โลโก้แรกของ Accolade ที่ใช้ตั้งแต่ปี 1984 ถึง 1990

Alan MillerและBob Whiteheadก่อตั้ง Accolade ในปี 1984 ทั้งคู่เคยทำงานที่Atariมา ก่อน ^{[ 2 ]}พวกเขาเชื่อว่า Atari ประเมินค่าโปรแกรมเมอร์ต่ำเกินไป ทำให้พวกเขาออกจากบริษัทและก่อตั้งActivisionในเดือนตุลาคม 1979 ^{[ 3 ]} Activision กลายเป็นผู้พัฒนาเกม รายแรก ที่ดำเนินงานอย่างอิสระจาก บริษัท คอนโซลและเป็นหนึ่งในไม่กี่บริษัทที่รอดพ้นจากวิกฤตเกมวิดีโอในปี 1983แม้ว่าพวกเขาจะยังคง ขาดทุน 18 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปีถัดมา^{[ 2 ]}หลังจากมูลค่าหุ้นของพวกเขาลดลงอย่างมาก Miller และ Whitehead จึงออกจาก Activision เพื่อก่อตั้ง Accolade ^{[ 3 ] [ 4 ]}

Accolade ก่อตั้งและดำเนินงานในซานโฮเซ รัฐแคลิฟอร์เนีย [ ^{5 ] ไวท์}เฮดและมิลเลอร์มุ่งเน้นการพัฒนาเกมบนคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเช่นCommodore 64ซึ่งเป็นตลาดที่ Activision ยังไม่ได้สร้างเกม^{[ 2 ]}ทำให้ Accolade สามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่ของฟลอปปี้ดิสก์ซึ่งมีต้นทุนการผลิตต่ำกว่าตลับเกม และไม่ต้องจ่ายค่าลิขสิทธิ์ให้กับบริษัทผู้ผลิตเครื่องเกม^{[ 6 ]}ไวท์เฮดและมิลเลอร์ไม่สามารถดึงดูดการลงทุนได้หลังจากตลาดเกมล่มสลายไม่นาน ทำให้พวกเขาต้องระดมทุนด้วยตนเองเพื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ทั้งคู่จ้าง ทอม ฟริสินา เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารเพื่อดูแลงานบริหาร และแต่ละคนก็เริ่มพัฒนาเกมของตัวเอง^{[ 7 ]}พวกเขายังจ้างมิมี ด็อกเก็ตต์ ศิลปินภาพมากประสบการณ์จาก Atari เพื่อแข่งขันกับนักพัฒนาเกมรายอื่นในด้านรายละเอียดกราฟิก^{[ 6 ]}

เป้าหมายของพวกเขาสำหรับเกมชุดแรกคือการคิดนอกกรอบของสื่อเกมและดึงแรงบันดาลใจจากความบันเทิงยอดนิยมรูปแบบอื่น ๆ รวมถึงโทรทัศน์และภาพยนตร์^{[ 7 ]}โครงการแรกของมิลเลอร์คือLaw of the West (1985) เกม แนวตะวันตก ที่ ได้รับแรงบันดาลใจจากHigh Noonซึ่งผสมผสานการต่อสู้ด้วยปืนเข้ากับองค์ประกอบของเกม ผจญภัย และเป็นผู้บุกเบิก ตัวเลือกบทสนทนาที่ต่อมากลายเป็นเรื่องปกติในเกม^{[ 2 ]}ในขณะเดียวกัน ไวท์เฮดประสบความสำเร็จมาก่อนกับเกมกีฬาHome Run and Football (1979) บนAtari 2600ซึ่งนำไปสู่เกมเบสบอลHardBall! (1985) ซึ่งเป็นการเปิดตัวครั้งแรกของเขากับ Accolade ^{[ 2 ]}เกมนี้เป็นเกมแรกที่จำลองมุมมอง "หลังผู้ขว้าง" ที่เห็นในโทรทัศน์ และแนะนำคุณสมบัติใหม่ ๆ เช่น ข้อมูลผู้เล่นและโหมดโค้ช^{[ 7 ]}เกมนี้กลายเป็นหนึ่งในเกมขายดีที่สุดของ Accolade บน Commodore 64 และถือเป็นหนึ่งในความสำเร็จทางการค้าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในยุคนั้น^{[ 8 ] [ 9 ]}

