โคเวิร์กกิ้ งสเปซ (Coworking) คือข้อตกลงที่พนักงานจากบริษัทต่างๆ ใช้ พื้นที่ สำนักงาน ร่วมกัน ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายและเพิ่มความสะดวกสบายด้วยการใช้โครงสร้างพื้นฐานร่วมกัน เช่น อุปกรณ์ สาธารณูปโภค บริการพนักงานต้อนรับและทำความสะอาด และในบางกรณีอาจรวมถึงเครื่องดื่มและบริการรับส่งพัสดุ^{[ 1 ]} โคเวิร์กกิ้งสเปซ เป็นที่น่าสนใจสำหรับผู้รับเหมาอิสระนักวิทยาศาสตร์อิสระพนักงานที่ทำงานทางไกลนักเดินทางดิจิทัลและผู้ที่เดินทางบ่อย นอกจากนี้ โคเวิร์กกิ้งสเปซยังช่วยให้พนักงานหลีกเลี่ยงความรู้สึกโดดเดี่ยวทางสังคมที่อาจเกิดขึ้นขณะทำงานทางไกลหรือเดินทาง^{[ 2 ]}และช่วยลดสิ่งรบกวนในโฮมออฟฟิศ โคเวิร์กกิ้งสเปซส่วนใหญ่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมสมาชิก บริษัทหลักๆ ที่ให้บริการโคเวิร์กกิ้งสเปซและสำนักงานพร้อมบริการได้แก่WeWork , IWG plc , IndustriousและImpact Hub

พื้นที่ทำงานร่วมกันไม่ได้หมายถึงแค่การจัดหาสถานที่ทางกายภาพเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการสร้างชุมชนด้วย การเติบโตอย่างรวดเร็วของพื้นที่ทำงานร่วมกันถูกมองว่าเป็นแนวทางที่เป็นไปได้สำหรับนักวางผังเมืองในการแก้ไขปัญหาการลดลงของธุรกิจค้าปลีกในย่านใจกลางเมือง^{[ 3 ]}ประโยชน์ของพื้นที่ทำงานร่วมกันสามารถสัมผัสได้นอกเหนือจากพื้นที่ทางกายภาพ และขอแนะนำให้เริ่มต้นด้วยการสร้างชุมชนทำงานร่วมกันก่อนที่จะพิจารณาเปิดพื้นที่ทำงานร่วมกัน^{[ 4 ]}อย่างไรก็ตาม พื้นที่ทำงานร่วมกันบางแห่งไม่มีการสร้างชุมชน พวกเขาเพียงแค่ได้รับส่วนหนึ่งของชุมชนที่มีอยู่แล้วโดยการรวมการเปิดตัวเข้ากับกิจกรรมที่ดึงดูดกลุ่มเป้าหมายของพวกเขา^{[ 5 ] [ 4 ]}

พื้นที่ทำงานร่วมกันมักแบ่งออกเป็นสองประเภท: ประเภทที่เน้นอสังหาริมทรัพย์เป็นหลัก (โดยเน้นการขายโต๊ะและสำนักงานเป็นอันดับแรก) และประเภทที่เน้นชุมชนเป็นหลัก (โดยเน้นการสร้างชุมชนที่มีสำนักงานหรือโต๊ะให้ใช้ด้วย) ผู้ประกอบการมุ่งเป้าไปที่มืออาชีพอิสระ พนักงานที่ทำงานทางไกล และวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ที่ต้องการพื้นที่และแสวงหาชุมชนที่มีจิตวิญญาณแห่งการทำงานร่วมกัน ลูกค้ามักได้รับประโยชน์จากบริการระดับมืออาชีพ เช่น การพิมพ์ การจดทะเบียน หรือการให้คำปรึกษา^{[ 6 ]}

