บริษัท ฟลอริดา พาวเวอร์ แอนด์ ไลท์

พิมพ์	บริษัทในเครือ
อุตสาหกรรม	พลังงานไฟฟ้า
ก่อตั้ง	28 ธันวาคม พ.ศ. 2468 ( 28 ธันวาคม 1925 )
สำนักงานใหญ่	700 ยูนิเวอร์ส บูเลอวาร์ด จูโนบีช รัฐฟลอริดา , เรา
จำนวนสถานที่	98 (2022)
พื้นที่ให้บริการ	ฟลอริดา
บุคคลสำคัญ	อาร์มันโด ปิเมนเทล จูเนียร์ (ประธาน, CEO )
บริการ	การผลิตไฟฟ้า การส่งกำลังไฟฟ้า การจ่ายพลังงานไฟฟ้า
รายได้	18.37 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2023)
รายได้จากการดำเนินงาน	6.59 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2023)
กำไรสุทธิ	4.55 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2023)
สินทรัพย์รวม	4.99 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2023)
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด	38.84 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2023)
จำนวนพนักงาน	9,500 (2023)
พ่อแม่	เน็กซ์เอรา เอนเนอร์จี
เว็บไซต์	fpl.com​
เชิงอรรถ[ 1 ]

บริษัท Florida Power & Light ( FPL ) เป็นบริษัทสาธารณูปโภคไฟฟ้าที่เอกชนเป็นเจ้าของในรัฐฟลอริดาตั้งอยู่ที่Juno Beachบริษัทดำเนินงานด้านการผลิต การส่ง และการจำหน่ายไฟฟ้าทั่วพื้นที่ให้บริการ บริษัทให้บริการลูกค้าประมาณ 5.6 ล้านรายในฟลอริดาตะวันตกเฉียงเหนือฟลอริดาตะวันตกเฉียงใต้และชายฝั่งมหาสมุทรแอตแลนติก ของรัฐ ^{[ 2 ] : 5} ทำให้เป็นบริษัทสาธารณูปโภคไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในรัฐ^{[ 3 ] [ 4 ]}เป็นบริษัทในเครือหลักของNextEra Energyซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในโลก

FPL เป็น บริษัท ผูกขาดที่ถูกควบคุม^{[ 3 ]}เป็นหนึ่งในบริษัทที่ใช้จ่ายเงินมากที่สุดในฟลอริดาในการรณรงค์ทางการเมืองและการล็อบบี้^{[ 3 ] [ 4 ]}บริษัทนี้ก่อให้เกิดข้อโต้แย้งจากการให้ทุนสนับสนุนการรณรงค์ต่อต้านผู้สมัครระดับรัฐ^{[ 3 ]}รวมถึงการล็อบบี้ต่อต้านพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา^{[ 5 ]}และโครงการริเริ่มด้านความโปร่งใสของอุตสาหกรรม^{[ 4 ]}

โรงไฟฟ้าในยุคแรกๆของฟลอริดาส่วนใหญ่ใช้ในการผลิตน้ำแข็งและจำหน่ายไฟฟ้าส่วนเกินในช่วงเวลาที่ไม่ได้ทำการผลิต ในช่วงทศวรรษ 1920 ความต้องการใช้ไฟฟ้าเพิ่มสูงขึ้นจนไฟฟ้าส่วนเกินที่ผลิตจากโรงงานผลิตน้ำแข็งไม่เพียงพอต่อความต้องการอีกต่อไป ในช่วงปี 1924–1925 บริษัท American Power & Light (APL) ได้ซื้อโรงไฟฟ้าในฟลอริดาและเชื่อมต่อเข้าด้วยกันเพื่อให้มีกระแสไฟฟ้าที่สม่ำเสมอมากขึ้นในเครือข่าย ในเดือนธันวาคม 1925 APL ได้แยกกิจการในฟลอริดาออกไปจัดตั้งเป็นบริษัทลูกใหม่ชื่อ FPL เพื่อแทนที่บริษัท Miami Beach Electric Company ปีต่อมาพายุเฮอริเคนได้พัดถล่มไมอามีทำให้โครงสร้างพื้นฐานทางไฟฟ้าเสียหายเป็นจำนวนมาก APL ได้จ่ายเงินเพื่อซ่อมแซมความเสียหายและสร้างโรงไฟฟ้าใหม่สองแห่ง ในช่วงต้นปี 1927 FPL มีลูกค้า 115,000 ราย^{[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]}