Accolade มุ่งมั่นที่จะสร้างสมดุลระหว่างบทบาทของตนในฐานะผู้พัฒนาและผู้จัดจำหน่าย มิลเลอร์เล่าว่า "เราพยายามให้ผู้พัฒนาที่เป็นพนักงานพัฒนาเกมประมาณครึ่งหนึ่ง และอีกครึ่งหนึ่งพัฒนาโดยกลุ่มพัฒนาภายนอก" กลุ่มภายนอกหลายกลุ่มจะทำการพอร์ตเกมไปยังฮาร์ดแวร์อื่น ๆ เพื่อให้ Accolade สามารถมุ่งเน้นให้พนักงานของตนสร้างเกมต้นฉบับได้^{[ 7 ]}หนึ่งในเกมจากบริษัทภายนอกเกมแรก ๆ ของพวกเขาคือSunDog: Frozen Legacy (1985) โดยFTL Games ^{[ 6 ]} Accolade ได้ว่าจ้าง Mike Lorenzen จาก Activision มาสร้างเกมไซไฟPsi 5 Trading Company (1985) ^{[ 6 ]}โดยได้รับแรงบันดาลใจจากStar Trek [ ^{7 ] ความ}สำเร็จในช่วงแรกอื่น ๆ ได้แก่เกมชกมวยFight Night (1985) ^{[ 9 ]}ซึ่งพัฒนาโดยArtech Digital Entertainmentผู้ พัฒนาชาวแคนาดา ^{[ 7 ]} Artech ยังได้สร้างเกมจำลองการบินต่อสู้The Dam Busters (1984) ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากภาพยนตร์สงครามคลาสสิกชื่อเดียวกัน^{[ 6 ]}สิ่งนี้ทำให้พวกเขาสร้างเกมจำลองการบินต่อสู้ขึ้นมาอีกเกมหนึ่งชื่อAce of Aces (1986) ด้วยต้นทุนการพัฒนา 80,000 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งขายได้ 500,000 หน่วย^{[ 6 ]}และกลายเป็นหนึ่งในเกมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของ Accolade ^{[ 9 ]} Accolade ได้ร่วมมือกับบริษัทผู้จัดจำหน่ายอื่นๆ เช่นUS Goldเพื่อจัดจำหน่ายเกมของพวกเขาในยุโรป ก่อนที่จะเปลี่ยนไปร่วมมือกับElectronic Arts (EA) ในภายหลัง ^{[ 6 ]}

ระหว่างปี 1985 ถึง 1986 รายได้ของ Accolade เพิ่มขึ้นจาก 1.5  ล้านดอลลาร์สหรัฐเป็น 5  ล้านดอลลาร์สหรัฐ ด้วยเกมอย่างAce of Acesเกมกอล์ฟชื่อMean 18 (1986) และเกมขับรถชื่อTest Drive (1987) ^{[ 10 ]} Distinctive Softwareซึ่งเป็นผู้พัฒนาชาวแคนาดาอีกรายที่เคยพอร์ตเกมของ Accolade ไปยังระบบคอมพิวเตอร์อื่นๆ ได้สร้างเกมTest Drive ขึ้นมา ^{[ 7 ]}เกมนี้เป็นผู้บุกเบิกแนวคิดการขับรถหรูโดยเสี่ยงต่อการถูกตำรวจไล่ล่า^{[ 6 ]}และนำไปสู่ซีรีส์เกมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดซีรีส์หนึ่งของ Accolade ^{[ 7 ]}ในปี 1987 Frisina ลาออกจากตำแหน่ง CEO เพื่อก่อตั้งบริษัทเกมของตัวเองชื่อThree-Sixty Pacific [ ^{11 ] Miller}เข้ามารับตำแหน่ง CEO ชั่วคราว จนกระทั่ง Allan Epstein ได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้นำบริษัทในเดือนพฤษภาคม 1988 ^{[ 12 ] [ 13 ]}

