผู้เล่นได้ เช่นเดียวกับลีกกีฬาอาชีพหลักอื่นๆ ในอเมริกาเหนือ NBA มีเพดานเงินเดือนเพื่อควบคุมต้นทุนและความเท่าเทียมกันของ ผลประโยชน์ ซึ่งกำหนดโดย ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม (CBA) ของลีกขีดจำกัดนี้อยู่ภายใต้ระบบกฎและข้อยกเว้นที่ซับซ้อน และคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของลีกจากฤดูกาลก่อนหน้า ภายใต้ CBA ที่ได้รับการให้สัตยาบันในเดือนกรกฎาคม 2017 เพดานจะยังคงเปลี่ยนแปลงในฤดูกาลต่อๆ ไปโดยขึ้นอยู่กับรายได้ของลีก สำหรับฤดูกาล 2025–26เพดานถูกกำหนดไว้ที่ 154.647 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 1 ]}

ลีกกีฬาหลักของอเมริกาครึ่งหนึ่ง (NFL, NHL) มีเพดานเงินเดือนที่เข้มงวด ในขณะที่ NBA และ MLB มีเพดานเงินเดือนแบบยืดหยุ่น เพดานเงินเดือนที่เข้มงวดห้ามไม่ให้ทีมจ่ายเงินเดือนเกินเพดานที่กำหนดไว้ ส่วนเพดานเงินเดือนแบบยืดหยุ่นอนุญาตให้ทีมจ่ายเงินเดือนเกินเพดานได้ แต่จะทำให้ทีมเหล่านั้นได้รับสิทธิพิเศษในตลาดฟรีเอเยนต์ ลดลง ทีมที่จ่าย เงินเดือนเกินเพดานภาษีฟุ่มเฟือยจะต้องเสียภาษีฟุ่มเฟือย (ภาษีที่เรียกเก็บจากทุกดอลลาร์ที่ใช้จ่ายเกินเพดานภาษีฟุ่มเฟือย)

ประวัติศาสตร์

NBA เคยมีเพดานเงินเดือนในช่วงกลางทศวรรษ 1940 แต่ถูกยกเลิกหลังจากเพียงฤดูกาลเดียว ลีกยังคงดำเนินการโดยไม่มีเพดานดังกล่าวจนถึง ฤดูกาล 1984–85เมื่อมีการนำเพดานเงินเดือนกลับมาใช้ใหม่เพื่อพยายามสร้างความเท่าเทียมกันในการแข่งขันระหว่างทีมต่างๆ ใน NBA และเพื่อให้มั่นใจถึงความสมดุลในการแข่งขันของลีกในอนาคต ก่อนที่จะมีการนำเพดานเงินเดือนกลับมาใช้ใหม่ ทีมต่างๆ สามารถใช้เงินจำนวนเท่าใดก็ได้กับผู้เล่น แต่ในฤดูกาลแรกภายใต้เพดานเงินเดือนใหม่ แต่ละทีมถูกจำกัด เงินเดือนรวมไว้ที่ 4.6 ล้าน ดอลลาร์ ^{[ 2 ]}

ภายใต้ ข้อตกลงร่วมปี 2005 เงินเดือนถูกจำกัดไว้ที่ 57 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่เกี่ยวข้องกับบาสเกตบอล (BRI) และมีผลบังคับใช้เป็นเวลาหกปีจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2011 ^{[ 3 ]}ข้อตกลงร่วมฉบับถัดไปซึ่งมีผลบังคับใช้ในปี 2011 กำหนดเพดานไว้ที่ 51.2 เปอร์เซ็นต์ของ BRI ในปี 2011–12 โดยมีช่วง 49 ถึง 51 เปอร์เซ็นต์ในปีต่อๆ ไป^{[ 4 ]}^{[ 5 ]}

เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นจะได้รับส่วนแบ่งจาก BRI ทีมต่างๆ จำเป็นต้องใช้เงินเดือน 90 เปอร์เซ็นต์ของเพดานเงินเดือนในแต่ละปี เพดานเงินเดือนสำหรับฤดูกาล 2022–23คือ 123.655 ล้านดอลลาร์ (เงินเดือนขั้นต่ำของทีม ซึ่งกำหนดไว้ที่ 90 เปอร์เซ็นต์ของเพดานเงินเดือน คือ 111.290 ล้านดอลลาร์) ^{[ 6 ]}ข้อตกลงร่วมฉบับใหม่ล่าสุดของลีก ซึ่งมีผลบังคับใช้ในฤดูกาล 2023–24 กำหนดให้ทีมต่างๆ ต้องใช้เงินเดือนขั้นต่ำ 90% ในช่วงเริ่มต้นของแคมป์ฝึกซ้อมก่อนฤดูกาล^{[ 7 ]}

ในเดือนธันวาคม 2016 ลีกและสหภาพผู้เล่นได้บรรลุข้อตกลงเบื้องต้นเกี่ยวกับข้อตกลงร่วมฉบับใหม่ โดยทั้งสองฝ่ายให้สัตยาบันภายในสิ้นเดือนนั้น^{[ 8 ]}ข้อตกลงนี้มีผลบังคับใช้จนถึงฤดูกาล 2023–24 โดยทั้งสองฝ่ายสามารถยกเลิกได้หลังจากฤดูกาล 2022–23 ^{[ 9 ]}^{[ 10 ]}ลีกและสหภาพได้บรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับข้อตกลงร่วมฉบับใหม่ซึ่งมีผลบังคับใช้ในฤดูกาล 2023–24 ^{[ 11 ]}

เพดานเงินเดือน NBA ในสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ^{[ 12 ]}^{[ 13 ]}

เพดานเงินเดือน NBA ในปี 2025 เป็นดอลลาร์สหรัฐ (แปลงโดยใช้ ข้อมูล CPI ) ^{[ 14 ]}^{[ 15 ]}

หมวกนิ่มกับหมวกแข็ง

แตกต่างจากNFLและNHL NBA มีสิ่งที่เรียกว่าเพดานเงินเดือนแบบอ่อน (soft cap) ซึ่งหมายความว่ามีข้อยกเว้นสำคัญหลายประการที่อนุญาตให้ทีมต่างๆ สามารถใช้เงินเดือนเกินเพดานเพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นได้ การทำเช่นนี้ก็เพื่อให้ทีมสามารถรักษาผู้เล่นของตนเองไว้ได้ ซึ่งในทางทฤษฎีแล้วจะช่วยส่งเสริมการสนับสนุนจากแฟนๆ ในแต่ละเมือง ในทางตรงกันข้าม เพดานเงินเดือนของ NFL และ NHL ถือเป็นเพดานเงินเดือนแบบแข็ง (hard cap) ซึ่งหมายความว่ามีสถานการณ์น้อยมาก (หรือแทบไม่มีเลย) ที่ทีมต่างๆ สามารถใช้เงินเดือนเกินเพดานได้ อย่างไรก็ตาม เพดานเงินเดือนแบบ "อ่อน" ของ NBA และMLSนั้นให้ความยืดหยุ่นแก่ทีมต่างๆ น้อยกว่าของเมเจอร์ลีกเบสบอล (MLB) MLB อนุญาตให้ทีมต่างๆ ใช้จ่ายเงินเดือนได้มากเท่าที่ต้องการ แต่จะลงโทษทีมเหล่านั้นด้วยเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินที่เกินเพดานเงินเดือนแบบอ่อน เปอร์เซ็นต์นี้จะเพิ่มขึ้นตามจำนวนปีติดต่อกันที่ทีมใช้เงินเดือนเกินเพดาน และจะรีเซ็ตใหม่ก็ต่อเมื่อทีมนั้นใช้เงินเดือนต่ำกว่าเพดาน^{[ 16 ]}

ภาษีสินค้าฟุ่มเฟือย

แม้ว่าเพดานเงินเดือนแบบยืดหยุ่นจะอนุญาตให้ทีมต่างๆ สามารถจ่ายเงินเดือนเกินเพดานได้ไม่จำกัด โดยการต่อสัญญากับผู้เล่นของตนเองโดยใช้ข้อยกเว้นแบบ "แลร์รี เบิร์ด" แต่ก็มีผลกระทบตามมาหากจ่ายเงินเดือนเกินเพดานเป็นจำนวนมากทีมที่จ่ายเงินเดือนเกินระดับภาษี ที่กำหนดจะต้องจ่าย ภาษีฟุ่มเฟือยซึ่งคำนวณโดยใช้ฟังก์ชันทางคณิตศาสตร์แบบ "แบ่งช่วง"และทีมที่จ่ายเงินเดือนเกินระดับดังกล่าวจะถูกลงโทษโดยการจ่ายภาษีตามอัตราที่กำหนดสำหรับทุกๆ ดอลลาร์ที่เงินเดือนเกินระดับภาษีนั้น

แม้ว่าทีมส่วนใหญ่ใน NBA จะมีสัญญาที่มีมูลค่าสูงกว่าเพดานเงินเดือน แต่มีเพียงไม่กี่ทีมเท่านั้นที่มีเงินเดือนสูงถึงระดับที่ต้องเสียภาษีฟุ่มเฟือย เกณฑ์ภาษีในปี 2005–06 อยู่ที่ 61.7 ล้านดอลลาร์ ในปีนั้นเงินเดือนของนิวยอร์ก นิกส์ อยู่ที่ 124 ล้านดอลลาร์ ทำให้พวกเขา เกินเพดานเงินเดือนไป 74.5 ล้านดอลลาร์ และ เกินเส้นภาษีไป 62.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเจมส์ โดลัน เจ้าของทีม นิกส์ ได้จ่ายให้กับลีกไปแล้ว โดยปกติแล้วรายได้จากภาษีจะถูกกระจายอย่างเท่าเทียมกันในหมู่ทีมที่ไม่เสียภาษี ดังนั้นจึงมักมีแรงจูงใจหลายล้านดอลลาร์สำหรับเจ้าของทีมที่จะไม่จ่ายภาษีฟุ่มเฟือย

ข้อตกลงร่วมปี 2011 (CBA) ได้นำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่มาใช้กับระบบภาษีฟุ่มเฟือย ข้อตกลงร่วมฉบับก่อนหน้านี้มีระบบการจัดเก็บภาษีแบบดอลลาร์ต่อดอลลาร์ ซึ่งยังคงมีผลบังคับใช้จนถึงฤดูกาล 2012–13 ทีมที่เกินระดับภาษีจะถูกลงโทษโดยถูกบังคับให้จ่ายหนึ่งดอลลาร์ให้กับลีกสำหรับทุกๆ ดอลลาร์ที่เงินเดือนของพวกเขาเกินระดับภาษี เริ่มตั้งแต่ฤดูกาล 2013–14 ภาษีได้เปลี่ยนเป็นระบบเพิ่มขึ้นทีละน้อย ภายใต้ระบบปัจจุบัน ภาษีจะถูกประเมินในระดับต่างๆ โดยขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ทีมเกินเกณฑ์ภาษีฟุ่มเฟือย^{[ 17 ]}ระบบนี้ไม่ใช่แบบสะสม—ภาษีแต่ละระดับจะใช้เฉพาะกับจำนวนเงินที่เกินเกณฑ์ของระดับนั้นเท่านั้น ตัวอย่างเช่น ทีมที่เกินเกณฑ์ภาษี 8 ล้านดอลลาร์ จะต้องจ่าย 1.50 ดอลลาร์สำหรับ 5 ล้านดอลลาร์แรกที่เกินเกณฑ์ภาษี และ 1.75 ดอลลาร์ต่อดอลลาร์สำหรับ 3 ล้านดอลลาร์ที่เหลือ เริ่มตั้งแต่ปี 2014–15 “ผู้กระทำผิดซ้ำ” ซึ่งต้องรับโทษเพิ่มเติม ถูกกำหนดให้เป็นทีมที่จ่ายภาษีในฤดูกาลก่อนหน้า ในฤดูกาลแรก ผู้กระทำผิดซ้ำจากทั้งสามฤดูกาลก่อนหน้าจะต้องจ่ายภาษีในอัตราที่สูงขึ้น ตั้งแต่ปี 2015 ถึง 2016 เป็นต้นไป ทีมที่จ่ายภาษีในสามในสี่ปีจะต้องเสียภาษีในอัตราที่สูงขึ้นสำหรับผู้กระทำผิดซ้ำ^{[ 18 ]}เช่นเดียวกับในข้อตกลงร่วมฉบับก่อนหน้า รายได้จากภาษีจะถูกแบ่งให้กับทีมที่มีเงินเดือนต่ำกว่า^{[ 19 ]}อย่างไรก็ตาม ภายใต้โครงการใหม่ รายได้จากภาษีทั้งหมดไม่เกิน 50% สามารถมอบให้กับทีมที่ไม่เกินเพดานได้^{[ 5 ]}รายงานเบื้องต้นไม่ได้ระบุการใช้ 50% ที่เหลือภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2011 ^{[ 5 ]}แต่ต่อมาได้รับการยืนยันว่าจำนวนเงินนี้จะถูกนำไปใช้เพื่อเป็นทุนในการแบ่งปันรายได้สำหรับฤดูกาลที่จ่ายภาษี^{[ 20 ]}

สำหรับฤดูกาล 2013–14 เกณฑ์ภาษีฟุ่มเฟือยถูกกำหนดไว้ที่ 71.748 ล้านดอลลาร์ บรูคลินเน็ตส์ ซึ่งคาดว่าค่าจ้างสำหรับฤดูกาลนั้นจะสูงกว่า 100 ล้านดอลลาร์ จะต้องเผชิญกับภาษีฟุ่มเฟือยที่สูงกว่า 80 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้ต้นทุนค่าจ้างรวมอยู่ที่ 186 ล้านดอลลาร์^{[ 21 ]}

ระดับภาษีตั้งแต่ปี 2023–24

จำนวนเงินที่เกินเกณฑ์ภาษี	ภาษีมาตรฐานต่อดอลลาร์ส่วนเกิน	ภาษีสำหรับผู้กระทำผิดซ้ำต่อเงินส่วนเกิน
5 ล้านถึง 9,999,999 ดอลลาร์สหรัฐ	1.75 ดอลลาร์	2.75 เหรียญสหรัฐ
10 ล้านถึง 14,999,999 ดอลลาร์สหรัฐ	2.50 เหรียญสหรัฐ	3.50 เหรียญสหรัฐ
15 ล้านถึง 19,999,999 ดอลลาร์สหรัฐ	3.25 ดอลลาร์	4.25 ดอลลาร์
มากกว่า 20 ล้านดอลลาร์	3.75 ดอลลาร์ + 0.50 ดอลลาร์ ต่อ 5 ล้านดอลลาร์	4.75 ดอลลาร์ + 0.50 ดอลลาร์ ต่อ 5 ล้านดอลลาร์

ข้อตกลงร่วมฉบับใหม่ล่าสุดของ NBA ซึ่งมีผลบังคับใช้สำหรับฤดูกาล 2023–24 ได้เปลี่ยนแปลงระบบภาษีอย่างมีนัยสำคัญ ประการแรก อัตราภาษีฟุ่มเฟือยซึ่งเคยเป็นจำนวนคงที่ตั้งแต่ฤดูกาล 2013–14 ตอนนี้จะเปลี่ยนแปลงในแต่ละฤดูกาลด้วยเปอร์เซ็นต์เดียวกับเพดานเงินเดือน ที่สำคัญกว่านั้นคือ มีการนำ "ขอบ" ภาษีที่สองมาใช้ ซึ่งสำหรับฤดูกาล 2023–24 คาดว่าจะเริ่มใช้เมื่อเกินเส้นภาษีประมาณ 17.5 ล้านดอลลาร์ ทีมที่อยู่เหนือขอบที่สองจะต้องเผชิญกับข้อจำกัดใหม่เกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายผู้เล่น ซึ่งจะกล่าวถึงในส่วนถัดไป^{[ 11 ]}

ข้อยกเว้น

เนื่องจากเพดานเงินเดือนของ NBA นั้นค่อนข้างยืดหยุ่น ทำให้ NBA อนุญาตให้มีหลายสถานการณ์สำคัญที่ทีมสามารถเซ็นสัญญากับผู้เล่นได้ แม้ว่าค่าจ้างรวมของทีมจะเกินเพดานเงินเดือนก็ตาม ข้อยกเว้นมีดังต่อไปนี้:

