หลักฐาน การดำเนินการ
| การก่อตัว | 2013 |
|---|---|
| ผู้ก่อตั้ง | อมริตา อาฮูจา |
| สถานะทางกฎหมาย | 501(c)(3) |
| สำนักงานใหญ่ | วอชิงตัน ดี.ซี. |
พื้นที่ให้บริการ | แอฟริกาใต้ทะเลทรายซาฮาราเอเชียใต้แอฟริกาตะวันออก |
| บริการ | การถ่ายพยาธิการเติมคลอรีนในน้ำการเสริมธาตุเหล็กการตรวจคัดกรองซิฟิลิส |
| ฟิลด์ | การพัฒนาระหว่างประเทศสุขภาพโลก |
ซีอีโอ | คานิกา บาห์ล |
| ชิการ์ โฆษ (ประธาน) อมริตา อาฮูจาคานิกา บาห์ลเอลิซาเบธ ยัง แมคนัลลี คริสตินาไรเชอร์สดินา โพเมอรันซ์ โอเวนส์ วิวา | |
บุคคลสำคัญ | ไมเคิล เครเมอร์เอสเธอร์ ดูโฟล ราเชล เกลนเนอร์สเตอร์ คริสติน ฟอร์บส์ |
| รายได้ | 127 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2022) |
| ค่าใช้จ่าย | 32.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2022) |
| พนักงาน | 700+ (2023) |
| เว็บไซต์ | www.evidenceaction.org |
Evidence Actionเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ของอเมริกา ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2013 ซึ่งขยายขอบเขตการแทรกแซงการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนโดยมีหลักฐานที่เข้มงวดสนับสนุนประสิทธิผล[ 1 ] [ 2 ]องค์กรนี้ดำเนินโครงการหลักสี่โครงการ ได้แก่โครงการกำจัดพยาธิทั่วโลก (Deworm the World Initiative) , น้ำดื่มปลอดภัยในปัจจุบัน (Safe Water Now), การเข้าถึงวิตามินอย่างเท่าเทียม (Equal Vitamin Access) และการเริ่มต้นปลอดโรคซิฟิลิส (Syphilis-Free Start) [ 3 ]นอกจากนี้ยังดำเนินโครงการเร่งรัด (Accelerator program) ซึ่งการแทรกแซงการพัฒนาใหม่ ๆ จะได้รับการคัดกรองและขยายขอบเขตตามประสิทธิผล[ 4 ] Vox Mediaได้อธิบาย Evidence Action ว่าใช้ " แนวทาง VCในการทำงานด้านการพัฒนา" [ 4 ]
Evidence Action ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในองค์กรการกุศลที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในโลก[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]โดยขยายโครงการด้านสุขภาพทั่วโลกซึ่งความคุ้มค่าได้รับการสนับสนุนจากการทดลองแบบสุ่มที่มีการควบคุม [ 1 ] องค์กรการกุศลนี้ดำเนินงานโดยยึดหลักการเสียสละเพื่อส่วนรวมที่มีประสิทธิภาพ [ 8 ] [ 9 ] โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวคิดที่ว่าการบริจาคเพื่อการกุศลควรมีเป้าหมายเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ทำประโยชน์สูงสุดในโลก[ 9 ] [ 10 ]ในปี 2022 รายได้ขององค์กรอยู่ที่ 127 ล้านดอลลาร์สหรัฐ[ 11 ]
ประวัติศาสตร์
