ท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ต
| ท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ต | |
|---|---|
ท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ตในปี 2548 | |
![]() แผนที่แบบอินเทอร์แอคทีฟของท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ต | |
| ที่ตั้ง | |
| ประเทศ | แคนาดา |
| ที่ตั้ง | เมืองพรินซ์รูเพิร์ต รัฐบริติชโคลัมเบีย |
| พิกัด | 54°17′18″เหนือ130°21′22″ตะวันตก / 54.2883°เหนือ 130.3562°ตะวันตก |
| UN/LOCODE | CA PRR [ 1 ] |
| รายละเอียด | |
| เปิดแล้ว | 1914 |
| พื้นที่ดิน | 667,731 เฮกตาร์ (1,650,000 เอเคอร์) |
| จำนวนที่นอน | 5 |
| ความลึกของร่าง | −16 ม. (−52 ฟุต) |
| เส้นทางรถไฟ | |
| ประธานและซีอีโอ | ฌอน สตีเวนสัน |
| ประธานกรรมการ | ฟรานส์ ทยัลลิงกิ |
| สถิติ | |
| ปริมาณสินค้าที่ขนส่งต่อปี | รายได้ 29.84 ล้านตันเมตริก ( ปี ค.ศ. 2019) [ 2 ] |
| ปริมาณตู้คอนเทนเนอร์ต่อปี | 1.21 ล้าน หน่วยเทียบเท่าตู้คอนเทนเนอร์ขนาด 20 ฟุต (TEU) ( ปี ค.ศ. 2019) [ 2 ] |
| การจราจรผู้โดยสาร | ผู้โดยสาร 12,435 คน ( ปี ค.ศ. 2019) [ 2 ] |
| เว็บไซต์www.rupertport.com | |
ท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ตเป็นท่าเรือน้ำที่บริหารจัดการโดยองค์การบริหารท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ตครอบคลุมพื้นที่ 667,731 เฮกตาร์ (1,650,000 เอเคอร์) ทั้งบนบกและในน้ำตามแนวชายฝั่งยาว 20 กิโลเมตร (12 ไมล์) ท่าเรือตั้งอยู่ในอ่าวพรินซ์รูเพิร์ตในเขตการปกครองชายฝั่งตอนเหนือของรัฐ บริติชโคลัมเบีย
ท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ตเป็นท่าเรือที่มีปริมาณการขนส่งตู้คอนเทนเนอร์และระวางบรรทุกสินค้า มากเป็นอันดับสามใน แคนาดา รองจาก ท่าเรือแวนคูเวอร์และท่าเรือมอนทรีออล [ 2 ] นอกจาก นี้ท่าเรือแห่งนี้ยังเป็น ท่าเรือธรรมชาติที่ปราศจากน้ำแข็งที่ลึกที่สุดในอเมริกาเหนือ และเป็นท่าเรือธรรมชาติที่ลึกเป็นอันดับสามของโลก[ 3 ]
ท่าเรือนี้อยู่ใกล้กับขอบเขตทางเหนือของเขตนำร่องแปซิฟิกนอกจากนี้ยังเป็นท่าเรือเข้า ประเทศของแคนาดา และมีระยะทางวงกลมใหญ่ ที่สั้นกว่า ไปยังท่าเรือทางตะวันออกไกล เมื่อเทียบกับ ท่าเรือ อื่นๆ ในแปซิฟิกตะวันตกเฉียงเหนือ[ 4 ]
ประวัติศาสตร์
ต้นศตวรรษที่ 20
ท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ตถูกสร้างขึ้นเมื่อการก่อสร้างทางรถไฟแกรนด์ทรังก์แปซิฟิก เสร็จสมบูรณ์ ในปี 1914 และการพัฒนาท่าเรือแห่งนี้ได้รับการส่งเสริมโดยชาร์ลส์ เมลวิลล์ เฮย์ส ประธานบริษัทแกรนด์ทรังก์ เรลเวย์ ในฐานะทางเลือกแทนท่าเรือแวนคูเวอร์ ซึ่งให้บริการโดยทาง รถไฟ แคนาเดียนแปซิฟิกและแคนาเดียนนอร์เทิร์นในปี 1919 แกรนด์ทรังก์แปซิฟิกประสบภาวะล้มละลายและถูกรัฐบาลกลางเข้าควบคุมกิจการ และควบรวมเข้ากับ ทางรถไฟแห่งชาติแคนาเดียน (CNR)
ท่าเรือแห่งนี้ได้รับการขยายในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองเพื่อสนับสนุนปฏิบัติการทางทหารของแคนาดาและสหรัฐอเมริกาในเขตแปซิฟิก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในดินแดน อะแลสกา
ปลายศตวรรษที่ 20