ข้อยกเว้นระดับกลาง

ปีละครั้ง ทีมต่างๆ สามารถใช้ข้อยกเว้นระดับกลาง (MLE) เพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นด้วยจำนวนเงินสูงสุดที่กำหนดไว้ จำนวนเงินของ MLE และระยะเวลาขึ้นอยู่กับสถานะเพดานเงินเดือนของทีม ในข้อตกลงร่วมปี 2017 (CBA) MLE ถูกกำหนดไว้ที่ 8.406 ล้านดอลลาร์ในฤดูกาล 2017–18 สำหรับทีมที่มีเงินเดือนเกินเพดาน ไม่ว่าจะก่อนหรือหลังการเซ็นสัญญา แต่ยังอยู่ภายใต้ เกณฑ์ ภาษีฟุ่มเฟือยซึ่งกำหนดไว้ที่ 6 ล้านดอลลาร์เหนือเส้นภาษี ทีมต่างๆ สามารถใช้ข้อยกเว้นนี้เพื่อเสนอสัญญาได้สูงสุดสี่ปี ทีมที่อยู่เหนือเกณฑ์ภาษีฟุ่มเฟือยมี MLE กำหนดไว้ที่ 5.192 ล้านดอลลาร์ ทำให้สามารถทำสัญญาได้สูงสุดสามปี ทีมที่มีพื้นที่เพดานเงินเดือน ซึ่งไม่มีสิทธิ์ใช้ MLE ก่อนข้อตกลงร่วมปี 2011 (CBA) มี MLE กำหนดไว้ที่ 4.328 ล้านดอลลาร์ ทำให้สามารถทำสัญญาได้สองปี ในฤดูกาลต่อๆ ไป จำนวนเงิน MLE ทั้งหมดจะถูกกำหนดโดยการใช้เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงของเพดานเงินเดือนกับจำนวนเงินข้อยกเว้นก่อนหน้า^{[ 22 ]}

ก่อนข้อตกลงร่วมปี 2011 (CBA) ข้อยกเว้นระดับกลาง (MLE) เท่ากับเงินเดือนเฉลี่ยของ NBA สำหรับทุกทีมที่เกินเพดานเงินเดือน ทีมที่มีพื้นที่เพดานเงินเดือนจะไม่มีสิทธิ์ได้รับ MLE ^{[ 5 ]}ข้อยกเว้นระดับกลางสำหรับฤดูกาล NBA ปี 2008–09 คือ 5.585 ล้าน ดอลลาร์ ^{[ 23 ]} MLE คือ 5.854 ล้านดอลลาร์สำหรับฤดูกาลปกติ NBA ปี 2009–10 ^{[ 24 ]}

ภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2017 วงเงินสูงสุด (apron) ถูกกำหนดไว้ที่ 6 ล้านดอลลาร์เหนือเส้นภาษีสำหรับฤดูกาล 2017–18 ในคุณสมบัติใหม่ วงเงินสูงสุดจะเปลี่ยนแปลงไปในแต่ละฤดูกาล โดยเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลง (เพิ่มขึ้นหรือลดลง) จะถูกกำหนดไว้ที่ครึ่งหนึ่งของอัตราการเปลี่ยนแปลงของเพดานสำหรับฤดูกาลนั้น^{[ 10 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2023 (CBA) นำเสนอการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในระบบ MLE ดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ CBA ปี 2023 ได้นำเสนอวงเงินภาษีที่สอง โดยเริ่มต้นที่ประมาณ 17.5 ล้านดอลลาร์เหนือเส้นภาษีสำหรับปี 2023–24 การใช้ MLE ของผู้เสียภาษีทำให้วงเงินที่สองกลายเป็นเพดานเงินเดือนที่เข้มงวด นอกจากนี้ ทีมที่อยู่เหนือวงเงินที่สองไม่สามารถใช้ MLE เพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นอิสระได้ พวกเขายังไม่สามารถเซ็นสัญญากับผู้เล่นอิสระที่สัญญาถูกซื้อคืนโดยทีมเดิมได้ CBA ปี 2023 ยังเพิ่ม MLE สำหรับผู้ที่ไม่เสียภาษีขึ้น 7.5% จากปี 2022–23 ซึ่งเงินเดือนเริ่มต้นสูงสุดในสัญญาดังกล่าวอยู่ที่ 10.49 ล้านดอลลาร์ MLE สำหรับพื้นที่เพดานเงินเดือน ซึ่งเคยอยู่ที่ 5.401 ล้านดอลลาร์ในปี 2022–23 จะเพิ่มขึ้น 30% โดยระยะเวลาสัญญาสูงสุดเพิ่มขึ้นเป็นสามปี^{[ 11 ]}^{[ 25 ]}

ข้อยกเว้นรายสองปี

ปัจจุบันข้อยกเว้นรายสองปีสามารถใช้โดยทีมที่อยู่ต่ำกว่าระดับแนวหน้าเพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นอิสระด้วยสัญญาเริ่มต้นที่ 3.29 ล้าน ดอลลาร์ ^{[ 22 ]}เช่นเดียวกับข้อยกเว้นระดับกลาง ข้อยกเว้นรายสองปียังสามารถแบ่งให้กับผู้เล่นมากกว่าหนึ่งคนได้ และสามารถใช้เพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นได้นานถึงสองปี เดิมทีการขึ้นเงินเดือนถูกจำกัดไว้ที่ 8% ต่อปี แต่ในข้อตกลงร่วมปี 2017 ถูกจำกัดไว้ที่ 5% ข้อยกเว้นนี้ถูกเรียกว่า " ข้อยกเว้น 1 ล้านดอลลาร์" ในข้อตกลงร่วมปี 1999 แม้ว่าจะมีมูลค่า 1 ล้านดอลลาร์สำหรับปีแรกของข้อตกลงเท่านั้น

ตัวอย่างหนึ่งของข้อยกเว้นที่เกิดขึ้นทุกสองปีคือ การที่ ลอสแอนเจลิส เลเกอร์ส เซ็นสัญญากับคาร์ล มาโลนก่อนฤดูกาล 2003–04

ข้อยกเว้นดังกล่าวถูกยกเลิกสำหรับทีมที่อยู่เหนือเกณฑ์ภาษีหลังจากการล็อกเอาต์ NBA ในปี 2011เนื่องจากทีมที่ใช้จ่ายสูงหลายทีมใช้สิ่งนี้เป็นเครื่องมือในการดึงดูดผู้เล่นที่ได้รับค่าจ้างสูงสุด^{[ 5 ]}

ทีมไม่สามารถใช้ข้อยกเว้นนี้ได้ในปีติดต่อกัน ทีมที่เคยใช้ข้อยกเว้นนี้ในปี 2016–17 (ภายใต้ CBA ปี 2011) จะไม่สามารถใช้ข้อยกเว้นนี้ในปี 2017–18 (ภายใต้ CBA ปี 2017) ได้อีก นอกจากนี้ ทีมที่เคยใช้ MLE ในฤดูกาลเดียวกันก็ไม่สามารถใช้ข้อยกเว้นนี้ได้เช่นกัน ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อทีมใดทีมหนึ่งใช้ข้อยกเว้นแบบสองปีแล้ว เพดานภาษี (ตั้งแต่ปี 2023–24 เพดานแรก) จะกลายเป็นเพดานเงินเดือนที่เข้มงวดสำหรับส่วนที่เหลือของฤดูกาลนั้น^{[ 22 ]}

ข้อยกเว้นสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่

NBA อนุญาตให้ทีมต่างๆ เซ็นสัญญากับผู้เล่นที่ถูกเลือกในรอบแรกของการดราฟท์ด้วยสัญญาแบบ "ปรับตามระดับ"แม้ว่าค่าใช้จ่ายด้านเงินเดือนของทีมจะเกินเพดานที่กำหนดไว้ก็ตาม

ข้อยกเว้นการเลือกในรอบที่สอง

ข้อตกลงร่วมปี 2023 (CBA) ได้สร้างข้อยกเว้นการเลือกในรอบที่สอง ซึ่งอนุญาตให้ทีมเซ็นสัญญากับผู้เล่นที่ถูกเลือกในรอบที่สองได้นานถึงสี่ปีโดยไม่ต้องนับรวมกับเพดานเงินเดือนจนถึงวันที่ 31 กรกฎาคมของฤดูกาลแรกของผู้เล่น^{[ 26 ]}

ข้อยกเว้นการเลือกในรอบที่สองครั้งแรกถูกใช้โดย Sacramento Kings เมื่อพวกเขาเซ็นสัญญากับ Colby Jones ผู้ถูกเลือกเป็นอันดับที่ 34 ^{[ 27 ]}

สัญญาสองทาง

ข้อตกลง ร่วมปี 2017 (CBA) ได้นำระบบสัญญาแบบสองทาง มา ใช้ระหว่างทีม NBA และผู้เล่นในNBA G League (เดิมคือ D-League) ก่อน CBA ปี 2017 ผู้เล่น D-League ทุกคนจะทำสัญญากับลีกโดยตรง และผู้เล่น D-League ทุกคนสามารถถูกเรียกตัวขึ้นไปเล่นใน NBA ได้ ไม่ว่าทีมนั้นจะสังกัดทีม D-League ของผู้เล่นหรือไม่ก็ตาม แต่ในปัจจุบัน ทีม NBA แต่ละทีมสามารถเซ็นสัญญากับผู้เล่นได้สองคน โดยสัญญาดังกล่าวอนุญาตให้ทีมสามารถส่งผู้เล่นไปเล่นใน G League ได้โดยไม่ต้องเสี่ยงต่อการถูกทีม NBA อื่นดึงตัวไป ผู้เล่นที่เซ็นสัญญาในลักษณะนี้จะได้รับประโยชน์จากการได้รับเงินเดือนที่สูงกว่าผู้เล่น G League คนอื่นๆ อย่างมาก รวมถึงได้รับส่วนแบ่งเงินเดือนขั้นต่ำสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่ใน NBA ตามสัดส่วนของแต่ละวันที่พวกเขาอยู่กับทีม NBA ที่ทำสัญญาด้วย เงินเดือนของผู้เล่นแบบสองทางจะไม่ถูกนำมาคำนวณในเพดานเงินเดือน^{[ 28 ]}นอกจากนี้ ทีมยังสามารถแปลงสัญญาแบบสองทางเป็นสัญญา NBA มาตรฐานได้ตลอดเวลา โดยเงินเดือนของผู้เล่นจะกลายเป็นเงินเดือนขั้นต่ำของ NBA สำหรับปีที่ผู้เล่นรับใช้ โดยคำนวณตามสัดส่วนจากเวลาที่ทำการแปลง^{[ 29 ]}สัญญาที่แปลงแล้วจะไม่นับรวมในการคำนวณเพดานเงินเดือน^{[ 28 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2023 เพิ่มจำนวนสล็อตสองทางเป็นสามสล็อตสำหรับแต่ละทีม^{[ 11 ]}

เอกสารหมายเลข 10

เอกสารแนบที่เกี่ยวข้องกับสัญญาสองทาง และยังถูกนำมาใช้ใน CBA ปี 2017 คือ เอกสารแนบในสัญญา NBA มาตรฐานที่เรียกว่า เอกสารแนบ 10 สัญญาที่มีเอกสารแนบนี้สามารถแปลงเป็นสัญญาสองทางได้ตามดุลยพินิจของทีม เอกสารแนบ 10 สามารถใช้ได้เฉพาะในสัญญาหนึ่งปีที่ไม่รับประกันเงินเดือนขั้นต่ำของ NBA โดยไม่มีโบนัสใด ๆ ยกเว้น "โบนัสเอกสารแนบ 10" มูลค่า 5,000 ถึง 50,000 ดอลลาร์ โบนัสนี้จะจ่ายให้หากผู้เล่นถูกทีม NBA ยกเลิกสัญญา เซ็นสัญญากับ G League ถูกส่งตัวไปยังทีมในเครือ G League ของทีม NBA นั้น และอยู่กับทีมในเครืออย่างน้อย 60 วัน โบนัสนี้จะไม่นับรวมในเพดานเงินเดือน แต่จะนับรวมในเงินเดือนรวมของลีก แต่ละทีม NBA จำกัดจำนวนสัญญาที่ใช้งานอยู่ที่มีเอกสารแนบ 10 ไว้ที่หกสัญญาในเวลาใดเวลาหนึ่ง^{[ 29 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2023 เพิ่มโบนัสสูงสุดตามเอกสารแนบ 10 เป็น 75,000 ดอลลาร์^{[ 25 ]}

ข้อยกเว้นของแลร์รี่ เบิร์ด

บางทีข้อยกเว้นเพดานเงินเดือนที่รู้จักกันดีที่สุดของ NBA ก็คือข้อยกเว้นแลร์รี เบิร์ด ซึ่งตั้งชื่อตามทีมบอสตัน เซลติกส์ที่เป็นทีมแรกที่ได้รับอนุญาตให้เกินเพดานเงินเดือนเพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นของตัวเอง (ในกรณีนั้นคือแลร์รี เบิร์ด ) ผู้เล่นอิสระที่เข้าเกณฑ์ข้อยกเว้นนี้เรียกว่า "ผู้เล่นอิสระอาวุโสที่มีคุณสมบัติ" หรือ "ผู้เล่นอิสระเบิร์ด" ในข้อตกลงร่วม และข้อยกเว้นนี้อยู่ภายใต้เงื่อนไขของข้อยกเว้นผู้เล่นอิสระอาวุโส โดยพื้นฐานแล้ว ข้อยกเว้นแลร์รี เบิร์ด อนุญาตให้ทีมต่างๆ เกินเพดานเงินเดือนเพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นอิสระของตนเอง ในจำนวนเงินไม่เกินเงินเดือนสูงสุดผู้เล่นที่จะมีคุณสมบัติเป็นผู้เล่นอิสระเบิร์ดได้ ต้องเล่นมาแล้วสามฤดูกาลโดยไม่ถูกปล่อยตัวหรือเปลี่ยนทีมในฐานะผู้เล่นอิสระ ผู้เล่นที่ถูกดึงตัวหลังจากถูกนิรโทษกรรมจะได้รับสิทธิ์เบิร์ดโอนไปยังทีมใหม่ ผู้เล่นคนอื่นๆ ที่ถูกดึงตัวจากรายชื่อผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัว จะไม่มีสิทธิ์ได้รับข้อยกเว้นเบิร์ดเต็มจำนวน แต่มีสิทธิ์ได้รับข้อยกเว้นเบิร์ดก่อนกำหนด ก่อนการตัดสินของอนุญาโตตุลาการในเดือนมิถุนายน 2012 ผู้เล่นทุกคนที่ถูกปล่อยตัวและเปลี่ยนทีมจะสูญเสียสิทธิ์เบิร์ดไป^{[ 30 ]}^{[ 31 ]}หมายความว่าผู้เล่นสามารถได้รับ "สิทธิ์เบิร์ด" โดยการเล่นภายใต้สัญญาหนึ่งปีสามฉบับ สัญญาเดียวที่มีระยะเวลาอย่างน้อยสามปี หรือการผสมผสานใดๆ ก็ได้ นอกจากนี้ยังหมายความว่าเมื่อผู้เล่นถูกเทรด สิทธิ์เบิร์ดของเขาจะถูกเทรดไปด้วย และทีมใหม่ของเขาสามารถใช้ข้อยกเว้นเบิร์ดเพื่อเซ็นสัญญากับเขาใหม่ได้ นับตั้งแต่ CBA ปี 2011 สัญญาข้อยกเว้นเบิร์ดสามารถมีระยะเวลาได้สูงสุดห้าปี ลดลงจากหกปีภายใต้ CBA ปี 2005 ^{[ 5 ]}^{[ 22 ]}

ข้อยกเว้นสำหรับผู้จองล่วงหน้า

รูปแบบที่น้อยกว่าของข้อยกเว้น Larry Bird คือข้อยกเว้น "Early Bird" ผู้เล่นอิสระที่เข้าเกณฑ์ข้อยกเว้นนี้เรียกว่า "ผู้เล่นอิสระอาวุโสที่มีคุณสมบัติก่อนกำหนด" และมีคุณสมบัติหลังจากเล่นสองฤดูกาลกับทีมเดียวกัน ผู้เล่นที่ถูกเทรดหรือถูกดึงตัวจากรายชื่อผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัวจะมีสิทธิ์ Bird โอนไปยังทีมใหม่ ก่อนการตัดสินของอนุญาโตตุลาการในเดือนมิถุนายน 2012 ผู้เล่นทุกคนที่ถูกปล่อยตัวและเปลี่ยนทีมจะเสียสิทธิ์ Bird ^{[ 30 ]}^{[ 31 ]}โดยใช้ข้อยกเว้นนี้ ทีมสามารถเซ็นสัญญากับผู้เล่นอิสระของตนเองได้ในราคา 175% ของเงินเดือนในฤดูกาลก่อนหน้า หรือเงินเดือนเฉลี่ยของ NBA แล้วแต่ว่าอย่างใดจะมากกว่า สัญญา Early Bird ต้องมีระยะเวลาอย่างน้อยสองฤดูกาล แต่ไม่เกินสี่ฤดูกาล หากทีมตกลงที่จะเทรดซึ่งจะทำให้ผู้เล่นเสียสิทธิ์ Early Bird เขามีอำนาจที่จะคัดค้านการเทรดนั้น

ตัวอย่างที่ถูกกล่าวถึงอย่างกว้างขวางคือดีเวียน จอร์จซึ่งคัดค้านการรวมตัวของเขาในการแลกเปลี่ยนครั้งใหญ่ในช่วงฤดูกาล 2007–08 ซึ่งจะส่งเขาจากดัลลัส แมฟเวอริกส์ไปยังนิวเจอร์ซีย์ เน็ตส์

