กรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส

Q: คริสต์ศตวรรษที่ 1800

ในปี พ.ศ. 2391 สภานิติบัญญัติแห่งรัฐเท็กซัส ได้ผ่าน "พระราชบัญญัติจัดตั้งเรือนจำของรัฐ" ซึ่งได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อจัดการการปฏิบัติต่อนักโทษและการบริหารเรือนจำ มีการจัดซื้อที่ดินใน ฮันต์สวิลล์ และ รัสก์ สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในภายหลัง [ 5 ]

กรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส
กรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส
ภาพรวมของหน่วยงาน
ก่อตั้ง	1885
พนักงาน	37,000 (2005)
งบประมาณประจำปี	3,302,926,598 ดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2018)
โครงสร้างเขตอำนาจศาล
เขตอำนาจการดำเนินงาน	เท็กซัส สหรัฐอเมริกา
	แผนที่แสดงเขตอำนาจศาลของกรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส
ขนาด	261,797 ตารางไมล์ (678,050 ตาราง กิโลเมตร)
ประชากร	29,145,505 (2020)
ลักษณะทั่วไป	ตำรวจพลเรือน;
โครงสร้างการดำเนินงาน
สำนักงานใหญ่	แบรด ลิฟวิงสตัน สำนักงานใหญ่ฝ่ายบริหารฮันต์สวิลล์ รัฐเท็กซัส
ผู้บริหารหน่วยงาน	บ็อบบี้ ลัมป์กิน ผู้อำนวยการบริหาร กรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส; เอริค นิโคลส์ ประธานคณะกรรมการยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส;
เว็บไซต์
	tdcj.texas.gov

กรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส ( TDCJ ) เป็นหน่วยงานของรัฐบาลรัฐเท็กซัส ของสหรัฐอเมริกา TDCJ มีหน้าที่รับผิดชอบด้านกระบวนการยุติธรรมทางอาญา ทั่วทั้งรัฐ สำหรับผู้กระทำผิดที่เป็นผู้ใหญ่ รวมถึงการจัดการผู้กระทำผิดในเรือนจำ ของ รัฐ คุกของรัฐ และสถานกักขังเอกชน การจัดหาเงินทุนและการกำกับดูแลบางส่วนของการควบคุมดูแลชุมชน และการควบคุมดูแลผู้กระทำผิดที่ได้รับการปล่อยตัวจากเรือนจำโดยมีเงื่อนไขหรือการควบคุมดูแลภาคบังคับ TDCJ ดำเนินการระบบเรือนจำที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา^{[ 2 ]}

กรมมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่สำนักงานใหญ่ฝ่ายบริหารแบรด ลิฟวิงสตันในฮันต์สวิลล์และมีสำนักงานอยู่ที่อาคารไพรซ์ แดเนียล ซีเนียร์ในใจกลางเมืองออสติน^{[ 3 ]}^{[ 4 ]}

ประวัติศาสตร์

คริสต์ศตวรรษที่ 1800

ในปี พ.ศ. 2391 สภานิติบัญญัติแห่งรัฐเท็กซัสได้ผ่าน "พระราชบัญญัติจัดตั้งเรือนจำของรัฐ" ซึ่งได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อจัดการการปฏิบัติต่อนักโทษและการบริหารเรือนจำ มีการจัดซื้อที่ดินในฮันต์สวิลล์และรัสก์สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในภายหลัง^{[ 5 ]}

ระบบเรือนจำเริ่มต้นจากสถาบันเดียวที่ตั้งอยู่ในฮันต์สวิลล์ เรือนจำแห่งที่สองคือเรือนจำรัสค์ เริ่มรับนักโทษในเดือนมกราคม พ.ศ. 2426 ^{[ 5 ]}ก่อน คดี Ruiz v. Estelleกรมราชทัณฑ์แห่งรัฐเท็กซัสมีหน่วยงาน 18 แห่ง รวมถึง 16 แห่งสำหรับผู้ชายและ 2 แห่งสำหรับผู้หญิง^{[ 6 ]}

มีการเปลี่ยนแปลงการบริหารต่างๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กรของคณะกรรมการบริหารของแผนกในช่วง 100 ปีถัดมา^{[ 5 ]}

ทศวรรษที่ 1900

ในปี พ.ศ. 2464 George W. Dixon จากThe Prison Journalได้ตีพิมพ์รายงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกของระบบเรือนจำเท็กซัส บทความของเขาระบุว่าเรือนจำเหล่านั้นเป็นหนึ่งในเรือนจำที่ "โหดร้าย" ที่สุดในโลก Dixon กล่าวว่าเรือนจำเหล่านั้นมีการลงโทษทางร่างกาย เช่น การเฆี่ยน การทุบตี และการกักขังเดี่ยว^{[ 7 ]}

ในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม ปี 1974 เกิด เหตุจลาจล ครั้งใหญ่ ที่เรือนจำฮันต์สวิลล์ วอลส์ ส่งผลให้ตัวประกันสองคนถูกฆาตกรรม นี่ไม่ใช่เหตุจลาจล แต่เป็นการพยายามหลบหนี ซึ่งทำให้เรือนจำฮันต์สวิลล์ ยูนิตทั้งหมดถูกปิดลง นักโทษที่ตกอยู่ในเหตุการณ์ได้แก่เฟรด โกเมซ คาร์ราสโก , รูดอลโฟ โดมิงเกซและอิกนาซิโอ คูเวส

ในปี พ.ศ. 2522 คดีRuiz v. Estelleพบว่าสภาพการจำคุกภายในระบบเรือนจำ TDC ถือเป็นการลงโทษที่โหดร้ายและผิดปกติซึ่งขัดต่อรัฐธรรมนูญของสหรัฐอเมริกา^[⁸^]^[⁹^] คำตัดสินดังกล่าวทำให้รัฐบาลกลางเข้ามากำกับดูแลระบบดังกล่าว ส่งผลให้มีการก่อสร้างเรือนจำเพิ่มขึ้นอย่างมาก และมีการปฏิรูปครั้งใหญ่ที่ "เปลี่ยนแปลงวิธี การดำเนินงานของเรือนจำในรัฐเท็กซัสไปอย่างสิ้นเชิง" ^[¹⁰^]^[¹¹^]

ในปี พ.ศ. 2532 ได้มีการจัดตั้ง TDCJ และคณะกรรมการยุติธรรมทางอาญาขึ้น คณะกรรมการประกอบด้วยสมาชิก 9 คนที่ได้รับการแต่งตั้งโดยผู้ว่าการรัฐโดยได้รับคำแนะนำและความยินยอมจากวุฒิสภา โดยมีวาระการดำรงตำแหน่ง 6 ปีแบบเหลื่อมกัน หน่วยงานใหม่นี้ได้รวมเอาหน้าที่ของหน่วยงานของรัฐ 3 แห่งเข้าไว้ด้วยกัน ได้แก่ กรมราชทัณฑ์แห่งรัฐเท็กซัสคณะกรรมการอภัยโทษและทัณฑ์บนแห่งรัฐเท็กซัสและคณะกรรมการคุมประพฤติผู้ใหญ่แห่งรัฐเท็กซัส^{[ 12 ]}

ในช่วงทศวรรษที่ 1980 รัฐบาลเท็กซัสเริ่มสร้างเรือนจำเพิ่มมากขึ้น ในช่วงทศวรรษนั้น ชุมชนชนบทที่ยากจนมองว่าเรือนจำเป็นประโยชน์ เพราะเรือนจำเหล่านี้เป็นแหล่งงาน^{[ 13 ]}

ในปี พ.ศ. 2530 คณะกรรมการราชทัณฑ์แห่งรัฐเท็กซัสลงมติให้สร้างเรือนจำความปลอดภัยสูงสุดใหม่ 2 แห่ง ที่สามารถรองรับผู้ต้องขังได้ 2,250 คนใน เมือง เกตส์วิลล์และอามาริลโลและเรือนจำความปลอดภัยระดับกลางอีกหลายแห่ง ที่สามารถรองรับผู้ต้องขังได้ 1,000 คน ในเขตลิเบอร์ตี้ เคาน์ตี้มาร์ลิน สไนเดอร์และวูดวิลล์เรือนจำ TDC ในอามาริลโลและสไนเดอร์เป็นเรือนจำแห่งแรกที่ตั้งอยู่นอกภาคกลางของเท็กซัสและภาคตะวันออกของเท็กซัส^{[ 14 ]}

เจมส์ แอนธัม "แอนดี้" คอลลินส์ ผู้อำนวยการบริหารของ TDCJ ตั้งแต่วันที่ 10 เมษายน 1994 ถึงประมาณเดือนธันวาคม 1995 ได้กลายเป็นที่ปรึกษาให้กับ VitaPro บริษัทที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ทดแทนเนื้อสัตว์ซึ่งใช้ในเรือนจำของรัฐเท็กซัส^{[ 15 ]}เชอร์ลีย์ เซาเธอร์แลนด์ นักโทษในหน่วยฮอบบี้กล่าวว่าเพื่อนนักโทษของเธอค้นพบว่าผลิตภัณฑ์ VitaPro มีไว้สำหรับให้สุนัขกิน คอลลินส์ได้จัดการให้มีการใช้ VitaPro ในขณะที่เขายังเป็นหัวหน้าของ TDCJ อยู่^{[ 16 ]}คอลลินส์ได้มอบสัญญามูลค่า 33.7 ล้านดอลลาร์ให้กับบริษัทดังกล่าวโรเบิร์ต เดรเปอร์จากนิตยสารเท็กซัส มันธ์ลี่กล่าวหาคณะกรรมการ TDCJ และเจ้าหน้าที่รัฐหลายคนในช่วงต้นถึงกลางทศวรรษ 1990 ว่าฉวยโอกาสจากการขยายตัวอย่างรวดเร็วของเรือนจำในรัฐเท็กซัส – ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 1996 จำนวนนักโทษเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า และจำนวนเรือนจำเพิ่มขึ้นจาก 65 แห่งเป็น 108 แห่ง – และพยายามสร้างสัญญาทางธุรกิจที่เป็นประโยชน์และตั้งชื่อเรือนจำตามชื่อของตนเอง เดรเปอร์ให้เหตุผลว่า "ถ้า [Allan B. Polunskyและสมาชิกคณะกรรมการคนอื่นๆ ไม่สนใจเรื่องจริยธรรม แล้วทำไม Andy Collins ถึงต้องสนใจด้วยล่ะ?” ^{[ 15 ]}

ทศวรรษ 2000, 2010 และ 2020

จากการสำรวจนักโทษในเดือนธันวาคม 2550 โดยสำนักงานสถิติความยุติธรรมแห่งสหรัฐอเมริกาพบว่าเรือนจำ TDCJ จำนวน 5 แห่ง ได้แก่Allred Unit , Clemens Unit , Coffield Unit , Estelle UnitและMountain View Unit เป็นหนึ่งในเรือนจำที่มีจำนวนคดี ข่มขืนในเรือนจำมากที่สุดในสหรัฐอเมริกาในปี 2549 ในปี 2550 TDCJ รายงานว่ามีคดีล่วงละเมิดทางเพศในเรือนจำรวม 234 คดีMichelle Lyonsโฆษกของ TDCJ กล่าวว่า "รายงานจริงที่เราได้รับไม่สอดคล้องกับผลการสำรวจ แต่เนื่องจากเป็นการสำรวจแบบไม่ระบุชื่อ เราจึงไม่สามารถตรวจสอบตัวเลขเพิ่มเติมนั้นได้" ^{[ 17 ]}

ในปี พ.ศ. 2551 TDCJ วางแผนที่จะติดตั้งอุปกรณ์รบกวนสัญญาณโทรศัพท์มือถือในหน่วยงานของตน แต่พบกับการต่อต้านจากบริษัทโทรศัพท์มือถือ^{[ 18 ]}

ในปี 2014 คลินิกสิทธิมนุษยชนของคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยเท็กซัสได้เผยแพร่รายงานที่ระบุว่า อุณหภูมิในเรือนจำ TDCJ หลายแห่งสูงเกินไปในช่วงฤดูร้อน และมีนักโทษอย่างน้อย 14 รายเสียชีวิตจากความร้อนตั้งแต่ปี 2007 ในปี 2013 TDCJ ได้ลงนามในข้อตกลงสำหรับระบบที่อยู่อาศัยควบคุมอุณหภูมิสำหรับการเพาะพันธุ์หมู ซึ่งมีมูลค่า 750,000 ดอลลาร์^{[ 19 ]}ในการตอบสนองจอห์น วิทไมร์จากวุฒิสภาแห่งรัฐเท็กซัสกล่าวว่า "ประชาชนชาวเท็กซัสไม่ต้องการเรือนจำติดเครื่องปรับอากาศ และยังมีสิ่งอื่นๆ อีกมากมายที่อยู่ในรายการของผมมากกว่าเรื่องความร้อน อากาศร้อนในเท็กซัส และชาวเท็กซัสจำนวนมากที่ไม่ได้อยู่ในเรือนจำก็ไม่มีเครื่องปรับอากาศ" ^{[ 20 ]}ในปีนั้น ผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางได้ประกาศว่า TDCJ ทำให้เป็นไปไม่ได้ที่นักโทษชาวมุสลิมจะปฏิบัติศาสนาของตน^{[ 21 ]}

