สเตฟานี โจน "สเตฟฟี" วูลแฮนด์เลอร์ (เกิดปี 1950 หรือ 1951 ที่เมืองชรีฟพอร์ต รัฐลุยเซียนา ) เป็นแพทย์ปฐมภูมิและนักวิจัยทางการแพทย์ชาวอเมริกัน เธอเป็นผู้สนับสนุนระบบประกันสุขภาพแบบจ่ายโดยรัฐบาลเพียงผู้เดียวในสหรัฐอเมริกาและเป็นผู้ร่วมก่อตั้งองค์กรแพทย์เพื่อโครงการสุขภาพแห่งชาติ (PNHP)

เธอเป็นศาสตราจารย์เกียรติคุณด้านสาธารณสุขและนโยบายสุขภาพที่วิทยาลัยสาธารณสุข CUNYแห่งHunter Collegeและเป็นศาสตราจารย์คลินิกพิเศษที่วิทยาลัยแพทยศาสตร์ Albert Einstein

นอกจากนี้ เธอยังเป็นอาจารย์ด้านการแพทย์ที่คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดซึ่งก่อนหน้านี้เธอเคยร่วมเป็นผู้อำนวยการโครงการฝึกอบรมแพทย์เฉพาะทางด้านอายุรศาสตร์ทั่วไป

สเตฟฟี วูลแฮนด์เลอร์ (เกิดปี 1950 หรือ 1951 ) เติบโตในรัฐลุยเซียนา บิดาของเธอเป็นนักรังสีวิทยาในเมืองชรีฟพอร์ต^{[ 1 ]}ส่วนมารดาเป็นแม่บ้านซึ่งเสียชีวิตเมื่อสเตฟฟีอายุ 8 ขวบ^{[ 2 ]}วูลแฮนด์เลอร์ได้รับปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดในปี 1975 เมื่อสงครามเวียดนามสิ้นสุดลง การมีส่วนร่วมของเธอในขบวนการต่อต้านสงครามในเวลานั้นมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของเธอที่จะศึกษาด้านการแพทย์ โดยสะท้อนให้เห็นว่า “ฉันต้องการอาชีพที่ทำให้ฉันสามารถทำงานเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางสังคมต่อไปได้” ^{[ 3 ]}เธอได้รับปริญญาแพทยศาสตร์จากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐลุยเซียนา “ความอนุรักษ์นิยมของแพทย์ [เพื่อนร่วมงานของเธอ]” ทำให้เธอรู้สึกผิดหวัง^{[ 2 ]}และเสริมสร้างความปรารถนาในตัวเธอที่จะเป็นผู้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงทางสังคมภายในวิชาชีพของเธอ เธอกลับไปแคลิฟอร์เนียเพื่อฝึกงานที่โรงพยาบาลซานฟรานซิสโกเจเนอรัล และได้รับปริญญาโทด้านสาธารณสุขจากมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์^{[ 4 ] [ 5 ]}

ตั้งแต่ยังเด็ก วูลแฮนด์เลอร์จินตนาการว่าเธอจะช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาสที่เธอเติบโตมาด้วย และอาชีพทางการแพทย์ของเธอจะเกี่ยวข้องกับการ “ให้การดูแลแบบลงมือปฏิบัติจริง” แก่ผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ^{[ 3 ]}เธอได้รับการฝึกฝนและปฏิบัติงานในโรงพยาบาลของรัฐในแคลิฟอร์เนียและแมสซาชูเซตส์ก่อนที่จะเข้าร่วมคณะที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดในปี 1987 ตั้งแต่ปี 1990 ถึง 1991 เธอทำงานที่มูลนิธิโรเบิร์ต วูด จอห์นสันในฐานะนักวิจัยด้านนโยบายสุขภาพที่สถาบันการแพทย์และรัฐสภาสหรัฐฯ^{[ 4 ]}