ข้อยกเว้นที่ไม่ใช่นก

ผู้เล่นอิสระที่ไม่เข้าเกณฑ์ (ผู้ที่ไม่เข้าเกณฑ์ตามข้อยกเว้นของแลร์รี เบิร์ด หรือข้อยกเว้นของเออร์ลี เบิร์ด) จะอยู่ภายใต้ข้อยกเว้นที่ไม่ใช่ของเบิร์ด ภายใต้ข้อยกเว้นนี้ ทีมสามารถเซ็นสัญญากับผู้เล่นใหม่ได้ โดยเริ่มต้นที่ 120% ของเงินเดือนในฤดูกาลก่อนหน้า หรือ 120% ของเงินเดือนขั้นต่ำของลีก แล้วแต่จำนวนใดจะสูงกว่า สัญญาที่เซ็นภายใต้ข้อยกเว้นที่ไม่ใช่ของเบิร์ดจะมีระยะเวลาสูงสุดสี่ปี (ลดลงจากหกปีภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2005)

ข้อยกเว้นเงินเดือนขั้นต่ำ

ทีมต่างๆ สามารถเซ็นสัญญากับผู้เล่นด้วยเงินเดือนขั้นต่ำของ NBA ได้ แม้ว่าเงินเดือนของผู้เล่นคนนั้นจะเกินเพดานเงินเดือนก็ตาม โดยมีระยะเวลาสูงสุดสองปี ในกรณีของสัญญา 2 ปี เงินเดือนในฤดูกาลที่สองจะเป็นเงินเดือนขั้นต่ำสำหรับฤดูกาลนั้น สัญญาดังกล่าวต้องไม่มีโบนัสการเซ็นสัญญา ข้อยกเว้นนี้ยังอนุญาตให้ทีมต่างๆ สามารถดึงตัวผู้เล่นที่ได้รับเงินเดือนขั้นต่ำมาได้ผ่านทางการแลกเปลี่ยน โดยไม่มีข้อจำกัดจำนวนผู้เล่นที่สามารถเซ็นสัญญาหรือดึงตัวมาได้โดยใช้ข้อยกเว้นนี้

ข้อยกเว้นผู้เล่นที่ถูกเทรด

โดยปกติแล้ว ทีมไม่สามารถทำการซื้อขายผู้เล่นที่จะทำให้เงินเดือนของทีมสูงเกินเพดานเงินเดือน 100,000 ดอลลาร์ได้ ไม่ว่าการซื้อขายนั้นจะลดหรือเพิ่มค่าใช้จ่ายโดยรวมของทีมก็ตาม และจำเป็นต้องมีข้อยกเว้นจึงจะสามารถทำได้ ข้อยกเว้นสำหรับการซื้อขายผู้เล่นก็เป็นหนึ่งในนั้น

ข้อยกเว้นนี้อนุญาตให้ทีมสามารถแลกเปลี่ยนผู้เล่นได้ไม่ว่าจะเป็นผู้เล่นคนใดหรือจำนวนเท่าใด ตราบใดที่เงินเดือนรวมของผู้เล่นใหม่ที่ได้รับไม่เกินจำนวนที่กำหนดไว้ ซึ่งขึ้นอยู่กับว่าทีมนั้นต้องจ่ายภาษีฟุ่มเฟือยหลังการแลกเปลี่ยนหรือไม่ และเงินเดือนรวมของผู้เล่นที่ทีมแลกเปลี่ยนออกไป ทีมที่เสียภาษีสามารถรับภาระได้สูงสุด125% ของเงินเดือนที่ออกไป + 100,000 ดอลลาร์และสำหรับทีมที่ไม่เสียภาษี จำนวนเงินจะเป็นดังนี้:


เงินเดือนขาออก	เงินเดือนขาเข้าที่อนุญาต
0–6,533,333 ดอลลาร์สหรัฐ	175% ของเงินเดือนเดิม + 100,000 ดอลลาร์สหรัฐ
6,533,334 – 19.6 ล้านเหรียญสหรัฐ	เงินเดือนที่จ่ายออก + 5,000,000 ดอลลาร์สหรัฐ
มากกว่า 19.6 ล้านเหรียญสหรัฐ	125% ของเงินเดือนเดิม + 100,000 ดอลลาร์สหรัฐ

นอกจากนี้ หากทีมแลกเปลี่ยนผู้เล่นที่มีเงินเดือนสูงกว่าผู้เล่นที่ได้รับกลับมา ข้อยกเว้นสำหรับผู้เล่นที่ถูกแลกเปลี่ยนจะอนุญาตให้พวกเขารับผู้เล่นที่มีเงินเดือนไม่เกินส่วนต่างดังกล่าว + 100,000 ดอลลาร์ เป็นเวลาสูงสุดหนึ่งปีหลังจากการแลกเปลี่ยนที่พวกเขาได้รับเครดิตดังกล่าว^{[ 32 ]}^{[ 33 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2023 (CBA) กำหนดข้อจำกัดการซื้อขายที่เข้มงวดสำหรับทีมที่อยู่เหนือเส้นภาษีที่สอง พวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้ส่งเงินสดออกไปในการซื้อขาย และไม่สามารถรับเงินเดือนมากกว่าที่ส่งออกไปได้ นอกจากนี้ ในขณะที่ทีม NBA โดยปกติได้รับอนุญาตให้ซื้อขายดราฟต์ได้ล่วงหน้าถึงเจ็ดปี แต่ปีที่เจ็ดจะไม่สามารถใช้ได้สำหรับทีมที่อยู่เหนือเส้นภาษีที่สอง^{[ 11 ]}

ข้อยกเว้นสำหรับผู้เล่นที่พิการ

อนุญาตให้ทีมที่มีเงินเดือนเกินเพดานสามารถหาผู้เล่นมาทดแทนผู้เล่นที่พิการซึ่งจะต้องพักรักษาตัวตลอดฤดูกาลที่เหลือ (สำหรับอาการบาดเจ็บ/เสียชีวิตระหว่างฤดูกาล) หรือฤดูกาลถัดไป (หากความพิการเกิดขึ้นในช่วงนอกฤดูกาล) เงินเดือนสูงสุดของผู้เล่นทดแทนคือ 50% ของเงินเดือนผู้เล่นที่พิการ หรือข้อยกเว้นระดับกลางสำหรับทีมที่ไม่เสียภาษี แล้วแต่จำนวนใดจะน้อยกว่า ข้อยกเว้นนี้กำหนดให้แพทย์ที่ NBA กำหนดต้องตรวจสอบความรุนแรงของอาการบาดเจ็บ ภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2005 ทีมสามารถเซ็นสัญญากับผู้เล่นภายใต้ข้อยกเว้นนี้ได้เป็นเวลาห้าปี แต่ตั้งแต่ข้อตกลงร่วมปี 2011 เป็นต้นมา อนุญาตให้เซ็นสัญญาได้เพียงหนึ่งปีเท่านั้น^{[ 5 ]}

โปรดทราบว่าโดยทั่วไปแล้วทีมต่างๆ สามารถใช้ข้อยกเว้นหนึ่งข้อเพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นหลายคนได้ แต่ไม่สามารถใช้ข้อยกเว้นหลายข้อรวมกันเพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นเพียงคนเดียวได้

การคืนสถานะ

ผู้เล่นที่ถูกแบนจากลีกเนื่องจากความผิดเกี่ยวกับยาเสพติดที่ได้รับการคืนสถานะอาจเซ็นสัญญากับทีมเดิมของเขาอีกครั้งโดยได้รับเงินเดือนสูงสุดเท่ากับเงินเดือนเดิมของเขา^{[ 18 ]}

สัญญารายบุคคลภายใต้ข้อตกลงร่วม (CBA)

เงินเดือนสูงสุดของผู้เล่นขึ้นอยู่กับจำนวนปีที่ผู้เล่นคนนั้นเล่นและวงเงินเงินเดือนรวม เงินเดือนสูงสุดของผู้เล่นที่มีประสบการณ์ 6 ปีหรือน้อยกว่านั้นคือ 25,500,000 ดอลลาร์สหรัฐ หรือ 25% ของวงเงินเงินเดือนรวม (ที่คาดการณ์ไว้สำหรับปี 2017–18) แล้วแต่จำนวนใดจะมากกว่า สำหรับผู้เล่นที่มีประสบการณ์ 7–9 ปี เงินเดือนสูงสุดคือ 30,600,000 ดอลลาร์สหรัฐ หรือ 30% ของวงเงินเงินเดือน และสำหรับผู้เล่นที่มีประสบการณ์ 10 ปีขึ้นไป เงินเดือนสูงสุดคือ 35,700,000 ดอลลาร์สหรัฐ หรือ 35% ของวงเงินเงินเดือน ผู้เล่นที่ได้รับสัญญาเงินเดือนสูงสุดอาจได้รับการขึ้นเงินเดือนประจำปีสูงสุดถึง 8% ในแต่ละปี เป็นเวลาสูงสุดห้าปี แม้ว่าจะเกินขีดจำกัดเงินเดือนสูงสุดส่วนบุคคลก็ตาม สัญญาเงินเดือนสูงสุดมักจะมีระยะเวลาห้าปี เนื่องจากเป็นระยะเวลาเดียวกับสัญญาข้อยกเว้นของแลร์รี เบิร์ด^{[ 18 ]}^{[ 34 ]}มีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้: ผู้เล่นสามารถเซ็นสัญญาได้ในอัตรา 105% ของสัญญาเดิม แม้ว่าสัญญาใหม่จะสูงกว่าขีดจำกัดของลีกก็ตาม^{[ 35 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2017 (CBA) ได้ทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในการกำหนดเงินเดือนสูงสุด ภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2011 (CBA) เพดานเงินเดือนนั้นอิงจากผู้เล่นที่ได้รับ 44.74% ของรายได้ที่เกี่ยวข้องกับบาสเกตบอล (BRI) ของลีก ในขณะที่การคำนวณเงินเดือนสูงสุดใช้ตัวเลขที่ต่ำกว่าคือ 42.14% ของ BRI ความแตกต่างนี้ถูกยกเลิกในข้อตกลงร่วมปี 2017 (CBA) โดยใช้ 44.74% ของ BRI เดียวกันสำหรับการคำนวณทั้งเพดานเงินเดือนและเงินเดือนสูงสุด^{[ 10 ]}ข้อตกลงร่วมปี 2023 (CBA) เพิ่มรายได้จากการให้สิทธิ์ใช้งานของลีกเข้าไปในคำจำกัดความของ BRI ซึ่งคาดว่าจะเพิ่มเพดานเงินเดือนอย่างน้อย 2 ล้านดอลลาร์^{[ 11 ]}

เงินเดือนเริ่มต้น

ผู้เล่นที่ถูกเลือกในรอบแรกจะได้รับเงินเดือนตามลำดับการดราฟท์ ผู้เล่นที่ถูกเลือกเป็นอันดับหนึ่งจะได้รับเงินเดือนมากกว่าอันดับสอง อันดับสองมากกว่าอันดับสาม และอื่นๆ สัญญาแต่ละฉบับมีระยะเวลาสองปี โดยทีมมีสิทธิ์เลือกที่จะต่อสัญญาในฤดูกาลที่สามและสี่ (ข้อตกลงร่วมก่อนปี 2011 กำหนดให้มีสัญญา 3 ปีพร้อมตัวเลือกสำหรับฤดูกาลที่สี่) โดยมีการปรับเพิ่มเงินเดือนทุกปีเพื่อชดเชยการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนเฉลี่ย ทีมอาจเลือกที่จะจ่ายเงินเดือนสูงกว่าระดับเงินเดือนของผู้เล่นหน้าใหม่ที่ถูกดราฟท์แต่ยังไม่ได้เซ็นสัญญา ซึ่งทีมยังคงรักษาสิทธิ์ในการดราฟท์ไว้ได้สามฤดูกาลหลังจากการดราฟท์ สัญญาจะมีระยะเวลาอย่างน้อยสามฤดูกาล โดยมีมูลค่าสูงสุดไม่เกินวงเงินที่ทีมมีอยู่^{[ 36 ]}

ในปี 2017 เกณฑ์การเลือกตัวผู้เล่นในลอตเตอรี่มีดังนี้:

ผู้เล่นที่ถูกเลือกในรอบที่สองไม่ต้องอยู่ภายใต้เกณฑ์มาตรฐาน และในทางเทคนิคแล้วสามารถได้รับค่าตอบแทนตั้งแต่ขั้นต่ำไปจนถึงจำนวนเงินสูงสุดตามสัญญา ในทางปฏิบัติ พวกเขาแทบจะไม่ได้รับมากกว่าขั้นต่ำเลย^{[ 37 ]}

ก่อนข้อตกลงร่วมปี 2017 ระดับเงินเดือนของผู้เล่นหน้าใหม่ในแต่ละฤดูกาลจะถูกเจรจาไว้ในข้อตกลง สำหรับข้อตกลงปัจจุบัน มีเพียงระดับเงินเดือนของผู้เล่นหน้าใหม่สำหรับฤดูกาล 2017–18 เท่านั้นที่ได้รับการกำหนดไว้ล่วงหน้า ในฤดูกาลต่อๆ ไป การเปลี่ยนแปลงเปอร์เซ็นต์ของเพดานเงินเดือนจะถูกนำไปใช้กับจำนวนเงินดอลลาร์ทั้งหมดในระดับเงินเดือนของฤดูกาลก่อนหน้า จำนวนเงินที่แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน เช่น การเปลี่ยนแปลงเงินเดือนที่อนุญาตจากฤดูกาลที่สามถึงฤดูกาลที่สี่ของสัญญาผู้เล่นหน้าใหม่ จะยังคงเหมือนเดิมในแต่ละฤดูกาล^{[ 38 ]}

ผู้เล่นที่ถูกกำหนด

นับตั้งแต่ข้อตกลงร่วมปี 2011 ทีม NBA แต่ละทีมสามารถเสนอชื่อผู้เล่นในสัญญารุกกี้ของเขาเพื่อรับการต่อสัญญา "ผู้เล่นที่ได้รับการกำหนด" ได้ ผู้เล่นที่ได้รับการกำหนดมีสิทธิ์ได้รับการต่อสัญญาห้าปี แทนที่จะถูกจำกัดไว้ที่สี่ปีตามมาตรฐาน^{[ 5 ]}ตั้งแต่ปี 2011 จนถึงฤดูกาล 2016–17 ทีมสามารถจัดสรรสัญญาผู้เล่นที่ได้รับการกำหนดได้เพียงสัญญาเดียวในเวลาใดเวลาหนึ่งเท่านั้น (หากทีมได้ต่อสัญญารุกกี้โดยใช้การต่อสัญญาผู้เล่นที่ได้รับการกำหนดแล้ว พวกเขาจะไม่สามารถสร้างสัญญาผู้เล่นที่ได้รับการกำหนดฉบับที่สองได้จนกว่าสัญญาปัจจุบันจะหมดอายุ หรือจนกว่าผู้เล่นจะย้ายไปทีมอื่น) อย่างไรก็ตาม ข้อตกลงร่วมปี 2011 อนุญาตให้ทีมเซ็นสัญญากับผู้เล่นที่ได้รับการกำหนดคนที่สองจากทีมอื่นได้ นอกเหนือจากคนที่พวกเขามีอยู่แล้ว ทุกทีมถูกจำกัดให้มีผู้เล่นที่ได้รับการกำหนดที่ทำสัญญากับรายชื่อผู้เล่นได้สูงสุดสองคนในเวลาใดเวลาหนึ่ง (หนึ่งคนที่พวกเขาสร้างขึ้นจากสัญญารุกกี้ของตนเอง และอีกหนึ่งคนที่ได้มาจากทีมอื่น) ^{[ 39 ]}

ภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2017 ขีดจำกัด "ผู้เล่นที่ได้รับการกำหนด" ยังคงอยู่ที่สอง แต่ในคุณสมบัติใหม่ ทีมต่างๆ สามารถสร้างสัญญาผู้เล่นที่ได้รับการกำหนดจากสัญญาของผู้เล่นอาวุโสของตนเองได้ นอกจากนี้ ทีมต่างๆ ยังสามารถใช้สล็อตผู้เล่นที่ได้รับการกำหนดในสัญญาผู้เล่นหน้าใหม่ สัญญาผู้เล่นอาวุโส หรือผู้เล่นที่ได้มาจากการแลกเปลี่ยนได้ทุกรูปแบบ^{[ 9 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2023 (CBA) อนุญาตให้ทีมเสนอสัญญาซูเปอร์แม็กซ์ให้กับผู้เล่นทุกคนที่มีสิทธิ์ได้ ตราบใดที่ทีมไม่ละเมิดกฎเพดานเงินเดือนอื่น ๆ ในกระบวนการ ก่อนหน้านี้ ทีมไม่สามารถมีผู้เล่น "ตามกฎเดอร์ริค โรส" (ดูด้านล่าง) มากกว่าหนึ่งคนในรายชื่อผู้เล่น หากพวกเขาไม่ได้ดราฟท์ผู้เล่นเหล่านั้นอย่างน้อยหนึ่งคน ซึ่งเห็นได้ชัดว่าเป็นการป้องกันไม่ให้บอสตัน เซลติกส์ทำการแลกเปลี่ยนตัวแอนโทนี เดวิสในขณะที่พวกเขามีไครี เออร์วิงอยู่ในรายชื่อผู้เล่น หนึ่งในผู้ได้รับประโยชน์จากกฎใหม่นี้คาดว่าจะเป็นคลีฟแลนด์ คาวาเลียร์สซึ่งสามารถเซ็นสัญญากับอีแวน โมบลีย์ด้วยสัญญาซูเปอร์แม็กซ์ตามกฎโรสได้หลังฤดูกาล 2023–24 หากเขามีคุณสมบัติตรงตามสัญญา ภายใต้กฎก่อนหน้านี้ คาวาเลียร์สไม่สามารถทำเช่นนั้นได้ เนื่องจากดาริอุส การ์แลนด์ (ที่ทีมดราฟท์) และโดโนแวน มิทเชลล์ (ที่ได้มาจากการแลกเปลี่ยน) มีสัญญาซูเปอร์แม็กซ์ตามกฎโรส อยู่แล้ว ^{[ 11 ]}