ในปี 2017 การใช้การกักขังเดี่ยวเป็นการลงโทษได้สิ้นสุดลง^{[ 22 ]}

รายงานเดือนตุลาคม 2024 โดยคณะกรรมการที่ปรึกษา Texas Sunset Advisory Commission ได้บันทึกถึงปัญหาการขาดแคลนบุคลากรอย่างรุนแรงทั่วทั้งระบบเรือนจำ ซึ่งทำให้ผู้ต้องขังและเจ้าหน้าที่ตกอยู่ในความเสี่ยง^{[ 23 ]}รายงานดังกล่าวคาดการณ์ว่าเรือนจำในรัฐเท็กซัสอาจจะไม่มีที่ว่างเหลือในไม่ช้า สถานที่บางแห่งดำเนินการโดยมีเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเพียง 30% เท่านั้น ในขณะที่อัตราการหมุนเวียนประจำปีของเจ้าหน้าที่กรมยุติธรรมทางอาญาทั้งหมดของรัฐเท็กซัสอยู่ที่ 26% ^{[ 23 ]}

การปกครอง

คณะกรรมการยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัสกำกับดูแล TDCJ คณะกรรมการจะคัดเลือกผู้อำนวยการบริหารซึ่งเป็นผู้บริหาร TDCJ ^{[ 24 ]}สมาชิกของคณะกรรมการได้รับการแต่งตั้งโดยผู้ว่าการรัฐเท็กซัส^{[ 25 ]}

สมาชิกคณะกรรมการปัจจุบัน

บ็อบบี้ ลัมป์กิน (ผู้อำนวยการบริหาร)
เอริค นิโคลส์ (ประธาน)
เฟธ จอห์นสัน (รองประธาน)
ศิษยาภิบาลนาธาเนล สปริงเคิล (สมาชิก)
ทอมมี่ ฟอร์ดซ์ (สมาชิก)
มอลลี่ ฟรานซิส (สมาชิก)
ซิดนีย์ ซูเกอร์ (สมาชิก)
สิชัน ซิฟ (สมาชิก)
วิลเลียม เวลช์ (สมาชิก)
นายแพทย์ ร็อดนีย์ เบอร์โรว์ (เลขานุการ)

แผนกหลัก

แผนกนี้ประกอบด้วยส่วนงานหลักดังต่อไปนี้:

กองราชทัณฑ์
แผนกทัณฑ์บน
แผนกให้ความช่วยเหลือด้านความยุติธรรมชุมชน

กองราชทัณฑ์

เรือนจำฮันต์สวิลล์ ยูนิตในเมืองฮันต์สวิลล์เป็นเรือนจำที่ดำเนินการโดยกองงานราชทัณฑ์ของรัฐ เป็นที่ตั้งของห้องประหารชีวิตของรัฐ และในอดีตเคยเป็นสำนักงานใหญ่ของหน่วยงานดังกล่าว

แผนกสถาบันราชทัณฑ์ ซึ่งดำเนินการเรือนจำที่มีระบบรักษาความปลอดภัยสำหรับผู้ใหญ่ มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่สำนักงานใหญ่บริหารแบรด ลิฟวิงสตัน ในเมืองฮันต์สวิลล์^{[ 26 ]} TDCJ-CID ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2546 เป็นการควบรวมกิจการของแผนกสถาบัน แผนกปฏิบัติการ แผนกสิ่งอำนวยความสะดวกส่วนตัว และแผนกเรือนจำของรัฐ^{[ 27 ]}

หน่วยงานนี้ดำเนินการเรือนจำ ซึ่งเป็นสถานที่สำหรับผู้ที่ถูกตัดสินว่ามีความผิดในคดีอาญาร้ายแรงและผู้ที่ถูกตัดสินว่ามีความผิดในคดีอาญาระดับที่หนึ่ง สอง และสาม และเรือนจำของรัฐ ซึ่งเป็นสถานที่สำหรับผู้ที่ถูกตัดสินว่ามีความผิดในคดีอาญาระดับเรือนจำของรัฐ ก่อนการก่อตั้งหน่วยงานสถาบันราชทัณฑ์ในปี 2546 หน่วยงานสถาบันดำเนินการเรือนจำ และหน่วยงานเรือนจำของรัฐ (TDCJ-SJD ^{[ 28 ]}ดำเนินการเรือนจำของรัฐ^{[ 29 ]}ณ ปี 2553 ในบรรดามณฑลต่างๆ ในรัฐเท็กซัส มณฑลที่มีจำนวนเรือนจำและเรือนจำของรัฐมากที่สุดห้าอันดับแรก ได้แก่วอล์คเกอร์บราโซเรียและคอริเอล (เท่ากัน) และแอนเดอร์สันและลิเบอร์ตี้ (เท่ากัน) ^{[ 30 ]}^{[ 31 ]}

นับตั้งแต่ปี 2001 เรือนจำอาจตั้งชื่อตามบุคคลที่เสียชีวิตไปแล้วหรือยังมีชีวิตอยู่ โดยผู้ที่ได้รับการตั้งชื่อได้แก่ ผู้ว่าการรัฐเท็กซัส พนักงาน TDCJ สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรของรัฐเท็กซัสนายกเทศมนตรี เจ้าหน้าที่ตำรวจ และผู้พิพากษา ในยุคก่อนหน้านี้ เรือนจำจะตั้งชื่อตามพนักงาน TDCJ ที่เสียชีวิตแล้วและผู้ว่าการรัฐเท่านั้น ในช่วงปี 2000 มีการสร้างเรือนจำใหม่จำนวนมากจน TDCJ ต้องเปลี่ยนนโยบายการตั้งชื่อ^{[ 32 ]}

สำนักงานภูมิภาคของ CID ได้แก่: ภูมิภาคที่ 1 มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ฮันต์สวิลล์; ภูมิภาคที่ 2 มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เรือนจำ TDCJ ในเขตแอนเดอร์สัน ใกล้กับปาเลสไตน์ ; ภูมิภาคที่ 3 มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่หน่วยอนุสรณ์ในเขตบราโซเรีย ใกล้กับโรชารอน ; ภูมิภาคที่ 4 มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ นิคมอุตสาหกรรมเชสฟิลด์เดิม(ทรัพย์สินของ TDCJ) ในบีวิลล์ ; ภูมิภาคที่ 5 มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เพลนวิว ; และภูมิภาคที่ 6 มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ทรัพย์สินของ TDCJ ในเกตส์วิลล์^{[ 33 ]}

สถาบันราชทัณฑ์

เรือนจำเอลลิส ยูนิต ซึ่งก่อนหน้านี้เคยเป็นที่คุมขังนักโทษประหารชาย

เรือนจำ TDCJ ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในเขตอุตสาหกรรมฝ้ายที่มีการค้าทาสในอดีต ซึ่งเคยเป็นที่ตั้งของอาณานิคมของStephen F. Austinมณฑลที่มีสถานกักขังผู้ใหญ่ เช่น Brazoria, Fort Bend , PolkและWalkerเคยมีประชากรส่วนใหญ่ เป็น ทาสเรือนจำขนาดใหญ่หลายแห่งในรัฐ รวมถึงGoree Unit , Jester Unit , Polunsky Unit , Ramsey Unit และWynne Unitตั้งอยู่ในมณฑลเหล่านั้น รัฐเท็กซัสเริ่มสร้างเรือนจำผู้ใหญ่นอกเขตอุตสาหกรรมฝ้ายที่มีการค้าทาสในอดีตในช่วงทศวรรษ 1980 ^{[ 34 ]}

บางหน่วยงานมีที่พักสำหรับพนักงาน ที่พักสำหรับพนักงานส่วนใหญ่สร้างขึ้นก่อนการขยายเรือนจำของ TDCJ ในช่วงต้นถึงกลางทศวรรษ 1990 ณ ปี 2008 จาก 22 หน่วยงานที่มีพนักงานต่ำกว่า 80% ของความจุ มี 8 หน่วยงาน (36%) ที่มีที่พักสำหรับเจ้าหน้าที่ ณ ปีนั้น TDCJ ได้ขอเงินทุนจากสภานิติบัญญัติแห่งรัฐเท็กซัสเพื่อสร้างที่พักสำหรับเจ้าหน้าที่ 3 แห่งที่มี 80 เตียงติดกับเรือนจำ 3 แห่งที่หน่วยงานพิจารณาว่า "ขาดแคลนพนักงานอย่างมาก" ^{[ 35 ]}

พนักงานที่ได้รับที่อยู่อาศัยในบ้านที่เป็นของรัฐตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2540 เป็นต้นไป จะต้องจ่าย 50 ดอลลาร์ต่อเดือนในระหว่างปีงบประมาณ พ.ศ. 2541 และในแต่ละปีถัดไป จะต้องจ่าย 20% ของมูลค่าการเช่าตามราคาตลาดที่เป็นธรรมของทรัพย์สินนั้น ผู้ที่อาศัยอยู่ในที่พักของเจ้าหน้าที่โสดที่เป็นของรัฐ หรือผู้เช่าที่ดินสำหรับบ้านเคลื่อนที่ที่เป็นของรัฐ จะต้องจ่าย 75 ดอลลาร์ต่อเดือน^{[ 36 ]}

บางหน่วยงานมีที่พักสำหรับพนักงาน นี่คือบ้านหลังหนึ่งซึ่งเป็นทรัพย์สินของเรือนจำสมิธวิลล์ สังกัดหน่วยงานกลาง

ระบบเรือนจำเท็กซัสซื้อฟาร์มเรือนจำแห่งแรกในปี พ.ศ. 2428 ^{[ 37 ]}หน่วย TDCJ ที่เก่าแก่ที่สุดที่ยังคงดำเนินการอยู่ ซึ่งก่อตั้งขึ้นระหว่างปี พ.ศ. 2492 ถึง พ.ศ. 2476 ได้แก่ หน่วย Huntsville (พ.ศ. 2492), หน่วย Wynne (พ.ศ. 2426), หน่วย Jester I (พ.ศ. 2428 อาคารอิฐในปี พ.ศ. 2475), หน่วย Vance (Harlem/Jester II) (พ.ศ. 2428 อาคารอิฐในปี พ.ศ. 2476), หน่วยClemens (พ.ศ. 2436), หน่วย Ramsey (I) (พ.ศ. 2451), หน่วย Stringfellow (Ramsey II) (พ.ศ. 2441), หน่วย Goree (พ.ศ. 2450), หน่วย Memorial (Darrington) (พ.ศ. 2460) และหน่วย J. Dale Wainwright (Eastham) (พ.ศ. 2460); ก่อนที่จะปิดตัวลงหน่วย Central (พ.ศ. 2452 สร้างใหม่ในปี พ.ศ. 2475) และหน่วย Retrieve (ต่อมาคือ Wayne Scott) (พ.ศ. 2462) เป็นหนึ่งในเรือนจำที่เก่าแก่ที่สุด^{[ 38 ]}

นอกจากนี้หน่วยฮิลล์ท็อปยังใช้อาคารจากโรงเรียนรัฐเกตส์วิลล์ เดิม ซึ่งเป็นสถานดัดสันดานเยาวชน ทำให้เรือนจำของหน่วยฮิลล์ท็อปเป็นสถานดัดสันดานที่เก่าแก่เป็นอันดับสามที่ยังคงใช้งานอยู่ในรัฐเท็กซัส รองจากฮันต์สวิลล์และเจสเตอร์ 1 ^{[ 39 ]}เรือนจำที่ใหญ่ที่สุดของ TDCJ คือหน่วยคอฟฟิลด์ซึ่งมีความจุ 4,021 ผู้ต้องขัง เรือนจำหญิงที่ใหญ่ที่สุดคือหน่วยคริสตินาเครนซึ่งมีความจุ 2,013 ผู้ต้องขัง^{[ 40 ]}

เดิมทีเรือนจำหลายแห่งในเท็กซัสไม่มีห้องขัง นักโทษถูกขังอยู่ในหอพักที่แยกตามเชื้อชาติซึ่งเรียกว่า "แทงค์" ในช่วงทศวรรษ 1960 ระบบเรือนจำของเท็กซัสเริ่มเรียกเรือนจำว่า "หน่วย" ^{[ 41 ]}แชด อาร์. ทรัลสัน และเจมส์ ดับเบิลยู. มาร์ควาร์ต ผู้เขียนหนังสือFirst Available Cell: Desegregation of the Texas Prison Systemกล่าวว่าคำว่าหน่วยเป็นคำที่ใช้เพื่อสื่อถึงแนวทางการลงโทษที่ก้าวหน้า ความเป็นมืออาชีพ และการหลีกเลี่ยงมรดกแห่งการเหยียดเชื้อชาติ^{[ 42 ]}

เรือนจำของรัฐ

เรือนจำของรัฐกักขังผู้ต้องขังที่ถูกตัดสินว่ามีความผิดในคดีอาญาระดับเรือนจำของรัฐ ซึ่งรวมถึงการทำร้ายร่างกายระดับต่ำ ยาเสพติด ครอบครัว และทรัพย์สิน^{[ 43 ]}นอกจากนี้ คณะกรรมการยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัสยังกำหนดให้เรือนจำของรัฐเป็นหน่วยโอนย้ายสำหรับบุคคลที่จะต้องถูกส่งไปยังเรือนจำ^{[ 44 ]}บุคคลที่อยู่ในเรือนจำของรัฐซึ่งถูกตัดสินว่ามีความผิดในคดีอาญาระดับเรือนจำของรัฐจะต้องถูกคุมขังอย่างน้อย 75 วัน และไม่เกิน 2 ปี บุคคลเหล่านั้นไม่สามารถขอปล่อยตัวโดยมีเงื่อนไขหรือได้รับการปล่อยตัวภายใต้การควบคุมดูแลจากเรือนจำของรัฐได้^{[ 29 ]}

