สาขาของบริษัท FW Woolworth ในอังกฤษ ซึ่งก่อตั้งขึ้นในเพนซิลเวเนีย คือFW Woolworth & Co. Ltdก่อตั้งโดยแฟรงค์ วูลเวิร์ธในเมืองลิเวอร์พูลประเทศอังกฤษ เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน พ.ศ. 2452 ^{[ 15 ]}แฟรงค์ วูลเวิร์ธ อ้างว่ามีบรรพบุรุษมาจากวูลลีย์ แคมบริดจ์เชียร์ – แฟรงค์อ้างว่าเขาสืบเชื้อสายมาจากบรรพบุรุษกลุ่มผู้แสวง บุญ ไปยัง "ฟาร์มเล็กๆ ในภาคกลางของอังกฤษ" ^{[ 16 ]}เมื่อแฟรงค์เดินทางไปอังกฤษในที่สุดในปี พ.ศ. 2433 ^{[ 17 ]}เขาขึ้นฝั่งที่ลิเวอร์พูลและเดินทางโดยรถไฟไปยังสโตก-ออน-เทรนต์เพื่อซื้อเครื่องลายครามและเครื่องแก้วสำหรับสินค้าของวูลเวิร์ธ แต่เขายังได้บันทึกความรักที่มีต่ออังกฤษในไดอารี่และความปรารถนาที่จะนำชื่อวูลเวิร์ธมาสู่อังกฤษด้วย

ผมเชื่อว่า ร้านขาย ของถูกๆ ที่ ดีๆ สักร้าน ที่บริหารโดยชาวอเมริกันแท้ๆ จะได้รับความนิยมอย่างมากที่นี่

ระหว่างการเดินทางไปซื้อของ วูลเวิร์ธได้พบกับเสมียนหนุ่มชื่อ วิลเลียม ลอว์เรนซ์ สตีเฟนสัน ซึ่งได้รับการแนะนำจากจอห์น วานาเมเกอร์วานาเมเกอร์ได้ก่อตั้งห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ทั่วสหรัฐอเมริกาและเป็นหนึ่งในบุคคลที่วูลเวิร์ธยกย่อง สตีเฟนสันได้รับเชิญไปลอนดอนเพื่อพบกับวูลเวิร์ธอีกครั้ง และได้รับข้อเสนอให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการของบริษัทใหม่ ซึ่งเขายอมรับ^{[ 18 ]}

หลังจากเกิดแนวคิดในการก่อตั้งธุรกิจในอังกฤษ แฟรงค์ วูลเวิร์ธ ได้เสนอคำเชิญไปยังผู้จัดการร้านค้าในสหรัฐอเมริกาให้มาตั้งร้านค้าในสหราชอาณาจักร และได้รับข้อเสนอให้เข้ารับตำแหน่งในช่วงที่เขาป่วยในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2452 จากเฟร็ด วูลเวิร์ธ แห่ง ร้านค้า บนถนนสายที่ 6และซามูเอล บัลฟอร์ แห่ง ร้านค้า บนถนนสายที่ 14ในนครนิวยอร์ก^{[ 19 ]}หลังจากข้อเสนอเบื้องต้นเหล่านี้ ไบรอน มิลเลอร์ หัวหน้างานในร้านค้าแห่งหนึ่งในบอสตัน ก็ได้เสนอความช่วยเหลือและออกเดินทางไปกับอาสาสมัครคนอื่นๆ บนเรือกลไฟKaiserin Auguste Victoriaในวันที่ 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2452 ไปยังประเทศอังกฤษจากโฮโบเคน^{[ 20 ]}

แฟรงค์ วูลเวิร์ธคาดหวังว่าพนักงานคนอื่นๆ จะชื่นชมอาสาสมัครในการก่อตั้ง FW Woolworth & Co ในสหราชอาณาจักร อย่างไรก็ตาม คาร์สัน ซี. เพ็ค รองประธานและผู้จัดการทั่วไปของบริษัท มีข้อสงสัยเกี่ยวกับการเกณฑ์พนักงานให้เดินทางไปสหราชอาณาจักร โดยตั้งคำถามว่าวูลเวิร์ธได้สร้างธุรกิจใหม่นี้ขึ้นมาตามความฝันจริงๆ หรือเป็นเพราะความไม่พอใจกับสภาพปัจจุบันของสาขาในอเมริกา^{[ 21 ]}

นอกจากนี้ เพ็คยังขอให้ผู้ที่เต็มใจอาสาพิจารณาการตัดสินใจของตนอีกครั้ง โดยอ้างว่าผู้ที่อาสาไม่ได้ตระหนักถึงความไม่แน่นอนและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง และบางคนก็เต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในความพยายามใหม่ของวูลเวิร์ธเพียงชั่วคราวเท่านั้น^{[ 22 ]}ข้อกังวลของเขาส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่ข้อเท็จจริงที่ว่าผู้จัดการส่วนใหญ่ที่ปฏิบัติตามการตัดสินใจนั้นทำไปเพราะความภักดีต่อวูลเวิร์ธ^{[ 23 ]}และการย้ายทรัพยากรที่มีค่าดังกล่าวซึ่งจัดตั้งขึ้นแล้วในสหรัฐอเมริกาไปยังสิ่งที่ยัง "ทารกน้อย" ที่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์ทางการเงินในสหราชอาณาจักรจะส่งผลเสียต่อ "รายได้หลัก" ของบริษัท

สำหรับผมแล้ว ดูเหมือนว่าแบบฟอร์มส่งคืนเหล่านี้อาจถูกเข้าใจผิดได้ และมันก็เหมือนกับการขอให้เด็กชายคนหนึ่งอาสาเข้าไปในถ้ำหมี โดยที่เขาไม่รู้ว่าเขาจะได้กินสเต็กหมีที่ปรุงสุกอย่างดีและน่ารับประทาน หรือจะถูกหมีดำตัวใหญ่กินเข้าไป

