หน่วยงานยิวแห่งอิสราเอล

พิกัด : 31.777°เหนือ 35.216°ตะวันออก31°46′37″เหนือ35°12′58″ตะวันออก / / 31.777; 35.216

(Learn how and when to remove this message)

หน่วยงานยิวแห่งอิสราเอล

הסוכנות היהודית לארץ ישראל
ก่อตั้ง	1929 (1929)
หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี	23-7254561
สถานะทางกฎหมาย	501(c)(3)
สำนักงานใหญ่	เยรูซาเลม
พิกัด	31°46′37″N35°12′58″E / 31.777°N 35.216°E / 31.777; 35.216
ประธานกรรมการบริหาร	โดรอน อัลม็อก
ประธานคณะกรรมการบริหาร	มาร์ค วิลฟ์
รายได้	381,438,000 ดอลลาร์สหรัฐ[ 1 ] (2016)
ค่าใช้จ่าย	333,228,000 ดอลลาร์สหรัฐ[ 1 ] (2016)
กองทุน	1,345,000 ดอลลาร์สหรัฐ(2016) [ 1 ]
พนักงาน	1,140 [ 1 ] (2016)
อาสาสมัคร	25,000 [ 1 ] (2016)
เว็บไซต์	www.jewishagency.org​​

หน่วยงานยิวแห่งอิสราเอล ( ภาษาฮีบรู : הסוכנות היהודית לארץ ישראל , โรมาไนซ์ :  HaSochnut HaYehudit L'Eretz Yisra'el ) ซึ่งเดิมรู้จักกันในชื่อหน่วยงานยิวแห่งปาเลสไตน์ [ ^{2 ]}เป็น องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ของชาวยิว ที่ใหญ่ที่สุด ในโลก ก่อตั้งขึ้นในปี 1929 ในฐานะสาขาปฏิบัติการของ^{องค์การ}ไซออนิสต์โลก (WZO) ^{[ 3 ]}

ในฐานะองค์กร องค์กรนี้ส่งเสริมการอพยพของชาวยิวพลัดถิ่นไปยังดินแดนอิสราเอลและดูแลการบูรณาการของพวกเขากับรัฐอิสราเอล [ ^{4 ] ตั้งแต่}ปี 1948 หน่วยงานยิวอ้างว่าได้นำผู้อพยพ 3 ล้านคนมายังอิสราเอล^{[ 5 ]}ซึ่งพวกเขาได้รับที่พักชั่วคราวใน "ศูนย์ดูดซับ" ทั่วประเทศ^{[ 6 ]}เดวิด เบน-กูเรียนดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารตั้งแต่ปี 1935 และในฐานะนี้ เมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 1948 เขา ได้ประกาศเอกราช ของอิสราเอล^{[ 7 ]}หลังจากนั้นเขาก็ดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีคนแรกของอิสราเอลในช่วงหลายปีก่อนการก่อตั้งอิสราเอล หน่วยงานยิวได้ดูแลการจัดตั้งเมืองและหมู่บ้านประมาณ 1,000 แห่งในดินแดนปาเลสไตน์ภายใต้การปกครองของอังกฤษองค์กรนี้ทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมหลักระหว่างอิสราเอลและชุมชนชาวยิวทั่วโลก^{[ 8 ] [ 9 ]}

ตามกฎหมาย หน่วยงานยิวเป็นองค์กรกึ่งรัฐแต่ไม่ได้รับเงินทุนหลักจากรัฐบาลอิสราเอล^{[ 10 ]}หน่วยงานยิวได้รับเงินทุนจากสหพันธ์ชาวยิวแห่งอเมริกาเหนือ (JFNA) Keren Hayesodชุมชนและสหพันธ์ชาวยิวที่สำคัญ และมูลนิธิและผู้บริจาคจากอิสราเอลและทั่วโลก^{[ 11 ] [ 3 ]}ในปี 2551 หน่วยงานยิวได้รับรางวัลอิสราเอลสำหรับการมีส่วนร่วมทางประวัติศาสตร์ต่ออิสราเอลและชุมชนชาวยิวทั่วโลก^{[ 12 ]}

องค์กรนี้ ก่อตั้งขึ้นในชื่อสำนักงานปาเลสไตน์ (ขององค์การไซออนิสต์) ในปี พ.ศ. 2451 และต่อมาได้กลายเป็นคณะกรรมการไซออนิสต์ ซึ่งต่อมาคือคณะผู้บริหารไซออนิสต์ปาเลสไตน์ ซึ่งได้รับการกำหนดในปี พ.ศ. 2462 ให้เป็น "หน่วยงานยิว" ตามคำสั่งของสันนิบาตชาติในปาเลสไตน์^{[ 13 ]}และจึงเปลี่ยนชื่ออีกครั้งเป็นหน่วยงานยิวสำหรับปาเลสไตน์ หลังจากมีการก่อตั้งรัฐขึ้น หน่วยงานนี้จึงได้รับชื่อปัจจุบันคือ หน่วยงานยิวสำหรับอิสราเอล

หน่วยงานยิวเริ่มต้นจากการเป็นสำนักงานปาเลสไตน์ (ภาษาฮีบรู: המשרד הארץ-ישראלי, HaMisrad HaEretz Yisraeli ; แปลตรงตัวว่า' สำนักงานสำหรับดินแดนอิสราเอล' ) ซึ่งก่อตั้งขึ้นในเมืองจาฟฟาในปี 1908 ในฐานะสาขาปฏิบัติการขององค์การไซออนิสต์ (ZO) ในปาเลสไตน์ที่อยู่ภายใต้ การปกครองของ จักรวรรดิออตโตมันภายใต้การนำของอาร์เธอร์ รัปปิน [ ^{14 ] ภารกิจ}หลักของสำนักงานปาเลสไตน์คือการเป็นตัวแทนของชาวยิวในปาเลสไตน์ในการติดต่อกับสุลต่านตุรกีและบุคคลสำคัญต่างชาติอื่นๆ ช่วยเหลือการอพยพของชาวยิว และซื้อที่ดินให้ชาวยิวตั้งถิ่นฐาน

สำนักงานปาเลสไตน์ก่อตั้งขึ้นภายใต้แรงบันดาลใจจาก วิสัยทัศน์ของ ธีโอดอร์ เฮอร์ซล์ในการแก้ปัญหา " ปัญหาชาวยิว " ซึ่งก็คือปัญหาการต่อต้านชาวยิวและสถานะของชาวยิวในโลก ในจุลสาร "รัฐยิว" เฮอร์ซล์จินตนาการถึงชาวอิสราเอลที่ตั้งถิ่นฐานเป็นชาติอิสระบนดินแดนของตนเอง โดยมีสถานะเทียบเท่ากับรัฐชาติอื่นๆ ในโลก สำนักงานปาเลสไตน์ ซึ่งต่อมากลายเป็นหน่วยงานยิว มีพื้นฐานมาจากแนวคิดการจัดองค์กรของเฮอร์ซล์เกี่ยวกับวิธีการสร้างรัฐยิว^{[ 15 ]}

การหลั่งไหลของชาวยิวไปยังปาเลสไตน์ในช่วงการอพยพครั้งที่สอง (ค.ศ. 1904–1914) ทำให้การซื้อที่ดินมีความเร่งด่วนเป็นพิเศษ ด้วยความช่วยเหลือจากกองทุนแห่งชาติยิว (JNF) สำนักงานปาเลสไตน์ได้ซื้อที่ดินสำหรับผู้มาใหม่ในสองแห่ง ได้แก่ ชาวัต กินเนเรต (ใกล้ทะเลกาลิลี) และคิบบุตซ์ รูฮามา (ใกล้เมืองสเดรอตในปัจจุบัน) คิบบุตซ์ รูฮามาถูกกำหนดไว้โดยเฉพาะสำหรับชาวยิวรัสเซียจากการอพยพครั้งที่สอง ในช่วงหลายทศวรรษต่อมา สำนักงานปาเลสไตน์ได้จัดตั้งโมชาฟและคิบบุตซ์อีกหลายร้อยแห่งทั่วปาเลสไตน์^{[ 16 ]}สำนักงานปาเลสไตน์ยังคงซื้อที่ดินร่วมกับJNF (ในภาษาฮีบรู: Keren Kayemet L'Yisrael , KKL)

เมื่อสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ปะทุขึ้น การคาดการณ์ถึงการล่มสลายของจักรวรรดิออตโตมันได้จุดประกายความหวังในหมู่นักเคลื่อนไหว ไซออนิสต์ เกี่ยวกับการอพยพของชาวยิวที่เพิ่มมากขึ้น และในที่สุดก็จะได้ปกครองปาเลสไตน์อย่างเป็นอิสระ ในปี 1918 สหราชอาณาจักรได้เข้ายึดครองดินแดนดังกล่าว และตกอยู่ภายใต้การปกครองทางทหารของอังกฤษ

หลังจากการประกาศปฏิญญาบัลฟอร์ ที่สนับสนุนลัทธิ ไซออนิสต์ ดร. ไชอิม ไวซ์มันน์ประธานสหพันธ์ไซออนิสต์แห่งอังกฤษ^{[ 17 ]}ได้จัดตั้งคณะกรรมการไซออนิสต์ขึ้นในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2461 เพื่อเดินทางไปยังปาเลสไตน์และให้คำแนะนำแก่รัฐบาลอังกฤษ คณะกรรมการเดินทางถึงปาเลสไตน์ในวันที่ 14 เมษายน พ.ศ. 2461 และดำเนินการศึกษาสภาพการณ์และรายงานต่อรัฐบาลอังกฤษ^{[ 18 ]}และมีบทบาทในการส่งเสริมเป้าหมายของลัทธิไซออนิสต์ในปาเลสไตน์ ไวซ์มันน์มีบทบาทสำคัญในการปรับโครงสร้างสำนักงานปาเลสไตน์ของ ZO ให้เป็นแผนกต่างๆ ได้แก่ เกษตรกรรม การตั้งถิ่นฐาน การศึกษา ที่ดิน การเงิน การอพยพ และสถิติ สำนักงานปาเลสไตน์ถูกรวมเข้ากับคณะกรรมการไซออนิสต์ ซึ่งมีไชอิม ไวซ์มันน์เป็นหัวหน้า^{[ 19 ]}

เมื่อวันที่ 25 เมษายน พ.ศ. 2463 มหาอำนาจพันธมิตรหลักตกลงกันในการประชุมซานเรโมที่จะจัดสรรดินแดนออตโตมันให้กับมหาอำนาจผู้ชนะ และมอบปาเลสไตน์ ทรานส์จอร์แดน และอิรักให้เป็นอาณัติแก่บริเตน โดยมีการรวมปฏิญญาบัลฟอร์เข้าไว้ในอาณัติปาเลสไตน์สันนิบาตชาติอนุมัติอาณัติเหล่านี้อย่างเป็นทางการในปี พ.ศ. 2465 ^{[ 20 ]}มาตรา 4 ของอาณัติกำหนดให้ "รับรองหน่วยงานยิวที่เหมาะสมในฐานะหน่วยงานสาธารณะเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้คำแนะนำและร่วมมือกับฝ่ายบริหารของปาเลสไตน์ในเรื่องเศรษฐกิจ สังคม และเรื่องอื่นๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อการจัดตั้งบ้านเกิดของชาวยิวและผลประโยชน์ของประชากรชาวยิวในปาเลสไตน์" ^{[ 13 ] [ 21 ]}ผู้นำ ZO ได้มีส่วนร่วมในการร่างอาณัติ^{[ 15 ]}ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2464 คณะกรรมการไซออนิสต์ได้กลายเป็นคณะผู้บริหารไซออนิสต์แห่งปาเลสไตน์และได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหน่วยงานของชาวยิวสำหรับปาเลสไตน์ตามวัตถุประสงค์ของมาตรา 4 แห่งอาณัติปาเลสไตน์^{[ 22 ] [ 23 ]}