Evidence Action ก่อตั้งขึ้นในปี 2013 ในฐานะองค์กรแม่ของโครงการDeworm the World Initiativeซึ่งเป็นโครงการรณรงค์กำจัดพยาธิระดับนานาชาติที่ร่วมก่อตั้งโดยนักเศรษฐศาสตร์Kristin Forbes , Michael Kremer , Esther DufloและRachel Glennerster [ 12 ] ใน ปี 2004 Kremer และ Edward Miguelผู้ร่วมเขียนได้ ตีพิมพ์การประเมินผลกระทบของโครงการรณรงค์ กำจัดพยาธิในโรงเรียนในประเทศเคนยาซึ่งแสดงให้เห็นว่าโครงการนี้ช่วยเพิ่มอัตราการเข้าเรียนของนักเรียนได้ 25% และปรับปรุงสุขภาพโดยรวม[ 13 ] Kremer และEsther Dufloได้นำเสนอผลการวิจัยนี้และงานวิจัยอื่นๆ ที่World Economic Forumในปี 2007 และก่อตั้งโครงการ Deworm the World Initiative ขึ้นเป็นองค์กรอิสระเพื่อขยายโครงการกำจัดพยาธิในโรงเรียน[ 14 ]ตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2014 โครงการ Deworm the World ได้รับการสนับสนุนจากInnovations for Poverty Actionซึ่งเป็นองค์กรวิจัยและนโยบายที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่สนับสนุนการใช้การประเมินผลกระทบอย่างเข้มงวดในการพัฒนาระหว่างประเทศ[ 14 ]
ในปี 2013 Evidence Action ก่อตั้งขึ้นเพื่อบริหารจัดการโครงการ Deworm the World Alix Zwane ผู้อำนวยการบริหารคนแรกของ Evidence Action [ 15 ]ได้อธิบายถึงภารกิจขององค์กรโดยยึดหลัก "ช่องว่างระหว่างสิ่งที่งานวิจัยแสดงให้เห็นว่ามีประสิทธิภาพในการพัฒนาทั่วโลกกับสิ่งที่นำไปปฏิบัติจริง" [ 9 ]ปัจจุบันองค์กรนี้บริหารงานโดย Kanika Bahl อดีตรองประธานบริหารของClinton Health Access Initiative [ 4 ] ตั้งแต่ปี 2013 ถึง 2022 Evidence Action ได้รับการจัดอันดับให้เป็นองค์กรการกุศลชั้นนำโดยGiveWellซึ่งถือเป็นหนึ่งในองค์กรที่ดีที่สุดในระดับนานาชาติในด้านผลกระทบทางสังคมต่อเงินที่ใช้ไป[ 16 ]
นักธุรกิจ นักข่าว และบุคคลสำคัญหลายคนใน ขบวนการ การกุศลที่มีประสิทธิภาพได้บริจาคหรือสนับสนุนการบริจาคให้กับ Evidence Action รวมถึงPeter Singer [ 10 ] Ezra Klein [ 17 ] Nicholas Kristof [ 2 ] Dylan Matthews [ 18 ] Dustin Moskovitz [ 19 ]และCari Tuna [ 19 ]
โปรแกรม
Evidence Action ดำเนินงานโปรแกรมที่แตกต่างกันสี่โปรแกรม ได้แก่Deworm the World , Safe Water Now, Equal Vitamin Access และ Syphilis-Free Start [ 3 ]สองโปรแกรมแรกได้รับการบ่มเพาะโดยInnovations for Poverty Actionและดำเนินการในวงกว้าง[ 20 ]สองโปรแกรมหลังเปิดตัวผ่านโปรแกรม Accelerator ของ Evidence Action ซึ่งการแทรกแซงที่มีแนวโน้มดีจะได้รับการทดลองนำร่องและขยายผลโดยขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพ[ 4 ]
กำจัดพยาธิทั่วโลก
โครงการหลักของ Evidence Action คือ Deworm the World ซึ่งเป็นโครงการกำจัดพยาธิในโรงเรียนที่ดำเนินการอยู่ในเคนยา อินเดีย เอธิโอเปีย ไนจีเรียและเวียดนาม[ 21 ]โครงการริเริ่มDeworm the Worldก่อตั้งขึ้นในปี 2550 [ 12 ]เพื่อตอบสนองต่อการประเมินเชิงทดลองของโครงการกำจัดพยาธิในโรงเรียนใน เมืองบู เซีย ประเทศเคนยา [ 13 ] หลังจาก สำเร็จการศึกษาระดับ ปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด [ 22 ]ไมเคิล