คลังสินค้าคืออาคารสำหรับเก็บสินค้า^{[ 2 ] [ 3 ]}ผู้ผลิตผู้นำเข้าผู้ส่งออกผู้ค้าส่งธุรกิจขนส่งศุลกากรฯลฯใช้คลังสินค้าเพื่อให้คลังสินค้าทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ต้องมีการจัดสรรพื้นที่อย่างเหมาะสม โดยทั่วไปแล้วคลังสินค้าจะเป็นอาคารขนาดใหญ่ที่เรียบง่าย มักตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมที่ชานเมืองหรือหมู่บ้าน

โดยทั่วไปคลังสินค้าจะมีท่าเทียบสินค้าเพื่อขนถ่ายสินค้าจากรถบรรทุก บางครั้งคลังสินค้าได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับการขนถ่ายสินค้าโดยตรงจากทางรถไฟสนามบินหรือท่าเรือ คลังสินค้ามักจะมีเครนและรถยกสำหรับเคลื่อนย้ายสินค้า ซึ่งโดยปกติจะวางบนพาเลทมาตรฐานISOแล้วจึงบรรจุลงในชั้นวางพาเลทสินค้าที่จัดเก็บอาจรวมถึงวัตถุดิบ วัสดุบรรจุภัณฑ์ชิ้นส่วนอะไหล่ ส่วนประกอบ หรือสินค้าสำเร็จรูปใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร การผลิต และอุตสาหกรรม

ในอินเดียและฮ่องกง โกดังสินค้าอาจถูกเรียกว่าโกดังเก็บสินค้า^{[ 4 ]}นอกจากนี้ยังมีโกดังเก็บสินค้าในเซี่ยงไฮ้บันด์ด้วย

โดยทั่วไปแล้ว คลังสินค้าสามารถนิยามได้ว่าเป็นอาคารที่ใช้สำหรับจัดเก็บผลผลิตหรือสินค้าจำนวนมากเพื่อวัตถุประสงค์ทางการค้า รูปแบบของโครงสร้างคลังสินค้าในแต่ละยุคสมัยขึ้นอยู่กับบริบทหลายประการ ได้แก่ วัสดุ เทคโนโลยี สถานที่ และวัฒนธรรม

ในแง่นี้ คลังสินค้าเกิดขึ้นหลังจากความจำเป็นในการจัดเก็บอาหารส่วนเกินจำนวนมากในระดับชุมชนหรือระดับรัฐ อารยธรรมยุคก่อนประวัติศาสตร์อาศัยหลุมเก็บของที่ เป็นของครอบครัวหรือชุมชน หรือห้องเก็บของใน 'วัง' เช่นที่คนอสซอสเพื่อปกป้องอาหารส่วนเกิน นักโบราณคดีColin Renfrewโต้แย้งว่าการรวบรวมและจัดเก็บผลผลิตทางการเกษตรส่วนเกินใน 'วัง' ของชาวมิโนอันในยุคสำริดเป็นส่วนประกอบสำคัญในการก่อตัวของอำนาจรัฐในยุคแรกเริ่ม^{[ 5 ]}

The need for warehouses developed in societies in which trade reached a critical mass requiring storage at some point in the exchange process. This was highly evident in ancient Rome, where the horreum (pl. horrea) became a standard building form.^[6] The most studied examples are in Ostia, the port city that served Rome. The Horrea Galbae, a warehouse complex on the road towards Ostia, demonstrates that these buildings could be substantial, even by modern standards. Galba's horrea complex contained 140 rooms on the ground floor alone, covering an area of some 225,000 square feet (21,000 m²). As a point of reference, less than half of U.S. warehouses today are larger than 100,000 square feet (9290 m²).^[7]

The need for a warehouse implies having quantities of goods too big to be stored in a domestic storeroom. But as attested by legislation concerning the levy of duties, some medieval merchants across Europe commonly kept goods in their large household storerooms, often on the ground floor or cellars.^[8][9] An example is the Fondaco dei Tedeschi, the substantial quarters of German traders in Venice, which combined a dwelling, warehouse, market and quarters for travellers.^[10]

From the Middle Ages on, dedicated warehouses were constructed around ports and other commercial hubs to facilitate large-scale trade. The warehouses of the trading port Bryggen in Bergen, Norway (now a World Heritage Site), demonstrate characteristic European gabled timber forms dating from the late Middle Ages, though what remains today was largely rebuilt in the same traditional style following great fires in 1702 and 1955.

During the Industrial Revolution of the mid 18th century, the function of warehouses evolved and became more specialised. The mass production of goods launched by the industrial revolution of the 18th and 19th centuries fuelled the development of larger and more specialised warehouses, usually located close to transport hubs on canals, at railways and portside. Specialisation of tasks is characteristic of the factory system, which developed in British textile mills and potteries in the mid-late 1700s. Factory processes sped up work and deskilled labour, bringing new profits to capital investment.

นอกจากหน้าที่จัดเก็บสินค้าแล้ว คลังสินค้ายังทำหน้าที่เชิงพาณิชย์หลากหลายประการ ดังเช่นคลังสินค้าฝ้ายของเมืองแมนเชสเตอร์และคลังสินค้าขนแกะของออสเตรเลีย ซึ่งรวมถึงการรับ การจัดเก็บ และการจัดส่งสินค้า การจัดแสดงสินค้าให้แก่ผู้ซื้อเชิงพาณิชย์ การบรรจุ การตรวจสอบ และการติดฉลากสินค้า รวมถึงการจัดส่งสินค้าด้วย

สถาปัตยกรรมแบบเน้นประโยชน์ใช้สอยของโกดังสินค้าปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ก่อนและในช่วงศตวรรษที่สิบเก้า โกดังสินค้าพื้นฐานของยุโรปสร้างขึ้นจากผนังก่ออิฐรับน้ำหนักหรือโครงไม้ขนาดใหญ่ที่มีการหุ้มภายนอกที่เหมาะสม ภายใน เสาไม้ขนาดใหญ่รองรับคานและตงไม้สำหรับชั้นบน ซึ่งโดยทั่วไปสูงไม่เกินสี่ถึงห้าชั้น

หลังคาทรงจั่วเป็นรูปทรงทั่วไป โดยมีประตูอยู่ที่จั่วหันหน้าไปทางถนน ทางรถไฟ หรือท่าเรือ สำหรับใช้เครนยกสินค้าขึ้นไปส่งที่ช่องหน้าต่างในแต่ละชั้นล่าง การเข้าถึงที่สะดวกสำหรับการขนส่งทางถนนถูกสร้างขึ้นผ่านประตูขนาดใหญ่มากที่ชั้นล่าง หากไม่ได้อยู่ในอาคารแยกต่างหาก พื้นที่สำนักงานและพื้นที่จัดแสดงสินค้าจะตั้งอยู่ที่ชั้นล่างหรือชั้นหนึ่ง