กฎ "เดอร์ริค โรส"

ผู้เล่นที่ได้รับการกำหนดซึ่งกำลังจะหมดสัญญาผู้เล่นใหม่อาจมีสิทธิ์ได้รับเงินเดือน 30% ของเพดานเงินเดือน (แทนที่จะเป็น 25% ตามมาตรฐาน) หากเขามีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์บางประการ ในฤดูกาล 2017–18 เพื่อให้มีสิทธิ์ ผู้เล่นจะต้องได้รับการโหวตให้เป็นตัวจริงในเกมออลสตาร์ สองครั้ง หรือได้รับการเสนอชื่อเข้าทีมออล-เอ็นบีเอสองครั้ง (ในระดับใดก็ได้) หรือได้รับรางวัลMVP เกณฑ์นี้มีชื่อ อย่างเป็นทางการว่า "เกณฑ์สูงสุด 30% ปีที่ 5" ^{[ 40 ]}แต่ได้รับการขนานนาม (และเป็นที่รู้จักกันทั่วไป) ว่า " กฎ ของเดอร์ริก โรส " ตามชื่อ MVP ปี 2011 ^{[ 41 ]}เนื่องจากเมื่อมีการนำเกณฑ์นี้มาใช้ โรสเป็นผู้เล่นเพียงคนเดียวใน NBA ที่มีสิทธิ์เซ็นสัญญาขยายเวลาสูงสุด (เนื่องจากรางวัล MVP ของเขา) ^{[ 42 ]}เหตุผลของกฎนี้คือการให้รางวัลแก่ผู้เล่นที่ได้รับการต่อสัญญาจากสัญญารุกกี้อย่างเหมาะสม ซึ่งถือว่ามี "คุณภาพ" สูงกว่าเพื่อนร่วมทีม โดยไม่จำกัดพวกเขาไว้ที่ระดับเงินเดือนที่ต่ำกว่า (25%) ^{[ 43 ]}ผู้เล่นอาจเซ็นสัญญา "ปีที่ 5 สูงสุด 30%" ก่อนปีสุดท้ายของสัญญารุกกี้และก่อนที่จะปฏิบัติตามเกณฑ์ที่จำเป็นในการได้รับเงินเดือนระดับ 30% หากผู้เล่นไม่สามารถปฏิบัติตามเกณฑ์ก่อนเริ่มสัญญาผู้เล่นที่ได้รับการแต่งตั้ง เขาจะได้รับสัญญาผู้เล่นที่ได้รับการแต่งตั้งมาตรฐาน 5 ปี 25% เจมส์ ฮาร์เดนจากลอสแอนเจลิส คลิปเปอร์สและแอนโทนี เดวิสจากลอสแอนเจลิส เลเกอร์สมีข้อกำหนดดังกล่าวในสัญญาต่ออายุของพวกเขา แต่ทั้งคู่ไม่สามารถปฏิบัติตามเกณฑ์ได้^{[ 44 ]}ผู้เล่นเพียงคนเดียวใน NBA ที่พยายามจะมีคุณสมบัติเพื่อรับสัญญา 30% เต็มจำนวนในปี 2013–14 คือPaul Georgeซึ่งเซ็นสัญญาสัญญาชั่วคราว 30%/ห้าปีในเดือนกันยายน 2013 George ซึ่งเคยติดทีม All-NBA ชุดที่สามในปี 2012–13 ^{[ 45 ]}มีคุณสมบัติโดยการติดทีม All-NBA ชุดที่สามอีกครั้ง^{[ 46 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2017 ได้เปลี่ยนเกณฑ์คุณสมบัติสำหรับสัญญา "ปีที่ 5 สูงสุด 30%" ผู้เล่นที่หมดสัญญาผู้เล่นใหม่เมื่อสิ้นสุดฤดูกาล 2017–18 หรือหลังจากนั้น จะต้องมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ใดเกณฑ์หนึ่งต่อไปนี้จึงจะมีสิทธิ์: ^{[ 47 ]}

ได้รับการคัดเลือกให้ติดทีมออล-เอ็นบีเอ (ในระดับใดก็ได้) ในฤดูกาลที่สี่ของนักกีฬา หรือในสองฤดูกาลจากสามฤดูกาลระหว่างฤดูกาลที่สองและฤดูกาลที่สี่ของเขา
ได้รับการคัดเลือกให้เป็นผู้เล่นเกมรับยอดเยี่ยมแห่งปีในฤดูกาลที่สี่ของนักกีฬา หรือในสองฤดูกาลจากสามฤดูกาลระหว่างฤดูกาลที่สองและฤดูกาลที่สี่ของเขา
ได้รับการคัดเลือกให้เป็นผู้เล่นทรงคุณค่า (MVP) ในฤดูกาลใดก็ได้ตั้งแต่ฤดูกาลที่สองเป็นต้นไป

เกณฑ์เหล่านี้เหมือนกับเกณฑ์สำหรับการต่อสัญญาผู้เล่นอาวุโสที่นำมาใช้ในข้อตกลงร่วมปี 2017 หากเกณฑ์เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงร่วมปี 2011 โรสก็ยังคงมีสิทธิ์ได้รับสัญญา 30% อยู่ดี เนื่องจากเขาอยู่ในฤดูกาลที่สามใน NBA เมื่อเขาได้รับรางวัล MVP

สัญญา 5/30%

ผู้เล่นต่อไปนี้ได้เซ็นสัญญาห้าปี/30%: ^{[ 40 ]}

ภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2011

เดอร์ริค โรส (เซ็นสัญญากับชิคาโก บูลส์; ต่อมาถูกเทรดไปยังนิวยอร์ก นิกส์ในช่วงปีสุดท้ายของสัญญานั้น) จนถึงปี 2017 (มีคุณสมบัติโดยการชนะรางวัล MVP ปี 2011) ^{[ 48 ]}
เบลค กริฟฟิน (เซ็นสัญญากับแอลเอ คลิปเปอร์ส; ต่อมาถูกเทรดไปดีทรอยต์ พิสตันส์ในปี 2018) เซ็นสัญญาถึงปี 2018 (มีคุณสมบัติโดยการติดทีมออล-เอ็นบีเอชุดที่สองในฤดูกาล 2011–12 และ 2012–13)
พอล จอร์จ (เซ็นสัญญากับอินเดียนา เพเซอร์ส; ต่อมาถูกเทรดไปยังโอคลาโฮมา ซิตี้ ธันเดอร์ และจากนั้นไปยังลอสแอนเจลิส คลิปเปอร์สก่อนฤดูกาล 2019) เซ็นสัญญาจนถึงปี 2019 (มีคุณสมบัติโดยการติดทีมออล-เอ็นบีเอชุดที่สามในฤดูกาล 2012–13 และ 2013–14) ^{[ 45 ]}^{[ 46 ]}

ภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2017

ลูกา ดอนซิช (เซ็นสัญญากับดัลลัส แมฟเวอริกส์ในช่วงปิดฤดูกาลปี 2021) เซ็นสัญญาตั้งแต่ปี 2022 ถึง 2023 จนถึงปี 2026–27 ภายใต้เกณฑ์ 5/30% ในปัจจุบัน เขาเป็นผู้เล่นคนแรกที่มีสิทธิ์ได้รับสัญญาดังกล่าว ก่อนที่จะเซ็นสัญญา เนื่องจากเขาได้รับการเสนอชื่อให้ติดทีมแรกของ All-NBA ในฤดูกาล 2019–20 และ 2020–21 ^{[ 49 ]}

สัญญา 5/25%

นอกจากนี้ ผู้เล่นต่อไปนี้เป็นที่ทราบกันว่าได้เซ็นสัญญาห้าปี/25%: ^{[ 40 ]}

โจเอล เอ็มบีด (ฟิลาเดลเฟีย 76ers) จนถึงปี 2023
รัสเซลล์ เวสต์บรูค (โอคลาโฮมา ซิตี้ ธันเดอร์) จนถึงปี 2017
แอนโทนี่ เดวิส (นิวออร์ลีนส์ เพลิแคนส์) จนถึงปี 2021
จอห์น วอลล์ (วอชิงตัน วิซาร์ดส์) จนถึงปี 2019 ^{[ 50 ]}
เจมส์ ฮาร์เดน (ฮิวสตัน ร็อกเก็ตส์) จนถึงปี 2018
ไครี เออร์วิง (บอสตัน เซลติกส์) จนถึงปี 2020
เดเมียน ลิลลาร์ด (พอร์ตแลนด์ เทรลเบลเซอร์ส) จนถึงปี 2021

เควิน เลิฟมีสิทธิ์ได้รับสัญญาผู้เล่นที่ได้รับการกำหนด แต่ทีมมินนิโซตา ทิมเบอร์วูล์ฟส์ เลือกที่จะทำสัญญา 4 ปีแทน^{[ 51 ] (โดยมีปีตัวเลือกของผู้เล่นรวมอยู่ด้วย ซึ่งอาจทำให้เขากลายเป็นผู้เล่นอิสระที่ไม่มีข้อจำกัด)}^{[ 52 ]}ในช่วง ห้าฤดูกาลสุดท้ายของ เควิน ดูแรนต์กับทีมโอคลาโฮมา ซิตี้ ธันเดอร์ (2011–2016) เขาได้รับเงินเดือนในระดับผู้เล่นที่ได้รับการกำหนด สัญญาของเขาถูกร่างขึ้นก่อนการล็อกเอาต์ ซึ่งเป็นช่วงที่มีการนำกฎเดอร์ริก โรส มาใช้ แต่ได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการภายใต้ข้อกำหนดของ CBA ปี 2005 ^{[ 53 ]}โดย NBA หลังจากการล็อกเอาต์ สิ่งนี้ทำให้บางคน^{[ 54 ]}ตั้งคำถามว่าทีมธันเดอร์ได้เซ็นสัญญากับผู้เล่นสองคนในฐานะผู้เล่นที่ได้รับการกำหนด (โดยได้รับอนุมัติจาก NBA) อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ เนื่องจากทั้งสองคนมีสัญญา 5 ปี

กฎ "ซูเปอร์แม็กซ์"

บทบัญญัติใน CBA ปี 2017 อนุญาตให้ทีมต่างๆ สร้างสัญญาผู้เล่นที่ได้รับการแต่งตั้งสำหรับผู้เล่นอาวุโสของตนเอง ซึ่งเรียกอย่างเป็นทางการว่า "การต่อสัญญาผู้เล่นอาวุโสที่ได้รับการแต่งตั้ง" (DVPE) ^{[ 10 ]}ต่อมาได้มีการเรียกขานว่า "กฎของเควิน ดูแรนต์" เนื่องจากถูกมองว่าเป็นปฏิกิริยาต่อคลื่นของซูเปอร์สตาร์อาวุโสที่ออกจากทีมของตนในฐานะฟรีเอเยนต์ ซึ่งปิดท้ายด้วยการย้ายทีมของดูแรนต์จากธันเดอร์ไปยังโกลเดนสเตท วอร์ริเออร์สในช่วงปิดฤดูกาลปี 2016 สัญญาดังกล่าวโดยทั่วไปมักถูกอธิบายหรือเรียกว่า "ซูเปอร์แม็กซ์" CBA ปี 2011 อนุญาตให้ทุกทีมที่พยายามดึงตัวดูแรนต์เสนอเงินเดือนเริ่มต้นเท่ากันที่ 26.5 ล้านดอลลาร์^{[ 9 ]}

สำหรับผู้เล่นอาวุโสที่จะมีสิทธิ์ได้รับการต่อสัญญาดังกล่าว เขาจะต้องเข้าสู่ฤดูกาลที่แปดหรือเก้าใน NBA และต้องมีคุณสมบัติอย่างใดอย่างหนึ่งดังต่อไปนี้:

ได้รับเลือกให้ติดทีม All-NBA (ในทุกระดับ) ในฤดูกาลก่อนเซ็นสัญญาขยายเวลา หรือในสองฤดูกาลจากสามฤดูกาลก่อนหน้านั้น
ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลผู้เล่นเกมรับยอดเยี่ยมแห่งปีของ NBA ในฤดูกาลก่อนเซ็นสัญญาขยายเวลา หรือในสองฤดูกาลจากสามฤดูกาลก่อนหน้านั้น หรือ
เคยได้รับรางวัล MVP ของ NBA อย่างน้อยหนึ่งครั้งในสามฤดูกาลที่ผ่านมา

นอกจากนี้ ทีมที่เสนอการต่อสัญญาจะต้องเป็นผู้ดราฟท์ผู้เล่นตั้งแต่แรก หรือได้ตัวเขามาจากการแลกเปลี่ยนในขณะที่เขายังอยู่ในสัญญาผู้เล่นใหม่^{[ 9 ]}

ผู้เล่นที่มีคุณสมบัติตามเกณฑ์สามารถได้รับข้อเสนอสัญญาที่มีเงินเดือนเริ่มต้นระหว่าง 30 ถึง 35% ของเพดานเงินเดือน การต่อสัญญาไม่สามารถมีระยะเวลาเกินห้าปีหลังจากสัญญาปัจจุบันของผู้เล่นหมดอายุ (หรือห้าปีสำหรับผู้เล่นที่เป็นฟรีเอเจนต์เมื่อเซ็นสัญญา) แต่สามารถเจรจาและลงนามได้หนึ่งปีก่อนที่สัญญาปัจจุบันจะหมดอายุ การต่อสัญญาสามารถเสนอให้กับฟรีเอเจนต์ของทีมเองได้เช่นเดียวกับผู้เล่นที่มีเวลาเหลืออยู่ในสัญญา^{[ 10 ]}นอกจากนี้ เมื่อผู้เล่นเซ็นสัญญา DVPE แล้ว เขาจะไม่สามารถถูกเทรดได้เป็นเวลาหนึ่งปี^{[ 55 ]}

ที่น่าประหลาดใจคือ แม้ว่ากฎดังกล่าวมีจุดประสงค์เพื่อส่งเสริมให้นักกีฬาดาวเด่นอยู่กับทีมปัจจุบันของตน แต่การเคลื่อนไหวครั้งสำคัญครั้งแรกของทีม NBA ที่เกี่ยวข้องกับผู้เล่นที่มีสิทธิ์ได้รับ DVPE คือ การที่ Sacramento KingsเทรดDeMarcus Cousins ไปยังNew Orleans Pelicansในช่วง พัก All-Star ปี 2017สัญญาของ Cousins กับ Kings จะหมดอายุในปี 2018 แต่เขามีสิทธิ์เซ็นสัญญา DVPE หลังจบฤดูกาล 2016–17 ด้วยมูลค่าสูงถึง 209 ล้านดอลลาร์ในระยะเวลาห้าปี ซึ่งเป็นภาระผูกพันทางการเงินที่ Kings ดูเหมือนจะไม่เต็มใจที่จะทำ^{[ 55 ]}

เมื่อสิ้นสุดฤดูกาล 2018–19 แอนดรูว์ ชาร์ป นักเขียน ของ Sports Illustratedเริ่มเรื่องราวเกี่ยวกับกฎซูเปอร์แม็กซ์ด้วยประโยคต่อไปนี้: "หากคุณติดตาม NBA มาตลอดสองปีที่ผ่านมา คุณคงทราบดีว่าสัญญา "ซูเปอร์แม็กซ์" ของ NBA นั้นล้มเหลว" ประการแรก เขาตั้งข้อสังเกตว่าเงินซูเปอร์แม็กซ์ไม่เพียงพอที่จะยับยั้งซูเปอร์สตาร์ในทีมตลาดเล็ก ๆ จากการแสวงหาการเข้าร่วมทีมที่ลุ้นแชมป์ แม้ว่าจะได้รับเงินน้อยลงอย่างเห็นได้ชัดก็ตาม ชาร์ปโต้แย้งว่ากฎดังกล่าวสร้างปัญหามากกว่าที่จะแก้ไขเสียอีก: ^{[ 56 ]}

