บริษัทเหล็กกล้าแห่งสหรัฐอเมริกา

โลโก้ที่ใช้มาตั้งแต่ปี 1958
อาคาร US Steel Towerในเมืองพิตต์สเบิร์ก
เดิมที	บริษัท ยูเอสเอ็กซ์ (ค.ศ. 1986–2001)
พิมพ์	บริษัทในเครือ
ซื้อขายกันในฐานะ	ตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก : X (1901–2025) ส่วนประกอบของดัชนี S&P 400 (ปี 2014–2025) ส่วนประกอบของดัชนี S&P 500 (ค.ศ. 1957–2014) ส่วนประกอบ ของ DJIA (จนถึงปี 1991)
อุตสาหกรรม	การผลิต เหล็กกล้าอุตสาหกรรม
ก่อตั้ง	เมื่อ วันที่ 2 มีนาคม ค.ศ. 1901 บริษัท Carnegie Steelได้ควบรวมกิจการกับบริษัท Federal Steel Companyและบริษัท National Steel Company ( 2 มีนาคม 1901 )
ผู้ก่อตั้ง	เฮนรี่ เคลย์ ฟริก[ 1 ] [ 2 ] เอลเบิร์ต เอช. แกรี่ วิลเลียม เอช. มัวร์ เจพี มอร์แกน ชาร์ลส์ เอ็ม. ชวาบ(และคณะ) [ a ]
สำนักงานใหญ่	อาคาร US Steel Tower เมืองพิตต์สเบิร์กรัฐเพนซิลเวเนีย , สหรัฐอเมริกา
พื้นที่ให้บริการ	ทั่วโลก
บุคคลสำคัญ	เดวิด เอส. ซัทเธอร์แลนด์ ( ประธาน ) เดวิด เบอร์ริตต์ ( ประธานและซีอีโอ )
สินค้า	เหล็กแผ่นรีดเหล็กท่อ แร่เหล็ก
รายได้	15.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2024) [ 5 ]
รายได้จากการดำเนินงาน	240 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (2024) [ 5 ]
กำไรสุทธิ	384 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (2024) [ 5 ]
สินทรัพย์รวม	20.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2024) [ 5 ]
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด	11.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2024) [ 5 ]
จำนวนพนักงาน	22,053 [ 5 ]  (2024)
พ่อแม่	บริษัท นิปปอน สตีลรัฐบาลกลางของสหรัฐอเมริกา ( หุ้นทองคำ )
เว็บไซต์	ussteel.com​

บริษัทUnited States Steel Corporationเป็นบริษัทเหล็กสัญชาติอเมริกันที่ญี่ปุ่นเป็นเจ้าของ มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองพิตต์สเบิร์กรัฐเพนซิลเวเนีย และมีโรงงานผลิตอีกหลายแห่งในสหรัฐอเมริกาและยุโรปกลางบริษัทผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เหล็ก รวมถึงผลิตภัณฑ์ เหล็กแผ่นรีดและเหล็กท่อ สำหรับลูกค้าในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น ยานยนต์ การก่อสร้าง สินค้าอุปโภคบริโภค อุปกรณ์ไฟฟ้า อุปกรณ์อุตสาหกรรม การจัดจำหน่าย และพลังงาน นอกจากนี้ยังมีการดำเนินงานรวมถึงโรงงานผลิตแร่เหล็กและโค้ก^{[ 6 ]}ในปี 2025 บริษัท US Steel ถูกซื้อกิจการโดยNippon Steelในข้อตกลงที่ทำกับรัฐบาลสหรัฐอเมริกา

US Steel อยู่ในอันดับที่ 8 ในบรรดาผู้ผลิตเหล็กทั่วโลกในปี 2008 และอันดับที่ 24 ในปี 2022 โดยยังคงเป็นผู้ผลิตเหล็กรายใหญ่เป็นอันดับสองในสหรัฐอเมริกา รองจากNucor บริษัทนี้ เปลี่ยนชื่อเป็นUSX Corporationในปี 1986 และกลับมาใช้ชื่อ US Steel อีกครั้งในปี 2001 หลังจากแยกสินทรัพย์ด้านพลังงานออกไป รวมถึงMarathon Oilในเดือนธันวาคม 2023 Nippon Steel ประกาศเข้าซื้อกิจการ US Steel มูลค่า 14.9 พันล้านดอลลาร์ โดยยังคงใช้ชื่อเดิมและสำนักงานใหญ่ในเมืองพิตต์สเบิร์ก ข้อตกลงดังกล่าวเผชิญกับการต่อต้านจากสหภาพแรงงานเหล็กกล้าแห่งสหรัฐอเมริกา^{[ 7 ]} ทีมหาเสียงของ ทรัมป์ [ ^{8 ]}และ ฝ่ายบริหาร ^ของไบเดน^{[ 9 ] [ 10 ]}ซึ่งได้ขัดขวางอย่างเป็นทางการในเดือนมกราคม 2025 ^{[ 11 ]} US Steel และ Nippon Steel ฟ้องร้องฝ่ายบริหาร โดยอ้างว่าการขัดขวางดังกล่าวไม่ชอบด้วยกฎหมาย^{[ 12 ]}การเข้าซื้อกิจการเสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 18 มิถุนายน พ.ศ. 2568 ทำให้ US Steel กลายเป็นบริษัทในเครือของ Nippon Steel North America โดยรัฐบาลกลางของสหรัฐอเมริกา มีบทบาทในการกำกับดูแล ผ่านหุ้นพิเศษ^{[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]}

ในปี ค.ศ. 1901 เจพี มอร์แกนได้ก่อตั้งบริษัท US Steel ^{[ 16 ] [ 17 ]}โดยการรวมบริษัท Carnegie Steel, Federal Steel และ National Steel เข้าด้วยกันด้วยเงิน 492 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเทียบเท่ากับประมาณ 18 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปัจจุบัน^{[ 18 ] [ 19 ]}

ในช่วงปีที่รุ่งเรืองที่สุด US Steel ซึ่งในขณะนั้นเป็นที่รู้จักในวอลล์สตรีทในชื่อ "The Corporation" เป็นที่รู้จักในด้านขนาดมากกว่าประสิทธิภาพหรือนวัตกรรม^{[ 20 ]}ในปี 1901 บริษัทนี้เป็นผู้ผลิตเหล็กรายใหญ่ที่สุดอย่างเห็นได้ชัด โดยผลิตเหล็กได้ประมาณสองในสามของเหล็กทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา^{[ 20 ]}บริษัทนี้ยังดำเนินกิจการกองเรือพาณิชย์ที่ใหญ่ที่สุดในทะเลสาบเกรตเลคส์ผ่านบริษัท Pittsburgh Steamship Company ^{[ 21 ]}เนื่องจากหนี้สินจำนวนมากตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง เนื่องจากแอนดรูว์ คาร์เนกีเรียกร้องพันธบัตรทองคำเพื่อแลกกับส่วนแบ่งของเขา และความกังวลเกี่ยวกับการฟ้องร้องต่อต้านการผูกขาด US Steel จึงดำเนินกิจการอย่างระมัดระวัง

ในปี พ.ศ. 2445 ซึ่งเป็นปีแรกของการดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบ บริษัท US Steel ผลิตเหล็กได้ 67 เปอร์เซ็นต์ของเหล็กทั้งหมดที่ผลิตในสหรัฐอเมริกา^{[ 20 ]}ในปี พ.ศ. 2544 ผลผลิตดังกล่าวลดลงเหลือเพียง 8 เปอร์เซ็นต์^{[ 20 ]}

ตลอดช่วงศตวรรษที่ 20 บริษัท US Steel เป็นทั้งผู้ผลิตเหล็กรายใหญ่ที่สุดของโลกและบริษัท ขนาดใหญ่ที่สุดของโลก มีมูลค่าตลาด 1.4 พันล้านดอลลาร์ (เทียบเท่า 54.2 พันล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน) ^{[ 20 ]}ทำให้เป็นบริษัทที่มีมูลค่าพันล้านดอลลาร์แห่งแรกของโลก^{[ 22 ]} แม้ว่า สำนักงานบริษัทของสหรัฐอเมริกาจะประเมินมูลค่าบริษัทไว้ประมาณ 700 ล้านดอลลาร์ในภายหลังก็ตาม^{[ 23 ]}

สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ในอาคารเอ็มไพร์ในนครนิวยอร์ก ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้เช่ารายใหญ่ที่สุดของอาคารเป็นเวลา 75 ปี^{[ 24 ]}ชาร์ลส์ เอ็ม. ชวาบผู้บริหารของคาร์เนกี สตีล ซึ่งเป็นผู้เสนอการควบรวมกิจการให้กับมอร์แกนในตอนแรก^{[ 25 ]}ในที่สุดก็กลายเป็นประธานคนแรกของบริษัทใหม่^{[ 26 ]}

ในปี พ.ศ. 2450 บริษัท US Steel ได้เข้าซื้อกิจการคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดของบริษัท คือบริษัท Tennessee Coal, Iron and Railroad Companyซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองเบอร์มิงแฮม รัฐอลาบามาและบริษัท Tennessee Coal ก็ถูกแทนที่ในดัชนีDow Jones Industrial Averageโดยบริษัท General Electric [ ^{27 ] ใน}ปีต่อมา ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2451 บริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการด้านความปลอดภัยของ United States Steel ขึ้น หลังจากที่ประธาน Elbert H. Gary ได้ประชุมกับผู้จัดการด้านความปลอดภัยของบริษัทที่ดำเนินงาน ซึ่งนำไปสู่การริเริ่มการเคลื่อนไหว "Safety First" ที่ทันสมัย^{​​[ 28 ]}การจัดตั้งคณะกรรมการนี้มีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มความปลอดภัยในที่ทำงาน ลดอุบัติเหตุของคนงาน และปกป้องบริษัทจากการวิพากษ์วิจารณ์และความรับผิดทางกฎหมาย

คู่แข่งหลักของ US Steel คือBethlehem Steelซึ่งนำโดย Charles M. Schwab อดีตประธาน US Steel มีนวัตกรรมที่รวดเร็วกว่า ภายในปี 1911 ส่วนแบ่งการตลาดของ US Steel ลดลงเหลือ 50 เปอร์เซ็นต์^{[ 20 ]}ในปีเดียวกันนั้น James A. Farrell ได้ดำรงตำแหน่งประธานและดำรงตำแหน่งจนถึงปี 1932

นอกจากนี้ ในปี 1911 รัฐบาลกลางได้สั่งแยกบริษัทสแตนดาร์ดออยล์ ออกเป็นส่วนๆ และรัฐบาลสหรัฐฯ พยายามใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาด ของรัฐบาลกลาง เพื่อแยกบริษัทยูเอสสตีลออกเป็นส่วนๆ แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จ