บริษัทยังคงขยายฐานลูกค้าและผลิตพลังงานอย่างต่อเนื่อง และในปี พ.ศ. 2493 ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก อย่าง อิสระ^{[ 9 ]}ตลอดช่วงทศวรรษ พ.ศ. 2503 และ พ.ศ. 2513 FPL ได้สร้างโรงไฟฟ้าใหม่หลายแห่ง รวมถึงโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ แห่งแรกของฟลอริดา ที่Turkey Pointซึ่งเริ่มดำเนินการในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2515 ^{[ 10 ]}บริษัทได้เปิดตัวโครงการตรวจสอบพลังงานในบ้าน Watt-Wise ในปี พ.ศ. 2521 ซึ่งออกแบบมาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานและลดความต้องการพลังงานในช่วงเวลาที่มีความต้องการสูงสุด^{[ 11 ]}

ในปี พ.ศ. 2527 FPL ได้ก่อตั้งบริษัทโฮลดิ้ง FPL Group เพื่อเข้าซื้อกิจการและสร้างบริษัทใหม่^{[ 9 ]} FPL กลายเป็นบริษัทที่ไม่ใช่ของญี่ปุ่นแห่งแรกที่ได้รับรางวัล Deming Prizeด้านคุณภาพในปี พ.ศ. 2532 ^{[ 12 ]}

ในปี 1990 FPL Group เริ่มขยายขอบเขตการดำเนินงานออกไปนอกรัฐฟลอริดา โดยซื้อหุ้นส่วนใหญ่ใน โรงไฟฟ้า Georgia Powerในปีนั้น ตลอดระยะเวลาสองทศวรรษถัดมา FPL ได้ขยายธุรกิจไปยังภาคใต้และภาคตะวันออกของสหรัฐอเมริกา โดยก่อตั้งกลุ่มบริษัทโฮลดิ้งใหม่ในปี 1998 คือFPL Energyเพื่อบริหารจัดการความพยายามของบริษัทในตลาดไฟฟ้าที่อยู่นอกพื้นที่ให้บริการของ FPL บริษัทได้เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Seabrook Stationในรัฐนิวแฮมป์เชียร์ในปี 2002 และเข้าซื้อ กิจการ Gexa Energyใน รัฐเท็ก ซัสในปี 2005 นอกจากนี้ บริษัทยังได้เปิดตัว บริษัทลูกด้าน โทรคมนาคม FPL FiberNet ในช่วงเวลานี้ด้วย ฐานลูกค้าของ FPL มีจำนวนถึง 4 ล้านรายในปี 2002 ^{[ 9 ]}

ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 FPL เริ่มปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานการผลิตไฟฟ้าให้ทันสมัย ​​ส่งผลให้การปล่อยก๊าซไอเสียต้นทุนเชื้อเพลิง และการใช้น้ำมันลดลง โดยในปี 2013 บริษัทใช้น้ำมันน้อยกว่า 1 ล้านบาร์เรลต่อปี^{[ 13 ]}ในปี 2007 บริษัทเป็นสาธารณูปโภคที่ใหญ่ที่สุดในฟลอริดา ในปีนั้นคณะกรรมการบริการสาธารณะของฟลอริดาปฏิเสธข้อเสนอของ FPL ในการสร้างโรงไฟฟ้าพลังงานถ่านหินใกล้กับมัวร์เฮเวน รัฐฟลอริดา^{[ 14 ]}

