เม็ตไลฟ์

MetLife, Inc.เป็นบริษัทแม่ของบริษัทประกันชีวิต Metropolitan Life Insurance Company ( MLIC ) ^{[ 3 ]}หรือที่รู้จักกันดีในชื่อMetLifeและบริษัทในเครือ MetLife เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการประกันภัย เงินบำนาญ และโครงการสวัสดิการพนักงานรายใหญ่ที่สุดของโลกโดยมี ลูกค้าประมาณ90ล้านรายในกว่า 60 ประเทศ^{[ 4 ]}^{[ 5 ]}บริษัทก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 24 มีนาคม พ.ศ. 2411 ^{[ 6 ]} MetLife อยู่ในอันดับที่ 43 ใน รายชื่อ Fortune 500 ประจำปี 2018 ของบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาตามรายได้รวม^{[ 7 ]}

เมื่อวันที่ 6 มกราคม พ.ศ. 2458 MetLife ได้ดำเนินการตาม กระบวนการ แปลงสภาพเป็น บริษัทร่วมทุน อย่างสมบูรณ์ โดยเปลี่ยนจากบริษัทประกันชีวิตแบบมีหุ้นซึ่งเป็นเจ้าของโดยบุคคลทั่วไป มาเป็นบริษัทร่วมทุนที่ดำเนินงานโดยไม่มีผู้ถือหุ้นภายนอก และเพื่อประโยชน์ของผู้ถือกรมธรรม์^{[ 8 ]}หลังจากดำเนินงานในฐานะบริษัทร่วมทุนมา 85 ปี MetLife ได้เปลี่ยนสถานะเป็นบริษัทมหาชนด้วยการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรกในปี พ.ศ. 2543 ^{[ 9 ]}ผ่านบริษัทย่อยและบริษัทในเครือ MetLife ครองตำแหน่งผู้นำตลาดในสหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น ละตินอเมริกา ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ยุโรป และตะวันออกกลาง^{[ 10 ]} MetLife ให้บริการแก่บริษัทขนาดใหญ่ที่สุด 90 แห่งใน Fortune 500 ^{[ 11 ]}

สำนักงานใหญ่และห้องประชุมของ MetLife ตั้งอยู่ที่อาคาร MetLifeเลขที่ 200 Park Avenue ในย่านมิดทาวน์แมนฮัตตันและนครนิวยอร์ก ซึ่ง MetLife เป็นเจ้าของตั้งแต่ปี 1981 ถึง 2005 แม้จะมีการขายไปแล้ว แต่ MetLife ก็ได้ขยายพื้นที่เช่าในอาคารดังกล่าวตั้งแต่ปี 2015 เป็นต้นไป^{[ 12 ]}^{[ 13 ]}

ในเดือนมกราคม 2016 MetLife ประกาศว่าจะแยกธุรกิจค้าปลีกในสหรัฐฯ ซึ่งรวมถึงประกันชีวิตรายบุคคลและเงินบำนาญสำหรับตลาดค้าปลีก ออกไปเป็นบริษัทแยกต่างหากชื่อBrighthouse Financialซึ่งเปิดตัวในเดือนมีนาคม 2017 ^{[ 14 ]}บริษัท MetLife ที่ดำเนินกิจการต่อไปยังคงมีสิทธิ์ในการตั้งชื่อสนามกีฬา MetLifeในEast Rutherford รัฐนิวเจอร์ซีย์^{[ 15 ]}

ประวัติศาสตร์

ช่วงวัยเด็กตอนต้น

บริษัทที่เป็นต้นกำเนิดของ MetLife เริ่มต้นขึ้นในปี 1863 เมื่อกลุ่มผู้นำธุรกิจในนครนิวยอร์กระดมทุนได้100,000 ดอลลาร์ (เทียบเท่ากับ 2,614,900 ดอลลาร์ในปี 2025)เพื่อก่อตั้งบริษัท National Union Life and Limb Insurance Companyซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่บรอดเวย์ตอนล่าง^[¹⁷^]บริษัทนี้รับประกันภัย ทหารเรือและทหารบก ในช่วงสงครามกลางเมืองจากความพิการอันเนื่องมาจากบาดแผล อุบัติเหตุ และความเจ็บป่วยในช่วงสงคราม มีการขายกรมธรรม์ "อุตสาหกรรม" หรือกรมธรรม์สำหรับคนงานหลายล้านฉบับ โดยมีค่าใช้จ่ายห้าถึงสิบเซนต์ต่อสัปดาห์ ซึ่งจะเก็บเงินที่บ้านของผู้ถือกรมธรรม์^[¹⁷^]ในวันที่ 24 มีนาคม 1868 บริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น Metropolitan Life Insurance Company และเปลี่ยนมาเน้นธุรกิจประกันชีวิต^[¹⁸^]^[¹⁹^]