ในหนังสือปี 2008 ผู้เขียนDouglas Blackmon ^{[ 29 ]}ได้โต้แย้งว่าการเติบโตของ US Steel ในภาคใต้เป็นผลมาจากการใช้แรงงานคนผิวดำราคาถูกและนักโทษที่ถูกเอารัดเอาเปรียบ บริษัท Blackmon โต้แย้งว่าได้ใช้กฎหมาย Black Codes และกฎหมายเลือกปฏิบัติเพื่อดึงดูดคนงานผิวดำในราคาที่ต่ำกว่า และมีข้อตกลงกับกว่า 20 มณฑลในรัฐ อลาบามาเพื่อใช้แรงงานนักโทษ โดยจ่ายเงินให้คนในพื้นที่เดือนละ 9 ดอลลาร์ต่อคนงาน นักโทษจำนวนมากถูกบังคับให้ทำงานในเหมืองภายใต้สภาพที่เลวร้าย บางคนเสียชีวิตจากการถูกทารุณกรรมและขาดสารอาหาร ระบบการเช่าแรงงานนักโทษนี้ยังคงมีอยู่จนถึงปลายทศวรรษ 1920 และแพร่หลายไปทั่ว 8 รัฐทางภาคใต้ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งบริษัทและเกษตรกร^{[ 30 ] [ 29 ]}

บริษัท US Steel อยู่ในอันดับที่ 16 ในบรรดาบริษัทของสหรัฐอเมริกาในด้านมูลค่าของสัญญาการผลิตในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 ^{[ 31 ]}การผลิตสูงสุดอยู่ที่มากกว่า 35 ล้านตันในปี พ.ศ. 2496 และมีพนักงานมากที่สุดในปี พ.ศ. 2486 โดยมีพนักงานมากกว่า 340,000 คน^{[ 20 ]}

รัฐบาลกลางเข้าแทรกแซงเพื่อพยายามควบคุม US Steel ในปี 1952 ประธานาธิบดีแฮร์รี เอส. ทรูแมนพยายามเข้าควบคุมโรงงานเหล็กของบริษัทเพื่อแก้ไขวิกฤตกับสหภาพแรงงานUnited Steelworkers of Americaศาลฎีกาได้ขัดขวางการเข้าควบคุม โดยตัดสินว่า ประธานาธิบดี ไม่มี อำนาจตาม รัฐธรรมนูญที่จะยึดโรงงาน^{[ 32 ]}ประธานาธิบดีจอห์น เอฟ. เคนเนดีประสบความสำเร็จมากกว่าในปี 1962 เมื่อเขากดดันอุตสาหกรรมเหล็กให้ยกเลิกการขึ้นราคาที่เคนเนดีพิจารณาว่าเป็นภาวะเงินเฟ้อที่เป็นอันตราย^{[ 33 ]}

ตามที่แดน คาร์เตอร์ ผู้เขียน หนังสือ "การเมืองแห่งความโกรธแค้น: จอร์จ วอลเลซ ต้นกำเนิดของลัทธิอนุรักษ์นิยมใหม่ และการเปลี่ยนแปลงของการเมืองอเมริกัน"ระบุ ไว้ บริษัท US Steel ไม่ได้สนับสนุนความพยายามของรัฐบาลเคนเนดีในการดึงธุรกิจในรัฐแอละแบมาเข้ามามีส่วนร่วมในการยกเลิกการแบ่งแยกเชื้อชาติในมหาวิทยาลัยแอละแบมา ซึ่งผู้ว่าการรัฐจอร์จ วอลเลซได้คัดค้าน

ในปี พ.ศ. 2506 แม้ว่าบริษัทจะจ้างคนงานมากกว่า 30,000 คนในเบอร์มิงแฮม รัฐอลาบามา ประธานบริษัท โรเจอร์ เอ็ม. บลัฟ “ได้พยายามอย่างเต็มที่ที่จะประกาศว่าความพยายามใดๆ ที่จะใช้ตำแหน่งของเขาในบริษัทเบอร์มิงแฮมเพื่อกดดันคนผิวขาวในท้องถิ่นนั้น 'น่ารังเกียจสำหรับผมเป็นการส่วนตัว' และ 'น่ารังเกียจสำหรับเจ้าหน้าที่คนอื่นๆ ของผมที่ US Steel ' “ ^{[ 34 ]}

ในช่วงหลายปีหลังสงครามโลกครั้งที่สอง อุตสาหกรรมเหล็กและการผลิตหนักได้ผ่านการปรับโครงสร้างใหม่ ส่งผลให้ความต้องการแรงงาน การผลิต และพอร์ตโฟลิโอของ US Steel ลดลง งานจำนวนมากถูกย้ายไปต่างประเทศ ในปี 2000 บริษัทมีพนักงาน 52,500 คน^{[ 20 ]}

ในช่วงต้นของการบริหารงานของเรแกนบริษัทเหล็กได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี จำนวนมาก เพื่อแข่งขันกับสินค้านำเข้า แต่แทนที่จะปรับปรุงโรงงานให้ทันสมัย ​​บริษัทเหล็กกลับโยกย้ายเงินทุนออกจากอุตสาหกรรมเหล็กไปสู่อุตสาหกรรมที่มีกำไรมากกว่า ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2525 บริษัท US Steel ยอมรับข้อตกลงและจ่ายเงินสด 1.4 พันล้านดอลลาร์และเงินกู้ 4.7 พันล้านดอลลาร์ให้กับMarathon Oilซึ่งช่วยประหยัดภาษีได้ประมาณ 500 ล้านดอลลาร์จากการควบรวมกิจการ วุฒิสมาชิกArlen Specter (R-PA) ผู้ริเริ่มการลดหย่อนภาษีให้กับบริษัทเหล็ก บ่นว่า "เราเสี่ยงในรัฐสภา และเรารู้สึกว่าพวกเขาควรจะนำมันไปลงทุนในอุตสาหกรรมเหล็ก" ^{[ 35 ]}เหตุการณ์นี้เป็นหัวข้อของ "เพลง US Steel" ^{[ 36 ]}โดยนักร้องเพลงพื้นบ้านAnne Feeney

ในปี พ.ศ. 2527 รัฐบาลกลางได้ขัดขวางไม่ให้ US Steel เข้าซื้อกิจการNational Steelและแรงกดดันทางการเมืองจากรัฐสภาสหรัฐอเมริการวมถึงสหภาพแรงงานเหล็กกล้าแห่งสหรัฐอเมริกา (USW) บังคับให้บริษัทต้องยกเลิกแผนการนำเข้าแผ่นเหล็กจาก British Steel Corporation ^{[ 20 ]}ในที่สุด US Steel ก็ได้เข้าซื้อสินทรัพย์ของ National Steel ในปี พ.ศ. 2546 หลังจากที่ National Steel ล้มละลาย ในฐานะส่วนหนึ่งของแผนการกระจายความเสี่ยง US Steel ได้เข้าซื้อกิจการMarathon Oilเมื่อวันที่ 7 มกราคม พ.ศ. 2525 และ Texas Oil and Gas ในอีกหลายปีต่อมา ในปี พ.ศ. 2529 บริษัทได้ปรับโครงสร้างการถือครองหุ้นใหม่เป็นUSX Corporationโดยเปลี่ยนชื่อ US Steel เป็นUSS, Inc.เป็นบริษัทลูกหลัก^{[ 37 ]}

พนักงาน USX ประมาณ22,000 คนหยุดงานในวันที่ 1 สิงหาคม พ.ศ. 2529 หลังจากที่สหภาพแรงงานเหล็กกล้าแห่งอเมริกาและบริษัทไม่สามารถตกลงเงื่อนไขสัญญาจ้างงานฉบับใหม่ได้ บริษัทเรียกเหตุการณ์นี้ว่าเป็นการประท้วงหยุดงานส่วนสหภาพแรงงานเรียกว่าเป็นการปิด โรงงาน ส่งผลให้โรงงานส่วนใหญ่ของ USX หยุดดำเนินการจนถึงวันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2530 ซึ่งทำให้ส่วนแบ่งการตลาดของแผนกเหล็กของบริษัทลดลงอย่างมาก มีการประนีประนอมและได้รับการยอมรับจากสมาชิกสหภาพแรงงานในวันที่ 31 มกราคม พ.ศ. 2530 ^{[ 38 ]}ในวันที่ 4 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2530 สามวันหลังจากที่ได้บรรลุข้อตกลงเพื่อยุติการหยุดงาน USX ประกาศว่าโรงงาน USX สี่แห่งจะปิดตัวลงอย่างถาวร ส่งผลให้งานของสมาชิกสหภาพแรงงานประมาณ 3,500 ตำแหน่งต้องหายไป^{[ 38 ]}

ในช่วงปลายปี 1986 คาร์ล ไอคานนักล่าบริษัท ได้เริ่มเข้าครอบครองกิจการของบริษัทเหล็กยักษ์ใหญ่อย่างไม่เป็นมิตร ท่ามกลางการหยุดงานประท้วง เขาได้เจรจาแยกกันระหว่างสหภาพแรงงานและฝ่ายบริหาร และดำเนินการ ต่อสู้ แบบตัวแทนกับผู้ถือหุ้นและฝ่ายบริหาร แต่เขาได้ละทิ้งความพยายามทั้งหมดในการซื้อกิจการบริษัทในวันที่ 8 มกราคม 1987 ไม่กี่สัปดาห์ก่อนที่พนักงานสหภาพแรงงานจะกลับมาทำงาน^{[ 38 ]}ในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 บริษัท US Steel ได้รับรายได้ส่วนใหญ่จากการดำเนินงานด้านพลังงาน

ในปี พ.ศ. 2544 ภายใต้การบริหารของซีอีโอโทมัส อัชเชอร์บริษัทได้แยกกิจการ Marathon และสินทรัพย์ที่ไม่ใช่เหล็กอื่นๆ ยกเว้นTranstar ออก ไป และขยายธุรกิจไปต่างประเทศโดยเข้าซื้อโรงงานในสโลวาเกียและเซอร์เบีย^{[ 39 ]}

ในช่วงต้นทศวรรษ 2010 US Steel ได้ปรับปรุงระบบซอฟต์แวร์ให้ทันสมัยทั่วทั้งโรงงานผลิต^{[ 40 ]}เนื่องจากเผชิญกับความท้าทายทางการเงิน บริษัทจึงขายโรงงานในเซอร์เบียที่ทำงานได้ไม่ดีใกล้กับเบลเกรดให้กับรัฐบาลเซอร์เบียในเดือนมกราคม 2012 ^{[ 41 ]}ในปี 2014 มูลค่าตลาดที่ลดลงของ US Steel ทำให้บริษัทถูกถอดออกจาก S&P 500 และย้ายไปอยู่ในS&P MidCap 400 ^{[ 42 ]}