Accolade ยังคงมีชื่อเสียงที่ดีในฐานะผู้จัดจำหน่ายและผู้พัฒนาเกมกีฬา^{[ 6 ]}เกมเบสบอลHardball! ของพวก เขากลายเป็นหนึ่งในซีรีส์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด^{[ 14 ]}โดยมีเกมภาคต่อๆ มาที่สร้างโดยนักพัฒนาภายนอก เช่นChris Taylor ^{[ 15 ]}ทำให้ Whitehead มีเวลาพัฒนาเกมต้นฉบับ เช่นเกมอเมริกันฟุตบอล4th & Inches (1987) ในขณะที่บริษัทได้จัดจำหน่ายเกมบาสเก็ตบอลFast Break (1989) ของSteve CartwrightและเกมเทนนิสServe & Volley (1988) ของ Artech ^{[ 6 ]}เกมกีฬาเหล่านี้หลายเกมประสบความสำเร็จทั้งในเชิงพาณิชย์และในแง่ของคำวิจารณ์ โดยความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Accolade มาจากเกมกอล์ฟ^{[ 6 ]}เกมกอล์ฟเกมแรกของพวกเขาMean 18ซึ่งพัฒนาโดย Rex Bradford กลายเป็นซีรีส์Jack Nicklaus [ ^{7 ] เกม}เหล่านี้เป็นผู้บุกเบิกระบบ "สามคลิก" ที่พบในเกมกอล์ฟส่วนใหญ่^{[ 6 ]}โดยผู้เล่นจะต้องจับจังหวะการกดปุ่มเพื่อควบคุมการเหวี่ยงไม้กอล์ฟ การเหวี่ยงลง และการเหวี่ยงตาม^{[ 16 ]} Accolade มียอดขายมากกว่าผู้จัดจำหน่ายเกมกอล์ฟรายอื่น ๆ เนื่องจากได้รับลิขสิทธิ์ จาก Jack Nicklaus ^{[ 6 ]}ในปี 1990 Accolade ได้วางจำหน่ายTest Drive III: The Passion (1990) ^{[ 17 ]}โดยพัฒนาเกมเองภายในบริษัท ซึ่งเป็นเกมแรกในซีรีส์ที่มีกราฟิกโพลีกอนสามมิติ (3D) ^{[ 6 ]}

ในช่วงต้นทศวรรษ Accolade พยายามที่จะขยายธุรกิจออกไปนอกเหนือจากเกมกีฬาและเข้าสู่เกมประเภทอื่น ๆ โดยหวังที่จะแข่งขันกับผู้จัดจำหน่ายเกมผจญภัยชั้นนำอย่างLucasArtsและSierra Accolade จึงสร้างเอนจิ้ นเกมผจญภัยของตนเอง^{[ 7 ]} Mike Berlynศิษย์เก่าของ Infocomได้สร้างเกมผจญภัยAltered Destiny (1990) ในขณะที่ Cartwright ผู้มากประสบการณ์จาก Activision ได้สร้างซีรีส์Les Manley ^{[ 7 ]} Accolade ยังได้เผยแพร่เกมซีรีส์Star Control ซึ่งสร้างโดย Paul Reiche IIIและFred Ford [ ^{6 ] เกม}ทั้งสองวางจำหน่ายในปี 1990 และ 1992 ตามลำดับ และได้รับรางวัล^{[ 18 ]}และนักข่าวจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในเกมที่ดีที่สุดตลอดกาล ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ^{[ 19 ]}ถึงกระนั้น Accolade ก็ยังคงมุ่งเน้นไปที่เกมกีฬาที่ประสบความสำเร็จ และบังเอิญติดสติกเกอร์บนกล่องของStar Control IIโดยเรียกมันว่า "เกมกีฬาที่ดีที่สุด" ประจำปี 1992 ^{[ 20 ] [ 21 ]}

ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 Accolade สังเกตเห็นการเติบโตของเครื่องเล่นเกมรุ่นใหม่ และพยายามที่จะเปลี่ยนไปสู่ตลาดที่พวกเขาเคยละทิ้งไปก่อนหน้านี้^{[ 6 ]}ในปี 1990 Allan Epstein ซีอีโอของ Accolade แสดงความคิดเห็นว่าตลาดเครื่องเล่นเกมที่กำลังเติบโตเป็นทั้งโอกาสและความท้าทาย เนื่องจากทั้งเทคโนโลยีและกลุ่มเป้าหมายแตกต่างจากคอมพิวเตอร์^{[ 22 ]}

บริษัทได้วางจำหน่ายเกมหลายเกมสำหรับSega Genesisโดยการวิศวกรรมย้อนกลับการป้องกันการบูตของคอนโซล^{[ 6 ]} Sega ฟ้อง Accolade ในข้อหาทำเช่นนี้โดยไม่ได้รับอนุญาต และชนะคำสั่งศาลเบื้องต้นที่บังคับให้ Accolade หยุดขายเกมใดๆ สำหรับ Genesis อย่างไรก็ตาม Accolade ชนะคดีอุทธรณ์ ทำให้เกิดบรรทัดฐานที่ถูกนำไปอ้างอิงในคดีต่างๆ เกี่ยวกับการวิศวกรรมย้อนกลับ ต่อมา Accolade ได้บรรลุข้อตกลงนอกศาลกับ Sega ซึ่งอนุญาตให้ Accolade ดำเนินการผลิตตลับเกม Genesis ของตนเองต่อไปในฐานะผู้ได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ^{[ 23 ]}เงื่อนไขหนึ่งของข้อตกลงคือ Accolade จะต้องพัฒนาเกมหลายเกมที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะสำหรับคอนโซลของ Sega เพื่อให้ Sega สามารถรักษาความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง^{[ 6 ]}