พื้นที่ทำงานร่วมกัน (Coworking) แตกต่างจากตัวเร่งธุรกิจศูนย์บ่มเพาะธุรกิจและห้องทำงานผู้บริหาร [ ^{7 ] พื้นที่}เหล่านี้ไม่เข้ากับรูปแบบการทำงานร่วมกัน เพราะมักจะขาดแง่มุมทางสังคม การทำงานร่วมกัน และความไม่เป็นทางการของกระบวนการ ในพื้นที่ทำงานร่วมกัน แนวทางการจัดการจะใกล้เคียงกับสหกรณ์ มากกว่า รวมถึงการมุ่งเน้นที่ชุมชน^{[ 8 ]}มากกว่าผลกำไร^{[ 9 ]}ผู้เข้าร่วมพื้นที่ทำงานร่วมกันบางคนยังมีส่วนร่วมในงานประชุมแบบไม่เป็น^{ทางการ}เช่นBarCamp [ ^{10 ]}

พื้นที่ทำงานร่วมกันบางแห่งมุ่งเน้นไปที่กลุ่มเฉพาะ ตัวอย่างเช่น CoWorking With Wisdom ในเบิร์กลีย์ รัฐแคลิฟอร์เนียผสมผสานการทำงานร่วมกันเข้ากับการทำสมาธิการฝึกสติและโปรแกรมโยคะ^{[ 11 ]} The Wingก่อตั้งขึ้นเพื่อ "การพัฒนาสตรีประเภทหนึ่ง" ^{[ 12 ]}และ Work and Play ในเซาท์ออเรนจ์ รัฐนิวเจอร์ซีย์มีบริการดูแลเด็กในสถานที่สำหรับพ่อแม่ที่เป็นผู้ประกอบการ^{[ 13 ]}พื้นที่ทำงานร่วมกันที่มีแง่มุมทางศาสนา ได้แก่ Epiphany Space ซึ่งเป็นพื้นที่สำหรับศิลปินในลอสแอนเจลิส และ SketchPad ซึ่งเป็นพื้นที่สำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของชาวยิวในชิคาโก^{[ 14 ]}

ระหว่างปี 2006 ถึง 2015 มีการศึกษาวิจัยหลายชิ้นแสดงให้เห็นว่าจำนวนพื้นที่ทำงานร่วมกันและจำนวนที่นั่งว่างเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในแต่ละปี การทำงานร่วมกันเกิดขึ้นหลังจากพื้นที่แฮกเกอร์ในยุโรปในช่วงทศวรรษ 1990 ซึ่งโปรแกรมเมอร์จะแลกเปลี่ยนทักษะและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด^{[ 15 ]}

พื้นที่ทำงานร่วมกันบางแห่งได้รับการพัฒนาโดยผู้ทำงานระยะไกลและผู้ประกอบการที่มองหาทางเลือกอื่นนอกเหนือจากการทำงานในร้านกาแฟหรือคาเฟ่ หรือการแยกตัวอยู่ในสำนักงานส่วนตัวหรือที่บ้าน ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งที่ผลักดันความต้องการพื้นที่ทำงานร่วมกันคือบทบาทที่เพิ่มขึ้นของผู้รับเหมาอิสระนักเดินทางดิจิทัล^{[ 16 ]} และพนักงานที่ ทำงานระยะไกลหรือแบบผสมผสาน^{[ 17 ]}

พื้นที่ ทำงานร่วม ^กัน ในเอเชียได้รับความนิยมอย่าง มากเนื่องจากพื้นที่จำกัดในภูมิภาคต่างๆ เช่นจีน ฮ่องกง อินเดีย ฟิลิปปินส์ ซาอุดีอาระเบีย สิงคโปร์ ไต้หวัน และเวียดนาม[ 18 ] เมืองใหญ่ๆในแต่ละภูมิภาคเหล่า^นี้กำลังคิดค้นแนวคิดและพื้นที่ทำงานร่วมกันใหม่ๆ ทุกวัน ส่งเสริมให้สตาร์ทอัพและธุรกิจเกิดใหม่นำเทรนด์นี้มาใช้ การวิจัยจากบริษัทนายหน้าอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์^JLLพบว่าพื้นที่ทำงานแบบยืดหยุ่นในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ซึ่งรวมถึงทั้งสำนักงานให้เช่าและพื้นที่ทำงานร่วมกัน เพิ่มขึ้น 150% ตั้งแต่ปี 2014 ถึง 2017 ^{[ 18 ]}