เครเมอร์ทำงานเป็นครูในเขตคาคาเมกาประเทศเคนยา เป็นเวลาหนึ่งปี [ 23 ]เขากลับมายังพื้นที่ดังกล่าวพร้อมกับราเชล เกลนเนอร์สเตอร์ภรรยาของเขา หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกและได้ทราบถึงแผนของเพื่อนในท้องถิ่นที่จะนำ โครงการ กำจัดพยาธิ ไปใช้ ในโรงเรียนใกล้เคียง[ 24 ]ด้วยความสนใจในผลกระทบของโครงการ เขาจึงจัดให้มีการทดลองแบบสุ่มควบคุมโดยเริ่มการรักษาในปี 1998 [ 13 ]ในปี 2004 Kremer และEdward Miguelนักศึกษาปริญญาเอกของเขา ได้ตีพิมพ์ผลการประเมินในEconometrica [ 13 ]
ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่าการถ่ายพยาธิเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนในการปรับปรุงผลลัพธ์ด้านสุขภาพและการศึกษา โดยเพิ่มอัตราการเข้าเรียนในโรงเรียนได้ถึง 25% [ 13 ]ผลกระทบจากการรักษาในการศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่า สำหรับทุกๆ 100 ดอลลาร์ที่ใช้ในการถ่ายพยาธิ นักเรียนจะได้รับการศึกษาเพิ่มขึ้นรวมกัน 13.9 ปี[ 25 ] Kremer และ Esther Dufloได้นำเสนอผลการทดลองนี้ในการประชุมWorld Economic Forumในปี 2550 ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดโครงการ Deworm the World Initiative ซึ่งเป็นแคมเปญถ่ายพยาธิระดับนานาชาติที่บ่มเพาะโดยInnovations for Poverty Action [ 14 ] ในปี 2552 โครงการ Deworm the World เริ่มทำงานร่วมกับรัฐบาลเคนยาเพื่อฝึกอบรมครูและบุคลากรโรงเรียนอื่นๆ ให้สามารถให้ การรักษาด้วยยา ถ่ายพยาธิ ทางปาก แก่นักเรียน[ 25 ]ในปี 2555 ได้มีการเปิดตัวโครงการอย่างเต็มรูปแบบ โดยมีการให้การรักษาใน "วันถ่ายพยาธิ" ทั่วประเทศ[ 25 ]แคมเปญที่คล้ายกันนี้เปิดตัวในอินเดีย โดย Deworm the World สนับสนุนการสำรวจเบื้องต้น เกี่ยวกับภาระของพยาธิในรัฐต่างๆ ของอินเดีย[ 26 ]และช่วยดำเนินการรักษาให้กับเด็กกว่า 17 ล้านคนในรัฐพิหาร[ 27 ]ในปี 2013 Evidence Action ก่อตั้งขึ้นเพื่อจัดการและขยายโครงการริเริ่ม Deworm the World [ 9 ]

นับตั้งแต่การเปิดตัวโครงการ Deworm the World ครั้งแรก ผลการค้นพบของ Kremer และ Miguel ได้ถูกท้าทายโดยการทำซ้ำและการศึกษาเพิ่มเติมที่แสดงให้เห็นถึงผลกระทบของการถ่ายพยาธิที่มีต่อการเข้าเรียนในโรงเรียนที่ลดลง ในปี 2558 Alexander Aiken และผู้ร่วมเขียนได้ตีพิมพ์บทความสองฉบับในวารสาร International Journal of Epidemiologyซึ่งทำซ้ำผลลัพธ์ของ Kremer และ Miguel ด้วยวิธีการเดียวกันและแตกต่างกัน[ 28 ] [ 29 ]ซึ่งแสดงให้เห็นถึงผลกระทบต่อการเข้าเรียนที่น้อยลงและไม่มีผลกระทบต่อผลการเรียน[ 30 ]พวกเขายังวิพากษ์วิจารณ์การขาดความถูกต้องภายนอก ของการศึกษาดั้งเดิม โดยสังเกตว่าการศึกษาดั้งเดิมจับคู่การถ่ายพยาธิกับแคมเปญข้อมูลด้านสุขภาพ[ 30 ]หลังจากที่การทำซ้ำได้รับการตีพิมพ์Cochraneได้ปรับปรุงการทบทวนของพวกเขาที่ตรวจสอบผลกระทบของการถ่ายพยาธิ โดยโต้แย้งว่าการวิเคราะห์เมตาของการศึกษา 40 เรื่องให้หลักฐานเพียงเล็กน้อยว่าการถ่ายพยาธิช่วยปรับปรุงโภชนาการหรือผลลัพธ์ทางการศึกษา[ 30 ]
แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ หลายคนใน ชุมชน การพัฒนาระหว่างประเทศยังคงส่งเสริมการกำจัดพยาธิเป็นวิธีการแทรกแซงด้านสุขภาพระดับโลกที่มีประสิทธิภาพคุ้มค่า[ 30 ] [ 31 ]ในปี 2015 บทความในPLOS Neglected Tropical Diseasesได้วิพากษ์วิจารณ์การทบทวน ของ Cochrane [ 32 ]โดยโต้แย้งว่าการทบทวนดังกล่าวรวมการศึกษาจำนวนจำกัดโดยไม่จำเป็น และRCTมักจะประเมินผลกระทบต่ำกว่าความเป็นจริงโดยการรักษาทั้งผู้ที่มีพยาธิจำนวนมากและจำนวนน้อย[ 33 ] Chris Blattmanซึ่งขณะนั้นอยู่ที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย ได้เขียน เกี่ยวกับการวิเคราะห์การทำซ้ำของเขาว่า "[มีปัญหาที่ร้ายแรงอย่างชัดเจนกับการศึกษาของ Miguel-Kremer แต่พูดตามตรง คุณต้องโยนเรื่องไร้สาระมากมายใส่ Miguel-Kremer เพื่อให้ผลลัพธ์หายไป ซึ่งผมเชื่อผลลัพธ์มากกว่าตอนที่ผมเริ่มต้นเสียอีก" [ 30 ]จัสติน แซนเดเฟอร์ จากศูนย์เพื่อการพัฒนาโลกเขียนไว้เช่นเดียวกันว่า "ข้อมูลใหม่เกี่ยวกับการศึกษาการถ่ายพยาธิเดิมช่วยยืนยันผลการศึกษา แต่แน่นอนว่าไม่ได้ 'หักล้าง' 'พลิกกลับ' หรือปฏิเสธผลการศึกษา" [ 31 ]การประเมินนี้ได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติมจากการติดตามผลระยะยาวที่ตีพิมพ์โดยมิเกล เครเมอร์ และผู้เขียนร่วมในวารสารProceedings of the National Academy of Sciencesซึ่งแสดงให้เห็นว่าเด็กที่ได้รับการรักษาด้วยยาถ่ายพยาธิเมื่อ 20 ปีก่อนมีรายได้สูงกว่า และมีแนวโน้มที่จะทำงานในอาชีพที่ไม่ใช่เกษตรกรรมมากกว่า[ 34 ] [ 35 ]ผลการศึกษาของพวกเขาชี้ให้เห็นว่าการถ่ายพยาธิให้ผลตอบแทนรายปี 37% [ 35 ]
จากผลลัพธ์เหล่านี้ Evidence Action ยังคงดำเนินโครงการกำจัดพยาธิต่อไป โดยให้การรักษาเด็ก 275 ล้านคนต่อปีในเคนยา อินเดีย เวียดนาม ไนจีเรีย และเอธิโอเปีย[ 5 ] [ 14 ]การประเมินผลกระทบของโครงการกำจัดพยาธิในโรงเรียนระดับชาติของเคนยา ซึ่งดำเนินการร่วมกับ Evidence Action สรุปได้ว่าโครงการนี้ช่วยลดอัตรา การติดเชื้อ พยาธิที่ติดต่อทางดินในประเทศลง 26.5 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2012 ถึง 2022 [ 36 ]โครงการของ Evidence Action ในรัฐพิหารซึ่งเริ่มดำเนินการครั้งแรกในปี 2011 เข้าถึงประชากรเป้าหมายได้ถึง 80% ซึ่งเกินกว่าแนวทางขององค์การอนามัยโลก อย่างมาก [ 37 ]ภายในปี 2015 รัฐบาลอินเดียได้ขยายโครงการไปทั่วประเทศ โดยให้การรักษาเด็ก 89.9 ล้านคน[ 14 ]ในปี 2022–2023 Evidence Action ได้เปิดโครงการกำจัดพยาธิหมู่ขนาดใหญ่ที่คล้ายกันในรัฐลากอสโดยได้รับการสนับสนุนจากกระทรวงสาธารณสุขแห่งสหพันธรัฐไนจีเรียโดยมีเป้าหมายที่จะรักษาเด็กอายุต่ำกว่า 5 ปี จำนวน 1.3 ล้านคน[ 38 ]
น้ำปลอดภัยแล้ว
