พอล ดิติสไฮม์บุตรชายของตระกูลดิติสไฮม์ ผู้มีชื่อเสียง เกิดในแวดวงสังคม เล็กๆ ของครอบครัวนักอุตสาหกรรมที่เป็นผู้นำอุตสาหกรรมนาฬิกาสวิสในสมัยนั้น^{[ 3 ]} เขาศึกษาที่ โรงเรียน การผลิตนาฬิกาในเมืองลาโชซ์-เดอ-ฟงด์ซึ่งเป็นแหล่งกำเนิดทางประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรมการผลิตนาฬิกา^{[ 4 ]} และได้รับประกาศนียบัตรเมื่ออายุ 13 ปี จากนั้นเขาได้ฝึกฝนกับช่างทำนาฬิการายใหญ่หลายรายและทำงานที่บริษัทนาฬิกาวัลแคนของครอบครัวจนถึงปี 1892 ^{[ 5 ]}เมื่อเขาก่อตั้งแบรนด์ของตนเอง ได้แก่ โซลวิล (ซึ่งสินค้ามักลงชื่อพอล ดิติสไฮม์) และไททัส (ซึ่งสินค้าโดยทั่วไปจะทำเครื่องหมายแยกกัน แต่ทั้งสองแบรนด์ก็อยู่ภายใต้บริษัทโซลวิล เอต ไททัส) ^{[ 6 ]}

Ditisheim มีบทบาทสำคัญในการพัฒนา นาฬิกาโครโนมิเตอร์รุ่นใหม่โดยปรับปรุงนาฬิกาเหล่านั้นผ่านการศึกษาผลกระทบของความดันบรรยากาศและสนามแม่เหล็กเขาคิดค้นกลไกปรับสมดุลแบบยึดติด ด้วยสิ่งประดิษฐ์ของเขา เขาจึงสามารถสร้างนาฬิกาโครโนมิเตอร์ที่แม่นยำที่สุดเท่าที่เคยมีมาในเวลานั้น ในปี 1903 นาฬิกาของเขาได้รับรางวัลในการ แข่งขันของหอดูดาว KewและNeuchâtelในปี 1912 เขาได้รับรางวัลสถิติโลกด้านโครโนมิเตอร์จากหอดูดาว Royal Kew [ ^{7 ] เขา}ยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับCharles-Edouard Guillaumeผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาฟิสิกส์และได้รับการยกย่องว่าเป็นบิดาแห่งโครโนมิเตอร์สมัยใหม่ ตามที่ศาสตราจารย์ M. Andrade แห่ง^หอดูดาว Besançon กล่าวว่าอุปกรณ์ของ Solvil et Titus Ditisheim "ถือเป็นความก้าวหน้าที่สำคัญที่สุดของโครโนมิเตอร์ สมัยใหม่ " [ ^{8 ]}

ในปี พ.ศ. 2473 Paul Ditisheim ได้มอบแบรนด์Solvil et TitusและPaul Ditisheim ให้ กับPaul Bernard Vogel ผู้ประกอบการ ชาวสวิสผู้มั่งคั่ง และผู้นำอุตสาหกรรม Vogel ทายาทของตระกูลนักอุตสาหกรรม ที่มีชื่อเสียง และแต่งงานกับทายาทของตระกูล Eberhard ที่โดดเด่น เขายังเป็นสมาชิกของชนชั้นสูงในอุตสาหกรรมนาฬิกาของสวิส อีกด้วย Vogel ย้าย สำนักงานใหญ่ของบริษัทไปยังเจนีวา^{[ 9 ]}ซึ่งเขาเริ่มขยายกิจการ Vogel เป็นหนึ่งในสมาชิกที่โดดเด่นที่สุดของสังคมชั้นสูงในเจนีวาเขาเป็นประธานของSalon Montres et Bijoux ( งานแสดงนาฬิกาและเครื่องประดับ ) ซึ่งเป็นสมาคมที่มีชื่อเสียงที่สุดของผู้ผลิตนาฬิกาและช่างอัญมณีชาวสวิสในเวลานั้น และใช้กิจกรรมทางสังคมต่างๆ ที่เขาจัดขึ้นเพื่อโฆษณาคอลเลกชันของบริษัทของเขา

ในช่วงทศวรรษ 1950 โฟเกลรู้สึกถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคจึงตัดสินใจแบ่งแบรนด์ออกเป็นสองส่วน ส่วนหนึ่ง บริษัทยังคงผลิต นาฬิกา หรูที่ตนมีชื่อเสียงอยู่ อีกส่วนหนึ่ง เริ่มผลิตนาฬิการาคาประหยัดที่เหมาะสมกับ ตลาด ผู้บริโภคมวลชน ที่กำลังเติบโต ด้วยทิศทางใหม่นี้ Solvil et Titus จึงมีบทบาทสำคัญในการพัฒนา นาฬิกา แบบกลไกและอิเล็กทรอนิกส์ในปี 1968 โฟเกลได้เป็นผู้นำของSociété des Gardes-Temps SA ที่ก่อตั้งขึ้นใหม่ ซึ่งเป็นกลุ่ม บริษัทผู้ผลิตนาฬิการาคาประหยัด ซึ่งเป็นบริษัท ผลิตนาฬิกาที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลกในขณะนั้น^{[ 10 ]}และมีมิติระหว่างประเทศอย่างแท้จริง (บริษัทได้เข้าซื้อกิจการWaltham Watch Company ของอเมริกา และลงนามในข้อตกลงใบอนุญาตในปี 1973 กับElgin Watchซึ่งเป็นการลงทุนจากต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมนาฬิกาสวิสในขณะนั้น^{[ 10 ]}

โวเกลได้สร้างระบบการจัดจำหน่ายระหว่างประเทศ และด้วยเหตุนี้จึงตัดสินใจขยายกิจกรรมของ Solvil et Titus ไปต่างประเทศ ในช่วงทศวรรษ 1970 ท่ามกลางความ เฟื่องฟูทางเศรษฐกิจ ของกลุ่มประเทศเสือเอเชียเขาได้ส่งพอล โวเกล บุตรชายของเขาไปขยายธุรกิจของครอบครัวในตลาดเอเชีย^{[ 9 ]} พอล ซึ่งประจำอยู่ที่ฮ่องกงประสบความสำเร็จในการทำให้ Solvil et Titus กลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในเอเชียตะวันออก^{[ 9 ]}

ในช่วงปลายทศวรรษ 1970 พอล โฟเกล ผู้สืบทอดกิจการจากบิดาของเขาได้กลับมายังยุโรปและตัดสินใจขายแบรนด์ Solvil et Titus กิจกรรมในยุโรปกลายเป็นส่วนหนึ่งของ Swiss Ebel ในขณะที่กิจกรรมในเอเชียและแบรนด์นาฬิกาทั้งหมดถูกขายให้กับโจเซฟ หว่อง ผู้ประกอบการชาวฮ่องกงและปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของ Stelux Holdings ^{[ 11 ]}