ขณะที่ Accolade เร่งพัฒนาเกมตามที่สัญญาไว้กับ Sega บริษัทก็ประสบกับการจากไปของ Bob Whitehead ผู้ร่วมก่อตั้ง ซึ่งรู้สึกว่าเกมของพวกเขามีคุณภาพลดลงและอุตสาหกรรมเกมเริ่มน่าเบื่อหน่าย^{[ 6 ]} Allan Epstein ซีอีโอก็ออกจากบริษัทเช่นกัน และ Alan Miller ก็กลับมาดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารอีกครั้ง^{[ 24 ]}ในปี 1993 พวกเขาได้เผยแพร่เกมแพลตฟอร์ม ที่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ อย่าง Bubsy (1993) ซึ่งสร้างโดย Berlyn ^{[ 6 ]} Accolade ทำการตลาดเกมนี้เพื่อแข่งขันกับมาสคอตคอนโซลที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในเวลานั้น ได้แก่MarioของNintendo และ Sonic the Hedgehogของ Sega และยอดขายของ Accolade ก็ได้รับประโยชน์จากการเผยแพร่Bubsyสำหรับทั้งสองคอนโซล^{[ 25 ]} Accolade ยังพยายามจำลองใบอนุญาตกอล์ฟที่เป็นประโยชน์ของตนในกีฬาอื่นๆ รวมถึงเกมฟุตบอลPelé! (1993) และเกมอเมริกันฟุตบอลMike Ditka Power Football (1991) ^{[ 6 ]}

คดีความกับเซก้ายังคงส่งผลกระทบระยะยาวอย่างร้ายแรงต่อแอคโคเลด^{[ 26 ]}แม้ว่าจะประสบความสำเร็จในศาลอุทธรณ์และเจรจาข้อตกลงกับเซก้าได้ แต่คำสั่งศาลชั้นต้นได้ขัดขวางการขายและการพัฒนาของแอคโคเลดเป็นเวลาหลายเดือนในปี 1992 อลัน มิลเลอร์ประเมินว่า "ความเสียหายทางการค้าที่เกี่ยวข้องกับคำสั่งศาลนี้ในที่สุดก็พิสูจน์ได้ว่ามีมูลค่าประมาณ 15 ถึง 25  ล้านดอลลาร์สหรัฐ" ^{[ 23 ]}ทำให้บริษัทต้องรายงานผลขาดทุนจำนวนมากในปี 1993 ^{[ 26 ]}

Accolade จ้างซีอีโอคนใหม่ในปี 1994 โดยดึงตัวปี เตอร์แฮร์ริสอดีตหัวหน้าของFAO Schwarzมาช่วยดึงดูดการลงทุนที่จำเป็น^{[ 26 ]}ในตอนแรก อลัน มิลเลอร์ยังคงดำรงตำแหน่งประธานและหัวหน้าฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ แต่ลาออกจากบริษัทในช่วงปลายปีเพื่อไปทำงานด้านซอฟต์แวร์ทางการแพทย์ซึ่งเป็นการสิ้นสุดอิทธิพลของผู้ก่อตั้ง^{[ 6 ] [ 26 ]}แฮร์ริสเป็นผู้นำความพยายามของบริษัทในการสร้างทีมบริหารใหม่และระดมทุนใหม่จากTime Warnerก่อนที่จะลาออกไปเป็นซีอีโอของSan Francisco 49ersในปี 1995 ^{[ 27 ]}