Evidence Action ยังดำเนินโครงการคลอรีนน้ำ ณ จุดเก็บน้ำที่เรียกว่า Safe Water Now โครงการนี้ได้รับการบ่มเพาะโดยInnovations for Poverty Actionและก่อตั้งขึ้นเพื่อตอบสนองต่อการทดลองแบบสุ่มที่มีการควบคุม หลายชุด ที่ดำเนินการโดยMichael Kremer , Edward Miguel , Sendhil Mullainathan , Clair Null และ Alix Zwane ในเคนยาระหว่างปี 2004 ถึง 2010 [ 39 ]การทดลองแบบสุ่ม ที่มีการควบคุม พบว่า การผสมผสานระหว่างแคมเปญโฆษณาในท้องถิ่นและระบบการกระจายคลอรีนที่ตั้งอยู่ในตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ใกล้กับบ่อน้ำ ช่วยเพิ่มโอกาสที่ครัวเรือนจะบำบัดน้ำของตน[ 39 ] [ 40 ]งานวิจัยต่อมาโดย Kremer, Johannes Haushofer , Ricardo Maertens และ Brandon Joel Tan แสดงให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นของการใช้คลอรีนนี้ส่งผลให้สุขภาพดีขึ้น โดยการบำบัดทำให้ลดอัตราการเสียชีวิตของเด็ก (เช่น อายุต่ำกว่า 5 ปี) ลง 1.4 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งลดลง 63% จากระดับพื้นฐาน[ 41 ] [ 42 ]พบว่าโครงการนี้มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนสูงกว่ามาตรฐานขององค์การอนามัยโลก อย่างมีนัยสำคัญ และได้รับการระบุโดย Evidence Action ว่าเป็นการแทรกแซงที่มีขนาด ต้นทุนต่ำ และมีผลกระทบสูง ช่วยชีวิตผู้คนได้ในราคาประมาณ 1,941 ดอลลาร์สหรัฐ [ 42 ]การวิเคราะห์เมตาของRCT จำนวน 52 รายการโดย Michael Kremerและผู้ร่วมเขียนยืนยันผลลัพธ์นี้ โดยแสดงให้เห็นว่าการเติมคลอรีนในน้ำช่วยยืดอายุขัยที่ปรับตามความพิการได้ในราคาประมาณ 40 ดอลลาร์สหรัฐ[ 43 ]

ณ กลางปี 2019 Safe Water Now ให้บริการคลอรีนแก่ประชาชน 4 ล้านคน[ 44 ]ซึ่งจำนวนนี้เพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 10 ล้านคนในปี 2023 [ 45 ]
เริ่มต้นที่ปราศจากโรคซิฟิลิสและการเข้าถึงวิตามินอย่างเท่าเทียมกัน
นอกจากนี้ Evidence Action ยังดำเนินโครงการเร่งรัด (Accelerator program) ซึ่งจะนำการแทรกแซงด้านสุขภาพและโภชนาการที่มีแนวโน้มดีและคุ้มค่ามาขยายผลและทดสอบซ้ำๆ ตามแบบจำลองเงินทุนร่วมลงทุน[ 1 ] [ 4 ]โครงการนี้เข้ามาแทนที่ Evidence Action Beta ซึ่งเป็นโครงการที่คล้ายคลึงกัน[ 1 ]ณ ปี 2022 มีเพียง 2% ของโครงการที่ได้รับการตรวจสอบโดยโครงการเร่งรัดของ Evidence Action เท่านั้นที่ได้รับการขยายผลจริง[ 4 ] Kanika Bahl ซีอีโอของ Evidence Action ได้กล่าวถึงโครงการนี้ว่าเป็นการพยายามค้นหา " ยูนิคอร์นแห่งการพัฒนาระหว่างประเทศ" [ 4 ]