ในปี พ.ศ. 2464 Ze'ev Jabotinskyได้รับเลือกเข้าสู่คณะผู้บริหาร แต่เขาลาออกในปี พ.ศ. 2466 โดยกล่าวหาว่า Weizmann ไม่กระตือรือร้นเพียงพอต่อรัฐบาลภายใต้การปกครองของอังกฤษ ประเด็นอื่นๆ ระหว่างกลุ่มRevisionists กับหน่วยงาน ได้แก่ การแจกจ่ายใบอนุญาตเข้าประเทศ การสนับสนุนของ Weizmann ต่อขบวนการแรงงานไซออนิสต์ และข้อเสนอในการขยายหน่วยงาน กลุ่ม Revisionists แยกตัวออกจากหน่วยงานโดยสิ้นเชิงในปี พ.ศ. 2478 แต่กลับเข้าร่วม ZO อีกครั้งในปี พ.ศ. 2490 ในปี พ.ศ. 2494 ZO/JA ได้รวมองค์กรไซออนิสต์ทั้งหมด ยกเว้นHerut ^{[ 24 ]}

คณะบริหารไซออนิสต์ปาเลสไตน์มีหน้าที่อำนวยความสะดวกในการอพยพของชาวยิวไปยังปาเลสไตน์ การจัดซื้อที่ดิน และวางแผนนโยบายทั่วไปของผู้นำไซออนิสต์ คณะบริหารนี้ดำเนินการโรงเรียนและโรงพยาบาล และจัดตั้งกองกำลังป้องกันประเทศที่เรียกว่า ฮากานาห์ ไชอิม ไวซ์มันน์ ดำรงตำแหน่งผู้นำทั้งองค์การไซออนิสต์โลกและคณะบริหารไซออนิสต์ปาเลสไตน์จนถึงปี 1929 การจัดตั้งองค์กรนี้ทำให้คณะบริหารไซออนิสต์ปาเลสไตน์สามารถออกใบอนุญาตเข้าประเทศให้กับผู้อพยพใหม่ได้

ในปี พ.ศ. 2462 คณะผู้บริหารไซออนิสต์ปาเลสไตน์ได้รับการเปลี่ยนชื่อ ปรับโครงสร้างใหม่ และเปิดตัวอย่างเป็นทางการในชื่อหน่วยงานชาวยิวแห่งปาเลสไตน์โดยสภาคองเกรสไซออ นิสต์ครั้งที่ 16 ซึ่งจัดขึ้นที่ซูริค ประเทศ สวิต เซอร์แลนด์^{[ 25 ]}หน่วยงานใหม่นี้มีขนาดใหญ่ขึ้นและรวมถึงบุคคลและองค์กรชาวยิวที่ไม่ใช่ไซออนิสต์จำนวนหนึ่ง ซึ่งสนใจในการตั้งถิ่นฐานของชาวยิวในปาเลสไตน์ พวกเขามุ่งเน้นด้านการกุศลมากกว่าการเมือง และหลายคนคัดค้านการพูดถึงรัฐยิว^{[ 26 ]}ด้วยการเป็นตัวแทนของชาวยิวที่กว้างขวางขึ้นนี้^{[ 27 ]}หน่วยงานชาวยิวแห่งปาเลสไตน์จึงได้รับการยอมรับจากอังกฤษในปี พ.ศ. 2473 แทนที่องค์การไซออนิสต์ ในฐานะหน่วยงานชาวยิวที่เหมาะสมภายใต้เงื่อนไขของอาณัติ^{[ 28 ]}สภาคองเกรสไซออนิสต์ครั้งที่ 16 ได้กำหนดว่าในกรณีที่หน่วยงานนี้ถูกยุบในอนาคตองค์การไซออนิสต์โลกจะเข้ามาทำหน้าที่แทนในฐานะตัวแทนของชาวยิวเพื่อวัตถุประสงค์ของอาณัติ^{[ 29 ]}

มีการต่อต้านอย่างรุนแรงภายใน ZO เมื่อมีการเสนอแนวคิดเรื่องการขยายคณะกรรมการบริหารของ Jewish Agency เป็นครั้งแรกในปี พ.ศ. 2467 เพื่อรวมชาวยิวที่ไม่ใช่ไซออนิสต์ และแนวคิดนี้ได้รับการยอมรับจากสภาคองเกรสไซออนิสต์ในปี พ.ศ. 2460 เท่านั้น^{[ 30 ]}

แม้ว่าผู้ที่ไม่ใช่ไซออนิสต์จะมีส่วนร่วมในหน่วยงาน แต่หน่วยงานนี้ก็ยังคงมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับองค์กรไซออนิสต์ ประธานของ ZO ทำหน้าที่เป็นประธานของสภาบริหารและสมัชชาของหน่วยงานชาวยิว และครึ่งหนึ่งของสมาชิกในคณะกรรมการบริหารของหน่วยงานได้รับเลือกโดย ZO ทำให้มั่นใจได้ถึงนโยบายที่เป็นเอกภาพและความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างสององค์กร^{[ 31 ] [ 29 ]}การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นความคิดริเริ่มของ Chaim Weizmann และก่อตั้งขึ้นบนหลักการของความเท่าเทียมกันระหว่างชาวยิวไซออนิสต์และชาวยิวที่ไม่ใช่ไซออนิสต์ที่ทำงานร่วมกันในการสร้างบ้านเกิดของชาวยิว^{[ 32 ]}

ผู้เข้าร่วมได้แก่Sholem Asch , HN Bialik , Leon Blum , Albert Einstein , Immanuel Löw , Lord MelchettและHerbert Samuel [ ^{33 ] ชาว}อเมริกันที่ไม่ใช่ไซออนิสต์ได้รับ 44 ที่นั่งจากทั้งหมด 112 ที่นั่งที่จัดสรรให้กับผู้ที่ไม่ใช่ไซออนิสต์^{[ 34 ]}คณะกรรมการผู้แทนของอังกฤษเข้าร่วมในฐานะองค์กรสมาชิก^{[ 35 ]}

ไวซ์มันน์ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเข้าข้างอังกฤษมากเกินไป เมื่อ มีการตีพิมพ์ เอกสารไวท์เปเปอร์ปี 1930ซึ่งแนะนำให้จำกัดการอพยพของชาวยิว ตำแหน่งของเขาจึงไม่สามารถดำรงอยู่ได้อีกต่อไป และเขาจึงลาออกจาก ZO และ Jewish Agency เขาประท้วงว่าอังกฤษได้ทรยศต่อพันธสัญญาที่แสดงไว้ในปฏิญญาบัลฟอร์ และเขาไม่สามารถทำงานร่วมกับพวกเขาได้อีกต่อไป^{[ 36 ]}นาฮุม โซโคโลว์ผู้ซึ่งได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งต่อจากไวซ์มันน์ ยังคงอยู่ในตำแหน่งของเขา อาร์เธอร์ รัปปิน สืบทอดตำแหน่งต่อจากโซโคโลว์ในฐานะประธานของ Jewish Agency ในปี 1933 และเดวิด เบน-กูเรียนและโมเช เชอร์ทอกเข้าร่วมคณะผู้บริหาร ในปี 1935 เบน-กูเรียนได้รับเลือกเป็นประธานของหน่วยงานเพื่อสืบทอดตำแหน่งต่อจากรัปปิน^{[ 37 ]}

ในปี พ.ศ. 2480 คณะกรรมการพีลได้เผยแพร่รายงานเกี่ยวกับการก่อความไม่สงบในปีก่อนหน้า เป็นครั้งแรกที่มีการแนะนำให้แบ่งแยกดินแดนและจัดตั้งรัฐยิว การประชุมไซออนิสต์ในปี พ.ศ. 2480 ปฏิเสธข้อสรุปของคณะกรรมการ โดยเสียงข้างมากยืนยันว่าปฏิญญาบัลฟอร์ หมายถึงปาเลสไตน์และ ทรานส์จอร์แดนทั้งหมดแต่ฝ่ายบริหารได้รับอนุญาตให้ดำเนินการสำรวจต่อไปว่า "เงื่อนไขที่แน่นอน" คืออะไร^{[ 38 ]}การตัดสินใจนี้เผยให้เห็นความแตกต่างภายในหน่วยงานยิว โดยกลุ่มที่ไม่ใช่ไซออนิสต์ไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจ และบางคนเรียกร้องให้มีการประชุมระหว่างชาวยิวและชาวอาหรับ^{[ 39 ]}

ในปี พ.ศ. 2490 สมาชิกที่ไม่ใช่ไซออนิสต์คนสุดท้ายของ Jewish Agency คือWerner Senatorได้ลาออก^{[ 32 ]}และถึงแม้ว่าการมีส่วนร่วมของผู้ที่ไม่ใช่ไซออนิสต์ร้อยละ 50 ใน Agency ก่อนหน้านี้จะไม่ประสบผลสำเร็จในทางปฏิบัติ แต่ Jewish Agency และองค์การไซออนิสต์โลกก็กลายเป็นองค์กรเดียวกันโดยพฤตินัย^{[ 40 ]}

ตั้งแต่ปี 1929 ถึง 1948 หน่วยงานยิวถูกจัดตั้งเป็น 4 แผนก ได้แก่ แผนกรัฐบาล (ทำหน้าที่ด้านความสัมพันธ์ต่างประเทศในนามของชุมชนชาวยิวในปาเลสไตน์) แผนกความมั่นคง แผนกอาลียาห์ และแผนกการศึกษา คณะผู้บริหารของหน่วยงานยิวประกอบด้วยเดวิด เบน-กูเรียนเป็นประธาน และรับบีเยฮูดา ไลบ์ ไมมอนและยิตซัค กรูเอนบอมเป็นต้น หน่วยงานยิวตั้งอยู่ในอาคารที่มีลักษณะคล้ายป้อมปราการใน ย่าน เรฮาเวียของกรุงเยรูซาเลม (และยังคงเป็นเช่นนั้น) ^{[ 41 ]}ที่ดินสำหรับย่านเรฮาเวียถูกซื้อในปี 1922 โดยบริษัทพัฒนาที่ดินปาเลสไตน์^{[ 42 ]}และการก่อสร้างสำนักงานใหญ่ของหน่วยงานยิวได้รับเงินสนับสนุนจาก ZO โครงสร้างสามปีกที่มีลานเปิดโล่งขนาดใหญ่ได้รับการออกแบบโดยโยฮานัน แรตต์เนอร์^{[ 42 ]}นอกจากหน่วยงานยิวแล้ว ที่นี่ยังเป็นที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ของ JNF และ Keren Hayesod-United Israel Appeal ด้วย

เมื่อวันที่ 11 มีนาคม พ.ศ. 2491 ระเบิดที่กลุ่มติดอาวุธชาวอาหรับวางไว้ในลานของอาคารทำให้มีผู้เสียชีวิต 13 รายและบาดเจ็บอีกหลายคน^{[ 43 ]}ปีกอาคาร Keren Hayesod ถูกทำลายอย่างสิ้นเชิง^{[ 44 ]} Leib Yaffeผู้อำนวยการใหญ่ของ Keren Hayesod ก็เป็นหนึ่งในผู้เสียชีวิตจากการวางระเบิดครั้งนี้ด้วย^{[ 45 ]}

อาคารหลังนี้ยังคงทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่ขององค์การยิวจนถึงปี 2019 นอกจากนี้ยังมีอาคารอีกหลังหนึ่งชื่อ "คิริยัต โมเรีย" ตั้งอยู่ทางตะวันออกเฉียงใต้ของกรุงเยรูซาเลม ที่ถนนอาร์มอน ฮานัตซิฟ เลขที่ 3 ฮา-อัสกัน องค์กรนี้ยังมีสำนักงานสาขาทั่วโลกอีกด้วย