เหตุการณ์ไฟไหม้ชิคาโกในปี 1871 ซึ่งทำลายพื้นที่ 2,000 เอเคอร์และ ทรัพย์สินมูลค่า200 ล้านดอลลาร์ (เทียบเท่ากับ5.38 พันล้าน ดอลลาร์ ในปี 2025 ) ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อบริษัทประกันภัย ซึ่งมีภาระผูกพันตามกฎหมายแต่ไม่มีกำลังทรัพย์เพียงพอที่จะชดเชยความเสียหายได้ ^[²⁰^]จากนั้น ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำอย่างรุนแรงที่เริ่มต้นด้วยวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 1873บังคับให้บริษัทต้องลดขนาดลง จนกระทั่งถึงจุดต่ำสุดในช่วงปลายทศวรรษ 1870 ^[¹⁷^]หลังจากสังเกตอุตสาหกรรมประกันภัยในสหราชอาณาจักรในปี 1879 โจเซฟ เอฟ. แนปป์ ประธานบริษัทเมตไลฟ์ ได้นำโครงการประกันภัย "อุตสาหกรรม" หรือ "คนงาน" มาสู่สหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นการประกันภัยที่ออกในวงเงินเล็กน้อย โดยเก็บเบี้ยประกันรายสัปดาห์หรือรายเดือนที่บ้านของผู้ถือกรมธรรม์ ภายในปี 1880 ยอดขายเกินกว่า 250,000 กรมธรรม์ ส่งผลให้มีรายได้จากเบี้ยประกันเกือบ 1 ล้านดอลลาร์ ในปี พ.ศ. 2452 MetLife ได้กลายเป็นบริษัทประกันชีวิตที่ใหญ่ที่สุดในประเทศสหรัฐอเมริกา โดยวัดจากมูลค่าประกันชีวิตที่ยังมีผลบังคับใช้ (มูลค่ารวมของกรมธรรม์ประกันชีวิตที่ออก) ^[¹⁸^]^[²¹^]

ในปี ค.ศ. 1890 อาคาร Metropolitan Life Insurance Companyได้รับการว่าจ้างให้ใช้เป็นสำนักงานใหญ่ของ MetLife บนถนนสายที่ 23ในแมนฮัตตัน อาคารนี้สร้างเสร็จเป็นระยะๆ จนถึงปี ค.ศ. 1905 หอคอยนาฬิกาได้รับการว่าจ้างให้สร้างติดกับสำนักงานใหญ่ในปี ค.ศ. 1907 และเมื่อสร้างเสร็จในอีกสองปีต่อมา อาคารนี้ก็เป็นอาคารที่สูงที่สุดในโลกจนถึงปี ค.ศ. 1913 ^{[ 22 ]}อาคารสำนักงานใหญ่ ซึ่งต่อมาได้รวมถึงอาคาร Metropolitan Life North Building ที่มีสถาปัตยกรรม แบบอาร์ตเดโค ยังคงเป็นสำนักงานใหญ่ของบริษัทจนถึงปี ค.ศ. 2005 เป็นเวลาหลายปีที่ภาพประกอบของหอคอย Metropolitan Life (ที่มีแสงส่องออกมาจากปลายยอดแหลมและสโลแกนว่า "แสงสว่างที่ไม่เคยดับ") ปรากฏอย่างเด่นชัดในโฆษณาของ MetLife ^{[ 23 ]}

ในปี ค.ศ. 1905 บริษัท New England Life ซึ่งเป็นบริษัทก่อนหน้า ได้แพ้คดีความในศาลในคดีPavesich v. New England Life Insurance Companyโดยพวกเขาพยายามใช้ภาพของบุคคลอื่นเพื่อการประชาสัมพันธ์ แต่ศาลตัดสินว่าเป็นการละเมิดความเป็นส่วนตัวและเป็นการหมิ่นประมาท คดีนี้จึงกลายเป็นคดีอ้างอิงมาตรฐานเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวในกฎหมายของสหรัฐอเมริกา

ภายในปี 1930 MetLife เป็นผู้ประกันตนให้กับผู้ชาย ผู้หญิง และเด็ก 1 ใน 5 คนในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา^{[ 24 ]}ในช่วงทศวรรษ 1930 บริษัทยังเริ่มกระจายพอร์ตการลงทุนโดยลดสัดส่วนการจำนองส่วนบุคคลลง และหันไปลงทุนในพันธบัตรสาธารณูปโภค การลงทุนในหลักทรัพย์ของรัฐบาล และสินเชื่อเพื่ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์แทน^{[ 24 ]}บริษัทได้ให้เงินทุน ในการก่อสร้าง อาคารเอ็มไพร์สเตทในปี 1929 รวมถึงให้เงินทุนในการก่อสร้าง ศูนย์ร็อกกีเฟลเลอร์ในปี 1931 ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง MetLife ได้นำสินทรัพย์ทั้งหมดกว่า 51 เปอร์เซ็นต์ไปลงทุนในพันธบัตรสงคราม และเป็นผู้บริจาคเอกชนรายใหญ่ที่สุดให้กับฝ่ายสัมพันธมิตร^[²⁴^]

หลังสงคราม

โลโก้ของ Metropolitan Life ตั้งแต่ปี 1970 ถึง 1998

โลโก้ MetLife ตั้งแต่ปี 1998 ถึง 2016

ในช่วงหลังสงคราม บริษัทได้ขยายการดำเนินงานไปยังชานเมือง กระจายอำนาจการดำเนินงาน และปรับระบบตัวแทนอาชีพใหม่เพื่อให้บริการแก่ทุกกลุ่มตลาด นอกจากนี้ยังเริ่มทำการตลาดผลิตภัณฑ์ประกันกลุ่มให้กับนายจ้างและสถาบันต่างๆ ภายในปี 1979 การดำเนินงานถูกแบ่งออกเป็น 4 ธุรกิจหลัก ได้แก่ ประกันกลุ่ม ประกันส่วนบุคคล เงินบำนาญ และการลงทุน^{[ 24 ]}ในปี 1981 MetLife ซื้ออาคาร Pan Amจากกลุ่มที่รวมถึงPan American World Airwaysในราคา 400 ล้านดอลลาร์^{[ 25 ]}^{[ 26 ]}ต่อมาอาคารดังกล่าวได้รับการเปลี่ยนชื่อ และโลโก้ Pan Am ที่แสดงอย่างเด่นชัดถูกแทนที่ด้วยโลโก้ MetLife

การแปลงสภาพจากองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเป็นองค์กรที่แสวงหาผลกำไร และการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะ

ในปี พ.ศ. 2543 MetLife ได้เปลี่ยนสถานะจากบริษัทประกันภัยแบบสหกรณ์ที่ดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของผู้ถือกรมธรรม์ไปเป็นบริษัทมหาชนที่แสวงหาผลกำไร^{[ 27 ]}กระบวนการเปลี่ยนสถานะจากสหกรณ์เป็นบริษัทมหาชนทำให้ MetLife สามารถเข้าสู่ธุรกิจประกันภัยที่ไม่เกี่ยวข้องและเพิ่มค่าตอบแทนผู้บริหารได้

ผู้ถือกรมธรรม์ได้รับหุ้นบางส่วนในบริษัทใหม่ในกระบวนการนี้^{[ 28 ]} MetLife ถูกกล่าวหาว่าละเมิดกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางโดยการบิดเบือนและละเว้นข้อมูลในเอกสารที่มอบให้แก่ผู้ถือกรมธรรม์ในระหว่างกระบวนการนี้ ส่งผลให้มีการดำเนินคดีเป็นเวลาหลายปีและจบลงด้วยการประนีประนอมเป็นเงิน 50 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 ^{[ 29 ]}

MetLife มีสำนักงานขายอยู่ที่ชั้น 89 ของอาคาร1 World Trade Centerเดิม^{[ 30 ]}ระหว่างการโจมตีเมื่อวันที่ 11 กันยายนพนักงาน MetLife 11 คนติดอยู่บนชั้นนั้น พวกเขาหนีออกจากสำนักงานขายที่ถูกทำลายและซ่อนตัวอยู่ในสำนักงานข้างเคียงของDrinker Biddle & Reath ^{[ 31 ]}จนกระทั่งFrank De Martini , Pablo Ortizและเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ จาก สำนักงานผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างของ Port Authorityที่ชั้น 88 ได้พังประตูที่ติดขัดของบันได C และทำให้พนักงานทั้งหมด ยกเว้นสองคน จาก MetLife และสำนักงานอื่นๆ บนชั้น 89 สามารถหลบหนีออกมาได้^{[ 32 ]}

การซื้อกิจการ การขาย และข้อตกลงสำคัญ

พ.ศ. 2535 – ควบรวมกิจการกับบริษัทประกันชีวิตยูไนเต็ดมิวชวลไลฟ์อินชัวรันส์ ซึ่งเป็นบริษัทประกันชีวิตของชาวแอฟริกันอเมริกันเพียงแห่งเดียวในนิวยอร์กในปี พ.ศ. 2535 ^{[ 33 ]}
พ.ศ. 2535 – ^{[ 34 ]}เข้าซื้อ กิจการ ประกันชีวิตแบบจ่ายเบี้ยประกันครั้งเดียวของExecutive Lifeซึ่งมีมูลค่าประมาณ 1.2 พันล้านดอลลาร์ MetLife ยังได้เข้าซื้อกิจการประกันชีวิตของบริษัทดังกล่าว ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 260 ล้านดอลลาร์^[³⁵^]
พ.ศ. 2538 – ขายCentury 21ให้กับCendant (ซึ่งในขณะนั้นรู้จักกันในชื่อ Hospitality Franchise Systems) พร้อมกับการซื้อ New England Mutual Life Insurance Company ^{[ 36 ]}
พ.ศ. 2540 – เข้าซื้อกิจการ Security First Group ในปี พ.ศ. 2540 ด้วยมูลค่า 377 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 37 ]}^{[ 38 ]}
พ.ศ. 2542 – เข้าซื้อหน่วยรายได้ทุพพลภาพรายบุคคลของLincoln National Corporation ^{[ 39 ]}
พ.ศ. 2542 – ซื้อกิจการบริษัทผู้ให้บริการประกันภัยต่อ GenAmerica Corporation เป็นมูลค่า 1.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ รวมทั้งบริษัทในเครือ ได้แก่Reinsurance Group of AmericaและConning Corporation [ ^{40 ] [}^{41 ] ใน}ปีนั้น บริษัทได้เติบโตขึ้นจนให้บริการผู้ถือกรมธรรม์ 7 ล้านราย^{[ 42 ]}
ปี 2000 – การเปลี่ยนสถานะจากบริษัทร่วมทุนเป็นบริษัทมหาชนและการเสนอขายหุ้น IPO ^{[ 43 ]}^{[ 44 ]}การเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรกมีมูลค่า 6.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งถือเป็นการเสนอขายหุ้น IPO ครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์การเงินของสหรัฐอเมริกาในขณะนั้น^{[ 43 ]}^{[ 44 ]}ผู้ถือกรมธรรม์ของ MetLife ได้รับเชิญให้เลือกรับเงินสดหรือหุ้น การเสนอขายหุ้น IPO ครั้งนี้ทำให้ MetLife กลายเป็นหุ้นที่มีผู้ถือครองมากที่สุดในสหรัฐอเมริกา และทำให้มูลค่าของ MetLife เพิ่มขึ้นเป็นกว่า 4 พันล้านดอลลาร์^{[ 45 ]}^{[ 46 ]}ภายในปี 2000 จำนวนผู้ถือกรมธรรม์ของ MetLife เพิ่มขึ้นเป็น 11 ล้านราย^{[ 46 ]}และในปีนั้น MetLife ได้กลายเป็นบริษัทประกันชีวิตอันดับหนึ่งของสหรัฐอเมริกา แซงหน้า Prudential ตามรายงานของ^The New York Times [ ^{47 ]}
ปี 2000 – ข้อตกลงการจัดการเครือข่ายเสียงและข้อมูลมูลค่า 470 ล้านดอลลาร์สหรัฐกับ AT&T Solutions ^{[ 48 ]}
พ.ศ. 2544 – เข้าซื้อกิจการ Grand Bank of Kingston, New Jerseyซึ่งเปลี่ยนชื่อเป็น MetLife Bank ^{[ 49 ]}^{[ 50 ]}
2001 – ลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ในตลาดหุ้นสหรัฐอเมริกาในปี 2001 ทันทีหลังจาก การโจมตีของผู้ก่อการร้ายเมื่อวัน ^ที่ 11 กันยายน [ ^{51 ]}
พ.ศ. 2548 – เข้าซื้อกิจการ Travelers Life & Annuity ของCitigroup และธุรกิจประกันภัยระหว่างประเทศทั้งหมดของ Citigroup ในราคา 11.8 พันล้านดอลลาร์ ^{[ 52 ]}^{[ 53 ]}ในขณะที่ข้อตกลงเสร็จสมบูรณ์ในวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2548 การเข้าซื้อกิจการ Travelers ทำให้ MetLife กลายเป็นบริษัทประกันชีวิตรายบุคคลที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือโดยพิจารณาจากยอดขาย^{[ 54 ]}
2006 – เปิดบริษัทประกันภัยร่วมทุนในเซี่ยงไฮ้ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2549 ^{[ 55 ]}^{[ 56 ]}
ปี 2006 – ขายPeter Cooper Village หรือ Stuyvesant Townซึ่งเป็นอาคารอพาร์ตเมนต์ที่ใหญ่ที่สุดในนิวยอร์กซิตี้ในขณะนั้น ในราคา 5.4 พันล้านดอลลาร์^{[ 57 ]}^{[ 58 ]} MetLife ได้พัฒนาอาคารอพาร์ตเมนต์เหล่านี้ระหว่างปี 1945 ถึง 1947 เพื่อเป็นที่พักสำหรับทหารผ่านศึกที่กลับบ้านหลังจากรับใช้ชาติในสงครามโลกครั้งที่สอง^{[ 59 ]}
2010 – ซื้อบริษัทประกันชีวิตอเมริกันจากAIGในราคา15,500,000,000 ดอลลาร์สหรัฐ^[⁵²^]
2011 – ขายธนาคาร MetLife ให้กับGE Capitalและออกจากธุรกิจธนาคาร^{[ 60 ]}
ปี 2021 – บริษัท Farmers Insurance Group เข้าซื้อกิจการประกันภัยรถยนต์และบ้านของ MetLife จากบริษัท MetLife, Inc.