ในประเทศแถบแปซิฟิก เช่นออสเตรเลียและนิวซีแลนด์โคเวิร์กกิ้งสเปซได้รับความนิยมมากขึ้นเนื่องจากราคาพื้นที่เชิงพาณิชย์และค่าใช้จ่ายต่างๆ เพิ่มสูงขึ้น โดยโคเวิร์กกิ้งสเปซมีราคาถูกกว่าถึง 25% สำหรับฟรีแลนซ์และธุรกิจส่วนใหญ่^{[ 19 ]}

ในฮ่องกง มีพื้นที่ทำงานร่วมกัน (coworking space) จำนวนมากที่ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุนภาคธุรกิจสตาร์ทอัพ นิตยสาร Forbes จัดให้ฮ่องกงเป็นหนึ่งในศูนย์กลางเทคโนโลยีที่สำคัญ เคียงข้างนิวยอร์กซิตี้และซิลิคอนแวลลีย์ พื้นที่เหล่านี้กระจายอยู่ทั่วหลายเขต โดยมีจำนวนมากบนเกาะฮ่องกง โดยเฉพาะในเขตเซ็นทรัลและเชิงหวัน

รัฐปีนังของมาเลเซียซึ่งได้รับการยกย่องว่าเป็นซิลิคอนวัลเลย์แห่งตะวันออก มานานแล้ว ก็ได้เห็นการเพิ่มขึ้นของพื้นที่ทำงานร่วมกันเช่นกัน^{[ 20 ] [ 21 ]}นอกเหนือจากสตาร์ทอัพ ที่เป็นเจ้าของโดยเอกชนแล้ว รัฐบาลรัฐปีนังยังได้ริเริ่มโครงการเปลี่ยนอาคารสมัยอาณานิคมในเมืองหลวงจอร์จทาวน์ให้เป็นพื้นที่ทำงานร่วมกันอีกด้วย^{[ 22 ]}

นอกจากสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีแล้ว พื้นที่ทำงานร่วมกันยังเป็นที่นิยมมากขึ้นในหมู่นักเดินทางดิจิทัลในเอเชีย จากการสำรวจในปี 2011 พบว่าผู้ร่วมงานส่วนใหญ่อยู่ในช่วงอายุ 20 ปลายๆ ถึง 30 ปลายๆ โดยมีอายุเฉลี่ย 34 ปี สองในสามเป็นผู้ชาย และหนึ่งในสามเป็นผู้หญิง ผู้ร่วมงานสี่ในห้าคนเริ่มต้นอาชีพด้วยการศึกษาในระดับมหาวิทยาลัย ผู้ร่วมงานส่วนใหญ่ทำงานในอุตสาหกรรมสร้างสรรค์หรือสื่อใหม่มากกว่าครึ่งเล็กน้อยของผู้ร่วมงานทั้งหมดเป็นฟรีแลนซ์^{[ 23 ]}

พื้นที่ทำงานร่วม กันเป็นที่นิยมในอินเดีย^{[ 24 ] [ 25 ]}จากรายงานปี 2017 ของบริษัทอสังหาริมทรัพย์CBREพบว่ามีผู้ประกอบการสำนักงานร่วม 350 รายในอินเดีย กระจายอยู่มากกว่า 800 แห่ง กิจกรรมการเช่าพื้นที่โดยผู้ประกอบการพื้นที่ทำงานร่วมกันและศูนย์ธุรกิจเพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าเมื่อเทียบกับปี 2016 ^{[ 26 ]}

ในออสเตรเลีย WeWork และ Spaces มีอยู่และท้าทายบริษัทที่เป็นเจ้าของและดำเนินงานในท้องถิ่น Hub Australia เป็นผู้ให้บริการพื้นที่ทำงานร่วมกันที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลียที่เป็นเจ้าของโดยเอกชน[ ^{27 ] ด้วย}ผู้ประกอบการอิสระจำนวนมากที่เปิดไซต์เฉพาะทางขนาดเล็ก (รวมถึงในพื้นที่ชนบท^{[ 28 ]}และพื้นที่ภูมิภาคของประเทศขนาดใหญ่) ผู้ให้บริการรายใหญ่บางรายได้ขยายไปทั่วประเทศ โดยระยะทางระหว่างเมืองใหญ่เป็นข้อได้เปรียบสำหรับทั้งผู้ให้บริการพื้นที่ทำงานร่วมกันและชุมชน^{[ 29 ]}