อย่างไรก็ตาม ในเดือนตุลาคม 2019 US Steel ได้ดำเนินการเชิงกลยุทธ์ที่กล้าหาญโดยการลงทุน 700 ล้านดอลลาร์สหรัฐใน Big River Steel และได้รับสิทธิ์การเป็นเจ้าของ 49.9% ในโรงงานเหล็กที่ได้รับการรับรอง LEED แห่งแรก^{[ 43 ]}เพื่อเป็นการยืนยันการลงทุนอีกครั้ง US Steel ประกาศในเดือนธันวาคม 2020 ว่าจะเข้าซื้อหุ้นส่วนที่เหลือใน Big River Steel ในราคา 774 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และเสร็จสิ้นการซื้อกิจการในเดือนมกราคม 2021 ^{[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565 US Steel เริ่มก่อสร้างโรงงานแห่งใหม่ใน Osceola รัฐอาร์คันซอ ซึ่งจะเริ่มดำเนินการได้ภายในปี พ.ศ. 2567 ^{[ 48 ]}ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565 โรงงานรีดแผ่นเหล็ก Big River Steel ด้วย เตาหลอมไฟฟ้าใน Osceola กลายเป็นโรงงาน ResponsibleSteel แห่งแรกที่ได้รับการรับรองในอเมริกาเหนือ หลังจากการตรวจสอบอิสระโดย SRI Quality System Registrar (SRI) ^{[ 49 ] [ 50 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2566 Cleveland-Cliffsได้เสนอซื้อกิจการ US Steel ในราคา7.3 พันล้าน ดอลลาร์สหรัฐ  (เทียบเท่า 7.5  พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2568) ^{[ 51 ]}ซึ่งทำให้บริษัทตกอยู่ในสถานการณ์ที่ตึงเครียด โดยเหตุการณ์สำคัญเกิดขึ้นในวันที่ 18 ธันวาคม พ.ศ. 2566 เมื่อNippon Steelเสนอซื้อกิจการ US Steel ในราคา 14.9  พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (เทียบเท่า 15.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี พ.ศ. 2568) ^{[ 52 ]}ข้อเสนอของ Nippon ได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นของ US Steel ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2567 ^{[ 53 ] [ 54 ]} Nippon ให้คำมั่นว่าจะรักษาสำนักงานใหญ่ของ US Steel ในเมืองพิตต์สเบิร์กไว้และเคารพสัญญาของสหภาพแรงงาน^{[ 55 ] [ 56 ] [ 57 ]}

ข้อตกลงดังกล่าวได้รับปฏิกิริยาหลากหลายจากสหภาพแรงงานเหล็กที่มีชื่อเสียงอย่างสหภาพแรงงานเหล็กสหรัฐ (USW) ผู้กำหนดนโยบาย นักลงทุน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ^{[ 7 ] [ 58 ]}เมื่อวันที่ 14 มีนาคม 2024 ประธานาธิบดีโจ ไบเดน แห่งสหรัฐอเมริกา ประกาศว่า US Steel ต้องยังคงเป็นของชาวอเมริกัน โดยระบุว่าการเข้าซื้อกิจการที่เสนอโดย Nippon Steel จะเป็นความเสี่ยงต่อความมั่นคงของชาติ และยังประกาศว่าจะใช้อำนาจการกำกับดูแลของสหรัฐฯ เพื่อขัดขวางข้อตกลงดังกล่าว^{[ 59 ]}หลังจากการเปิดเผยนี้ มีการระบุว่าคณะกรรมการการลงทุนจากต่างประเทศในสหรัฐอเมริกา (CFIUS) มีอำนาจในการขัดขวางการเข้าซื้อกิจการโดยอ้างเหตุผลด้านความมั่นคงของชาติ^{[ 59 ] [ 10 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2567 Nippon Steel ได้ว่าจ้างMike Pompeoให้เป็นผู้ล็อบบี้เพื่อเข้าซื้อกิจการ US Steel ^{[ 8 ]}ภายในเดือนกันยายน รัฐบาลไบเดนได้ส่งสัญญาณถึงแผนการที่จะขัดขวางข้อตกลง โดยอ้างถึงความกังวลด้านความมั่นคงแห่งชาติ^{[ 60 ] [ 61 ]}เมื่อวันที่ 10 ธันวาคม พ.ศ. 2567 มีรายงานว่าประธานาธิบดีโจ ไบเดน ในขณะนั้น ตั้งใจที่จะขัดขวางการเข้าซื้อกิจการ Nippon ที่เสนอไว้ หลังจากการตรวจสอบโดยคณะกรรมการการลงทุนจากต่างประเทศในสหรัฐอเมริกา (CFIUS) เสร็จสิ้น ซึ่งการตรวจสอบได้สรุปผลในอีกหลายสัปดาห์ต่อมา^{[ 62 ] [ 63 ]}

เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2024 รอยเตอร์ได้รับจดหมายจาก CFIUS ซึ่งเขียนขึ้นเมื่อวันที่ 14 ธันวาคม 2024 ซึ่งเปิดเผยว่ามีการเตรียมการให้ไบเดนสามารถขัดขวางข้อตกลงซื้อกิจการ Nippon Steel ได้ภายในกำหนดเส้นตายวันที่ 23 ธันวาคม โดยสรุปว่า "คณะกรรมการยังไม่บรรลุฉันทามติว่ามาตรการบรรเทาผลกระทบที่เสนอโดยฝ่ายต่างๆ จะมีประสิทธิภาพหรือไม่... หรือว่าจะสามารถแก้ไขความเสี่ยงต่อความมั่นคงแห่งชาติของสหรัฐฯ ที่เกิดจากธุรกรรมได้หรือไม่" และ "ประธานาธิบดีอาจดำเนินการตามระยะเวลาที่ประธานาธิบดีพิจารณาว่าเหมาะสมเพื่อระงับหรือห้ามธุรกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อความมั่นคงแห่งชาติ" ^{[ 64 ]}เมื่อวันที่ 23 ธันวาคม 2024 CFIUS ได้สรุปการตรวจสอบข้อเสนอซื้อกิจการ Nippon Steel โดยไม่บรรลุฉันทามติเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านความมั่นคงแห่งชาติ^{[ 65 ]}การซื้อกิจการ Nippon ที่เสนอจะถูกประธานาธิบดีไบเดนบล็อกอย่างเป็นทางการในวันที่ 3 มกราคม 2025 ^{[ 66 ]}ในวันที่ 6 มกราคม Nippon Steel และ US Steel ได้ฟ้องร้องรัฐบาลไบเดนเกี่ยวกับการบล็อกดังกล่าว^{[ 67 ] [ 12 ]}

บริษัทต่างๆ ยังได้ยื่นฟ้องตามกฎหมาย RICO ต่อ Cleveland-Cliffs ซีอีโอ และหัวหน้าสหภาพแรงงานUnited Steelworkersซึ่งเป็นสหภาพแรงงานหลักที่เป็นตัวแทนของพนักงาน US Steel ^{[ 68 ]} US Steel กล่าวในแถลงการณ์เมื่อวันที่ 13 มกราคม 2025 ว่ายังคงมุ่งมั่นที่จะปิดดีลกับ Nippon Steel ^{[ 69 ]}

เมื่อวันที่ 27 มกราคม 2025 นักลงทุนเชิงรุกAncora Holdingsได้เปิดเผยกลยุทธ์การต่อสู้เพื่อแย่งชิงอำนาจ โดยมีเป้าหมายเพื่อขับไล่ซีอีโอ David Burritt และยุติการดำเนินคดีที่มุ่งเน้นการเข้าซื้อกิจการ Nippon Steel ให้เสร็จสิ้น^{[ 70 ]} Ancora เสนอชื่อ Alan Kestenbaum เป็นซีอีโอคนใหม่ โดยเน้นย้ำถึงประสบการณ์ของเขาในอุตสาหกรรมเหล็กและวิสัยทัศน์ของเขาในการฟื้นฟูมรดกของ US Steel ^{[ 71 ]} Kestenbaum พยายามสร้างการสนับสนุนสำหรับการเป็นผู้นำ US Steel ที่อาจเกิดขึ้นของเขาโดยการพบปะกับเจ้าหน้าที่ทำเนียบขาว ตัวแทนสหภาพแรงงาน และสมาชิกสภานิติบัญญัติ ประธานสหภาพแรงงาน United Steelworkers David McCall กล่าวถึง Kestenbaum ว่าเป็น “ตัวเลือกที่ดีกว่ามาก” กว่าซีอีโอคนปัจจุบัน David Burritt ความคิดเห็นนี้ พร้อมกับความสนใจที่เพิ่มขึ้นจากสมาชิกทั่วไป บ่งชี้ว่าสมาชิกบางส่วนของสหภาพแรงงานอาจต้องการการเปลี่ยนแปลงผู้นำมากกว่าความไม่แน่นอนที่ยังคงดำเนินต่อไปเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการที่เสนอ^{[ 72 ]}

สมาชิกสหภาพแรงงานแสดงความไม่พอใจต่อกระบวนการที่ยืดเยื้อซึ่งเกี่ยวข้องกับการเสนอราคา 14.1 พันล้านดอลลาร์ของ Nippon Steel แม้ว่า US Steel จะสนับสนุนการควบรวมกิจการอย่างเป็นทางการ แต่กลุ่มแรงงานยังคงกังวลเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อตำแหน่งงาน การดำเนินงาน และอนาคตของบริษัทภายใต้การเป็นเจ้าของของต่างชาติ^{[ 72 ]}

Ancora ได้เสนอขายกิจการ Big River Steel ของบริษัทในรัฐอาร์คันซอ แผนดังกล่าวจะนำรายได้จากการขายไปใช้ในการปรับปรุงโรงงานเหล็กเก่าที่มีสหภาพแรงงานในรัฐเพนซิลเวเนีย อินเดียนา และอิลลินอยส์ Ancora อ้างว่าการลงทุนในโรงงานดั้งเดิมจะช่วยสนับสนุนงานของสหภาพแรงงานและฟื้นฟูการผลิตเหล็กแบบดั้งเดิม บริษัทเปรียบเทียบแนวทางนี้กับรูปแบบใหม่ของ Big River ที่ไม่มีสหภาพแรงงานและประหยัดพลังงาน ซึ่งบางคนในสหภาพแรงงานเชื่อว่าอาจก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อการจ้างงานของสหภาพแรงงานและศักยภาพทางอุตสาหกรรมของประเทศ^{[ 73 ]}

เมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม 2025 ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ประกาศ "ความร่วมมือตามแผน" ที่ได้รับการแก้ไขระหว่าง US Steel และ Nippon Steel โดยเปลี่ยนท่าทีจากการคัดค้านการเข้าซื้อกิจการก่อนหน้านี้ ภายใต้เงื่อนไขใหม่ US Steel จะยังคงมีสำนักงานใหญ่ในเมืองพิตต์สเบิร์ก และบริษัทจะนำโดยซีอีโอชาวอเมริกัน โดยมีคณะกรรมการส่วนใหญ่เป็นพลเมืองสหรัฐฯ นอกจากนี้ รัฐบาลสหรัฐฯ จะได้รับหุ้นพิเศษที่อนุญาตให้ประธานาธิบดีสหรัฐฯ แต่งตั้งกรรมการได้ 1 ใน 3 คน และมีอำนาจในการยับยั้งการตัดสินใจของบริษัท รวมถึงการแต่งตั้งกรรมการคนอื่นๆ^{[ 74 ]}ทรัมป์ระบุว่า Nippon Steel จะลงทุน 14 พันล้านดอลลาร์ในกิจการในสหรัฐฯ รวมถึง 2.4 พันล้านดอลลาร์สำหรับโรงงานใน ภูมิภาค Mon Valleyของรัฐเพนซิลเวเนีย การเข้าซื้อกิจการเสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 18 มิถุนายน 2025 ^{[ 13 ]} US Steel ถูกถอดออกจากตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กในวันเดียวกัน^{[ 15 ]}

ตามที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์Howard Lutnickกล่าวเมื่อวันที่ 14 มิถุนายน การเข้าซื้อกิจการต้องได้รับการอนุมัติจากประธานาธิบดีสำหรับ US Steel เพื่อ: ^{[ 75 ]}

• ย้ายสำนักงานใหญ่ของบริษัท US Steel จากเมืองพิตต์สเบิร์ก รัฐเพนซิลเวเนีย
• ย้ายถิ่นฐานไปอยู่นอกสหรัฐอเมริกา
• เปลี่ยนชื่อบริษัทจาก US Steel
• ลด ยกเว้น หรือเลื่อนการลงทุนระยะสั้นมูลค่า 14 พันล้านดอลลาร์ในบริษัท US Steel
• ย้ายฐานการผลิตหรือตำแหน่งงานออกนอกสหรัฐอเมริกา
• ปิดหรือหยุดเดินเครื่องโรงงานก่อนช่วงเวลาที่กำหนด นอกเหนือจากการหยุดเดินเครื่องชั่วคราวตามปกติเพื่อความปลอดภัย การปรับปรุง หรืออื่นๆ
• มาตรการคุ้มครองอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือนพนักงาน การกำหนดราคาเพื่อป้องกันการทุ่มตลาด วัตถุดิบและการจัดหาจากนอกสหรัฐอเมริกา การเข้าซื้อกิจการ และอื่นๆ อีกมากมาย

การเปิดเผยข้อมูลในภายหลังโดยคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แสดงให้เห็นว่า หลังจากที่ทรัมป์พ้นจากตำแหน่ง อำนาจเหล่านี้จะถูกโอนไปยังกระทรวงการคลังและกระทรวงพาณิชย์^{[ 76 ]}

สถาบันCatoกล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าว "ทำให้ US Steel กลายเป็นของรัฐ โดยปริยาย " ตามที่ Cato ระบุ "สถานะใหม่ของ US Steel ในฐานะรัฐวิสาหกิจหรือ 'หน่วยงานสาธารณะ' จะหมายความว่าธุรกรรมภายในประเทศทั้งหมด (ใช่ ทั้งหมด) จะอยู่ภายใต้การตรวจสอบและการลงโทษที่อาจเกิดขึ้นภายใต้USMCAและกฎต่อต้านการอุดหนุนระดับโลก ตามลำดับ" ^{[ 75 ]}

US Steel เป็นอดีต ส่วนประกอบของ ดัชนีDow Jones Industrial Averageซึ่งจดทะเบียนตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 1901 ถึงวันที่ 3 พฤษภาคม 1991 โดยถูกถอดออกภายใต้ชื่อ USX Corporation พร้อมกับNavistar InternationalและPrimerica ^{[ 77 ]} US Steel เป็นสมาชิกดั้งเดิมของS&P 500ตั้งแต่ปี 1957 แต่ถูกถอดออกจากดัชนีดังกล่าวเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2014 เนื่องจากมูลค่าตลาดลดลง^{[ 42 ] [ 78 ]}

คณะกรรมการบริษัทจะพิจารณาการประกาศจ่ายเงินปันผลปีละสี่ครั้ง โดยจะส่งเช็คเงินปันผลสำหรับหุ้นสามัญให้ผู้ถือหุ้นได้รับในเดือนมีนาคม มิถุนายน กันยายน และธันวาคม ในปี 2551 เงินปันผลอยู่ที่ 0.30 ดอลลาร์ต่อหุ้น ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท อย่างไรก็ตาม ในวันที่ 27 เมษายน 2552 เงินปันผลได้ลดลงเหลือ 0.05 ดอลลาร์ต่อหุ้น^{[ 79 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ 2563 เงินปันผลลดลงเหลือ 0.01 ดอลลาร์ต่อหุ้น แต่ต่อมาได้เพิ่มขึ้นกลับมาเป็น 0.05 ดอลลาร์ต่อหุ้นในเดือนพฤศจิกายน 2564 ^{[ 80 ] [ 81 ]}

US Steel ยึดมั่นในนโยบายแรงงานของแอนดรูว์ คาร์เนกีคาร์เนกีเชื่อว่า "ค่าจ้างที่ดีและคนงานที่ดีนั้นถือเป็นแรงงานราคาถูก" ^{[ 82 ]}สหภาพแรงงานAmalgamated Association of Iron and Steel Workersที่เป็นตัวแทนของคนงานใน โรงงาน โฮมสเตด รัฐเพน ซิลเวเนีย แตกแยกกันเป็นเวลาหลายปีหลังจากการประท้วง อย่างรุนแรง ในปี 1892 US Steel เอาชนะการประท้วงอีกครั้งในปี 1901 ซึ่งเป็นปีที่ก่อตั้งบริษัท US Steel สร้างเมืองแกรี รัฐอินเดียนา ในปี 1906 และ 100 ปีต่อมา เมืองนี้ยังคงเป็นที่ตั้งของโรงงานเหล็กครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดในซีกโลกเหนือ US Steel บรรลุข้อตกลงกับสหภาพแรงงานในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1เมื่ออยู่ภายใต้แรงกดดันจากรัฐบาลวิลสัน บริษัทจึงผ่อนปรนการต่อต้านสหภาพแรงงานมากพอที่จะอนุญาตให้บางสหภาพแรงงานดำเนินการในโรงงานบางแห่ง อย่างไรก็ตาม บริษัทกลับไปใช้นโยบายเดิมทันทีที่สงครามสิ้นสุดลง และในการประท้วงในปี 1919บริษัทได้เอาชนะความพยายามในการจัดตั้งสหภาพแรงงานโดยวิลเลียม ซี. ฟอสเตอร์แห่ง AFL ^{[ 83 ]}

แรงกดดันอย่างหนักจากความคิดเห็นสาธารณะทำให้บริษัทต้องยกเลิกวันทำงาน 12 ชั่วโมงและนำวันทำงานมาตรฐาน 8 ชั่วโมงมาใช้^{[ 84 ]}ในช่วงทศวรรษ 1920 US Steel เช่นเดียวกับนายจ้างรายใหญ่อื่นๆ อีกมากมาย ได้ผสมผสานแนวทางการจ้างงานแบบพ่อปกครองลูกเข้ากับ "แผนการเป็นตัวแทนของพนักงาน" (ERPs) ซึ่งเป็นสหภาพแรงงานของบริษัทที่ได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายบริหาร ERPs เหล่านี้ในที่สุดก็กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่การจัดตั้งสหภาพแรงงานUnited Steelworkers of Americaบริษัทได้ละทิ้งท่าทีต่อต้านสหภาพแรงงานอย่างแข็งกร้าวในปี 1937 เมื่อไมรอน เทย์เลอร์ ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานของ US Steel ในขณะนั้น ตกลงที่จะยอมรับคณะกรรมการจัดตั้งคนงานเหล็ก (Steel Workers Organizing Committee ) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสภาองค์กรอุตสาหกรรม (CIO) ที่นำโดยจอห์น แอล . ลูอิส เทย์เลอร์เป็นคนนอกที่ถูกดึงตัวเข้ามาในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่เพื่อกอบกู้ US Steel เมื่อเห็นความวุ่นวายที่เกิดจากการประท้วงแบบนั่งลงที่ประสบความสำเร็จของสหภาพแรงงาน United Auto Workers ใน เมืองฟลินต์ รัฐมิชิแกนและเชื่อมั่นว่าลูอิสเป็นคนที่เขาสามารถติดต่อได้ในเชิงธุรกิจ เทย์เลอร์จึงแสวงหาความมั่นคงผ่านการเจรจาต่อรองร่วมกัน^{[ 85 ] [ 86 ]}

ถึงกระนั้น US Steel ก็ทำงานร่วมกับกรมตำรวจเบอร์มิงแฮม (อลาบามา) อย่างใกล้ชิดในการสืบสวนและกำหนดเป้าหมายกิจกรรมแรงงานในช่วงทศวรรษ 1930 และ 1940 บริษัทได้พัฒนาและป้อนข้อมูลให้กับ "หน่วยเรดสควอด" ของนักสืบ "ซึ่งใช้กฎหมายเกี่ยวกับการเร่ร่อนและการก่อความวุ่นวายทางอาญาของเมือง (เสริมด้วยการทำร้ายร่างกายอย่างลับๆ) เพื่อโจมตีผู้จัดตั้งแรงงานหัวรุนแรง" ในช่วงทศวรรษ 1950 การสืบสวนเหล่านั้นเปลี่ยนจากแรงงานไปเป็นนักเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิพลเมือง^{[ 87 ]}

สหภาพแรงงานเหล็กกล้ายังคงมีความสัมพันธ์ที่ไม่ราบรื่นกับ US Steel แต่ความสัมพันธ์นั้นน้อยกว่าความสัมพันธ์ระหว่างสหภาพแรงงานอื่นๆ กับนายจ้างในอุตสาหกรรมอื่นๆ ในสหรัฐอเมริกา พวกเขาได้ทำการประท้วงหยุดงานเป็นเวลานานหลายครั้งกับ US Steel ในปี 1946 และการประท้วงหยุดงาน 116 วันในปี 1959แต่การประท้วงเหล่านั้นเป็นเรื่องเกี่ยวกับค่าจ้างและสวัสดิการ ไม่ใช่ประเด็นพื้นฐานที่สำคัญกว่าอย่างการยอมรับสหภาพแรงงานที่นำไปสู่การประท้วงที่รุนแรงในที่อื่นๆ^{[ 88 ] [ 89 ]}

สหภาพแรงงานเหล็กพยายามบรรเทาปัญหาของการนำเข้าจากต่างประเทศที่มีการแข่งขันสูงโดยการทำข้อตกลงการเจรจาทดลอง (ENA) ในปี 1974 ข้อตกลงนี้กำหนดให้มีการอนุญาโตตุลาการหากทั้งสองฝ่ายไม่สามารถบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมฉบับ ใหม่ได้ เพื่อป้องกันการนัดหยุดงานที่ก่อให้เกิดความวุ่นวาย ENA ล้มเหลวในการหยุดยั้งการลดลงของอุตสาหกรรมเหล็กในสหรัฐอเมริกา^{[ 90 ]}