นวัตกรรมทางเทคโนโลยีในช่วงต้นศตวรรษที่ 19 ได้เปลี่ยนแปลงรูปทรงของโกดังและลักษณะงานที่ทำภายในโกดังเหล่านั้น เช่น เสาเหล็กหล่อ และต่อมาคือเสาเหล็กขึ้นรูป หลังคาแบบฟันเลื่อยและพลังงานไอน้ำ นวัตกรรมเหล่านี้ (ยกเว้นเหล็ก) ถูกนำมาใช้กันอย่างรวดเร็วและแพร่หลายในช่วงกลางศตวรรษที่ 19

เสาเหล็กหล่อที่แข็งแรงและเรียวบางเริ่มเข้ามาแทนที่เสาก่ออิฐหรือเสาไม้เพื่อรองรับชั้นต่างๆ เหนือชั้นล่าง เมื่อโครงสร้างเหล็ก สมัยใหม่ พัฒนาขึ้นในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 ความแข็งแรงและความสามารถในการก่อสร้างของเหล็กทำให้สามารถสร้างตึกระฟ้าแห่งแรกได้ คานเหล็กเข้ามาแทนที่คานไม้ ทำให้ช่วงความกว้างของช่องภายในโกดังเพิ่มขึ้น

หลังคาแบบฟันเลื่อยช่วยให้แสงธรรมชาติส่องเข้ามาถึงชั้นบนสุดของโกดัง มันเปลี่ยนรูปทรงของโกดังจากทรงจั่วหรือทรงปั้นหยาแบบดั้งเดิมไปเป็นทรงหลังคาแบนราบซึ่งมักจะถูกซ่อนอยู่หลังกำแพงกันตกอาคารโกดังจึงมีลักษณะแนวนอนมากขึ้น ภายในชั้นบนสุด บานกระจกแนวตั้งของแต่ละซี่ฟันเลื่อยช่วยให้แสงธรรมชาติส่องลงมายังสินค้าที่จัดแสดง ทำให้ผู้ซื้อตรวจสอบสินค้าได้ดียิ่งขึ้น

เครื่องยกและเครนที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไอน้ำช่วยเพิ่มขีดความสามารถของแรงงานคนในการยกและเคลื่อนย้ายสินค้าหนัก

แหล่งพลังงานใหม่สองแหล่ง ได้แก่ระบบไฮดรอลิกและไฟฟ้า ได้เปลี่ยนแปลงการออกแบบและการปฏิบัติงานในคลังสินค้าในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20

ในช่วงทศวรรษ 1870-1880 มีการสร้างเครือข่ายพลังงานน้ำสาธารณะขึ้น ในเมืองอุตสาหกรรมขนาดใหญ่หลายแห่งทั่วโลก โดยมี เมืองแมนเชสเตอร์ เป็นตัวอย่าง เครือข่ายเหล่านี้มีประสิทธิภาพสูงในการขับเคลื่อนเครนและลิฟต์ ซึ่งการนำไปใช้ในคลังสินค้าช่วยสนับสนุนอาคารที่สูงขึ้นและทำให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มขึ้น

เครือข่ายไฟฟ้าสาธารณะเริ่มปรากฏขึ้นในช่วงทศวรรษ 1890 ในตอนแรกนั้นใช้สำหรับการให้แสงสว่างเป็นหลัก และในไม่ช้าก็ใช้กับลิฟต์ ทำให้สามารถสร้างโกดังสินค้าที่สูงขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้ ต้องใช้เวลาหลายทศวรรษกว่าที่ไฟฟ้าจะกระจายไปทั่วเมืองต่างๆ ในโลกตะวันตกอย่างกว้างขวาง

เทคโนโลยีในศตวรรษที่ 20 ทำให้การจัดเก็บสินค้ามีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ไฟฟ้าแพร่หลายมากขึ้นและเปลี่ยนแปลงระบบแสงสว่าง ความปลอดภัย การยกของ และการขนส่งตั้งแต่ปี 1900 เป็นต้นมาเครื่องยนต์สันดาปภายในซึ่งพัฒนาขึ้นในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 ถูกติดตั้งในยานพาหนะที่ผลิตจำนวนมากตั้งแต่ปี 1910 มันไม่เพียงแต่เปลี่ยนแปลงวิธีการขนส่งเท่านั้น แต่ยังทำให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้หลากหลายในฐานะโรงไฟฟ้าขนาดกะทัดรัดแบบพกพา ในทุกที่ที่ต้องการเครื่องยนต์ขนาดเล็ก

รถยกถูกประดิษฐ์ขึ้นในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 และเริ่มใช้งานอย่างแพร่หลายหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 รถยกได้เปลี่ยนแปลงความเป็นไปได้ของ การจัดเก็บสินค้าบนชั้นวางพาเลทหลายระดับในอาคารโครงเหล็กชั้นเดียวที่สูงกว่าเดิม เพื่อเพิ่มความหนาแน่นในการจัดเก็บ รถยกและสินค้าที่บรรทุกบนพาเลท ที่มีขนาดสม่ำเสมอ ช่วยให้เกิดการพัฒนา แนวทางการจัดเก็บแบบโล จิสติกส์ในช่วงปลายศตวรรษที่ 20

คลังสินค้าเป็นอาคารที่เน้นการใช้งานมาโดยตลอด และในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 คลังสินค้าเริ่มปรับตัวให้เข้ากับมาตรฐาน การใช้เครื่องจักร นวัตกรรมทางเทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงใน วิธี การจัดการห่วงโซ่อุปทานปัจจุบันในศตวรรษที่ 21 นี้ เรากำลังเห็นการพัฒนาครั้งสำคัญต่อไปในด้านคลังสินค้า นั่นคือระบบ อัตโนมัติ

โดยทั่วไปแล้ว คลังสินค้าจะแบ่งออกเป็น 5 ส่วน:

• พื้นที่ขนถ่ายสินค้า - นี่คือพื้นที่ที่ใช้ขนถ่ายสินค้าขึ้นและลงรถบรรทุก อาจเป็นส่วนหนึ่งของอาคารหรือแยกออกจากอาคารก็ได้
• พื้นที่รับสินค้า - หรือที่เรียกว่าพื้นที่เตรียมสินค้า เป็นสถานที่ที่สินค้าที่เข้ามาจะได้รับการประมวลผล ตรวจสอบ และคัดแยกก่อนที่จะส่งไปยังคลังสินค้า
• พื้นที่จัดเก็บ - นี่คือพื้นที่ในคลังสินค้าที่สินค้าถูกเก็บไว้ขณะรอการจัดส่ง พื้นที่นี้สามารถแบ่งย่อยออกเป็นพื้นที่จัดเก็บแบบคงที่สำหรับสินค้าที่จะใช้เวลานานกว่าจะถูกจัดส่ง และพื้นที่จัดเก็บแบบไดนามิกสำหรับสินค้าที่ขายได้เร็ว^{[ 11 ]}
• พื้นที่จัดเตรียมสินค้า - นี่คือพื้นที่ที่สินค้าที่จะถูกจัดส่งจะถูกเตรียมหรือดัดแปลงก่อนการขนส่ง
• พื้นที่จัดส่งสินค้า - เมื่อสินค้าได้รับการเตรียมพร้อมแล้ว สินค้าจะถูกส่งไปยังพื้นที่บรรจุภัณฑ์หรือพื้นที่จัดส่งเพื่อรอการจัดส่งจริง