ยุคปัจจุบัน

ตั้งแต่ปี 2004 ถึง 2011 MetLife ยังคงครองตำแหน่งบริษัทประกันชีวิตที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา^{[ 61 ]}^{[ 62 ]}บริษัทมีกรมธรรม์ที่ออกมูลค่า 2.5 ล้านล้านดอลลาร์ มีสินทรัพย์ภายใต้การบริหารจัดการมูลค่า 350 พันล้านดอลลาร์ มีลูกค้ากว่า 12 ล้านรายในสหรัฐอเมริกา ลูกค้า 8 ล้านรายนอกสหรัฐอเมริกา และมีกำไรสุทธิในปี 2003 อยู่ที่ 2.2 พันล้านดอลลาร์^{[ 62 ]}ในปีนั้นBarron'sรายงานว่าครัวเรือนชาวอเมริกัน 13 ล้านครัวเรือนเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์อย่างน้อยหนึ่งรายการจาก MetLife ^{[ 63 ]}

MetLife แต่งตั้งRobert H. Benmoscheเป็นประธานและซีอีโอในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2542 Benmoscheดำรงตำแหน่งนี้จนถึงปี พ.ศ. 2549 เมื่อเขาถูกแทนที่โดยC. Robert Henrikson ^{[ 61 ]}^{[ 64 ]}^{[ 65 ]}

ยอดขายของบริษัทเติบโต 11.5% ระหว่างปี 2008 ถึง 2009 แม้จะเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยในระดับประเทศก็ตาม^{[ 66 ]}ในปี 2011 ซีอีโอRobert Henriksonถูกแทนที่โดยSteven A. Kandarian ซึ่งเคยดูแล พอร์ตการลงทุนมูลค่า450,000,000,000 ดอลลาร์สหรัฐของบริษัท ในฐานะ หัวหน้าเจ้าหน้าที่การลงทุน [ ⁶¹^]^Henrikson ยังคงดำรงตำแหน่งประธานบริษัทจนถึงสิ้นปี 2011 ซึ่งเป็นช่วงที่เขาถึง อายุเกษียณภาคบังคับของบริษัท^[⁶¹^]

ในปี 2015 MetLife ได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับหนึ่งใน รายชื่อบริษัทที่น่าชื่นชมที่สุดในโลกของนิตยสาร Fortuneในหมวดประกันภัย: ประกันชีวิตและสุขภาพ^{[ 67 ]}