การแทรกแซงหลายอย่างได้รับการขยายขนาดผ่านโครงการเบต้าและโครงการเร่งรัดของ Evidence Action ซึ่งรวมถึงสองโครงการหลักของ Evidence Action ได้แก่ โครงการเริ่มต้นปลอดโรคซิฟิลิสและโครงการเข้าถึงวิตามินอย่างเท่าเทียม โครงการเริ่มต้นปลอดโรคซิฟิลิสให้ บริการตรวจคัดกรอง โรคซิฟิลิสแก่หญิงตั้งครรภ์ ซึ่งหากติดเชื้อจะมีโอกาสเกิดภาวะทารกเสียชีวิตในครรภ์หรือมีบุตรที่มีความพิการรุนแรง มากขึ้น [ 4 ] สามารถเพิ่มการตรวจโรคซิฟิลิส ลงในการตรวจ เอชไอวี ตามปกติได้ ในราคา 0.35 ดอลลาร์สหรัฐ แต่บ่อยครั้งที่ไม่ได้ดำเนินการ[ 4 ] [ 46 ]แม้จะได้รับการสนับสนุนจากองค์การอนามัยโลก[ 47 ]ในปี 2020 Evidence Action ได้ร่วมมือกับรัฐบาลไลบีเรียเพื่อเติมเต็มช่องว่างนี้ โดยนำร่องการตรวจคู่สำหรับโรคซิฟิลิสและเอชไอวีในมอนต์เซอราโดเคาน์ตี [ 48 ] ภายในปี 2022 อัตราการตรวจคัดกรองเพิ่มขึ้น 61 เปอร์เซ็นต์ จากระดับพื้นฐานที่ 6% [ 4 ]ตั้งแต่นั้นมา Evidence Action ได้ขยายโครงการไปยังแซมเบียและแคเมรูน[ 49 ]
นอกจากนี้ Evidence Action ยังดำเนินโครงการ Equal Vitamin Access ซึ่งเป็นโครงการที่จัดหาธาตุเหล็กและกรดโฟลิกเสริมให้กับเด็กในภูมิภาคที่มีภาวะโลหิตจางและภาวะขาดสารอาหารอื่นๆ เป็นเรื่องปกติ[ 1 ]ในปี 2019 โครงการ Beta ของ Evidence Action ได้เปิดตัวโครงการนำร่องโดยร่วมมือกับรัฐต่างๆ ในอินเดีย หลายแห่ง โดยได้รับการสนับสนุนจากเงินทุนบ่มเพาะ 5.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐจากGood Ventures [ 1 ] เพื่อสนับสนุนโครงการนี้ Evidence Action ยังได้มีส่วนร่วมในการวิจัยเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานของผลิตภัณฑ์ เสริม ธาตุเหล็กและ กรดโฟลิ กในอินเดีย อีกด้วย [ 50 ]
ไม่มีช่วงฤดูแล้ง
ตั้งแต่ปี 2014 ถึง 2019 Evidence Action ได้ดำเนินโครงการเพิ่มเติมชื่อ No Lean Season ซึ่งเสนอแรงจูงใจทางการเงินแก่แรงงานในฟาร์มเพื่ออพยพไปยังเมืองใกล้เคียงในช่วงฤดูมงกาซึ่งเป็นช่วงเวลาของภาวะขาดแคลนอาหารตามฤดูกาลที่ตรงกับช่วงนอกฤดูกาลเกษตรกรรมในบังกลาเทศโครงการนี้อิงตามโครงการที่คล้ายกันซึ่งศึกษาโดย Gharad Bryan, Shyamal Chowdhury และMushfiq Mobarakในการทดลองแบบสุ่มที่มีการควบคุมซึ่ง แรงงานในฟาร์ม ชาวบังกลาเทศได้รับเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำเพื่ออพยพไปยังเมืองใกล้เคียง[ 51 ] [ 52 ]โครงการนี้เพิ่มรายได้ของครัวเรือนที่ส่งแรงงานอพยพตามฤดูกาล และเพิ่มโอกาสในการอพยพในอนาคต (แม้ว่าจะไม่มีการให้แรงจูงใจอย่างชัดเจนก็ตาม) [ 51 ]โครงการนี้มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนเกือบห้าเท่าเมื่อเทียบกับความพยายามในการแจกจ่ายอาหารแบบดั้งเดิม[ 52 ] Karen Levy จาก Evidence Action ตั้งข้อสังเกตว่า “[ผลลัพธ์] ค่อนข้างน่าทึ่ง ... การค้นพบการแทรกแซงขนาดเล็กมากที่ตรงเป้าหมายมากซึ่งดูเหมือนจะมีผลกระทบที่ยิ่งใหญ่เกินคาด ... สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนัก” [ 52 ]ภายในปี 2017 โครงการนี้ได้ระดมทุนได้ 11 ล้านดอลลาร์สหรัฐ[ 53 ] และขยายไปยัง 699 หมู่บ้าน[ 54 ]และ 170,000 ครัวเรือน[ 53 ]ในบังกลาเทศ