การจัดประเภทความผิดอาญาในเรือนจำของรัฐถูกสร้างขึ้นในปี 1993 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิรูปกฎหมายการลงโทษ ในเดือนกรกฎาคม 1998 รัฐเท็กซัสมีเรือนจำของรัฐ 18 แห่ง (รวมถึงสถานที่ที่ดำเนินการโดยเอกชน 6 แห่ง) โดยมีผู้ต้องขังในเรือนจำของรัฐ 9,023 คน และผู้ที่รอการโอนย้ายไปยังเรือนจำอีก 14,940 คน ในปีนั้น ร้อยละ 53.3 ของผู้ต้องขังในเรือนจำของรัฐถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานครอบครองหรือส่งมอบสารควบคุม ณ ปี 1998 ร้อยละ 85 ของผู้ต้องขังในเรือนจำของรัฐมีประวัติการถูกจับกุมมาก่อน และร้อยละ 58 ของผู้ต้องขังในเรือนจำของรัฐไม่เคยถูกจำคุกมาก่อน^{[ 43 ]}

โปรแกรมการศึกษาที่มีระดับสูงสุดในเรือนจำของรัฐคือหลักสูตรประกาศนียบัตรเทียบเท่าทั่วไป^{[ 45 ]}

หน่วยจิตเวช

TDCJ ดำเนินการหน่วยจิตเวช 3 หน่วย ได้แก่^{หน่วย} Jester IV [ ⁴⁶^]หน่วย Skyview ^[⁴⁷^]และหน่วยจิตเวช John Montford ^[⁴⁸^]ณ เดือนมีนาคม 2013 หน่วยเหล่านี้เต็มความจุแล้ว Brandi Grissom จากTexas Monthlyกล่าวว่า "ความต้องการผู้ต้องขังทางจิตเวชนั้นรุนแรงมาก หากรัฐเท็กซัสสร้างสถานที่แห่งที่สี่ขึ้นมา ก็จะเต็มทันทีที่เปิดทำการ" ^[⁴⁶^]

การรับเข้าและการมอบหมายหน่วย

หน่วย CA Hollidayในเมืองฮันต์สวิลล์ ทำหน้าที่เป็นหน่วยรับส่งผู้ป่วย

คณะกรรมการจัดประเภทของรัฐและเจ้าหน้าที่สำนักงานจัดประเภทและบันทึกที่ได้รับมอบหมายจะจัดสรรผู้ต้องขังในเรือนจำแต่ละรายไปยังหน่วยแรกหลังจากที่ผู้ต้องขังทำการทดสอบและสัมภาษณ์เสร็จสิ้น ผู้กระทำผิดไม่ได้รับอนุญาตให้เลือกหน่วยที่ตนจะได้รับการจัดสรร รัฐจะจัดสรรผู้กระทำผิดในเรือนจำของรัฐแต่ละรายไปยังหน่วยที่ใกล้กับเขตที่อยู่อาศัยของตนมากที่สุด^{[ 49 ]}

ผู้ต้องขังที่รอการประหารชีวิตและผู้ต้องขังที่ถูกจำคุกตลอดชีวิตโดยไม่มีการปล่อยตัวชั่วคราวจะเข้าสู่ระบบ TDCJ ผ่านสองจุด โดยผู้ชายจะเข้าทางหน่วย Byrdใน Huntsville และผู้หญิงจะเข้าทางศูนย์รับผู้ต้องขังในหน่วย Christina Crainใน Gatesville จากนั้นผู้ต้องขังที่ถูกตัดสินจำคุกตลอดชีวิตโดยไม่มีการปล่อยตัวชั่วคราวจะไปยังสถานที่ที่กำหนด^{[ 50 ]}ผู้ต้องขังชายที่รอการประหารชีวิตจะไปที่หน่วย Allan B. Polunskyและผู้ต้องขังหญิงที่รอการประหารชีวิตจะไปที่หน่วยMountain View ^{[ 51 ]}

การขนส่ง

เครือข่ายการขนส่งนักโทษของ TDCJ มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ฮันต์สวิลล์ ณ ปี 2548 เครือข่ายนี้มีพนักงาน 326 คน รวมถึงพนักงานในเครื่องแบบ 319 คน ศูนย์กลางการขนส่งนักโทษระดับภูมิภาคของ TDCJ ตั้งอยู่ที่อะบิเลนอมาริลโลบีวิลล์ฮันต์สวิลล์ปาเลสไตน์และโรชารอนในบรรดาศูนย์กลางการขนส่ง ศูนย์กลางภาคกลางในฮันต์สวิลล์ขนส่งนักโทษจำนวนมากที่สุดไปยังหน่วยงานจำนวนมากที่สุด ศูนย์กลางอะบิเลนควบคุมพื้นที่มากที่สุด^{[ 52 ]}

นักโทษในกลุ่มทั่วไปจะนั่งด้วยกัน โดยนักโทษจะถูกใส่กุญแจมือเป็นคู่ๆ นักโทษที่ถูกแยกขังเดี่ยวและนักโทษที่ถูกตัดสินประหารชีวิตจะนั่งแยกกัน โดยนักโทษเหล่านั้นจะถูกใส่เครื่องพันธนาการต่างๆ รวมถึงโซ่ตรวนที่เอวและโซ่ตรวนที่ขา รถขนส่งนักโทษแต่ละคันมีโถปัสสาวะสองโถและเครื่องจ่ายน้ำสองเครื่อง ตั้งแต่ปี 2548 รถตู้ขนส่งนักโทษทั้งหมดและรถบัสขนส่งนักโทษครึ่งหนึ่งมีเครื่องปรับอากาศ^{[ 52 ]}

กฎของผู้กระทำผิด

กรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัสมีคู่มือปฐมนิเทศผู้ต้องขัง ซึ่งเป็นคู่มือที่อธิบายกฎที่ผู้ต้องขังต้องปฏิบัติตาม เผยแพร่บนเว็บไซต์เป็นภาษาอังกฤษและสเปน^{[ 53 ]}^{[ 54 ]}ผู้ต้องขังแต่ละคนจะได้รับการปฐมนิเทศอย่างเป็นทางการและได้รับสำเนาคู่มือหลังจากผ่านกระบวนการเบื้องต้น คู่มือนี้มีกฎระเบียบพฤติกรรม 111 หน้า มีจุดประสงค์เพื่อสร้างการกำกับดูแลในทุกด้านของชีวิตในเรือนจำ ระบบกฎระเบียบของเรือนจำจำลองมาจากระบบลงโทษในโลกเสรี แต่ไม่มีการตรวจสอบโดยศาลและสิทธิ จำนวนกฎระเบียบเพิ่มขึ้นเนื่องจากคำสั่งศาล เหตุการณ์ และความคิดริเริ่มของผู้บริหาร^{[ 55 ]}

โรเบิร์ต เพอร์กินสันผู้เขียนหนังสือTexas Tough: The Rise of America's Prison Empire (2010) เขียนว่าคู่มือปฐมนิเทศผู้ต้องขัง "รวบรวมความฝันอันเหนื่อยหน่ายของสถาบันในการบังคับใช้ระเบียบวินัยที่สมบูรณ์แบบกับความวุ่นวายที่อาจเกิดขึ้น" และ "กฎที่ครอบคลุมและน่าเบื่อ" "ครอบคลุมข้อจำกัดและภาระผูกพันที่หลากหลายจนน่าสับสน" ^{[ 55 ]}ตัวอย่างเช่น เพอร์กินสันอ้างถึง "ห้ามทะเลาะวิวาท" "ผู้ต้องขังต้องแปรงฟันทุกวัน" และ "ห้ามเล่นซน" ซึ่งเขาเรียกสิ่งเหล่านี้ว่า "สมเหตุสมผล" "มีเจตนาดี" และ "ครอบคลุมทุกอย่าง" ตามลำดับ^{[ 55 ]}เพอร์กินสันกล่าวว่าในทางปฏิบัติ “ระเบียบเผด็จการ” ไม่ได้ถูกจัดตั้งขึ้นในเรือนจำเพราะนักโทษที่ “หยาบคาย” ไม่มีความตั้งใจและ “บ่อยครั้ง” ไม่มีทักษะการอ่านที่จะปฏิบัติตาม “คำสั่งที่ละเอียดกว่า” ของคู่มือ และเจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์ “ที่ได้รับการฝึกฝนมาปานกลาง เปลี่ยนงานบ่อย ได้ ค่าจ้าง เท่ากับร้านวาฟเฟิลเฮาส์” ไม่มีพลังงานและเวลาที่จะบังคับใช้กฎอย่างเคร่งครัด^{[ 55 ]}ตามที่เพอร์กินสันกล่าว คู่มือไม่เคยถูกบังคับใช้อย่างสม่ำเสมอหรือครบถ้วน แต่เจ้าหน้าที่จะอ้างถึงเมื่อใดก็ตามที่เกิดความขัดแย้งในแต่ละวัน^{[ 55 ]}

ในกรณีที่ข้อพิพาทบานปลาย เจ้าหน้าที่จะยื่น “คดี” และผู้ต้องขังหนึ่งคนหรือหลายคนจะปรากฏตัวต่อหน้าศาลที่เพอร์กินสันอธิบายว่าเป็น “ศาลชั่วคราว” ^{[ 56 ]}เพอร์กินสันอธิบายว่าคำสั่งศาลรัฐบาลกลางหลายฉบับได้กำหนดรูปแบบของศาลเรือนจำ ซึ่ง “มีองค์ประกอบทั้งหมดของกระบวนการยุติธรรมแบบคู่กรณี” รวมถึงทนายความผู้แทนและหัวหน้าผู้พิพากษา หลักฐานทางกายภาพ และพยาน^{[ 56 ]}อย่างไรก็ตาม ตามที่เพอร์กินสันกล่าว “ฝ่ายโจทก์แทบจะไม่แพ้คดี” ^{[ 57 ]}ฮอร์เก เรโนด์ ชายผู้เคยถูกคุมขังในเรือนจำของรัฐเท็กซัสและผู้เขียนหนังสือBehind the Walls: A Guide for Families and Friends of Texas Prison Inmatesกล่าวว่าโดยปกติแล้วเมื่อผู้ต้องขังถูกตั้งข้อหาในความผิดในเรือนจำ คำถามเดียวที่จะต้องพิจารณาคือความรุนแรงของโทษที่จะมอบให้แก่ผู้ต้องขัง^{[ 57 ]}

ห้ามสูบบุหรี่ในสถานที่ทั้งหมดของ TDCJ เมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายน 1994 คณะกรรมการยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัสได้ลงมติห้ามสูบบุหรี่ในสถานที่ทั้งหมดของ TDCJ โดยเริ่มตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 1995 หน่วย Hollidayใน Huntsville ได้มีการห้ามสูบบุหรี่อยู่แล้วก่อนที่จะมีการห้ามสูบบุหรี่ทั่วทั้งระบบของ TDCJ ^{[ 58 ]}

ระเบียบการแต่งกายของผู้กระทำผิด

ผู้ต้องขังในหน่วย TDCJ ทุกหน่วยสวมเครื่องแบบที่ประกอบด้วยเสื้อเชิ้ตผ้าฝ้ายสีขาวและกางเกงขายาวเอวยางยืดสีขาว^{[ 59 ]} TDCJ กำหนดให้ผู้ต้องขังสวมเครื่องแบบเพื่อให้สามารถระบุตัวตนได้ง่ายและเพื่อป้องกันไม่ให้เจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์รวมกลุ่มกันและให้การปฏิบัติเป็นพิเศษแก่ผู้ต้องขังคนใดคนหนึ่ง^{[ 60 ]} TDCJ ได้ยกเลิกเครื่องแต่งกายที่มีเข็มขัดและกระดุมและนำกางเกงขายาวเอวยางยืดมาใช้^{[ 61 ]}รองเท้าที่ผู้ต้องขังสวมใส่อาจได้รับจากรัฐหรือซื้อจากร้านค้าในเรือนจำ

นักโทษชายต้องโกนหนวดเคราให้เกลี้ยงเกลา เว้นแต่จะได้รับอนุญาตให้ไว้เคราตามหลักศาสนาได้ 1/2 นิ้ว ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่มีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2558 โดยปกติแล้วผมของพวกเขาจะต้องถูกตัดแต่งให้สั้นถึงด้านหลังศีรษะและลำคอ TDCJ-CID กล่าวว่า "นักโทษหญิงจะไม่ตัดผมสั้นจนเกินไป" ^{[ 62 ]}ในปี 2559 ศาลอุทธรณ์เขตที่ 5 ของสหรัฐฯ ได้ตัดสินว่านักโทษที่นับถือศาสนา เช่น ชาวมุสลิม ได้รับอนุญาตให้ไว้เคราได้ยาว 4 นิ้ว รวมถึงสวมใส่เครื่องแต่งกายตามหลักศาสนาได้ ตราบใดที่นักโทษไม่ได้ซ่อนสิ่งของต้องห้าม^{[ 63 ]}นักโทษที่มีผมยาวจะถูกตรวจสอบโดยการเขย่าผมด้วยนิ้ว นักโทษต้องตัดผมบริเวณรอบหู^{[ 62 ]}ตั้งแต่ปี 2562 นักโทษชาวอเมริกันพื้นเมืองได้รับสิทธิ์ในการไว้ผมยาวหลังจากการดำเนินการของศาล^{[ 64 ]}