ในช่วงฤดูร้อนปี 2017 MetLife ได้เพิ่มอาคารสำนักงานขนาด 255,000 ตารางฟุตที่ วิทยาเขตเทคโนโลยีระดับโลกใน เมืองแครี รัฐนอร์ทแคโรไลนาทำให้บริษัทมีพื้นที่รวม 655,000 ตารางฟุต ณ สถานที่ซึ่งมีพนักงานมากกว่า 1,000 คนในสาขาต่างๆ เช่น วิศวกรรม ซอฟต์แวร์ และเทคโนโลยี แผนนี้เป็นผลมาจากการที่รัฐนอร์ทแคโรไลนาให้เงินสนับสนุนแก่บริษัทเป็นจำนวน 94 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2013 สำหรับการสร้างงานมากกว่า 2,600 ตำแหน่ง โดยครึ่งหนึ่งอยู่ในเมืองแครีและอีกครึ่งหนึ่งอยู่ในเมืองชาร์ลอตต์^{[ 68 ]}

"ใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลว"

ในปี 2555 MetLife ไม่ผ่าน การทดสอบภาวะวิกฤตการวิเคราะห์และทบทวนเงินทุนอย่างครอบคลุมของธนาคารกลางสหรัฐ (เฟด) ซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อคาดการณ์ความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นของบริษัทในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย เฟดระบุว่าอัตราส่วนเงินทุนตามความเสี่ยง ขั้นต่ำ ควรอยู่ที่ 8% และประเมินอัตราส่วนของ MetLife ไว้ที่ 6% บริษัทได้ขออนุมัติการซื้อหุ้นคืนมูลค่า2,000,000,000 ดอลลาร์สหรัฐเพื่อพยุงราคาหุ้น พร้อมกับการเพิ่มเงินปันผล^[⁶⁹^]เนื่องจาก MetLife เป็นเจ้าของ MetLife Bank จึงอยู่ภายใต้กฎระเบียบทางการเงินที่เข้มงวดกว่า เพื่อหลีกเลี่ยงกฎระเบียบระดับนั้น MetLife จึงประกาศขายหน่วยธุรกิจธนาคารให้กับGE Capital [ ⁷⁰^]^[⁷¹^]^{เมื่อ}วันที่ 2 พฤศจิกายน 2555 MetLife กล่าวว่ากำลังขาย ธุรกิจบริการสินเชื่อจำนองมูลค่า 70,000,000,000 ดอลลาร์สหรัฐให้กับJPMorgan Chaseในราคาที่ไม่เปิดเผย^[⁷²^]การขายทั้งสองครั้งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจประกันภัย

ความพยายามที่จะหลีกเลี่ยงกฎระเบียบ " ใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลว " นั้นไม่ประสบความสำเร็จ ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2557 รัฐบาลสหรัฐฯ ได้ปฏิบัติตามกฎหมายปฏิรูปการเงิน Dodd-Frank ปี พ.ศ. 2553โดยเสนอให้ติดฉลากอย่างเป็นทางการแก่ MetLife ว่าเป็น "บริษัทที่มีความสำคัญเชิงระบบ " ต่อเศรษฐกิจอเมริกัน^{[ 73 ]}หากนำไปใช้ MetLife จะอยู่ภายใต้กฎและข้อบังคับที่แตกต่างกัน โดยมีการกำกับดูแลจากธนาคารกลางสหรัฐฯ เพิ่มมากขึ้น ^{[ 73 ]}^{[ 74 ]}บริษัทได้ยื่นอุทธรณ์ข้อเสนอนี้ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2557 [ ^{75 ] ใน}เดือนธันวาคม พ.ศ. 2557 หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลกลางได้ตัดสินว่า MetLife จำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบพิเศษที่สงวนไว้สำหรับบริษัทและองค์กรทางการเงินที่ถือว่า "มีความสำคัญเชิงระบบ" หรือ "ใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลว" ^{[ 76 ]} MetLife ประกาศในเดือนมกราคม พ.ศ. 2558 ว่าจะยื่นฟ้องต่อศาลแขวงสหรัฐฯ ประจำเขตโคลัมเบียเพื่อพลิกคำตัดสินของหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลกลาง^{[ 73 ]}จึงกลายเป็นบริษัทที่ไม่ใช่ธนาคารแห่งแรกที่ท้าทายคำตัดสินดังกล่าว^{[ 77 ]}บริษัทที่ไม่ใช่ธนาคารอีก 3 แห่งได้รับการกำหนดให้เป็น "บริษัทที่มีความสำคัญเชิงระบบ" ได้แก่AIG , General ElectricและPrudential ^{[ 76 ]}^{[ 77 ]} MetLife ยังคงดำเนินคดีในประเด็นนี้ต่อไปจนถึงปี 2015โดยกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯขอให้ยกฟ้องคำท้าทายดังกล่าว^{[ 77 ]}

ค่าปรับ

เมื่อวันที่ 7 สิงหาคม พ.ศ. 2555 มีการประกาศว่า MetLife จะต้องจ่ายค่าปรับ 3.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หลังจากที่ธนาคารกลางสหรัฐกล่าวหาว่า MetLife ใช้แนวทางปฏิบัติที่ไม่ปลอดภัยและไม่เหมาะสมในการจัดการการให้บริการสินเชื่อจำนองและการยึดทรัพย์^{[ 78 ]}

ในปี 2557 MetLife จ่ายเงิน 23 ล้านดอลลาร์เพื่อยุติคดีความหลายคดีเกี่ยวกับ การดำเนินงาน แฟกซ์ขยะที่ใช้เพื่อสร้างรายชื่อลูกค้าเป้าหมายสำหรับการขายประกันชีวิต^{[ 79 ]}