US Steel และนายจ้างรายอื่น ๆ ได้ยกเลิก ENA ในปี 1984 ในปี 1986 พนักงานของ US Steel หยุดงานหลังจากเกิดข้อพิพาทเกี่ยวกับเงื่อนไขสัญญา ซึ่งบริษัทเรียกว่าเป็นการประท้วงหยุดงานและสหภาพแรงงานเรียกว่าเป็นการปิดงานในจดหมายถึงพนักงานที่ประท้วงหยุดงานในปี 1986 จอห์นสตันเตือนว่า "ไม่มีที่นั่งในเรือชูชีพเหล็กเพียงพอสำหรับทุกคน" ^{[ 91 ]}นอกจากการลดบทบาทของสหภาพแรงงานแล้ว อุตสาหกรรมเหล็กยังพยายามชักจูงให้รัฐบาลกลางดำเนินการเพื่อต่อต้านการทุ่มตลาดเหล็กโดยผู้ผลิตต่างชาติในราคาต่ำกว่าราคาตลาด ทั้งการผ่อนปรนและกฎหมายต่อต้านการทุ่มตลาดก็ไม่ได้ฟื้นฟูอุตสาหกรรมให้กลับมามีสุขภาพดีและมีชื่อเสียงเหมือนที่เคยเป็นมา^{[ 92 ]}

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2565 สัญญาฉบับใหม่ระยะเวลาสี่ปีได้รับการอนุมัติระหว่างสมาชิกสหภาพแรงงาน United Steelworkers และ US Steel สัญญาฉบับนี้ครอบคลุมคนงาน 11,000 คนใน 13 แห่ง ข้อตกลงใหม่นี้มีผลย้อนหลังไปถึงวันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2565 และรวมถึงการเพิ่มค่าจ้างพื้นฐาน 5% ในแต่ละปีเป็นเวลาสี่ปี โบนัส 4,000 ดอลลาร์เมื่ออนุมัติข้อตกลง การเพิ่มเงินสมทบรายชั่วโมงให้กับ Steel Workers Pension Trust 0.50 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง การเพิ่มเงินสมทบ 401(k) 0.10 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง และการแบ่งปันผลกำไรแบบไม่จำกัด^{[ 93 ]}

ในช่วงหมอกควันโดโนราปี 1948การผกผันของอากาศได้กักเก็บน้ำเสียจากโรงงานอุตสาหกรรม (มลพิษทางอากาศ) จากโรงงาน American Steel and Wire และโรงงาน Donora Zinc Works ของ US Steel ในโดโนรา รัฐเพนซิลเวเนีย^{[ 94 ]}

ภายในสามวัน มีผู้เสียชีวิต 20 คน... หลังจากปรากฏการณ์ผกผันของอากาศคลี่คลายลง ก็มีผู้เสียชีวิตอีก 50 คน รวมถึงลูคัส มูเซียล บิดาของสแตน มูเซียล นักเบสบอลชื่อ ดัง อีกหลายร้อยคนต้องใช้ชีวิตที่เหลืออยู่ด้วยปอดและหัวใจที่เสียหาย แต่กว่า 40 ปีต่อมา ความจริงทั้งหมดเกี่ยวกับอากาศเสียของโดโนราจึงกลายเป็นประวัติศาสตร์ด้านสาธารณสุข^{[ 95 ]}

ปัจจุบัน พิพิธภัณฑ์หมอกควันโดโนราในเมืองนั้น บอกเล่าถึงอิทธิพลของหมอกควันโดโนราที่เป็นอันตรายต่อมาตรฐานคุณภาพอากาศที่รัฐบาลกลางกำหนดขึ้นในอีกหลายปีต่อมา

นักวิจัยจากสถาบันวิจัยเศรษฐศาสตร์การเมืองจัดอันดับให้ US Steel เป็นผู้ผลิตมลพิษทางอากาศรายใหญ่เป็นอันดับที่ 58 ในสหรัฐอเมริกา (ลดลงจากอันดับที่ 2 ในปี 2000) ^{[ 96 ]}ในปี 2008 บริษัทได้ปล่อยสารพิษมากกว่าหนึ่งล้านกิโลกรัม (2.2 ล้านปอนด์) ซึ่งส่วนใหญ่เป็นแอมโมเนีย กรดไฮโดรคลอริกเอทิลีนสารประกอบสังกะสีเมทานอลและเบนซีนแต่รวมถึงแมงกานีสไซยาไนด์และสารประกอบโครเมียมด้วย^{[ 97 ]}ในปี 2004 เมืองริเวอร์รูจ รัฐมิชิแกนและผู้อยู่อาศัยในริเวอร์รูจและเมืองอีคอร์ส ที่อยู่ใกล้เคียง ได้ยื่นฟ้องคดีแบบกลุ่มต่อบริษัทในข้อหา "การปล่อยและระบายอนุภาคในอากาศ...และสารพิษและสารอันตรายอื่นๆ" ^{[ 98 ]}ที่โรงงานริเวอร์รูจ^{[ 99 ]}

บริษัทนี้ยังมีส่วนเกี่ยวข้องกับการสร้างมลพิษทางน้ำและของเสียที่เป็นพิษ อีกด้วย ในปี 1993 สำนักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อม (EPA) ได้ออกคำสั่งให้ US Steel ทำความสะอาดพื้นที่ริมแม่น้ำเดลาแวร์ในเมืองแฟร์เลสฮิลส์ รัฐเพนซิลเวเนียซึ่งดินปนเปื้อนด้วยสารหนูตะกั่วและโลหะหนัก อื่นๆ รวมถึงแนฟทาลีนน้ำใต้ดินในพื้นที่พบว่าปนเปื้อนด้วยสารไฮโดรคาร์บอนอะโรมาติกหลายวงและไตรคลอโรเอทิลีน (TCE) ^{[ 100 ]}ในปี 2005 EPA กระทรวงยุติธรรมของสหรัฐอเมริกาและรัฐโอไฮโอได้บรรลุข้อตกลงที่กำหนดให้ US Steel จ่ายค่าปรับมากกว่า 100,000 ดอลลาร์ และค่าชดเชย 294,000 ดอลลาร์ เพื่อตอบข้อกล่าวหาว่าบริษัทปล่อยสารมลพิษลงสู่แหล่งน้ำของรัฐโอไฮโออย่างผิดกฎหมาย^{[ 101 ]} โรงงาน US Steel ในเมืองแกรี่ รัฐอินเดียนาถูกกล่าวหาซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าปล่อยน้ำเสียปนเปื้อนลงสู่ทะเลสาบมิชิแกนและแม่น้ำแกรนด์คาลูเมตในปี 1998 บริษัทตกลงที่จะจ่ายเงินชดเชย 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อทำความสะอาดตะกอนปนเปื้อนจากแม่น้ำช่วง 5 ไมล์ (8 กิโลเมตร) ^{[ 102 ]}

ยกเว้นโรงงานแฟร์เลสฮิลส์และแกรี่ คดีความต่างๆ เกี่ยวข้องกับโรงงานที่ US Steel ได้มาจากการซื้อกิจการNational Steel Corporation ในปี 2003 ไม่ใช่โรงงานดั้งเดิมของบริษัท

ในปี 2021 US Steel ประกาศเป้าหมายที่จะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนสุทธิให้เป็นศูนย์ภายในปี 2050 ก่อนหน้านี้บริษัทได้ตั้งเป้าหมายที่จะลดความเข้มข้นของการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 20% ภายในปี 2030 ^{[ 103 ]}

อาคารUS Steel Towerในเมืองพิตต์สเบิร์กรัฐเพนซิลเวเนียได้รับการตั้งชื่อตามบริษัท และตั้งแต่ปี 1970 สำนักงานใหญ่ของบริษัทก็ตั้งอยู่ที่นั่น อาคารนี้เป็นตึกระฟ้าที่สูงที่สุดใน ย่านใจกลาง เมืองพิตต์สเบิร์กสร้างจากเหล็กคอร์เทนของบริษัท^{[ 104 ]}อาคาร One Liberty Plazaในนครนิวยอร์กก็สร้างโดยบริษัทเดียวกันนี้เช่นกัน โดยใช้ชื่อว่า US Steel Tower ของเมืองนั้นในปี 1973 ^{[ 105 ]}

เมื่อ มีการสร้างโลโก้ Steelmarkบริษัท US Steel ได้กำหนดความหมายต่อไปนี้ให้กับโลโก้: "เหล็กช่วยให้งานของคุณเบาลง ทำให้เวลาว่างของคุณสดใสขึ้น และขยายโลกทัศน์ของคุณให้กว้างขึ้น" ^{[ 106 ]}โลโก้นี้ถูกใช้เป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญการตลาดขนาดใหญ่เพื่อให้ความรู้แก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับความสำคัญของเหล็กในชีวิตประจำวันของผู้คน โลโก้ Steelmark ถูกใช้ในโฆษณาทางสิ่งพิมพ์ วิทยุ และโทรทัศน์ รวมถึงบนฉลากของผลิตภัณฑ์เหล็กทุกชนิด ตั้งแต่ถังเหล็กไปจนถึงรถสามล้อและตู้เก็บเอกสาร^{[ 107 ]}

ในช่วงทศวรรษ 1960 US Steel ได้โอนโครงการ Steelmark ให้กับ AISI ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นสัญลักษณ์แทนอุตสาหกรรมเหล็กโดยรวม ในช่วงทศวรรษ 1970 ความหมายของโลโก้ได้ขยายออกไปเพื่อรวมถึงวัสดุสามชนิดที่ใช้ในการผลิตเหล็ก ได้แก่ สีเหลืองสำหรับถ่านหิน สีส้มสำหรับแร่ และสีน้ำเงินสำหรับเศษเหล็ก ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เมื่อ AISI ก่อตั้งสถาบันรีไซเคิลเหล็ก (SRI) โลโก้ก็ได้กลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้งโดยชวนให้นึกถึงความหมายในช่วงทศวรรษ 1950 ^{[ 108 ]}

ทีมฟุตบอลอาชีพ พิตต์สเบิร์ก สตีลเลอร์สได้ยืมองค์ประกอบของโลโก้ ซึ่งเป็นวงกลมที่มีไฮโปไซคลอยด์ สามอัน มาจากโลโก้ Steelmark ของสถาบันเหล็กและเหล็กกล้าแห่งอเมริกา (AISI) ซึ่งสร้างโดย US Steel ในช่วงทศวรรษที่ 1950 เมื่อโลโก้บนหมวกกันน็อคได้รับความนิยม สตีลเลอร์สได้เพิ่มหมายเลขของผู้เล่นไว้ด้านข้างของหมวกกันน็อคสีทอง ต่อมาในทศวรรษนั้น หมายเลขดังกล่าวถูกลบออก และในปี 1962 บริษัทRepublic Steel ของคลีฟแลนด์ ได้แนะนำให้สตีลเลอร์สใช้ Steelmark เป็นโลโก้บนหมวกกันน็อค^{[ 109 ]}