Prince Rupert ได้รับการประกาศให้เป็นท่าเรือสาธารณะในปี 1912 และต่อมาได้กลายเป็นท่าเรือแห่งชาติเมื่อวันที่ 9 มีนาคม 1972 [ 5 ] ตามมาด้วยการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ เป็นเวลาหลายปี เช่น ท่าเรือ Fairview และ Ridley สถานะได้พัฒนาอีกครั้งในปี 1983 โดยกลายเป็นบริษัทท่าเรือภายใต้พระราชบัญญัติบริษัทท่าเรือแคนาดา[ 6 ] การขยายท่าเรือ Fairview ในปี 1989 ได้เพิ่มท่าเทียบเรือที่สามและพื้นที่จัดเก็บ 6.5 เฮกตาร์
ในปี พ.ศ. 2532 มีเรือทั้งหมด 1,705 ลำ รวมถึงเรือเดินทะเลขนาดใหญ่ 468 ลำ บรรทุกสินค้า 11,332,000 ตัน ผ่านทางท่าเรือ[ 7 ] ระหว่างปี พ.ศ. 2525 ถึง พ.ศ. 2564 เรือลำเลียง Aquatrainได้ขนส่งสินค้าทางรถไฟระหว่าง Prince Rupert และWhittier รัฐอะแลสกา [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] บริการ สิ้นสุดลงในเดือนเมษายน พ.ศ. 2564 [ 11 ]
การแปลงเป็นสถานีขนส่งแบบผสมผสาน
ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2548 มีการประกาศว่าท่าเรือแฟร์วิวจะถูกเปลี่ยนเป็น ท่าเรือขนส่ง ตู้คอนเทนเนอร์แบบอินเตอร์โมดอลเนื่องจากข้อได้เปรียบของเมืองพรินซ์รูเพิร์ตที่ตั้งอยู่ตามเส้นทางวงกลมใหญ่ แปซิฟิก ระหว่างเอเชียและชายฝั่งตะวันตกของอเมริกาเหนือซึ่งทำให้เป็นท่าเรือขาเข้าแห่งแรกและท่าเรือขาออกแห่งสุดท้าย รวมทั้งยังมีระดับความลึกของท่าเรือธรรมชาติที่ลึกที่สุดในทวีปอีกด้วย[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]
ด้วยเส้นทางที่สั้นกว่าไปยัง Prince Rupert และความแออัดของเทศบาลน้อยกว่าท่าเรือชายฝั่งตะวันตกอื่นๆ การลงทุนโครงสร้างพื้นฐานทางรถไฟเพิ่มเติมไปยังใจกลางประเทศแคนาดาช่วยลดเวลาจากตลาดเอเชียตะวันออกไปยังจุดหมายปลายทางในอเมริกาเหนือ เวลาในการเดินทางทางทะเลไปยังชายฝั่งตะวันตก เวลาในการประมวลผลตู้คอนเทนเนอร์ในท่าเรือ และเวลาในการนำผลิตภัณฑ์ไปยังมิดเวสต์ของสหรัฐอเมริกามีประสิทธิภาพมากขึ้น เวลาโดยรวมจากท่าเรือต่างๆ เช่นปูซานฮ่องกงเกาสงเซี่ยงไฮ้และสิงคโปร์ในเอเชีย ไปยังจุดหมายปลายทางในมิดเวสต์ เช่นชิคาโกดีทรอยต์มิลวอกี มินนิอาโปลิสและเซนต์หลุยส์จะเห็นการลดลงทั้งเวลาและต้นทุน[ 15 ]
เมื่อวันที่ 12 กันยายน พ.ศ. 2550 เฟส 1 ของท่าเรือแฟร์วิวได้เปิดให้บริการ และรับเรือบรรทุกตู้คอนเทนเนอร์ลำแรก (จากCOSCO ) ในเดือนตุลาคม เฟส 1 มีกำลังการขนถ่ายตู้คอนเทนเนอร์ต่อปีเพียง 500,000 TEU [ 13 ]อย่างไรก็ตาม เฟส 2 ซึ่งวางแผนจะแล้วเสร็จในช่วงปลายปี พ.ศ. 2553 จะเพิ่มกำลังการรองรับของท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ตเป็น 2 ล้าน TEU และเป็น 4 ล้าน TEU ภายในปี พ.ศ. 2558 และยังมีศักยภาพในการขยายเพิ่มเติมอีกมาก[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]ซึ่งจะช่วยบรรเทาความแออัดของท่าเรือชายฝั่งตะวันตกของอเมริกาเหนือได้อย่างมาก การเปลี่ยนท่าเรือแฟร์วิวให้เป็นท่าเรือคอนเทนเนอร์เป็นส่วนสำคัญของโครงการประตูและระเบียงเอเชีย-แปซิฟิกของรัฐบาลแคนาดา และกลยุทธ์ประตู แปซิฟิก ของจังหวัดบริติชโคลัมเบีย
การขยายระยะที่สองได้รับการประท้วงจาก กลุ่ม ชนพื้นเมือง บางกลุ่ม โดยกล่าวว่า PRPA ไม่ได้ปรึกษาหารือกับพวกเขา[ 19 ]อีกกลุ่มหนึ่งในเดลต้ากำลังล็อบบี้ให้มีการขยายท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ต เพื่อไม่ให้มีการขยายท่าเรือที่เดลต้า[ 20 ]
