กงกล่าวว่าเขาเกิดจากพ่อแม่ชาวเวียดนาม^{[ 3 ]}ในพื้นที่ใกล้ชายแดนกัมพูชา-เวียดนามในปัจจุบันในปี 1951 หรือ 1952 การศึกษาของเขาไม่ได้เกินชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 ในปี 1975 ชายคนหนึ่งชื่อโซก กง ซึ่งเข้าร่วมกองกำลังติดอาวุธแห่งชาติเขมรได้ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทมส์ในช่วงความวุ่นวายของสงครามกลางเมืองกัมพูชาโดยโบกรถกลับไปยังพนมเปญจากที่ตั้งของเขาซึ่งอยู่ห่างออกไปทางตะวันตกเฉียงเหนือ 20 ไมล์ และบอกกับผู้สื่อข่าวว่า "ชาวอเมริกันมีน้ำใจ... [พวกเขา] มอบอุปกรณ์ทั้งหมดที่เราต้องการ แต่เราไม่ได้มัน คนใหญ่คนโตเอาไปหมด" ^{[ 4 ]}ไม่ชัดเจนว่านี่คือโซก กงคนเดียวกันหรือไม่

ในปี พ.ศ. 2518 เขาหนีจากเขมรแดงไปยังเวียดนาม ทำงานในฟาร์มในจังหวัดด่งทับและกลับมายังกัมพูชาหลังจากที่เวียดนามขับไล่ผู้นำเขมรแดงออกไป^{[ 3 ]}

ในปี 2547 Sok Kong ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์เวียดนามฉบับหนึ่ง โดยเขาได้กล่าวถึงช่วงเริ่มต้นอาชีพธุรกิจของเขาในช่วงทศวรรษ 1980 ด้วยเงินทุนเริ่มต้นเพียง 100 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเขาใช้เพื่อ "สร้างแม่พิมพ์" สำหรับเริ่มผลิตยางจักรยาน และค่อยๆ ขยายกิจการ จนกระทั่งเขาสามารถจัดหาสินค้าต่างๆ เช่น ร่มและผ้า ให้กับ สาธารณรัฐประชาชนกัมพูชา และก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งตัวกลางในการค้าขายรถถังของกองทัพจากเวียดนาม ^{[ 5 ]}จากนั้น เขาได้ขยายกิจการไปสู่ภาคปิโตรเลียม และได้รับสิทธิ์ในการบริหารจัดการการขายตั๋วเข้าชมนครวัด^{[ 6 ]}

หลังจากการลงนามในข้อตกลงสันติภาพปารีส กงสามารถพึ่งพาเครือข่ายความสัมพันธ์เพื่อจัดหาน้ำมันเชื้อเพลิงและเสบียงอื่นๆ ให้แก่กองทัพกัมพูชาและเจ้าหน้าที่UNTAC ส่งผลให้ความมั่งคั่งของเขาเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

ในปี 1990 เงินทุนของเขาเพิ่มขึ้นเป็น 100,000 ดอลลาร์ หลังจากที่เขาสามารถทำกำไรมหาศาลจากการจัดหาน้ำมันให้กับภารกิจรักษาสันติภาพระหว่างประเทศในกัมพูชา ในปี 1994 เขายังเปิดโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้าอีกด้วย ความมั่งคั่งของ Kong ในช่วงเวลานี้พุ่งสูงขึ้นอย่างมาก จนกระทั่งภายในเวลาเพียงไม่กี่ปีเขาก็กลายเป็นมหาเศรษฐี ในปี 1996 มีความสับสนเกี่ยวกับเงื่อนไขการเข้าซื้อสินทรัพย์ของรัฐในรูปแบบของสถานีเก็บน้ำมันเบนซินของ Kong ^{[ 7 ]} Sokimex ซื้อบริษัทน้ำมันของรัฐCompagnie Kampuchea des Carburantsในราคา 10.6 ล้านดอลลาร์ และเข้าควบคุมคลังเก็บน้ำมันในพนมเปญและสีหนุวิลล์ทำให้เขาสามารถควบคุมท่าเรือหลักของสีหนุวิลล์ได้^{[ 8 ]} Kong กล่าวในการสัมภาษณ์ว่า: "เราเสนอเงินมากกว่าบริษัทอื่นๆ เพราะเราเห็นศักยภาพ... ...บริษัทอื่นเป็นเจ้าของสัมปทานมานานแล้วแต่ไม่ได้ทำอะไรเลย... ...พวกเขาอาจจะบอกว่าผมทุจริต แต่ผมเป็นคนที่รับความเสี่ยงเอง" ^{[ 9 ]}การโต้เถียงในภาคปิโตรเลียมยังคงดำเนินต่อไปเมื่อกัมพูชาเปิดตลาดให้กับผู้เล่นระหว่างประเทศ รวมถึง Shell และ Caltex แต่ตามข้อมูลจากฝ่ายค้าน Sokimex ใช้ข้อได้เปรียบด้านโครงสร้างพื้นฐานและการเมืองเพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายภาษีตามกำหนด ในขณะเดียวกันก็เรียกเก็บค่าธรรมเนียมจากคู่แข่งในการสูบผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมขึ้นฝั่ง

กงมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุน ฮุน เซนนายกรัฐมนตรีคนที่สองในขณะนั้นระหว่างการรัฐประหารในกัมพูชาปี 1997โดยกงเข้าข้างเผด็จการที่ครองอำนาจมายาวนาน เพื่อจัดหาน้ำมันเชื้อเพลิง ให้กับกลุ่มทหารที่อยู่ฝ่ายเดียวกับ พรรคประชาชนกัมพูชา ซึ่ง เป็นพรรคร่วมรัฐบาลขนาดเล็ก

หลังจากได้รับการสนับสนุนที่สำคัญสำหรับการรัฐประหาร ฮุน เซน ได้เพิกถอนใบอนุญาตจากผู้นำเข้ารายอื่น Duong Chhiv จากสัญญาที่เขาได้รับในปี 1996 เพื่อเป็นผู้จัดหายาและผลิตภัณฑ์ดูแลสุขภาพแต่เพียงผู้เดียวให้กับกองทัพ หรือไม่ก็ไม่ต่อสัญญาและมอบสัญญานั้นให้กับ Kong แทน^{[ 10 ]}

ในปี พ.ศ. 2542 Sok Kong ได้รับสิทธิ์ในการจำหน่ายตั๋วเข้าชมนครวัด^{[ 11 ]}

โซก กง ยังคงพัฒนาโซกิเม็กซ์ต่อไปกับโซก วันนา น้องชายของเขา และมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับรัฐบาลกัมพูชา ในปี พ.ศ. 2543 ซัม เรนซี ผู้นำฝ่ายค้าน กล่าวหาว่าโซกิเม็กซ์ถูกจัดตั้งขึ้นโดยได้รับการสนับสนุนจากกองทัพเวียดนามที่รุกรานและกลายเป็นเสาหลักทางการเงินของ พรรคคอมมิวนิสต์แห่งกัมพูชา (CPP) ที่ เป็นพรรคปกครอง จึงได้รับความได้เปรียบอย่างไม่เป็นธรรมเหนือคู่แข่ง^{[ 12 ]}

จนถึงเดือนตุลาคม พ.ศ. 2550 Sok Kong และTeng Bunmaควบคุมหอการค้ากัมพูชา ซึ่งเขาเป็นหัวหน้าตั้งแต่ปี พ.ศ. 2545 ถึง พ.ศ. 2548 ^{[ 13 ]}จนกระทั่งพวกเขาเลือกKith Mengโดยไม่มีเสียงคัดค้าน เป็นผู้สืบทอดตำแหน่งโดยตรง^{[ 14 ]}

ภายในปี 2551 โซกคงได้ขยายธุรกิจไปสู่อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว โรงงานตัดเย็บเสื้อผ้า โครงการพัฒนาที่อยู่อาศัย และแม้กระทั่งบริษัทเฮลิคอปเตอร์ แต่เขาตัดสินใจที่จะเปลี่ยนลำดับความสำคัญในการลงทุนไปที่การท่องเที่ยวและโรงแรม^{[ 15 ]}

ในปี พ.ศ. 2551 Sok Kong ได้รับการยืนยันให้เป็นเจ้าของส่วนใหญ่ของหาด Occheuteal ซึ่งเป็นเนินทรายสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดและได้รับความนิยมมากที่สุดในภูมิภาคสีหนุวิลล์^{[ 16 ]}

เมื่อวันที่ 25 มกราคม พ.ศ. 2565 โซกคงได้ประกาศสร้างถนนเชื่อมระหว่างทางหลวงหมายเลข 4กับภูเขาบ็อกอร์ซึ่งมีความยาวประมาณ 27 กิโลเมตร นอกจากนี้ เขายังประกาศความตั้งใจที่จะขายโรงแรมโซคาพนมเปญและพื้นที่โดยรอบในชรอยชางวาร์ในราคา 1.5 พันล้านเปโซ และจัดสรรเงินจำนวนนั้นเพื่อพัฒนาโรงแรมทันซูร์โซคาในบ็อกอร์ต่อไปและชำระหนี้^{[ 17 ]}