โรเบิร์ต เพอร์กินสัน ผู้เขียนหนังสือTexas Toughกล่าวว่าเครื่องแบบทำให้ผู้ต้องขัง "ดูเหมือนเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลที่ไม่มีรูปร่าง" ^{[ 55 ]}ฮอร์เก เรโนด์ อดีตผู้ต้องขัง กล่าวว่าเครื่องแบบเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการลดความเป็นมนุษย์ของระบบเรือนจำ^{[ 60 ]}^{[ 55 ]}

บทวิจารณ์หนังสือ

TDCJ ตรวจสอบหนังสือเพื่อพิจารณาว่าเหมาะสมสำหรับผู้ต้องขังหรือไม่ ในปี 2553 หน่วยงานดังกล่าวเปิดเผยว่าได้ตรวจสอบหนังสือจำนวน 89,795 เล่ม โดยมีผู้เขียน 40,285 คน หน่วยงานไม่ได้เปิดเผยจำนวนหนังสือที่ถูกห้าม รายชื่อหนังสือที่ถูกห้ามของระบบนี้รวมถึงนวนิยายบางเล่มที่เขียนโดย ผู้ชนะ รางวัล National Book Award , ผู้ได้รับรางวัลโนเบลและ ผู้ชนะ รางวัลพูลิตเซอร์รวมถึงหนังสือภาพวาดบางเล่มที่สร้างโดยศิลปินที่มีชื่อเสียง^{[ 65 ]}หนังสือพิมพ์Austin American-StatesmanและHouston Pressได้รวบรวมรายชื่อหนังสือบางเล่มที่ถูก TDCJ ห้าม โดยระบุว่าบางเล่มถือเป็นวรรณกรรมคลาสสิก^{[ 65 ]}^{[ 66 ]}

ปล่อยตัวนักโทษ

TDCJ ใช้ศูนย์ปล่อยตัวระดับภูมิภาคสำหรับนักโทษชาย^{[ 67 ]}นักโทษชายส่วนใหญ่ได้รับการปล่อยตัวเพื่อให้ใกล้กับเขตที่ถูกตัดสิน เขตที่ได้รับอนุมัติให้ปล่อยตัว หรือที่อยู่อาศัย นักโทษชายที่มีหมายจับ ถูกจัดประเภทเป็นผู้กระทำความผิดทางเพศ มีการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์ที่กำหนดโดยคณะกรรมการอภัยโทษและทัณฑ์บนแห่งรัฐเท็กซัสหรือมีเงื่อนไขพิเศษบางประการของโครงการควบคุมดูแลอย่างเข้มงวด จะได้รับการปล่อยตัวจากหน่วยฮันต์สวิลล์ โดยไม่คำนึงถึงเขตที่ถูกตัดสิน ที่อยู่อาศัย หรือเขตที่ได้รับอนุมัติให้ปล่อยตัว^{[ 68 ]}

สถานที่ปล่อยตัวผู้ต้องขังชายในระดับภูมิภาค ได้แก่ หน่วยฮันต์สวิลล์ หน่วยวิลเลียม พี. เคลเมนต์ จูเนียร์ ใกล้เมืองอามาริลโล เรือนจำรัฐฮัทชินส์ในเมืองฮัทชินส์ใกล้เมืองดัลลัส หน่วยเฟรนช์ เอ็ม. โรเบิร์ตสันในเมือง อะบิเลน และหน่วยวิล เลียม จี . แมคคอนเนลล์ ใกล้เมืองบีวิลล์ ผู้ต้องขังหญิงทุกคนที่ไม่ได้เป็นผู้ต้องขังในเรือนจำของรัฐหรือผู้ต้องขังในสถานบำบัดผู้กระทำความผิดเกี่ยวกับการใช้สารเสพติด จะได้รับการปล่อยตัวจากหน่วยคริสตินา เครน (เดิมคือหน่วยเกตส์วิลล์) ในเมืองเกตส์วิลล์ ริค ธาเลอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายสถาบันราชทัณฑ์ คาดการณ์ในปี 2010 ว่าหน่วยฮันต์สวิลล์ ซึ่งทำหน้าที่เป็นศูนย์ปล่อยตัวระดับภูมิภาคสำหรับเมืองฮิวสตันจะยังคงเป็นศูนย์ปล่อยตัวที่ใหญ่ที่สุดของ TDCJ แม้ว่าจำนวนผู้ต้องขังที่ได้รับการปล่อยตัวจะลดลงก็ตาม^{[ 69 ]}

ผู้ต้องขังในเรือนจำของรัฐจะได้รับการปล่อยตัวจากหน่วยที่ตนถูกคุมขัง ทุกคนที่ได้รับการปล่อยตัวจะได้รับชุดเสื้อผ้าที่ไม่ใช่ของเรือนจำและบัตรโดยสารรถประจำทาง ผู้ต้องขังในเรือนจำของรัฐจะได้รับบัตรโดยสารไปยังเขตที่ตนถูกตัดสินลงโทษ ผู้ต้องขังในเรือนจำจะได้รับเงิน 50 ดอลลาร์เมื่อได้รับการปล่อยตัว และอีก 50 ดอลลาร์หลังจากรายงานตัวต่อเจ้าหน้าที่คุมประพฤติ ผู้ต้องขังในเรือนจำของรัฐที่ได้รับการปล่อยตัวจะไม่ได้รับเงิน^{[ 70 ]}ผู้ต้องขังในสถานกักขังผู้กระทำความผิดฐานใช้สารเสพติดจะได้รับการปล่อยตัวโดยตรงเช่นกัน^{[ 71 ]}

ประวัติการปล่อยตัวนักโทษ

ก่อนเดือนกันยายน พ.ศ. 2553 ผู้ต้องขังชายส่วนใหญ่ได้รับการปล่อยตัวจากหน่วยฮันต์สวิลล์^{[ 70 ]}อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่เริ่มการระบาดของโควิด-19 ในปี พ.ศ. 2563 ผู้ต้องขังส่วนใหญ่ได้รับการปล่อยตัวจากหน่วยสุดท้ายที่พวกเขาถูกส่งไปในระหว่างการถูกคุมขัง^{[ 72 ]}ผู้ต้องขังชายที่มีปัญหาสุขภาพและสุขภาพจิต และผู้กระทำความผิดทางเพศส่วนใหญ่ยังคงได้รับการปล่อยตัวจากฮันต์สวิลล์^{[ 71 ]}

แดนประหาร

TDCJ กักขังนักโทษประหารชายไว้ในหน่วย Polunsky และนักโทษประหารหญิงไว้ในหน่วย O'Daniel ^{[ 51 ]}หน่วย Huntsville เป็นที่ตั้งของห้องประหารของรัฐเท็กซัส^{[ 73 ]}นักโทษประหารในหน่วย Polunsky มีประมาณ 290 คน^{[ 46 ]}ณ เดือนมีนาคม 2013 นักโทษประหารชาย 8 คนถูกกักขังไว้ในหน่วย Jester IV ซึ่งเป็นหน่วยจิตเวช แทนที่จะเป็นหน่วย Polunsky ^{[ 46 ]}^{[ 74 ]}

รัฐเท็กซัสเริ่มคุมขังนักโทษประหารในเรือนจำฮันต์สวิลล์ ยูนิต ในปี 1928 ในปี 1965 นักโทษประหารชายถูกย้ายไปที่เรือนจำเอลลิส ยูนิตและในปี 1999 นักโทษประหารชายถูกย้ายไปที่เรือนจำโพลุนสกี^{[ 51 ]}ในช่วงปี 1923-1973 ทางการรัฐเท็กซัสมีนักโทษประหารหญิง 3 คน^{[ 75 ]}คนแรกคือ เอ็มมา "สเตรท เอท" โอลิเวอร์ ถูกคุมขังที่เรือนจำฮันต์สวิลล์ ยูนิต หลังจากการตัดสินในปี 1949 แต่โทษของเธอถูกลดเหลือจำคุกตลอดชีวิตในปี 1951 ^{[ 76 ]}แมรี แอนเดอร์สัน ถูกตัดสินประหารชีวิตในปี 1978 ^{[ 77 ]}ถูกคุมขังที่เรือนจำโกเร ยูนิต^{[ 76 ]}โทษประหารชีวิตของเธอถูกยกเลิกในปี 1982 ^{[ 77 ]}และโทษถูกเปลี่ยนเป็นจำคุกตลอดชีวิต^{[ 78 ]}

การดูแลสุขภาพ

มหาวิทยาลัยเท็กซัส เมดิคอล แบรนช์ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพแก่ผู้กระทำผิดในภาคตะวันออก ภาคเหนือ และภาคใต้ของรัฐเท็กซัส ศูนย์วิทยาศาสตร์สุขภาพมหาวิทยาลัยเท็กซัสเทคให้บริการด้านการดูแลสุขภาพแก่ผู้กระทำผิดในภาคตะวันตกของรัฐเท็กซัส นอกจากนี้ บริษัทเอกชนยังให้บริการด้านการดูแลสุขภาพอีกด้วย ผู้กระทำผิดที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลอาจไปที่หน่วยโรงพยาบาลกัลเวสตัน หน่วยมอนต์ฟอร์ดในเขตลูบ็อกเคาน์ตี ที่ไม่ได้รวมอยู่ใน เขตเทศบาล หรือโรงพยาบาลในพื้นที่^[⁷⁹^]^[⁸⁰^]

ในปี 1993 จอห์น ชาร์ป ผู้ควบคุมการเงินของรัฐเท็กซัส เสนอให้ TDCJ ยุติแผนกดูแลสุขภาพและโอนความรับผิดชอบไปยังมหาวิทยาลัยเพื่อลดต้นทุน ในช่วงเวลานั้น เรือนจำส่วนใหญ่ของ TDCJ อยู่ในเท็กซัสตอนใต้และตะวันออก และ UTMB จะรับผิดชอบการดูแล 80% ของการดูแลจัดการสำหรับ TDCJ ในขณะที่ Texas Tech จะรับผิดชอบอีก 20% ที่เหลือ ในเดือนกันยายน 1994 UTMB และ Texas Tech รับผิดชอบบุคลากรทางการแพทย์ 3,000 คนและงบประมาณ 270 ล้านดอลลาร์^[⁸¹^]ในปี 2011 คณะกรรมการพิจารณาที่จะยุติสัญญากับ UTMB และให้โรงพยาบาลในภูมิภาคเป็นผู้ให้บริการดูแลผู้ต้องขัง^[⁸²^]ในปี 2018 กรมฯ กล่าวว่าต้องการเงินเพิ่มอีก 281 ล้านดอลลาร์ในงบประมาณปี 2020 เพื่อจัดหาการดูแลสุขภาพขั้นต่ำที่จำเป็น เพื่อประหยัดเงิน กรมฯ จึงไม่ค่อยจัดหาฟันปลอมให้ผู้ต้องขัง โดยพบว่าการผลิตอาหารผสมในกรณีดังกล่าวมีราคาถูกกว่า^[⁸³^]

ในปี 2017 ชาวอเมริกันที่ถูกจำคุก 2.3 ล้านคนต้องพึ่งพาเรือนจำเพื่อรับการดูแลสุขภาพ บุคคลเหล่านี้เข้าถึงการตรวจสุขภาพและยาตามใบสั่งแพทย์ได้จำกัดกว่าประชากรทั่วไป เนื่องจากพวกเขาไม่มีสิทธิ์ได้รับ Medicaid ในขณะที่ถูกจำคุก นอกจากนี้ ผู้ต้องขังยังต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเข้ารับการรักษาพยาบาล ใน 35 รัฐ ผู้ต้องขังต้องจ่ายค่ารักษาพยาบาลร่วม (co-payment) ซึ่งหักจากบัญชีร้านค้าในเรือนจำ (ซึ่งประกอบด้วยเงินค่าจ้างจากการทำงานในเรือนจำและเงินสมทบจากครอบครัว) การจ่ายค่ารักษาพยาบาลร่วมนี้มีขึ้นเพื่อป้องกันไม่ให้ผู้ต้องขังใช้ระบบการดูแลสุขภาพในทางที่ผิด อย่างไรก็ตาม มันกลายเป็นภาระสำหรับผู้ต้องขังที่ได้เงินน้อยหรือไม่ได้รับเงินเลยจากการทำงาน และอาจเป็นภาระทางการเงินสำหรับครอบครัวได้