ทีมที่พัฒนาและรักษาซูเปอร์สตาร์ที่เติบโตมาจากอะคาเดมี่ของตัวเอง จะได้รับผลตอบแทนเป็นเพดานเงินเดือนที่สูงเป็นพิเศษ และภาษีฟุ่มเฟือยที่หนักหน่วง ในขณะเดียวกัน ซูเปอร์สตาร์ที่ตัดสินใจอยู่กับทีมเดิม จะต้องใช้ช่วงเวลาที่ดีที่สุดในอาชีพการงานกับทีมที่มีผู้เล่นไม่ครบ และฝ่ายบริหารที่ด้อยประสิทธิภาพ

โรฮาน นาดการ์นี เพื่อนร่วมงานของชาร์ปตั้งคำถามเกี่ยวกับเกณฑ์คุณสมบัติของ DVPE เนื่องจากผู้เล่นหลักอย่างเคลย์ ทอมป์สันและคาร์ล-แอนโทนี ทาวน์สไม่มีคุณสมบัติแม้ว่าจะมีผลงานที่ยอดเยี่ยมก็ตาม^{[ 57 ]}

ผู้เล่นที่มีสิทธิ์ได้รับซูเปอร์แม็กซ์

หลังจากมีการประกาศรายชื่อทีม All-NBA ประจำฤดูกาล 2016–17 ผู้เล่นสี่คนมีสิทธิ์เซ็นสัญญา DVPE ในช่วงปิดฤดูกาลปี 2017:

สตีเฟน เคอร์รีจากทีมโกลเดนสเตท วอร์ริเออร์ส
เจมส์ ฮาร์เดนจากทีมฮิวสตัน ร็อกเก็ตส์
จอห์น วอลล์จากทีมวอชิงตัน วิซาร์ดส์
รัสเซลล์ เวสต์บรู๊คแห่งทีมโอคลาโฮมา ซิตี้ ธันเดอร์

ทั้งสี่คนได้รับการเสนอชื่อให้ติดทีม All-NBA หนึ่งในสามทีมสำหรับฤดูกาลนั้น แม้ว่าสองคนคือ เคอร์รีและเวสต์บรูค จะมีคุณสมบัติตามเกณฑ์ใหม่แล้วก็ตาม^{[ 58 ]}ฮาร์เดนและเวสต์บรูคจะไม่มีคุณสมบัติตามเกณฑ์ DVPE มาตรฐาน เนื่องจากทั้งคู่เซ็นสัญญาขยายเวลาในช่วงปิดฤดูกาลปี 2016 โดยฮาร์เดนเซ็นสัญญา 2 ปี และเวสต์บรูคเซ็นสัญญา 1 ปี สหภาพผู้เล่นและเจ้าของทีมได้เจรจาข้อตกลงพิเศษเพื่อให้พวกเขาสามารถเซ็นสัญญา DVPE ได้หากพวกเขามีคุณสมบัติครบถ้วน^{[ 58 ]}

ผู้เล่นคนต่อไปที่มีคุณสมบัติได้รับสัญญาซูเปอร์แม็กซ์คือแอนโทนี เดวิสซึ่งในขณะนั้นเขาเล่นอาชีพ NBA ทั้งหมดกับนิวออร์ลีนส์ เพลิแคนส์เขามีคุณสมบัติโดยการได้รับเลือกให้ติดทีมแรกของ All-NBA ในฤดูกาล 2017–18ทำให้เพลิแคนส์สามารถเสนอสัญญาขยายเวลา 5 ปี มูลค่าสูงถึง 230 ล้านดอลลาร์ มีผลตั้งแต่ฤดูกาล 2019–20 ^{[ 59 ]}เดวิสยังเป็นผู้เล่นคนแรกที่ปฏิเสธข้อเสนอซูเปอร์แม็กซ์อย่างเป็นทางการ โดยแจ้งให้เพลิแคนส์ทราบในช่วงฤดูกาล 2018–19 ว่าเขาจะไม่รับข้อเสนอซูเปอร์แม็กซ์และขอให้มีการแลกเปลี่ยนตัว^{[ 60 ]}ในที่สุดเดวิสก็ถูกแลกเปลี่ยนตัวไปยังลอสแอนเจลิส เลเกอร์สหลังจากจบฤดูกาล 2018–19 ^{[ 61 ]}

ในระหว่างฤดูกาล 2019 ผู้เล่นอีกสี่คนมีคุณสมบัติที่จะได้รับสัญญาซูเปอร์แม็กซ์ เดเมียน ลิลลาร์ดและเคมบา วอล์คเกอร์ต่างก็มีคุณสมบัติที่จะเซ็นสัญญาซูเปอร์แม็กซ์ได้ทันทีจากการติดทีมออล-เอ็นบีเอ ประจำฤดูกาล 2018–19 ในขณะที่ จาน นิส อันเทโทคุมโปจะยังไม่เป็นฟรีเอเจนต์จนกว่าจะถึงช่วงปิดฤดูกาล 2021 แต่เขาก็มีสิทธิ์เซ็นสัญญาซูเปอร์แม็กซ์ได้ในปี 2020 จากการติดทีมออล-เอ็นบีเอทั้งในฤดูกาล 2017–18 และ 2018–19 ^{[ 62 ]}ต่อมาเขาก็มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ซูเปอร์แม็กซ์อีกข้อหนึ่งจากการได้รับรางวัล MVP ประจำปี 2019 ^{[ 63 ]}รูดี้ โกเบิร์ตมีคุณสมบัติโดยการได้รับรางวัลผู้เล่นเกมรับยอดเยี่ยมแห่งปีเป็นฤดูกาลที่สองติดต่อกัน^{[ 64 ]}ชาร์ลอตต์ ฮอร์เน็ตส์ไม่ได้เสนอสัญญาซูเปอร์แม็กซ์ให้กับวอล์คเกอร์ แต่กลับส่งเขาไปที่บอสตัน เซลติกส์ในข้อตกลงเซ็นสัญญาและแลกเปลี่ยนในช่วงปิดฤดูกาล 2019 ^{[ 65 ]}โกเบิร์ตเซ็นสัญญาขยายเวลา 5 ปีกับยูทาห์ แจ๊ซในช่วงปิดฤดูกาลปี 2020 แต่เลือกที่จะไม่รับค่าจ้างสูงสุด 228 ล้านดอลลาร์ แต่เลือกรับ 205 ล้านดอลลาร์แทน เพื่อให้ทีมมีพื้นที่เพดานเงินเดือนมากขึ้น^{[ 66 ]}

สัญญาซูเปอร์แม็กซ์

ผู้เล่นคนแรกที่เซ็นสัญญาระดับซูเปอร์แม็กซ์คือ สตีเฟน เคอร์รี ซึ่งตกลงเซ็นสัญญา DVPE ระยะ 5 ปีฉบับใหม่กับวอร์ริเออร์ส มูลค่า 201 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมีผลถึงฤดูกาล 2021–22 เคอร์รีเซ็นสัญญาดังกล่าวหลังจากที่การระงับการเป็นฟรีเอเยนต์ของ NBA สิ้นสุดลงในวันที่ 6 กรกฎาคม 2017 ^{[ 67 ]}

หลังจากนั้นไม่นาน เจมส์ ฮาร์เดนก็ตกลงทำสัญญา DVPE กับร็อกเก็ตส์ ในขณะที่เซ็นสัญญา สัญญาปัจจุบันของเขายังเหลืออีกสองปี โดยมีค่าตอบแทนรวม 59 ล้านดอลลาร์ การต่อสัญญาครั้งนี้เพิ่มเงินอีก 170 ล้านดอลลาร์ตลอดสี่ฤดูกาล สิ้นสุดในฤดูกาล 2022–23 ^{[ 68 ]}

การเซ็นสัญญาระดับซูเปอร์แม็กซ์ครั้งต่อไปคือของจอห์น วอลล์ ซึ่งตกลงต่อสัญญา 4 ปี มูลค่า 170 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม โดยเริ่มตั้งแต่ปี 2019–20 ^{[ 69 ]}ในช่วงปลายเดือนกันยายน รัสเซลล์ เวสต์บรูคกลายเป็นผู้เล่นคนที่สี่และคนสุดท้ายที่เซ็นสัญญาระดับซูเปอร์แม็กซ์ในช่วงนอกฤดูกาลปี 2017 โดยเซ็นสัญญา 5 ปี มูลค่า 205 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเริ่มตั้งแต่ปี 2018–19 ^{[ 70 ]}

เดเมียน ลิลลาร์ด ตกลงต่อสัญญากับพอร์ต แลนด์ เทรลเบลเซอร์สเป็นเวลา 4 ปี มูลค่า 196 ล้านดอลลาร์ในช่วงนอกฤดูกาลปี 2019 สัญญาฉบับนี้จะมีผลตั้งแต่ฤดูกาล 2021–22 เป็นต้นไป และมีเงื่อนไขให้ผู้เล่นเลือกต่อสัญญาในฤดูกาล 2024–25 ^{[ 71 ]}

Giannis Antetokounmpo ตกลงต่อสัญญากับ Milwaukee Bucksเป็นเวลา 5 ปี มูลค่า 228 ล้านดอลลาร์ในช่วงนอกฤดูกาลปี 2020 สัญญาดังกล่าวเริ่มมีผลตั้งแต่ฤดูกาล 2021–22 และมีเงื่อนไขให้ผู้เล่นเลือกต่อสัญญาในฤดูกาล 2025–26 ^{[ 72 ]}

ในช่วงปิดฤดูกาลปี 2023 เจย์เลน บราวน์เซ็นสัญญาขยายเวลาซูเปอร์แม็กซ์ 5 ปี มูลค่า 304 ล้านดอลลาร์กับบอสตัน เซลติกส์ซึ่งเป็นสัญญาที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ NBA ^{[ 73 ]}สัญญาดังกล่าวถูกทำลายสถิติโดยเพื่อนร่วมทีมของเขาเจย์สัน เททัมในช่วงปิดฤดูกาลถัดมา ซึ่งเซ็นสัญญาขยายเวลาซูเปอร์แม็กซ์กับเซลติกส์อีก 5 ปี มูลค่า 315 ล้านดอลลาร์^{[ 74 ]}

กฎอายุเกิน 38 ปี

เพดานเงินเดือนยังรวมถึงข้อกำหนดเพื่อปิดช่องโหว่ที่อาจเกิดขึ้นซึ่งจะกระตุ้นให้ทีมหลีกเลี่ยงเพดานเงินเดือนโดยการเซ็นสัญญากับผู้เล่นที่มีอายุมากกว่าด้วยสัญญาระยะยาวซึ่งจะสิ้นสุดลงหลังจากที่ทีมคาดว่าผู้เล่นจะเกษียณ นักวิเคราะห์เพดานเงินเดือน Larry Coon ได้อธิบายวิธีการทำงานของช่องโหว่ที่อาจเกิดขึ้นนี้ไว้ดังนี้: ^{[ 75 ]}

ยกตัวอย่างเช่น สมมติว่าข้อยกเว้นสำหรับผู้เล่นระดับกลางที่ไม่เสียภาษีมีมูลค่า 9 ล้านดอลลาร์ หากมีการขึ้นเงินเดือน 5% สัญญา 3 ปีจะมีมูลค่ารวม 28.35 ล้านดอลลาร์ แต่หากเพิ่มปีที่สี่เข้าไปในสัญญา เงินเดือนรวมจะอยู่ที่ 38.7 ล้านดอลลาร์ หากผู้เล่นเกษียณหลังจาก 3 ฤดูกาลและยังคงรับเงินเดือนต่อไปในฤดูกาลที่เพิ่มเข้ามา ก็เท่ากับว่าเขาจะได้รับเงิน 38.7 ล้านดอลลาร์สำหรับการทำงาน 3 ปี โดยสรุปแล้ว พวกเขากำลังให้สัญญากับผู้เล่น 3 ปีพร้อมกับค่าตอบแทนที่จ่ายล่าช้าเพิ่มเติม

เพื่อแก้ไขปัญหานี้ ข้อตกลงร่วม (CBA) ตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1990 เป็นต้นมาได้รวมสิ่งที่เรียกว่า "กฎอายุเกิน 38 ปี" ไว้ด้วย ซึ่งภายใต้กฎนี้ สัญญาบางฉบับที่ขยายออกไปเกินวันเกิดของผู้เล่นที่อายุ 38 ปี^{[ a ]}จะถือว่าครอบคลุมฤดูกาลต่อๆ ไปหลังจากที่ผู้เล่นคาดว่าจะเกษียณ เกณฑ์อายุที่ทำให้เกิดกฎนี้เดิมกำหนดไว้ที่ 35 ปี เปลี่ยนเป็น 36 ปีใน CBA ปี 1999 และเปลี่ยนอีกครั้งเป็น 38 ปีใน CBA ปี 2017 เงินเดือนสำหรับปีใดๆ ที่มาหลังจากวันเกิดของผู้เล่นที่อายุ 38 ปี จะถือว่าเป็นค่าตอบแทนที่เลื่อนออกไป และจะถูกโอนไปสำหรับการคำนวณเพดานเงินเดือนไปยังฤดูกาลที่ผู้เล่นอายุต่ำกว่า 38 ปี โดยปีที่ผู้เล่นอายุเกิน 38 ปีจะถูกเรียกว่า "ปีที่ศูนย์" ใน CBA หากผู้เล่นยังคงเล่นภายใต้สัญญา (ซึ่งพิสูจน์ได้ว่าการสันนิษฐานเรื่องการเกษียณนั้นไม่ถูกต้อง) เงินเดือนที่เดิมถือว่าเป็นค่าตอบแทนที่เลื่อนออกไปจะถูกแบ่งเท่าๆ กันในระยะเวลาที่เหลือของสัญญา โดยเริ่มจากฤดูกาลที่สองก่อนปีที่ศูนย์ กฎนี้เคยเป็นประเด็นสำคัญก่อนข้อตกลงร่วมปี 2011 ซึ่งจำกัดระยะเวลาสัญญาสูงสุดไว้ที่ 5 ปี^{[ 75 ]}

แม้ว่าเกณฑ์อายุจะถูกเปลี่ยนแปลงในข้อตกลงร่วมปี 2017 แต่กลไกของกฎยังคงเหมือนเดิม ที่น่าสังเกตคือ สมาชิกหลายคนของคณะกรรมการบริหารของสหภาพแรงงานในขณะที่มีการเจรจาข้อตกลงร่วมปี 2017 เป็นผู้เล่นที่มีอายุมากกว่า ซึ่งถูกมองว่าเป็นผู้ได้รับประโยชน์หลักจากการเปลี่ยนแปลงกฎอายุเกิน 38 ปี ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนแปลงกฎอายุเกิน 38 ปี ทำให้คริส พอล ประธานสหภาพแรงงาน ซึ่งมีกำหนดจะเป็นฟรีเอเจนต์หลังฤดูกาล 2016–17 ได้รับผลประโยชน์เกือบ 50 ล้านดอลลาร์ตลอดอายุสัญญาฉบับต่อไปของเขา ในทำนองเดียวกันเลบรอน เจมส์และคาร์เมโล แอนโทนี สมาชิกคณะกรรมการบริหาร ซึ่งสามารถเลือกที่จะยกเลิกสัญญาปัจจุบันของพวกเขาได้หลังจากฤดูกาลเดียวกัน ก็มีโอกาสได้รับผลประโยชน์ที่คล้ายคลึงกันจากการเปลี่ยนแปลงนี้^{[ 9 ]}^{[ 10 ]}

ตัวเลือก

สัญญา NBA หลายฉบับมีโครงสร้างพร้อมตัวเลือกสำหรับผู้เล่นหรือทีม ตัวเลือกนี้ให้สิทธิ์แก่ฝ่ายนั้นในการขยายสัญญาออกไปอีกหนึ่งฤดูกาล โดยมีเงินเดือนไม่น้อยกว่าจำนวนเงินของปีที่แล้ว^{[ 76 ]}

การเป็นฟรีเอเยนต์

กิลเบิร์ต อเรนาส (Gilbert Arenas) ซึ่งมีภาพถ่ายในปี 2008 สามารถได้รับสัญญาที่มีมูลค่าสูงกว่าในฐานะผู้เล่นอิสระที่มีข้อจำกัด โดยการย้ายจากทีมโกลเดนสเตท วอร์ริเออร์สไปอยู่กับทีมวอชิงตัน วิซาร์ดส์ในปี 2003 ซึ่งเป็นที่มาของ "กฎของกิลเบิร์ต อเรนาส"

ภายใต้ข้อตกลงร่วมของ NBA มีการเป็นฟรีเอเยนต์สองประเภท ได้แก่ ฟรีเอเยนต์แบบไม่จำกัดและ ฟรีเอเยน ต์แบบจำกัดแทนที่จะใช้เงินเดือนไปกับทีมต่างๆ เหมือนกับเมเจอร์ลีกเบสบอล NBA มีนโยบายที่ห้ามอย่างเด็ดขาดไม่ให้ใช้เพดานเงินเดือนในลักษณะนั้น