ในช่วงปลายทศวรรษ 2000 FPL Group และ FPL Energy ได้เปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็นNextEra EnergyและNextEra Energy Resourcesตามลำดับ^{[ 9 ]}

ในปี 2552 บริษัทเริ่มติดตั้งมิเตอร์อัจฉริยะซึ่งสื่อสารกับ FPL ผ่านการส่งสัญญาณวิทยุและแจ้งเตือนเมื่อไฟฟ้าดับ^{[ 15 ]}ในปีเดียวกันนั้น นักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมได้ตั้งแคมป์ใกล้กับบึงบาร์ลีย์ บาร์เบอร์เพื่อประท้วงการปิดบึงไม่ให้ประชาชนเข้าถึง นักเคลื่อนไหวอ้างว่า FPL กำลังระบายน้ำออกจากพื้นที่ บริษัทปฏิเสธข้อกล่าวหาและกล่าวว่ากำลังทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ของรัฐและท้องถิ่นเพื่อเปิดพื้นที่ให้ประชาชนอีกครั้ง ผู้ประท้วง 17 คนถูกจับกุมในข้อหาบุกรุกและขัดขืนการจับกุมระหว่างการชุมนุม^{[ 16 ]}

ในปี 2554 FPL ได้ปิดโรงไฟฟ้าเก่าแห่งหนึ่งในเคปคานาเวอรัล รัฐฟลอริดาซึ่งน้ำเสียจากโรงไฟฟ้าทำให้บริเวณรอบๆ อุ่นขึ้น รูปแบบการอพยพของพะยูนถูกรบกวนโดยน้ำเสียจากโรงไฟฟ้าตามแนวชายฝั่งฟลอริดา และพะยูนถูกดึงดูดไปยังบริเวณน้ำเสียเหล่านี้ รวมถึงบริเวณโรงไฟฟ้าเคปคานาเวอรัลด้วย^{[ 17 ]}หลังจากการทำลายโรงไฟฟ้า FPL ได้ใช้เงิน 5 ล้าน ดอลลาร์สหรัฐเพื่อเพิ่มปั๊มและเครื่องทำความร้อนในพื้นที่เพื่อรักษาสภาพแวดล้อมสำหรับพะยูนในขณะที่กำลังสร้างโรงไฟฟ้าแห่งใหม่^{[ 13 ] [ 18 ]}โครงการทดแทนที่คล้ายกันนี้ได้ดำเนินการที่โรงไฟฟ้าในริเวียราบีชและฟอร์ตลอเดอร์เดล [ ^{19 ] หลังจาก}โครงการริเวียราบีชเสร็จสมบูรณ์ FPL ได้สร้างศูนย์การศึกษาพะยูนและพื้นที่สังเกตการณ์ใกล้กับโรงไฟฟ้าในปี 2559 ^{[ 20 ]}

FPL สร้างโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์แบบไฮบริดแห่งแรกของโลกในปี 2554 ซึ่งรวมตัวเก็บรวบรวมความร้อนจากแสงอาทิตย์เข้ากับการผลิตไฟฟ้าจากก๊าซธรรมชาติแบบวงจรผสมโรงไฟฟ้า แห่งนี้ ตั้งอยู่ในมาร์ตินเคาน์ตี้ รัฐฟลอริดามีกำลังการผลิต 75 เมกะวัตต์^{[ 21 ]}และถูกปลดระวางในปี 2566 ^{[ 22 ]}ในปี 2556 FPL เป็นเจ้าของสินทรัพย์มูลค่า 34.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และดำเนินงานโรงไฟฟ้า 23 แห่งที่ผลิตไฟฟ้าได้ 24,000 เมกะวัตต์^{[ 23 ]}ณ ปี 2557 บริษัทได้ติดตั้งมิเตอร์อัจฉริยะ 4.9 ล้านเครื่อง^{[ 15 ]}