การดูแลสุขภาพส่วนตัวในสถานพยาบาลเอกชน

บริษัทเรือนจำเอกชนที่ใหญ่ที่สุดสองแห่ง ได้แก่ CoreCivic (เดิมชื่อ Corrections Corporation of America) และ GEO Group ดำเนินการเรือนจำมากกว่า 170 แห่ง^{[ 84 ]}ในรัฐเท็กซัส พวกเขามีเรือนจำ 5 แห่ง บริษัทเหล่านี้ควบคุมต้นทุนการดำเนินงานให้ต่ำโดยใช้เงินน้อยกว่าที่จัดสรรไว้ต่อผู้ต้องขัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการดูแลสุขภาพ นอกจากนี้ บริษัทเหล่านี้และบริษัทที่คล้ายคลึงกัน หลีกเลี่ยงการรับผู้ต้องขังที่มีอายุมากกว่า 65 ปี หรือผู้ที่มีโรคเรื้อรัง เมื่อหลีกเลี่ยงไม่ได้ พวกเขาก็จะหาวิธีทำให้ผู้ต้องขังได้รับการดูแลทางการแพทย์ได้ยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง CoreCivic มีประวัติในการปฏิเสธคำขอของโรงพยาบาลและลงโทษผู้ต้องขังเมื่อพวกเขาร้องขอซ้ำๆ^{[ 85 ]}นอกจากนี้ บันทึกของเรือนจำเอกชนยังไม่อยู่ภายใต้กฎหมายการเข้าถึงข้อมูลสาธารณะ

ขอรับการดูแล

การขอรับการดูแลในระบบเรือนจำเกี่ยวข้องกับรายการตรวจสอบขั้นตอนง่ายๆ ที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อให้สามารถพบผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ได้ ขั้นแรก ผู้ต้องขังต้องกรอกแบบฟอร์มขอรับการรักษาพยาบาล ซึ่งจะต้องได้รับการตอบกลับภายใน 48 ชั่วโมง หลังจาก 48 ชั่วโมง หากไม่มีการตอบกลับ ผู้ต้องขังจะต้องกรอกแบบฟอร์ม I-60 ซึ่งระบุปัญหาทั่วไปที่พบ หากกระบวนการยังคงไม่ได้รับการอนุมัติ จะต้องกรอกแบบฟอร์มร้องเรียนขั้นตอนที่ 1 เอกสารในระดับนี้จะได้รับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดมาก หากยังคงไม่ได้รับการตอบกลับเป็นเวลานาน แสดงว่าถึงเวลาที่จะต้องดำเนินการร้องเรียนขั้นตอนที่ 2 หลังจากขั้นตอนเหล่านี้ ผู้ต้องขังอาจยื่นฟ้องร้องเพื่อ "ใช้สิทธิในการเยียวยาทางปกครอง" ^{[ 86 ]}

แบบฟอร์มคำขอพบแพทย์เป็นแบบฟอร์มเฉพาะที่ระบุถึงปัญหาทางการแพทย์ของผู้ต้องขังโดยเฉพาะ แบบฟอร์ม I-60 เป็นแบบฟอร์มทั่วไปที่กล่าวถึงการพบแพทย์ การเยี่ยมเยียน การเปลี่ยนแปลงที่อยู่ และอื่นๆ^{[ 87 ]}การร้องเรียนขั้นตอนที่ 1 นั้นเข้มงวดมากและได้รับการพิจารณาอย่างเข้มงวด โดยมีแนวทางบางประการ เช่น สามารถร้องเรียนได้เพียงปัญหาเดียวต่อสัปดาห์ ต้องรายงานภายใน 15 วัน และต้องเขียนด้วยภาษาที่เหมาะสม แบบฟอร์มนี้เพียงอย่างเดียวอาจใช้เวลาถึง 40 วันในการดำเนินการ การร้องเรียนขั้นตอนที่ 2 จะได้รับการตรวจสอบโดยตรงจากคณะกรรมการสุขภาพของ TDCJ และจะได้รับคำตอบภายใน 35 วัน หากยังไม่เป็นที่น่าพอใจ ผู้ต้องขังสามารถฟ้องร้องได้เนื่องจาก "ได้ใช้สิทธิในการอุทธรณ์ทางปกครองจนหมดแล้ว" ^{[ 86 ]}

การดูแลรักษาด้วยวิธีการเหล่านี้เป็นไปได้ แต่ก็ยังต้องใช้เวลาและค่าใช้จ่าย ขึ้นอยู่กับสภาพของผู้ต้องขัง เวลาที่ใช้ระหว่างการเซ็นแบบฟอร์มและการได้รับยาอาจหมายถึงชีวิตหรือความตายได้

แม้ว่าจะมีขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการขอรับการรักษาพยาบาลในระบบเรือนจำ แต่ผู้ต้องขังก็ยังคงต้องกรอกแบบฟอร์มเหล่านี้ในขณะที่ถือว่า "ป่วย" นอกจากนี้ ผู้ต้องขังยังต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการกรอกเอกสารที่มีราคาแพงเหล่านี้ สำหรับการไปพบแพทย์ครั้งแรกในรอบปี ผู้ต้องขังจะต้องจ่ายเงิน 100 ดอลลาร์จากกองทุนส่วนตัว อย่างไรก็ตาม มีบางกรณีที่ผู้ต้องขังไม่ต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการรักษา เช่น โรคเรื้อรัง การไปพบแพทย์ตามนัด การรักษาฉุกเฉิน เป็นต้น^{[ 88 ]}

ค่าธรรมเนียมร่วมจ่ายทางการแพทย์ 100 ดอลลาร์ได้ถูกยกเลิกไปแล้ว และปัจจุบันผู้กระทำผิดจะถูกเรียกเก็บเงิน 7.50 ดอลลาร์ต่อครั้งจนกว่าจะถึงวงเงินสูงสุดประจำปีที่ 100 ดอลลาร์ เมื่อถึงวงเงินสูงสุดประจำปีแล้ว ผู้กระทำผิดจะไม่ถูกเรียกเก็บเงินสำหรับการเข้าพบครั้งต่อไป โชคดีที่การดูแลรักษาไม่ได้ถูกจำกัดหากบุคคลนั้นไม่มีเงินทุนที่จำเป็น^{[ 89 ]}

นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยเท็กซัส เมดิคอล แบรนช์ (UTMB) ตัดสินใจว่าวิธีที่ง่ายที่สุดและคุ้มค่าที่สุดในการจ่ายยาตามใบสั่งแพทย์ให้กับผู้ต้องขังคือการแจกจ่ายจากร้านขายยาของตนเอง ร้านขายยานี้ตั้งอยู่ในอาคารที่ไม่มีป้ายบอกชื่อในเมืองฮันต์สวิลล์ และให้บริการสถานกักกัน 130 แห่งทั่วรัฐ รวมถึงสถานกักกันเยาวชน โดยจ่ายยามากกว่า 20,000 รายการต่อวัน คำสั่งซื้อจะถูกส่งผ่านระบบบันทึกทางการแพทย์อิเล็กทรอนิกส์ และดำเนินการด้วยสายพานลำเลียงและเครื่องจักรอัตโนมัติที่สั่งทำพิเศษ ร้านขายยามีระยะเวลาดำเนินการ 24 ชั่วโมงในวันทำการถัดไป เพื่อให้มั่นใจว่ายาจะถึงมือผู้ต้องขังโดยเร็วที่สุด^{[ 90 ]}

ประวัติศาสตร์การดูแลสุขภาพ

ระบบการดูแลสุขภาพในรัฐเท็กซัสยังคงไม่เปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาเนื่องจากความเรียบง่าย สิ่งหนึ่งที่เปลี่ยนแปลงไปคือ ค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพสำหรับผู้ต้องขังที่มีความผันผวน

ประเด็นสำคัญในระบบเรือนจำคือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการรักษา ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการจัดการดูแลสุขภาพในเรือนจำ (CMHCC) จึงถูกจัดตั้งขึ้นในปี 1993 คณะกรรมการนี้มุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพที่เพิ่มสูงขึ้นและผลกระทบต่อผู้ต้องขัง CMHCC หวังที่จะเปิดแผนการดูแลสุขภาพแบบจัดการทั่วทั้งรัฐ เพื่อให้ผู้กระทำผิดสามารถเข้าถึงการดูแลได้ทันท่วงที^{[ 91 ]}

สุขภาพจิต

การลดลงของการรักษาด้านสุขภาพจิตในผู้ต้องขังกลายเป็นปัญหาสำคัญในระบบเรือนจำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรือนจำของรัฐเท็กซัส แม้ว่ากรมราชทัณฑ์แห่งรัฐเท็กซัสจะอ้างว่าสถานที่ส่วนใหญ่สามารถรักษาปัญหาสุขภาพจิตได้ แต่ดูเหมือนจะไม่เป็นเช่นนั้น^{[ 92 ]}รัฐเท็กซัสให้การรักษาด้านสุขภาพจิตแก่ผู้ต้องขังอย่างน้อย 20% และเปอร์เซ็นต์ที่น้อยนี้อาจอธิบายได้จากการขาดแคลนอาสาสมัครและเจ้าหน้าที่ในการให้การรักษาทางจิต นอกจากนี้ยังมีความล้มเหลวในการรับรู้ถึงอาการทางจิตและวินิจฉัยโรคได้อย่างถูกต้องสำหรับผู้ต้องขังเหล่านี้ การขาดความช่วยเหลือทางจิตทำให้การทำร้ายร่างกายอย่างรุนแรงและพฤติกรรมรุนแรงเพิ่มขึ้น ซึ่งส่วนใหญ่แล้วกรมราชทัณฑ์ปฏิเสธที่จะรับเรื่องเหล่านี้ด้วยเหตุผลด้านความเป็นส่วนตัว นโยบายได้ถูกเปลี่ยนแปลงโดยกรมราชทัณฑ์เพื่อเพิ่มการตรวจสอบเป็นเดือนละครั้งหรือสัปดาห์ละครั้ง อย่างไรก็ตาม กรมราชทัณฑ์ได้พยายามลดปัญหาเหล่านี้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ผู้ต้องขังจะได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการจัดการความเครียดและสุขภาพจิตก่อนที่จะปล่อยตัวสู่สาธารณะ ในด้านการสนับสนุนและการดูแล มีโครงการร้องเรียนของผู้ต้องขังที่เปิดโอกาสให้ผู้ต้องขังสื่อสารกับเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับคำถาม ข้อสงสัย หรือข้อกังวลที่เกี่ยวข้องกับโทษของตน นอกจากนี้ โครงการผู้ไกล่เกลี่ยของ TDCJ ยังส่งต่อผู้ต้องขังไปยังเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานเพื่อช่วยแก้ไขปัญหาและตอบคำถามเกี่ยวกับผู้ต้องขังแต่ละราย บริการสนับสนุนการฟื้นฟูโดยเพื่อนร่วมเรือนจำจัดชั้นเรียนเพื่อให้ผู้ต้องขังช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการฟื้นฟูจากปัญหาของตน ผู้ที่ได้รับใบรับรองจากโครงการนี้มีสิทธิ์ทำงานหรือเป็นอาสาสมัครในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนการฟื้นฟูโดยเพื่อนร่วมเรือนจำ สิ่งนี้ช่วยสร้างสภาพแวดล้อมแบบชุมชนที่ผู้ต้องขังสามารถเข้าใจความผิดพลาดและปัญหาของกันและกัน และร่วมมือกันเป็นทีมเพื่อหาทางแก้ไขเพื่อพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น มีโปรแกรมเฉพาะสำหรับผู้ต้องขังที่มีภูมิหลังและประวัติเฉพาะ โครงการศาสนกิจเป็นโครงการที่ไม่เลือกปฏิบัติซึ่งอนุญาตให้ผู้ต้องขังปฏิบัติตามความเชื่อทางศาสนา ปรับความสัมพันธ์ และเสริมสร้างความเข้มแข็งของครอบครัว โปรแกรมนี้มีการให้คำปรึกษา การเปิดพื้นที่สำหรับการเติบโตทางจิตวิญญาณ การดูแลทางศาสนา ชั้นเรียนทักษะชีวิต กลุ่มให้กำลังใจ/สนับสนุน ฯลฯ ในทำนองเดียวกัน โปรแกรมเตรียมความพร้อมก่อนปล่อยตัวโดยยึดหลักศรัทธา "InnerChange" ทำงานในลักษณะเดียวกับโปรแกรมศาสนกิจ เพื่อช่วยให้ผู้ต้องขังฟื้นตัวได้ดียิ่งขึ้น สำหรับผู้กระทำผิดที่อายุน้อยกว่า โปรแกรมผู้กระทำผิดเยาวชนจะช่วยเหลือผู้กระทำผิดเยาวชนที่มีความต้องการพิเศษให้เข้าร่วมโปรแกรมผู้กระทำผิดที่มีความบกพร่องทางสติปัญญา (MROP) หรือโปรแกรมผู้กระทำผิดที่มีความบกพร่องทางร่างกาย (PHOP) ส่วนผู้กระทำผิดเยาวชนทั่วไปจะถูกจัดให้อยู่ในโปรแกรมแบบสหวิทยาการที่จัดขึ้นตามตารางรายสัปดาห์ ซึ่งรวมถึง:

การศึกษา
การฝึกอบรมทักษะทางสังคม
การจัดการความโกรธ
การพัฒนาคุณค่า
การตั้งเป้าหมาย
การปรับโครงสร้างทางความคิด
การให้ความรู้เกี่ยวกับการใช้สารเสพติด
การแก้ไขความขัดแย้ง
การทดแทนความก้าวร้าว
และทักษะชีวิต