ในอินเดียธุรกิจโคเวิร์กกิ้งสเปซเป็นที่นิยมมากในเมืองใหญ่ เช่น เมืองระดับ 2 และระดับ 3 ของอินเดีย ในช่วงปี 2017 และ 2018 แสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด^{[ 30 ]}ในขณะที่ในปี 2017 พื้นที่ที่เช่าอยู่ที่ 1.9 ล้านตารางฟุต เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าเป็น 3.9 ล้านตารางฟุตในปี 2018 อินเดียมีระบบนิเวศสตาร์ทอัพที่ใหญ่เป็นอันดับสามรองจากจีนและสหรัฐอเมริกา โดยมีสตาร์ทอัพมากกว่า 5,200 แห่ง^{[ 31 ] [ 32 ]}ปัจจุบันเมืองใหญ่หลายแห่ง เช่น มุมไบ ไฮเดอราบัด บังกาลอร์ กูร์กาว เดลี นอยดา อาห์เมดาบัดและเจนไน มีพื้นที่โคเวิร์กกิ้งสเปซ และกำลังเพิ่มขึ้นทุกวันเนื่องจากสตาร์ทอัพ^{[ 33 ]}

ในปี 2017 ยุโรปอยู่ในอันดับที่สามในแง่ของจำนวนพื้นที่ทำงานร่วมกัน รองจากสหรัฐอเมริกา (3,205) และเอเชีย (3,975) ^{[ 34 ]}

ฝรั่งเศสเปิดพื้นที่ทำงานร่วมกันแห่งแรกในปี 2551 ที่ La Cantine ซึ่งตั้งอยู่^ในปารีส [ ^{35 ]}

สหราชอาณาจักรโดยเฉพาะอย่างยิ่งลอนดอนมีโครงการความร่วมมือในการทำงานหลายโครงการ ในเมืองนี้ ย่าน Shoreditch มีพื้นที่ coworking space จำนวนมากในตลาด ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการของสตาร์ทอัพ ผู้ประกอบการ และฟรีแลนซ์ได้^{[ 36 ]} Camden Collectiveเป็นโครงการฟื้นฟูในลอนดอนที่นำอสังหาริมทรัพย์ที่ว่างเปล่าและไม่ได้ใช้งานมาใช้ประโยชน์ใหม่ โดยเปิดพื้นที่ coworking space แห่งแรกแบบ 'ไร้สาย ไร้ผนัง' ในปี 2552 ^{[ 37 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2556 รัฐบาลสหราชอาณาจักรได้ประกาศว่าจะนำหลักการทำงานร่วมกันมาใช้ในโครงการนำร่องใหม่สำหรับกลยุทธ์ 'One Public Sector Estate' ซึ่งครอบคลุมหน่วยงานท้องถิ่น 12 แห่งในอังกฤษ โดยจะส่งเสริมให้สภาทำงานร่วมกับหน่วยงานรัฐบาลกลางและหน่วยงานอื่นๆ เพื่อให้เจ้าหน้าที่ใช้พื้นที่อาคารร่วมกัน ซึ่งจะช่วยให้หน่วยงานต่างๆ สามารถส่งเสริมความร่วมมือ ตลอดจนนำทรัพย์สินและที่ดินที่ถือว่าเกินความต้องการกลับมาใช้ใหม่หรือปล่อยทิ้ง ลดค่าใช้จ่าย และปลดปล่อยที่ดินสำหรับการพัฒนาในท้องถิ่น^{[ 38 ]}

เอสโตเนียในช่วงต้นปี 2022 ศูนย์ทำงานร่วมกัน Pärnu Start-Up Center ได้เปิดให้บริการในเมือง Pärnu โดยมีเป้าหมายเพื่อเชื่อมต่อคนทำงานทางไกลและผู้ประกอบการรายย่อยที่มักทำงานในร้านกาแฟหรือที่บ้าน โดยมอบศูนย์ธุรกิจที่สะดวกสบายซึ่งพวกเขาสามารถทำงานได้อย่างสงบและพบปะลูกค้าได้ ช่วยเหลือชุมชนธุรกิจในท้องถิ่นให้เติบโตและสร้างเครือข่ายใหม่ ๆ ด้วยความเชื่อมั่นในพลังของชุมชนและการทำงานร่วมกัน และความรู้ที่ว่าเมื่อรวมกันแล้วสามารถทำให้สิ่งที่เป็นไปไม่ได้เป็นไปได้ อาคาร Hommiku 5 ได้รับการปรับปรุงและได้รับทุนสนับสนุนสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัลโดย Chi Keung Ivan Wong จากฮ่องกง