ธนาคาร MetLife ได้ใช้ประโยชน์จากโครงการประกันสินเชื่อที่อยู่อาศัยของ FHA โดยจงใจเพิกเฉยต่อสินเชื่อที่อยู่อาศัยที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดการอนุมัติสินเชื่อขั้นพื้นฐาน และผลักภาระค่าใช้จ่ายไปให้ FHA และผู้เสียภาษีเมื่อสินเชื่อเหล่านั้นผิดนัดชำระหนี้

— อัยการสหรัฐฯ จอห์น วอลช์

ในปี 2558 MetLife Home Loans LLC จ่ายเงิน 123.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับกระทรวงยุติธรรมของสหรัฐอเมริกาเพื่อยุติข้อกล่าวหาว่าบริษัทจงใจให้สินเชื่อจำนองที่ได้รับการประกันโดยรัฐบาลสหรัฐอเมริกาซึ่งไม่เป็นไปตามข้อกำหนดการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อของรัฐบาลกลาง^{[ 80 ]}

ผลิตภัณฑ์และบริการ

ข้อมูล ณ ปี 2010MetLife มี "ผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย" ซึ่งรวมถึงประกันภัย ( บ้านรถยนต์และชีวิต ) เงินบำนาญแบบแปรผันและ การชำระ เงิน แบบมีโครงสร้าง สินเชื่อจำนองเชิงพาณิชย์และหลักทรัพย์ที่ได้รับการสนับสนุนจากสินเชื่อจำนองเชิงพาณิชย์และหนี้สาธารณะ^[⁸¹^]

ประกันชีวิต

ผลิตภัณฑ์และบริการ ประกันชีวิตรายบุคคลของ MetLife ประกอบด้วยประกันชีวิตแบบชั่วคราวและประกันชีวิตแบบถาวรหลายประเภท รวมถึงประกันชีวิตแบบตลอดชีพ ประกันชีวิตแบบสากล และประกันชีวิตแบบตลอดชีพเพื่อค่าใช้จ่ายสุดท้าย^{[ 82 ]}^{[ 83 ]}บริการเหล่านี้แตกต่างกันในเรื่องระยะเวลาและจำนวนความคุ้มครองที่มีให้ และว่าจำเป็นต้องมีการตรวจสุขภาพเพื่อรับความคุ้มครองหรือไม่ บริษัทฯ ยังเสนอประกันชีวิตแบบกลุ่ม ซึ่งจัดหาผ่านนายจ้าง โดยประกอบด้วยประกันชีวิตแบบชั่วคราว ประกันชีวิตแบบถาวร และความคุ้มครองกรณีเสียชีวิตและทุพพลภาพจากอุบัติเหตุ^{[ 84 ]}^{[ 85 ]} MetLife เป็นบริษัทประกันชีวิตที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา โดยพิจารณาจากประกันชีวิตที่ยังมีผลบังคับใช้^{[ 11 ]}^{[ 81 ]}

ทันตกรรม

MetLife เสนอแผนสวัสดิการทันตกรรมแบบกลุ่มสำหรับบุคคลทั่วไป พนักงาน ผู้เกษียณอายุ และครอบครัวของพวกเขา และให้บริการบริหารจัดการแผนทันตกรรมแก่ผู้คนกว่า 20 ล้านคน^{[ 86 ]}^{[ 87 ]}แผนต่างๆ ได้แก่ โปรแกรมทันตแพทย์ที่ MetLife แนะนำ (PPO) และ SafeGuard DHMO (มีให้บริการสำหรับทั้งบุคคลทั่วไปและพนักงานใน CA, FL, TX, NJ และ NY) ณ เดือนพฤษภาคม2010 เครือข่าย PPO ด้านทันตกรรมของ MetLife ประกอบด้วยคลินิกทันตกรรมที่เข้าร่วมกว่า 135,000 แห่งทั่วประเทศ ในขณะที่ เครือข่าย HMO ด้านทันตกรรม ประกอบด้วยคลินิกทันตกรรมที่เข้าร่วมกว่า 13,000 แห่งในแคลิฟอร์เนีย ฟลอริดา และเท็กซัส^{[ 88 ]} MetLife ยังบริหารจัดการโปรแกรมการศึกษาต่อเนื่องทางทันตกรรมสำหรับทันตแพทย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพที่เกี่ยวข้อง ซึ่งได้รับการรับรองจากสมาคมทันตแพทย์อเมริกัน(ADA) และสถาบันทันตกรรมทั่วไป(AGD)^{[ 89 ]}