ผู้เล่นอิสระที่ไม่มีข้อจำกัด

ผู้เล่นอิสระที่ไม่มีข้อจำกัด สามารถเซ็นสัญญากับทีมใดก็ได้ตามที่ตนเลือก

ผู้เล่นอิสระที่มีข้อจำกัด

ผู้เล่นอิสระที่มีข้อจำกัดจะอยู่ภายใต้สิทธิ์ในการปฏิเสธก่อนของทีมปัจจุบัน ซึ่งหมายความว่าผู้เล่นสามารถเซ็นสัญญากับทีมอื่นได้ แต่สโมสรปัจจุบันสงวนสิทธิ์ที่จะตอบรับข้อเสนอและเก็บผู้เล่นไว้ ข้อเสนอสัญญาคือข้อเสนอสัญญาอย่างน้อยสองปีที่ทีมอื่นเสนอให้กับผู้เล่นอิสระที่มีข้อจำกัด^{[ 18 ]}สโมสรปัจจุบันของผู้เล่นมีเวลาสามวันในการตอบรับข้อเสนอ มิฉะนั้นจะเสียผู้เล่นให้กับทีมใหม่ ข้อตกลงร่วมก่อนปี 2011 อนุญาตให้มีเวลาเจ็ดวัน^{[ 77 ]}

สำหรับผู้เล่นที่ถูกเลือกในรอบแรกของการดราฟต์ การเป็นฟรีเอเจนต์แบบมีข้อจำกัดจะได้รับอนุญาตก็ต่อเมื่อทีมใช้สิทธิ์ในการต่อสัญญาปีที่สี่ และทีมได้ยื่นข้อเสนอที่มีคุณสมบัติตามจำนวนเงินในระดับผู้เล่นหน้าใหม่หลังจากปีที่สี่เสร็จสิ้น สำหรับผู้เล่นคนอื่น ๆ ที่จะถือว่าเป็นฟรีเอเจนต์แบบมีข้อจำกัด เขาจะต้องมีประสบการณ์ใน NBA ไม่เกินสามปี และทีมของเขาจะต้องยื่นข้อเสนอที่มีคุณสมบัติเป็นจำนวนเงิน 125% ของเงินเดือนในฤดูกาลก่อนหน้า หรือเงินเดือนขั้นต่ำบวก 200,000 ดอลลาร์ แล้วแต่ข้อเสนอใดจะสูงกว่า^{[ 18 ]}

ทีมต่างๆ มีข้อจำกัดในการเสนอสัญญาให้กับผู้เล่นอิสระที่ไม่มีข้อจำกัดซึ่งมีประสบการณ์สองปีหรือน้อยกว่านั้น เงินเดือนสูงสุดในปีแรกในข้อเสนอสัญญาคือข้อยกเว้นระดับกลาง เงินเดือนในปีที่สองสามารถเพิ่มขึ้นได้สูงสุด 4.5% เงินเดือนในปีที่สามถูกจำกัดไว้ที่เงินเดือนสูงสุดที่ทีมมีอยู่ในเพดานเงินเดือน เงินเดือนในฤดูกาลที่สี่อาจเพิ่มขึ้น (หรือลดลง) ได้มากถึง 4.1% ของเงินเดือนในฤดูกาลที่สาม ข้อเสนอสัญญาจะเพิ่มขึ้นได้ในฤดูกาลที่สามก็ต่อเมื่อเสนอเงินเดือนสูงสุดที่อนุญาตในสองฤดูกาลแรก สัญญาได้รับการรับประกันเต็มจำนวน และไม่มีโบนัส^{[ 18 ]}^{[ 78 ]}ทีมเดิมของผู้เล่นสามารถใช้ข้อยกเว้น Early Bird หรือข้อยกเว้นระดับกลางเพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นอีกครั้ง^{[ 18 ]}

หากการขึ้นเงินเดือนในฤดูกาลที่สามมากกว่า 4.5% ของปีแรก ทีมที่เสนอจะต้องสามารถจ่ายค่าเฉลี่ยของสัญญาทั้งหมดภายใต้เพดานเงินเดือนของตนได้ ในฤดูกาล 2016–17 การคำนวณแตกต่างออกไปสำหรับทีมเดิมของผู้เล่น โดยเงินเดือนของผู้เล่นในแต่ละปี—ไม่ใช่ค่าเฉลี่ยของสัญญา—จะถูกนำมาคำนวณกับเพดานเงินเดือน ในบางกรณี ทีมที่เสนออาจใช้ช่องโหว่เพื่อสร้างสิ่งที่เรียกว่า " ยาพิษ"สำหรับทีมเดิมของผู้เล่น ซึ่งอาจบังคับให้ทีมเดิมต้องจ่ายภาษีฟุ่มเฟือยในฤดูกาลที่สาม เช่นเดียวกับที่ฮิวสตัน ร็อกเก็ตส์ทำเพื่อดึงตัวเจเรมี ลินและโอเมอร์ อาชิกมาจากนิวยอร์ก นิกส์และชิคาโก บูล ส์ ตามลำดับ ซึ่งอาจทำให้พวกเขาไม่กล้าที่จะตอบรับข้อเสนอ^{[ 79 ]}^{[ 80 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2017 ได้เปลี่ยนแปลงกฎการบัญชีสำหรับทีมเดิมของผู้เล่นในสถานการณ์นี้ หากทีมเดิมตกลงและมีพื้นที่เพดานเงินเดือนเพียงพอที่จะรองรับเงินเดือนเฉลี่ยต่อปีของข้อเสนอ ทีมเดิมสามารถเลือกที่จะรับผลกระทบจากเพดานเงินเดือนของการจ่ายเงินตามสัญญาจริงหรือค่าเฉลี่ยของสัญญาในแต่ละฤดูกาลก็ได้^{[ 10 ]}

ก่อนข้อตกลงร่วมปี 2005 ทีมเดิมสามารถใช้ข้อยกเว้นเพื่อเซ็นสัญญากับผู้เล่นที่ถูกดราฟต์ในรอบแรกเท่านั้น ข้อตกลงร่วมปี 2005 อนุญาตให้ทีมใช้ข้อยกเว้นกับผู้เล่นที่ไม่ได้ถูกดราฟต์ในรอบแรกได้ โดยส่วนขยายนี้เรียกว่า "กฎของกิลเบิร์ต อเรนาส" ในปี 2003 กิลเบิร์ต อเรนาสซึ่งถูกดราฟต์ในรอบที่สองปี2001ได้เซ็นสัญญาระยะเวลา 6 ปี มูลค่า 60 ล้านดอลลาร์กับวอชิงตัน วิซาร์ดส์หลังจากที่ทีมเดิมของเขาโกลเดนสเตท วอร์ริเออร์สไม่สามารถเสนอราคาที่เทียบเท่าได้เนื่องจากเกินเพดานเงินเดือน^{[ 81 ]}

การระงับในเดือนกรกฎาคม

ผู้เล่นในรายชื่อทีมเมื่อสิ้นสุดฤดูกาลยังคงอยู่ภายใต้สัญญากับทีมของตนจนกว่าจะเริ่มต้นฤดูกาลใหม่ของลีกในวันที่ 1 กรกฎาคม^{[ 82 ]}ตั้งแต่เวลา 18.00 น. ตามเวลาตะวันออก ( UTC−4 ) ในวันที่ 30 มิถุนายน และตลอดช่วงสองสามวันแรกของเดือนกรกฎาคม ทีมต่างๆ อาจเริ่มเจรจากับผู้เล่นอิสระได้ แต่ไม่สามารถทำการซื้อขายได้ และผู้เล่นอิสระส่วนใหญ่ไม่สามารถเซ็นสัญญาได้ ซึ่งช่วงเวลานี้เรียกว่า "ช่วงเวลาระงับ" ^{[ 83 ]}สัญญาที่อนุญาตในช่วงเวลานี้มีจำกัดดังนี้:

สัญญาระดับเริ่มต้นสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่ไปจนถึงผู้เล่นที่ถูกเลือกในรอบแรกของการดราฟท์
ผู้เล่นที่ถูกเลือกในรอบที่สองของการดราฟท์สามารถตอบรับข้อเสนอที่กำหนดไว้ ซึ่งเป็นสัญญาหนึ่งปีที่ทีมต่างๆ ต้องเสนอเพื่อรักษาสิทธิ์ในตัวผู้เล่นคนนั้นไว้
ผู้เล่นอิสระที่มีข้อจำกัดสามารถตอบรับข้อเสนอต่อสัญญาจากทีมเดิมได้
ผู้เล่นอิสระที่มีข้อจำกัดซึ่งกำลังจะจบฤดูกาลที่สี่ของสัญญาระดับผู้เล่นใหม่ สามารถรับข้อเสนอที่มีคุณสมบัติสูงสุดได้ โดยจำนวนเงินที่แท้จริงจะยังไม่ถูกกำหนดจนกว่าจะสิ้นสุดระยะเวลาการระงับการเจรจา
ทีมต่างๆ อาจเซ็นสัญญากับผู้เล่นเป็นระยะเวลาหนึ่งหรือสองปี โดยกำหนดเงินเดือนขั้นต่ำ
ทีมอาจเซ็นสัญญากับผู้เล่นด้วยสัญญาสองทาง แปลงสัญญาสองทางเป็นสัญญา NBA มาตรฐาน หรือแปลงสัญญา NBA มาตรฐานที่มีโบนัส Exhibit 10 เป็นสัญญาสองทาง^{[ 18 ]}

ในช่วงระยะเวลาระงับ ทีมต่างๆ ถูกจำกัดไม่ให้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อตกลง^{[ 84 ]}ทีมและผู้เล่นสามารถบรรลุข้อตกลงด้วยวาจาได้ แต่ข้อตกลงเหล่านั้นไม่มีผลผูกพัน สัญญาจะสามารถลงนามได้เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาระงับ^{[ 18 ]}ในปี 2015 เดอแอนเดร จอร์แดนได้บรรลุข้อตกลงด้วยวาจาที่จะเซ็นสัญญากับดัลลัส แมฟเวอริกส์แต่เปลี่ยนใจเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาระงับและเซ็นสัญญากับลอสแอนเจลิส คลิปเปอร์สอีก ครั้ง ^{[ 85 ]}หนึ่งปีต่อมา ระยะเวลาระงับถูกลดลงจาก 10 วันเหลือ 5 วัน ซึ่งเรียกกันอย่างไม่เป็นทางการว่า "กฎของเดอแอนเดร จอร์แดน" การเปลี่ยนแปลงนี้มีจุดประสงค์เพื่อยับยั้งไม่ให้ฝ่ายต่างๆ ถอนตัวออกจากข้อตกลง^{[ 86 ]}

ฝาปิด

การสิ้นสุดสัญญาของผู้เล่นอิสระไม่ได้ทำให้เขาหลุดพ้นจากการคำนวณเพดานเงินเดือนของทีม ในช่วงระยะเวลาการเป็นผู้เล่นอิสระ (ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม จนกว่าผู้เล่นจะเซ็นสัญญากับทีม หรือทีมเดิมของผู้เล่นอิสระสละสิทธิ์) ผู้เล่นอิสระแต่ละคนจะมีค่าใช้จ่ายเพดานเงินเดือนที่กำหนดไว้สำหรับทีมสุดท้ายของเขา ซึ่งมักเรียกว่า "cap hold" โดยปกติแล้ว cap hold จะไม่เกินเงินเดือนสูงสุดของผู้เล่น หรือน้อยกว่าเงินเดือนขั้นต่ำของเขา ขึ้นอยู่กับจำนวนปีที่รับใช้ ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคือสำหรับผู้เล่นอิสระที่ได้รับเงินเดือนขั้นต่ำในฤดูกาลก่อนหน้า หากลีกชดเชยเงินเดือนบางส่วนให้กับทีมในฤดูกาลสุดท้ายของสัญญา การชดเชยนั้นจะไม่ถูกนับรวมใน cap hold นอกเหนือจากข้อจำกัดเหล่านี้แล้ว cap hold จะแตกต่างกันไปตามสถานะของผู้เล่นอิสระและเงินเดือนของเขาในฤดูกาลก่อนหน้า: ^{[ 87 ]}

เบิร์ดเป็นฟรีเอเจนต์:
- หากไม่ได้มาจากสัญญาระดับผู้เล่นใหม่ และเงินเดือนอยู่ที่หรือสูงกว่าเงินเดือนเฉลี่ยที่คาดการณ์ไว้^{[ b ]} 150% ของเงินเดือนก่อนหน้า
- หากไม่ได้หมดสัญญาตามเกณฑ์ผู้เล่นหน้าใหม่ และเงินเดือนต่ำกว่าเงินเดือนเฉลี่ยที่คาดการณ์ไว้ จะต้องเป็น 190% ของเงินเดือนก่อนหน้า
- หากเพิ่งจบฤดูกาลที่สี่ของสัญญาระดับรุกกี้ และเงินเดือนอยู่ที่หรือสูงกว่าเงินเดือนเฉลี่ยที่คาดการณ์ไว้ ให้เป็น 250% ของเงินเดือนก่อนหน้า
- หากเพิ่งจบฤดูกาลที่สี่ของสัญญาระดับรุกกี้ และเงินเดือนต่ำกว่าเงินเดือนเฉลี่ยที่คาดการณ์ไว้ จะต้องคิดเป็น 300% ของเงินเดือนก่อนหน้า
- หากเพิ่งจบฤดูกาลที่สามของสัญญาระดับรุกกี้ จำนวนเงินสูงสุดที่ทีมสามารถจ่ายได้ภายใต้ข้อยกเว้นเบิร์ดคือเท่าใด
ราคาพิเศษสำหรับผู้ลงทะเบียนล่วงหน้า:
- หากเพิ่งจบฤดูกาลที่สองของสัญญาระดับรุกกี้ จำนวนเงินสูงสุดที่ทีมสามารถจ่ายได้ภายใต้ข้อยกเว้นเบิร์ดคือเท่าใด
- มิเช่นนั้น จะได้รับเงินเดือน 130% ของเงินเดือนเดิม
พนักงานประจำ (ไม่อยู่ในโครงการ Bird): 120% ของเงินเดือนเดิม

ข้อตกลง CBA ปี 2017 เพิ่มการถือครองทุนบางส่วนจากที่พบในข้อตกลง CBA ปี 2011 ดังนี้: ^{[ 10 ]}

ผู้เล่นดราฟท์รอบแรกที่ยังไม่ได้เซ็นสัญญา: 120% ของอัตราค่าจ้างผู้เล่นหน้าใหม่ (เพิ่มขึ้นจาก 100%)
เบิร์ดเป็นผู้เล่นอิสระ (ณ ฤดูกาล 2018–19):
- หากเพิ่งจบฤดูกาลที่สี่ของสัญญาระดับรุกกี้ และเงินเดือนอยู่ที่หรือสูงกว่าเงินเดือนเฉลี่ยที่คาดการณ์ไว้ จะได้รับเงินเดือน 250% ของเงินเดือนก่อนหน้า (เพิ่มขึ้นจาก 200%)
- หากเพิ่งจบฤดูกาลที่สี่ของสัญญาระดับรุกกี้ และเงินเดือนต่ำกว่าเงินเดือนเฉลี่ยที่คาดการณ์ไว้ จะได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้นเป็น 300% ของเงินเดือนก่อนหน้า (จากเดิม 250%)

ลงนามและทำข้อตกลงทางการค้า

เมื่อทีมหนึ่งต้องการเซ็นสัญญากับผู้เล่นฟรีเอเจนต์ที่กำลังจะหมดสัญญา แต่ทีมปัจจุบันของผู้เล่นต้องการสิ่งตอบแทน การทำข้อตกลงแบบเซ็นสัญญาแล้วแลกเปลี่ยน (sign-and-trade) อาจเป็นประโยชน์สูงสุดสำหรับทั้งสองสโมสร ข้อตกลงแบบนี้เกิดขึ้นเมื่อทีมหนึ่งเซ็นสัญญากับผู้เล่นฟรีเอเจนต์ของตนเอง แล้วทำการแลกเปลี่ยนผู้เล่นคนนั้นไปยังอีกทีมหนึ่งทันที การเซ็นสัญญาแล้วแลกเปลี่ยนเป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้เล่นและทีม ผู้เล่นจะได้รับสัญญาที่มีมูลค่าสูงกว่าที่เขาอาจได้รับจากทีมที่เขาต้องการเล่นด้วย ในขณะที่ทีมที่ทำการแลกเปลี่ยนจะได้รับสิ่งตอบแทนจากผู้เล่นฟรีเอเจนต์ และทีมที่ได้รับการแลกเปลี่ยนจะได้รับผู้เล่นที่พวกเขาต้องการ การเซ็นสัญญาแล้วแลกเปลี่ยนเป็นเรื่องปกติใน NBA เนื่องจากกฎของข้อตกลงร่วม (CBA) ซึ่งแตกต่างจากเบสบอลหรือ NFL ที่ทีมที่เสียผู้เล่นฟรีเอเจนต์จะได้รับการชดเชยด้วยสิทธิ์ในการเลือกดราฟต์หรือเงินสด แต่ใน NBA ทีมที่เสียผู้เล่นฟรีเอเจนต์จะไม่ได้รับการชดเชยใดๆ