แม้จะมีข้อกังวลต่างๆ เช่นของ Peck แต่การตัดสินใจที่จะเปิดสาขาในสหราชอาณาจักรก็ดำเนินต่อไปตามแผนเดิมของ Woolworth เขาพิจารณาสถานที่หลายแห่งสำหรับร้านค้าแห่งแรก รวมถึงสถานที่ที่เป็นไปได้ในอนาคต^{[ 24 ]}สถานที่ที่เลือกสำหรับร้านค้าแห่งแรกคือ 25-25A Church Street และ 8 Williamson Street ในใจกลางเมืองลิเวอร์พูล^{[ 25 ]} (ที่อยู่ถนนของทางเข้าต่างๆ) เปิดทำการเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 1909 พร้อมกับการแสดงของวงออร์เคสตราเต็มวง การแสดงละครสัตว์ และดอกไม้ไฟ^{[ 1 ]}

เพื่อเป็นการปฏิบัติตามธรรมเนียมการค้าของอเมริกา ในวันแรกของการเปิดร้าน อนุญาตให้ชมสินค้าได้เท่านั้น ซึ่งรวมถึงการเสิร์ฟชาฟรีแก่แขก พร้อมทั้งมีวงดนตรีทองเหลืองบรรเลงเพลงในห้องรับรอง หนังสือพิมพ์ท้องถิ่น Liverpool Courier รายงานเหตุการณ์นี้ในเชิงบวกโดยชื่นชมการตกแต่งร้าน รวมถึงคุณค่าและความหลากหลายของสินค้าที่วางขาย^{[ 26 ]}

แม้ว่าสื่อท้องถิ่นจะชื่นชม แต่หนังสือพิมพ์ระดับชาติของอังกฤษอย่างเดลีเมล์กลับเปรียบเทียบแฟรงค์ วูลเวิร์ธกับพีที บาร์นัม นักแสดงชาวอเมริกัน และอ้างว่าสถานที่ตั้งถูกเลือกไว้เป็นส่วนหนึ่งของแผนสำรองในกรณีที่เกิดความล้มเหลว เพื่ออำนวยความสะดวกในการหลีกเลี่ยงความรับผิดทางการเงิน^{[ 27 ]}แม้จะมีข้อสงสัยเหล่านี้ ร้านค้าก็พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จ มีคิวยาวอยู่ด้านนอก และสินค้าราคาถูกเพียง3เพนนีและ 6 เพนนี ทำให้สินค้าเกือบหมดก่อนสิ้นสุดวันแรกของการค้าขาย และเป็นผลมาจากการซื้อสินค้าต่างประเทศและสินค้าท้องถิ่นที่ผลิตจำนวนมาก^{[ 28 ]}

ธุรกิจขยายไปยังไอร์แลนด์โดยเปิดร้านค้าบนถนนกราฟตันในดับลินเมื่อวันที่ 23 เมษายน พ.ศ. 2457 และอีกร้านหนึ่งบนถนนไฮสตรีทในเบลฟาสต์เมื่อวันที่ 6 พฤศจิกายน พ.ศ. 2458 ^{[ 29 ]}

เมื่อ สงครามโลกครั้งที่หนึ่งเริ่มต้นขึ้นFW Woolworth & Co. มีร้านค้า 40 แห่งในบริเตนใหญ่และไอร์แลนด์ ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองใหญ่ส่วนใหญ่ โดยมีพนักงานทั้งหมด 57 คน รวมทั้งผู้จัดการร้าน ได้เข้าร่วมกองทัพ ซึ่งส่วนใหญ่ไม่ได้กลับมาหลังจากสงครามสิ้นสุดลงในปี 1918 ^{[ 30 ]}แม้ว่าพนักงานชาวอเมริกันจะเสนอตัวเข้ารับราชการในสาขาของ Woolworths ในบริเตนอีกครั้ง แต่พนักงานที่เหลืออยู่ก็เพิ่มความพยายามในการรับมือกับการขาดแคลนพนักงานตลอดช่วงสงคราม โดยมีพนักงานหลายคนได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการ^{[ 31 ]}

ร้านค้าในสหรัฐอเมริกาซึ่งในขณะนั้นจำหน่ายสินค้าหลากหลายประเภทเช่นเดียวกับร้านค้าในอังกฤษ ต่างพึ่งพาผู้ผลิตในยุโรปซึ่งได้นำวิธีการผลิตที่ทันสมัยกว่าคู่แข่งชาวอเมริกันมาใช้^{[ 32 ]}

หลังสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง บริษัทยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องด้วยการเปิดสาขาเพิ่มเติม จนกระทั่งปี 1923 มีสาขาทั้งหมด 130 สาขา และวิลเลียม ลอว์เรนซ์ สตีเฟนสัน (1880–1963) ได้ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ เขาได้ดำเนินกลยุทธ์การขยายตัวครั้งใหญ่ โดยบริษัทซื้อหรือสร้างอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนเอง ร้านค้าหลายแห่งมี ด้านหน้าอาคาร สไตล์อาร์ตเดโค ที่ตกแต่งด้วย กระเบื้องเคลือบอันโดด เด่น การขยายตัวนี้ได้รับเงินทุนทั้งหมดจากรายได้โดยไม่มีการกู้ยืมหรือการเพิ่มทุนเพิ่มเติม สาขาที่ 400 ที่เซาท์พอร์ต แลงคาเชอร์ เปิดทำการเมื่อวันที่ 12 กรกฎาคม 1930 และบริษัทได้เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนในปี 1931 บริษัทแม่ในสหรัฐอเมริกาได้ลดสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทลงเหลือ 51.7% ในเวลานั้น^{[ 33 ]}ในปี 1934 ร้านค้าที่ 600 ได้เปิดทำการที่วอลลิงตันในเซอร์เรย์^{[ 34 ]}

การขยายสาขาถูกระงับอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างปี 1940 ถึง 1950 เนื่องมาจากสงครามโลกครั้งที่สองและข้อจำกัดหลังสงคราม แต่หลังจากนั้นก็กลับมาดำเนินการต่อ สาขาที่ 800 ซึ่งตั้งอยู่ที่ถนนวิลตัน เขตวิกตอเรีย กรุงลอนดอน เปิดทำการในเดือนกันยายน ปี 1953

ร้านค้าแห่งหนึ่งเปิดขึ้นในคิงส์ตันประเทศจาเมกาในปี พ.ศ. 2497 ตามมาด้วยร้านค้าอีกแห่ง ใน ซอลส์เบอรีประเทศโรดีเซียใต้ (ปัจจุบันคือฮาราเร ประเทศซิมบับเว ) ในปี พ.ศ. 2492 โดยมีรูปแบบตามร้านค้าในกิลด์ฟอร์ด [ ^{35 ] วู}ลเวิร์ธยังดำเนินกิจการร้านค้าในบาร์เบโดสตรินิแดดและโตเบโกและหมู่เกาะเวสต์อินดีส์อีก ด้วย ^{[ 36 ] [ 35 ]}