ตลอดช่วงปี 1934–1948 ในปรากฏการณ์ที่รู้จักกันในชื่อHa'apala (การขึ้นสู่สวรรค์) หน่วยงานชาวยิวได้อำนวยความสะดวกในการอพยพอย่างลับๆเกินโควตาของอังกฤษ ในปี 1938 ได้ก่อตั้งHaMosad LeAliyah Bet ( 'המוסד לעלייה ב , แปลตรงตัวว่าสถาบันเพื่อการอพยพ B ) ซึ่งรับผิดชอบความพยายามนี้ โดยรวมแล้ว ในช่วงปีเหล่านี้ หน่วยงานได้ร่วมมือกับองค์กรอื่นๆ ช่วยเหลือผู้คนกว่า 150,000 คนในการพยายามเข้าสู่ปาเลสไตน์ โดยจัดการเดินทางทั้งหมด 141 ครั้งบนเรือ 116 ลำ^{[ 46 ]}ผู้อพยพที่มีศักยภาพคือชาวยิวที่หนีจากการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์และหลังสงคราม ผู้ลี้ภัยจากค่ายผู้พลัดถิ่นที่ต้องการบ้านในปาเลสไตน์ เรือ Ma'apilim ส่วนใหญ่ (ของ ขบวนการ Ha'apala ) ถูกอังกฤษสกัดกั้น แต่ชาวยิวจำนวนไม่กี่พันคนก็สามารถหลบหนีเจ้าหน้าที่ไปได้ ปฏิบัติการโดยรวมยังช่วยรวมชุมชนชาวยิวที่มีมายาวนานในปาเลสไตน์ รวมถึงผู้ลี้ภัยชาวยิวที่อพยพมาจากยุโรปด้วย^{[ 47 ]}

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา หน่วยงานได้ใช้ "หอคอยและรั้วไม้" (ภาษาฮีบรู: חומה ומגדל ) เพื่อจัดตั้งชุมชนชาวยิวใหม่หลายสิบแห่งในชั่วข้ามคืน โดยไม่ได้รับอนุญาตจากเจ้าหน้าที่ของอาณัติ ชุมชนเหล่านี้สร้างขึ้นบนที่ดินที่ JNF ซื้อ และอาศัยกฎหมายของออตโตมันที่ระบุว่าอาคารใดๆ ที่มีหลังคาสมบูรณ์ไม่สามารถถูกรื้อถอนได้^{[ 48 ]}

ในปี พ.ศ. 2476 หน่วยงานยิวได้เจรจาข้อตกลง Ha'avara (การโอนย้าย) กับนาซีเยอรมนี ซึ่งอนุญาตให้ชาวยิวชาวเยอรมันประมาณ 50,000 คนอพยพไปยังปาเลสไตน์และเก็บทรัพย์สินบางส่วนไว้เป็นสินค้าส่งออกของเยอรมนี^{[ 49 ]}

ในปี พ.ศ. 2486 เฮนเรียตตา ซโซลด์จากหน่วยงานยิวได้ร่วมกับเรชา เฟรเออร์พัฒนา โครงการ เยาวชน อาลียาห์ ซึ่งระหว่างปี พ.ศ. 2476 ถึง พ.ศ. 2481 ได้ช่วยเหลือเยาวชนชาวยิวมากกว่า 5,000 คนจากยุโรป พาพวกเขาไปยังปาเลสไตน์ และให้การศึกษาแก่พวกเขาในโรงเรียนประจำพิเศษ^{[ 50 ] [ 51 ]}ตามที่ศาสตราจารย์ดโวรา ฮาโคเฮน กล่าว ระหว่างปี พ.ศ. 2476 ถึง พ.ศ. 2554 ขบวนการเยาวชนอาลียาห์ได้ช่วยเหลือเยาวชนกว่า 300,000 คนให้อพยพมายังปาเลสไตน์^{[ 51 ]}

เมื่อสงครามโลกครั้งที่สองปะทุขึ้น หน่วยงานยิวได้จัดตั้งคณะกรรมการเพื่อช่วยเหลือชาวยิวในยุโรปโดยการหาใบอนุญาตเข้าปาเลสไตน์ ส่งอาหารให้ และรักษาการติดต่อ หน่วยงานยังช่วยเกณฑ์สมาชิกชาวยิวปาเลสไตน์ 40,000 คน (คิดเป็น 8 เปอร์เซ็นต์ของประชากรชาวยิวในปาเลสไตน์ทั้งหมด) ให้ได้รับการฝึกฝนโดยกองทัพอังกฤษและช่วยเหลือในการต่อสู้ของฝ่ายสัมพันธมิตรกับนาซี ส่วนใหญ่ประจำการในตะวันออกกลางและแอฟริกา แต่บางส่วนประจำการอยู่หลังแนวข้าศึกในยุโรป รวมถึงกลุ่มพลร่ม 32 คน ซึ่งรวมถึงฮันนาห์ เซเนสด้วย โดยรวมแล้วมีผู้เสียชีวิต 800 คนในความพยายามของพวกเขา^{[ 52 ]}

เมื่อสงครามโลกครั้งที่สองสิ้นสุดลง หน่วยงานยังคงให้ความช่วยเหลือการอพยพเข้าเมืองอย่างผิดกฎหมายไปยังปาเลสไตน์ผ่านทางHaMossad LeAliyah Betในความพยายามที่รู้จักกันในชื่อBrichaระหว่างปี 1945 ถึง 1948 หน่วยงานชาวยิวได้ส่งเรือผู้ลี้ภัย 66 ลำไปยังปาเลสไตน์^{[ 53 ]}ส่วนใหญ่ถูกสกัดกั้นโดยทางการอังกฤษ ซึ่งได้นำผู้อพยพผิดกฎหมายที่เพิ่งรอดชีวิตจากเหตุการณ์ฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ไปไว้ในค่ายกักกันในปาเลสไตน์และต่อมาในไซปรัสจนกระทั่งมีการก่อตั้งรัฐอิสราเอล ผู้ถูกกักขังจึงได้รับอนุญาตให้เข้าประเทศได้^{[ 54 ]}

ด้วยความไม่พอใจต่อท่าทีต่อต้านไซออนิสต์อย่างต่อเนื่องของสหราชอาณาจักร หน่วยงานยิวจึงช่วยจัดทำข้อตกลงที่ลงนามโดยฮากันนาห์อิรกุนและเลฮีเพื่อจัดตั้งขบวนการต่อต้านอังกฤษ^{[ 55 ]}ในปี 1946 กองทหารอังกฤษบุกโจมตีสำนักงานใหญ่ของหน่วยงานยิว ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของปฏิบัติการอากาธาความพยายามอย่างกว้างขวางในการปราบปรามการต่อต้านของชาวยิวในปาเลสไตน์ บุคคลสำคัญในหน่วยงาน ได้แก่โมเช ชาเร็ตต์หัวหน้าแผนกการเมืองของหน่วยงาน และดอฟ โยเซฟสมาชิกคณะกรรมการบริหารของหน่วยงาน ถูกจับกุมและจำคุกในลาตรุน^{[ 56 ]}

สหประชาชาติแนะนำให้แบ่งปาเลสไตน์เมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน พ.ศ. 2490 ในขณะเดียวกัน หน่วยงานยิวได้ร่วมมือกับสภาแห่งชาติยิวเพื่อจัดตั้งสภาประชาชน ( Mo'ezet Ha'am)และการบริหารแห่งชาติ ( Minhelet Ha'am) [ ^{57 ] หลังจาก}การประกาศอิสรภาพเมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม พ.ศ. 2491 หน่วยงานทั้งสองนี้ได้จัดตั้งรัฐบาลชั่วคราวของรัฐอิสราเอล^{[ 58 ]}

หลังจากการก่อตั้งรัฐอิสราเอลในปี 1948 หน่วยงานยิวแห่งอิสราเอลได้เปลี่ยนจุดเน้นไปที่การส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและการรับผู้อพยพ โครงสร้างของหน่วยงานจึงเปลี่ยนแปลงไป โดยแผนกการอพยพ (Aliyah Department) ยังคงอยู่ เช่นเดียวกับแผนกการศึกษา (ซึ่งส่งเสริมการศึกษาของชาวยิวและลัทธิไซออนิสต์ในต่างแดน) แต่แผนกความมั่นคงและแผนกการปกครองถูกแทนที่ด้วยแผนกเกษตรและการตั้งถิ่นฐาน และแผนกอิสราเอล (ซึ่งสนับสนุนกิจกรรมที่ช่วยเหลือกลุ่มประชากรที่เปราะบางภายในอิสราเอล)

งบประมาณของหน่วยงานในปี พ.ศ. 2491 คือ 32 ล้านอิลลินอยส์ โดยเงินทุนมาจาก Keren Hayesod, JNF , การระดมทุน และเงินกู้^{[ 59 ]}

ในปี พ.ศ. 2492 หน่วยงานยิวได้นำผู้รอดชีวิตจากเหตุการณ์ฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ชาวยิวจำนวน 239,000 คน จากค่ายผู้ลี้ภัยในยุโรปและค่ายกักกันในไซปรัส มายังอิสราเอล^{[ 60 ]}ในช่วงหลายปีหลังจากการก่อตั้งอิสราเอล ชาวยิวในหลายประเทศอาหรับต้องเผชิญกับความรุนแรงและการข่มเหง และต้องหนีหรือถูกขับไล่ออกจากบ้านของตนหน่วยงานได้ช่วยขนส่งชาวยิวเยเมนจำนวน 49,000 คนไปยังอิสราเอลในปฏิบัติการพรมวิเศษและในช่วงไม่กี่ปีต่อมาได้นำผู้ลี้ภัยชาวยิวหลายแสนคนจากแอฟริกาเหนือ ตุรกี อิรัก และอิหร่าน มายังอิสราเอล

ระหว่างปี 1948 ถึง 1952 มีผู้อพยพประมาณ 700,000 คนเดินทางมาถึงรัฐใหม่ หน่วยงานยิวได้ช่วยเหลือผู้อพยพเหล่านี้ในการปรับตัวเข้ากับอิสราเอลและเริ่มต้นชีวิตใหม่ โดยได้จัดตั้งโรงเรียนเพื่อสอนภาษาฮีบรู ให้แก่พวกเขา เริ่มต้นด้วย Ulpan Etzion ในปี 1949 ^{[ 61 ]} (นักเรียนคนแรกที่ลงทะเบียนเรียน Ulpan Etzion คือEphraim Kishon [ ^{62 ] )}นอกจากนี้ยังจัดหาอาหาร ที่พัก และการฝึกอบรมวิชาชีพให้แก่พวกเขาด้วย ในช่วงเวลาหนึ่ง การก่อสร้างที่อยู่อาศัยใหม่ไม่สามารถรองรับความต้องการได้ และผู้อพยพใหม่จำนวนมากจึงถูกจัดให้อยู่ในma'abarotหรือค่ายพัก ชั่วคราว ^{[ 63 ]}

ในปี พ.ศ. 2495 รัฐสภาได้ผ่าน "กฎหมายสถานะองค์กรไซออนิสต์-หน่วยงานยิวเพื่ออิสราเอล" ซึ่งกำหนดบทบาทของแต่ละกลุ่มอย่างเป็นทางการ โดยตกลงกันว่าWZOและหน่วยงานยิวจะยังคงดูแลการอพยพ การดูดซับ และการตั้งถิ่นฐานต่อไป ในขณะที่รัฐจะจัดการเรื่องอื่นๆ ทั้งหมดที่ก่อนหน้านี้หน่วยงานเคยจัดการ รวมถึงความมั่นคง การศึกษา และการจ้างงาน^{[ 64 ]}มาตรา 4 ของกฎหมายสถานะระบุว่า องค์กรไซออนิสต์โลก (ซึ่งชี้แจงในมาตรา 3 ว่าเป็น "หน่วยงานยิวด้วย") เป็น "หน่วยงานที่ได้รับอนุญาต" ของรัฐ ทำให้สถานะดังกล่าวเป็นหน่วยงานกึ่งรัฐมากกว่าที่จะเป็นหน่วยงานที่ไม่ใช่รัฐโดยสมบูรณ์^{[ 65 ]}

ในช่วงปีแรก ๆ ของรัฐ หน่วยงานยิวได้ให้ความช่วยเหลือในการจัดตั้งสถาบันต่าง ๆ ที่พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมของประเทศ ซึ่งรวมถึงสายการบินแห่งชาติEl Al โรงละครแห่งชาติและศูนย์วัฒนธรรม Binyanei HaUmaและพิพิธภัณฑ์ บริษัทด้านการเกษตรและการพัฒนาที่ดิน^{[ 66 ]}