^{พื้นที่ทำงานร่วม กัน}ยังพบได้ทั่วไปในทวีปยุโรป เช่น ในเมืองสตอกโฮล์มและบรัสเซลส์^{[ 39} ]

พื้นที่เมืองขนาดเล็กที่มีคนหนุ่มสาวและคนที่มีความคิดสร้างสรรค์จำนวนมาก โดยเฉพาะเมืองที่มีวิทยาลัยอาจมีสถานที่ทำงานร่วมกัน ความร่วมมือระหว่างพื้นที่ทำงานร่วมกันและสภาพแวดล้อมทางวิชาการเป็นสิ่งที่ได้รับความสนใจ^{[ 40 ]}

นับตั้งแต่ Brad Neuberg เริ่มต้นการเคลื่อนไหว coworking ในปี 2548 ซานฟรานซิสโกยังคงมีบทบาทสำคัญในชุมชน coworking และเป็นที่ตั้งของพื้นที่ coworking ที่มีจำนวนเพิ่มมากขึ้น^{[ 41 ]}นอกจากนี้ ในเขต Bay Area Anca Mosoiuได้ก่อตั้ง Tech Liminal ในปี 2552 ซึ่งเป็นสถานที่ coworking ในโอ๊คแลนด์^{[ 42 ]}

รูปแบบพื้นที่สำนักงานแบบโคเวิร์กกิ้งได้รับความนิยมอย่างมากในไมอามีอันที่จริง จากการศึกษาในปี 2018 โดย Yardi Matrix พบว่าไมอามีเป็นเมืองในสหรัฐอเมริกาที่มีพื้นที่โคเวิร์กกิ้งมากที่สุดต่อตารางฟุต^{[ 43 ]}ณ ปี 2023 ฟลอริดาเป็นหนึ่งในตลาดโคเวิร์กกิ้งที่เติบโตเร็วที่สุด^{[ 44 ]}

ในสหรัฐอเมริกา พื้นที่ทำงานร่วมกันได้แพร่กระจายไปยังพื้นที่มหานครอื่นๆ อีกมากมาย เช่น เมือง^ซีแอตเติล รัฐวอชิงตัน [ ^{45 ]}พอร์ตแลนด์ รัฐโอเรกอน [ ^{46 ] [ 47 ]}และวิชิตา รัฐแคนซัส [ ^{48 ] ซึ่งปัจจุบันมีสถานที่ทำงานร่วมกันหลายแห่ง ในช่วง ไม่}กี่ปีที่ผ่านมา จำนวนพื้นที่ทำงานร่วมกันในเขตชานเมืองและชนบทก็เพิ่มขึ้น รวมถึงเมืองอามาริลโล รัฐเท็กซัส^{[ 49 ]}เดสโมอินส์ รัฐไอโอวา^{[ 50 ]}อินดิเพนเดนซ์ รัฐโอเรกอน^{[ 51 ] และอินเดียนาโพ ลิ}ส รัฐอินเดียนา^{[ 52 ] [ 53 ]}

ชุมชนโคเวิร์กกิ้งสเปซในนิวยอร์กกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วในRegusและRockefeller Group Business Center WeWork และบริการอื่นๆ มีบทบาทสำคัญมาก ความต้องการโคเวิร์กกิ้งสเปซใน ย่านต่างๆ ของ บรูคลินสูงขึ้นเนื่องจากจำนวนคนรุ่นมิลเลนเนียลในกำลังแรงงานเพิ่มขึ้น เกือบ 1 ใน 10 ของคนงานใน ย่าน โกวานัส บรูคลินเป็นคนงานที่ทำงานจากระยะไกล [ ^{54 ] พื้นที่}อุตสาหกรรมโกวานัสกำลังเห็นการเพิ่มขึ้นของสตาร์ทอัพใหม่ๆ ที่กำลังออกแบบอาคารเก่าให้เป็นพื้นที่โคเวิร์กกิ้งสเปซใหม่^{[ 55 ]}ในบรูคลิน ในปี 2008 พื้นที่โคเวิร์กกิ้งสเปซที่เน้นสีเขียวแห่งแรกในสหรัฐอเมริกาชื่อ Green Spaces ก่อตั้งโดย Jennie Nevin และขยายไปยังแมนฮัตตันและเดนเวอร์ ในปี 2009 และเป็นแรงผลักดันสำคัญสำหรับการเป็นผู้ประกอบการสีเขียวผ่านความร่วมมือของโคเวิร์กกิ้งสเป ซ ^{[ 56 ]}