เมื่อวันที่ 22 พฤษภาคม พ.ศ. 2491 สาขาที่ 1,000 (ซึ่งรู้จักกันในชื่อ "Portslade" เพื่อแยกความแตกต่างจากสาขา Hove ที่มีอยู่เดิม) เปิดทำการที่ถนน Boundary Road เมือง Hove จำนวนสาขาสูงสุดอยู่ที่ 1,141 สาขาในช่วงปลายทศวรรษ พ.ศ. 2503 จากนั้นจนกระทั่งบริษัทแม่ในสหรัฐอเมริกาขายกิจการในปี พ.ศ. 2525 มีสาขาจำนวนหนึ่งถูกปิดและขายไป และเมื่อกรรมสิทธิ์เปลี่ยนไปเป็นของสหราชอาณาจักร มีสาขาอยู่ประมาณ 1,000 สาขา^{[ 37 ]}

วูลเวิร์ธได้ลองใช้รูปแบบร้านค้าขนาดใหญ่นอกเมืองหรือไฮเปอร์มาร์เก็ตในช่วงทศวรรษ 1960 ด้วยร้านค้าวูลโค^{[ 38 ]} แม้ว่าบางร้านจะปิดตัวลง แต่ส่วนใหญ่ถูกขายให้กับบริษัทดีในช่วงต้นทศวรรษ 1980 และเปิดใหม่ในชื่อไฮเปอร์มาร์เก็ตเกตเวย์ ต่อมาถูก แอสดาเข้าซื้อกิจการ^{[ 39 ]}

หนึ่งในสาขาหลักของ Woolworths บนถนน Briggateในลีดส์ประสบเหตุเพลิงไหม้ครั้งใหญ่ในปี 1969 ร้านค้าซึ่งเปิดทำการในปี 1913 มีพื้นที่ครอบคลุมถึงสี่ชั้นและได้รับความเสียหายอย่างหนักจนต้องปรับปรุงใหม่ทั้งหมด ร้านค้าไม่ได้เปิดให้บริการแก่สาธารณะในขณะนั้น และอาคารถูกอพยพออกไป ทำให้ไม่มีผู้เสียชีวิต แม้ว่าพนักงานบางคนจะได้รับบาดเจ็บเล็กน้อยก็ตาม ต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงกว่าจะดับไฟได้สนิท^{[ 40 ]}

ในปี พ.ศ. 2525 บริษัท Paternoster Stores Ltd ซึ่งเป็นบริษัทต้นกำเนิดของ Kingfisher plcได้เข้าซื้อกิจการ Woolworths และB&Q ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Woolworths Woolworths Group plc ก่อตั้งขึ้นจากการแยกธุรกิจสินค้าทั่วไปของ Kingfisher ออกมา^{[ 41 ]}และเริ่มซื้อขายในฐานะบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนเมื่อวันที่ 28 สิงหาคม พ.ศ. 2546 โดยใช้สัญลักษณ์ WLW

ในเดือนตุลาคม ปี 1984 ร้านวูลเวิร์ธในสาธารณรัฐไอร์แลนด์ได้ปิดตัวลง ต่อมาในเดือนสิงหาคม ปี 1996 วูลเวิร์ธได้ทำการสำรวจตลาดเพื่อหาโอกาสในการกลับเข้ามาทำตลาดในสาธารณรัฐไอร์แลนด์อีกครั้ง โดยพบว่ามีทำเลที่เหมาะสมประมาณ 32 แห่งที่สามารถรองรับการเปิดร้านวูลเวิร์ธได้ อย่างไรก็ตาม โครงการนี้ไม่ได้ดำเนินการต่อเกินกว่าขั้นตอนการสำรวจตลาด

ในช่วงทศวรรษ 1980 ฝ่ายบริหารได้ปรับโครงสร้างสายผลิตภัณฑ์ให้เป็นหมวดหมู่ที่ชัดเจน ได้แก่ ความบันเทิง ของใช้ในบ้าน เด็ก (ของเล่นและเสื้อผ้า) และขนมหวาน สาขาของ Woolworths หลายแห่งถูกลดขนาดลงในช่วงเวลานี้ สาขาเก่าแก่ในเมืองใหญ่บางแห่งมีขนาดเกือบเท่ากับห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ที่อยู่ใกล้เคียง ตัวอย่างเช่น ในปี 1987 Woolworths ได้ปิดสาขา 5 ชั้นบนถนน Briggate ในลีดส์ (ปัจจุบันเป็นที่ตั้งของHouse of Fraser ) ซึ่ง Woolworths เคยใช้มาตั้งแต่ปี 1913 และคงไว้เพียงสาขาขนาดเล็กชั้นเดียวในศูนย์การค้า Merrion Centreซึ่งอยู่ในย่านใจกลางเมืองที่มีคนเดินสัญจรน้อยกว่า และโดยทั่วไปแล้วผู้ซื้อสินค้ามักมีงบประมาณจำกัด^{[ 42 ]}

ในช่วงทศวรรษ 1990 วูลเวิร์ธเคยมีสาขาขนาดเล็กหลายแห่งที่จำหน่ายเพลงและขนมหวาน นอกจากนี้ยังเคยทดลองเปิดสาขาขนาดเล็กในรูปแบบเดียวกันที่ศูนย์การค้าเชฟฟิลด์ เมโดว์ฮอลล์ แต่ก็ปิดตัวลงในปี 2003 ส่วนร้านแมนเชสเตอร์ มิวสิค แอนด์ วิดีโอ ก็ถูกแทนที่ด้วยร้าน MVC ขนาดใหญ่กว่า ซึ่งเป็นของกลุ่มวูลเวิร์ธ

ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ฝ่ายบริหารได้ขยายแบรนด์ Woolworths ไปสู่รูปแบบค้าปลีกและช่องทางทางเลือกอื่นๆ เพื่อเร่งการเติบโตโดยใช้ประโยชน์จากแนวโน้มการค้าปลีกที่เปลี่ยนแปลงไป มีการเปิดร้านค้าขนาดใหญ่บางแห่งภายใต้ แบรนด์ Big Wซึ่งคล้ายกับWal-Martในสหรัฐอเมริกา แม้ว่าจะประสบความสำเร็จในช่วงเริ่มต้น แต่รูปแบบนี้ก็ไม่ได้รับความนิยม แผนเดิมนั้นอาศัยการใช้ประโยชน์จากการมีส่วนร่วมของผู้ค้าปลีกในกลุ่ม Kingfisher อื่นๆ แต่หลังจากแยกกิจการแล้ว สิ่งนี้ไม่สามารถทำได้อีกต่อไป^{[ 43 ]}

หลังจากประสบภาวะขาดทุนมาระยะหนึ่ง วูลเวิร์ธยืนยันในปี 2547 ว่าจะยกเลิกแนวคิดบิ๊กดับเบิลยู^{[ 44 ]}กลุ่มบริษัทขายร้านบิ๊กดับเบิลยู 7 แห่งจากทั้งหมด 21 แห่งในปี 2548 ให้กับเทสโก้และแอสดา^{[ 45 ]}พื้นที่ภายในโดยรวมของสาขาที่เหลืออยู่ถูกลดลงให้เหลือขนาดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการค้าขายประมาณ 40,000 ถึง50,000 ตารางฟุต (4,600 ^{ตาราง}เมตร)หลังจากนั้นจึงเปลี่ยนชื่อเป็นร้านวูลเวิร์ธเอาท์ออฟทาวน์^{[ 43 ]} 

วูลเวิร์ธส์ที่เพิ่งแยกตัวเป็นอิสระต้องเผชิญกับแรงกดดันด้านการแข่งขันและการเงินอย่างรุนแรง ตลาดแผ่นเพลง ซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลักอย่างหนึ่งของวูลเวิร์ธส์ หดตัวลงในช่วงต้นศตวรรษที่ 21 ร้านค้าปลีกเพลงเฉพาะทางอย่างเอาเวอร์ไพรซ์ ก็ล้มเหลว ห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ขยายธุรกิจเข้าไปในหลายๆ กลุ่มสินค้าของวูลเวิร์ธส์ และ วิลกินสันที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วก็เข้ามาท้าทายโดยตรงบนถนนสายหลัก

โดยทั่วไปแล้ว วูลเวิร์ธไม่ได้ทำตามกระแสที่เริ่มต้นในทศวรรษ 1980 ในการเปิดร้านค้าในทำเลชานเมือง หนึ่งในร้านค้าไม่กี่แห่งของวูลเวิร์ธที่ตั้งอยู่นอกเมืองนั้น เปิดที่ศูนย์การค้าเมอร์รีฮิลล์ใน เมืองดัด ลีย์ในปี 1989 แต่ก็ปิดตัวลงภายในไม่กี่ปีเนื่องจากยอดขายไม่เป็นที่น่าพอใจ

เพื่อเป็นการยกระดับภาพลักษณ์องค์กรภายใต้การเป็นประธานของเจอรัลด์ คอร์เบ็ตต์วูลเวิร์ธส์ได้ให้การสนับสนุนสวนจัดแสดงในงานRHS Chelsea Flower Showปี 2004 ซึ่งออกแบบโดยกลุ่มนักศึกษาปริญญาโทจาก Pickard School of Garden Design สวนสไตล์ร่วมสมัยผสมผสานความเป็นทางการนี้ได้รับรางวัลเหรียญเงิน

ในช่วงกลางปี ​​2549 ธุรกิจได้เปิดตัวบริการรับสินค้าที่ร้านสำหรับสินค้าที่สั่งซื้อผ่านเว็บไซต์หรือในร้าน เพื่อเสริมระบบการสั่งซื้อในร้านที่มีอยู่แล้ว ในช่วงปลายเดือนกันยายน 2549 ได้มีการเปิดตัว Big Red Book เพื่อแข่งขันโดยตรงกับแคตตาล็อกของ Argos ^{[ 46 ]}

Woolworths เปิดตัว แบรนด์ WorthIt!เป็นสินค้ากลุ่มราคาประหยัดในปี 2550 ^{[ 47 ]}แคมเปญโฆษณาแรกของแบรนด์ออกอากาศเมื่อวันที่ 15 มิถุนายน 2550 โดยมีตัวละครแกะ Wooly และสุนัขเลี้ยงแกะ Worth เป็นตัวเอก^{[ 48 ]}แคมเปญโฆษณาต่อมามีดาราชื่อดังอย่างRolf Harris , Jackie Chan [ ^{49 ] และ} Kelly Osbourne [ ^{50 ] แบรนด์}นี้ครอบคลุมผลิตภัณฑ์หลากหลายประเภท ได้แก่ ขนมหวาน เครื่องใช้ไฟฟ้า เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ เครื่องประดับ น้ำหอม และเสื้อผ้า

พนักงานของวูลเวิร์ธส์ รวมตัวกันเป็นสหภาพแรงงานอย่างเข้มแข็งโดยมีตัวแทนพนักงานอย่างพอล ทอมป์สัน จากสหภาพยูไนต์ (เดิมคือสหภาพแรงงานขนส่งและแรงงานทั่วไป ) ที่มีบทบาทอย่างมากในภาคเหนือของสหราชอาณาจักร

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2551 คณะกรรมการปฏิเสธข้อเสนอจาก Malcolm Walker ผู้ก่อตั้ง Iceland ที่ต้องการซื้อร้านค้า Woolworths จำนวน 819 แห่งในราคา 50 ล้านปอนด์ ข้อเสนอของ Walker ไม่รวม Entertainment UK หรือส่วนแบ่งใน 2 Entertain และยังหลีกเลี่ยงการรับภาระหนี้สินและเงินบำนาญของ Woolworths ด้วย^{[ 51 ]}

เมื่อวันที่ 12 สิงหาคม พ.ศ. 2551 กลุ่มบริษัทวูลเวิร์ธส์ประกาศแต่งตั้งสตีฟ จอห์นสัน อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหารของโฟกัส ดีวายให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร^{[ 52 ]}เขาเข้ามาแทนที่เทรเวอร์ บิช-โจนส์ ซึ่งลาออกไปเมื่อเดือนมิถุนายน^{[ 53 ]}วูลเวิร์ธส์ยกเลิกการจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลในเดือนกันยายน พ.ศ. 2551 หลังจากประกาศผลขาดทุนก่อนหักภาษี 99.7 ล้านปอนด์สำหรับช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 สิงหาคม ในขณะเดียวกัน จอห์นสันได้วางแผนการพลิกฟื้นธุรกิจโดยการขายร้านค้า 120 แห่ง ลดจำนวนสินค้าลงหนึ่งในสี่ ลดการดำเนินงานทางเว็บ และลดจำนวนพนักงาน^{[ 54 ]}