ในปี 2017 ผลการประเมินแบบสุ่ม เพิ่มเติม ได้รับการเผยแพร่ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าโครงการที่ดำเนินการร่วมกับองค์กรพัฒนาเอกชน ของบังกลาเทศ RDRS ไม่ได้มีผลตามที่ต้องการต่อการย้ายถิ่นฐาน[ 53 ] [ 54 ] Mushfiq Mobarakซึ่งการศึกษาของเขาในEconometricaสนับสนุนการเปิดตัวโครงการ ได้โต้แย้งว่าผลลัพธ์ที่เป็นศูนย์นั้นเป็นผลมาจากการที่ RDRS ลงทะเบียนผู้ที่กระตือรือร้นที่จะย้ายถิ่นฐานก่อนที่จะมีการให้สิ่งจูงใจอย่างไม่สมส่วน[ 53 ]โครงการนี้ยังถูกตั้งคำถามหลังจากที่ผู้นำของ Evidence Action ได้รับทราบว่าการอนุมัติโครงการในเบื้องต้นนั้นได้มาจากการติดสินบนเจ้าหน้าที่รัฐระดับล่าง[ 55 ]เพื่อเป็นการตอบสนอง Evidence Action จึงยุติความสัมพันธ์กับ RDRS [ 55 ]และยกเลิก No Lean Season [ 53 ] [ 54 ] ซึ่งก่อนหน้านี้ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับการ บริจาคเพื่อการกุศลโดยGiveWell [ 53 ]
เงินทุน
ตามรายงานของProPublicaค่าใช้จ่ายประจำปีของ Evidence Action เพิ่มขึ้นจากน้อยกว่า 200,000 ดอลลาร์ในปี 2013 เป็น 22.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2021 [ 56 ]ในปี 2022 ค่าใช้จ่ายของพวกเขาสูงถึง 32.5 ล้านดอลลาร์ โดยมีรายได้รวมเกิน 127 ล้านดอลลาร์[ 11 ]

Evidence Action ได้รับการสนับสนุนจากองค์กรที่มีชื่อเสียงหลายแห่งใน ขบวนการ การกุศลที่มีประสิทธิภาพณ ปี 2023 องค์กรการกุศลนี้ได้รับเงินช่วยเหลือมากกว่า 20 รายการจากGood Ventures [ 57 ] ซึ่ง เป็นองค์กรการกุศลของอเมริกาที่ก่อตั้งโดยCari TunaและDustin Moskovitzที่แจกจ่ายเงินทุนตามคำแนะนำจากOpen Philanthropy [ 58 ] Good Ventures ได้มอบเงินช่วยเหลือครั้งใหญ่ที่สุดในปี 2022 โดยมอบเงิน 48.8 ล้านดอลลาร์ให้กับโครงการ Dispensers for Safe Water ของ Evidence Action และจัดสรรเงินเพิ่มเติมอีก 14 ล้านดอลลาร์สำหรับโครงการ Accelerator ขององค์กรการกุศลนี้[ 57 ]

Evidence Action ยังได้รับเงินช่วยเหลือที่แตกต่างกัน 35 รายการจากGiveWell [ 59 ] ซึ่ง เป็นองค์กรการ กุศล ของอเมริกาที่ให้ความสำคัญกับสาเหตุ[ 60 ]เงินช่วยเหลือที่ใหญ่ที่สุดถูกแจกจ่ายในปี 2022 เมื่อมีการมอบเงิน 64.7 ล้านดอลลาร์ให้กับโครงการ Dispensers for Safe Water ของ Evidence Action [ 59 ]ระหว่างปี 2017 ถึง 2018 GiveWell ยังได้มอบเงินกว่า 29 ล้านดอลลาร์ให้กับโครงการDeworm the World Initiative อีก ด้วย[ 59 ]
ในปี 2023 Evidence Action ได้รับเงินทุนสนับสนุน 1.27 ล้านดอลลาร์สหรัฐจากมูลนิธิ Weiss Asset Management เพื่อสนับสนุนโครงการนำร่องการบำบัดน้ำในอินเดีย[ 61 ] Evidence Action ยังได้รับการสนับสนุนจากโครงการ Development Innovation Ventures ของสำนักงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา[ 62 ]และจาก มูลนิธิ Astellas Global Health [ 63 ]
ลิงก์ภายนอก
- "การดำเนินการด้านหลักฐาน"เอกสารที่ยื่นต่อกรมสรรพากรProPublica Nonprofit Explorer