ในช่วงหลายปีหลังปี 1948 กรมการตั้งถิ่นฐานทางการเกษตรของหน่วยงานได้จัดตั้งเมืองและหมู่บ้านใหม่เพิ่มอีก 480 แห่งทั่วประเทศอิสราเอล โดยจัดหาอุปกรณ์ ปศุสัตว์ โครงสร้างพื้นฐานการชลประทาน และคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญให้แก่เมืองเหล่านั้น ในช่วงปลายทศวรรษ 1960 เมืองเหล่านี้ผลิตผลผลิตทางการเกษตรได้ถึง 70% ของผลผลิตทางการเกษตรทั้งหมดของอิสราเอล^{[ 66 ]}

หน่วยงานนี้ยังทุ่มเทพลังงานให้กับชาวยิวที่อยู่นอกประเทศอิสราเอลด้วย มีการจัดตั้งกรมการศึกษาและวัฒนธรรมในต่างแดน และกรมการศึกษาและวัฒนธรรมโตราห์ในต่างแดน เพื่อช่วยทดแทนศูนย์การเรียนรู้ของชาวยิวที่ถูกทำลายไปจากเหตุการณ์ฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ พวกเขาฝึกอบรมครูสอนภาษาฮีบรู ส่งชาวอิสราเอลไปต่างประเทศเพื่อเสริมโรงเรียน ค่าย และองค์กรเยาวชนในต่างแดน และฝึกอบรมผู้ขับร้อง บทสวด ผู้เชือดสัตว์ตามพิธีกรรม และ ผู้ ทำพิธีสุหนัตตามพิธีกรรมในชุมชนต่างแดน

ความภาคภูมิใจและความปีติยินดีของชาวยิวภายหลังชัยชนะอย่างน่าทึ่งของอิสราเอลในสงคราม 6 วันในปี 1967 กระตุ้นให้เกิดการอพยพครั้งใหม่^{[ 67 ]}เพื่อช่วยเหลือในการรองรับผู้อพยพที่หลั่งไหลเข้ามานี้กระทรวงการรองรับ ของรัฐบาลอิสราเอล จึงถูกจัดตั้งขึ้นในเดือนมิถุนายน 1968 โดยรับช่วงต่อบางส่วนของการรองรับจากหน่วยงานและ ZO ^{[ 68 ]}

ชาวยิวเอธิโอเปียที่เดินทางมาถึงอิสราเอลจากแอดดิสอาบาบาผ่านปฏิบัติการโซโลมอนปี 1991

ตัวแทนจากองค์การยิวลงจากเครื่องบินที่สนามบินเบนกูเรียนพร้อมกับผู้อพยพจากเขตปกครองตนเองของชาวยิวปี 1993

ในช่วงทศวรรษ 1980 หน่วยงานยิวเริ่มนำชุมชนชาวยิวเอธิโอเปียมายังอิสราเอล ในปฏิบัติการโมเสสและปฏิบัติการโจชัวมีผู้อพยพมากกว่า 8,000 คนถูกขนส่งทางอากาศออกจากเอธิโอเปีย^{[ 69 ]}ในปี 1991 ชาวยิวเอธิโอเปียประมาณ 14,400 คนถูกขนส่งทางอากาศไปยังอิสราเอลภายในเวลา 36 ชั่วโมงในปฏิบัติการโซโลมอน [ ^{70 ] ตั้งแต่}นั้นมา หน่วยงานยิวได้นำผู้อพยพจากเอธิโอเปียมายังอิสราเอลอย่างต่อเนื่อง หน่วยงานได้ดูแลเรื่องที่พักในศูนย์รับผู้อพยพ สอนภาษาฮีบรู ช่วยหางาน และโดยทั่วไปแล้วช่วยให้พวกเขาบูรณาการเข้าสู่สังคมอิสราเอลได้ง่ายขึ้น ในปี 2013 ผู้อพยพใหม่ส่วนใหญ่ในศูนย์รับผู้อพยพมาจากเอธิโอเปีย^{[ 11 ]}

หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ชาวยิวรัสเซียและยุโรปตะวันออกเริ่มหลั่งไหลไปยังอิสราเอลเป็นจำนวนหลายหมื่นคน ในปี 1990 มีผู้อพยพประมาณ 185,000 คนเดินทางมาจากอดีตสหภาพโซเวียตในปีถัดมามีผู้อพยพเกือบ 150,000 คน และตลอดช่วงที่เหลือของทศวรรษนั้น มีผู้อพยพจากภูมิภาคนี้เดินทางมายังอิสราเอลโดยเฉลี่ยปีละ 60,000 คน^{[ 60 ]}นับตั้งแต่กำแพงเบอร์ลินพังทลายลงในปี 1989 ชาวยิวและสมาชิกในครอบครัวเกือบหนึ่งล้านคนจากอดีตสหภาพโซเวียตได้อพยพมายังอิสราเอล ซึ่งก่อให้เกิดความท้าทายอย่างมากในการบูรณาการ^{[ 71 ]}หน่วยงานยิวได้ช่วยเหลือพวกเขาในการบูรณาการผ่านโครงการต่างๆ รวมถึงการสอนภาษาฮีบรู การจัดหาที่พักในศูนย์บูรณาการ และการฝึกอบรมอาชีพ

ในปี พ.ศ. 2537 หน่วยงานยิวร่วมกับUnited Jewish Communitiesและ Keren Hayesod- United Israel Appealได้ก่อตั้งโครงการ Partnership 2000 ซึ่งปัจจุบันรู้จักกันในชื่อPartnership2Getherหรือ P2G โครงการนี้เชื่อมโยงชุมชนชาวยิวในอิสราเอล 45 แห่งกับชุมชนชาวยิวมากกว่า 500 แห่งทั่วโลกในรูปแบบเครือข่าย " เมืองพี่เมืองน้อง " ผู้เข้าร่วมจากกลุ่มผู้พลัดถิ่นเดินทางไปอิสราเอลและในทางกลับกัน และได้รับการต้อนรับจากชุมชนพันธมิตร โรงเรียนต่างๆ เชื่อมต่อกันผ่านเครือข่าย Global Twinning Network ชุมชนชาวยิวทั่วโลกสนับสนุนกองทุนเงินกู้เพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในเมืองพันธมิตร และเยาวชนชาวยิวในอิสราเอลที่เข้าร่วมโครงการระยะยาวจะได้พบปะกับเพื่อนชาวอิสราเอลเพื่อการสนทนาและการฝึกอบรม^{[ 72 ]}

หน่วยงานยิวจัดหาโปรแกรมต่อเนื่องให้กับชุมชนชาวยิวนอกประเทศอิสราเอลเพื่อ "นำอิสราเอล" ไปสู่ชุมชนชาวยิวในท้องถิ่นทั่วโลก โดยส่วนหนึ่งทำผ่าน " ชลิคิม " หรือทูต ชลิคิมเป็นนักการศึกษาหรือทูตวัฒนธรรมชาวอิสราเอล ซึ่งใช้เวลาอยู่ในต่างประเทศเป็นระยะเวลานาน (2 เดือนถึง 5 ปี) เพื่อ "นำอิสราเอล" ไปสู่ชุมชนชลิคิมยังได้รับการแต่งตั้งให้ประจำอยู่ที่วิทยาเขตของมหาวิทยาลัยในองค์กรต่างๆ เช่นฮิลเลลหรือมีส่วนร่วมในองค์กรเยาวชน^{[ 73 ]}

โปรแกรมอื่นๆ ที่ได้รับการสนับสนุนจาก Jewish Agency ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนชาวยิวเชื่อมโยงกับอิสราเอล ได้แก่ "ประสบการณ์อิสราเอล" (การเยี่ยมชมอิสราเอลเพื่อการศึกษา) เช่นTaglit-Birthright Israelซึ่งเป็นการเยี่ยมชมอิสราเอล 10 วันโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายสำหรับเยาวชนชาวยิว Jewish Agency เป็นพันธมิตรองค์กรที่สำคัญในโครงการ Taglit-Birthright ^{[ 74 ]}

ในปี พ.ศ. 2547 หน่วยงานยิวและรัฐบาลอิสราเอลได้ร่วมกันสร้าง (และยังคงร่วมสนับสนุนจนถึงปี พ.ศ. 2559) โครงการ Masa Israel Journey ซึ่งให้ทุนแก่เยาวชนชาวยิวอายุระหว่าง 18 ถึง 30 ปี ที่ต้องการศึกษา ทำงานอาสาสมัคร หรือฝึกงานในอิสราเอลเป็นระยะเวลา 5–12 เดือน^{[ 75 ]}

ในช่วงเวลานั้น หน่วยงานอิสราเอลขององค์การยิวได้มุ่งเน้น (และยังคงมุ่งเน้น) ไปที่การเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับพื้นที่รอบนอกของอิสราเอล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ภูมิภาค กาลิลีทางตอนเหนือและเนเกฟทางตอนใต้ การเกิดขึ้นของอุตสาหกรรมไฮเทคในอิสราเอลได้สร้างความเหลื่อมล้ำทางสังคมและเศรษฐกิจอย่างมากระหว่างศูนย์กลางของประเทศกับภูมิภาคโดยรอบ ดังนั้น องค์การยิวจึงพยายาม (และยังคงพยายาม) ที่จะ "ลดช่องว่างทางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจ"

ตัวอย่างเช่น โครงการ Youth Futuresซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2549 มีแนวทางแบบองค์รวมในการจัดการกับเยาวชนที่มีความเสี่ยงในอิสราเอล โดยเด็กแต่ละคนที่ได้รับการส่งต่อมายังโครงการโดยครูหรือนักสังคมสงเคราะห์ จะได้รับการเชื่อมโยงกับ "ผู้ให้คำปรึกษา" ซึ่งมีหน้าที่เชื่อมโยงเด็กกับทรัพยากรและบริการชุมชน^{[ 76 ]}หน่วยงานยิวเป็นพันธมิตรที่สำคัญใน โครงการ Net@ที่นำเสนอโดยCisco Systemsผู้เข้าร่วมโครงการคือนักเรียนมัธยมปลายชาวอิสราเอลในพื้นที่ที่มีฐานะทางเศรษฐกิจและสังคมด้อยโอกาส ซึ่งเรียนหลักสูตรคอมพิวเตอร์ของ Cisco และได้รับใบรับรองเป็นช่างเทคนิคคอมพิวเตอร์ นอกจากนี้พวกเขายังมีส่วนร่วมในกิจกรรมอาสาสมัครและศึกษาค่านิยมประชาธิปไตย^{[ 77 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2565 ระหว่างการรุกรานยูเครนของรัสเซียกระทรวงยุติธรรมของรัสเซียได้ดำเนินการเพื่อหยุดยั้งหน่วยงานยิวแห่งอิสราเอลไม่ให้ดำเนินการในรัสเซีย โดยอ้างว่าหน่วยงานดังกล่าวละเมิดกฎหมายรัสเซียเกี่ยวกับการรวบรวม จัดเก็บ และถ่ายโอนข้อมูล หลังจากเริ่มการรุกรานแล้ว การอพยพจากรัสเซียไปยังอิสราเอลก็เพิ่มขึ้นอย่างมาก^{[ 78 ]}

คณะกรรมการบริหารของ Jewish Agencyมีหน้าที่บริหารจัดการการดำเนินงานของ Jewish Agency ภายใต้การควบคุมของคณะกรรมการบริหาร^{[ 79 ]}ประกอบด้วยสมาชิก 26 คน โดย 24 คนได้รับเลือกจากคณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการบริหารประกอบด้วยสมาชิก 12 คนที่ได้รับการแต่งตั้งโดย WZO และสมาชิก 12 คนที่ได้รับการแต่งตั้งร่วมกันโดย JFNA/ UIAและ Keren Hayesod นอกจากนี้ ประธานระดับโลกของ Keren Hayesod และประธานของคณะกรรมการบริหาร JFNA ยังเป็นสมาชิกโดยตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารDoron Almogเป็นประธานคนปัจจุบัน^{[ 80 ]} Yaakov Hagoelดำรงตำแหน่งประธานรักษาการตั้งแต่Isaac Herzogลาออกจากตำแหน่งเมื่อขึ้นเป็นประธานาธิบดีคนที่ 11 ของอิสราเอล^{[ 81 ]}