โดยทั่วไปคลังสินค้าถือเป็นอาคารอุตสาหกรรม^{[ 12 ]}และมักตั้งอยู่ในเขตอุตสาหกรรมหรือเขตพื้นที่ (เช่น ชานเมือง) ^{[ 13 ]} LoopNetจัดประเภทคลังสินค้าโดยใช้ประเภททรัพย์สิน "อุตสาหกรรม" ^{[ 14 ]} คู่มือต้นทุนอาคารแห่งชาติปี 2018 ของ Craftsman Book Companyระบุ "คลังสินค้า" ไว้ภายใต้ "ส่วนโครงสร้างอุตสาหกรรม" ^{[ 15 ]}ในสหราชอาณาจักร คลังสินค้าถูกจัดประเภทภายใต้พระราชบัญญัติการวางผังเมืองและชนบทปี 1990เป็นประเภทอุตสาหกรรมB8 การจัดเก็บและกระจายสินค้า^{[ 16 ] [ 17 ]}

ประเภทของคลังสินค้า ได้แก่ คลังสินค้าสำหรับจัดเก็บสินค้าศูนย์กระจายสินค้า (รวมถึงศูนย์จัดส่งสินค้าและสถานีขนส่งรถบรรทุก) คลังสินค้าค้าปลีกคลังสินค้าห้องเย็นและพื้นที่อเนกประสงค์^{[ 18 ] [ 19 ]}

ตามข้อมูลของ Zendeq มีคลังสินค้า 13 ประเภท ^{[ 20 ]}

1. คลังสินค้าสาธารณะ
2. คลังสินค้าส่วนตัว
3. คลังสินค้าของรัฐบาล
4. คลังสินค้าทัณฑ์บน
5. ศูนย์กระจายสินค้า
6. คลังสินค้าสำหรับการผลิต/โรงงาน
7. คลังสินค้าครอส-ด็อคกิ้ง
8. คลังสินค้าสหกรณ์
9. คลังสินค้าเฉพาะทาง
10. คลังสินค้าอัจฉริยะ/อัตโนมัติ
11. คลังสินค้าตามสัญญา
12. คลังสินค้าโลจิสติกส์ย้อนกลับ
13. คลังสินค้ารวม

ร้านค้าเหล่านี้จัดแสดงสินค้าสำหรับจำหน่ายภายในประเทศ ซึ่งจะเป็นสินค้าสำเร็จรูป เช่น เสื้อผ้าฝ้ายรุ่นใหม่ล่าสุด หรือสินค้าแฟชั่นต่างๆ หน้าร้านมีความโดดเด่น จึงได้รับแรงบันดาลใจจากสถาปัตยกรรมแบบอิตาลีปัจจุบันโกดังสินค้ามีความทันสมัยทางเทคโนโลยีมากขึ้น และช่วยเชื่อมโยงสินค้าคงคลังกับร้านค้าปลีกได้อย่างแม่นยำ

สิ่งก่อสร้างของRichard Cobden ใน Mosley Street ของแมนเชสเตอร์เป็นคลังสินค้า แบบพาลาซโซแห่งแรกมีคลังสินค้าอยู่แล้วเจ็ดแห่งบนถนน Portland Streetเมื่อ S. & J. Watts & Co. เริ่มสร้างคลังสินค้า Watts ที่หรูหรา ในปี 1855 ^{[ 21 ] [ 22 ]}แต่มีการเปิดคลังสินค้าเพิ่มอีกสี่แห่งก่อนที่จะสร้างเสร็จ

ข้อดีหลักของคลังสินค้าปลีก

• ความปลอดภัยและการอนุรักษ์
• ใช้งานสะดวกไร้ปัญหา
• เพื่อให้มั่นใจว่ามีการจัดหาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง
• เข้าถึงง่ายสำหรับผู้ค้ารายย่อย
• ข้อได้เปรียบด้านทำเลที่ตั้ง
• การสร้างงาน
• ความสะดวกในการจัดหาเงินทุน^{[ 23 ]}
• ช่วยเหลือในการขาย
• คลังสินค้าปลีกทำหน้าที่เป็นศูนย์กระจายสินค้าให้กับร้านค้าในระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาค
• โอกาสในการเข้าซื้อศูนย์กระจายสินค้าของร้านค้าในระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาค
• ใช้ประโยชน์จากคลังสินค้าและศูนย์การค้าปลีกที่มีอยู่แล้ว
• สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันที่ดีกว่าสำหรับความต้องการด้าน Omni-channel ในตลาดเฉพาะกลุ่ม
• การพัฒนาพื้นที่เมืองที่ประสบปัญหา เช่น พื้นที่ที่ซูเปอร์มาร์เก็ตท้องถิ่นหรือซูเปอร์มาร์เก็ตเครือข่ายปิดกิจการหรือย้ายออกจากเมือง^{[ 24 ]}
• สิ่งอำนวยความสะดวกแบบตั้งอิสระมีประตูขนถ่ายสินค้า ความสูงที่เหมาะสมกับการใช้งานในอุตสาหกรรม และที่จอดรถกว้างขวาง^{[ 25 ]}

ความท้าทายของคลังสินค้าปลีก

• อัตรากำไรค่อนข้างต่ำ
• ความคาดหวังของลูกค้าสูง
• ความไม่มีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
• อาจมีต้นทุนสูงกว่าที่คิดไว้ในตอนแรก^{[ 26 ]}

การเก็บรักษาในห้องเย็นช่วยถนอมผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร การเก็บรักษาในห้องเย็นช่วยป้องกันการงอกการเน่าเสีย และความเสียหายจากแมลง โดยทั่วไปแล้ว ผลิตภัณฑ์ที่บริโภคได้จะไม่เก็บไว้นานเกินหนึ่งปี ผลิตภัณฑ์ ที่เน่าเสียง่ายหลายชนิดต้องการอุณหภูมิในการเก็บรักษาที่ต่ำถึง -25 องศาเซลเซียส