^{ในแคนาดา พื้นที่ทำงานร่วมกัน ได้}รับความนิยมในเมืองใหญ่หลายแห่ง รวมถึงโตรอนโต รัฐออนแทรีโอ [ ^{57 ]}แวนคูเวอร์ รัฐบริติชโคลัมเบีย [ ^{58 ]}และมอนทรีออล รัฐควิ^เบก^{[ 59 ]}

ในปี 2011 Co-Creation Hubก่อตั้งขึ้นในยาบาลากอส โดยBosun Tijaniและ Femi Longe ซึ่งมักเรียกกันว่า Cc-Hub และเป็นที่ตั้งของสตาร์ทอัพกว่า 50 แห่ง เช่น BudgIT, GoMyWay, Lifebank, Findworka, Autobox ^{[ 60 ]}

IHubยังเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมและพื้นที่บ่มเพาะสำหรับสตาร์ทอัพที่ก่อตั้งโดยErik Hersmanในปี 2010 iHub เป็นพื้นที่ทำงานร่วมกันที่บุกเบิกในแอฟริกา ในปี 2019 Cc-hub ประกาศการเข้าซื้อกิจการ^{[ 61 ]}ของIHubในไนโรบีประเทศ เคนยา

Ventures Park ^{[ 62 ]}ก่อตั้งขึ้นในปี 2016 ในอาบูจาโดย Kola Aina เป็นพื้นที่ศิลปะสำหรับฟรีแลนซ์ ผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญ และสตาร์ทอัพ เพื่อจัดการการดำเนินงานและสร้างเครือข่าย พวกเขาเปิดพื้นที่ทำงานร่วมกันในมหาวิทยาลัยอาบูจาซึ่งรู้จักกันในชื่อ Ventures Platform campus ^{[ 63 ]}

ในปี 2023 พื้นที่ทำงานร่วมกัน WomHub เปิดให้บริการในเคปทาวน์ เป็นศูนย์นวัตกรรมและพื้นที่ทำงานร่วมกันที่ก่อตั้งโดยผู้หญิง ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการหญิงในแอฟริกาใต้^{[ 64 ]}

ปัจจุบันอายุเฉลี่ยของสมาชิกในพื้นที่ทำงานร่วมกันอยู่ที่ 36 ปี เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากปีที่แล้ว สมาชิกที่มีอายุมากที่สุดคือฟรีแลนซ์และผู้ประกอบการที่มีพนักงาน โดยมีอายุเฉลี่ย 38 และ 40 ปี ตามลำดับ ในขณะเดียวกัน พนักงานที่มีอายุต่ำกว่า 30 ปี คิดเป็น 43% ของกำลังแรงงานทั้งหมด โดยมีอายุเฉลี่ย 33 ปี ในเมืองใหญ่ที่มีอัตราส่วนพนักงานสูงกว่า อายุเฉลี่ยของสมาชิกจะต่ำกว่าอยู่ที่ 34.5 ปี ในขณะที่เมืองเล็กที่มีประชากรน้อยกว่า 100,000 คน มีอายุเฉลี่ยของสมาชิกอยู่ที่ 38.5 ปี^{[ 65 ]}