ความพิการ

MetLife ให้บริการผลิตภัณฑ์ประกันทุพพลภาพสำหรับบุคคลทั่วไป รวมถึงกลุ่มพนักงานและสมาคมที่ได้รับผ่านนายจ้าง^{[ 90 ]}^{[ 91 ]}สำหรับบุคคลทั่วไป ประกันรายได้จากการทุพพลภาพรายบุคคลของบริษัทสามารถทดแทนรายได้ที่สูญเสียไปบางส่วนได้ หากบุคคลนั้นไม่สามารถทำงานได้เนื่องจากเจ็บป่วยหรือบาดเจ็บ^{[ 92 ]} MetLife เสนอแผนประกันรายได้จากการทุพพลภาพรายบุคคลหลายแบบ ได้แก่ MetLife Income Guard, OMNI Advantage, OMNI Essential, Business Overhead Expense และ Buy-Sell ^{[ 93 ]}ตัวเลือกแผนประกันที่บริษัทเสนอนั้นแตกต่างกันในแง่ของสิทธิ์และความคุ้มครอง สำหรับกลุ่ม MetLife เสนอประกันทุพพลภาพ ระยะสั้น และประกันทุพพลภาพระยะยาว^{[ 94 ]}ประกันทุพพลภาพระยะสั้นมีโครงสร้างเพื่อทดแทนรายได้บางส่วนของบุคคลในช่วงสัปดาห์แรก ๆ ของการเจ็บป่วยหรืออุบัติเหตุที่ทำให้ทุพพลภาพ^{[ 95 ]}ประกันทุพพลภาพระยะยาวมีไว้เพื่อทดแทนรายได้บางส่วนของบุคคลในช่วงระยะเวลาที่ยาวนานของการเจ็บป่วยหรืออุบัติเหตุ ที่ทำให้ ทุพพลภาพ^{[ 96 ]}^{[ 97 ]}บริษัทฯ ยังมี ผลิตภัณฑ์ บริหารจัดการการลาหยุดงานที่ช่วยให้นายจ้างสามารถติดตามและจัดการการลาหยุดงานของพนักงานทั้งที่วางแผนไว้และไม่ได้วางแผนไว้ ผลิตภัณฑ์นี้ซึ่ง MetLife เรียกว่า MetLife Total Absence Management นั้นออกแบบมาสำหรับธุรกิจที่มีพนักงาน 1,000 คนขึ้นไป^{[ 98 ]}

เงินบำนาญ

MetLife เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตแบบบำนาญ รายใหญ่ที่สุด ในโลก โดยมียอดขาย 22.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2552 ^{[ 99 ]} MetLife นำเสนอผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตแบบบำนาญ ซึ่งประกอบด้วยประกันชีวิตแบบบำนาญคงที่ ประกันชีวิตแบบบำนาญผันแปร ประกันชีวิตแบบบำนาญรอรับ และประกันชีวิตแบบบำนาญทันที^{[ 100 ]}ในปี 1921 MetLife เป็นบริษัทแรกที่ออกสัญญาประกันชีวิตแบบบำนาญกลุ่ม^{[ 101 ]}และเมื่อไม่นานมานี้ในปี 2547 ก็เป็นบริษัทประกันภัยแห่งแรกที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ประกันภัยอายุยืน^{[ 102 ]}ณ วันที่31 ธันวาคม 2552 MetLife บริหารจัดการสินทรัพย์บำนาญกลุ่มทั่วโลกมูลค่า 60 พันล้านดอลลาร์ โดยมีหนี้สินบำนาญที่โอนมามูลค่า 34 พันล้านดอลลาร์ และจ่ายเงินบำนาญให้กับผู้รับบำนาญกว่า 600,000 รายต่อเดือน^{[ 103 ]}

ประกันภัยสัตว์เลี้ยง

ในปี 2019 MetLife ได้เข้าซื้อกิจการ PetFirst Healthcare และเปลี่ยนชื่อเป็น MetLife Pet Insurance Solutions ^{[ 104 ]}^{[ 105 ]}รางวัล Pet Innovation Award ได้ยกให้เป็น "ประกันภัยสัตว์เลี้ยงแห่งปี" ในปี 2023 ^{[ 106 ]}

รถยนต์และบ้าน

MetLife Auto & Home เป็นชื่อแบรนด์ของบริษัทประกันภัยส่วนบุคคลในเครือของ MetLife จำนวน 9 บริษัท^{[ 107 ]}โดยรวมแล้ว บริษัทเหล่านี้เสนอบริการประกันภัยทรัพย์สินและอุบัติเหตุส่วนบุคคลใน 50 รัฐและเขตปกครองพิเศษโคลัมเบีย^{[ 108 ]}บริษัทหลักในกลุ่ม MetLife Auto & Home คือ Metropolitan Property and Casualty Insurance Company ก่อตั้งขึ้นในปี 1972 ^{[ 107 ]}

นับเป็นบริษัทประกันภัยแห่งชาติแห่งแรกในสหรัฐอเมริกาที่ให้บริการแก้ไขปัญหาการโจรกรรมข้อมูลส่วนบุคคลโดยไม่คิดเบี้ยประกันเพิ่ม และนับตั้งแต่ปี 2012 เป็นต้นมายังคงเป็นเช่นนั้นในปัจจุบันในรัฐส่วนใหญ่ของสหรัฐอเมริกา^{[ 109 ]}^{[ 110 ]}

ผลิตภัณฑ์อื่นๆ

ผลิตภัณฑ์ของ MetLife ยังรวมถึงประกันภัยโรคร้ายแรงด้วย^{[ 111 ]}บริการทางการเงินประกอบด้วยการวางแผนทางการเงินแบบคิดค่าธรรมเนียม การวางแผนการเกษียณอายุ การบริหารความมั่งคั่ง แผน 529 การธนาคาร และสินเชื่อจำนองเพื่อ การพาณิชย์และที่อยู่อาศัย ^{[ 112 ]}บริษัทฯ ยังให้บริการแผนการเกษียณอายุและบริการทางการเงินอื่นๆ แก่องค์กรด้านการดูแลสุขภาพ การศึกษา และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร^{[ 113 ]}ศูนย์ MetLife สำหรับการวางแผนความต้องการพิเศษเป็นกลุ่มนักวางแผนที่ให้บริการแก่ครอบครัวและบุคคลที่มีความต้องการพิเศษ^{[ 114 ]}ในปี 2014 MetLife ได้เปิดตัว MetLife Defender ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ป้องกันการโจรกรรมข้อมูลส่วนบุคคล ทางดิจิทัล ^{[ 115 ]}