เมื่อทีมใดทีมหนึ่งเริ่มข้อตกลงการเซ็นสัญญาและแลกเปลี่ยน ทีมนั้นจะต้องแลกเปลี่ยนผู้เล่นที่เซ็นสัญญาทันที ทีมอื่นไม่สามารถยกเลิกข้อตกลงและเก็บผู้เล่นไว้กับตัวเอง โดยใช้สถานการณ์ทางการเงินของทีมอื่นเป็นข้อต่อรองกับผู้เล่นที่เซ็นสัญญาเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่เป็นประโยชน์ต่อตนเองมากขึ้น นอกจากนี้ สัญญาที่เซ็นก่อนการแลกเปลี่ยนจะต้องมีระยะเวลาอย่างน้อย 3 ปี โดยปีแรกต้องรับประกัน เนื่องจากข้อกำหนดเรื่องระยะเวลาของสัญญา ทีมที่เซ็นสัญญาจึงไม่สามารถใช้ข้อยกเว้นที่ไม่สามารถนำมาใช้เพื่อเสนอสัญญาที่มีระยะเวลา 3 ปีขึ้นไปได้^{[ 89 ]}

นับตั้งแต่ข้อตกลงร่วมปี 2011 ผู้เล่นที่เซ็นสัญญาจะต้องอยู่ในรายชื่อผู้เล่นของทีมเดิมเมื่อสิ้นสุดฤดูกาลปกติที่ผ่านมา ข้อตกลงก่อนหน้านี้อนุญาตให้ทีมเซ็นสัญญาและแลกเปลี่ยนผู้เล่นใดๆ ก็ได้ที่พวกเขามีสิทธิ์ Birdซึ่งสิทธิ์เหล่านั้นจะไม่หายไปโดยอัตโนมัติเมื่อผู้เล่นเกษียณ—ตัวอย่างเช่น ในเดือนกรกฎาคม 2010 ลอสแอนเจลิส เลเกอร์สยังคงมีสิทธิ์ Bird ในตัวจอห์น แซลลีย์ซึ่งไม่ได้เล่นมาตั้งแต่ปี 2000ในฤดูกาล 2007–08 สองทีมใช้การเซ็นสัญญาและแลกเปลี่ยนกับผู้เล่นที่อยู่นอกลีก ดัลลัส แมฟเวอริกส์เซ็นสัญญากับคีธ แวน ฮอร์นให้กลับมาจากการเกษียณเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจเพื่อแลกกับเจสัน คิดด์และเลเกอร์สก็ทำเช่นเดียวกันกับแอรอน แม็คคีเพื่ออำนวยความสะดวกในข้อตกลงสำหรับพอล กาโซล^{[ 90 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2011 (CBA) ได้กำหนดข้อจำกัดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเซ็นสัญญาและแลกเปลี่ยน โดยข้อจำกัดเหล่านี้ยังคงใช้ในข้อตกลงร่วมปี 2017 และ 2023 ตั้งแต่ฤดูกาล 2013–14 เป็นต้นมา เงินเดือนของทีมที่รับผู้เล่นจะต้องไม่เกิน "เพดานเงินเดือน" (ณ ฤดูกาล 2017–18 กำหนดไว้ที่ 6 ล้านดอลลาร์เหนือเส้นภาษี ซึ่งกลายเป็นเพดานเงินเดือนแรกสำหรับปี 2023–24 และหลังจากนั้น) อันเป็นผลมาจากการแลกเปลี่ยน และทีมที่ใช้ MLE ของผู้เสียภาษีไปแล้วจะไม่สามารถรับผู้เล่นในการเซ็นสัญญาและแลกเปลี่ยนในฤดูกาลนั้นได้ นอกจากนี้ เพดานเงินเดือนจะกลายเป็นเพดานเงินเดือนที่เข้มงวดสำหรับฤดูกาลแรกหลังจากการเซ็นสัญญา ทีมที่อยู่เหนือเพดานเงินเดือนก่อนการแลกเปลี่ยนจะไม่สามารถรับผู้เล่นได้ เว้นแต่การแลกเปลี่ยนจะทำให้ทีมนั้นอยู่ต่ำกว่าเพดานเงินเดือน^{[ 89 ]}

การซื้อขายและการจำกัดเงินเดือน

ทีมที่มีเงินเดือนต่ำกว่าเพดานเงินเดือนสามารถทำการซื้อขายได้โดยไม่ต้องคำนึงถึงเงินเดือน ตราบใดที่เงินเดือนรวมของทีมหลังการซื้อขายไม่เกิน 100,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ เกินกว่าเพดานเงินเดือนที่กำหนดไว้
ทีมที่มีเงินเดือนเกินเพดาน (หรือทีมที่มีเงินเดือนต่ำกว่าเพดาน แต่จะเกินเพดานมากกว่า 100,000 ดอลลาร์หลังจากการแลกเปลี่ยน) ไม่สามารถรับเงินเดือนที่แลกเปลี่ยนออกไปได้มากกว่า 125% บวก 100,000 ดอลลาร์ ภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2011 ทีมที่ยังคงมีเงินเดือนต่ำกว่าเกณฑ์ภาษีฟุ่มเฟือยแม้หลังจากการแลกเปลี่ยน สามารถรับเงินเดือนที่แลกเปลี่ยนออกไปได้ในจำนวนที่น้อยกว่าระหว่าง 150% บวก 100,000 ดอลลาร์ หรือ 100% บวก 5 ล้านดอลลาร์^{[ 5 ]}ไม่มีขีดจำกัดล่าง ทีมต่างๆ สามารถสละเงินเดือนของตนเองได้มากเท่าที่ต้องการ (หรือสามารถโน้มน้าวให้ทีมอื่นรับไป) ในการแลกเปลี่ยน
นักกีฬาอิสระที่เซ็นสัญญาในช่วงนอกฤดูกาล จะไม่สามารถถูกเทรดได้จนกว่าจะถึงวันที่ 15 ธันวาคมของปีนั้น หรือจนกว่าจะผ่านไปสามเดือน (แล้วแต่ว่าอย่างใดจะเกิดขึ้นทีหลัง) ซึ่งเป็นกฎที่ป้องกันไม่ให้ทีมเซ็นสัญญากับนักกีฬาอิสระโดยมีเจตนาที่จะใช้พวกเขาเป็นเพียงตัวแลกเปลี่ยน สำหรับสิทธิ์ในการเลือกตัวในรอบดราฟต์ ข้อห้ามนี้มีระยะเวลา 30 วัน
หากทีมใดได้ผู้เล่นมาจากการแลกเปลี่ยน พวกเขาสามารถแลกเปลี่ยนผู้เล่นคนนั้นกับผู้เล่นคนอื่นได้ทันที อย่างไรก็ตาม หากทีมใดต้องการรวมผู้เล่นคนนั้นกับผู้เล่นคนอื่นเพื่อแลกเปลี่ยนกับผู้เล่นที่มีราคาแพงกว่า พวกเขาจะต้องรอ 60 วันก่อนจึงจะทำเช่นนั้นได้

กฎการจับคู่เงินเดือนที่เข้มงวดของข้อตกลงร่วมปี 2005 (CBA) มักต้องการสิ่งที่แลร์รี คูน นักวิเคราะห์เพดานเงินเดือนของ NBA เรียกว่า "ตัวถ่วงการแลกเปลี่ยน" ซึ่งก็คือผู้เล่นพิเศษที่ถูกเพิ่มเข้าไปในข้อตกลงเพื่อการจับคู่เงินเดือนเท่านั้น โดยปกติแล้วผู้เล่นเหล่านั้นจะถูกทีมใหม่ปล่อยตัวออกไป ภายใต้ CBA นั้น ผู้เล่นดังกล่าวถูกจำกัดไม่ให้กลับไปร่วมทีมเดิมเป็นเวลา 30 วันในระหว่างฤดูกาล หรือ 20 วันในช่วงนอกฤดูกาล สิ่งนี้ทำให้เกิดสิ่งที่คูนเรียกว่า "ข้อตกลงแบบลับๆ ที่ผู้เล่นถูกแลกเปลี่ยนโดยคาดหวังว่าจะกลับมาร่วมทีมเดิมในภายหลัง" ตัวอย่างที่โดดเด่นของข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นในฤดูกาล 2009–10 ซึ่งคลีฟแลนด์ คาวาเลียร์สได้รวมซิดรูนาส อิลกาว สกัสไว้ในการแลกเปลี่ยนกับ วอชิงตัน วิซาร์ดส์ เพื่อ แลกกับ แอนทาวน์ เจมิสัน อิล กาวส กัสถูกปล่อยตัวในอีกหนึ่งสัปดาห์ต่อมาโดยไม่เคยลงเล่นให้กับวิซาร์ดส์เลย และเซ็นสัญญากับคลีฟแลนด์อีกครั้งหลังจากผ่านช่วงเวลารอคอย 30 วันไปแล้ว นับตั้งแต่ข้อตกลงร่วมปี 2011 ผู้เล่นที่ได้รับมาจากการแลกเปลี่ยนและถูกทีมใหม่ปล่อยตัวไม่สามารถเซ็นสัญญากับทีมเดิมได้จนกว่าจะครบหนึ่งปีหลังจากการแลกเปลี่ยนหรือวันที่ 1 กรกฎาคมหลังจากสัญญาหมดอายุ แล้วแต่ว่ากรณีใดจะเกิดขึ้นก่อน^{[ 5 ]}

ค่าตอบแทนปีฐาน

ผู้เล่นบางคนในช่วงสองสามเดือนแรกของสัญญาใหม่จะต้องได้รับค่าตอบแทนปีฐาน (BYC) จุดประสงค์ของ BYC คือเพื่อป้องกันไม่ให้ทีมเซ็นสัญญากับผู้เล่นด้วยเงินเดือนที่ตั้งเป้าไว้โดยเฉพาะเพื่อให้ตรงกับเงินเดือนของผู้เล่นคนอื่นในการแลกเปลี่ยน (กล่าวคือ เงินเดือนควรขึ้นอยู่กับมูลค่าทางบาสเกตบอล ไม่ใช่มูลค่าการแลกเปลี่ยน) มูลค่าการแลกเปลี่ยนของผู้เล่น BYC ในฐานะเงินเดือนขาออกคือ 50% ของเงินเดือนใหม่หรือเงินเดือนเดิม แล้วแต่ว่าอย่างใดจะมากกว่า BYC ใช้ได้เฉพาะกับผู้เล่นที่เซ็นสัญญากับทีมเดิมและได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้นมากกว่า 20% เท่านั้น และใช้ได้เฉพาะเมื่อ (และตราบใดที่) ทีมมีเงินเดือนเกินเพดานเงินเดือนเท่านั้น ตั้งแต่ CBA ปี 2011 ผู้เล่นที่อยู่ภายใต้ BYC ไม่สามารถแลกเปลี่ยนได้ก่อนวันที่ 15 มกราคม ยกเว้นในข้อตกลงเซ็นสัญญาและแลกเปลี่ยน และ BYC จะใช้กับเงินเดือนขาออกในข้อตกลงเซ็นสัญญาและแลกเปลี่ยนเท่านั้น^{[ 5 ]}

การยกเว้น

ทีม NBA สามารถปล่อยตัวผู้เล่นไปอยู่ในรายชื่อผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัว (waiver wire) ได้ โดยผู้เล่นจะอยู่ในนั้นได้เป็นเวลา 48 ชั่วโมง (ในช่วงฤดูกาลปกติ) ในระหว่างที่ผู้เล่นอยู่ในรายชื่อนี้ ทีมอื่น ๆ อาจขอรับตัวผู้เล่นคนนั้นไป โดยยังคงได้รับเงินเดือนเท่าเดิม หากไม่มีทีมใดขอรับตัว ผู้เล่นคนนั้นจะถือว่า "ผ่านพ้นรายชื่อผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัวไปแล้ว" (cleared waivers) และจะได้รับการปฏิบัติเหมือนผู้เล่นอิสระทั่วไป สามารถเซ็นสัญญากับทีมใดก็ได้ (โดยมีข้อจำกัดพิเศษตามที่กล่าวไว้ข้างต้นสำหรับผู้เล่นที่ถูกเทรดแล้วถูกปล่อยตัว)

ผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัวหลังวันที่ 1 มีนาคม จะไม่มีสิทธิ์อยู่ในรายชื่อผู้เล่นเพลย์ออฟของ ทีม ^{[ 91 ]}กำหนดเส้นตายคือวันที่ 23 มีนาคม ในฤดูกาล 2011–12 ที่ถูกตัดให้สั้นลงเนื่องจากการล็อกเอาต์^{[ 18 ]}

ผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัว

ผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัว/ยกเลิกสัญญาโดยมีสัญญาการันตีจะยังคงอยู่ในบัญชีเงินเดือนของทีมเดิม ผู้เล่นที่มีสัญญาการันตีจะถูกนับรวมในเงินเดือนของทีมในจำนวนที่พวกเขาได้รับขณะที่อยู่กับทีม ผู้เล่นที่มีสัญญา "ช่วงฤดูร้อน" ที่ไม่มีสัญญาการันตีจะไม่ถูกนับรวมในเงินเดือนของทีม เว้นแต่พวกเขาจะติดรายชื่อผู้เล่นในฤดูกาลปกติ

หากทีมอื่นเซ็นสัญญากับผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัวซึ่งมีสัญญาการันตี (ตราบใดที่ผู้เล่นผ่านขั้นตอนการยกเลิกสัญญาแล้ว) ทีมเดิมของผู้เล่นมีสิทธิ์ลดจำนวนเงินที่ยังค้างจ่ายให้กับผู้เล่น (และลดค่าใช้จ่ายด้านเงินเดือนของทีม) โดยใช้สิทธิ์การหักลบ สิทธิ์นี้ใช้ได้กับทีมอาชีพใดๆ ก็ตาม ไม่จำเป็นต้องเป็นทีมใน NBA จำนวนเงินที่ทีมเดิมสามารถหักลบได้นั้นจำกัดอยู่ที่ครึ่งหนึ่งของส่วนต่างระหว่างเงินเดือนใหม่ของผู้เล่นกับส่วนแบ่งตามสัดส่วนของเงินเดือนขั้นต่ำสำหรับผู้เล่นที่มีประสบการณ์หนึ่งปี (หากผู้เล่นเป็นผู้เล่นหน้าใหม่ จะใช้เงินเดือนขั้นต่ำของผู้เล่นหน้าใหม่แทน)

การจัดหาแบบยืดหยุ่น

ข้อตกลงร่วมระหว่างผู้เล่น (CBA) ทั้งฉบับปี 2005 และ 2011 มีข้อกำหนดที่เรียกว่า "ข้อกำหนดการยืดหยุ่น" เกี่ยวกับการจ่ายเงินประกันให้กับผู้เล่นที่ถูกยกเลิกสัญญา และผลกระทบต่อเพดานเงินเดือน โดยข้อกำหนดในฉบับปี 2011 ยังคงอยู่ในข้อตกลงร่วมระหว่างผู้เล่นฉบับปี 2017

ภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2548 ผู้เล่นและทีมสามารถเปลี่ยนแปลงตารางการจ่ายเงินให้กับผู้เล่นที่ถูกยกเลิกสัญญาโดยความเห็นชอบร่วมกัน เงินเดือนที่รับประกันที่เหลือจะถูกแบ่งเท่าๆ กันตลอดระยะเวลาที่เหลือของสัญญาของผู้เล่น^{[ 5 ]}

ข้อตกลงร่วมปี 2011 (CBA) ได้เปลี่ยนแปลงระบอบนี้อย่างมาก ในขณะที่สัญญาที่ลงนามภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2005 (CBA) ยังคงอยู่ภายใต้รูปแบบเดิม แต่กฎที่แตกต่างกันจะใช้กับสัญญาที่ลงนามตั้งแต่ข้อตกลงร่วมปี 2011 (CBA) มีผลบังคับใช้ ปัจจุบัน เมื่อทีมยกเลิกสัญญากับผู้เล่น ทีมสามารถกระจายเงินเดือนที่รับประกันที่เหลืออยู่ (และผลกระทบต่อเพดานเงินเดือน) ออกไปเป็นสองเท่าของระยะเวลาที่เหลือของสัญญา บวกอีกหนึ่งปี ตามที่ Coon กล่าวไว้ว่า "หากทีมมีผู้เล่นที่ผลงานต่ำกว่ามาตรฐานโดยเหลือสัญญาอีกหนึ่งฤดูกาลที่ 12 ล้านดอลลาร์ ทีมสามารถยกเลิกสัญญากับเขาและกระจายเงินเดือนของเขาออกไปเป็นสามฤดูกาลที่ 4 ล้านดอลลาร์ต่อฤดูกาล" ^{[ 5 ]}

มาตรานิรโทษกรรม

กฎนิรโทษกรรมของ NBA เปิดโอกาสให้แฟรนไชส์สามารถหลุดพ้นจากภาระผูกพันตามสัญญาที่มีต่อผู้เล่นที่มีผลงานต่ำกว่ามาตรฐานค่าจ้างจำนวนมหาศาลที่ตกลงกันไว้ตั้งแต่แรก

ภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2005 ผู้เล่นหนึ่งคนสามารถถูกปล่อยตัวก่อนเริ่มฤดูกาล 2005–06และไม่นับรวมในภาษีฟุ่มเฟือย ซึ่งแตกต่างจากข้อตกลงร่วมปี 2011 ที่ผู้เล่นยังคงถูกนับรวมภายใต้เพดานเงินเดือน^{[ 5 ]}ข้อกำหนดการนิรโทษกรรมปี 2005 ถูกเรียกอย่างเยาะเย้ยว่า " กฎของ อัลลัน ฮูสตัน " แต่ทีมของเขานิวยอร์ก นิกส์ไม่ได้ใช้มาตรการนี้กับฮูสตันจริง ๆ พวกเขาใช้กับเจอโรม วิลเลียมส์ แทน เพราะอัลลัน ฮูสตันเกษียณด้วยเหตุผลทางการแพทย์ในฤดูกาลเดียวกัน^{[ 92 ]}เจอโรม วิลเลียมส์เกษียณจาก NBA เพียงสองวันหลังจากถูกปล่อยตัวภายใต้ข้อกำหนดการนิรโทษกรรม

ภายใต้ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม (CBA) ปี 2011 แต่ละแฟรนไชส์ได้รับอนุญาตให้ยกเลิกสัญญากับผู้เล่นหนึ่งคนก่อนเริ่มฤดูกาลใดๆ ระหว่างฤดูกาล 2011–12 และ 2015–16 เงินเดือนที่ยังคงค้างชำระตามสัญญาจะไม่รวมอยู่ในเพดานเงินเดือนหรือภาษีฟุ่มเฟือยของทีมที่ยกเลิกสัญญาจ้างงาน เฉพาะผู้เล่นที่เซ็นสัญญาก่อนฤดูกาล 2011–12 เท่านั้นที่สามารถ "ได้รับการนิรโทษกรรม" ^{[ 93 ]}และสามารถใช้ข้อกำหนดนี้ได้ภายในเจ็ดวันหลังจากช่วงเวลาระงับการทำธุรกรรมผู้เล่นในเดือนกรกฎาคมของ NBA ^{[ c ]}^{[ 18 ]}ข้อกำหนดของข้อกำหนดนี้อนุญาตให้ทีมคู่แข่งเรียกร้องผู้เล่นที่ได้รับการนิรโทษกรรมได้ในเงินเดือนที่ลดลงอย่างมาก (บ่อยครั้ง ลดลงอย่างมาก) ทีมที่ยกเลิกสัญญาจะต้องจ่ายเงินให้กับผู้เล่นเพียงส่วนที่เหลือ ทีมที่มีการเสนอราคาสูงสุดจะได้รับผู้เล่น หากไม่มีทีมใดเรียกร้อง ผู้เล่นจะกลายเป็นผู้เล่นอิสระ^{[ 5 ]}ทีมที่มีเงินเดือนเกินเพดานเงินเดือนจะสามารถรับผู้เล่นที่ถูกยกเลิกสัญญาได้ก็ต่อเมื่อเขากลายเป็นผู้เล่นอิสระเท่านั้น และข้อเสนอจะจำกัดอยู่ที่สัญญาขั้นต่ำของผู้เล่นอาวุโส^{[ 94 ]}

ฤดูกาล	ในฤดูกาลนั้น ข้อกำหนดการนิรโทษกรรมได้ถูกนำมาใช้
ทีม	ทีมที่ใช้สิทธิ์ตามข้อตกลงดังกล่าว
ผู้เล่น	ผู้เล่นที่ได้รับการนิรโทษกรรมจากทีม
ทีมถัดไป	ทีมที่ผู้เล่นเข้าร่วมหลังจากได้รับการนิรโทษกรรม
จำนวนเงินที่เสนอราคา	จำนวนเงินที่ทีมถัดไปใช้เสนอราคาหากผู้เล่นถูกดึงตัวไปจากรายชื่อผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัว ผู้เล่นที่ไม่มีทีมใดดึงตัวไปจะกลายเป็นผู้เล่นอิสระ
*	หมายความว่าทีมได้ดึงตัวผู้เล่นคนนั้นมาจากรายชื่อผู้เล่นที่ถูกปล่อยตัว (กล่าวคือ เขาไม่ได้เป็นผู้เล่นอิสระ)
ไม่มีข้อมูล	หมายความว่าผู้เล่นไม่ได้รับการคัดเลือกให้เข้าร่วมทีมใหม่ (เช่น การเกษียณ) และ/หรือไม่มีผู้เสนอราคาซื้อตัว

ผู้เล่นที่ได้รับการนิรโทษกรรมภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2005
ฤดูกาล	ทีม	ผู้เล่น	อ้างอิง
2548–2549	ดัลลัส แมฟเวอริกส์	ไมเคิล ฟินลีย์	^{[ 95 ]}
	ลอสแอนเจลิส เลเกอร์ส	ไบรอัน แกรนท์
	พอร์ตแลนด์ เทรลเบลเซอร์ส	เดเร็ก แอนเดอร์สัน
	ออร์แลนโด แมจิก	ดั๊ก คริสตี้
	นิวยอร์ก นิกส์	เจอโรม วิลเลียมส์
	มิลวอกี บัคส์	คาลวิน บูธ
	ฮิวสตัน ร็อกเก็ตส์	แคลเรนซ์ เวเธอร์สปูน
	ฟิลาเดลเฟีย 76ers	แอรอน แม็คคี
	อินเดียนา เพเซอร์ส	เรจจี้ มิลเลอร์
	โตรอนโต แรปเตอร์ส	อลอนโซ่ มอร์นิ่ง
	บอสตัน เซลติกส์	วิน เบเกอร์
	ฟีนิกซ์ ซันส์	ฮาวาร์ด ไอส์ลีย์
	ชิคาโก บูลส์	เอ็ดดี้ โรบินสัน
	ดีทรอยต์ พิสตันส์	เดอร์ริค โคลแมน
	มินนิโซตา ทิมเบอร์วูล์ฟส์	เฟร็ด โฮยเบิร์ก
	นิวเจอร์ซีย์ เน็ตส์	รอน เมอร์เซอร์
	ไมอามี ฮีท	เวสลีย์ เพอร์สัน
	เมมฟิส กริซลีส์	ทรอย เบลล์

ผู้เล่นที่ได้รับการนิรโทษกรรมภายใต้ข้อตกลงร่วมปี 2011
ฤดูกาล	ทีม	ผู้เล่น	ทีมถัดไป	จำนวนเงินที่เสนอราคา	อ้างอิง
2554–2555	ออร์แลนโด แมจิก	กิลเบิร์ต อเรนาส	เมมฟิส กริซลีส์	ไม่มีข้อมูล	^{[ 18 ]}
	โกลเดนสเตท วอร์ริเออร์ส	ชาร์ลี เบลล์	ตะกร้า Juvecaserta	ไม่มีข้อมูล
	นิวยอร์ก นิกส์	ชอนซีย์ บิลลัปส์	ลอสแอนเจลิส คลิปเปอร์ส *	2,000,032 เหรียญสหรัฐ
	คลีฟแลนด์ คาวาเลียร์ส	บารอน เดวิส	นิวยอร์ก นิกส์	ไม่มีข้อมูล
	นิวเจอร์ซีย์ เน็ตส์	ทราวิส เอาท์ลอว์	ซาคราเมนโต คิงส์ *	12,000,000 เหรียญสหรัฐ
	อินเดียนา เพเซอร์ส	เจมส์ โพซีย์	ไม่มีข้อมูล (เกษียณแล้ว) ^[^ฉัน^]	ไม่มีข้อมูล
	พอร์ตแลนด์ เทรลเบลเซอร์ส	แบรนดอน รอย	มินนิโซตา ทิมเบอร์วูล์ฟส์^{[ II ]}	ไม่มีข้อมูล
2012–13	ฟิลาเดลเฟีย 76ers	เอลตัน แบรนด์	ดัลลัส แมฟเวอริกส์ *	2,100,000 เหรียญสหรัฐ	^{[ 96 ]}
	มินนิโซตา ทิมเบอร์วูล์ฟส์	ดาร์โก มิลิซิช	บอสตัน เซลติกส์	ไม่มีข้อมูล	^{[ 97 ]}
	ดัลลัส แมฟเวอริกส์	เบรนแดน เฮย์วูด	ชาร์ล็อตต์ บ็อบแคทส์ *	2,000,500 เหรียญสหรัฐ	^{[ 98 ]}
	ฮิวสตัน ร็อกเก็ตส์	หลุยส์ สโคล่า	ฟีนิกซ์ ซันส์ *	13,500,000 เหรียญสหรัฐ	^{[ 99 ]}
	ฟีนิกซ์ ซันส์	จอช ชิลเดรส	บรู๊คลิน เน็ตส์	ไม่มีข้อมูล	^{[ 100 ]}
	วอชิงตัน วิซาร์ดส์	แอนเดรย์ แบลทช์	บรู๊คลิน เน็ตส์	ไม่มีข้อมูล	^{[ 101 ]}
	เดนเวอร์ นักเก็ตส์	คริส แอนเดอร์เซน	ไมอามี ฮีท	ไม่มีข้อมูล	^{[ 102 ]}
	ลอสแอนเจลิส คลิปเปอร์ส	ไรอัน โกเมส	อาร์ตแลนด์ ดราก้อนส์	ไม่มีข้อมูล	^{[ 103 ]}
2013–14	ลอสแอนเจลิส เลเกอร์ส	เมตตา เวิลด์ พีซ	นิวยอร์ก นิกส์	ไม่มีข้อมูล	^{[ 104 ]}
	ชาร์ลอตต์ บ็อบแคทส์	ไทรัส โทมัส	ไอโอวา เอนเนอร์จี	ไม่มีข้อมูล	^{[ 105 ]}
	มิลวอกี บัคส์	ดรูว์ กู๊ดเดน	วอชิงตัน วิซาร์ดส์	ไม่มีข้อมูล	^{[ 106 ]}
	โตรอนโต แรปเตอร์ส	ลินาส เคลซา	เฟเนร์บาห์เช อูลเกอร์	ไม่มีข้อมูล	^{[ 107 ]}
	ไมอามี ฮีท	ไมค์ มิลเลอร์	เมมฟิส กริซลีส์	ไม่มีข้อมูล	^{[ 108 ]}
2014–15	ชิคาโก บูลส์	คาร์ลอส บูเซอร์	ลอสแอนเจลิส เลเกอร์ส *	3,200,000 เหรียญสหรัฐ	^{[ 109 ]}

บันทึก

↑โพซีย์ประกาศเลิกเล่น NBA ก่อนที่จะหาทีมใหม่ที่เขาสามารถเล่นด้วยได้ เขาจึงไปเป็นผู้ช่วยโค้ชให้กับทีมแคนตัน ชาร์จในลีก D-League ในฤดูกาล 2013–14
↑รอยประกาศเลิกเล่นบาสเกตบอลชั่วคราวเนื่องจากอาการบาดเจ็บที่หัวเข่าเรื้อรัง และต่อมาก็ถูกทีมพอร์ตแลนด์ยกเลิกสัญญา อย่างไรก็ตาม หลังจากพักไปหนึ่งปี เขาก็กลับมาเล่นใน NBA อีกครั้ง

หมายเหตุ

↑สำหรับวัตถุประสงค์ของกฎอายุเกิน 38 ปีเท่านั้น ฤดูกาลจะเริ่มต้นในวันที่ 1 ตุลาคม อายุของผู้เล่นสำหรับปีสัญญาจะถือเป็นอายุของเขา ณ วันที่ 30 กันยายน^{[ 75 ]}
↑เงินเดือนเฉลี่ยของผู้เล่นต่อฤดูกาลจะไม่ถูกกำหนดจนกว่า NBA จะทำการตรวจสอบประจำปีเสร็จสิ้นในเดือนกรกฎาคม เนื่องจากช่วงเวลาการเป็นฟรีเอเยนต์เริ่มต้นก่อนที่เงินเดือนเฉลี่ยจริงของฤดูกาลที่เพิ่งจบไปจะพร้อมใช้งาน ลีกจึงใช้ "เงินเดือนเฉลี่ยโดยประมาณ" ซึ่งกำหนดไว้ใน CBA ที่ 104.5% ของเงินเดือนเฉลี่ยที่ตรวจสอบล่าสุด (จากฤดูกาลก่อนหน้าฤดูกาลที่เพิ่งจบไป) เพื่อกำหนดเพดานเงินเดือน จำนวนเงินข้อยกเว้น Early Bird และเงินเดือนสำหรับผู้เล่นที่กลับมาจนกว่าจะมีตัวเลขที่ตรวจสอบแล้ว^{[ 88 ]}
↑สำหรับฤดูกาล 2011–12 ช่วงเวลาดังกล่าวคือวันที่ 9–16 ธันวาคม 2011 เนื่องจากการเริ่มต้นฤดูกาลล่าช้าหลังจากมีการปิดลีก

ลิงก์ภายนอก

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับเพดานเงินเดือนของ NBAโดยแลร์รี่ คูน

[99] โพซีย์ประกาศเลิกเล่น NBA ก่อนที่จะหาทีมใหม่ที่เขาสามารถเล่นด้วยได้ เขาจึงไปเป็นผู้ช่วยโค้ชให้กับทีมแคนตัน ชาร์จในลีก D-League ในฤดูกาล 2013–14

[100] รอยประกาศเลิกเล่นบาสเกตบอลชั่วคราวเนื่องจากอาการบาดเจ็บที่หัวเข่าเรื้อรัง และต่อมาก็ถูกทีมพอร์ตแลนด์ยกเลิกสัญญา อย่างไรก็ตาม หลังจากพักไปหนึ่งปี เขาก็กลับมาเล่นใน NBA อีกครั้ง

[76] สำหรับวัตถุประสงค์ของกฎอายุเกิน 38 ปีเท่านั้น ฤดูกาลจะเริ่มต้นในวันที่ 1 ตุลาคม อายุของผู้เล่นสำหรับปีสัญญาจะถือเป็นอายุของเขา ณ วันที่ 30 กันยายน^{[ 75 ]}

[90] เงินเดือนเฉลี่ยของผู้เล่นต่อฤดูกาลจะไม่ถูกกำหนดจนกว่า NBA จะทำการตรวจสอบประจำปีเสร็จสิ้นในเดือนกรกฎาคม เนื่องจากช่วงเวลาการเป็นฟรีเอเยนต์เริ่มต้นก่อนที่เงินเดือนเฉลี่ยจริงของฤดูกาลที่เพิ่งจบไปจะพร้อมใช้งาน ลีกจึงใช้ "เงินเดือนเฉลี่ยโดยประมาณ" ซึ่งกำหนดไว้ใน CBA ที่ 104.5% ของเงินเดือนเฉลี่ยที่ตรวจสอบล่าสุด (จากฤดูกาลก่อนหน้าฤดูกาลที่เพิ่งจบไป) เพื่อกำหนดเพดานเงินเดือน จำนวนเงินข้อยกเว้น Early Bird และเงินเดือนสำหรับผู้เล่นที่กลับมาจนกว่าจะมีตัวเลขที่ตรวจสอบแล้ว^{[ 88 ]}

[96] สำหรับฤดูกาล 2011–12 ช่วงเวลาดังกล่าวคือวันที่ 9–16 ธันวาคม 2011 เนื่องจากการเริ่มต้นฤดูกาลล่าช้าหลังจากมีการปิดลีก

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]

[ 28 ]

[ 29 ]

[ 30 ]

[ 31 ]

[ 32 ]

[ 33 ]

[ 34 ]

[ 35 ]

[ 36 ]

[ 37 ]

[ 38 ]

[ 39 ]

[ 41 ]

[ 42 ]

[ 43 ]

[ 44 ]

[ 46 ]

[ 47 ]

[ 48 ]

[ 49 ]

[ 50 ]

[ 51 ] (โดยมีปีตัวเลือกของผู้เล่นรวมอยู่ด้วย ซึ่งอาจทำให้เขากลายเป็นผู้เล่นอิสระที่ไม่มีข้อจำกัด)

[ 52 ]

[ 53 ]

[ 54 ]

[ 55 ]

[ 56 ]

[ 57 ]

[ 58 ]

[ 59 ]

[ 60 ]

[ 61 ]

[ 62 ]

[ 63 ]

[ 64 ]

[ 65 ]

[ 66 ]

[ 67 ]

[ 68 ]

[ 69 ]

[ 70 ]

[ 71 ]

[ 72 ]

[ 73 ]

[ 74 ]

[ 75 ]

[ a ]

[ 76 ]

[ 77 ]

[ 78 ]

[ 79 ]

[ 80 ]

[ 81 ]

[ 82 ]

[ 83 ]

[ 84 ]

[ 85 ]

[ 86 ]

[ 87 ]

[ b ]

[ 89 ]

[ 90 ]

[ 91 ]

[ 92 ]

[ 93 ]

[ c ]

[ 94 ]

[ 95 ]

[

[ II ]

[ 96 ]

[ 97 ]

[ 98 ]