นันทนาการและการออกกำลังกาย

กิจกรรมยามว่างมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาทักษะชีวิตหลังการปล่อยตัว และเปิดโอกาสให้ผู้ต้องขังได้ทำกิจกรรมที่ตนเองเลือก ในด้านการพักผ่อนและออกกำลังกาย ผู้ต้องขังมีโอกาสเข้าร่วมกิจกรรมออกกำลังกายที่มีโครงสร้าง ซึ่งมีการออกกำลังกายระดับปานกลางอย่างสม่ำเสมอภายใต้การดูแลของเจ้าหน้าที่ เจ้าหน้าที่ต้องคำนึงถึงประเภทของกิจกรรมที่ผู้ต้องขังต้องการทำ ระยะเวลาที่ใช้ในกิจกรรมนั้น และการได้รับอนุญาต กิจกรรมออกกำลังกายเหล่านี้จะจัดขึ้นใน "ลานพักผ่อน" หรือโรงยิม หน่วยงานส่วนใหญ่มีสนามบาสเก็ตบอล สนามวอลเลย์บอล และทางเดินออกกำลังกายแบบง่ายๆ มีเพียงบางหน่วยงานเท่านั้นที่มีอุปกรณ์ยกน้ำหนักและอุปกรณ์ออกกำลังกายสำหรับผู้ต้องขัง "ลานพักผ่อน" ล้อมรอบด้วยรั้วลวดหนามเพื่อเพิ่มการดูแล ในระหว่างที่ผู้ต้องขังอยู่ในเรือนจำ พวกเขาจะได้รับการประเมินสมรรถภาพทางกายที่เน้นความทนทานของระบบหัวใจและหลอดเลือด ความยืดหยุ่น เปอร์เซ็นต์ไขมันในร่างกาย และความแข็งแรงแบบไดนามิก เพื่อพัฒนาทักษะการสร้างชุมชน ผู้ต้องขังมีสิทธิ์เข้าร่วมกิจกรรมออกกำลังกายและสุขภาพพิเศษต่างๆ รวมถึง:

วิ่ง/เดินมาราธอน
งานแสดงสุขภาพ; งานแสดงหนังสือเกี่ยวกับสุขภาพ
กิจกรรมด้านสุขภาพที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศ

นอกเหนือจากกิจกรรมด้านสุขภาพเหล่านี้แล้ว ผู้ต้องขังยังมีโอกาสศึกษาหาความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับองค์กรด้านสุขภาพและสุขภาพจิตอื่นๆ โดยเจ้าหน้าที่จะจัดให้มีการสนทนาโดยเน้นในหัวข้อต่างๆ ดังนี้:

การจัดการน้ำหนัก
การจัดการความเครียด
กายวิภาคของมนุษย์
การออกกำลังกายแบบแอโรบิก
การเลิกสูบบุหรี่
บรรเทาอาการปวดหลัง
โภชนาการ

ท้ายที่สุดแล้ว นักโทษจะสามารถใช้ทรัพยากรเหล่านี้เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นสมาชิกที่ดีขึ้นของสังคมได้

การจำคุกผู้หญิง

เรือนจำคริสติน่า เครน ยูนิต ในเมืองเกตส์วิลล์ เป็นเรือนจำของกรมราชทัณฑ์เท็กซัส (TDCJ) ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิง

แผนกสถาบันแก้ไขมีสถานที่หลักแปดแห่ง รวมถึงเรือนจำห้าแห่งและคุกของรัฐสามแห่งที่ ใช้คุม ขังผู้หญิง^{[ 30 ]}ห้าหน่วยสำหรับผู้หญิง^{[ 93 ]}รวมถึงเรือนจำสี่แห่งและคุกของรัฐหนึ่งแห่ง^{[ 30 ]}อยู่ในเมืองเกตส์วิลล์^{[ 93 ]}เรโนด์กล่าวว่าโดยทั่วไปแล้วนักโทษหญิงใน TDCJ "ต้องเผชิญกับความทุกข์ยากแบบเดียวกัน ได้รับผลกระทบจากนโยบายแบบเดียวกัน ต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบแบบเดียวกัน และได้รับการปฏิบัติแบบเดียวกันจากเจ้าหน้าที่ TDCJ" ^{[ 94 ]}

เดิมที ผู้หญิงถูกคุมขังอยู่ในหน่วยฮันต์สวิลล์^{[ 95 ]}ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2426 ผู้หญิงถูกคุมขังอยู่ในฟาร์มจอห์นสัน ซึ่งเป็นไร่ฝ้ายส่วนตัวใกล้กับฮันต์สวิลล์^{[ 96 ]}หลังจากที่ผู้ว่าการโทมัส มิตเชลล์ แคมป์เบลล์เข้ารับตำแหน่งในเดือนมกราคม พ.ศ. 2450 เขาได้ย้ายผู้หญิงจากจอห์นสันไปยังฟาร์มอีสแธม (ปัจจุบันคือหน่วยอีสแธม ) เพื่อพยายามปกป้องผู้หญิงจากผู้คุมเรือนจำที่ประพฤติไม่เหมาะสม^{[ 97 ]}

ในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 อีสแธม (ปัจจุบันคือหน่วยเวนไรต์) เคยเป็นที่คุมขังผู้หญิง ก่อนที่เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศจะทำให้ระบบเรือนจำของรัฐเท็กซัสย้ายผู้หญิงมาอยู่ใกล้ฮันต์สวิลล์มากขึ้น^{[ 98 ]}ก่อนที่เรือนจำในเกตส์วิลล์จะเปิดทำการในช่วงทศวรรษ 1980 ผู้หญิงในระบบเรือนจำของรัฐเท็กซัสจะถูกคุมขังในหน่วยโกเรในฮันต์สวิลล์^{[ 99 ]}

ในปี 2010 การศึกษาจากศูนย์กฎหมายสตรีแห่งชาติและโครงการรีเบคก้าเพื่อสิทธิมนุษยชนจัดอันดับระบบเรือนจำของรัฐเท็กซัสว่าให้การดูแลผู้หญิงในระดับ "B+" ^{[ 100 ]}รายงานปี 2018 โดยกลุ่มพันธมิตรความยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัสระบุว่าผู้หญิงใน TDCJ มีโปรแกรมฝึกอบรมอาชีพและการจ้างงานน้อยกว่าผู้ชาย ผู้หญิงมีโปรแกรมรับรองเพียงสองโปรแกรม ในขณะที่ผู้ชายมี 21 โปรแกรม^{[ 101 ]}

ในปี 2019 วุฒิสภาเท็กซัสได้ผ่านร่างกฎหมายที่อนุญาตให้นักโทษสามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์สุขอนามัยสำหรับผู้หญิงได้หลากหลายมากขึ้น พวกเขาสามารถเข้าถึงผ้าอนามัยแบบสอดและแบบแผ่นที่มีขนาดต่างๆ และสามารถรับผลิตภัณฑ์ฟรีได้สูงสุด 10 ชิ้นต่อวัน^{[ 102 ]}

สถานรับเลี้ยงเด็กในเรือนจำเท็กซัส

ปัจจุบันยังไม่มีนโยบายมาตรฐานเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อผู้หญิงคลอดบุตรขณะถูกคุมขัง เนื่องจากเพิ่งไม่นานมานี้ที่รัฐต่างๆ เริ่มห้ามการล่ามโซ่หญิงตั้งครรภ์ในระหว่างการคลอดบุตร^{[ 103 ]}กรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัสได้ริเริ่มโครงการร่วมกับมหาวิทยาลัยเท็กซัส เมดิคัล แบรนช์ เรียกว่า BAMBI (Baby and Mother Bonding Initiative) ภายในโครงการนี้ ผู้กระทำความผิดที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจะได้รับโอกาสในการสร้างความผูกพัน "...ซึ่งมีความสำคัญต่อการเจริญเติบโตและพัฒนาการที่ดี การเข้าสังคม และพัฒนาการทางจิตวิทยาในช่วงปีแห่งการก่อตัวของทารก ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย" อย่างไรก็ตาม มารดาทุกคนในโครงการนี้ได้รับอนุญาตให้อยู่ในโครงการได้เพียง 12 เดือนเท่านั้น หลังจากนั้นพวกเธอต้องพ้นโทษและเตรียมพร้อมที่จะกลับคืนสู่สังคม^{[ 104 ]}มหาวิทยาลัยเท็กซัส เมดิคอล แบรนช์ พบจากการวิจัยร่วมกับโครงการ BAMBI ว่า "เนื่องจากจำนวนผู้หญิงที่คลอดบุตรในเรือนจำมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ ความจำเป็นในการมีโครงการเพิ่มเติมเพื่อส่งเสริมผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับทั้งแม่และทารกจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง" ^{[ 105 ]}

โดยเฉลี่ยแล้ว ในแต่ละปีจะมีทารกเกิดประมาณ 250 คนจากผู้ต้องขังในกรมยุติธรรมทางอาญาของรัฐเท็กซัส หอพักซานตามาเรียจัดที่พักอาศัยให้กับมารดาและทารกเหล่านี้^{[ 106 ]}

อย่างไรก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบกับรัฐอื่นๆ ระบบสถานรับเลี้ยงเด็กในเรือนจำของรัฐเท็กซัสมีข้อจำกัดในการเข้าถึงสำหรับมารดาและทารก รัฐเท็กซัสมีจำนวนประชากรในเรือนจำสูงที่สุดแห่งหนึ่ง แต่ทรัพยากรสำหรับผู้หญิงและทารกของพวกเธอยังคงมีจำกัด^{[ 107 ]}

เมื่อวันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2552 สภานิติบัญญัติรัฐเท็กซัสชุดที่ 81 ได้ผ่านกฎหมายสองฉบับ ฉบับหนึ่งห้ามการใช้เครื่องพันธนาการกับนักโทษหญิงระหว่างการคลอดบุตร อีกฉบับหนึ่งขอให้แต่ละเขตเขียนและดำเนินการตามขั้นตอนเกี่ยวกับสุขภาพของนักโทษหญิงตั้งครรภ์^{[ 108 ]}กฎหมายอีกฉบับหนึ่งผ่านในปี พ.ศ. 2562 ซึ่งระบุว่านักโทษหญิงตั้งครรภ์ไม่สามารถถูกล่ามโซ่ได้เลยในระหว่างตั้งครรภ์หรือเมื่อพักฟื้นหลังคลอด เนื่องจากไม่มีนโยบายที่กำหนดไว้ว่ามารดาสามารถอยู่กับทารกได้นานแค่ไหนหลังคลอด ข้อเสนออีกฉบับที่ยังไม่ผ่านจะอนุญาตให้มีเวลาผูกพัน 72 ชั่วโมงหากนักโทษไม่เข้าเกณฑ์โครงการ BAMBI นอกจากนี้ยังกำหนดให้มีการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการมากขึ้นสำหรับเจ้าหน้าที่เพื่อปกป้องความปลอดภัยทางร่างกายและจิตใจของนักโทษหญิงตั้งครรภ์^{[ 102 ]}

สถานรับเลี้ยงเด็กในเรือนจำมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความเป็นอยู่ที่ดีของทั้งเด็กและมารดา ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC) รายงานว่าอัตราการเสียชีวิตของทารก "...ทารกที่ถูกแยกจากมารดาที่ถูกคุมขังอยู่ที่ 7.9 รายต่อการเกิดมีชีวิต 1,000 รายสำหรับผู้ต้องขังเชื้อสายฮิสแปนิก และ 14.3 รายสำหรับผู้ต้องขังผิวดำ เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว อัตราการเสียชีวิตของทารกทั่วประเทศอยู่ที่ 5.96 รายต่อการเกิดมีชีวิต 1,000 ราย" ^{[ 109 ]}ดังนั้น จึงมีองค์ประกอบทางเชื้อชาติในการปฏิบัติต่อสตรีมีครรภ์ในเรือนจำของรัฐเท็กซัสด้วย ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่าการดูแลสุขภาพในเรือนจำของรัฐเท็กซัสไม่ได้ให้บริการตรวจคัดกรองและรักษาสำหรับการตั้งครรภ์ที่มีความเสี่ยงสูง นอกจากนี้ยังขาดทรัพยากรในการดำเนินนโยบายเพื่อให้คำแนะนำแก่สตรีมีครรภ์เกี่ยวกับโภชนาการ ระดับกิจกรรม และความปลอดภัย ยิ่งไปกว่านั้น ไม่จำเป็นต้องมีการบันทึกการตั้งครรภ์และการคลอดบุตร ซึ่งอาจเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่อธิบายถึงอัตราการเสียชีวิตของทารกที่สูงขึ้น^{[ 110 ]}น่าเสียดายที่ในประชากรทั่วไปในรัฐเท็กซัส ครอบครัวคนผิวดำที่ไม่ใช่ชาวฮิสแปนิกได้รับผลกระทบจากอัตราการเสียชีวิตของทารกอย่างไม่สมส่วน แนวโน้มในเรือนจำเป็นไปตามแนวโน้มทางสังคมของอัตราการเสียชีวิตของทารก ซึ่งแสดงให้เห็นว่ามีความเหลื่อมล้ำทั้งภายในระบบเรือนจำและประชากรทั่วไปในแง่ของการดูแลสุขภาพและการดูแลเชิงป้องกัน^{[ 111 ]}

การฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์

TDCJ มีสถาบันฝึกอบรมใน Beeville, Gatesville, Huntsville, Palestine, Plainview และ Rosharon ผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่ไม่ได้อาศัยอยู่ในระยะทางที่สามารถเดินทางไปกลับสถาบันฝึกอบรมได้ จะพักอาศัยในที่พักของรัฐก็ต่อเมื่อมีห้องว่างเท่านั้น^{[ 112 ]}