การเก็บรักษาในห้องเย็นช่วยรักษาเสถียรภาพราคาสินค้าในตลาดและกระจายสินค้าได้อย่างสม่ำเสมอทั้งตามความต้องการและทันเวลา เกษตรกรมีโอกาสผลิตพืชผลทางการเกษตรเพื่อให้ได้ราคาที่คุ้มค่า ผู้บริโภคได้รับสินค้าที่เน่าเสียง่ายในราคาที่ผันผวนน้อยลง

คอมเพรสเซอร์ แอมโมเนียและฟรีออนมักใช้ในคลังสินค้าแช่เย็นเพื่อรักษาระดับอุณหภูมิ สารทำความเย็นแอมโมเนียมีราคาถูกกว่า หาได้ง่าย และมีค่าความร้อนแฝงของการระเหย สูง แต่ก็มีพิษ สูง และสามารถก่อให้เกิดส่วนผสมที่ระเบิดได้เมื่อผสมกับน้ำมันเชื้อเพลิง ฉนวนกันความร้อนก็มีความสำคัญเช่นกัน เพื่อลดการสูญเสียความเย็นและรักษาอุณหภูมิที่แตกต่างกันในแต่ละส่วนของคลังสินค้า

ระบบทำความเย็นที่ใช้ในคลังสินค้าแช่เย็นมีสองประเภทหลัก ได้แก่ระบบดูดซับไอ (VAS) และระบบอัดไอ (VCS) แม้ว่าระบบ VAS จะมีต้นทุนการติดตั้งสูงกว่า แต่ก็ประหยัดกว่าในการใช้งาน

อุณหภูมิที่จำเป็นสำหรับการถนอมอาหารขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่ต้องการเก็บรักษาและประเภทของผลิตภัณฑ์ โดยทั่วไปแล้ว ผลิตภัณฑ์สามารถแบ่งออกได้เป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ อาหารที่มีชีวิต (เช่น ผลไม้และผัก) อาหารที่ตายแล้วและผ่านกระบวนการแปรรูปมาแล้ว (เช่น เนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากปลา) และสินค้าโภคภัณฑ์ที่ได้รับประโยชน์จากการเก็บรักษาที่อุณหภูมิควบคุม (เช่น เบียร์ ยาสูบ)

ทำเลที่ตั้งมีความสำคัญต่อความสำเร็จของโรงเก็บรักษาสินค้าแช่เย็น ควรตั้งอยู่ใกล้พื้นที่เพาะปลูกและตลาด สามารถเข้าถึงได้ง่ายสำหรับรถบรรทุกขนาดใหญ่ และมีแหล่งจ่ายไฟที่ไม่ขาดตอน

ห้องเย็นที่ติดตั้งอยู่ภายในโรงงานเป็นตัวเลือกที่ได้รับความนิยมสำหรับผู้ผลิตบางรายที่ต้องการเก็บห้องเย็นไว้ภายในโรงงาน ผลิตภัณฑ์สามารถขนส่งผ่านสายพานลำเลียงได้โดยตรงจากโรงงานผลิตไปยังห้องเย็นเฉพาะที่ตั้งอยู่ภายในโรงงาน^{[ 27 ]}

สิ่งเหล่านี้รองรับการค้าต่างประเทศ พวกมันกลายเป็นสถานที่พบปะสำหรับผู้ซื้อขายส่งต่างประเทศ ซึ่งสามารถพูดคุยและสั่งซื้อผ้าพิมพ์และผ้าธรรมดาได้^{[ 21 ]}การค้าผ้าในแมนเชสเตอร์ดำเนินการโดยหลายสัญชาติ

โกดังเบห์เรนส์ตั้งอยู่ตรงหัวมุมถนนอ็อกซ์ฟอร์ ด และถนนพอร์ตแลนด์สร้างขึ้นสำหรับหลุยส์ เบห์เรนส์ แอนด์ ซัน โดยพี. นันน์ ในปี พ.ศ. 2303 เป็นอาคารสี่ชั้นที่สร้างด้วยอิฐแดงเป็นหลัก มี 23 ช่องตามแนวถนนพอร์ตแลนด์และ 9 ช่องตามแนวถนนอ็อกซ์ฟอร์ด^{[ 22 ]}ครอบครัวเบห์เรนส์มีบทบาทสำคัญในด้านการธนาคารและในชีวิตทางสังคมของชุมชนชาวเยอรมันในแมนเชสเตอร์^{[ 28 ] [ 29 ]}

คลังสินค้าต่างประเทศ หมายถึง สถานที่จัดเก็บสินค้าที่ตั้งอยู่ต่างประเทศ มีบทบาทสำคัญในการค้าอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน โดยที่ธุรกิจในประเทศจะขนส่งสินค้าจำนวนมากไปยังประเทศเป้าหมาย จากนั้นจึงจัดตั้งคลังสินค้าเพื่อจัดเก็บและกระจายสินค้าเพื่อตอบสนองความต้องการขายในประเทศ กระบวนการนี้รวมถึงการจัดการงานต่างๆ เช่น การคัดแยก การบรรจุหีบห่อ และการจัดส่งโดยตรงจากคลังสินค้าในประเทศ คลังสินค้าต่างประเทศสามารถแบ่งออกได้เป็นสองประเภทหลักๆ คือ คลังสินค้าที่ดำเนินการเอง และคลังสินค้าที่ให้บริการโดยบุคคลที่สาม

คลังสินค้าต่างประเทศที่ดำเนินการเองนั้นจัดตั้งและบริหารจัดการโดยวิสาหกิจอีคอมเมิร์ซข้ามชาติ โดยให้บริการด้านโลจิสติกส์ เช่น การจัดเก็บและกระจายสินค้าเฉพาะสินค้าของตนเองเท่านั้น ซึ่งหมายความว่าระบบโลจิสติกส์ทั้งหมดของวิสาหกิจอีคอมเมิร์ซข้ามชาตินั้นอยู่ภายใต้การควบคุมของตนเอง

ในทางกลับกัน คลังสินค้าต่างประเทศบริการสาธารณะของบุคคลที่สามถูกสร้างและดำเนินการโดยองค์กรโลจิสติกส์แยกต่างหาก ที่นั่นพวกเขาให้บริการต่างๆ รวมถึงการคัดแยกคำสั่งซื้อ การจัดส่งหลายช่องทาง และการขนส่งในภายหลังสำหรับบริษัทอีคอมเมิร์ซส่งออกหลายแห่ง คลังสินค้าประเภทนี้โดยทั่วไปบ่งชี้ว่าระบบโลจิสติกส์อีคอมเมิร์ซทั้งหมดอยู่ภายใต้การควบคุมของบุคคลที่สาม^{[ 30 ]}

การดำเนินงานทางธุรกิจขั้นพื้นฐานในคลังสินค้าต่างประเทศประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้:

1. ผู้ขายส่งสินค้าจำนวนมากจากประเทศของตนไปยังคลังสินค้าในต่างประเทศ ซึ่งพนักงานจะทำการตรวจสอบสินค้าคงคลังและจัดเก็บ เมื่อผู้ซื้อสั่งซื้อสินค้า ผู้ขายจะส่งคำแนะนำในการจัดส่งไปยังระบบคลังสินค้า และการจัดส่งในท้องถิ่นจะดำเนินการตามคำแนะนำเหล่านั้น

2. ในกรณีที่เกิดปัญหาเกี่ยวกับบัญชีของผู้ขายหรือฉลากสินค้าไม่ถูกต้อง สินค้าจะต้องถูกส่งคืนไปยังคลังสินค้าในต่างประเทศเพื่อแก้ไขและนำกลับมาขายใหม่

3. วิธีการขนส่งสินค้าทั่วไปวิธีหนึ่งคือการใช้บริการ FBA ของ Amazon ร่วมกับคลังสินค้าในต่างประเทศของบุคคลที่สาม โดยสินค้าจะถูกจัดเก็บไว้ที่คลังสินค้าเหล่านั้นก่อน แล้วจึงค่อยเคลื่อนย้ายไปยัง FBA เพื่อเติมสต็อกเป็นระยะๆ พร้อมกับการจัดส่งสินค้าจากคลังสินค้าในต่างประเทศไปพร้อมกัน

4. คลังสินค้ายังให้บริการเสริมอื่นๆ เช่น การคืนสินค้าและการแลกเปลี่ยนสินค้า^{[ 30 ]}

การใช้คลังสินค้าในต่างประเทศมีข้อดีในด้านความเร็วในการจัดส่ง ซึ่งสามารถปรับปรุงราคาสินค้าและเพิ่มกำไรขั้นต้นได้ในระดับหนึ่ง ในขณะเดียวกันก็สามารถปรับปรุงประสบการณ์ของผู้บริโภคและกระตุ้นการบริโภคครั้งที่สอง เพื่อปรับปรุงยอดขายโดยรวม^{[ 31 ]}

คำศัพท์สมัยใหม่: ศูนย์กระจายสินค้า

วัตถุประสงค์หลักของคลังสินค้าบรรจุภัณฑ์คือการหยิบ ตรวจสอบ ติดฉลาก และบรรจุสินค้าเพื่อการส่งออก^{[ 21 ]} คลังสินค้าบรรจุภัณฑ์ ได้แก่Asia House , India Houseและ Velvet House บนถนน Whitworthในเมืองแมนเชสเตอร์ เป็นอาคารที่สูงที่สุดในยุคนั้น ดูรายชื่อคลังสินค้าบรรจุภัณฑ์ยิ่งกระบวนการหยิบและบรรจุมีประสิทธิภาพมากเท่าใด ก็ยิ่งสามารถจัดส่งสินค้าให้ลูกค้าได้เร็วขึ้นเท่านั้น คลังสินค้าแบบหยิบและบรรจุ คือกระบวนการที่ศูนย์จัดส่งสินค้าเลือกสินค้าจากสินค้าที่จัดส่งและบรรจุใหม่เพื่อการจัดจำหน่าย เมื่อคลังสินค้าได้รับสินค้าแล้ว สินค้าจะถูกจัดเก็บและบันทึกเข้าสู่ระบบจัดการสินค้าคงคลังเพื่อการติดตามและตรวจสอบความรับผิดชอบ การหยิบหมายถึงการเลือกปริมาณสินค้าที่ถูกต้องจากคลังสินค้า ในทางกลับกัน การบรรจุเกิดขึ้นเมื่อสินค้าเหล่านั้นถูกใส่ลงในกล่องจัดส่งพร้อมวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่เหมาะสม ติดฉลาก จัดทำเอกสาร และจัดส่ง^{[ 32 ]}

คลังสินค้าถูกสร้างขึ้นใกล้กับสถานีหลักในศูนย์กลางทางรถไฟ คลังสินค้าทางรถไฟแห่งแรกที่สร้างขึ้นตั้งอยู่ตรงข้ามชานชาลาผู้โดยสารที่สถานีปลายทางของทางรถไฟลิเวอร์พูลและแมนเชสเตอร์มีกลุ่มคลังสินค้าที่สำคัญอยู่รอบสถานีลอนดอนโรด [ ^{a ] ใน}ช่วงทศวรรษ 1890 คลังสินค้าของบริษัทรถไฟเกรทนอร์ เทิร์น สร้างเสร็จที่ถนนดีนส์เกต ซึ่งเป็นคลังสินค้าทางรถไฟขนาดใหญ่แห่งสุดท้ายที่สร้างขึ้น^{[ 21 ]}

โกดังลอนดอนพิคคาดิลลีเป็นหนึ่งในสี่โกดังที่สร้างโดยทางรถไฟแมนเชสเตอร์ เชฟฟิลด์ และลินคอล์นเชอร์ราวปี 1865 เพื่อให้บริการสถานีลอนดอนโรดแห่งใหม่ มีทางแยกไปยังคลองแอชตันโกดังนี้สร้างด้วยอิฐพร้อมรายละเอียดหิน มีเสาเหล็กหล่อและคานเหล็กดัด^{[ 33 ]}

ในส่วนของกิจกรรมการกระจายความเสี่ยง CWC ได้พัฒนาคลังสินค้าบนที่ดินของการรถไฟตามแนวรางรถไฟเป็นโครงการนำร่องที่สถานีขนส่งสินค้าไวท์ฟิลด์ในบังกาลอร์ หลังจากทำข้อตกลงกับการรถไฟอินเดีย โครงการนี้เริ่มดำเนินการตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2545 และส่งผลให้มีการขนส่งสินค้าเพิ่มขึ้น การบริการลูกค้าดีขึ้น และปริมาณสินค้าที่ CWC ขนส่งเพิ่มขึ้น ความสำเร็จของโครงการนี้ทำให้ CWC พิจารณาพัฒนาคลังสินค้าข้างทางรถไฟในศูนย์อื่นๆ ทั่วบริเวณใกล้เคียงสถานีรถไฟที่ระบุไว้^{[ 34 ]}

คลังสินค้าทุกประเภทเหล่านี้สามารถสืบย้อนต้นกำเนิดไปถึงคลังสินค้าริมคลองซึ่งใช้สำหรับการขนถ่ายและจัดเก็บ คลังสินค้าCastlefieldในแมนเชสเตอร์เป็นคลังสินค้าประเภทนี้และมีความสำคัญเนื่องจากสร้างขึ้นที่ปลายสุดของคลอง Bridgewaterในปี 1761 คลังสินค้า Duke's Warehouse ในอ่างเก็บน้ำคลอง Castlefield ในแมนเชสเตอร์เป็นคลังสินค้าริมคลองแห่งแรกที่มีลักษณะการออกแบบแบบคลาสสิก เช่น แขนคลองภายใน อาคารหลายชั้น การขนถ่ายสินค้าแบบหลายระดับ การจัดวางเป็นขั้นบันได และรอกที่ใช้พลังงานน้ำ และสร้างขึ้นระหว่างปี 1769 ถึง 1771 ^{[ 35 ]}ปลายสุดของคลอง Bridgewater ที่ Castlefield ได้รับความสนใจอย่างมากจากนักประวัติศาสตร์ตั้งแต่ทศวรรษ 1860 และจากนักโบราณคดีตั้งแต่ทศวรรษ 1960 การศึกษาเหล่านี้ได้พัฒนาสองประเด็นหลัก คือ ความซับซ้อนและความสำเร็จ (หรือความล้มเหลว) ของระบบการจัดการน้ำที่สร้างโดย James Brindley และการพัฒนาทางกายภาพของอ่างเก็บน้ำในฐานะเขตคลังสินค้า^{[ 36 ]}