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2558 FPL ได้เปิดตัวศูนย์วินิจฉัยการส่งพลังงานซึ่งใช้เทคโนโลยีสมาร์ทกริดเพื่อจัดการระบบไฟฟ้าเพื่อรักษาการให้บริการที่เชื่อถือได้^{[ 24 ]}

ในปี 2559 บริษัทมีสายส่งไฟฟ้าประมาณ 74,000 ไมล์ (119,000 กิโลเมตร) ในฟลอริดา^{[ 25 ]}

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2564 บริษัท Gulf Power Companyซึ่งถูกซื้อกิจการโดย NextEra บริษัทแม่ของ FPL ในปี พ.ศ. 2562 ได้ควบรวมเข้ากับ FPL ทำให้พื้นที่ให้บริการของ FPL ขยายไปยังฟลอริดาตะวันตกเฉียงเหนือ Gulf Power ยังคงดำเนินงานในฐานะแผนกแยกต่างหากภายใน FPL จนกว่าการรวมอัตราค่าบริการจะได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริการสาธารณะของฟลอริดา [ ^{2 ] : 5 [ 26 ]}ในส่วนหนึ่งของการรวมกิจการ FPL ได้รับหุ้นของ Gulf Power ในโรงไฟฟ้า Schererและโรงไฟฟ้า Danielซึ่ง Gulf Power เป็นเจ้าของร่วมกับบริษัทในเครือเดิมGeorgia PowerและMississippi Powerตามลำดับ^{[ 27 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2565 FPL เริ่มเรียกเก็บค่าบริการขั้นต่ำ 25 ดอลลาร์จากผู้ใช้บริการ ภายใต้ค่าบริการขั้นต่ำ ลูกค้าจะต้องชำระเงินจำนวนหนึ่งให้กับผู้ให้บริการสาธารณูปโภคในแต่ละเดือน แม้ว่าจะไม่ได้ใช้ไฟฟ้าเลยก็ตาม^{[ 28 ]}

FPL ตกลงขาย Florida City Gas ให้กับChesapeake Utilities ในราคา 923 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2566 ^{[ 29 ]}

ในปี 2026 FPL บริจาคเงิน 500,000 ดอลลาร์ให้กับไบรอน โดนัลด์ส ผู้สมัครที่ได้รับการสนับสนุนจากทรัมป์ในการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐฟลอริดา^{[ 4 ]}ผู้ว่าการรัฐฟลอริดาแต่งตั้งหน่วยงานกำกับดูแลสาธารณูปโภคของรัฐ ซึ่งเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะขึ้นอัตราค่าบริการหรือไม่^{[ 4 ]}

FPL เป็นบริษัทสาธารณูปโภคด้านพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา^{[ 5 ]}ในปี 2023 บริษัทได้ให้บริการไฟฟ้าแก่บัญชีผู้ใช้ประมาณ 5.9 ล้านบัญชี รวมแล้วประมาณ 12 ล้านคน^{[ 1 ] : 5} FPL มีพนักงานประมาณ 9,500 คน^{[ 1 ] : 10} บริษัทมีรายได้จากการดำเนินงาน 18.37 พันล้านดอลลาร์ในปี 2023 ^{[ 1 ] : 65} บริษัทมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่จูโนบีช รัฐฟลอริดา [ ^{1 ] : 1} อาร์มันโด ปิเมนเตล จูเนีย ร์เป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร^{[ 1 ] : 20}

บริษัทมีสำนักงานมูลค่า 2 ล้านดอลลาร์ ขนาด 13,000 ตารางฟุต ในย่านใจกลางเมืองแทลลาแฮสซี เมืองหลวงของรัฐฟลอริดา^{[ 31 ]}ที่ชั้นสามของอาคาร บริษัทได้เปิดห้องรับรองพิเศษที่ต้องได้รับเชิญเท่านั้น ซึ่งนักล็อบบี้ของบริษัทจะได้พบปะพูดคุยกับสมาชิกสภานิติบัญญัติของรัฐฟลอริดาที่ได้รับเชิญ^{[ 31 ]}