บริษัท US Steel ได้ให้ทุนสนับสนุนและก่อสร้างUnisphereในFlushing Meadows-Corona Park , Queens , New YorkสำหรับงานWorld's Fair ปี 1964 Unisphere เป็นลูกโลกที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยสร้างมา และเป็นหนึ่งในประติมากรรมตั้งอิสระที่ใหญ่ที่สุดในโลก^{[ 110 ] [ 111 ]}

ประติมากรรมPicasso แห่งชิคาโกถูกสร้างขึ้นโดย US Steel ในเมืองแกรี่ รัฐอินเดียนาก่อนที่จะถูกถอดประกอบและย้ายไปยังชิคาโก^{[ 112 ]} US Steel บริจาคเหล็กสำหรับการก่อสร้างโบสถ์คาทอลิกเซนต์ไมเคิลในชิคาโก เนื่องจากร้อยละ 90 ของผู้ศรัทธาทำงานในโรงงานของบริษัท^{[ 113 ]}

บริษัท US Steel เป็นผู้สนับสนุนรายการโทรทัศน์The United States Steel Hour ตั้งแต่ปี 1945 จนถึงปี 1963 ทางช่อง CBS บริษัท US Steel สร้างทั้ง Disney's Contemporary Resort ^{[ 114 ] [ 115 ] [ 116 ]}และDisney's Polynesian Resortในปี 1971 ที่Walt Disney Worldส่วนหนึ่งเพื่อแสดงผลิตภัณฑ์อาคารเหล็กแบบ "โมดูลาร์" สำหรับที่อยู่อาศัยแก่ผู้บริโภคระดับสูงและผู้บริโภคระดับหรู^{[ 117 ]}

โรงงานผลิตเหล็กกล้า US Steel แห่งเดียวกันนี้ ซึ่งตั้งอยู่บนที่ดินของดิสนีย์ ยังช่วยสร้างรีสอร์ท Court of Flags ที่ปัจจุบันปิดตัวไปแล้ว ในเมืองออร์แลนโด รัฐฟลอริดา บนถนนเมเจอร์ บูเลอวาร์ด อีก ด้วย

US Steel ยังมีส่วนร่วมในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในฟลอริดา รวมถึงการสร้างคอนโดมิเนียมริมชายหาดในช่วงทศวรรษ 1970 เช่น Sand Key ใกล้Daytona Beach รัฐฟลอริดา [ ^{118 ] [ 119 ] [ 120 ] และ} Pasadena Yacht and Country Club ใกล้St. Petersburg รัฐฟลอริดา^{[ 121 ]}

US Steel มีโรงงานหลายแห่งทั้งในประเทศและต่างประเทศ^{[ 122 ]}

ในสหรัฐอเมริกา โรงงานที่น่าสนใจ ได้แก่Clairton Coke Works , Edgar Thomson WorksและIrvin Plantซึ่งทั้งหมดเป็นสมาชิกของ Mon Valley Works ^{[ 123 ]}ซึ่งตั้งอยู่นอกเมืองพิตต์สเบิร์ก รัฐเพนซิลเวเนีย Clairton Works เป็นโรงงานผลิตถ่านโค้กที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือEdgar Thomson Worksเป็นหนึ่งในโรงงานเหล็กที่เก่าแก่ที่สุดในโลก บริษัทได้เข้าซื้อกิจการ Great Lakes Works และ Granite City Works ซึ่งเป็นโรงงานเหล็กครบวงจรขนาดใหญ่ทั้งสองแห่งในปี 2546 และเป็นพันธมิตรกับSeverstal North Americaในการดำเนินงานสายการผลิตชุบสังกะสีด้วยไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในโลก Double Eagle Steel Coating Company ที่โรงงาน Rouge ที่มีประวัติศาสตร์ยาวนานในเมืองเดียร์บอร์นรัฐมิชิแกน

โรงงานที่ใหญ่ที่สุดของ US Steel ในประเทศคือโรงงาน Gary Worksในเมืองแกรี่รัฐอินเดียนา ริมชายฝั่งทะเลสาบมิชิแกน เป็นเวลาหลายปีที่โรงงาน Gary Works เป็นโรงงานผลิตเหล็กที่ใหญ่ที่สุดในโลก และยังคงเป็นโรงงานแบบครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือ โรงงานแห่งนี้สร้างขึ้นในปี 1906 และเริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ 28 มิถุนายน 1908 นอกจากนี้ เมืองแกรี่ยังเป็นที่ตั้งของสนามเบสบอล US Steel Yard อีกด้วย

US Steel ดำเนินการ โรงงาน ถลุงดีบุกในอีสต์ชิคาโกซึ่งปัจจุบันรู้จักกันในชื่อ East Chicago Tin ^{[ 124 ]}โรงงานหยุดดำเนินการในปี 2015 แต่เปิดดำเนินการอีกครั้งในเวลาไม่นานหลังจากนั้น^{[ 125 ]}จากนั้นโรงงานก็หยุดดำเนินการอย่างถาวรในปี 2019 อย่างไรก็ตาม โรงงานยังคงอยู่ภายใต้การครอบครองของบริษัท ณ ต้นปี 2020 ^{[ 126 ]}

US Steel ดำเนินงานโรงงานตกแต่งแผ่นเหล็กและดีบุกในเมืองพอร์เทจรัฐอินเดียนา ซึ่งรู้จักกันในชื่อโรงงานมิดเวสต์ (Midwest Plant) ซึ่งได้มาหลังจาก การล้มละลาย ของบริษัทเนชั่นแนล สตีล คอร์ปอเรชั่น US Steel เข้าซื้อกิจการเนชั่นแนล สตีล คอร์ปอเรชั่นในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2546 ด้วยมูลค่า 850 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และรับภาระหนี้สินจำนวน 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ US Steel ดำเนินงานโรงงานเกรทเลคส์ (Great Lakes Works) ^{[ 127 ]}ในเมืองอีคอร์สรัฐมิชิแกน โรงงานมิดเวสต์ (Midwest Plant) ในเมืองพอร์เทจ รัฐอินเดียนา และโรงงานแกรนิตซิตี้สตีล (Granite City Steel) ใน เมือง แกรนิตซิตี้รัฐอิลลินอยส์ ในปี พ.ศ. 2551 มีการประกาศขยายโรงงานแกรนิตซิตี้ครั้งใหญ่ ซึ่งรวมถึงโรงงานผลิตโค้กแห่งใหม่ที่มีกำลังการผลิตปีละ 650,000 ตัน^{[ 128 ]}

บริษัท US Steel ดำเนินงานโรงงาน Fairfield Works ในเมืองแฟร์ฟิลด์รัฐอลาบามา ( เบอร์มิงแฮม ) โดยมีพนักงาน 1,500 คน และดำเนินงานโรงงานชุบสังกะสีแผ่นเหล็กที่โรงงาน Fairless Works ในเมืองแฟร์เลสฮิล ส์ รัฐเพน ซิลเวเนีย โดยมีพนักงาน 75 คน

บริษัท US Steel ดำเนินงานโรงงานผลิตท่อเหล็ก 3 แห่ง ได้แก่ โรงงาน Fairfield Tubular Operations ในเมืองแฟร์ฟิลด์รัฐอลาบา มา (ปัจจุบันคือเมืองเบอร์มิงแฮม) โรงงาน McKeesport Tubular Operations ในเมืองแม คคี สพอร์ต รัฐเพน ซิลเวเนีย และโรงงาน Texas Operations (เดิมชื่อ Lone Star Steel) ใน เมือง โลนสตาร์รัฐเท็กซัส ส่วนโรงงานผลิตท่อเหล็กแห่งที่สี่ คือ โรงงาน Lorain Tubular Operations ในเมืองโลเรนรัฐโอไฮโอ ปัจจุบันได้ปิดกิจการไปแล้ว

US Steel ดำเนิน การเหมือง แร่และผลิตเม็ดแร่ทาโคไนต์ขนาดใหญ่สองแห่งในเขตIron Range ทางตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐมินนิโซตา ภายใต้ชื่อการดำเนินงาน Minnesota Ore Operations เหมือง Minntac ตั้งอยู่ใกล้กับMountain Ironรัฐมินนิโซตา และเหมือง Keetac ตั้งอยู่ใกล้กับKeewatin รัฐมินนิโซตา US Steel ประกาศเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2551 ว่าจะลงทุนประมาณ 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐในการปรับปรุง (โครงการนี้ถูกยกเลิกในภายหลัง) การดำเนินงานที่ Keetac ซึ่งเป็นโรงงานที่ซื้อมาในปี 2546 จาก National Steel Corporationที่ปัจจุบันเลิกกิจการไปแล้ว^{[ 129 ]}ในเดือนธันวาคม 2565 มีการลงทุน 150 ล้านดอลลาร์สหรัฐในโรงงานแห่งนี้^{[ 130 ]}

US Steel ได้ปิดโรงงานแบบครบวงจรขนาดใหญ่ไปแล้ว 9 แห่ง โรงงานDuluth Worksในเมือง Duluthรัฐมินนิโซตา ปิดตัวลงในปี 1973 โรงงาน Worcester Works ในเมือง Worcester รัฐแมสซา ชูเซตส์ ปิดตัวลงในปี 1977 ^{[ 131 ]}โรงงาน Ohio Works และ Macdonald Works ในเมือง Youngstownรัฐโอไฮโอ ปิดตัวลงในปี 1980 โรงงาน Duquesne Works ในเมือง Duquesneรัฐเพนซิลเวเนีย และโรงงาน Ensley Works ในเมือง Ensley รัฐอลาบามา ปิดตัวลงในปี 1984 โรงงาน Homestead Works ในเมือง Homesteadรัฐเพนซิลเวเนีย ปิดตัวลงในปี 1986 โรงงาน Geneva Steelในเมือง Vineyardรัฐยูทาห์ ถูกขายไปในปี 1987 โรงงาน South WorksในเมืองSouth Chicagoปิดตัวลงในปี 1992 ตามด้วยโรงงาน National Tube Works ในเมืองMckeesportรัฐเพนซิลเวเนีย ในปี 2014

ในระดับนานาชาติ US Steel ดำเนินงานโรงงานในสโลวาเกีย (เดิมคือVýchodoslovenské železiarneในKošice ) นอกจากนี้ยังดำเนินงานโรงงานในเซอร์เบีย – เดิมคือSartidซึ่งมีโรงงานในSmederevo (โรงงานเหล็ก โรงงานรีดร้อนและรีดเย็น) และŠabac (โรงงานรีดดีบุก) ^{[ 132 ]}