โซก กง ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับแนวทางการดำเนินธุรกิจของเขาตั้งแต่ทศวรรษ 1980 แม้ว่าเขาจะตั้งคำถามกับผู้ที่วิพากษ์วิจารณ์เขา โดยสงสัยว่าจะมีใครกล้าเสี่ยงอย่างที่เขากล้าทำในเวลานั้นหรือไม่ นับตั้งแต่นั้นมา โซก กง ได้ส่งเสริมแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ดีขึ้น ตัวอย่างเช่น นับตั้งแต่ดำรงตำแหน่งประธานหอการค้าพนมเปญ เขาได้ลงนามในแถลงการณ์เกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการของสมาพันธ์หอการค้าและอุตสาหกรรมเอเชียแปซิฟิก^{[ 18 ]}

เขาได้วิพากษ์วิจารณ์การที่oknha บางกลุ่มไม่ต้องรับโทษ และเรียกร้องให้มีการปฏิบัติต่อกันอย่างเท่าเทียมกันต่อหน้ากระบวนการยุติธรรม: ^{[ 19 ]}

โอคนาและคนทั่วไปก็เหมือนกัน...ถ้าพวกเขาทำผิด พวกเขาก็จะต้องขึ้นศาล

พรรคการเมืองฝ่ายค้านหลักในขณะนั้น นำโดยKem SokhaและSam Rainsyผู้นำร่วมของพรรคกู้ชาติกัมพูชา ซึ่งปัจจุบันถูกยุบไปแล้ว กล่าวหาAPSARAซึ่งเป็นหน่วยงานที่ดูแลอุทยานโบราณสถานอังกอร์ว่ารายงานรายได้ต่ำกว่าความเป็นจริงเพื่อเอื้อประโยชน์ให้กับ Sok Kong ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2555 กลุ่มบุคคลนิรนามได้ยื่นเรื่องร้องเรียนการทุจริตต่อหน่วยงานต่อต้านการทุจริตของประเทศ โดยกล่าวหาว่า Sokimex ยักยอกรายได้จากตั๋วส่วนใหญ่ และเรียกสัญญาที่ทำขึ้นระหว่างรัฐบาลกับบริษัทว่า “ไม่ถูกต้อง” แต่ Bun Narith ผู้อำนวยการทั่วไปของ Apsara ปฏิเสธข้อกล่าวหาดังกล่าวว่าไม่มีมูลความจริง^{[ 20 ]} ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2560 Son Chhayสมาชิกสภานิติบัญญัติอาวุโสฝ่ายค้านเรียกร้องให้มีการทบทวนการใช้จ่ายของรัฐบาลกับ Apsara อีกครั้ง โดยเชื่อมโยงกับการทำธุรกรรมกับ Sok Kong ^{[ 21 ]}

ผู้สนับสนุนของ Sok Kong อ้างว่าเขาได้ลงทุนหลายล้านเพื่อพัฒนาความน่าดึงดูดของเสียมเรียบให้กับนักท่องเที่ยวต่างชาติ กิจกรรมของเขารวมถึงการบริจาคเพื่อการกุศลมากมายในพื้นที่ และเขายังสร้างห้องน้ำสาธารณะ ซ่อมแซมถนน และพัฒนาธุรกิจตั้งแต่โรงแรมหรูไปจนถึงบอลลูนลมร้อน^{[ 3 ]}

แม้ว่านักสิ่งแวดล้อมหลายคนจะวิพากษ์วิจารณ์การพัฒนาที่ส่งเสริมโดย Sok Kong ^{[ 22 ]}แต่ Sok Kong ก็ได้แสดงความมุ่งมั่นในการปกป้องความงามตามธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมของกัมพูชา และยืนยันว่า "ความท้าทายที่แท้จริงคือสิ่งแวดล้อม" ^{[ 23 ]}และยังกล่าวเพิ่มเติมว่า:

ในฐานะนักลงทุน เราต้องคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม เพราะเป็นผลประโยชน์ของทุกคน หากรัฐบาลหรือบริษัทต่างๆ ไม่ปกป้อง [สิ่งแวดล้อม] เราทุกคนก็จะได้รับผลกระทบ