ณ ปี 2023 FPL ดำเนินการหน่วยผลิตไฟฟ้า 114 หน่วย โดยมีการส่งกระแสไฟฟ้าผ่านสายส่งไฟฟ้าระยะทาง 90,000 ไมล์^{[ 1 ] : 5, 7} มีกำลังการผลิตสุทธิประมาณ 33,276 เมกะวัตต์ โดย 73 เปอร์เซ็นต์ของกำลังการผลิตสุทธิมาจาก โรงไฟฟ้า ก๊าซธรรมชาติหรือโรงไฟฟ้าแบบใช้เชื้อเพลิงคู่ 14 เปอร์เซ็นต์มาจากพลังงานแสงอาทิตย์ และ 11 เปอร์เซ็นต์มาจากพลังงานนิวเคลียร์ [ ^{1 ] : 7}

FPL เป็นเจ้าของและดำเนินการโรงไฟฟ้าพลังงานก๊าซธรรมชาติ 44 แห่ง และเป็นเจ้าของร่วมโรงไฟฟ้าพลังงานถ่านหิน 3 แห่ง ในรัฐมิสซิสซิปปีและจอร์เจียโรงไฟฟ้าพลังงานก๊าซธรรมชาติของบริษัทมีกำลังการผลิตประมาณ 24,254 เมกะวัตต์^{[ 1 ] : 7} บริษัทดำเนินการโรงไฟฟ้าทั่วภาคใต้และตะวันตกเฉียงเหนือของรัฐฟลอริดา รวมถึงโรงไฟฟ้าในเคปคานาเวรัล [ ^{13 ] พอร์ต}เอเวอร์เกลดส์ริเวียราบีช [ ^{32 ] และ}ปาล์มบีชเคาน์ตี [ ^{33 ] โรง}ไฟฟ้าเหล่านี้แต่ละแห่งเริ่มดำเนินการในช่วงทศวรรษ 2010 และเข้ามาแทนที่โรงไฟฟ้าที่ใช้เชื้อเพลิงน้ำมันซึ่งมีประสิทธิภาพน้อยกว่า^{[ 32 ]}

ระหว่างการก่อสร้าง โรงไฟฟ้า West County Energy Centerใน Palm Beach County เป็นเป้าหมายของการประท้วงโดยนักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมที่อ้างว่าโรงไฟฟ้าจะสร้างความเสียหายให้กับEvergladesและก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโรงไฟฟ้าเริ่มดำเนินการในปี 2009 และเริ่มขยายเพิ่มเติมในปี 2010 ^{[ 33 ]}

FPL เป็นเจ้าของและดำเนินการโรงไฟฟ้านิวเคลียร์สี่แห่งในสองแห่ง: ^{[ 1 ] : 8} Turkey Point ซึ่งเปิดในปี 1972 ^{[ 10 ]}และSt. Lucieซึ่งเปิดในปี 1976 ^{[ 9 ]}

โรงงานนิวเคลียร์ Turkey Pointของบริษัทได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ในปี 2015 จากนายกเทศมนตรีบางคนในฟลอริดาตอนใต้เกี่ยวกับความกังวลเรื่องการใช้น้ำสูง เขตอพยพไม่เพียงพอ และความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นจากระดับน้ำทะเลที่สูงขึ้น FPL ตอบว่าพวกเขากำลังดำเนินการเพื่อหาทางแก้ไข^{[ 34 ]}ในปี 2018 บริษัทได้รับใบอนุญาตให้ขยายโรงงานจาก คณะกรรมการกำกับ ดูแลนิวเคลียร์^{[ 35 ]}