US Steel ได้เพิ่มโรงงานในเท็กซัสด้วยการซื้อกิจการLone Star Steel Companyในปี 2550 ^{[ 133 ]}

บริษัทดำเนินกิจการร่วมค้าสองแห่งใน^{เมือง}พิตต์สเบิร์กรัฐแคลิฟอร์เนีย ร่วมกับPOSCOของเกาหลีใต้^{[ 134} ]

US Steel ได้เพิ่มโรงงานในแฮมิลตันและแนนทิโคกรัฐออนแทรีโอประเทศแคนาดาโดยการซื้อกิจการStelco (ปัจจุบันคือ US Steel Canada) ในปี 2550 ^{[ 135 ]}โรงงานเหล่านี้ถูกขายให้กับบริษัทร่วมทุน Bedrock Resources ในปี 2559 และเปลี่ยนชื่อเป็น Stelco ตั้งแต่นั้นมา เตาหลอมเหล็กในแฮมิลตันไม่ได้ถูกเปิดใช้งานอีก เนื่องจาก US Steel ได้ปิดตัวลงในปี 2556 และถูกรื้อถอนไปแล้ว เตาหลอมเหล็กในแนนทิโคกกำลังดำเนินการอยู่^{[ 136 ]}

บริษัทได้เปิดศูนย์ฝึกอบรม Mon Valley Works Training Hub ในเมืองดูเควน รัฐเพนซิลเวเนีย ในปี 2551 ศูนย์ฝึกอบรมที่ทันสมัยแห่งนี้ตั้งอยู่บนพื้นที่ส่วนหนึ่งของที่ดินซึ่งเคยเป็นที่ตั้งของโรงงานดูเควนของบริษัท และทำหน้าที่เป็นสถานที่ฝึกอบรมหลักสำหรับพนักงานของ US Steel ที่โรงงาน Mon Valley Works ทั้งสามแห่งในเขตพิตต์สเบิร์ก นอกจากนี้ สถานที่แห่งนี้ยังทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่ฝ่ายสนับสนุนด้านเทคนิคชั่วคราวของบริษัทในช่วงการประชุมสุดยอด G20 ปี 2552อีก ด้วย ^{[ 137 ]}

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2564 US Steel ได้เข้าซื้อกิจการ Big River Steel ในรัฐอาร์คันซอทางตะวันออกเฉียงเหนือทั้งหมด^{[ 138 ] [ 139 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565 US Steel เริ่มก่อสร้างโรงงานแห่งใหม่ในเมืองโอเซโอลา รัฐอาร์คันซอ ซึ่งคาดว่าจะเปิดดำเนินการได้ภายในปี พ.ศ. 2567 ^{[ 140 ]}โรงงานโอเซโอลาแห่งใหม่นี้จะอยู่ติดกับโรงงาน Big River Steel ของ US Steel โดยรวมแล้ว โรงงานทั้งสองแห่งจะรู้จักกันในชื่อ Big River Steel Works ^{[ 141 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2565 US Steel ได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงที่ไม่ผูกมัดกับ SunCoke Energy ซึ่งจะอนุญาตให้ SunCoke ซื้อเตาหลอมเหล็ก 2 เตาจากโรงงาน Granite City Works ของ US Steel เพื่อใช้ในการผลิตเหล็กหล่อ^{[ 142 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2569 บริษัทได้ประกาศการปรับปรุงครั้งใหญ่ให้กับโรงงาน Mon Valley Works โดยมีแผนที่จะรวมเตาหลอมเหล็กแบบใหม่ที่โรงงาน Edgar Thomson ในเมือง Braddock ^{[ 143 ] [ 144 ]}

US Steel เคยเป็นเจ้าของทางรถไฟ Northampton and Bath ^{[ 145 ]} ทางรถไฟ N&B เป็น ทางรถไฟสายสั้นยาว 11 กิโลเมตร (6.8 ไมล์) ที่สร้างขึ้นในปี 1904 ซึ่งให้บริการ Atlas Cement ในเมือง Northamptonรัฐเพนซิลเวเนีย และ Keystone Cement ในเมือง Bathรัฐเพนซิลเวเนีย^{[ 146 ]}ในปี 1979 การขนส่งปูนซีเมนต์ลดลงจนทำให้ทางรถไฟไม่สามารถดำเนินงานได้อย่างคุ้มค่าทางเศรษฐกิจอีกต่อไป และ US Steel จึงเลิกใช้เส้นทางนี้ ส่วนหนึ่งของรางรถไฟยาว 1.5 กิโลเมตร (0.93 ไมล์) ถูกเก็บไว้เพื่อให้บริการ Atlas Cement ส่วนที่เหลือของทางรถไฟถูกเปลี่ยนเป็นเส้นทาง Nor-Bath Trail [ ^{147 ] US} Steel ยังเป็นเจ้าของทางรถไฟ Atlantic City Mine Railroadซึ่งมีเส้นทางยาว 76.7 ไมล์ (123.4 กิโลเมตร) ในรัฐไวโอมิง ดำเนินการตั้งแต่ปี 1962 จนถึงปี 1983 และให้บริการเหมืองแร่เหล็กทางเหนือของเมือง Atlantic City รัฐไวโอมิง

ผ่านทางบริษัทลูก Transtar นั้น US Steel ยังเป็นเจ้าของทางรถไฟอื่นๆ ที่ให้บริการเหมืองและโรงงานของตนด้วย ทรัพย์สินเหล่านั้นได้แก่ทางรถไฟ Duluth, Missabe & Iron Rangeในเขตเหมืองแร่เหล็กทางตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐมินนิโซตา; ทางรถไฟElgin, Joliet & Easternที่ให้บริการโรงงาน Gary Works ในรัฐอินเดียนาทางตะวันตกเฉียงเหนือ; ทางรถไฟ Birmingham Southern ที่ ให้บริการโรงงาน US Steel ในเมืองเบอร์มิงแฮม รัฐแอละแบมา; และ ทางรถไฟ Bessemer & Lake ErieและUnionในรัฐเพนซิลเวเนียตะวันตก ซึ่งขนส่งแร่เหล็กและให้บริการสับเปลี่ยนขบวนรถที่โรงงานในเมืองแบรดด็อก รัฐเพนซิลเวเนีย และโรงงานผลิตโค้กในเมืองแคลร์ตัน รัฐเพนซิลเวเนีย

นอกจากนี้ US Steel ยังเป็นเจ้าของ กอง เรือบรรทุกสินค้าขนาดใหญ่ในทะเลสาบเกรตเลค ส์ ภายใต้ชื่อบริษัท Pittsburgh Steamship Company ซึ่งใช้ขนส่งวัตถุดิบจากพื้นที่ดูลูธไปยังแอชทาบูลา รัฐโอไฮโอ; แกรี รัฐอินเดียนา; และคอนเนอท รัฐโอไฮโอ กองเรือ B&LE และ DM&IR ถูกซื้อกิจการโดยCanadian Nationalหลังจากที่ US Steel ขายหุ้นส่วนใหญ่ของTranstarให้กับบริษัทดังกล่าว เรือเหล่านี้ถูกให้เช่าแก่ผู้ประกอบการในประเทศรายอื่น ๆ เนื่องจาก กฎหมายการเดินเรือภายในประเทศ ของ สหรัฐอเมริกา

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2568 US Steel ได้รับรางวัล Equality 100 จากHuman Rights Campaign Foundation (HRCF) หลังจากได้รับคะแนนเต็มใน Corporate Equality Index (CEI) เป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน^{[ 148 ]}

แนวโน้มสำคัญสำหรับ US Steel คือ (ณ ปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม): ^{[ 149 ]}

US Steel ส่วนใหญ่เป็นของนักลงทุนสถาบัน ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด 10 อันดับแรก ณ ปลายปี 2024 ได้แก่: ^{[ 150 ]}

• แบล็คร็อค (11.72%)
• กลุ่มแวนการ์ด (9.08%)
• เพนท์วอเตอร์ แคปิตอล แมเนจเมนท์ (8.18%)
• บริษัท สเตท สตรีท คอร์ปอเรชั่น (4.18%)
• ที่ปรึกษากองทุน Dimensional (4.10%)
• บริการทางการเงินของรัฐแมสซาชูเซตส์ (2.40%)
• ราคาที. โรว์ (2.12%)
• โดนัลด์ สมิธ แอนด์ โค (2.11%)
• บริษัท เคจีเอช จำกัด (2.03%)
• จีโอเด แคปิตอล แมเนจเมนท์ (1.71%)

• ชาร์ลส์ เอ็ม. ชวาบ (1901–1903) ^{[ 151 ]}
• วิลเลียม อี. คอรีย์ (ค.ศ. 1903–1911)
• เจมส์ ออกัสติน ฟาร์เรล ซีเนียร์ – (1911–1932) ^{[ 152 ]}
• วิลเลียม เอ. เออร์วิน (19 เมษายน พ.ศ. 2475 – 1 มกราคม พ.ศ. 2481) ^{[ 153 ]}
• เบนจามิน แฟรงคลิน แฟร์เลส (1938–1952) ^{[ 154 ]}
• คลิฟฟอร์ด ฮูด (1952–1959)
• Walter F. Munford (5 พฤษภาคม 2502 – 8 กันยายน 2502) ^{[ 155 ]}
• เลสลี่ บี. เวิร์ธิงตัน (1959–1967)
• เอ็ดวิน เอช. ก็อตต์ (1967–1969)
• เอ็ดการ์ บี. สเปียร์ (1969–1973)
• เดวิด เอ็ม. โรเดอริค (1973–1979)
• วิลเลียม โรเอช (1979–1983)
• ชาร์ลส์ เอ. คอร์รี (25 มกราคม 1988 – 31 พฤษภาคม 1989)
• โทมัส เจ. อัชเชอร์ (1994–1995)
• พอล เจ. วิลเฮล์ม (1994–2001)
• โทมัส เจ. อัชเชอร์ (2001–2003)
• จอห์น พี. ซูร์มา (2003–2013)
• Mario Longhi — ประธานและซีอีโอของ US Steel (1 กันยายน 2013 – 10 พฤษภาคม 2017) ^{[ 156 ]}
• เดวิด บูร์ริตต์ — ประธานและซีอีโอ (10 พฤษภาคม 2017 – ปัจจุบัน) ^{[ 157 ]}

