เงินปันผลประสิทธิภาพคือการลดทรัพยากรที่มีให้แก่องค์กรในแต่ละปี^{[ 1 ]} โดยปกติจะนำมาใช้เป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนการดำเนินงาน (การดำเนินงาน)

รัฐบาลออสเตรเลียได้ใช้ระเบียบนี้กับหน่วย งานและองค์กร ราชการของออสเตรเลียตั้งแต่ปี พ.ศ. 2530 โดยมีหน่วยงานและองค์กรบางแห่งได้รับการยกเว้น^{[ 2 ]}

รัฐบาลของ บ็อบ ฮอว์กได้นำเงินปันผลประสิทธิภาพ 1.25% มาใช้ในปี 1987–88 ลดลงเหลือ 1% ตั้งแต่ปี 1994–95 ถึง 2004-2005 จากนั้นเพิ่มขึ้นเป็น 1.25% ตั้งแต่ปี 2005 ถึง 2006 สำหรับปี 2008-09 มีการใช้เงินปันผลประสิทธิภาพครั้งเดียว 2% เพิ่มเติมจากเงินปันผลประสิทธิภาพที่มีอยู่แล้ว ในปี 2011-12 อยู่ที่ 1.5% และในปี 2012-13 มีการใช้เงินปันผลประสิทธิภาพครั้งเดียวเพิ่มอีก 2.5% ^{[ 3 ]}

ผู้สนับสนุนเงินปันผลประสิทธิภาพโต้แย้งว่าเงินปันผลประสิทธิภาพช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพด้านต้นทุนของภาครัฐ ช่วยให้มีความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการในการจัดสรรทรัพยากร และเป็นวิธีที่ดีในการสร้างความประหยัดในต้นทุนการบริหารภาครัฐ^{[ 4 ]} นักวิจารณ์ได้อธิบายเงินปันผลประสิทธิภาพว่าเป็นเครื่องมือที่หยาบ^{[ 5 ]}เป็นการประหยัดที่ผิดพลาด^{[ 6 ]}และการจัดทำงบประมาณที่หละหลวม^{[ 7 ]} หน่วยงานขนาดเล็กยังเน้นย้ำถึงความยากลำบากในการหาเงินออมดังกล่าว^{[ 8 ]}