ข้อมูลประชากร

In 1974, the TDC had about 17,000 prisoners; 44% were black, 39% were non-Hispanic white, 16% were Hispanic and Latino, and 1% were of other races. About 96% were male and 4% were female. At the time, all 14 prison units of the TDC were in Southeast Texas.^[113]

As of August 31, 2022, TDCJ had a total of 121,976 prisoners, 32.5% were Black, 33.5% were non-Hispanic White, 33.3% were Hispanic, and 0.6% were other or unknown race. 92.5% were male and 7.5% were female.^[114]

Parole Division

The TDCJ Parole Division supervises released offenders who are on parole, inmates in the pre parole transfer program, and inmates in the work program. The division also investigates proposed parole plans from inmates, tracks parole eligible cases, and submits cases to the Texas Board of Pardons and Paroles. The division does not make decisions on whether inmates should be released or whether paroles should be revoked.^[115] The TDCJ Parole Division has its central office in Austin.^[116]

Halfway houses

The parole division contracts with several agencies which operate halfway houses. Organizations that contract with the TDCJ include GEO Group (previously Cornell Corrections), Southern Corrections, Wayback House, E.P. Horizon Management, L.L.C., and Avalon.^[117] As of 2004, nine halfway houses are in Texas. According to state law, former prisoners must be paroled to their counties of conviction, usually their home counties, if those counties have acceptable halfway-housing facilities available. Most counties do not have such facilities available. As of 2004, three facilities accept sex offenders and parolees from other counties; they are the halfway houses in Beaumont, El Paso County, and Houston.^[118]

The Ben A. Reid Community Corrections Center,^[118] a halfway house operated by GEO and previously operated by Cornell,^[117] is located in the former Southern Bible College facility in Houston. As of 2004, the facility housed almost 400 parolees; 224 of them were subject to sex offender registration. Because of aspects of state law and because of a shortage of halfway houses, almost two-thirds of the sex offenders were from outside of Harris County. Reid is the largest of the three halfway houses that take sex offenders and out of county parolees, so Reid gets a significant number of paroled sex offenders.^[118]

Cornell ดำเนินการบ้านพักฟื้นในเมืองโบมอนต์ [ ¹¹⁷^]ซึ่งในปี 2004 มีผู้พักอาศัย 170 คน^[^{118 ] Horizon} Management, LLC ดำเนินการสถานดูแลในเมืองเอลปาโซในเขตเอลปาโซเคาน์ ตี ที่ไม่ได้รวมอยู่ ในเขตเทศบาล ^{[ 117 ]}ซึ่งมีผู้พักอาศัย 165 คน^{[ 118 ]}นอกจากนี้ Wayback House ยังดำเนินการ Wayback House ในเมืองดัลลัส EP Southern Corrections ดำเนินการ Austin Transition Center ในเมืองออสติน และ Avalon ดำเนินการ Fort Worth Transitional Center ในเมืองฟอร์ตเวิร์ธ^{[ 117 ]}

แผนกให้ความช่วยเหลือด้านความยุติธรรมชุมชน

แผนกช่วยเหลือความยุติธรรมชุมชน (Community Justice Assistance Division) ดูแลผู้ใหญ่ที่อยู่ระหว่างการคุมประพฤติในปี พ.ศ. 2532 สภานิติบัญญัติแห่งรัฐเท็กซัสชุดที่ 71 เริ่มใช้คำว่า "การดูแลชุมชน" แทนคำว่า "การคุมประพฤติผู้ใหญ่" ^{[ 119 ]} CJAD มีสำนักงานกลางอยู่ในอาคาร Price Daniel, Sr. ในเมืองออสติน^{[ 120 ]}^{[ 121 ]}

โปรแกรมเสริมสร้างความรู้

ในช่วงทศวรรษ 1990 ผู้ว่าการรัฐแอนน์ ริชาร์ดส์ได้สร้างโปรแกรมเสริมสร้างความรู้ให้กับเรือนจำ ไมเคิล ฮอยน์สกีจากเท็กซัส มันท์ลี่กล่าวว่าโปรแกรมเหล่านั้น "ได้ช่วยให้เกิดยุคทองของ การทำ ปาโญ่ในเท็กซัส" ^{[ 122 ]}โปรแกรมเหล่านี้ถูกยุติลงในสมัยของผู้ว่าการรัฐจอร์จ ดับเบิลยู บุชและริค เพอร์รีและ ปัจจุบัน ปาโญ่ถูกห้ามใน TDCJ ^{[ 122 ]}

แผนกอื่นๆ

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังให้บริการแก่หน่วยงานด้วย ตั้งแต่วันที่ 23 สิงหาคม 2553 สำนักงานใหญ่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ย้ายไปอยู่ที่ห้องชุด 600 ของอาคาร 2 Financial Plaza ในเมืองฮันต์สวิลล์^{[ 123 ]}เดิมทีฝ่ายนี้ตั้งอยู่ที่ 3009 Texas State Highway 30 West ^{[ 124 ]}

โครงการแผนกฟื้นฟูสมรรถภาพดำเนินโครงการเพื่อฟื้นฟูผู้ต้องขัง แผนกนี้มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ฮันต์สวิลล์^{[ 125 ]}

Texas Correctional Industries ซึ่งเป็นหน่วยงานหนึ่งของ TDCJ ก่อตั้งขึ้นในปี 1963 เมื่อพระราชบัญญัติสินค้าที่ผลิตโดยนักโทษ ( Texas Senate Bill 338) ผ่านการอนุมัติ หน่วยงานนี้บริหารจัดการการผลิตสินค้าที่ผลิตโดยนักโทษ^{[ 126 ]}

การปฏิรูปเรือนจำ

วุฒิสมาชิกแห่งรัฐเท็กซัสจอห์น วิทไมร์ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการยุติธรรมทางอาญาของวุฒิสภาเป็นเวลา 30 ปี ตั้งแต่ปี 1993 ถึง 2023 ร่วมกับเจอร์รี แมดเดน ผู้แทนรัฐเท็กซัส ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการราชทัณฑ์ตั้งแต่ปี 2005 วิทไมร์ได้ช่วยริเริ่มการปฏิรูปเรือนจำในรัฐ การสร้างโปรแกรมฟื้นฟูผู้ติดยาเสพติด การลดโทษสำหรับความผิดเกี่ยวกับยาเสพติด การเพิ่มจำนวนเจ้าหน้าที่คุมประพฤติ และการจัดตั้งศาลพิเศษสำหรับความผิดเฉพาะ ช่วยลดจำนวนประชากรในเรือนจำของรัฐ และยังนำไปสู่การปิดเรือนจำครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของรัฐ หน่วยงานยังได้ดำเนินโครงการ "เรือนจำปลอดภัย" โดยมีเป้าหมายเพื่อนำนโยบาย PREA ไปใช้ทั่วเรือนจำและคุกของรัฐ และลดเหตุการณ์ข่มขืนในเรือนจำ ^{[ 127 ]}

สื่อ

ในอดีต หนังสือพิมพ์ The Echoได้รับการตีพิมพ์ในหน่วย Huntsville นักโทษทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่และฐานผู้อ่าน^{[ 128 ]}เริ่มตีพิมพ์ในปี 1928 ณ ปี 2009 หนังสือพิมพ์ส่วนใหญ่ได้รับการตีพิมพ์อย่างต่อเนื่อง แม้ว่าจะมีบางช่วงเวลาที่หนังสือพิมพ์ไม่ได้ตีพิมพ์ก็ตาม^{[ 129 ]}

ในปี พ.ศ. 2544 หลังจากการหลบหนีของกลุ่มTexas 7เจ้าหน้าที่ TDCJ ระบุว่าห้องที่ตีพิมพ์หนังสือพิมพ์มีความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและสั่งระงับการตีพิมพ์^{[ 128 ]} TDCJ ไล่ผู้ต้องขัง 4 คนที่เคยรับผิดชอบในการจัดทำฉบับต่างๆ ออก และการควบคุมการตีพิมพ์ได้ถูกส่งต่อไปยังเขตการศึกษา Windham ^{[ 129 ]}

เขตการศึกษาวินด์แฮม

เขตการศึกษา Windhamให้บริการด้านการศึกษาแก่ผู้กระทำผิดของ TDCJ เขตนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 1969 เพื่อให้การศึกษาสำหรับผู้ใหญ่ในเรือนจำของรัฐเท็กซัส เขตนี้เป็นระบบโรงเรียนขนาดใหญ่แห่งแรกที่จัดตั้งขึ้นภายในระบบเรือนจำทั่วรัฐ Windham เป็นหนึ่งในระบบการศึกษาในเรือนจำที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา โดยให้บริการและโปรแกรมการศึกษาในสถานที่ส่วนใหญ่ของ TDCJ ^{[ 130 ]}เขตการศึกษานี้เป็นองค์กรที่แยกต่างหากและแตกต่างจาก TDCJ ^{[ 131 ]}

เจ้าหน้าที่ที่เสียชีวิต

นับตั้งแต่มีการก่อตั้งกรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส เจ้าหน้าที่ 125 นายและสุนัขตำรวจ 1 ตัวเสียชีวิตขณะปฏิบัติหน้าที่^{[ 132 ]}

อุปกรณ์

ปัจจุบัน

เครื่องแบบ

เจ้าหน้าที่ในเครื่องแบบจะสวมเครื่องแบบและกางเกงสีเทาของชั้น A หรือเสื้อโปโลสีน้ำเงินและกางเกง BDU สีเทาของชั้น B เจ้าหน้าที่หน่วยเกียรติยศจะสวมเครื่องแบบพิธีการคล้ายกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายอื่นๆ โดยมีตรา TDCJ อยู่ที่บริเวณหน้าอกด้านซ้าย ตราจะไม่ถูกแจกให้กับเจ้าหน้าที่นอกเหนือจากหน่วยเกียรติยศ ยกเว้นผู้ช่วยผู้คุมเรือนจำขึ้นไป อย่างไรก็ตาม เจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์ไม่ถูกห้ามจากการซื้อและแสดงตราบนเข็มขัด เสื้อแจ็คเก็ต หรือเสื้อผ้าที่ไม่ใช่เครื่องแบบ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมราชทัณฑ์ (การฝึกอบรมในสถาบัน) สวมเสื้อโปโลสีแดงเป็นเครื่องแบบเสริม ซึ่งมีตราสัญลักษณ์เฉพาะสำหรับการฝึกอบรมราชทัณฑ์ เจ้าหน้าที่สุนัขตำรวจ (K9) ได้รับอนุญาตให้สวมเสื้อยืด TDCJ K9 เป็นเครื่องแบบเสริมกับกางเกง BDU เจ้าหน้าที่ภาคสนามภายนอกได้รับอนุญาตให้สวมกางเกงยีนส์สีเทาเข้มและหมวกคาวบอยสีขาวที่ TDCJ จัดให้ เจ้าหน้าที่ต้องสวมเข็มขัดสีดำกับเครื่องแบบ เจ้าหน้าที่ได้รับอนุญาตให้นำซองปืนและเข็มขัดของตนเองสำหรับพกพาอุปกรณ์ที่ TDCJ จัดให้มาใช้ได้ อุปกรณ์ทั้งหมด รวมถึงสเปรย์พริกไทย กุญแจมือ วิทยุ และอาวุธ จัดหาโดย TDCJ (กรมราชทัณฑ์รัฐเท็กซัส)

อาวุธประจำการ

ปืน Smith & Wesson รุ่น 65
Smith & Wesson M&P (สำหรับสุนัขและยานพาหนะ)
เรมิงตัน 870
โคลท์ AR-15
รูเกอร์ เอ็ม77

อดีต

เครื่องแบบ

เจ้าหน้าที่ในเครื่องแบบสวมเครื่องแบบสีน้ำตาลพร้อมเนคไทสีน้ำตาลตั้งแต่ปี 1955 ถึง 1969 ส่วนเจ้าหน้าที่หญิงสวมเครื่องแบบสีน้ำเงินพร้อมผ้าผูกคอสีแดง และยังมีแบบชุดเดรสให้เลือกด้วยตั้งแต่ปี 1969 ถึง 1980 เนคไทสีน้ำเงินเป็นส่วนหนึ่งของเครื่องแบบสีเทาจนกระทั่งถูกถอดออกจากเครื่องแบบในช่วงทศวรรษ 1980 เจ้าหน้าที่ได้รับแจกป้ายโลหะสำหรับติดเสื้อพร้อมกับเครื่องแบบสีน้ำตาลและหมวกจนถึงปี 1990 เมื่อเปลี่ยนมาใช้ป้ายผ้าแทน เสื้อแจ็กเก็ตและหมวกลายพรางถูกแจกจ่ายในช่วงสั้นๆ ในต้นทศวรรษ 1980 แต่ถูกยกเลิกเนื่องจากมีลักษณะที่อ่านยาก

อาวุธประจำการ

ปืน Smith & Wesson รุ่น 10
ตำรวจโคลท์อย่างเป็นทางการ
ปืนลูกซองสองลำกล้องSavage
ปืนกลมืออินแกรมและทอมป์สัน (ปลดประจำการในทศวรรษ 1970)
วินเชสเตอร์ 1894 (เลิกผลิตในปี 2000)