เมื่อวันที่ 23 มกราคม 2556 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสิ่งแวดล้อมของรัฐบาลกลาง ปีเตอร์ เคนท์ ได้อนุมัติการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมของการขยายท่าเรือเฟส 2 อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีการกำหนดกรอบเวลาสำหรับการก่อสร้างเฟส 2 เนื่องจาก Maher Terminals เป็นผู้ตัดสินใจว่าจะดำเนินการต่อไปหรือไม่ มีการระบุว่าความจำเป็นในการขยายท่าเรือยังไม่มีอยู่จริง เนื่องจากประสิทธิภาพในการดำเนินงานที่ได้จากการออกแบบท่าเรือและกำลังคน ทำให้ความจุจริงของท่าเรือ (750,000 TEU) เกินความต้องการในปัจจุบัน[ 21 ]
ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2558 เกิดข้อพิพาททางการค้าขึ้นเมื่อรัฐอะแลสกาได้ขอเสนอราคาสำหรับการปรับปรุงท่าเรือเฟอร์รี่[ 22 ]โครงการนี้ต้องการเงินทุนจากรัฐบาลกลางสหรัฐฯซึ่งกำหนดให้โครงการต้องปฏิบัติตามกฎหมาย Buy America Actรัฐบาลแคนาดาได้ขัดขวางโครงการ[ 23 ]และรัฐอะแลสกาได้ยกเลิกการเสนอราคาเนื่องจากไม่สามารถหาทางออกชั่วคราวได้[ 24 ]
ท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ตกำลังพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ผ่านการพัฒนา LinX ซึ่งเป็นศูนย์ขนถ่ายและโลจิสติกส์ที่มีกำหนดเปิดให้บริการในไตรมาสที่ 1 ปี 2027 [ 25 ] [ 26 ]ดำเนินการโดย IntermodeX ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ SSA Marine Enterprise [ 27 ] [ 28 ]เฟสแรกขนาด 30 เอเคอร์จะประกอบด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีประตู 100 ประตู ซึ่งออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการเคลื่อนย้ายสินค้าให้คล่องตัวระหว่างอเมริกาเหนือและภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยใช้ประโยชน์จากความใกล้ชิดเชิงกลยุทธ์ของท่าเรือกับเอเชียและเครือข่ายทางรถไฟของ CN [ 29 ]
โครงการนี้สอดคล้องกับบทบาทที่กว้างขึ้นของท่าเรือในฐานะประตูที่ใกล้ที่สุดของทวีปอเมริกาเหนือสู่เอเชีย โดยนำเสนอการลดเวลาการขนส่งและบริการขนส่งแบบผสมผสานที่คล่องตัวยิ่งขึ้นผ่านการบูรณาการกับเครือข่ายทางรถไฟข้ามทวีปของ CN
การปกครอง
หน่วยงานท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ตก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2542 และสืบทอดต่อจากบริษัทท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ต (PRPC) [ 30 ] พรินซ์รูเพิร์ตเป็นหนึ่งใน 8 ท่าเรือแห่งชาติในแคนาดาที่ดำเนินการเปลี่ยนแปลงการบริหารนี้ในวันที่ดังกล่าว ตามที่กำหนดไว้ในพระราชบัญญัติการเดินเรือของแคนาดาซึ่งผ่านการอนุมัติเมื่อวันที่ 11 มิถุนายน พ.ศ. 2541 PRPC เป็นผู้สืบทอดต่อจากคณะกรรมการท่าเรือแห่งชาติซึ่งก่อนหน้านี้ดำเนินการท่าเรือที่เป็นของรัฐบาลกลางทั้งหมดในแคนาดา