ณ เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 FPL เป็นเจ้าของและดำเนินการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ 66 แห่ง โดยมีกำลังการผลิตรวมประมาณ 4,803 เมกะวัตต์^{[ 1 ] : 7} นับเป็นโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา^{[ 36 ]}ในบรรดาโรงไฟฟ้าเหล่านี้มีศูนย์พลังงานแสงอาทิตย์ DeSoto Next Generation Solar Energy Centerซึ่งประกอบด้วยแผงโซลาร์เซลล์มากกว่า 90,000 แผง นับเป็นโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาเมื่อสร้างเสร็จ^{[ 37 ]}ประธานาธิบดีบารัค โอบามาได้เข้าร่วมพิธีเปิด^{[ 38 ]} FPL เปิดโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ขนาด 74.5 เมกะวัตต์ที่ศูนย์อวกาศเคนเนดีในปี พ.ศ. 2564 ^{[ 39 ] [ 40 ]}

นอกจากโรงงานขนาดใหญ่แล้ว FPL ยังได้สร้างโรงงานผลิตพลังงานแสงอาทิตย์ขนาดเล็ก รวมถึงต้นไม้พลังงานแสงอาทิตย์และหลังคาพลังงานแสงอาทิตย์ ผ่านโครงการ SolarNow ^{[ 41 ]}รวมถึงระบบจัดเก็บแบตเตอรี่ขนาด 469 เมกะวัตต์^{[ 1 ] : 7}

รอบๆ โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Turkey Point ที่ดำเนินการโดย FPL มีคลองน้ำหล่อเย็นยาว 168 ไมล์ ซึ่งดึงดูดจระเข้อเมริกันมาทำรังในคลองเหล่านี้ คลองเหล่านี้เป็นที่อยู่อาศัยของเต่าทะเลหัวใหญ่ที่ใกล้สูญพันธุ์พะยูนและจระเข้ [ ^{42 ] ซึ่ง}ได้รับการติดตามโดยโครงการตรวจสอบของโรงไฟฟ้า โครงการคุ้มครองเต่าทะเลได้ติดแท็กเต่าทะเลมากกว่า 12,000 ตัวใน 25 ปี โครงการนี้เป็นหนึ่งในฐานข้อมูลเต่าทะเลที่จับได้จากธรรมชาติที่ใหญ่ที่สุดในโลก วิทยาลัยความรู้เกี่ยวกับเต่าให้ความรู้แก่สาธารณชนเกี่ยวกับการศึกษาเต่าและวิธีการปกป้องพวกมัน^{[ 43 ]}

กระแสน้ำเย็นที่ไหลออกจากศูนย์พลังงานสะอาดริเวียร่าบีชดึงดูดพะยูนที่แสวงหาน้ำอุ่น^{[ 44 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ 2015 การก่อสร้างศูนย์การศึกษาพะยูนของ Florida Power and Light ได้เริ่มต้นขึ้น โดยจะมีนิทรรศการและพื้นที่สำหรับการประชุม ทางเดินริมทะเล และเว็บแคมพะยูน^{[ 45 ]}

FPL เริ่มโครงการ Solar for Schools ในปี 2556 และได้ติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ในโรงเรียนและศูนย์การศึกษาที่ไม่แสวงหาผลกำไรมากกว่า 100 แห่งทั่วฟลอริดา^{[ 46 ]} FPL เริ่มโครงการ SolarNow ซึ่งติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ชุมชนทั่วฟลอริดาในปี 2558 ลูกค้าของ FPL สามารถร่วมบริจาคให้กับโครงการนี้ได้โดยสมัครใจ^{[ 47 ]}