คลังสินค้าเป็นอาคารจัดเก็บที่ปรับแต่งได้ตามความต้องการ ช่วยให้ธุรกิจสามารถเก็บสต็อกสินค้า เช่น การสะสมสินค้าให้เต็มคันรถก่อนการขนส่ง หรือเก็บสินค้าที่ขนถ่ายแล้วก่อนการจัดจำหน่ายต่อไป หรือเก็บสินค้าอย่างเช่นไวน์และชีสที่ต้องใช้เวลาในการบ่ม คลังสินค้าจึงต้องมีความปลอดภัย สะดวก และกว้างขวางที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยคำนึงถึงทรัพยากรของเจ้าของ สถานที่ตั้ง และเทคโนโลยีการก่อสร้างในปัจจุบัน ก่อนที่เทคโนโลยีเครื่องจักรกลจะพัฒนาขึ้น การทำงานของคลังสินค้าต้องอาศัยแรงงานมนุษย์ โดยใช้เครื่องมือช่วยยกแบบกลไก เช่น ระบบรอก

กล่าวโดยละเอียด การดำเนินงานในคลังสินค้าครอบคลุมหลายด้านที่สำคัญ ตั้งแต่กระบวนการรับสินค้า การจัดระเบียบ การจัดส่ง และการกระจายสินค้า ซึ่งรวมถึง:

• การรับสินค้า
• การขนถ่ายสินค้าข้ามท่า
• การจัดระเบียบและการจัดเก็บสินค้าคงคลัง
• การติดตั้ง ระบบ ติดตามทรัพย์สิน (เช่น บาร์โค้ด) เข้ากับทรัพย์สินและสินค้าคงคลัง
• การบูรณาการและบำรุงรักษาซอฟต์แวร์ติดตาม เช่น ระบบจัดการคลังสินค้า
• กำกับดูแลการบูรณาการเทคโนโลยีใหม่
• การเลือกเส้นทางการหยิบสินค้า
• การกำหนดแนวทางการคัดแยกและบรรจุภัณฑ์
• การบำรุงรักษาคลังสินค้า
• การพัฒนาการออกแบบชั้นวางและโครงสร้างพื้นฐานคลังสินค้า^{[ 37 ]}

ระบบจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าที่พบได้ทั่วไปมีดังนี้:

• ชั้นวางพาเลทรวมถึงแบบเลือกได้ แบบขับเข้า แบบขับผ่าน แบบสองชั้น แบบดันกลับ และแบบไหลตามแรงโน้มถ่วง
• ชั้นวางแบบคานยื่นใช้แขนแทนพาเลทในการจัดเก็บสิ่งของที่มีลักษณะยาวและบาง เช่น ไม้
• ชั้นลอยเพิ่มพื้นที่จัดเก็บแบบกึ่งถาวรภายในคลังสินค้า^{[ 38 ]}

• โมดูลยกแนวตั้งเป็นระบบบรรจุที่มีถาดจัดเรียงในแนวตั้งเก็บไว้ทั้งสองด้านของตัวเครื่อง
• ระบบจัดเก็บสินค้าแบบหมุนแนวนอนประกอบด้วยโครงและรางเลื่อนที่บรรจุถังบรรจุสินค้า
• เครื่องเล่นหมุนแนวตั้งประกอบด้วยตัวลำเลียงหลายตัวที่ติดตั้งอยู่บนรางวงกลมปิดแนวตั้ง ภายในโครงโลหะ
• ไฮเบย์คือระบบชั้นวางสินค้าอัตโนมัติที่ไม่มีช่องป้อนสินค้า ซึ่งต้องใช้รถยกหรือเครื่องจักรอื่นๆ ในการขนถ่ายสินค้าออก ระบบนี้คิดค้นโดยเบน เบอร์รี และยังคงได้รับการดูแลและปรับปรุงโดยเขาจนถึงปัจจุบัน
• แกรี่:วิธีการใช้ประโยชน์จากบุคลากร HDS ที่มีศักยภาพสูงโดยไม่ต้องทำสัญญา

“การหยิบสินค้าเป็นชิ้น” เป็นกระบวนการเลือกสินค้าตามคำสั่งซื้อประเภทหนึ่ง โดยสินค้าจะถูกหยิบและจัดการเป็นหน่วยๆ และบรรจุลงในกล่อง กล่องใส่สินค้า หรือภาชนะอื่นๆ ก่อนจัดส่ง บริษัทแคตตาล็อกและผู้ค้าปลีกทางอินเทอร์เน็ตเป็นตัวอย่างของการดำเนินงานแบบหยิบสินค้าเป็นชิ้นเป็นหลัก ลูกค้าของพวกเขาแทบจะไม่สั่งซื้อสินค้าในปริมาณพาเลทหรือลัง แต่โดยทั่วไปจะสั่งซื้อเพียงหนึ่งหรือสองชิ้นของสินค้าหนึ่งหรือสองรายการเท่านั้น ระบบการหยิบสินค้าเป็นชิ้นประกอบด้วยองค์ประกอบหลายอย่าง ได้แก่ คำสั่งซื้อ พนักงานหยิบสินค้า โมดูลการหยิบสินค้า พื้นที่หยิบสินค้า อุปกรณ์การจัดการ ภาชนะ วิธีการหยิบสินค้า และเทคโนโลยีสารสนเทศที่ใช้^{[ 39 ]}ทุกการเคลื่อนย้ายภายในคลังสินค้าจะต้องมีใบสั่งงานการดำเนินงานคลังสินค้าอาจล้มเหลวได้เมื่อพนักงานเคลื่อนย้ายสินค้าโดยไม่มีใบสั่งงาน หรือเมื่อตำแหน่งจัดเก็บไม่ได้ลงทะเบียนในระบบ

หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่สุดที่ต้องพิจารณาในการออกแบบแผนการจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าคือปริมาณสินค้า สินค้าที่มีความต้องการสูงและสินค้าที่ต้องส่งถึงลูกค้าหรือสถานีทำงานถัดไปในเวลาอันสั้น ควรจัดเก็บไว้ในชั้นวางสินค้าต่ำ หรือใกล้กับทางเดินหลัก ซึ่งจะช่วยลดระยะทางในการเคลื่อนย้ายและลดเวลาที่ใช้ลงได้ ในทางตรงกันข้าม สินค้าที่เคลื่อนย้ายไม่บ่อยนัก สามารถวางไว้ห่างจากทางเดินหลักหรือบนชั้นวางสินค้าสูงๆ ได้

การจัดการและติดตาม วัสดุ ในคลังสินค้าสามารถประสานงานได้ด้วยระบบบริหารจัดการคลังสินค้า (WMS) ซึ่งเป็น โปรแกรมคอมพิวเตอร์ที่ขับเคลื่อนด้วย ฐานข้อมูลการพัฒนากระบวนการทำงานควบคู่ไปกับการฝึกอบรมบุคลากรในคลังสินค้า บริษัทส่วนใหญ่ใช้ WMS เพื่อสร้างมาตรฐานกระบวนการทำงานและส่งเสริมแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด ระบบเหล่านี้ช่วยให้ฝ่ายบริหารวางแผน จัดระเบียบ จัดหาบุคลากร สั่งการ และควบคุมการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในการเคลื่อนย้ายและจัดเก็บวัสดุเข้า ภายใน และออกจากคลังสินค้า ขณะเดียวกันก็สนับสนุนพนักงานในการปฏิบัติงานเคลื่อนย้ายและจัดเก็บวัสดุในและรอบๆ คลังสินค้า บุคลากร ด้านโลจิสติกส์ใช้ WMS เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของคลังสินค้าโดยการกำหนดเส้นทาง และเพื่อรักษาความถูกต้องของสินค้า คงคลัง โดยการบันทึกธุรกรรมในคลังสินค้า

คลังสินค้าบางแห่งเป็นระบบอัตโนมัติ อย่างสมบูรณ์ และต้องการเพียงผู้ควบคุมเท่านั้นในการทำงานและจัดการงานทั้งหมด พาเลทและสินค้าเคลื่อนที่บนระบบสายพานลำเลียงอัตโนมัติเครนและระบบจัดเก็บและเรียกคืนสินค้าอัตโนมัติซึ่งประสานงานโดยตัวควบคุมลอจิกแบบโปรแกรมได้และคอมพิวเตอร์ที่ใช้ ซอฟต์แวร์ระบบ อัตโนมัติทางโลจิสติกส์ระบบเหล่านี้มักติดตั้งใน คลังสินค้า แช่เย็นซึ่งรักษาอุณหภูมิให้เย็นจัดเพื่อป้องกันไม่ให้สินค้าเน่าเสีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในคลังสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่ต้องการอุณหภูมิที่เฉพาะเจาะจงเพื่อหลีกเลี่ยงความเสียหายของชิ้นส่วน ระบบอัตโนมัติยังพบได้ทั่วไปในพื้นที่ที่ราคาที่ดินสูง เนื่องจากระบบจัดเก็บอัตโนมัติสามารถใช้พื้นที่แนวตั้งได้อย่างมีประสิทธิภาพ พื้นที่จัดเก็บแบบชั้นสูงเหล่านี้มักสูงกว่า 10 เมตร (33 ฟุต) และบางแห่งสูงกว่า 20 เมตร (65 ฟุต) ระบบจัดเก็บอัตโนมัติสามารถสร้างได้สูงถึง 40 เมตร

เพื่อให้คลังสินค้าทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สถานที่นั้นจะต้องมีการ "จัดวาง" อย่างเหมาะสม การจัดวางหมายถึงการหยิบสินค้าจากสื่อจัดเก็บใด (เช่นชั้นวางพาเลทหรือการไหลของกล่อง ) ตำแหน่งที่วางสินค้าแต่ละชิ้นสำหรับการจัดเก็บ และวิธีการหยิบสินค้า (เช่น การหยิบโดยใช้ไฟ^การหยิบโดยใช้เสียง^{หรือการ}หยิบโดยใช้กระดาษ) ด้วยแผนการจัดวางที่เหมาะสม คลังสินค้าสามารถมั่นใจได้ว่าสินค้าที่เคลื่อนไหวเร็วจะถูกจัดเก็บในพื้นที่ที่เข้าถึงได้ง่ายที่สุดหรือใกล้กับพื้นที่ขนถ่ายสินค้ามากที่สุด ปรับปรุงข้อกำหนดการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง เช่นระบบเข้าก่อนออกก่อน (FIFO) และระบบเข้าหลังออกก่อน (LIFO)ควบคุมต้นทุนแรงงาน และเพิ่มผลผลิต^{[ 41 ]}

ชั้นวางพาเลทมักใช้ในการจัดระเบียบคลังสินค้า สิ่งสำคัญคือต้องทราบขนาดของชั้นวางและจำนวนช่องที่ต้องการ รวมถึงขนาดของผลิตภัณฑ์ที่จะจัดเก็บ^{[ 42 ]}ควรคำนึงถึงระยะห่างหากใช้รถยกหรือเครื่องเคลื่อนย้ายพาเลทในการเคลื่อนย้ายสินค้าคงคลัง

เพื่อช่วยเร่งการรับสินค้า ได้ มีการติดตั้งพอร์ทัล ระบุตัวตนด้วยคลื่นความถี่วิทยุ (RFID) ที่ประตูคลังสินค้าเพื่อตรวจสอบข้อมูลผลิตภัณฑ์ได้ทันที เช่น รหัสสินค้า (SKU) และปริมาณ นอกจากนี้ เทคโนโลยี RFID ยังช่วยให้การจัดการสินค้าคงคลังมีความแม่นยำ และติดตามสินค้าและอุปกรณ์ได้ง่าย^{[ 43 ]}

บทความของ Thomas W. Speh ที่ตีพิมพ์ราวปี 1990 และได้รับการพิจารณาว่ามีความสำคัญโดย Warehousing Forum ระบุว่า ระบบ ต้นทุนสำหรับคลังสินค้าควรคำนึงถึงพื้นที่ที่จัดสรรไว้สำหรับการจัดเก็บต่อช่วงเวลา และเวลาที่ใช้ในการจัดการวัสดุเมื่อมีการนำเข้าหรือนำออกจากคลังสินค้า Speh ให้คำแนะนำแก่ธุรกิจต่างๆ เกี่ยวกับปัจจัยที่ต้องนำมาพิจารณาในการสร้าง "ราคาการจัดการ" และ "ราคาการจัดเก็บ" ซึ่งจะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถทำกำไรและคำนึงถึงความเสี่ยงต่างๆ เช่น พื้นที่ที่ไม่ได้ใช้งาน ในขณะเดียวกันก็จัดการความคาดหวังของผู้ซื้อเกี่ยวกับราคาที่เป็นธรรม^{[ 44 ]}