• เอลเบิร์ต เฮนรี แกรี (ค.ศ. 1901–1927)
• เจพี มอร์แกน จูเนียร์ (ค.ศ. 1927–1932)
• ไมรอน ชาร์ลส์ เทย์เลอร์ (1932–1938)
• เอ็ดเวิร์ด สเตตตินิอุส จูเนียร์ (ค.ศ. 1938–1940)
• เออร์วิง แซนด์ส โอลด์ส (1940–1952) ^{[ 158 ] [ 159 ]}
• เบนจามิน แฟรงคลิน แฟร์เลส — ประธานและซีอีโอของบริษัท ยูเอส สตีล (ค.ศ. 1952–1955)
• โรเจอร์ บลัฟ — ประธานและซีอีโอ (3 พฤษภาคม 1955 – 31 มกราคม 1969) ^{[ 160 ]}
• เอ็ดวิน เอช. ก็อตต์ — ประธานและซีอีโอ (31 มกราคม พ.ศ. 2512 – 1 มีนาคม พ.ศ. 2516) ^{[ 161 ]}
• เอ็ดการ์ บี. สเปียร์ — ประธานและซีอีโอ (1 มีนาคม 2516 – 24 เมษายน 2522) ^{[ 162 ]}
• เดวิด เอ็ม. โรเดอริค — ประธานและซีอีโอ (24 เมษายน 2522 – 31 พฤษภาคม 2532) ^{[ 163 ]}
• Charles A. Corry — ประธานและซีอีโอ (31 พฤษภาคม 2532 – 1 กรกฎาคม 2538) ^{[ 164 ]}
• Thomas Usher — ประธานและซีอีโอ (1 กรกฎาคม 2538 – 1 ตุลาคม 2547) ^{[ 165 ]}
• John P. Surma – ประธานและซีอีโอ (1 ตุลาคม 2547 – 31 ธันวาคม 2556) ^{[ 166 ]}
• เดวิด เอส. ซัทเธอร์แลนด์ — ประธานกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร (ปี 2014 — ปัจจุบัน)

• ประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรมเหล็ก (ค.ศ. 1850–1970)
• อุตสาหกรรมเหล็กและเหล็กกล้าในสหรัฐอเมริกา
• เหล็กกล้าทนการผุกร่อน

• Brawley, Mark R. " 'และเราจะได้ครอบครองพื้นที่': US Steel และนโยบายการค้าของอเมริกา, 1908–1912" ธุรกิจและการเมือง 19.3 (2017): 424–453
• บรอดี้, เดวิด (1987). แรงงานในวิกฤต: การนัดหยุดงานของคนงานเหล็กในปี 1919.สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยอิลลินอยส์. ISBN 978-0-252-01373-7เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม 2555 เรียกดูเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2560
• เบิร์น, ดันแคน (1961). อุตสาหกรรมเหล็กกล้า, 1939–1959: การศึกษาเกี่ยวกับการแข่งขันและการวางแผน . เคมบริดจ์: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์. ISBN 978-0-521-04385-4เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2553 เรียกดูเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2560{{cite book}}:ปัญหาความไม่เข้ากันของหมายเลข ISBN / วันที่ ( ขอความช่วยเหลือ )
• เชอร์โนว์, รอน (1999). ไททัน: ชีวิตของจอห์น ดี . ร็อกกีเฟลเลอร์ ซีเนียร์ นครนิวยอร์กสหรัฐอเมริกา:วินเทจบุ๊คส์; แรนดอมเฮาส์ อิงค์ISBN 0-679-75703-1.
• ฮอลล์, คริสโตเฟอร์ จีแอล สตีล ฟีนิกซ์: การล่มสลายและการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมเหล็กของสหรัฐอเมริกา (พัลเกรฟ แมคมิลแลน, 1997)
• "ฟิปส์, วิลเลียม อาร์เธอร์" . ห้องสมุดอ้างอิงสื่อสิ่งพิมพ์ เล่มที่ 1: บุคคลสำคัญแห่งตะวันตก; ภาพเหมือนและชีวประวัติของบุรุษผู้ก้าวหน้าแห่งตะวันตกผู้มีส่วนช่วยในการพัฒนาและสร้างประวัติศาสตร์ของประเทศอันแสนวิเศษนี้ . สำนักข่าวต่างประเทศ. 1913. หน้า  137–138 . สืบค้นเมื่อ22 กุมภาพันธ์ 2024 .
• Meade, Edward Sherwood (สิงหาคม 1901). "การกำเนิดของบริษัทเหล็กกล้าแห่งสหรัฐอเมริกา". วารสารเศรษฐศาสตร์รายไตรมาส 15 ( 4): 517– 550. doi : 10.2307/1884974 . JSTOR  1884974 .
• Meade, Edward Sherwood (กุมภาพันธ์ 1902). "การเพิ่มทุนของบริษัท United States Steel Corporation". The Quarterly Journal of Economics . 16 (2): 214– 232. doi : 10.2307/1882744 . JSTOR  1882744 .
• มิซา, โทมัส (1998). ประเทศแห่งเหล็กกล้า: การสร้างอเมริกาสมัยใหม่ ค.ศ. 1865–1925 . สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์. ISBN 978-0-8018-6052-2.
• Scheuerman, William (1986). วิกฤตเหล็ก: เศรษฐศาสตร์และการเมืองของอุตสาหกรรมที่กำลังเสื่อมถอย . นิวยอร์ก : สำนักพิมพ์ Praeger. ISBN 978-0-275-92124-8เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 28 ตุลาคม 2553 เรียกดูเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2560
• ซีลีย์, บรูซ เอดซอลล์, บรรณาธิการ. เหล็กและเหล็กกล้าในศตวรรษที่ 20 (Facts on File, 1994) 512 หน้า, สารานุกรม
• Skrabec, Quentin R. (2010). Henry Clay Frick: The Life of the Perfect Capitalist . Jefferson, NC: McFarland & Co. ISBN 978-0-7864-4383-3.
• Urofsky, Melvin (1969). อุตสาหกรรมเหล็กขนาดใหญ่และการบริหารงานของวิลสัน: การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจกับรัฐบาลโคลัมบัส โอไฮโอ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอไฮโอ เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2010 สืบค้นเมื่อ 17 กันยายน 2017
• วิเวียน, แคสแซนดรา (2020). เฮนรี เคลย์ ฟริก และยุคทองของถ่านหินและโค้ก ค.ศ. 1870–1920 . เจฟเฟอร์สัน, นอร์ทแคโรไลนา: แมคฟาร์แลนด์ แอนด์ คอมพานี อิงค์. ISBN 978-1-4766-3980-2.
• Warne, Colston (1963). RD Cross (บรรณาธิการ). การนัดหยุดงานของคนงานเหล็กในปี 1919. DC Heath. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม 2012. สืบค้นเมื่อเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2017 .
• วอร์เรน, เคนเนธ (1996). ทุนนิยมที่ประสบความสำเร็จ: เฮนรี เคลย์ ฟริก และการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมของอเมริกา . พิตต์สเบิร์ก, เพนซิลเวเนีย: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยพิตต์สเบิร์ก. ISBN 0-8229-3889-8.
• วอร์เรน, เคนเนธ (2001). บิ๊กสตีล: ศตวรรษแรกของบริษัทเหล็กกล้าสหรัฐอเมริกา ค.ศ. 1901–2001 . สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยพิตต์สเบิร์ก. ISBN 978-0-8229-4160-6.
• วอร์เรน, เคนเนธ. อุตสาหกรรมเหล็กกล้าของอเมริกา ค.ศ. 1850–1970: การตีความทางภูมิศาสตร์ (สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยพิตต์สเบิร์ก, 1987)
• "ประวัติของบริษัท US Steel" . US Steel . สืบค้นข้อมูลเมื่อ 3 สิงหาคม 2551 .

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับบริษัท US Steel

• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
• • ข้อมูลทางธุรกิจในอดีตของบริษัท US Steel:
  • เอกสารที่ยื่นต่อ SEC
• บันทึกประวัติศาสตร์วิศวกรรมอเมริกัน (HAER) หมายเลข PA-49 " บริษัท US Steel Corporation โรงงาน Clairton "
• HAER หมายเลข PA-49-A, " บริษัท US Steel Corporation, โรงงาน Clairton, อาคารเครื่องเป่าลมเตาหลอมเหล็ก "
• HAER หมายเลข PA-49-B, " เครื่องจักรโรงงานเหล็กกล้าสหรัฐฯ หมายเลข 1 และ 2 โรงงานแคลร์ตัน เครื่องจักรขนาด 14 นิ้ว "
• HAER หมายเลข PA-49-C, " เครื่องจักรโรงงานเหล็กกล้า US Steel Corporation, Clairton Works, เครื่องจักรโรงงานขนาด 22 นิ้ว "
• HAER หมายเลข PA-115, " โรงงานเหล็กกล้าสหรัฐฯ ดูเควน "
• HAER หมายเลข PA-115-A, " โรงงานเหล็กกล้า US Steel Duquesne Works, โรงงานผลิตเตาหลอมเหล็ก "
• HAER หมายเลข PA-115-B, " โรงงานเหล็กกล้า US Steel Duquesne Works โรงงานผลิตเหล็กกล้าด้วยออกซิเจนพื้นฐาน "
• HAER หมายเลข PA-115-C, " โรงงานเหล็กกล้าเตาไฟฟ้า บริษัท US Steel Duquesne Works "
• HAER หมายเลข PA-115-D, " โรงงานเหล็กกล้าสหรัฐฯ ดูเควนส์, โรงงานขั้นต้น "
• HAER หมายเลข PA-115-E, " โรงงานเชื้อเพลิงและสาธารณูปโภคของ US Steel Duquesne Works "
• HAER หมายเลข PA-115-F, " โรงงานเหล็ก US Steel Duquesne, อาคารเสริมและโรงงานซ่อมบำรุง "
• เอกสาร HAER หมายเลข PA-115-G, " โรงงานเหล็กกล้า US Steel Duquesne Works, โรงรีดเหล็กเส้นขนาด 22 นิ้ว "
• HAER หมายเลข PA-115-H, " โรงงานอบชุบความร้อน US Steel Duquesne Works "
• ชุดภาพถ่ายโรงงานเหล็กแกรี่ของสหรัฐอเมริกา ปี 1906–1971
• คลิปวิดีโอจาก US Steel เกี่ยวกับการก่อสร้างรีสอร์ทร่วมสมัย บนเว็บไซต์ BigFloridaCountry.com
• "โรงรีดเหล็กแผ่นที่ใหญ่ที่สุดในโลก" ซึ่งเดิมเป็นส่วนหนึ่งของโรงงานเหล็ก US Steel-Gary Works
• ประวัติความเป็นมาของบริษัท United States Steel Corporation, 1873–2011
• คู่มือสำหรับบริษัท United States Steel Corporation คู่มือการฝึกอบรม 5342 ศูนย์เอกสารและจดหมายเหตุแรงงานและการจัดการ Kheel หอสมุด Martin P. Catherwood มหาวิทยาลัย Cornell
• รายชื่อ "Fortune 500" ประจำปี 1959 ของนิตยสาร Fortune

• ภาพถ่ายของบริษัท United States Steel Corporation ที่จัดแสดงอยู่ในคลังภาพพิเศษของห้องสมุดเบเกอร์ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด