การวางแผนคือกระบวนการคิดเกี่ยวกับกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ที่ต้องการ การวางแผน นั้นอาศัยการมองการณ์ไกล ซึ่งเป็นความสามารถพื้นฐานในการเดินทางข้ามเวลาทางจิตใจนักวิจัยบางคนมองว่าวิวัฒนาการของการมองการณ์ไกล ซึ่งเป็นความสามารถในการคิดล่วงหน้า เป็นแรงผลักดันหลักในวิวัฒนาการของมนุษย์ [ ^{1 ] การ} วางแผนเป็นคุณสมบัติพื้นฐานของพฤติกรรมที่ชาญฉลาด เกี่ยวข้องกับการใช้ตรรกะและจินตนาการเพื่อมองเห็นภาพไม่เพียงแต่ผลลัพธ์ที่ต้องการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์นั้นด้วย

แง่มุมสำคัญอย่างหนึ่งของการวางแผนคือความสัมพันธ์กับการพยากรณ์การพยากรณ์มีเป้าหมายเพื่อทำนายว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร ในขณะที่การวางแผนเป็นการจินตนาการถึงสิ่งที่อนาคตอาจเป็นไปได้

การวางแผนตามหลักการที่กำหนดไว้ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 20 ^{[ 2 ]} - ถือเป็นส่วนสำคัญของ อาชีพ วิชาชีพ หลาย อาชีพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสาขาต่างๆ เช่นการจัดการและธุรกิจเมื่อผู้คนได้พัฒนาแผนแล้ว พวกเขาสามารถวัดและประเมินความคืบหน้าประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลงไป แผนอาจจำเป็นต้องได้รับการแก้ไขหรือแม้แต่ยกเลิก

เนื่องจากแนวคิดเรื่องการวางแผนได้รับความนิยม ผู้ที่สนับสนุนแนวคิดนี้บางส่วนจึงสนับสนุนการวางแผนสำหรับเหตุการณ์ที่ไม่สามารถวางแผนได้^{[ 3 ] [ 4 ]}

การวางแผนได้รับการจำลองในแง่ของเจตนา : การตัดสินใจว่างานใดที่ตนอาจต้องการทำความมุ่งมั่น : การเดินหน้าต่อไปสู่เป้าหมายแม้จะเผชิญกับความยากลำบาก และความยืดหยุ่นการปรับวิธีการของตนเพื่อตอบสนองต่อการดำเนินการ^{[ 5 ] : 89} เจตนาในการดำเนินการคือการระบุพฤติกรรมที่บุคคลเชื่อว่ามีความสัมพันธ์กับเป้าหมายที่จะเกิดขึ้น เช่น ในเวลาที่กำหนดหรือในสถานที่ที่กำหนด เจตนาในการดำเนินการแตกต่างจากเจตนาของเป้าหมาย ซึ่งระบุผลลัพธ์ เช่น การวิ่งมาราธอน^{[ 5 ] : 89}

การวางแผนเป็นหนึ่งใน หน้าที่การทำงาน ของสมองส่วนบริหาร ซึ่งครอบคลุมกระบวนการ ทางระบบประสาท ที่เกี่ยวข้องกับการกำหนด การประเมิน และ การเลือกลำดับความคิดและการกระทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ การศึกษาต่างๆ ที่ใช้การผสมผสานระหว่าง วิธีการ ทางประสาทวิทยาประสาทเภสัชวิทยาและการถ่ายภาพทางประสาทแบบทำงานได้ แสดงให้เห็นว่ามีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความสามารถในการวางแผนที่บกพร่องและความเสียหายต่อกลีบสมองส่วนหน้า

บริเวณเฉพาะส่วนหนึ่งภายในคอร์เท็กซ์ส่วนหน้าด้านข้างตอนกลาง ซึ่งตั้งอยู่ในกลีบสมองส่วนหน้า ได้รับการระบุว่ามีบทบาทสำคัญโดยธรรมชาติทั้งในการวางแผนทางปัญญาและคุณลักษณะการบริหารจัดการที่เกี่ยวข้อง เช่นความจำใช้งาน

การหยุดชะงักของเส้นทางประสาทผ่านกลไกต่างๆ เช่นการบาดเจ็บที่สมองหรือผลกระทบจากโรคความเสื่อมของระบบประสาทระหว่างบริเวณนี้ของคอร์เทกซ์ส่วนหน้าและฐานสมองโดยเฉพาะสไตรอาตัม (เส้นทางคอร์ติโคสไตรอาตัม) อาจขัดขวางกระบวนการที่จำเป็นสำหรับการทำงานวางแผนตามปกติ^{[ 6 ]}

บุคคลที่เกิดมามีน้ำหนักแรกเกิดต่ำมาก (<1500 กรัม) และน้ำหนักแรกเกิดต่ำมากเป็นพิเศษ มีความเสี่ยงสูงต่อความบกพร่องทางสติปัญญาต่างๆ รวมถึงความสามารถในการวางแผน^{[ 7 ] [ 8 ]}

ภูมิภาคอื่นที่ถูกกระตุ้นในกระบวนการวางแผนคือเครือข่ายโหมดเริ่มต้นซึ่งมีส่วนช่วยในการจดจำอดีตและจินตนาการถึงอนาคต^{[ 9 ]}เครือข่ายนี้ประกอบด้วยภูมิภาคที่กระจายตัวซึ่งเกี่ยวข้องกับคอร์เทกซ์เชื่อมโยงและภูมิภาคพาราลิมบิก แต่ไม่เกี่ยวข้องกับคอร์เทกซ์รับความรู้สึกและคอร์เทกซ์สั่งการ ซึ่งทำให้กระบวนการวางแผนสามารถหยุดชะงักได้ด้วยงานที่ใช้งานอยู่ซึ่งใช้ภูมิภาครับความรู้สึกและภูมิภาคสั่งการ^{[ 10 ] [ 11 ]}

มีแบบทดสอบทางประสาทจิตวิทยาหลายประเภทที่สามารถใช้เพื่อวัดความแตกต่างของความสามารถในการวางแผนระหว่างกลุ่มตัวอย่างและกลุ่มควบคุมได้

• หอคอยฮานอยเป็นปริศนาที่คิดค้นขึ้นในปี 1883 โดยนักคณิตศาสตร์ชาวฝรั่งเศสเอ็ดวาร์ด ลูคัสปริศนานี้มีหลายรูปแบบ โดยแบบคลาสสิกประกอบด้วยแท่งสามแท่งและแผ่นดิสก์ขนาดเล็กกว่าเจ็ดถึงเก้าแผ่น การวางแผนเป็นองค์ประกอบสำคัญของทักษะการแก้ปัญหาที่จำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมาย ซึ่งก็คือการย้ายกองแผ่นดิสก์ทั้งหมดไปยังแท่งอื่น โดยปฏิบัติตามกฎต่อไปนี้:
  • สามารถเคลื่อนย้ายแผ่นดิสก์ได้ครั้งละหนึ่งแผ่นเท่านั้น
  • แต่ละขั้นตอนประกอบด้วยการหยิบแผ่นดิสก์ด้านบนจากแท่งหนึ่งแล้วเลื่อนไปวางบนแท่งอีกแท่งหนึ่ง โดยวางทับบนแผ่นดิสก์อื่นๆ ที่อาจมีอยู่แล้วบนแท่งนั้น
  • ห้ามวางแผ่นดิสก์ไว้บนแผ่นดิสก์ที่เล็กกว่า^{[ 12 ] [ 13 ]}

• แบบทดสอบ Tower of Londonเป็นอีกหนึ่งแบบทดสอบที่พัฒนาขึ้นในปี 1992 โดยTim Shalliceโดยเฉพาะเพื่อตรวจจับความบกพร่องในการวางแผน ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้จากความเสียหายที่กลีบสมองส่วนหน้า ผู้เข้าร่วมการทดสอบที่มีความเสียหายที่กลีบสมองส่วนหน้าด้านซ้ายแสดงให้เห็นถึงความบกพร่องในการวางแผน (เช่น ต้องใช้จำนวนการเคลื่อนไหวมากขึ้นเพื่อหาคำตอบ)

ผู้เข้าร่วมการทดสอบที่มีความเสียหายที่บริเวณด้านหน้าขวา และบริเวณด้านหลังซ้ายหรือขวาของกลีบหน้าผาก ไม่แสดงความบกพร่อง ผลลัพธ์ที่บ่งชี้ว่ากลีบหน้าผากด้านหน้าซ้ายมีส่วนเกี่ยวข้องในการแก้ปัญหาหอคอยแห่งลอนดอนได้รับการสนับสนุนจากการศึกษาภาพทางประสาทวิทยาที่ดำเนินการพร้อมกัน ซึ่งยังแสดงให้เห็นถึงการลดลงของการไหลเวียนของเลือดใน สมอง บริเวณกลีบหน้าผากส่วนหน้าซ้าย สำหรับจำนวนการเคลื่อนไหว พบความสัมพันธ์เชิงลบอย่างมีนัยสำคัญสำหรับบริเวณกลีบหน้าผากส่วนหน้าซ้าย กล่าวคือผู้ที่ใช้เวลาวางแผนการเคลื่อนไหวมากขึ้นจะแสดงการทำงานที่มากขึ้นในบริเวณกลีบหน้าผากส่วนหน้าซ้าย^{[ 14 ]}

แพทริค มอนทานาและบรูซ ชาร์นอฟได้สรุปกระบวนการวางแผนที่มุ่งเน้นผลลัพธ์สามขั้นตอนไว้ดังนี้: ^{[ 15 ]}

1. การเลือกจุดหมายปลายทาง
2. การประเมินเส้นทางทางเลือก
3. การตัดสินใจเกี่ยวกับขั้นตอนเฉพาะของแผน

ในองค์กร การวางแผนสามารถกลายเป็น กระบวนการ บริหารจัดการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายสำหรับทิศทางในอนาคต และการกำหนดภารกิจและทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น เพื่อบรรลุเป้าหมาย ผู้จัดการอาจพัฒนาแผนต่างๆ เช่นแผนธุรกิจหรือแผนการตลาดการวางแผนมักมีจุดประสงค์เสมอ จุดประสงค์อาจเกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมายหรือจุดมุ่งหมายบางอย่าง เช่น การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การลดความเสี่ยง การขยายองค์กรและสินทรัพย์ เป็นต้น

นโยบายสาธารณะประกอบด้วยกฎหมาย กฎระเบียบ การตัดสินใจ และพระราชกฤษฎีกา นโยบายสาธารณะสามารถนิยามได้ว่าเป็นความพยายามในการแก้ไขปัญหาสังคมผ่านการกำหนดนโยบาย^{[ 16 ]}นโยบายถูกจัดทำขึ้นโดยมีเป้าหมายเฉพาะเจาะจงเพื่อแก้ไขปัญหาสังคมที่รัฐบาลให้ความสำคัญเป็นลำดับแรก^{[ 17 ]}

การวางแผนนโยบายสาธารณะครอบคลุมถึงการวางแผนด้านสิ่งแวดล้อม การใช้ที่ดิน ภูมิภาค เมือง และพื้นที่ในหลายประเทศการดำเนินงานของระบบการวางแผนเมืองและชนบทมักถูกเรียกว่า "การวางแผน" และผู้เชี่ยวชาญที่ดำเนินงานระบบนั้นเรียกว่า " นักวางแผน "

การวางแผนไม่ใช่แค่กิจกรรมทางวิชาชีพเท่านั้น แต่เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน ไม่ว่าจะเป็นเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ การจัดงาน หรือแม้แต่การจัดการกับวันที่วุ่นวาย

โอกาสสามารถเสริมหรือทดแทนการวางแผนได้^{[ 18 ] [ 19 ]}

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน

ลองค้นหาคำว่า "การวางแผน"ในวิกิพีเดีย ซึ่งเป็นพจนานุกรมออนไลน์ฟรี

Wikiquote มีคำคมที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน

• อัลเมนดินเกอร์, ฟิล; กันเดอร์, ไมเคิล (2005). "การประยุกต์ใช้แนวคิดของลาคานและแนวคิดการรื้อถอนแบบเดอร์ริดาเล็กน้อยกับ 'ด้านมืด' ของการวางแผน"" ทฤษฎีการวางแผน 4 : 87– 112. doi : 10.1177 /1473095205051444 . S2CID  145100234 .
• Bazin, A. (2012). การวางแผนแบบทวิภาคีและพหุภาคี: แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและบทเรียนที่ได้รับ Strategos.
• Das, JP, Binod C Kar, Rauno K Parrila. การวางแผนเชิงปัญญา: พื้นฐานทางจิตวิทยาของพฤติกรรมอัจฉริยะ . สำนักพิมพ์ Sage Publications Pvt. Ltd; ฉบับภาพประกอบ. ISBN ภาษาอังกฤษ 0-8039-9287-4ISBN 978-0-8039-9287-0
• Gunder, Michael (2003). "การวางแผนอย่างกระตือรือร้นเพื่อความต้องการของผู้อื่น: การตอบสนองเชิงต่อสู้ต่อด้านมืดของการวางแผน" ความก้าวหน้าในการวางแผน 60 ( 3): 235– 319. Bibcode : 2003ProgP..60..235G . doi : 10.1016/s0305-9006(02)00115-0 .
• Pløger, John (2001). "การมีส่วนร่วมของประชาชนและศิลปะแห่งการปกครอง" Environment and Planning B: Planning and Design . 28 (2): 219– 241. Bibcode : 2001EnPlB..28..219P . doi : 10.1068/b2669 . S2CID  143996926 .
• รอย, อนันยา (2008). "ลัทธิหลังเสรีนิยม: ว่าด้วยจริยธรรมและการเมืองของการวางแผน" ทฤษฎีการวางแผน 7 ( 1): 92– 102. doi : 10.1177/1473095207087526 . S2CID  143458706 .
• Tang, Wing-Shing (2000). "การวางผังเมืองของจีนครบรอบ 50 ปี: การประเมินวรรณกรรมทฤษฎีการวางผังเมือง" วารสารวรรณกรรมการวางผังเมือง 14 ( 3): 347– 366. doi : 10.1177/08854120022092700 . S2CID  154281106 .
• Yiftachel, Oren, 1995, "ด้านมืดของลัทธิสมัยใหม่: การวางแผนในฐานะการควบคุมชนกลุ่มน้อยทางชาติพันธุ์" ใน Sophie Watson และ Katherine Gibson, บรรณาธิการ, เมืองและพื้นที่หลังสมัยใหม่ (Oxford และ Cambridge, MA: Blackwell), หน้า 216–240
• Yiftachel, Oren (1998). "การวางแผนและการควบคุมทางสังคม: การสำรวจด้านมืด" วารสารวรรณกรรมการวางแผน12 (4): 395– 406. doi : 10.1177/088541229801200401 . S2CID  14859857 .
• Yiftachel, Oren (2006). "การกลับมามีส่วนร่วมกับทฤษฎีการวางแผนอีกครั้ง? สู่มุมมองจากภาคตะวันออกเฉียงใต้" ทฤษฎีการวางแผน 5 ( 3): 211– 222. doi : 10.1177/1473095206068627 . S2CID  145359885 .