คลังสินค้าสมัยใหม่มักใช้ระบบชั้นวางพาเลทแบบทางเดินกว้างเพื่อจัดเก็บสินค้า ซึ่งสามารถขนถ่ายได้โดยใช้รถ ยก

ระบบคลังสินค้าแบบดั้งเดิมลดลงนับตั้งแต่ช่วงปลายศตวรรษที่ 20 เนื่องจากการนำ เทคนิค Just In Time (JIT) มาใช้มากขึ้น ระบบ JIT ส่งเสริมการส่งมอบสินค้าโดยตรงจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภคโดยไม่ต้องใช้คลังสินค้า อย่างไรก็ตาม ด้วยการนำการจ้างงานภายนอกและการย้ายฐานการผลิตไปยัง ต่างประเทศมาใช้มากขึ้น ในช่วงเวลาเดียวกัน ระยะห่างระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก (หรือผู้ผลิตชิ้นส่วนและโรงงานอุตสาหกรรม) จึงเพิ่มขึ้นอย่างมากในหลายๆ ด้าน ทำให้จำเป็นต้องมีคลังสินค้าอย่างน้อยหนึ่งแห่งต่อประเทศหรือต่อภูมิภาคในห่วงโซ่อุปทาน ทั่วไป สำหรับผลิตภัณฑ์ต่างๆ

แนวโน้มการค้าปลีกในปัจจุบันนำไปสู่การพัฒนาร้านค้าปลีกสไตล์โกดังสินค้าอาคารที่มีเพดานสูงเหล่านี้จัดแสดงสินค้าปลีกบนชั้นวางสินค้าอุตสาหกรรมที่สูงและแข็งแรง แทนที่จะใช้ชั้นวางสินค้าปลีกแบบทั่วไป โดยปกติแล้ว สินค้าที่พร้อมจำหน่ายจะอยู่ด้านล่างของชั้นวาง และสินค้าที่บรรจุในลังหรือพาเลทจะอยู่ชั้นบนสุด กล่าวโดยสรุปคือ อาคารเดียวกันทำหน้าที่ทั้งเป็นโกดังสินค้าและร้านค้าปลีก

อีกหนึ่งแนวโน้มที่เกี่ยวข้องคือระบบการจัดการสินค้าคงคลังโดยผู้ขาย (VMI) ซึ่งทำให้ผู้ขายมีอำนาจควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังในร้านค้า วิธีนี้มีปัญหาในตัวเองคือผู้ขายสามารถเข้าถึงคลังสินค้าได้

มีองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรหลายแห่งที่มุ่งเน้นการถ่ายทอดความรู้ การศึกษา และการวิจัยในสาขาการจัดการคลังสินค้าและบทบาทของคลังสินค้าในอุตสาหกรรมห่วงโซ่อุปทาน สภาการศึกษาและการวิจัยคลังสินค้า (WERC) ^{[ 45 ]}และสมาคมโลจิสติกส์คลังสินค้าระหว่างประเทศ (IWLA) ^{[ 46 ]}ในรัฐอิลลินอยส์สหรัฐอเมริกาองค์กรเหล่านี้จัดให้มีโปรแกรมการรับรองวิชาชีพและการศึกษาต่อเนื่องสำหรับอุตสาหกรรมในประเทศ วิทยาลัยฝึกอบรมแห่งออสเตรเลียมีโปรแกรมที่ได้รับทุนสนับสนุนจากรัฐบาลเพื่อจัดให้มีการพัฒนาตนเองและการฝึกอบรมต่อเนื่องในหลักสูตรการจัดการคลังสินค้า ระดับ II – V (ประกาศนียบัตร) โดยดำเนินการในรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลียทั้งแบบออนไลน์และแบบพบปะตัวต่อตัว หรือทั่วประเทศออสเตรเลียสำหรับหลักสูตรออนไลน์เท่านั้น

คลังสินค้ามีความท้าทายด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่เฉพาะเจาะจง และได้รับการยอมรับจากสถาบันแห่งชาติเพื่อความปลอดภัยและสุขภาพในการทำงาน (NIOSH) ในสหรัฐอเมริกาว่าเป็นภาคอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญลำดับต้นๆ ในวาระการวิจัยด้านอาชีวอนามัยแห่งชาติ (NORA) เพื่อระบุและจัดหาแนวทางแก้ไขเกี่ยวกับปัญหาสุขภาพและความปลอดภัยในการทำงาน^{[ 47 ] [ 48 ]}

การสร้างสภาพแวดล้อมคลังสินค้าที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยวัฒนธรรมความปลอดภัย วัฒนธรรมนี้ควรได้รับการส่งเสริมโดยผู้จัดการทุกระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารและเจ้าของกิจการ

การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยเริ่มต้นด้วยแผนความปลอดภัยที่ครอบคลุมทุกส่วนของคลังสินค้าและใช้กับพนักงานทุกคน เจ้าของและผู้จัดการควรคาดหวังที่จะทุ่มเททรัพยากรทั้งเวลาและเงินให้กับเรื่องความปลอดภัย และควรเต็มใจที่จะรวมค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไว้ในงบประมาณโดยรวม

ควรมีการฝึกอบรมและตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนมีความรู้เกี่ยวกับกระบวนการความปลอดภัยจากอัคคีภัย และมาตรการความปลอดภัยจากอัคคีภัยทั้งหมดได้รับการติดตั้งและใช้งานได้ตามที่กำหนด

• Kumar (2014). คลังสินค้า – การวางแผนผังและการป้อนชิ้นส่วน . Yes Dee Publishing Pvt Ltd. ISBN 9789380381381เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 25 มีนาคม 2014 เรียกดูเมื่อ24 กรกฎาคม 2014
• เรื่องราวของก้อนสินค้า , แมนเชสเตอร์: บริษัท ลอยด์ส แพคกิ้ง แวร์เฮาส์ จำกัด, ถนนพรินเซส , 1926
• เทย์เลอร์, ไซมอน และคณะ (2002) แมนเชสเตอร์ - มรดกคลังสินค้า: บทนำและคู่มือ ; ข้อความโดย ไซมอน เทย์เลอร์, มัลคอล์ม คูเปอร์ และ พี.เอส. บาร์นเวลล์ สำนักพิมพ์ English Heritage ISBN 9781873592670

วิกิมีเดียคอมมอน ส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้า

ลองค้นหาคำว่า "warehouse"ใน Wiktionary ซึ่งเป็นพจนานุกรมออนไลน์ฟรี

• "การวิเคราะห์ข้อมูลคลังสินค้าสำหรับนักโลจิสติกส์ที่ชาญฉลาด" – งานประชุม Smart Conference 2011
• การซื้อสินค้าออนไลน์กระตุ้นความต้องการพื้นที่คลังสินค้า สิงหาคม 2561