ผู้หญิงคิดเป็นประมาณ 40% ของคนงานในพื้นที่ทำงานร่วมกัน ซึ่งคาดว่าตัวเลขนี้กำลังเพิ่มขึ้น การเพิ่มขึ้นนี้ส่วนใหญ่เกิดจากจำนวนพนักงานที่ทำงานในพื้นที่ทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้น ในพื้นที่เหล่านี้ ผู้หญิงคิดเป็นสัดส่วนเล็กน้อยของพนักงาน โดยคิดเป็น 46% ของฟรีแลนซ์ และ 24% ของตำแหน่งนายจ้าง เช่นเดียวกับแนวโน้มภายนอกพื้นที่ทำงานร่วมกัน สัดส่วนของสมาชิกหญิงลดลง โดยเฉพาะในกลุ่มอายุ 30 ถึง 50 ปี หลังจากการแต่งงานเนื่องจากการดูแลบุตร สิ่งนี้อาจได้รับอิทธิพลจากเวลาเดินทางที่ยาวนานขึ้นที่ผู้หญิงมักต้องเผชิญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะพนักงาน เมื่อเดินทางไปยังพื้นที่ทำงานร่วมกัน^{[ 65 ]}

พื้นที่ทำงานร่วมกันขนาดเล็กส่วนใหญ่เป็นที่ทำงานของฟรีแลนซ์ และเมื่อพื้นที่เหล่านั้นมีขนาดใหญ่ขึ้น ก็จะให้บริการสำนักงานแก่บริษัทหรือบุคคลทั่วไป ซึ่งทำให้สัดส่วนของฟรีแลนซ์ลดลง อย่างไรก็ตาม แนวโน้มดังกล่าวเริ่มทรงตัวในช่วงหลัง และฟรีแลนซ์ยังคงคิดเป็น 41% ของสมาชิกพื้นที่ทำงานร่วมกัน อุตสาหกรรมที่โดดเด่นสำหรับผู้ทำงานร่วมกัน ได้แก่ ไอที ประชาสัมพันธ์ และการขาย การสำรวจยังพบว่าสมาชิกมีการศึกษาสูง โดยประมาณ 85% จบการศึกษาระดับอุดมศึกษา และกลุ่มอายุมากกว่า 50 ปีมีเปอร์เซ็นต์ของผู้สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยต่ำกว่าเล็กน้อย นอกจากนี้ ฟรีแลนซ์มีแนวโน้มที่จะมีปริญญาจากมหาวิทยาลัยมากกว่า ในขณะที่นายจ้างมีแนวโน้มที่จะมีปริญญาเอกมากกว่า^{[ 65 ]}

• เพื่อนร่วมงาน (บริษัท)
• ผู้ให้บริการพื้นที่ทำงานร่วมกัน
• โต๊ะทำงานแบบหมุนเวียน
• การแบ่งปันพื้นที่สำนักงาน
• การเอาท์ซอร์สซิ่ง
• การทำงานร่วมกัน
• โซโฮม จีน

• DeGuzman, Genevieve V.; Tang, Andrew I. (สิงหาคม 2011). การทำงานในพื้นที่ทำงานแบบไม่เป็นทางการ: คู่มือการใช้พื้นที่ทำงานร่วมกันสำหรับคนทำงานอิสระ ธุรกิจขนาดเล็ก และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร สำนักพิมพ์ Night Owls Press. ISBN 978-1-937-64501-4.
• Jones, Drew; Sundsted, Todd; Bacigalupo, Tony (27 ตุลาคม 2552). ฉันจะออกไปจากที่นี่: โคเวิร์กกิ้งสเปซกำลังทำให้ออฟฟิศล้าสมัยไปอย่างไร . สำนักพิมพ์ NotanMBA. ISBN 978-0982306703.
• Schuermann, Mathias (19 กุมภาพันธ์ 2014). พื้นที่ทำงานร่วมกัน: รูปแบบธุรกิจที่มีศักยภาพสำหรับผู้ทำงานแบบ Plug 'n Play และ Indie . epubli GmbH.
• บาซิคาลูโป, โทนี่ (2015). ไม่ต้องมีอ่างล้างแก้วที่เต็มไปด้วยแก้วอีกต่อไป: ลดภาระงาน เพิ่มการมีส่วนร่วม และสร้างวัฒนธรรมที่ดีขึ้นในพื้นที่ทำงานร่วมกันของคุณ (ฉบับพิมพ์ครั้งที่ 1). โทนี่ บาซิคาลูโป

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ทำงานร่วมกัน (Coworking space )