ผู้บริหารโครงการ
ในการจัดการโครงการผู้บริหารหรือผู้บริหารโครงการคือบุคคลที่มีความรับผิดชอบสูงสุดต่อโครงการและเป็นบทบาทที่กำหนดไว้ในกรอบการจัดการโครงการ ที่เป็นที่ยอมรับ PRINCE2 [ 1 ] ได้รับการแต่งตั้งโดยลูกค้าในช่วงเริ่มต้นของโครงการและโดยปกติ จะมาจากลูกค้า[ 2 ]
ผู้บริหารโครงการเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจหลัก[ 3 ]และออกแบบและแต่งตั้งทีมบริหารโครงการที่เหลือ รวมถึงสมาชิกคนอื่นๆ ของคณะกรรมการโครงการและทีมบริหารโครงการ ( ผู้จัดการโครงการ หัวหน้า ทีม / ผู้จัดการโครงการย่อยการประกันโครงการและการสนับสนุนโครงการ) [ 3 ] [ 4 ]
โครงสร้าง
ผู้บริหารโครงการได้รับการสนับสนุนจากบทบาทของผู้ใช้งานอาวุโสในฝั่งลูกค้า และผู้จัดจำหน่ายอาวุโสในฝั่งผู้จัดจำหน่าย ตามลำดับ หน้าที่ของผู้บริหารโครงการประกอบด้วยการจัดหาเงินทุนการรับผิดชอบในการส่งมอบโครงการที่บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และการดำเนินการดังกล่าวต้องคำนึงถึงต้นทุนด้วย
บุคคลดังกล่าวต้องสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการของลูกค้า ผู้ใช้ และซัพพลายเออร์ และรับผิดชอบในการให้เหตุผลของโครงการ ( กรณีธุรกิจ ) ตลอดโครงการ บุคคลดังกล่าวทำหน้าที่รับผิดชอบต่อผลกำไรหรือมอบหมายความรับผิดชอบนี้[ 5 ]ซึ่งมักจะตรงกับผู้บริหารโครงการหรือผู้ใช้อาวุโส
ในขณะที่ผู้จัดการโครงการจะเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานประจำวันของโครงการ ผู้บริหารโครงการจะเกี่ยวข้องกับภาพรวมที่ใหญ่กว่าของโครงการ[ 6 ]รวมถึงการติดตามโปรแกรมเชิงกลยุทธ์ เป้าหมายของโครงการ และประสิทธิภาพของโครงการ[ 7 ]โดยทั่วไปแล้วจำเป็นต้องมีผู้บริหารโครงการสำหรับโครงการขนาดใหญ่หรือซับซ้อนกว่า[ 8 ]
ชื่ออื่นๆ
บางครั้ง คำว่าเจ้าของโครงการถูกใช้เพื่ออธิบายผู้บริหารโครงการ อย่างไรก็ตาม คำว่าเจ้าของโครงการมีความคลุมเครือ เนื่องจากสามารถหมายถึงบทบาทต่างๆ ได้ เช่นผู้สนับสนุนโครงการหรือทีมที่ประกอบด้วยผู้สนับสนุน ผู้สนับสนุนโครงการ และผู้จัดการโครงการของเจ้าของ หรือเพียงแค่ลูกค้า[ 9 ]