วูลแฮนด์เลอร์ยังเป็นนักวิชาการที่มีชื่อเสียง และให้เครดิตแก่โรเบิร์ต เอส. ลอว์เรนซ์ ซึ่งในขณะนั้นดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายการแพทย์ที่โรงพยาบาลเคมบริดจ์ว่าเป็นผู้ช่วยให้เธอเชื่อมโยงการเคลื่อนไหวทางสังคมเข้ากับการแสวงหาความรู้ทางวิชาการที่แข็งแกร่งของเธอ^{[ 3 ]}ในตอนแรก วูลแฮนด์เลอร์เชื่อว่าบทบาทของเธอในการเปลี่ยนแปลงทางสังคมจะเป็นการให้บริการชุมชนโดยตรงและลงมือปฏิบัติจริง แต่ต่อมาเธอได้เปลี่ยนจุดสนใจไปที่การศึกษาทางวิชาการในฐานะช่องทางสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางสังคม ในปี 1987 วูลแฮนด์เลอร์ได้ร่วมก่อตั้งPhysicians for a National Health Program (PNHP) เพื่อเป็นกระบอกเสียงให้กับแพทย์ที่ต้องการต่อสู้กับเพื่อนร่วมงานที่มีแนวคิดอนุรักษ์นิยมมากกว่า องค์กรนี้มุ่งเน้นความพยายามในช่วงแรกไปที่การตีพิมพ์ในวารสารที่มีชื่อเสียง เช่นThe New England Journal of MedicineและJAMAแต่ต่อมาได้เปลี่ยนไปสู่การทำงานเชิงรุกมากขึ้น โดยขยายขอบเขตไปรวมถึงพยาบาลและผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพอื่นๆ และมีสาขาอยู่ในเกือบทุกรัฐในสหรัฐอเมริกาภาคพื้นทวีป^{[ 6 ]}กิจกรรมบางอย่างรวมถึงการล็อบบี้ผู้กำหนดนโยบายโดยตรง การพยายามโน้มน้าวแพทย์คนอื่นๆ ให้สนับสนุนแผนการดูแลสุขภาพที่ดำเนินการโดยรัฐบาล รวมถึงการนั่งประท้วงและการเดินขบวนในสถานที่ต่างๆ ของบริษัทประกันภัยเอกชน ตัวอย่างเช่น ในปี 2552 นักเคลื่อนไหวมากกว่า 150 คนถูกจับกุมฐานนั่งในล็อบบี้ของสำนักงานต่างๆ เช่นAetna , CignaและHumanaซึ่งหลายคนเป็นแพทย์และพยาบาลที่สนับสนุน PNHP องค์กรนี้ยังคงได้รับความโดดเด่นอย่างต่อเนื่อง และในปี 2559 ได้ให้คำแนะนำแก่การรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดีของวุฒิสมาชิกเบอร์นี แซนเดอร์ส^{[ 7 ]}

Woolhandler ได้ตีพิมพ์เอกสารมากกว่า 200 ฉบับในหัวข้อนโยบายด้านสุขภาพค่าใช้จ่ายในการบริหาร ผู้ที่ไม่มีประกันสุขภาพ^{[ 8 ]} การเข้าถึงและการจัดหาเงินทุนด้านการดูแลสุขภาพ^{[ 4 ] [ 9 ]}

การวิจารณ์ระบบปัจจุบันของสหรัฐฯ ของเธอขยายวงกว้างขึ้นโดยเปรียบเทียบกับระบบของแคนาดา โดยเน้นย้ำในการสัมภาษณ์กับนิวยอร์กไทมส์ในปี 2546 ว่าแคนาดาสามารถให้บริการทางการแพทย์และเทคโนโลยีทางการแพทย์ขั้นสูงได้เช่นกัน แต่ “ใช้จ่ายเพียงครึ่งหนึ่งของสิ่งที่ [สหรัฐฯ ใช้]” ^{[ 2 ]}เธอยังทำงานเพื่อชี้แจงความเข้าใจผิดที่แพร่หลายโดยผู้ที่ต่อต้านระบบการจ่ายเงินแบบผู้จ่ายรายเดียว เธอโต้แย้งข้อกล่าวอ้างที่ว่าระบบของแคนาดาช้าในเรื่องระยะเวลารอคอยสำหรับขั้นตอนต่างๆ โดยเน้นย้ำว่าพวกเขามีเงินทุนน้อยกว่าระบบของสหรัฐฯ “ไม่ใช่เพราะโครงสร้างผิดพลาด” ^{[ 2 ]}

เธอเป็นประธานร่วมของ คณะกรรมการ Lancetว่าด้วยนโยบายสาธารณะและสุขภาพในยุคทรัมป์ ซึ่งในเดือนกุมภาพันธ์ 2021 ได้ออกรายงานที่เปรียบเทียบอัตราการเสียชีวิตของสหรัฐฯ จากโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019กับอัตราการเสียชีวิตในประเทศอื่นๆ ในกลุ่ม G7รายงานพบว่าร้อยละ 40 ของการเสียชีวิตในสหรัฐฯ สามารถหลีกเลี่ยงได้และเป็นผลมาจากการบริหารจัดการที่ผิดพลาดของรัฐบาลทรัมป์^{[ 10 ]}