สำนักงานใหญ่

TDCJ มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ฮันต์สวิลล์^{[ 2 ]}^{[ 133 ]}อาคารบริหารซึ่งรู้จักกันในชื่อสำนักงานใหญ่บริหารแบรด ลิฟวิงสตัน^{[ 134 ]}และก่อนหน้านี้คือ BOT Complex (สำหรับเจ้าของเดิม ดูด้านล่าง) ตั้งอยู่ที่ Spur 59 จากทางหลวงเท็กซัสหมายเลข 75 เหนือ [ ^{135 ] คอมเพล็กซ์}นี้ยังหันหน้าไปทาง ทางหลวง ระหว่างรัฐหมายเลข 45 อีกด้วย ^{[ 3 ]}คอมเพล็กซ์นี้ประกอบด้วยคลังสินค้าประจำภูมิภาคกลางและร้านค้าเรือนจำฮันต์สวิลล์^{[ 136 ]}^{[ 137 ]}ระบบเรือนจำของรัฐเท็กซัสมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ฮันต์สวิลล์มาตั้งแต่การก่อตั้งรัฐเท็กซัสเป็นสาธารณรัฐ และ TDCJ เป็นหน่วยงานของรัฐหลักเพียงแห่งเดียวที่ไม่มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ออสติน เมืองหลวงของรัฐ^{[ 138 ]}

เดิมทีโรงงานแห่งนี้เป็นของบริษัท Brown Oil Tools ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของBaker Hughes [ ^{139 ] [}^{140 ] โรงงาน}ขนาด600,000 ตารางฟุต (56,000 ตารางเมตร⁾สร้างเสร็จในปี 1981 ^{[ 141 ]}โดยมีราคา 9 ล้านดอลลาร์^[¹⁴²^]โรงงานแห่งนี้สร้างขึ้นเพื่อทดแทนโรงงานฮิวสตันของบริษัท^[¹⁴⁰^]โรงงานแห่งนี้มีพนักงาน 200 คน ในปี 1987 Baker Hughes ประกาศว่าจะปิดโรงงานและรวมการดำเนินงานไปยังโรงงานในฮิวสตัน บริษัทกล่าวว่ากำลังการผลิตขนาดใหญ่ของโรงงานในฮันต์สวิลล์ทำให้ประสิทธิภาพลดลงในระดับการดำเนินงานที่ต่ำกว่า Judith Crown จากHouston Chronicleอธิบายโรงงานแห่งนี้ว่า "ค่อนข้างทันสมัย" ในปี 1987 ^[¹⁴³^] TDCJ ซื้อโรงงาน BOT Complex ในปี 1989 ^[¹⁴⁴^]

ในอดีต หน่วยฮันต์สวิลล์ทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่ด้านการบริหารของระบบเรือนจำเท็กซัส ผู้กำกับและเจ้าหน้าที่บริหารคนอื่นๆ ทำงานในเรือนจำ และสำนักงานกลางทั้งหมดของแผนกต่างๆ ของระบบและบันทึกถาวรทั้งหมดตั้งอยู่ในเรือนจำ^{[ 145 ]}

ในช่วงสองทศวรรษก่อนปี 2011 มีข้อเสนอมากมายที่ถูกนำเสนอต่อสภานิติบัญญัติรัฐเท็กซัสเพื่อย้ายสำนักงานใหญ่ TDCJ ไปยังเมืองออสติน เหตุผลหนึ่งที่ทำให้ข้อเสนอเหล่านี้ล้มเหลวคือเจ้าหน้าที่เรือนจำในเขตฮันต์สวิลล์คัดค้านการย้าย ในช่วงทศวรรษ 1990 จอห์น วิทไมร์ สมาชิกวุฒิสภารัฐเท็กซัส ได้พยายามที่จะย้ายสำนักงานใหญ่ TDCJ ^{[ 146 ]}ในช่วงการประชุมสภานิติบัญญัติของรัฐครั้งสุดท้ายก่อนวันที่ 1 กันยายน 2011 เจอร์รี แมดเดน สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรรัฐเท็กซัส ตัดสินใจที่จะไม่ขอให้ย้ายสำนักงานใหญ่ TDCJ ไปยังเมืองออสติน^{[ 147 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2554 Whitmire บอกกับAustin American Statesmanว่าเขาจะหยิบยกแนวคิดเรื่องการย้ายสำนักงานใหญ่ TDCJ ไปยังออสตินขึ้นมาหารือในระหว่างการประชุมสภานิติบัญญัติครั้งต่อไป Whitmire ให้เหตุผลว่าในขณะที่สำนักงานใหญ่ในฮันต์สวิลล์นั้นสมเหตุสมผลเมื่อหน่วยงานเรือนจำทั้งหมดอยู่ในเท็กซัสตะวันออกและใต้ แต่เนื่องจากปัจจุบัน TDCJ มีสิ่งอำนวยความสะดวกอยู่ทั่วทั้งรัฐ สำนักงานใหญ่ของ TDCJ จึงควรรวมศูนย์อยู่ที่ออสติน^{[ 146 ]} Steve Ogdenสมาชิกวุฒิสภาอีกคนหนึ่งกล่าวว่าการย้ายสำนักงานใหญ่ “จะไม่เกิดขึ้นในขณะที่ผมยังดำรงตำแหน่งอยู่” ^{[ 147 ]}

สุสานเรือนจำ

สุสานกัปตันโจ เบิร์ด ซึ่งเป็นสุสานเรือนจำหลักของรัฐ เป็นสถานที่ฝังศพนักโทษที่ครอบครัวไม่มารับศพ ตั้งอยู่บนพื้นที่22 เอเคอร์ (8.9 เฮกตาร์)บนเนินเขา ห่าง จากเรือนจำฮันต์สวิลล์ 1 ไมล์ (1.6 กิโลเมตร)และอยู่ใกล้กับมหาวิทยาลัยแซม ฮูสตัน สเตทเป็นสุสานเรือนจำที่ใหญ่ที่สุดในรัฐเท็กซัส นักโทษกลุ่มแรกของเบิร์ดถูกฝังไว้ที่นั่นในช่วงกลางทศวรรษ 1800 และหน่วยงานเรือนจำของรัฐเท็กซัสได้ดูแลรักษาสุสานแห่งนี้มาตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา^[¹⁴⁸^]

ดูเพิ่มเติม

ทั่วไป:

รายชื่อหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายในรัฐเท็กซัส

ระดับชาติ:

รายชื่อหน่วยงานราชทัณฑ์ของรัฐในสหรัฐอเมริกา

อ่านเพิ่มเติม

Harnsberger, R. Scott. คู่มือแหล่งข้อมูลสถิติกระบวนการยุติธรรมทางอาญาของรัฐเท็กซัส [ชุดอาชญากรรมและกระบวนการยุติธรรมทางอาญาของรัฐเท็กซัสตอนเหนือ เล่มที่ 6]. เดนตัน: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยนอร์ทเท็กซัส, 2011. ISBN 978-1-57441-308-3
แคมป์เบลล์, ไรอัน. นักโทษคาวบอย. อเมซอน 2013. Amazon.com: ไรอัน แคมป์เบลล์: หนังสือ, ชีวประวัติ, ข้อมูลอัปเดตล่าสุด
" กรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส " ( เอกสารเก่า ) คลินิกสิทธิมนุษยชนคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยเท็กซัส เมษายน 2557
- "รายงานฉบับนี้ไม่ได้แสดงถึงจุดยืนอย่างเป็นทางการของคณะนิติศาสตร์หรือมหาวิทยาลัยเท็กซัส และมุมมองที่นำเสนอในที่นี้สะท้อนเพียงความคิดเห็นของผู้เขียนแต่ละคนและของคลินิกสิทธิมนุษยชนเท่านั้น"
"ฝ่ายตรวจสอบการบริหารและบริหารความเสี่ยง"ฝ่ายตรวจสอบการบริหารและบริหารความเสี่ยง - โครงการผู้ตรวจการของ TDCJ
เอกสารแถลงโครงการ(PDF )
"ฝ่ายโครงการฟื้นฟูสมรรถภาพ"สืบค้นเมื่อ14 เมษายน 2563
"ฝ่ายโครงการฟื้นฟูสมรรถภาพ: บริการสนับสนุนการฟื้นฟูโดยเพื่อนร่วมกลุ่ม" สืบค้นเมื่อ 14 เมษายน 2563
ทอมป์สัน, คริสตี้ (21 พฤศจิกายน 2018). "ทำไมผู้ต้องขังในเรือนจำของรัฐบาลกลางจำนวนน้อยจึงได้รับการดูแลสุขภาพจิตที่พวกเขาต้องการ" . โครงการมาร์แชลล์ .
"ทำไมเราจึงมีเรือนจำเอกชน?" สถานีโทรทัศน์ พีบีเอส (Public Broadcasting Service)
ซูคิส, คริสโตเฟอร์ (24 ตุลาคม 2021). "กิจกรรมนันทนาการในเรือนจำกลางของรัฐบาลกลาง" . แหล่งข้อมูลผู้ต้องขัง . กลุ่มบริษัทที่ปรึกษาซูคิส.
Neisser, Eric (1977). "มีแพทย์อยู่ในเรือนจำร่วมหรือไม่? การค้นหามาตรฐานตามรัฐธรรมนูญสำหรับการดูแลสุขภาพในเรือนจำ" วารสารกฎหมายเวอร์จิเนีย63 (6): 921– 973. doi : 10.2307/1072523 . JSTOR 1072523 . PMID 11662612 .
Lopez-Rey, Manuel (1957). "The First U. N. Congress on the Prevention of Crime and the Treatment of Offenders". The Journal of Criminal Law, Criminology, and Police Science. 47 (5): 526–538. doi:10.2307/1139020. JSTOR 1139020.

External links

Texas Department of Criminal Justice
- Texas Department of Criminal Justice (tdcj.state.tx.us) at the Wayback Machine(archive index)
Texas Board of Pardons and Paroles
Windham School District
Texas Prison Museum
TDCJ Internal Affairs Division (Archive)
Prison System from the Handbook of Texas Online

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[

[

[

[

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]

[ 28 ]

[ 29 ]

[ 30 ]

[ 31 ]

[ 32 ]

[ 33 ]

[ 34 ]

[ 35 ]

[ 36 ]

[ 37 ]

[ 38 ]

[ 39 ]

[ 40 ]

[ 41 ]

[ 42 ]

[ 43 ]

[ 44 ]

[ 45 ]

หน่วย

[

[

[ 49 ]

[ 50 ]

[ 51 ]

[ 52 ]

[ 53 ]

[ 54 ]

[ 55 ]

[ 56 ]

[ 57 ]

[ 58 ]

[ 59 ]

[ 60 ]

[ 61 ]

[ 62 ]

[ 63 ]

[ 64 ]

[ 65 ]

[ 66 ]

[ 67 ]

[ 68 ]

[ 69 ]

[ 70 ]

[ 71 ]

[ 72 ]

[ 73 ]

[ 74 ]

[ 75 ]

[ 76 ]

[ 77 ]

[ 78 ]

[

[

[

[

[

[ 84 ]

[ 85 ]

[ 86 ]

[ 87 ]

[ 88 ]

[ 89 ]

[ 90 ]

[ 91 ]

[ 92 ]

[ 93 ]

[ 94 ]

[ 95 ]

[ 96 ]

[ 97 ]

[ 98 ]

[ 99 ]

[ 100 ]

[ 101 ]

กรมยุติธรรมทางอาญาแห่งรัฐเท็กซัส

ประวัติศาสตร์

คริสต์ศตวรรษที่ 1800

ทศวรรษที่ 1900

ทศวรรษ 2000, 2010 และ 2020

การปกครอง

สมาชิกคณะกรรมการปัจจุบัน

แผนกหลัก

กองราชทัณฑ์

สถาบันราชทัณฑ์

เรือนจำของรัฐ

หน่วยจิตเวช

การรับเข้าและการมอบหมายหน่วย

การขนส่ง

กฎของผู้กระทำผิด

ระเบียบการแต่งกายของผู้กระทำผิด

บทวิจารณ์หนังสือ

ปล่อยตัวนักโทษ

ประวัติการปล่อยตัวนักโทษ

แดนประหาร

การดูแลสุขภาพ

การดูแลสุขภาพส่วนตัวในสถานพยาบาลเอกชน

ขอรับการดูแล

ประวัติศาสตร์การดูแลสุขภาพ

สุขภาพจิต

นันทนาการและการออกกำลังกาย

การจำคุกผู้หญิง

สถานรับเลี้ยงเด็กในเรือนจำเท็กซัส

การฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์

ข้อมูลประชากร

Parole Division

Halfway houses

แผนกให้ความช่วยเหลือด้านความยุติธรรมชุมชน

โปรแกรมเสริมสร้างความรู้

แผนกอื่นๆ

การปฏิรูปเรือนจำ

สื่อ

เขตการศึกษาวินด์แฮม

เจ้าหน้าที่ที่เสียชีวิต

อุปกรณ์

ปัจจุบัน

เครื่องแบบ

อาวุธประจำการ

อดีต

เครื่องแบบ

อาวุธประจำการ

สำนักงานใหญ่

สุสานเรือนจำ

ดูเพิ่มเติม

อ่านเพิ่มเติม

External links

ข้อมูลสำคัญจากบทความ