อ่าน 2 นาที
ประสิทธิภาพแบบเบย์เซียน
ประสิทธิภาพแบบเบย์เซียนเป็นอนาล็อกของประสิทธิภาพแบบพาเรโตสำหรับสถานการณ์ที่มีข้อมูลไม่ครบถ้วน ภายใต้ประสิทธิภาพแบบพาเรโต
ประสิทธิภาพแบบเบย์เซียน
| ส่วนหนึ่งของชุดบทความเกี่ยวกับ |
| สถิติแบบเบย์เซียน |
|---|
| ความน่าจะเป็นภายหลัง = ความน่าจะเป็น × ความน่าจะเป็น ก่อนหน้า ÷ หลักฐาน |
| พื้นหลัง |
| การสร้างแบบจำลอง |
| การประมาณค่าด้านหลัง |
| ผู้ประเมิน |
| การประมาณหลักฐาน |
| การประเมินแบบจำลอง |
ประสิทธิภาพแบบเบย์เซียนเป็นอนาล็อกของประสิทธิภาพแบบพาเรโตสำหรับสถานการณ์ที่มีข้อมูลไม่ครบถ้วน [ 1 ] ภายใต้ประสิทธิภาพแบบพาเรโต การจัดสรรทรัพยากรจะมีประสิทธิภาพแบบพาเรโตหากไม่มีการจัดสรรทรัพยากรอื่นใดที่ทำให้ไม่มีใครแย่ลงในขณะที่ทำให้ตัวแทนบางคนดีขึ้นอย่างชัดเจน[ 1 ]ข้อจำกัดของแนวคิดประสิทธิภาพแบบพาเรโตคือสมมติว่าความรู้เกี่ยวกับผู้เข้าร่วมตลาดรายอื่นมีให้สำหรับผู้เข้าร่วมทุกคน กล่าวคือผู้เล่นทุกคนรู้ผลตอบแทนและกลยุทธ์ที่มีให้สำหรับผู้เล่นรายอื่นเพื่อให้มีข้อมูลครบถ้วน[ 1 ]บ่อยครั้งที่ผู้เล่นมีประเภทที่ซ่อนไว้จากผู้เล่นคนอื่น[ 1 ]
ภาพรวม
การขาดข้อมูลที่ครบถ้วนทำให้เกิดคำถามว่าควรทำการคำนวณประสิทธิภาพเมื่อใด[ 1 ]ควรตรวจสอบประสิทธิภาพใน ขั้นตอนก่อนตัวแทนจะเห็นประเภทของตน ในขั้นตอน ระหว่างกลางหลังจากที่ตัวแทนเห็นประเภทของตน หรือในขั้นตอนภายหลังที่ตัวแทนจะมีข้อมูลครบถ้วนเกี่ยวกับประเภทของตน? อีกประเด็นหนึ่งคือแรงจูงใจ[ 1 ]หากกฎการจัดสรรทรัพยากรมีประสิทธิภาพ แต่ไม่มีแรงจูงใจที่จะปฏิบัติตามกฎนั้นหรือยอมรับกฎนั้นหลักการเปิดเผยจะยืนยันว่าไม่มีกลไกใดที่จะทำให้กฎการจัดสรรนี้เกิดขึ้นได้[ 1 ]
ประสิทธิภาพแบบเบย์เซียนเอาชนะปัญหาของประสิทธิภาพแบบพาเรโตได้ด้วยการคำนึงถึงข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ โดยการจัดการกับช่วงเวลาของการประเมิน (มีประสิทธิภาพก่อนการดำเนินการ มีประสิทธิภาพระหว่างการดำเนินการ หรือมีประสิทธิภาพภายหลังการดำเนินการ) และโดยการเพิ่มคุณสมบัติจูงใจเพื่อให้กฎการจัดสรรสอดคล้องกับแรงจูงใจ[ 1 ] [ 2 ]
ประสิทธิภาพแบบเบย์เซียนแบ่งประสิทธิภาพออกเป็น 3 ประเภท ได้แก่ ประสิทธิภาพก่อนดำเนินการ ประสิทธิภาพระหว่างดำเนินการ และประสิทธิภาพภายหลังดำเนินการ สำหรับกฎการจัดสรร:
ประสิทธิภาพก่อนการดำเนินการ : สอดคล้องกับแรงจูงใจ และไม่มีกฎการจัดสรรใดที่สอดคล้องกับแรงจูงใจ
สำหรับทุกคนโดยมีความไม่เท่าเทียมกันอย่างเข้มงวดสำหรับบางคน
ประสิทธิภาพชั่วคราว : สอดคล้องกับแรงจูงใจ และไม่มีกฎการจัดสรรใด ที่สอดคล้องกับแรงจูงใจ
สำหรับทุกคนและโดยมีความไม่เท่าเทียมกันอย่างเข้มงวดสำหรับบางคน และ
ประสิทธิภาพภายหลังการดำเนินการ : สอดคล้องกับแรงจูงใจ และไม่มีกฎการจัดสรรใดที่สอดคล้องกับแรงจูงใจ
สำหรับทุกคนโดยมีความไม่เท่าเทียมกันอย่างเข้มงวดสำหรับบางคน
ในที่นี้คือความเชื่อคือฟังก์ชันอรรถประโยชน์ และคือตัวแทน การจัดสรรที่มีประสิทธิภาพก่อนการดำเนินการจะมีประสิทธิภาพทั้งในระหว่างการดำเนินการและภายหลังการดำเนินการเสมอ และการจัดสรรที่มีประสิทธิภาพในระหว่างการดำเนินการจะมีประสิทธิภาพภายหลังการดำเนินการเสมอ[ 1 ]
สรุปเนื้อหา
ข้อมูลสำคัญจากบทความ
ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ ประสิทธิภาพแบบเบย์เซียน
ประสิทธิภาพแบบเบย์เซียนเป็นอนาล็อกของประสิทธิภาพแบบพาเรโตสำหรับสถานการณ์ที่มีข้อมูลไม่ครบถ้วน ภายใต้ประสิทธิภาพแบบพาเรโต
ภาพรวม
การขาดข้อมูลที่ครบถ้วนทำให้เกิดคำถามว่าควรทำการคำนวณประสิทธิภาพเมื่อใด [ 1 ] ควรตรวจสอบประสิทธิภาพใน ขั้นตอนก่อนตัวแทนจะเห็นประเภทของตน ในขั้นตอน ระหว่างกลาง หลังจากที่ตัวแทนเห็นประเภทของตน หรือในขั้นตอน ภายหลัง ที่ตัวแทนจะมีข้อมูลครบถ้วนเกี่ยวกับประเภทของตน?