PRPA รายงานต่อรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมและมีคณะกรรมการบริหารซึ่งโดยทั่วไปประกอบด้วยบุคคลสำคัญทางธุรกิจและชุมชนในท้องถิ่น ในระหว่างการอภิปรายเกี่ยวกับการแก้ไขกฎหมายที่เสนอต่อพระราชบัญญัติการเดินเรือของแคนาดา (ร่างกฎหมาย C-33) สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรได้หารือเกี่ยวกับการจัดตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาชนพื้นเมืองเพื่อให้แน่ใจว่ากลุ่มชนพื้นเมือง มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง ใน การ จัดการท่าเรือ[ 31 ]
สิ่งอำนวยความสะดวก



สิ่งอำนวยความสะดวกของท่าเรือ PRPA ประกอบด้วย:
- อาคารผู้โดยสารแอตลิน
- ท่าเรือสำราญนอร์ทแลนด์ส
- ท่าเรือไลท์นิ่ง
- ท่าเรือโอเชียน
- พินนาเคิล เพลเล็ต เทอร์มินัล
- แฟร์วิว เทอร์มินัล
- เจ้าชายรูเพิร์ต เกรน
- เทอร์มินัล Trigon Pacific (เดิมชื่อเทอร์มินัล Ridley) [ 32 ]
- สถานีขนส่งเม็ดไม้เวสต์วิว
สิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดของ PRPA ได้รับการบริการโดยรถไฟ CN Rail
| เทอร์มินัล | ผู้ปฏิบัติงาน | ความลึก(เมตร) | ท่าเทียบเรือ | ความยาวท่าเทียบเรือ(เมตร) | เครนยกของที่ท่าเรือ | พื้นที่( ตร.ม. ) | ความจุ(กิโลทีอียู) | เอกสารอ้างอิง |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| แฟร์วิว (เฟส 1) | พีอาร์พีเอ | 16 | 1 | 400 | 3 | 234,718 | 500 | [ 33 ] |
| แฟร์วิว (เฟส 2) | พีอาร์พีเอ | 16 | 5 | 800 | 8–12 | 667,731 | 2000 | [ 33 ] |
เมื่อโครงการระยะที่ 2 เสร็จสมบูรณ์ ท่าเรือแห่งนี้มีกำลังการรองรับสินค้า 2,000 kTEU เพื่อเปรียบเทียบท่าเรือแวนคูเวอร์รองรับสินค้าได้ 2,500 kTEU
ปริมาณการขนส่งทางท่าเรือแปซิฟิก
ปริมาณสินค้าที่ขนส่งแสดงในหน่วยเทียบเท่าตู้คอนเทนเนอร์ 20 ฟุต (TEU) และล้านเมตริกตัน (MMT) [ 34 ]สถิติสำหรับท่าเรืออเมริกันถูกยกเว้นเนื่องจากความไม่สอดคล้องกันระหว่างหน้าเว็บต่างๆ ความแตกต่างที่สำคัญอาจเกิดจากการรวมตู้คอนเทนเนอร์เปล่าที่ขนส่ง
| ท่าเรือ | TEU 2017 | TEU 2018 | เอ็มเอ็มที 2017 | เอ็มเอ็มที 2018 |
|---|---|---|---|---|
| (000) | (000) | |||
| เจ้าชายรูเพิร์ต | 927 | 1,036 | 24.2 | 26.7 |
| แวนคูเวอร์ | 3,252 | 3,396 | 142.0 | 147.0 |
เงินทุนสำหรับท่าเทียบเรือคอนเทนเนอร์
โครงการท่าเทียบเรือมูลค่า 170 ล้านดอลลาร์สหรัฐของแคนาดา[ 35 ]ซึ่งมีกำลังการผลิตตามการออกแบบ 500,000 TEU (หน่วยเทียบเท่า 20 ฟุต) ได้รับเงินทุนจากพันธมิตรห้าราย:
- โครงการท่าเรือมาเฮอร์ มูลค่า 60 ล้านดอลลาร์สหรัฐ รวมทั้งเครนยกตู้คอนเทนเนอร์ขนาดซูเปอร์โพสต์พานาแม็กซ์ 3 ตัว
- รัฐบาลแคนาดา : โครงการส่งเสริมความหลากหลายทางเศรษฐกิจของแคนาดาตะวันตก (Western Economic Diversification Canada) 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
- รัฐบริติชโคลัมเบีย 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
- CN Railบริจาค 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับทางรถไฟของสถานี
- หน่วยงานท่าเรือพรินซ์รูเพิร์ต 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
ดูเพิ่มเติม
ลิงก์ภายนอก
- การขนส่งสินค้าระหว่างประเทศในบริติชโคลัมเบีย
- หอการค้าการขนส่งทางทะเล (บริติชโคลัมเบีย): คู่มือท่าเรือบริติชโคลัมเบียเก็บถาวรเมื่อ 2024-02-03 ที่Wayback Machine (ไฟล์ PDF, 258 หน้า)