FPL ได้คัดค้านการคิดค่าไฟฟ้าแบบเน็ตมิเตอร์ริ่งและพยายามกำหนดการชำระเงินขั้นต่ำรายเดือน ค่าธรรมเนียมสิ่งอำนวยความสะดวก และค่าธรรมเนียมการเข้าถึงโครงข่ายไฟฟ้าสำหรับผู้ใช้พลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา FPL โต้แย้งว่านโยบายเน็ตมิเตอร์ริ่งในรูปแบบปัจจุบันบังคับให้ลูกค้าที่ไม่มีแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาต้องอุดหนุนการใช้พลังงานของผู้ที่เป็นเจ้าของแผงโซลาร์เซลล์อย่างไม่เป็นธรรม ในขณะที่ฝ่ายตรงข้ามของ FPL โต้แย้งว่าบริษัทสาธารณูปโภคเช่น FPL กำลังพยายามจำกัดการขยายตัวของแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาเพื่อรักษาการผูกขาดตลาดไฟฟ้าของตน^{[ 48 ]}

นักวิจารณ์ของบริษัทกล่าวหาว่าบริษัทละเมิดกฎเกณฑ์ หลีกเลี่ยงการควบคุมโดยการมีอิทธิพลต่อนักการเมือง และขึ้นราคาให้กับลูกค้า^{[ 49 ]}นักวิจารณ์บางคนอ้างว่าการดำเนินงานที่มีอิทธิพลของบริษัทนั้นผิดกฎหมาย^{[ 31 ]}บริษัทนี้ได้รับการอธิบายว่าเป็นหนึ่งในบริษัทที่มีอำนาจทางการเมืองมากที่สุดในฟลอริดา^{[ 31 ]}

จากบันทึกที่ได้รับจากMiami HeraldและFloodlightในปี 2021 FPL ได้ล็อบบี้ร่างกฎหมายต่อต้านเน็ตมิเตอร์ริ่ง ซึ่งเป็นนโยบายที่อนุญาตให้ผู้ใช้แผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาชดเชยค่าใช้จ่ายของแผงโซลาร์เซลล์โดยการขายพลังงานส่วนเกินคืนให้กับบริษัทสาธารณูปโภค เช่น FPL อีเมลภายในระบุว่าเมื่อวันที่ 18 ตุลาคม นักล็อบบี้ของ FPL ได้ส่งข้อความของร่างกฎหมายไปยังวุฒิสมาชิกแห่งรัฐฟลอริดาเจนนิเฟอร์ แบรดลีย์ซึ่งเมื่อวันที่ 20 ตุลาคม ได้รับเงินบริจาค 10,000 ดอลลาร์จากบริษัทแม่ของ FPL ให้กับคณะกรรมการทางการเมืองของเธอ และหนึ่งเดือนต่อมาได้ยื่นร่างกฎหมายดังกล่าวต่อวุฒิสภา แบรดลีย์ปฏิเสธว่าการยื่นร่างกฎหมายนั้นเป็นผลมาจากเงินบริจาค^{[ 48 ] [ 50 ]}

ตามรายงานของศูนย์การรายงานเชิงสืบสวนสอบสวนแห่งฟลอริดา บริษัทสาธารณูปโภคชั้นนำหลายแห่งในฟลอริดา รวมถึง FPL ได้บริจาคเงินมากกว่า 12 ล้านดอลลาร์ให้กับการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งของสมาชิกสภานิติบัญญัติของรัฐตั้งแต่ปี 2010 ^{[ 51 ]} FPL บริจาคเงิน 2 ล้านดอลลาร์เพื่อส่งเสริมการแก้ไขรัฐธรรมนูญฉบับที่ 1 ของฟลอริดาในปี 2016ซึ่งจะรักษาสิทธิผูกขาดของบริษัทสาธารณูปโภคในการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาในฟลอริดา^{[ 52 ] [ 53 ]}