ในปี พ.ศ. 2537 วูลแฮนด์เลอร์ได้รับ รางวัล เอ็ดเวิร์ด เค. บาร์สกีจากPhysicians Forumและในปี พ.ศ. 2539 Ethical Culture Societyได้ยกย่องเธอให้เป็น "นักมนุษยนิยมแห่งปี" ^{[ 5 ]} ในปี พ.ศ. 2552 เธอได้รับรางวัล A. Clifford Barger Excellence in Mentoring Award ประจำปีนั้นจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด^{[ 9 ]}

หุ้นส่วนของ Woolhandler ตั้งแต่ปี 1979 คือDavid U. Himmelstein ผู้ร่วมก่อตั้ง PNHP พวกเขามีลูกสาวสองคน^{[ 1 ]}

• Gaffney, Adam , David U. Himmelsteinและ Steffie Woolhandler, "The Only Way to Fix US Health Care" (ส่วนหนึ่งเป็นการวิจารณ์หนังสือWe've Got You Covered: Rebooting American Health Care ของ Liran EinavและAmy Finkelstein , Portfolio, 2023, 275 หน้า), The New York Review of Books , เล่มที่ LXXI, ฉบับที่ 17 (7 พฤศจิกายน 2024), หน้า34, 36–38 “ภายใต้ระบบการดูแลสุขภาพแบบผสมผสานระหว่างภาครัฐและเอกชนของเรา ผู้คนสูญเสียความคุ้มครองด้วยเหตุผลหลายประการ... ทางเลือกที่ง่ายกว่า มีประสิทธิภาพกว่า ดีต่อสุขภาพกว่า และยุติธรรมกว่านั้นมีมานานแล้ว นั่นคือ การคุ้มครองแบบชั้นเดียวสำหรับทุกคน สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรPramila JayapalและวุฒิสมาชิกBernie Sandersได้เสนอ ร่างกฎหมาย Medicare for Allที่กำหนดแนวทางนั้น... การแสวงหาผลกำไรในวงการแพทย์ไม่ใช่เรื่องใหม่Pliny the Elderเคยบ่นถึง 'ความโลภ' ของแพทย์ การต่อรองอย่างโลภมากกับผู้ที่มีชะตากรรมอยู่ในตาชั่ง... การเข้าครอบครอง การจัดหาและการเงินด้าน การดูแลสุขภาพ ในปัจจุบัน โดยบริษัทขนาดใหญ่ที่นักลงทุนเป็นเจ้าของ – ... ' กลุ่มอุตสาหกรรมการแพทย์ '... – นั้นไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน... เริ่มตั้งแต่ทศวรรษ 1980 เครือโรงพยาบาลที่นักลงทุนเป็นเจ้าของได้ขยายตัวอย่างรวดเร็ว... ปัจจุบันการบูรณาการแนวดิ่ง – บริษัทหนึ่งเป็นเจ้าของทั้งแผนประกันภัยและผู้ให้บริการทางการแพทย์ – กำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางการแพทย์มากขึ้นเรื่อยๆ แพทย์ของคุณทำงานให้กับบริษัทประกันของคุณและเสี่ยงต่อการตกงานหากพวกเขาต่อสู้เพื่อผลประโยชน์ของตนเอง ข้อจำกัดของบริษัทประกันภัยที่มีต่อการดูแลของคุณ... ที่ร้ายกาจยิ่งกว่านั้น คือ บริษัทไพรเวทอิควิตี้กำลังรุกคืบเข้าสู่ระบบการดูแลสุขภาพ... ทั่วประเทศ การเข้าซื้อกิจการโดยไพรเวทอิควิตี้ทำให้สินทรัพย์ของโรงพยาบาลลดลง 24 เปอร์เซ็นต์ และภาวะแทรกซ้อนที่เกิดขึ้นในโรงพยาบาลของผู้ป่วย เช่นการติดเชื้อและการหกล้ม เพิ่มขึ้น 25 เปอร์เซ็นต์” [หน้า36] “ระบบการดูแลสุขภาพอีกแบบหนึ่ง – ที่ปราศจากหนี้สินทางการแพทย์ ความยุ่งยากเรื่องประกันภัยขั้นตอนที่ยุ่งยากการเอาเปรียบของบริษัท ค่าใช้จ่าย ร่วม การหักลดหย่อนที่สูงเกินไป และการดูแลที่ด้อยคุณภาพ – เป็นไปได้ และที่สำคัญคือได้รับการสนับสนุนอย่างมาก” (หน้า38)   

• ระบบการดูแลสุขภาพในสหรัฐอเมริกา
• การปฏิรูปการดูแลสุขภาพในสหรัฐอเมริกา

• ปรากฏตัวใน รายการ C-SPAN