ในขณะนั้น ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของร้านค้าปลีกคือ Ardeshir Naghshineh นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชาวอิหร่าน ซึ่งถือหุ้น 10.2% กลุ่มบริษัทที่นำโดยนักลงทุนชาวไอซ์แลนด์Baugurซึ่งเรียกว่า Unity ถือหุ้น 10% ใน Woolworths ^{[ 54 ]}ในเดือนตุลาคม 2551 เซอร์อลัน ชูการ์ผู้ก่อตั้งบริษัทอิเล็กทรอนิกส์Amstradได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน Woolworths เป็นประมาณ 4% ^{[ 54 ]} Theo Paphitisเจ้าของร้านค้าปลีกเครื่องเขียนRymanก็ได้แสดงความสนใจในบริษัทเช่นกัน^{[ 55 ]}

วิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2008และภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ส่งผลให้การเข้าถึงสินเชื่อและการใช้จ่ายของผู้บริโภค ลดลง

เมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน 2551 หนังสือพิมพ์เดอะไทมส์รายงานว่าธุรกิจค้าปลีกของวูลเวิร์ธส์เป็นเป้าหมายของHilco UK ผู้เชี่ยวชาญด้านการปรับโครงสร้าง ซึ่งจะซื้อกิจการค้าปลีกในราคาเพียง 1 ปอนด์^{[ 56 ]}ซึ่งได้รับการยืนยันในวันเดียวกัน^{[ 57 ] [ 58 ]}ข้อตกลงนี้จะทำให้วูลเวิร์ธส์กรุ๊ปเหลือธุรกิจจัดจำหน่ายและสิ่งพิมพ์ที่ทำกำไรได้ และภาระหนี้ที่ลดลง อาร์เดชีร์ นากชิเนห์วิพากษ์วิจารณ์แผนดังกล่าว โดยแนะนำให้บริษัทขายร้านค้าบางส่วนเพื่อระดมทุนเพิ่มเติมแทน^{[ 59 ]}

ธนาคารของกลุ่ม ได้แก่GMACและBurdaleปฏิเสธข้อตกลง^{[ 60 ]}และเรียกคืนเงินกู้ ทำให้กลุ่มต้องนำธุรกิจค้าปลีกและ Entertainment UK เข้าสู่กระบวนการบริหารจัดการเมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน 2551 การซื้อขายหุ้นของ Woolworths PLC ถูกระงับ และ Neville Kahn, Dan Butters และ Nick Dargan จากDeloitteได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้บริหารร่วม^{[ 11 ] [ 61 ]}เมื่อบริษัทเข้าสู่กระบวนการบริหารจัดการ บริษัทมีหนี้สิน 385 ล้านปอนด์ ผู้บริหารประกาศว่าพวกเขามุ่งมั่นที่จะรักษาบริษัทให้ดำเนินกิจการต่อไปใน ช่วงเทศกาล คริสต์มาส ที่สำคัญ แม้ว่านักวิเคราะห์จะเกรงว่าการลดราคาอย่างหนักจะสร้างผลกระทบแบบลูกโซ่และฉุดผู้ค้าปลีกรายอื่น ๆ บนถนนสายหลักให้ล้มตามไปด้วย ต่อมา Deloitte ประกาศว่าพวกเขาได้รับ "ความสนใจอย่างมาก" ใน Woolworths ^{[ 62 ]}

เมื่อข่าวการเข้าสู่กระบวนการล้มละลายของ Woolworths ได้รับการเผยแพร่อย่างกว้างขวาง บริษัท Camelotผู้ดำเนินการสลากกินแบ่งรัฐบาลจึงระงับการขายสลากกินแบ่งรัฐบาลและบัตรขูดของ Woolworths ทันที รวมถึงห้ามผู้เรียกร้องนำรางวัลไปแลกที่ร้านค้าด้วย^{[ 63 ]}

เมื่อวันที่ 5 ธันวาคม พ.ศ. 2551 วูลเวิร์ธทำยอดขายสูงสุดในวันเดียวถึง 27 ล้านปอนด์ และปลดพนักงานสำนักงานใหญ่และพนักงานสนับสนุน 450 คน^{[ 64 ]}การลดราคาเพื่อปิดกิจการเริ่มขึ้นในวันที่ 11 ธันวาคม

เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม พ.ศ. 2551 ผู้บริหารได้ประกาศว่าร้าน Woolworths ทั้ง 807 สาขาจะปิดตัวลงภายในวันที่ 5 มกราคม พ.ศ. 2552 (ต่อมาเปลี่ยนเป็นวันที่ 6 มกราคม) ส่งผลให้พนักงาน 27,000 คนต้องตกงาน^{[ 65 ]}เนวิลล์ คาห์น จาก Deloitte ยังกล่าวอีกว่ายังไม่ชัดเจนว่า Woolworths จะสามารถชำระหนี้ได้มากน้อยเพียงใด ในช่วงไม่กี่วันสุดท้ายของการซื้อขาย มีการเสนอส่วนลดสูงสุดถึง 90% และร้านค้าหลายแห่งขายสินค้าทั้งหมดที่มีอยู่ รวมถึงขายอุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ทั้งหมดด้วย^{[ 66 ]}

ร้านค้าถูกปิดเป็นระยะ และวันปิดทำการสองวันสุดท้ายถูกเลื่อนออกไปหนึ่งวันเพื่อพยายามขายสินค้าคงเหลือให้ได้มากขึ้นและเพื่ออำนวยความสะดวกด้านโลจิสติกส์ในการปิดร้าน^{[ 67 ] [ 68 ]}

• ร้านค้า 207 แห่งปิดตัวลงเมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2551
• ร้าน 37 ปิดทำการเมื่อวันที่ 29 ธันวาคม
• ร้าน 164 ปิดทำการเมื่อวันที่ 30 ธันวาคม
• สาขา 200 ปิดทำการเมื่อวันที่ 3 มกราคม 2552
• ร้านค้าที่เหลือ (199) ปิดทำการเมื่อวันที่ 6 มกราคม 2552

อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Kingfisher ซึ่งเป็นบริษัทแม่เดิมของ Woolworths และ Ardeshir Naghshineh ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Woolworths ได้วิพากษ์วิจารณ์การปิดสาขา^{[ 69 ]}

เมื่อวันที่ 19 มกราคม พ.ศ. 2552 เจ้าของคือ Woolworths Group ได้ประกาศเจตนาที่จะเข้าสู่กระบวนการล้มละลายเช่นกัน เนื่องจากไม่สามารถชำระหนี้ได้อีกต่อไป^{[ 70 ]}ศาลสูงได้พิจารณาคำร้องเมื่อวันที่ 27 มกราคม และ Woolworths Group PLC เข้าสู่กระบวนการล้มละลาย^{[ 71 ]}

สหภาพแรงงานร้องเรียนเกี่ยวกับการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมาก และเริ่มดำเนินการทางกฎหมายต่างๆ ต่อหน้าศาลแรงงานของสหราชอาณาจักร โดยอ้างว่าไม่มีการปรึกษาหารือกับตัวแทนพนักงานอย่างเหมาะสม ศาลอุทธรณ์ของสหราชอาณาจักรได้ส่งเรื่องไปยังศาลยุติธรรมแห่งสหภาพยุโรปซึ่งไม่เห็นด้วยกับสหภาพแรงงานบางส่วนในคำตัดสินที่สำคัญเมื่อวันที่ 30 เมษายน 2558 ^{[ 72 ] [ 73 ]}

ในเดือนตุลาคม 2020 บัญชี ทวิตเตอร์ ที่ไม่ได้รับการยืนยัน ชื่อ @UKWoolworths ได้ประกาศว่า Woolworths UK กำลังวางแผนที่จะเปิดตัวใหม่ การประกาศดังกล่าวได้รับการรายงานโดยเว็บไซต์กระแสหลักของอังกฤษหลายสิบแห่ง รวมถึงMailOnlineและDaily Mirror ^{[ 74 ]}ภายในไม่กี่ชั่วโมงThe Very Groupเจ้าของแบรนด์ Woolworths ได้ยืนยันว่าบัญชีดังกล่าวเป็นเรื่องหลอกลวง^{[ 75 ]}การกระทำดังกล่าวเป็นการกระทำของนักเรียนวัยรุ่นชื่อ Luke Castle ซึ่งอ้างว่าได้ดำเนินการดังกล่าวเพื่อเป็นการทดลอง "ทดสอบความภักดีต่อแบรนด์ของประชาชนชาวอังกฤษ" ^{[ 76 ] [ 75 ]}

ในเดือนมกราคม 2024 มีการประกาศว่า Woolworths อาจกลับมาเปิดสาขาอีกครั้งหลังจากปิดไป 15 ปี โดยบริษัทสัญชาติเยอรมันแห่งนี้ได้ประกาศว่าการขยายสาขาทั่วทั้งยุโรปและสหราชอาณาจักรเป็นหนึ่งในเป้าหมายสำคัญ และดูเหมือนว่าจะเป็นไปได้มากขึ้นหลังจากที่ Wilko ปิดสาขาในสหราชอาณาจักรไปเพียงหนึ่งปีก่อนหน้านี้^{[ 77 ] [ 78 ]}ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Woolworth GmbH กล่าวกับBBC Newsว่าสหราชอาณาจักรอยู่ใน "รายชื่อเป้าหมาย" ของเขาสำหรับการขยายธุรกิจระหว่างประเทศ^{[ 79 ]}

ร้านวูลเวิร์ธในเมืองเคสวิกในวันสุดท้ายของการเปิดทำการในเดือนธันวาคม ปี 2008

ห้างวูลเวิร์ธเดิมในเมืองเคสวิก ซึ่งเห็นได้จากภาพถ่ายในเดือนธันวาคม 2009 ได้กลายเป็นห้างเมาน์เทนแวร์เฮาส์ ไปแล้ว

ผู้บริหารประกาศเมื่อวันที่ 10 ธันวาคม พ.ศ. 2551 ว่าพวกเขากำลังประสบปัญหาในการขายบริษัทในฐานะกิจการที่ดำเนินอยู่ และเป็นผลให้ร้านค้าบางแห่งอาจต้องปิดตัวลงก่อนสิ้นเดือน การเจรจายังคงดำเนินต่อไปเพื่อขายร้านค้าแต่ละแห่งและสัญญาเช่าให้กับผู้ค้าปลีกหลายราย ซึ่งกล่าวกันว่ารวมถึงเครือซูเปอร์มาร์เก็ต Morrisons , Tesco , Asda , Sainsbury's , The Co ^- operative GroupและPoundland ^{[ 80} ]

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2551 โทนี่ เพจ ผู้บริหารของวูลเวิร์ธ และแกเร็ธ โทมัส อดีตนายธนาคารยูบีเอส พยายามระดมทุนประมาณ 30 ล้านปอนด์เพื่อเปิดตัวแบรนด์ใหม่หลังจากปิดตัวลง โดยมีร้านค้าทั้งหมด 125 สาขา^{[ 81 ] [ 82 ]}อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ทันเวลา รัฐบาลก็ถูกขอให้ช่วยในความพยายามครั้งสุดท้าย แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จ

นายกรัฐมนตรีกอร์ดอน บราวน์ ในขณะนั้น กล่าวว่ารัฐบาลเคยพิจารณาช่วยเหลือวูลเวิร์ธ แต่สรุปว่าธุรกิจนี้ "ไม่สามารถดำเนินต่อไปได้ในเชิงการเงิน" ^{[ 83 ]}