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา คณะกรรมการบริหารประกอบด้วยบุคคลสำคัญหลายคนในสังคมอิสราเอล ชาวอิสราเอลที่มีชื่อเสียงบางคนที่เคยดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการ ได้แก่MD Eder – 1922; Frederick Kisch – 1922–31; Haim Arlosoroff – 1931–33; Moshe Shertok – 1933–48; ^{[ 82 ]} Arthur Ruppin – 1933–35; David Ben-Gurion (ประธานคณะกรรมการบริหาร) – 1935–48

อดีตประธานคณะกรรมการบริหาร

แหล่งที่มา: ^{[ 83 ]}

• เฟรเดอริก แฮร์มันน์ คิช – 1923–31
• ไฮม์ อาร์โลโซรอฟ – 1931–33
• อาร์เธอร์ รัปปิน – 1933–35
• เดวิด เบน-กูเรียน – 1935–48
• เบิร์ล ล็อกเกอร์ – 1948–56

  

• ซัลมาน ชาซาร์ – 1956–61
• โมเช่ ชาเร็ตต์ – 1961–65
• Louis Arie Pincus – 1965–74 ^{[ 84 ]}
• ปิญาส ซาเปียร์ – 1974–75 ^{[ 85 ]}
• โยเซฟ อัลโมกี 1976–78 ^{[ 86 ]}
• อารีห์ ดุลซิน – 1974 ^{[ 84 ]} 1978–87
• ซิมฮา ดินิตซ์ – 1987–94
• อับราฮัม เบิร์ก – 1995–1999
• ซัลไล เมอริดอร์ – 1999–2005
• เซเอฟ บีลสกี – 2005–09
• นาตัน ชารานสกี – 2009–18
• ไอแซค เฮอร์โซก – 2018–21 ^{[ 87 ]}
• Yaakov Hagoel (ประธานรักษาการ) – 2021–22 ^{[ 88 ]}
• Doron Almog 2022–ปัจจุบัน^{[ 80 ]}

คณะกรรมการบริหาร ซึ่งประชุมไม่น้อยกว่าสามครั้งต่อปี เป็นองค์กรกำหนดนโยบายหลักขององค์การยิวแห่งอิสราเอล กรรมการทั้ง 120 คนมีบทบาทสำคัญในการกำกับดูแลองค์การ ทั้งในด้านงบประมาณและการดำเนินงาน และการเสนอแนะนโยบายแก่องค์การ สมาชิกคณะกรรมการได้รับการเลือกตั้งให้ดำรงตำแหน่งวาระสองปีในลักษณะดังนี้: สมาชิก 60 คน (50 เปอร์เซ็นต์) ได้รับการแต่งตั้งโดย WZO; สมาชิก 36 คน (30 เปอร์เซ็นต์) ได้รับการแต่งตั้งโดย JFNA/UIA; และสมาชิก 24 คน (20 เปอร์เซ็นต์) ได้รับการแต่งตั้งโดย Keren Hayesod คณะกรรมการบริหารเป็นผู้กำหนดนโยบายขององค์การยิวแห่งอิสราเอล และบริหารจัดการ กำกับดูแล ควบคุม และสั่งการการดำเนินงานและกิจกรรมต่างๆ ประธานคณะกรรมการบริหารคนปัจจุบัน ณ เดือนกรกฎาคม 2557 คือ นายชาร์ลส์ (ชัค) ฮอโรวิตซ์ แรทเนอร์^{[ 79 ] [ 89 ]} สมัชชาซึ่งประชุมอย่างน้อยทุกสองปีเป็นองค์กรปกครองสูงสุดของหน่วยงานยิว ประกอบด้วยผู้แทน 518 คนที่ได้รับการเลือกตั้งในลักษณะดังต่อไปนี้: สมาชิก 259 คน (50 เปอร์เซ็นต์) ได้รับการแต่งตั้งโดย WZO; สมาชิก 155 คน (30 เปอร์เซ็นต์) ได้รับการแต่งตั้งโดย Jewish Federations of North America/United Israel Appeal (JFNA/UIA); และสมาชิก 104 คน (20 เปอร์เซ็นต์) ได้รับการแต่งตั้งโดย Keren Hayesod สมัชชามีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดนโยบายและเป้าหมายพื้นฐานของหน่วยงานยิว รับและตรวจสอบรายงานจากคณะกรรมการบริหาร ให้คำแนะนำเกี่ยวกับประเด็นสำคัญ และรับรองมติในเรื่องข้างต้น^{[ 79 ]}

ผู้อำนวยการใหญ่มีหน้าที่รับผิดชอบภายใต้การกำกับดูแลของประธานคณะผู้บริหาร ในการดำเนินการตามนโยบายที่กำหนดโดยที่ประชุม คณะกรรมการบริหาร และคณะผู้บริหาร ผู้อำนวยการใหญ่รับผิดชอบการดำเนินงานและการบริหารทั้งหมดขององค์การยิว รวมถึงการดำเนินการตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ระยะยาว

หน่วยงานยิวได้รับเงินทุนจากสหพันธ์ชาวยิวแห่งอเมริกาเหนือ เคเรน ฮาเยโซด ชุมชนและสหพันธ์ชาวยิวที่สำคัญ ตลอดจนมูลนิธิและผู้บริจาคจากอิสราเอลและทั่วโลก^{[ 90 ]}

เนื่องจากความผันผวนของเงินดอลลาร์สหรัฐ วิกฤตเศรษฐกิจโลก และเรื่องอื้อฉาวของมาดอฟฟ์ทำให้หน่วยงานยิวแห่งอิสราเอลต้องตัดงบประมาณลงอย่างมาก คณะกรรมการบริหารลงมติตัดงบประมาณ 45 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 และตัดเพิ่มอีก 26 ล้านดอลลาร์สหรัฐในการประชุมเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2552 ^{[ 91 ]}

งบประมาณการดำเนินงานทั้งหมดขององค์กรในปี 2556 คือ 355,833,000 ดอลลาร์สหรัฐ และงบประมาณการดำเนินงานที่คาดการณ์ไว้สำหรับปี 2557 คือ 369,206,000 ดอลลาร์สหรัฐ^{[ 90 ]}งบประมาณการดำเนินงานสำหรับปี 2562 คือ 379,807,000 ดอลลาร์สหรัฐ^{[ 3 ]}

Jewish Agency International Developmentซึ่งเป็นหน่วยงานระดมทุนหลักขององค์กรในอเมริกาเหนือ เป็นองค์กร ที่จดทะเบียนตามมาตรา 501(c)(3) ^{[ 92 ]}

โครงการ Israel Experience นำเยาวชนชาวยิวจากทั่วโลกมายังอิสราเอลเพื่อทำความรู้จักประเทศและเสริมสร้างอัตลักษณ์ความเป็นยิวของพวกเขาให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น^{[ 93 ]}

• Taglit-Birthright Israelจัดทริปศึกษาดูงาน 10 วันไปยังอิสราเอล เยรูซาเลม และที่ราบสูงโกลัน สำหรับชาวยิวอายุ 18 ถึง 26 ปีจากทั่วโลก โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ ^{[ 94 ] [ 95 ]} Jewish Agency เป็นองค์กรพันธมิตรที่ใหญ่ที่สุดในโครงการริเริ่มนี้ และมีส่วนร่วมโดยตรงในการนำผู้เข้าร่วมหลายพันคนเข้าร่วม Taglit-Birthright ในแต่ละปี โดยเน้นเป็นพิเศษในการอำนวยความสะดวกให้กับผู้เข้าร่วมจากสหรัฐอเมริกาและอดีตสหภาพโซเวียต (FSU) ^{[ 96 ] [ 74 ] [ 97 ]}
• Masa Israel Journeyเป็นองค์กรบริการสาธารณะที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2547 โดยสำนักงานนายกรัฐมนตรีของรัฐบาลอิสราเอล ร่วมกับ Jewish Agency ^{[ 75 ]}องค์กรนี้มีโปรแกรมต่างๆ ในอิสราเอลสำหรับชาวยิวอายุ 18-30 ปี รวมถึงโปรแกรมการศึกษา โปรแกรมบริการ และการพัฒนาอาชีพ โปรแกรมเหล่านี้มีระยะเวลา 2-12 เดือน ^{[ 98 ]}ในปี 2561 องค์กรนี้ได้มอบทุนการศึกษาให้กับผู้เข้าร่วมเกือบ 9,800 คน ^{[ 3 ]}นอกจากนี้ Masa ยังดำเนินการเผยแพร่และจัดกิจกรรมศิษย์เก่าอีกด้วย ^{[ 98 ]}
• โครงการ Israel Tech Challengeเป็นความร่วมมือระหว่าง Jewish Agency กับNational Cyber ​​Bureauและพันธมิตรและผู้บริจาคอื่นๆ โดยเปิดโอกาสให้นักศึกษาและผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ (อายุ 18-30 ปี) ที่มีความรู้ในสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์และการเขียนโปรแกรม ได้เดินทางไปประเทศอิสราเอลในระยะเวลาต่างๆ กัน โครงการนี้เปิดโอกาสให้ได้พบปะกับผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีขั้นสูงและนักวิชาการชาวอิสราเอล พร้อมทั้งได้รับประสบการณ์หรือการฝึกอบรมด้านการเขียนโค้ด ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และ/หรือวิทยาศาสตร์ข้อมูล^{[ 99 ] [ 100 ]}
• Machon Le Madrichimฝึกอบรมที่ปรึกษาชาวยิวจากขบวนการเยาวชนไซออนิสต์ทั่วโลกในอิสราเอล เพื่อให้พวกเขามีเครื่องมือในการดำเนินโครงการไซออนิสต์ด้านการศึกษาในชุมชนบ้านเกิดเมื่อพวกเขากลับไป ก่อตั้งขึ้นในปี 1946 โดยองค์การไซออนิสต์โลก ณ ปี 2018 มีศิษย์เก่า 17,000 คนจากทั่วโลก ปัจจุบัน Machon ฝึกอบรมผู้นำเยาวชนหลายร้อยคนในแต่ละปี^{[ 3 ]}
• Na'aleเปิดโอกาสให้วัยรุ่นชาวยิวจากต่างแดนได้ศึกษาต่อในอิสราเอลและได้รับประกาศนียบัตรมัธยมปลาย นักเรียนจะเริ่มโปรแกรมในชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 9 หรือ 10 และสำเร็จการศึกษาหลังจากจบชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 12 พร้อมใบรับรองการสำเร็จการศึกษาระดับมัธยมปลายของอิสราเอล ( bagrut ) ในปีแรก นักเรียนจะเรียนหลักสูตรภาษาฮีบรูแบบเข้มข้นเพื่อให้สามารถพูด อ่าน และเขียนภาษาฮีบรูได้ โปรแกรมนี้ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากรัฐบาลอิสราเอล ทุนการศึกษา Na'ale ประกอบด้วย: ค่าเล่าเรียนที่ได้รับการอุดหนุนเต็มจำนวน ตั๋วเครื่องบินไปอิสราเอลฟรี ที่พักและอาหาร ประกันสุขภาพ การเดินทาง และกิจกรรมนอกหลักสูตร Na'ale มีโรงเรียนหลากหลายประเภททั่วอิสราเอลให้ผู้สมัครเลือก รวมถึงโรงเรียนฆราวาสโรงเรียนศาสนาแห่งชาติ โรงเรียนออร์โธดอกซ์ สุดโต่ง คิบบุ ตซ์และโรงเรียนประจำในเมือง ^{[ 101 ]}หน่วยงานชาวยิวมีส่วนร่วมในการสรรหาบุคลากรในอดีตสหภาพโซเวียต ^{[ 3 ]}
• "นักเรียนมาก่อนผู้ปกครอง" (" סטודנטים לפני הורים ", ย่อว่า סל״ה , SELA, Selah) เป็นโปรแกรมสำหรับผู้อพยพหนุ่มสาวจากประเทศต่างๆ ในอดีตสหภาพโซเวียตโดยมีเป้าหมายเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการศึกษาในอิสราเอล นำชาวยิวรุ่นเยาว์มายังอิสราเอลด้วยความหวังว่าครอบครัวของพวกเขาจะตามมา^{[ 102 ]} โปรแกรมนี้รวมถึงการเรียนภาษาฮีบรูภาษาอังกฤษ คณิตศาสตร์ และประวัติศาสตร์และประเพณีของชาวยิว

ในภารกิจเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างอิสราเอลและชาวยิวทั่วโลก และเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมและอัตลักษณ์ ของชาวยิว หน่วยงานยิวได้ส่งชลิคิมหรือทูตไปยังชุมชนชาวยิวทั่วโลก ร่วมมือกับอิสราเอลและชุมชนชาวยิวพลัดถิ่น และดำเนินการและ/หรือให้ทุนสนับสนุนโครงการการศึกษาของชาวยิว นอกจากนี้ยังสนับสนุนโครงการด้านความเท่าเทียมและความหลากหลายของชาวยิวอีกด้วย^{[ 103 ]}

• ผู้ได้รับทุนจาก Jewish Agency Israel Fellows คือเยาวชนชาวอิสราเอลที่สำเร็จการรับราชการทหารและการศึกษาในมหาวิทยาลัยแล้ว “Campus Shlichim” เหล่านี้จะเดินทางไปตามวิทยาเขตของมหาวิทยาลัยต่างๆ เป็นเวลาสองปี โดยมีเป้าหมายเพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำของนักศึกษาและส่งเสริมการมีส่วนร่วมในเชิงบวกกับอิสราเอล ตามที่ Jewish Agency ระบุไว้ จุดมุ่งหมายของผู้ได้รับทุน Israel Fellow คือ “การสร้างการปรากฏตัวอย่างต่อเนื่องในอิสราเอลสำหรับนักศึกษาชาวยิวและชุมชนในวงกว้าง . . . . ร่วมมือกับองค์กรนักศึกษา สำนักงานศึกษาต่อต่างประเทศในวิทยาเขต ภาควิชายิวและอิสราเอลศึกษา สหพันธ์ชาวยิวในท้องถิ่น สถานกงสุลอิสราเอล และศูนย์ชุมชนชาวยิว ... [และ] ติดตามผลกับศิษย์เก่าของทริป Taglit-Birthright ผ่านการพบปะแบบตัวต่อตัวและโปรแกรมและกิจกรรมพิเศษเพื่อให้พวกเขายังคงมีส่วนร่วมและสนับสนุนให้พวกเขายังคงดำเนินเส้นทางชาวยิวต่อไปในขณะที่เรียนอยู่ในวิทยาลัย” ^{[ 104 ]}
• ชลิคิม (ผู้แทนของหน่วยงานยิว) มีบทบาทในองค์กรชุมชนโรงเรียนยิวศูนย์ชุมชนโบสถ์ยิวและขบวนการเยาวชน นอกจากนี้ยังมีชลิคิมในช่วงฤดูร้อนที่ให้บริการในค่ายฤดูร้อนของชาวยิว พวกเขาทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลหลักสำหรับการให้ความรู้เกี่ยวกับอิสราเอลในชุมชนท้องถิ่น ^{[ 105 ]}ในปีโครงการ 2017–18 หน่วยงานยิวได้ส่งผู้แทนระยะสั้น 1,388 คนไปยังค่ายฤดูร้อนและโครงการอื่นๆ และผู้แทนระยะยาวประมาณ 400 คนไปยังประเทศต่างๆ ทั่วโลก (ไม่รวม Israel Fellows) ^{[ 3 ]}
• โครงการสำหรับชาวยิวที่พูดภาษารัสเซีย : องค์กรได้พัฒนาโครงการพิเศษสำหรับชาวยิวรัสเซีย เนื่องจากพวกเขาส่วนใหญ่แยกตัวออกจากชุมชนชาวยิวแม้หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต มีเพียงประมาณร้อยละ 20 ของชาวยิว 800,000 คนทั่วอดีตรัฐโซเวียต เท่านั้น ที่มีส่วนร่วมในชีวิตทางศาสนายิว และชาวยิวรัสเซียที่อพยพไปยังประเทศอื่น ๆ มักจะแยกตัวออกจากชีวิตชุมชนชาวยิว หน่วยงานดำเนินโครงการสำหรับพวกเขา (ในอดีตสหภาพโซเวียตเยอรมนีออสเตรีย และอิสราเอล) ซึ่งจัดเป็น 4 ด้าน ได้แก่ (1) การตั้งแคมป์ การศึกษาเยาวชน และการฝึกอบรมผู้ให้คำปรึกษา (2) การฝึกอบรมความเป็นผู้นำ (3) การเยี่ยมชมอิสราเอล (4) เน้นการอำนวยความสะดวกในการอพยพจากอดีตสหภาพโซเวียตและเยอรมนี
• ค่ายฤดูร้อนและฤดูหนาวของ FSUแนะนำเยาวชนชาวยิวที่พูดภาษารัสเซียในอดีตสหภาพโซเวียตให้รู้จักมรดกทางศาสนายิวของพวกเขา โดยมีเจ้าหน้าที่เป็นที่ปรึกษาท้องถิ่นที่ได้รับการฝึกอบรมและที่ปรึกษาชาวอิสราเอลที่พูดภาษารัสเซีย ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของชาวยิว ขนบธรรมเนียมและประเพณีของชาวยิว และประเทศอิสราเอล หน่วยงานจัดหาที่ปรึกษาเพื่อติดตามผู้เข้าร่วมในกิจกรรมการศึกษาเกี่ยวกับชาวยิวตลอดทั้งปี^{[ 106 ]}ในปี 2018 มีผู้เข้าร่วมประมาณ 8,200 คนในอดีตสหภาพโซเวียตเข้าร่วมค่ายพักแรม และ 1,487 คนเข้าร่วมค่ายกลางวัน^{[ 107 ] [ 3 ]}
• โครงการ Partnership2Getherและเครือข่ายการจับคู่โรงเรียนระดับโลก:ดูรายละเอียดด้านล่าง
• กองทุนช่วยเหลือฉุกเฉินจัดสรรงบประมาณเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยทางกายภาพ เช่น ระบบกล้องวงจรปิด สัญญาณเตือนภัย กุญแจ ประตู และผนัง/ประตู/หน้าต่างเสริมความแข็งแรง ที่โบสถ์ยิว ศูนย์ชุมชนชาวยิว โรงเรียน และค่าย เพื่อให้ชีวิตชุมชนของชาวยิวสามารถดำเนินต่อไปได้อย่างปลอดภัยยิ่งขึ้น สถาบันชาวยิวที่อยู่นอกประเทศอิสราเอลและอเมริกาเหนือมีสิทธิ์ได้รับความช่วยเหลือ การจัดสรรงบประมาณในปี 2018 มีมูลค่ารวมประมาณ 1.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยแบ่งเป็น 781,000 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับสถาบันในยุโรป 423,000 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับสถานที่ในละตินอเมริกา 82,000 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับสถาบันในอดีตสหภาพโซเวียต และ 109,000 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับตะวันออกกลาง ณ สิ้นปี 2018 กองทุนได้จัดสรรเงินกว่า 11.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับสถาบันหลายร้อยแห่งในหลายสิบประเทศ^{[ 3 ]}

หน่วยงานยิวยังคงนำชาวยิวหลายพันคนย้ายมาอยู่ที่อิสราเอลทุกปี ในปี 2557 หน่วยงานได้ช่วยเหลือผู้อพยพ (olim) เกือบ 26,500 คนให้ อพยพมาอยู่ที่ อิสราเอลซึ่งเป็นจำนวนสูงสุดในรอบ 13 ปี^{[ 108 ]}พวกเขาสังเกตเห็นการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญของการอพยพจากยูเครนและฝรั่งเศส^{[ 108 ]}หน่วยงานยังคงให้การสนับสนุนผู้อพยพ เหล่านี้ใน การบูรณาการเข้าสู่สังคมอิสราเอล

• Aliyah of Rescueคือโครงสร้างพื้นฐาน Aliyah ของ Jewish Agency ที่นำชาวยิวที่ประสบกับการถูกกดขี่ข่มเหงหรือความยากลำบากทางเศรษฐกิจมายังอิสราเอล^{[ 109 ]}บริการต่างๆ รวมถึงปฏิบัติการลับเพื่อช่วยเหลือชาวยิวให้ย้ายออกจากประเทศในตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือที่อิสราเอลไม่มีความสัมพันธ์ทางการทูตด้วย^{[ 110 ]}
• หน่วยงานยิวให้ บริการเตรียมความพร้อมก่อนอพยพไปยังอิสราเอล (Pre-Aliyah Services) แก่ผู้อพยพที่มีศักยภาพทั่วโลก ผู้แทนของหน่วยงาน หรือที่เรียกว่า shlichimจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ เช่น การศึกษา ที่อยู่อาศัย สุขภาพ และโอกาสในการทำงานในอิสราเอล สำหรับผู้ที่ไม่มีผู้แทนอยู่ใกล้เคียง หน่วยงานจะให้ความช่วยเหลือทางออนไลน์และทางโทรศัพท์ผ่านศูนย์บริการทั่วโลก^{[ 108 ]}นอกจากนี้ หน่วยงานยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบว่าผู้อพยพที่มีศักยภาพแต่ละรายมีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการอพยพไปยังอิสราเอล (Aliyah) ภายใต้กฎหมายการกลับคืนสู่ มาตุภูมิของอิสราเอล หรือไม่ และเมื่อพิสูจน์ได้ว่ามีคุณสมบัติเหมาะสมแล้ว ก็จะอำนวยความสะดวกในการรับวีซ่า Aliyah ผ่านสถานทูตหรือสถานกงสุลอิสราเอลในพื้นที่^{[ 111 ]}
• ศูนย์รับผู้อพยพทั่วประเทศให้บริการที่พักชั่วคราวสำหรับผู้อพยพใหม่ และจัดพื้นที่สำหรับการสอนภาษาฮิบรู การเตรียมความพร้อมสำหรับการใช้ชีวิตและการทำงานในอิสราเอล กิจกรรม และการนำเสนอทางวัฒนธรรม ศูนย์รับผู้อพยพ 17 แห่งจากทั้งหมด 22 แห่งของหน่วยงานนี้ให้บริการแก่ผู้อพยพชาวเอธิโอเปีย โดยเฉพาะ และให้บริการที่ปรับให้เหมาะสมกับความต้องการของชุมชนชาวเอธิโอเปีย ส่วนอีก 5 แห่งให้ที่พักแก่ผู้อพยพจากทั่วโลก โดยส่วนใหญ่มาจากอดีตสหภาพโซเวียตอเมริกาใต้ และตะวันออกกลาง^{[ 108 ] [ 112 ]}
• อุลปัน : โปรแกรมภาษาฮิบรูแบบเข้มข้นสำหรับผู้อพยพใหม่ประกอบด้วยการเรียนการสอนภาษาแบบเข้มข้นห้าชั่วโมงต่อสัปดาห์ เป็นเวลาห้าเดือน โปรแกรมนี้เปิดให้ผู้อพยพใหม่ทุกคนเข้าร่วมได้ฟรี ผู้สอนของ อุลปันได้รับการรับรองจากกระทรวงศึกษาธิการ^{[ 113 ]}
• ศูนย์สำหรับเยาวชนผู้ใหญ่จัดให้มี ชั้นเรียน อุลปันที่พัก และบริการต่างๆ เพื่อช่วยให้ผู้อพยพอายุ 18–35 ปีปรับตัวได้ง่ายขึ้น ศูนย์เหล่านี้ได้แก่ เครือข่าย อุลปันเอตซิออนสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยและผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ เบทโบรเดตสกีในเทลอาวีฟและอุลปันคินเนเรตในทิเบเรียสสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมปลายที่กำลังมองหางานหรือเตรียมตัวเข้ากองทัพ และคิบบุตซ์อุลปันซึ่งผสมผสานการสอนภาษาฮีบรูกับการทำงานอาสาสมัครในคิบบุตซ์ 10 แห่ง^{[ 114 ] [ 115 ]}นอกจากนี้ยังรวมถึงเซลาห์ ซึ่งเป็นโปรแกรมสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมปลายจากอดีตสหภาพโซเวียต และทากา ซึ่งผสมผสาน การเรียน อุลปันกับหลักสูตรเตรียมความพร้อมก่อนเข้าศึกษาสำหรับผู้อพยพที่มุ่งหน้าไปยังวิทยาลัยในอิสราเอลที่ต้องการพัฒนาทักษะของตน^{[ 115 ] [ 116 ] [ 117 ] [ 108 ]}
• Wingsครอบคลุมบริการต่างๆ มากมาย รวมถึงคำแนะนำเชิงปฏิบัติและการให้คำปรึกษาส่วนตัวสำหรับผู้อพยพหนุ่มสาวที่เข้าร่วม IDF ในฐานะทหารเดี่ยวที่อยู่ห่างไกลจากครอบครัว^{[ 115 ] [ 118 ]}

องค์การยิวให้ความช่วยเหลือแก่กลุ่มประชากรที่ด้อยโอกาสในอิสราเอลและทั่วโลกด้วย

• โครงการ Youth Futuresเป็นโครงการริเริ่มในชุมชนเพื่อการให้คำปรึกษาแก่เด็กก่อนวัยรุ่นและวัยรุ่นที่มีความเสี่ยง ผู้ให้คำปรึกษาแต่ละคนของ Youth Futures จะทำงานร่วมกับเด็กที่มีความเสี่ยง 16 คน ตลอดระยะเวลาสามปี โดยสอนทักษะเพื่อพัฒนาด้านวิชาการและการบูรณาการทางสังคม ในปี 2014–15 เจ้าหน้าที่ Youth Futures ที่ได้รับการฝึกอบรมประมาณ 350 คน ทำงานร่วมกับเด็กและวัยรุ่น 5,000 คน รวมถึงสมาชิกในครอบครัวอีก 7,000 คน ในโรงเรียน 200 แห่งใน 35 ชุมชนในอิสราเอล นอกเหนือจากชาวยิวที่ไม่เคร่งศาสนาและชาวยิวแบบดั้งเดิมแล้ว Youth Futures ยังให้บริการชุมชนชาวอาหรับ ชาวเบดูอิน ชาวดรูซและชาวอุลตร้าออร์โธดอกซ์อีก ด้วย ^{[ 76 ] [ 119 ]}
• หมู่บ้านเยาวชนจัดเตรียมสถานที่เรียนประจำที่ปลอดภัยและคุ้มค่าสำหรับเยาวชนอายุ 12 ถึง 18 ปี จำนวน 850 คน ที่มีปัญหาทางอารมณ์ พฤติกรรม และครอบครัวอย่างรุนแรงหมู่บ้านเยาวชน ของ Jewish Agency ทั้งสี่แห่ง ให้บริการแบบองค์รวมอย่างเข้มข้น และช่วยให้เยาวชนประสบความสำเร็จและสำเร็จการศึกษาระดับมัธยมปลาย และเข้าร่วมกองทัพอิสราเอลพร้อมกับเพื่อนๆ^{[ 120 ] [ 121 ] [ 119 ]}
• โครงการ TENรวบรวมเยาวชนชาวอิสราเอลและเพื่อนชาวยิวจากทั่วโลกมาร่วมกันทำงานในโครงการที่ยั่งยืนในภูมิภาคที่กำลังพัฒนา^{[ 122 ]}ผู้เข้าร่วมโครงการใช้เวลาสามเดือนในการทำงานในโครงการบริการภาคสนามในชุมชนที่เปราะบาง โครงการ TEN เป็น โปรแกรม การเรียนรู้ผ่านการบริการที่ออกแบบมาเพื่อสร้างอัตลักษณ์ความเป็นยิวของผู้เข้าร่วมโครงการในขณะที่พวกเขารับใช้ผู้อื่น^{[ 123 ]}ในปี 2022 โครงการ TEN ดำเนินการศูนย์อาสาสมัครในวินเนบา ประเทศกานา ; โออาซากา ประเทศเม็กซิโก ; กอนดาร์ ประเทศเอธิโอเปีย ; คิบบุตซ์ฮาร์ดูฟประเทศอิสราเอล; และมิตซ์เป รามอน [ ^{124 ] [ 125 ] ใน}ปี 2015 โปรแกรมนี้มีอาสาสมัคร 200 คนทั่วโลก^{[ 119 ]}
• โครงการ Young Activismประกอบด้วยโปรแกรมที่ฝึกอบรมและสนับสนุนอาสาสมัครชาวอิสราเอลวัยหนุ่มสาว ซึ่งจะสร้าง โครงการ ผู้ประกอบการเพื่อสังคม ของตนเองต่อไป จึงเป็นการขยายขอบเขตอิทธิพลให้กว้างขึ้น^{[ 126 ]}โครงการ Young Activism ประกอบด้วย (ก) การสนับสนุนชุมชนเยาวชนซึ่งเป็นกลุ่มเยาวชนชาวอิสราเอลที่มีอุดมการณ์ที่มุ่งมั่นที่จะตั้งถิ่นฐานในระยะยาวในพื้นที่ที่ต้องการความช่วยเหลือสูงของอิสราเอล และสร้างโปรแกรมที่เพิ่มคุณภาพชีวิตในท้องถิ่น (ข) โครงการChoosing Tomorrowซึ่งส่งเสริมให้นักศึกษามหาวิทยาลัยในพื้นที่รอบนอกของอิสราเอลสร้างชุมชนเยาวชนและตั้งถิ่นฐานในระยะยาวในภูมิภาค (ค) โครงการ Ketzev ซึ่งให้การฝึกอบรมและการให้คำปรึกษาเพิ่มเติมแก่ชุมชนเยาวชนบางแห่ง เพื่อช่วยให้พวกเขาสร้างธุรกิจ " ผู้ประกอบการเพื่อสังคม " ที่ยั่งยืนซึ่งให้ประโยชน์ด้านวัฒนธรรมหรือการศึกษาแก่ลูกค้า (ง) โครงการ Clickซึ่งให้เงินช่วยเหลือขนาดเล็กแก่อาสาสมัครแต่ละคนหรือกลุ่มเล็กๆ เพื่อช่วยให้พวกเขาเริ่มต้นโครงการขนาดเล็กในท้องถิ่น (e) ศูนย์กลางเยาวชนในเมืองอารัดซึ่งชาวอิสราเอลและชาวยิวพลัดถิ่นหลายสิบคนได้รับที่อยู่อาศัยราคาประหยัดเพื่อแลกกับการทำกิจกรรมอาสาสมัครให้กับเมือง^{[ 127 ] [ 128 ] [ 129 ] [ 130 ] [ 131 ]}
• Net@มอบโอกาสให้วัยรุ่นที่มีผลการเรียนดีเยี่ยมได้ก้าวข้ามสถานะทางเศรษฐกิจและสังคมของครอบครัว โดยฝึกอบรมทักษะคอมพิวเตอร์ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงเป็นเวลาสี่ปี นำไปสู่การรับรองเป็นช่างเทคนิคคอมพิวเตอร์และเครือข่ายจากCisco Systemsโปรแกรมนี้เป็นส่วนเพิ่มเติมจากหลักสูตรการเรียนในโรงเรียนมัธยมของผู้เข้าร่วม และยังช่วยเพิ่มทักษะการเข้าใจภาษาอังกฤษของพวกเขาอีกด้วย^{[ 77 ]}ในปี 2557 มีวัยรุ่นประมาณ 1,100 คนเข้าร่วมโปรแกรม และเด็กอีก 400 คนเข้าร่วม Net@ Junior ^{[ 119 ] [ 132 ]}
• กองทุนเงินกู้ช่วยเหลือผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจในอิสราเอลในการเปิดหรือขยายธุรกิจ โดยผ่านเงินกู้ที่มีเงื่อนไขที่น่าสนใจอย่างยิ่ง รวมถึงคำแนะนำทางธุรกิจที่ครอบคลุม หน่วยงานยิวทำหน้าที่เป็นผู้ค้ำประกันเงินกู้บางส่วนเพื่อสนับสนุนธุรกิจเหล่านั้นที่อาจประสบปัญหาในการขอสินเชื่อหรือจัดหาหลักประกัน ที่จำเป็น ^{[ 133 ]}กองทุนต่างๆ มีเกณฑ์คุณสมบัติที่แตกต่างกัน โดยบางกองทุนมุ่งเน้นไปที่การกระตุ้นเศรษฐกิจในภูมิภาคเฉพาะของอิสราเอล และบางกองทุนมุ่งเน้นไปที่กลุ่มเจ้าของธุรกิจเฉพาะ เช่น ชาวอาหรับอิสราเอล ชาวเอธิโอเปีย-อิสราเอล ผู้อพยพ เป็นต้น^{[ 134 ]}
• กองทุนเพื่อผู้ประสบภัยจากการก่อการร้ายให้ความช่วยเหลือทางการเงินสองรูปแบบแก่ผู้ที่ได้รับบาดเจ็บหรือมีสมาชิกในครอบครัวเสียชีวิตจากการโจมตีของผู้ก่อการร้ายหรือสงครามต่ออิสราเอล โดยให้ความช่วยเหลือทันทีภายใน 24-48 ชั่วโมงหลังการโจมตี และให้เงินอุดหนุนสำหรับความต้องการในการฟื้นฟูระยะยาว^{[ 135 ]}ในปี 2557 กองทุนได้ให้เงินช่วยเหลือฉุกเฉินแก่ 120 ครอบครัวที่ได้รับผลกระทบจากปฏิบัติการ Protective Edgeและมากกว่า 1 ล้านเชเกล (ประมาณ 250,000 ดอลลาร์สหรัฐ ตามอัตราแลกเปลี่ยนในขณะนั้น) แก่ 80 ครอบครัวที่ได้รับผลกระทบระยะยาวจากปฏิบัติการ Pillar of Defense
• Amigour ^{[ 136 ]}เป็นบริษัทในเครือของ Jewish Agency ที่จัดหาที่อยู่อาศัยให้กับผู้สูงอายุในอิสราเอล ในปี 2014 บริษัทนี้ดำเนินงานสิ่งอำนวยความสะดวก 57 แห่งที่พักอาศัยให้กับผู้สูงอายุ 7,500 คน ซึ่งส่วนใหญ่ เป็นผู้รอดชีวิต จากเหตุการณ์ฆ่าล้างเผ่าพันธุ์นอกจากนี้ยังดำเนินงานอพาร์ตเมนต์ที่อยู่อาศัยสาธารณะ 13,000 แห่ง ซึ่งจัดหาที่อยู่อาศัยที่ได้รับการอุดหนุนจากรัฐบาลให้กับครอบครัวที่มีพ่อหรือแม่เลี้ยงเดี่ยว ผู้สูงอายุ และผู้อพยพใหม่ 40,000 ครอบครัว^{[ 119 ] [ 137 ]}

ในฐานะส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะเสริมสร้างสังคมอิสราเอล^{[ 138 ]}และเพื่อสนับสนุนประชากรกลุ่มเปราะบางในอิสราเอล หน่วยงานยิวได้ให้การสนับสนุนหรือดำเนินโครงการต่างๆ มาเป็นเวลาหลายปี ซึ่งส่งเสริมการอยู่ร่วมกันระหว่างชาวยิวอิสราเอลและชาวอาหรับอิสราเอล และโครงการที่ออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อให้บริการแก่พลเมืองที่ไม่ใช่ชาวยิวของอิสราเอล และพวกเขายังคงสร้างโครงการใหม่ๆ ต่อไป^{[ 139 ]}โครงการบางส่วนได้แก่:

• โครงการ Youth Futuresซึ่งเป็นโครงการให้คำปรึกษาสำหรับนักเรียนมัธยมต้น^{[ 76 ]}ดำเนินการใน 36 แห่งทั่วประเทศอิสราเอล บางพื้นที่ที่ Youth Futures ให้บริการเป็นพื้นที่ของชาวยิว ในขณะที่บางพื้นที่เป็นพื้นที่ผสม และในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หน่วยงานชาวยิวได้เริ่มให้บริการเด็กและครอบครัวที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ที่ไม่ใช่ชาวยิวโดยสิ้นเชิง ได้แก่เยรูซาเลมตะวันออก (ผู้เข้าร่วมเป็นชาวอาหรับ 100%), เทลอาวีฟ-ยาโฟ (ผู้เข้าร่วมเป็นชาวอาหรับ 32%), อัคโคและมัตเตอาเชอร์ (34%), ลอดย์ (ชาวอาหรับ/เบดูอิน 57%), ฮอร์เฟช (ชาวดรูซ 100%) และเอลคัสซุม (ชาวเบดูอิน 100%) ^{[ 139 ]}
• Choosing Tomorrow ซึ่งเป็นหนึ่งในโครงการฝึกอบรม ผู้ประกอบการเพื่อสังคม "Young Activism" ของหน่วยงานประกอบด้วยกลุ่มนักศึกษาชาวอาหรับจากมหาวิทยาลัยและวิทยาลัยจำนวน 3 กลุ่ม (รวม 40 คน) ที่ได้รับการฝึกอบรมให้สร้างโครงการสวัสดิการสังคมของตนเองซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อชุมชนท้องถิ่น (อาหรับ) ของพวกเขาโดยเฉพาะ กลุ่มเหล่านี้อยู่ใน เมือง เบเออร์เชวาหุบเขาเจซเรลและกลุ่มหนึ่งที่วิทยาลัยอาหรับอัลกัส เซมี นอกจากนี้ กลุ่ม Choosing Tomorrow ในทะเลทรายเนเกฟยังทำงานเพื่อปรับปรุงบริการทางการแพทย์ให้กับประชากรเบดูอิน โดยการสอนภาษาอาหรับให้กับแพทย์ท้องถิ่นและช่วยให้พวกเขาเข้าใจและเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมเบดูอิน^{[ 139 ] [ 129 ] [ 126 ]}
• เนเว มิดบาร์เป็นโรงเรียนประจำที่พัฒนาความเป็นผู้นำในกลุ่มเด็กชายชาวเบดูอินวัยรุ่น
• Net@เป็นโปรแกรมที่ได้รับการสนับสนุนจาก Jewish Agency ^{[ 140 ]}ในสาขาต่างๆ ของเมืองรามเลนาซาเรธ เอเคอร์ เยรูซาเลมและเทลอาวีฟ-ยาโฟวัยรุ่นชาวยิวและชาวอาหรับเรียนรู้คอมพิวเตอร์ด้วยกัน ทำงานอาสาสมัครในห้องปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ชุมชนด้วยกัน และทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงให้แก่นักเรียนมัธยมต้นที่เข้าร่วมโครงการ นอกจากนี้ Net@ ยังมีสาขาที่เป็นชาวอาหรับทั้งหมดในเมืองอุมม์ อัล ฟาห์มยิรกาและทิราร้อยละ 25 ของที่ปรึกษาทั้งหมดใน Net@ เป็นชาวอาหรับอิสราเอล^{[ 139 ]}

• โรงเรียนเตรียมทหาร Acharai ( Mechinah ) ประกอบด้วยกลุ่มผสมระหว่างชาวยิวและดรูซ และกลุ่มผสมระหว่างชาวยิวและคริสเตียน ซึ่งเยาวชนชาวอิสราเอลที่กำลังจะเข้ารับราชการทหารจากทั้งสองศาสนาจะทำงานร่วมกันเพื่อเป็นอาสาสมัคร ส่งเสริมการอยู่ร่วมกัน และเตรียมพร้อมสำหรับการรับราชการในกองทัพอิสราเอล^{[ 139 ] [ 141 ] [ 142 ]}
• Atidimเป็นโครงการระดับชาติของอิสราเอลที่ให้ทุนการศึกษาและกิจกรรมทางการศึกษาแก่นักเรียนที่มีพรสวรรค์ โดยได้รับการสนับสนุนบางส่วนจาก Jewish Agency ^{[ 143 ]}โครงการส่วนใหญ่ให้บริการทั้งนักเรียนชาวยิวและนักเรียนที่ไม่ใช่ชาวยิว และยังมีโครงการบางโครงการที่อุทิศให้กับกลุ่มชาวอาหรับโดยเฉพาะ โดยรวมแล้ว ในปี 2014 โครงการ Atidim มีผู้เข้าร่วมที่ไม่ใช่ชาวยิวมากกว่า 2,340 คน รวมถึงชาวดรูซ ชาวเบดูอิน ชาวอาหรับ และชาวอิสราเอลที่ไม่ใช่ชาวยิวอื่นๆ นอกจากนี้ สมาคมศิษย์เก่ายังมีผู้สำเร็จการศึกษาชาวอาหรับ ชาวดรูซ และชาวเบดูอินอีกหลายร้อยคน^{[ 139 ]}
• ทุนการศึกษาของ Jewish Agencyให้ประโยชน์แก่ผู้รับทุนชาวอาหรับเช่นเดียวกับผู้รับทุนชาวยิว^{[ 139 ]}
• กองทุนเงินกู้ของ Jewish Agencyมักช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กชาวอิสราเอลเชื้อสายอาหรับได้รับเงินกู้จากธนาคารในอัตราดอกเบี้ยที่เอื้ออำนวย กองทุนทั้งเก้ากองทุนทำหน้าที่เป็นผู้ค้ำประกันกองทุนหนึ่งมีเป้าหมายเฉพาะเพื่อช่วยเหลือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่เป็นชาวอาหรับ ชาวออร์โธดอกซ์สุดโต่ง ผู้หญิง ชาวเอธิโอเปีย หรือผู้อพยพ^{[ 133 ]}

ในการประชุมคณะกรรมการบริหารเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2553 นาทาน ชารานสกีได้ประกาศเปลี่ยนลำดับความสำคัญของหน่วยงานยิวจากอาลียาห์ไปเป็นการเสริมสร้างอัตลักษณ์ของชาวยิวสำหรับคนหนุ่มสาวทั่วโลก^{[ 144 ]}

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2491 จนถึงปี พ.ศ. 2552 หน่วยงานยิวได้รับการจัดตั้งเป็นแผนกต่างๆ ได้แก่ แผนกอาลียาห์และการดูดซับ ซึ่งรับผิดชอบการอพยพและการบูรณาการของชาวยิวที่เข้ามาในอิสราเอล แผนกการศึกษา ซึ่งทำงานเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ของชาวยิวทั่วโลกกับอิสราเอล และแผนกอิสราเอล ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงชีวิตของชาวอิสราเอลที่เปราะบางทางเศรษฐกิจและสังคม^{[ 145 ]} (แผนกที่สี่สำหรับเกษตรกรรมและการตั้งถิ่นฐานได้เริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี พ.ศ. 2491 แต่ได้ปิดตัวลงไปนานก่อนปี พ.ศ. 2552)

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ หน่วยงานยิวภายใต้การนำของประธานบริหารคนใหม่นาธาน ชารานสกีจึงตัดสินใจปรับโครงสร้างองค์กรใหม่^{[ 146 ] [ 147 ]}พร้อมกับการปรับโครงสร้างองค์กรก็เกิดจุดเน้นใหม่ขึ้น เมื่อทศวรรษแรกของศตวรรษที่ 21 ใกล้จะสิ้นสุดลง หน่วยงานได้สังเกตว่าชาวยิวทั่วโลกส่วนใหญ่อยู่ใน สังคม ประชาธิปไตยที่มั่นคงและค่อนข้างเป็นมิตรกับชาวยิว^{[ 148 ] [ 149 ]}ในขณะที่ "การอพยพเพื่อช่วยเหลือ" กลายเป็นเรื่องเร่งด่วนสำหรับชาวยิวที่มีจำนวนลดลง ความท้าทายใหม่ๆ ก็เกิดขึ้นสำหรับชาวยิวทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้นำของหน่วยงานได้กล่าวถึงความจำเป็นในการดึงดูดชาวยิวรุ่นใหม่ให้มีส่วนร่วมในวัฒนธรรมยิว และช่วยเหลือชาวยิวในอิสราเอลและผู้ที่อาศัยอยู่นอกอิสราเอลให้เข้าใจซึ่งกันและกันและรู้สึกเชื่อมโยงกับสิ่งที่พวกเขาเรียกว่า "ครอบครัวชาวยิวทั่วโลก" ^{[ 148 ] [ 150 ]}ในขณะที่ดำเนินการ "การอพยพเพื่อช่วยเหลือ" ต่อไป หน่วยงานได้ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นพลังงานหลักไปที่การส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างชาวยิวทั่วโลกกับอิสราเอล และการสนับสนุนการอพยพโดยอาศัยความรักต่อประเทศ ซึ่งเรียกว่า "การอพยพโดยเลือกเอง" ^{[ 151 ]}กลไกหลักในการดำเนินการดังกล่าวคือการนำชาวยิวจากทั่วโลกมายังอิสราเอลในโครงการท่องเที่ยวระยะสั้นและระยะยาว เพื่อให้พวกเขาได้รู้จักประเทศ และเพื่อให้ชาวอิสราเอลมีโอกาสได้รู้จักพวกเขา และในทางกลับกัน^{[ 152 ]}ควบคู่ไปกับความพยายามเหล่านี้ หน่วยงานได้ตัดสินใจที่จะเพิ่มการลงทุนในการเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนชาวยิวทั่วโลก เป้าหมายของหน่วยงานคือการพัฒนาความเป็นผู้นำของชาวยิวในท้องถิ่น เสริมสร้างอัตลักษณ์ของชาวยิว และกระชับความสัมพันธ์ของชุมชนทั่วโลกกับอิสราเอลและกับชาวยิวโดยรวม^{[ 153 ]}

ในการประชุมคณะกรรมการบริหารในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2562 ซึ่งเป็นการครบรอบ 90 ปีขององค์กร คณะกรรมการได้มีมติให้ปรับเปลี่ยนขอบเขตการดำเนินงานของ Jewish Agency บ้าง เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายที่สำคัญใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นกับชาวยิว “ภารกิจใหม่” ขององค์กรในช่วงทศวรรษที่สิบนี้มุ่งเน้นไปที่สามด้าน ได้แก่^{[ 154 ]}

1. ส่งเสริมการอพยพไปยังอิสราเอลอย่างต่อเนื่องและรับประกันความปลอดภัยของชาวยิว:อำนวยความสะดวกทั้งการอพยพเพื่อช่วยเหลือและการอพยพโดยสมัครใจอย่างต่อเนื่อง; ทำงานร่วมกับองค์กรและชุมชนอื่นๆ ในการต่อสู้ร่วมกันเพื่อต่อต้านการต่อต้านชาวยิวและการบั่นทอนความชอบธรรมของอิสราเอล
2. เชื่อมโยงชาวยิวทั่วโลกเข้าด้วยกันและเชื่อมโยงกับอิสราเอล:เชื่อมช่องว่างความหลากหลายของอัตลักษณ์ ความสนใจ และกระแสความเชื่อทางศาสนาในโลกของชาวยิว; พัฒนาความเป็นผู้นำของชาวยิวในระดับโลก
3. การสนับสนุนและสร้างผลกระทบในนามของชาวยิวทั่วโลกในอิสราเอล:นำเสนอความหลากหลายของเสียงในโลกของชาวยิวแก่ผู้กำหนดนโยบายของอิสราเอลและสังคมอิสราเอลโดยรวม ช่วยให้สาธารณชนชาวอิสราเอลเข้าใจความหลากหลายของชีวิตชาวยิว พร้อมทั้งสร้างความผูกพันส่วนตัวต่อชาวยิวโดยรวม และพัฒนาแบบแผนใหม่สำหรับการมีส่วนร่วมของชาวยิวทั่วโลกในสังคมอิสราเอล

เมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม พ.ศ. 2551 ในงานฉลองวันประกาศอิสรภาพครบรอบ 60 ปีของรัฐบาลอิสราเอล หน่วยงานชาวยิวแห่งอิสราเอลได้รับรางวัลอิสราเอลสำหรับความสำเร็จตลอดชีวิตและการมีส่วนร่วมพิเศษต่อสังคมและรัฐอิสราเอล^{[ 155 ] [ 156 ]}

• รายชื่อผู้ได้รับรางวัลอิสราเอล
• เนเฟช บีเนเฟช

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับองค์การยิวแห่งอิสราเอล

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Jewish Agency
• หน่วยงานยิวแห่งอิสราเอล
• สำนักงานกิจการชาวยิวแห่งอิสราเอล (@JewishAgency)
• הסוכנות היהודית לארץ ישראל