จิม บาร์เน็ตต์ ประธานบริษัท Accolade กลายเป็นซีอีโอคนใหม่ และมุ่งเน้นกลยุทธ์ไปที่การขยายแฟรนไชส์ที่มีอยู่เป็นหลัก^{[ 6 ]}ยอดขายดีขึ้นภายใต้การบริหารของเขา^{[ 28 ]}บริษัทได้ขยายซีรีส์Bubsyด้วยการวางจำหน่ายหลายภาคบนเครื่องเล่นเกมหลายเครื่อง รวมถึง Sega, Nintendo, Atari Jaguarและในที่สุดก็PlayStation [ ^{6 ] อย่างไรก็ตาม}ภาคที่สองและสามของ ซีรีส์ Bubsyประสบความล้มเหลวทางการค้า ทำให้ Accolade ขอให้ไมค์ เบอร์ลิน ผู้สร้างซีรีส์กลับมาเป็นโปรดิวเซอร์ของเกมภาคต่อไป^{[ 29 ]}เบอร์ลินทำงานในBubsy 3D (1996) กับทีมใหม่ แต่เทคโนโลยี 3 มิติเป็นเรื่องท้าทายสำหรับนักพัฒนา เมื่อพวกเขาร้องขอเวลาเพิ่มเพื่อขัดเกลาเกม Accolade ยืนยันที่จะคงกำหนดการวางจำหน่ายไว้^{[ 30 ]}หลังจากการวางจำหน่าย ปัญหาทางเทคนิคของเกมส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของ ซีรีส์ Bubsyรวมถึงชื่อเสียงของ Accolade ในฐานะบริษัทด้วย^{[ 6 ]}

Accolade ขอให้ Ford และ Reiche สร้าง เกม Star Control ภาคที่สาม ด้วยงบประมาณเท่ากับStar Control  IIซึ่งทั้งสองปฏิเสธเพื่อไปทำโครงการอื่น แทน ^{[ 31 ]}แทนที่จะเป็นเช่นนั้น ผู้จัดจำหน่ายจึงอนุญาตให้ใช้ลิขสิทธิ์การออกแบบตัวละครของ Reiche และ Ford เพื่อสร้างStar Control 3 (1996) โดยใช้ทีมพัฒนาอื่น^{[ 32 ] [ 33 ]}อย่างไรก็ตาม เกมภาคที่สามของซีรีส์นี้ไม่ได้เป็นไปตามความหวังของ Accolade สำหรับแฟรนไชส์นี้^{[ 6 ]}โดยนักวิจารณ์ตั้งข้อสังเกตถึงการเปลี่ยนแปลงของซีรีส์ในด้านผู้พัฒนา โทน และคุณภาพ^{[ 34 ] [ 35 ] [ 36 ]}ถึงกระนั้นStar Control  3ก็ถือว่าประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ในระดับปานกลางสำหรับ Accolade ในฐานะผู้จัดจำหน่าย เช่นเดียวกับการวางจำหน่ายDeadlock (1996) ซึ่งทั้งสองเกมวางจำหน่ายในปี 1996 ^{[ 37 ]} Accolade มองว่าDeadlockเป็นจุดเริ่มต้นของการกลับมาที่มีศักยภาพ^{[ 6 ]}ยิ่งไปกว่านั้นTest Drive 4 (1997) และTest Drive: Off Road (1997) มียอดขายดีทั้งบนแพลตฟอร์ม PC และ PlayStation โดยมียอดขายมากกว่า 850,000 และ 500,000 ชุดตามลำดับ ทำให้เป็นซีรีส์เกมแข่งรถที่ขายดีที่สุดในขณะนั้น^{[ 38 ]} Jack Nicklaus 5 (1997) ก็ประสบความสำเร็จในด้านคำวิจารณ์เช่นกัน แต่กลับล้มเหลวในด้านการค้า^{[ 39 ]}

แม้ว่าบาร์เน็ตต์จะพยายามอย่างเต็มที่แล้ว แต่ Accolade ก็ไม่สามารถทำซ้ำความสำเร็จของการวางจำหน่ายก่อนหน้านี้ได้^{[ 6 ]}เนื่องจากบริษัทต้องการความสำเร็จทางการค้าในวงกว้าง EA จึงลงทุนใน Accolade ในปี 1997 และเข้าควบคุมการจัดจำหน่าย^{[ 40 ]}ความสำเร็จของTest Drive: Off Roadทำให้บริษัทหันมาให้ความสำคัญกับเครื่องเล่นเกมคอนโซลมากขึ้น ซึ่งหมายถึงการละทิ้งโครงการเกมออนไลน์แบบผู้เล่นหลายคนจำนวนมาก^{[ 6 ]} Accolade ได้เปิดตัวเกมหลายเกมในปี 1998 ที่งานElectronic Entertainment Expoโดยมีเกมในซีรีส์หลักๆ เช่นHardBall 6 (1998), Test Drive 5 (1998), Test Drive: Off Road  2 (1998) และStar Control  4รวมถึงเกมใหม่สองเกมคือRedline (1999) และBig Air Snowboarding (1999) ^{[ 38 ]}ในช่วงปลายปี Accolade ได้วางจำหน่ายภาคต่อของTest Driveตามกำหนดการ ในขณะที่ยกเลิกแผนการสร้างเกมStar Control ภาคที่สี่ ^{[ 41 ] [ 42 ]} Pitbull SyndicateพัฒนาเกมBig Air เสร็จสมบูรณ์ ซึ่งวางจำหน่ายในช่วงต้นปี 1999 หลังจากล่าช้าไป^{[ 43 ]} การพัฒนาเกม Redlineก็เสร็จสมบูรณ์เช่นกันและ Accolade ได้เผยแพร่เกมขับรถและยิงปืนในเดือนเมษายน 1999 ^{[ 44 ]}