เครือซูเปอร์มาร์เก็ตไอซ์แลนด์ซื้อร้านค้า 51 แห่งเมื่อวันที่ 9 มกราคม 2552 ในราคาที่ไม่เปิดเผย^{[ 84 ]}บาวเกอร์ หนึ่งในผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของวูลเวิร์ธ เป็นเจ้าของไอซ์แลนด์บางส่วน และบาวเกอร์ สหราชอาณาจักรเองก็เข้าสู่กระบวนการล้มละลายในเดือนกุมภาพันธ์^{[ 85 ]}ร้านค้าเดิมอีก 5 แห่งในเวลส์ถูกซื้อโดยดิ ออริจินัล แฟคทอรี่ ช็อปในเดือนเมษายน 2552 ^{[ 86 ]}ทั่วสหราชอาณาจักร ร้านค้าต่างๆ ถูกแทนที่เป็นระยะๆ โดยผู้ค้าปลีกรายอื่น เช่นเน็กซ์ [ ^{87 ] บ}อยส์ [ ^{88 ] บู๊}ทส์ [ ^{89 ] ไพร} มาร์ค[ ^{90 ] ที}เค แม็กซ์ [ ^{91 ] โฮม}บาร์เกนส์ [ ^{92 ] และ}เอชเอสมิธ^{[ 93 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2553 บีบีซีรายงานว่าร้านค้าเดิมของวูลเวิร์ธมากกว่า 300 แห่ง (เช่น ประมาณ 40%) ยังคงว่างเปล่า และกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดที่ใช้ประโยชน์จากร้านค้าเดิมของวูลเวิร์ธในปัจจุบันคือร้านค้าปลีกราคาประหยัด เช่น ปอนด์แลนด์^{[ 94 ]}ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2555 มีรายงานว่ายังมีร้านค้าเดิมของวูลเวิร์ธที่ว่างเปล่าอยู่ 105 แห่ง และอีก 68 แห่งถูกรื้อถอนไปแล้ว^{[ 95 ]}

ตามรายงานข่าวเมื่อวันที่ 17 กุมภาพันธ์ 2552 โทนี่ เพจและแกเร็ธ โทมัสวางแผนที่จะเปิดร้านค้าหลายสาขาโดยใช้รูปแบบของวูลเวิร์ธ แต่ใช้ชื่อที่แตกต่างออกไป^{[ 96 ]}ร้านค้าแห่งหนึ่งเปิดทำการภายใต้ชื่ออัลเวิร์ธเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2552 ใน เมือง ดิดคอตบนพื้นที่เดิมของร้านวูลเวิร์ธ โดยไม่มีเพจหรือโทมัสเข้ามาเกี่ยวข้อง^{[ 97 ]}ภายในเดือนมกราคม 2554 มีการเปิดร้านค้าไปแล้ว 18 สาขา แม้ว่าในเดือนเมษายน บริษัทจะเข้าสู่กระบวนการล้มละลายและปิดตัวลง^{[ 98 ]}

ร้านวูลเวิร์ธส์ในเมืองดอร์เชสเตอร์ มณฑลดอร์เซ็ตได้เปิดทำการอีกครั้งในฐานะธุรกิจอิสระชื่อเวลล์เวิร์ธส์โดยผู้จัดการร้านคือแคลร์ โรเบิร์ตสัน และได้รับการเปิดตัวอย่างเป็นทางการโดย ค ริส อีแวนส์ ดีเจจากสถานีวิทยุบีบีซี เรดิโอ 2เมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2552 ต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็นเวลล์เชสเตอร์

Wellchester เลิกกิจการในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2555 หลังจากที่ Robertson ออกไปตั้งธุรกิจให้คำปรึกษาด้านการค้าปลีกของตัวเอง^{[ 99 ]}

แบรนด์และโดเมน Woolworths ถูกซื้อโดยShop Direct Group (ต่อมาเป็นที่รู้จักในชื่อ The Very Group) ซึ่งเป็นของเซอร์เดวิดและเซอร์เฟรเดอริก บาร์เคลย์เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2552 หนังสือพิมพ์ The Timesประเมินว่าพวกเขาน่าจะจ่ายเงินระหว่าง 5 ล้านปอนด์ถึง 10 ล้านปอนด์สำหรับแบรนด์นี้^{[ 100 ] [ 101 ] [ 102 ]} Woolworths ยังได้เปิดตัวเว็บไซต์ขายไข่อีสเตอร์ชื่อWoolies Wonderlandสำหรับเทศกาลอีสเตอร์ปี 2552 ^{[ 103 ]}บริษัทประกาศว่าจะเปิดตัว Woolworths อีกครั้งในฐานะผู้ค้าปลีกออนไลน์เว็บไซต์ดังกล่าวเปิดตัวเมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2552 ^{[ 104 ]}และได้ปิดตัวลงตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2558

ในช่วงระหว่างปี 1971 ถึง 1981 เกิดเหตุเพลิงไหม้หลายครั้งในห้างวูลเวิร์ธ ซึ่งทำให้เห็นถึงทัศนคติที่ละเลยต่อความปลอดภัยจากอัคคีภัยของบริษัทอย่างชัดเจน นโยบายดังกล่าวส่งผลให้มีผู้เสียชีวิตจำนวนมาก จากความเสียหายที่เกิดขึ้นต่อชื่อเสียงของธุรกิจจากเหตุการณ์เหล่านี้ เจ้าของบริษัทแม่ชาวอเมริกันจึงตัดสินใจขายกิจการในอังกฤษให้กับ Paternoster Stores ซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น Kingfisher บริษัทได้ส่งเสริมการใช้เครื่องตรวจจับควันอย่างจริงจังหลังจากเกิดเหตุเพลิงไหม้เหล่านี้ ซึ่งเป็นนโยบายที่ช่วยเพิ่มการใช้งานและลดต้นทุน^{[ 107 ]}

เนื่องจากการที่กองทัพสาธารณรัฐไอริช (IRA) โจมตีธุรกิจขนาดใหญ่ของอังกฤษในไอร์แลนด์เหนือในช่วงความขัดแย้งในไอร์แลนด์เหนือทำให้ร้านค้าของวูลเวิร์ธหลายแห่งได้รับความเสียหายอย่างหนัก

บริษัท Entertainment UK (EUK) ก่อตั้งขึ้นในชื่อ Record Merchandisers Limited ในปี 1966 โดย EMI Music Publishing เพื่อจัดจำหน่ายเพลงให้กับร้านค้าปลีกทั่วไป ต่อมาได้กลายเป็นกิจการร่วมทุนระหว่างบริษัทแผ่นเสียงหลายแห่ง Woolworths กลายเป็นลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของ Entertainment UK และในปี 1986 Record Merchandisers Limited ถูกซื้อกิจการโดย Kingfisher plc. Record Merchandisers เปลี่ยนชื่อเป็น Entertainment UK ในปี 1988

EUK กลายเป็นทรัพย์สินของ Woolworths Group plc หลังจากการแยกตัวออกจาก Kingfisher ในปี 2544 ในปี 2549 Woolworths Group ได้เข้าซื้อกิจการ Total Home Entertainment Distribution Limited (THE) และรวมเข้ากับ EUK ^{[ 111 ]}ในเดือนพฤศจิกายน 2550 บริษัทได้เข้าซื้อกิจการผู้ค้าส่งและจัดจำหน่ายหนังสือBertram Books ^{[ 112 ]}

EUK เป็นซัพพลายเออร์หลักของZavviภายใต้ข้อตกลงการจัดหาแบบผูกขาด^{[ 113 ]}เนื่องจากการที่ EUK เข้าสู่กระบวนการล้มละลาย ในวันที่ 24 ธันวาคม ร้านค้าปลีกเพลงจึงถูกบังคับให้เข้าสู่กระบวนการล้มละลายเช่นกัน เนื่องจากไม่สามารถจัดหาสินค้าได้ในราคาที่เหมาะสมโดยตรงจากซัพพลายเออร์^{[ 114 ]}ต่อมา Zavvi ก็ปิดตัวลงอย่างสมบูรณ์ แต่ยังคงดำเนินกิจการต่อไปในฐานะร้านค้าปลีกออนไลน์จนถึงทุกวันนี้

Streets Online ก่อตั้งขึ้นในปี 1996 โดย Stephen Cole เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกการค้าปลีกออนไลน์ในสหราชอาณาจักร บริษัทนี้เป็นชื่อที่อยู่เบื้องหลังร้านขายหนังสือออนไลน์ Alphabetstreet และเว็บไซต์เพลง Audiostreet กลุ่มบริษัท Kingfisher Group ซื้อหุ้น 85% ของบริษัทในปี 2000 ในราคา 15.7 ล้านปอนด์^{[ 115 ]}และต่อมาได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัท Woolworths Group หลังจากการแยกบริษัทในปี 2001 จากนั้นจึงรับผิดชอบการดำเนินงานบนเว็บของMVCและ Tesco เมื่อ Kingfisher ซื้อหุ้น 85% นี้ หุ้นที่เหลืออีก 15% เป็นของ Sky New Media Ventures (ส่วนหนึ่งของBSkyB ) ^{[ 116 ]}ในปี 2003 สำนักงานใหญ่ของบริษัทได้ย้ายไปยังไซต์ EUK ในHayes ^{[ 117 ]}

2 Entertain ก่อตั้งขึ้นในเดือนกันยายน พ.ศ. 2547 โดยเป็นการร่วมทุนระหว่าง Woolworths Group และBBC Worldwideโดยเป็นการรวมธุรกิจเดิมของกลุ่มคือการเผยแพร่วิดีโอ การเผยแพร่เพลง และการผลิตวิดีโอ ( Video Collection International ) เข้ากับธุรกิจเดิมของ BBC Worldwide คือการเผยแพร่วิดีโอ ( BBC Video ) โดย BBC Worldwide ถือหุ้น 60% และ Woolworths Group ถือหุ้น 40% นอกจากนี้ ทั้ง BBC Worldwide และ Woolworths Group ต่างต้องการให้ 2 Entertain สามารถแข่งขันกับสตูดิโอใหญ่ๆได้ ดียิ่งขึ้น ^{[ 118 ] [ 119 ]}หลังจากการเจรจากับผู้บริหารของ Woolworths Group ทาง BBC Worldwide ได้ซื้อหุ้น 40% ของ Woolworths ใน 2 Entertain ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2553 ในราคา 17 ล้านปอนด์ ทำให้ได้เป็นเจ้าของบริษัทอย่างเต็มรูปแบบ และในที่สุดก็เปลี่ยนชื่อเป็นBBC Studios Home Entertainment (แม้ว่า 2 Entertain ยังคงเป็นชื่อทางกฎหมายของบริษัทอยู่) ^{[ 120 ]}

แบรนด์Winfieldเปิดตัวโดย Woolworths ในปี 1963 และดำเนินกิจการต่อมาจนถึงทศวรรษ 1980 สินค้าที่จำหน่ายภายใต้แบรนด์นี้ ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดบ้าน ของชำ เครื่องครัว น้ำหอม และสินค้าอื่นๆ เช่นอุปกรณ์ตกปลา^{[ 121 ]}

แบรนด์ Chad Valleyเปิดตัวในปี 1991 เพื่อสร้างสินค้าภายใต้แบรนด์ของตนเอง ชื่อแบรนด์ Chad Valley ซึ่งมีมาตั้งแต่ปี 1860 ถูกนำมาใช้กับของเล่นและเกมหลากหลายประเภทที่เหมาะสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 8 ปีHome Retail Groupซึ่งเป็นบริษัทแม่ของArgosและHomebase ในขณะนั้น ได้ซื้อแบรนด์นี้ในราคา 5 ล้านปอนด์ เมื่อวันที่ 20 มกราคม 2009 ^{[ 122 ]} Chad Valley ปรากฏตัวครั้งแรกในแคตตาล็อก Argos ฤดูใบไม้ร่วง/ฤดูหนาว ปี 2009 เท่านั้น

เลดี้เบิร์ดเป็นแบรนด์เสื้อผ้าเด็กสำหรับเด็กอายุ 0-10 ปี ซึ่งจำหน่ายเฉพาะในวูลเวิร์ธส์ ก่อนที่เครือวูลเวิร์ธส์จะล่มสลาย แบรนด์นี้เคยครองอันดับ 3 ในตลาดเสื้อผ้าเด็ก โดยมีส่วนแบ่งการตลาด 5% วูลเวิร์ธส์ซื้อสิทธิ์ในแบรนด์เลดี้เบิร์ดในปี 1984 และซื้อขาดจากโคทส์วิเยลลาในปี 2001 แบรนด์นี้มีประวัติความเป็นมาตั้งแต่การเป็นหุ้นส่วนทางการค้าที่เริ่มต้นในปี 1934 ระหว่างบริษัทดั้งเดิมAdolf Pasold & Son ^{[ 123 ]}และวูลเวิร์ธส์ เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2009 ช็อป ไดเร็ก กรุ๊ป ได้ซื้อแบรนด์และสิทธิ์ทั้งหมดจากผู้บริหาร^{[ 124 ]}