ในปี 2021 บันทึกที่ได้รับจากOrlando Sentinelเชื่อมโยงผู้บริหารระดับสูงของ FPL กับที่ปรึกษาทางการเมืองที่รับผิดชอบเรื่องอื้อฉาวผู้สมัคร "ผี" โดยส่งเสริมผู้สมัครที่ทำให้ผลการเลือกตั้งพลิกผันในการแข่งขันสำคัญๆ เพื่อดึงคะแนนเสียงจากพรรคเดโมแครต^{[ 3 ]}

เอกสารที่ตรวจสอบโดยOrlando SentinelและMiami Heraldเปิดเผยว่าผู้บริหารของ FPL ใช้ที่ปรึกษาและบริษัทเปลือกนอกเพื่อโอนเงินไปยังเว็บไซต์ข่าวท้องถิ่นThe Capitolistเพื่อให้มีการเผยแพร่บทความสนับสนุนสาธารณูปโภคและการรายงานข่าวเชิงลบเกี่ยวกับศัตรูทางการเมืองของพวกเขา^{[ 54 ]}การสืบสวนโดยNational Public Radioและ Floodlight News พบว่า FPL ทำเช่นนั้นผ่านบริษัทที่ปรึกษา Matrix LLC ซึ่งยังสนับสนุนการรายงานข่าวเชิงบวกสำหรับตนเองและผู้ว่าการรัฐRick Scott ที่เป็นมิตรกับ FPL ในFlorida PoliticsและSunshine State Newsด้วย^{[ 55 ]}

Matrix เฝ้าติดตาม นักเขียนคอลัมน์ ของ Florida Times-Unionทั้งที่บ้านและระหว่างพักผ่อนในปี 2019 และ 2020 หลังจากที่เขาเขียนวิจารณ์ความพยายามของ FPL ในการโน้มน้าวสภาเมืองแจ็กสันวิลล์ให้เห็นชอบการเข้าซื้อกิจการสาธารณูปโภคในท้องถิ่น^{[ 56 ]}ผ่านบริษัทเปลือกนอก FPL เสนองานให้กับสมาชิกสภาเมืองแจ็กสันวิลล์คนหนึ่งด้วยเงินเดือน 250,000 ดอลลาร์ต่อปี เพื่อส่งเสริมประเด็นที่เขาสนใจเป็นพิเศษเกี่ยวกับการลดโทษทางอาญาสำหรับกัญชา โดยมีเงื่อนไขว่าเขาต้องลาออกจากตำแหน่งสมาชิกสภา^{[ 57 ]}

FPL ได้เสนอแผนการกระจายแหล่งเชื้อเพลิงโดยการสร้างโรงไฟฟ้าพลังงานถ่านหินบนพื้นที่ 5,000 เอเคอร์ (20 ตารางกิโลเมตร⁾ในเมืองมัวร์เฮเวน รัฐฟลอริดาใกล้กับขอบด้านตะวันตกของทะเลสาบโอเคโชบีหลังจากที่กรมอุทยานแห่งชาติแสดงความกังวลว่าโรงไฟฟ้าจะปล่อยสารปรอทที่เป็นพิษลงสู่ทะเลสาบและเป็นอันตรายต่อเอเวอร์เกลดส์ คณะกรรมการบริการสาธารณะของรัฐจึงปฏิเสธแผนดังกล่าวในปี 2550 ^{[ 58 ] [ 59 ] [ 60 ]}

FPL เสนอแผนรับมือสภาพอากาศหนาวจัด ซึ่งนักวิจารณ์โต้แย้งว่าจะสร้างต้นทุนที่ไม่จำเป็นให้กับผู้บริโภค เนื่องจากโอกาสที่จะเกิดภาวะน้ำแข็งเกาะรุนแรงในฟลอริดามีน้อยมาก^{[ 61 ]}

• เน็กซ์เอรา เอนเนอร์จี รีซอร์สเซส
• รายชื่อโรงไฟฟ้าในรัฐฟลอริดา
• ทุนนิยม

• เว็บไซต์ของ Gexa Energy