บริษัทผู้จัดพิมพ์ Infogramesของฝรั่งเศสได้ซื้อกิจการ Accolade ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2542 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของบริษัทในยุโรปเพื่อสร้างเครือข่ายการจัดจำหน่ายในอเมริกาเหนือ^{[ 45 ]} Infogrames จ่ายเงิน 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อซื้อกิจการพนักงานของ Accolade จำนวน 145 คน รวมถึงแฟรนไชส์กีฬาต่างๆ เช่นTest DriveและHardballและข้อตกลงด้านลิขสิทธิ์ของ Accolade กับแบรนด์ต่างๆ เช่นMajor League Baseball [ ^{46 ] พวก}เขายังคงให้ Jim Barnett ดำรงตำแหน่ง CEO เพื่อเป็นผู้นำบริษัทสาขาแห่งใหม่ซึ่งต่อมากลายเป็น Infogrames North America โดยรวมพนักงานของ Accolade เข้ากับสำนักงานของ Infogrames ที่มีพนักงาน 29 คน^{[ 47 ]}ด้วยเหตุนี้ เกมแฟรนไชส์หลักๆ เช่นTest Drive 6 (1999) และTest Drive: Off-Road 3 (1999) จึงถูกวางจำหน่ายภายใต้ชื่อ "Infogrames North America" ​​ตั้งแต่ปี 1999 เป็นต้นไป^{[ 48 ] [ 49 ]}ต่อมาได้มีการเข้าซื้อกิจการและควบรวมกิจการหลายครั้ง โดย Infogrames ได้ซื้อ GT Interactive และเปลี่ยนชื่อเป็น Infogrames, Inc. ^{[ 50 ]}ต่อมา Infogrames ได้ควบรวม Infogrames North America เข้าเป็นบริษัทในเครือของ Infogrames, Inc. ^{[ 51 ]}การควบรวมกิจการเสร็จสมบูรณ์ในวันที่ 3 ตุลาคม 2000 ^{[ 52 ] [ 53 ]}

ต่อมา Infogrames ได้เข้าซื้อ แบรนด์ AtariจากHasbro Interactiveในปี 2001 และตลอดทศวรรษนั้นได้ค่อยๆ เปลี่ยนชื่อแบรนด์ทรัพย์สินของตนเป็น Atari SA ^{[ 50 ] [ 54 ]} Atari/Infogrames ประกาศล้มละลายในปี 2013 และผู้จัดจำหน่ายเกมTommoได้ซื้อเครื่องหมายการค้า "Accolade" และทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องหลายรายการ^{[ 55 ]}ในเดือนมิถุนายน 2017 บริษัท Billionsoft ซึ่งเป็น บริษัทโฮลดิ้ง ในฮ่องกงได้ประกาศการเข้าซื้อเครื่องหมายการค้า "Accolade" และร่วมกับผู้พัฒนาBlack Forest Gamesและผู้จัดจำหน่าย Tommo ประกาศว่าจะพัฒนาเกมใหม่สำหรับแฟรนไชส์ ​​Accolade หลายรายการ โดยเริ่มจากซีรีส์Bubsy ^{[ 56 ] [ 57 ]}ในเดือนเมษายน 2023 มีการประกาศว่า Atari ได้ซื้อเกมมากกว่า 100 รายการจาก Billionsoft คืน รวมถึงเกม Accolade บางรายการ ตลอดจนเครื่องหมายการค้าและแบรนด์ของบริษัท^{[ 58 ]} Atari ใช้เครื่องหมายการค้านี้ในการประกาศAccolade Sports Collectionซึ่งเป็นชุดรวมเกมกีฬา Accolade ที่พัฒนาโดย QUByte Interactive ในเดือนมกราคม 2025 ^{[ 59 ]}