โครงสร้างองค์กร

ข้อมูล ณ ปี 2010โดย MetLife นั้น "จัดโครงสร้างออกเป็นห้าส่วน ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ประกันภัย ผลิตภัณฑ์เพื่อการเกษียณอายุ ธุรกิจในสหรัฐอเมริกา (รวมถึงประกันภัยรถยนต์และบ้าน และการจัดหาเงินทุนเพื่อสวัสดิการองค์กร) และธุรกิจระหว่างประเทศ"^{[ 90 ]}แผนกผลิตภัณฑ์ประกันภัยเป็นหน่วยงานที่ใหญ่ที่สุด คิดเป็น 53% ของรายได้ในปี 2009^{[ 81 ]}ภายในปี 2015 แผนกที่เรียกว่า "อเมริกา" ได้ถือกำเนิดขึ้น^{[ 116 ]}

การกำกับดูแลกิจการ

ข้อมูล ณ เดือนพฤษภาคม2562 ในขณะนั้น ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MetLife คือ Michel A. Khalaf และประธานกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารคือGlenn Hubbard^{[ 117 ]}

MetLife มีคณะกรรมการค่าตอบแทนซึ่งกำหนดค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหารระดับสูงของบริษัท และเน้นค่าตอบแทนตามผลงานที่เปลี่ยนแปลงได้มากกว่าอัตราค่าจ้างคงที่^{[ 116 ]}

ณ เดือนธันวาคม พ.ศ. 2566 คณะกรรมการบริหารของ MetLife ประกอบด้วย: ^{[ 118 ]}^{[ 119 ]}

เกล็น ฮับบาร์ด – ประธานกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร
มิเชล เอ. คาลาฟ – ประธานเจ้าหน้าที่บริหารประธาน และกรรมการ
จอห์น ดี. แมคคัลลิออน – ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและรองประธานบริหาร
มาร์ค อลัน ไวน์เบอร์เกอร์ – กรรมการอิสระ
บิลล์ ปัปปาส – รองประธานบริหาร ฝ่ายเทคโนโลยีและการดำเนินงานระดับโลก

บริษัทในเครือและบริษัทร่วม

บริษัทในเครือและบริษัทในเครือของ MetLife ได้แก่ MetLife Investors, MetLife Bank, MetLife Securities, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company และบริษัทในเครือ, General American, MetLife Legal Plans, MetLife Resources, New England Financial, Walnut Street Securities, Inc., Safeguard Health Enterprises, Inc. และ Tower Square Securities, Inc., Cigna ^{[ 120 ]}^{[ 121 ]}^{[ 122 ]}^{[ 123 ]}^{[ 124 ]}^{[ 125 ]}^{[ 126 ]}^{[ 127 ]}^{[ 128 ]}

บริษัทในเครือ MetLife Insurance Company USA ณ ปี 2015บริษัท ดังกล่าว ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองชาร์ลอตต์ รัฐนอร์ทแคโรไลนาเดิมรู้จักกันในชื่อบริษัท เมตไลฟ์ อินชัวรันส์ คอมพานี ออฟ คอนเนตทิคัต และก่อนหน้านั้นคือบริษัท ทราเวลเลอร์ส อินชัวรันส์ คอมพานี^{[ 129 ]}^{[ 130 ]}

MetLife Bank ถูกขายให้กับGE Capitalในปี 2013 และ MetLife ก็ออกจากธุรกิจธนาคาร^{[ 131 ]}

Metlife ร่วมกับTishman Realty & Constructionเป็นเจ้าของร่วมของ รีสอร์ท Walt Disney World Swan and DolphinในLake Buena Vista รัฐฟลอริดาที่ดินที่โรงแรมตั้งอยู่เป็นกรรมสิทธิ์ของThe Walt Disney Companyและให้เช่าแก่ Metlife และ Tishman (ซึ่งเป็นเจ้าของอาคาร) และดำเนินการโดยMarriott Internationalในชื่อโรงแรมWestin ^{[ 132 ]}

การมีอยู่ทั่วโลก

นอกเหนือจากสหรัฐอเมริกา MetLife ดำเนินงานในละตินอเมริกา ยุโรป ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก และตะวันออกกลาง โดยมีตำแหน่งทางการตลาดชั้นนำในเม็กซิโก ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ บังกลาเทศ และชิลี^{[ 10 ]}^{[ 133 ]}

เมื่อวันที่ 8 มีนาคม 2553 MetLife ประกาศความตั้งใจที่จะซื้อกิจการประกันชีวิตชั้นนำระดับนานาชาติ American Life Insurance Company (Alico) จากAmerican International Group (AIG) MetLife ซึ่งทำข้อตกลงเสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายน 2553 จ่ายเงินสดประมาณ 7.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และหุ้นของ MetLife และหลักทรัพย์อื่น ๆ อีก 9.0 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 134 ]}^{[ 135 ]}ส่วนของหลักทรัพย์ในข้อตกลงประกอบด้วยหุ้นสามัญของ MetLife จำนวน 78.2 ล้านหุ้น หุ้นบุริมสิทธิ์แปลงสภาพได้แบบมีเงื่อนไขจำนวน 6.9 ล้านหุ้น และหน่วยหุ้นจำนวน 40 ล้านหน่วย^{[ 136 ]}มูลค่าของหุ้นสามัญและหุ้นบุริมสิทธิ์นั้นอิงตามราคาปิดของหุ้นสามัญของ MetLife ในวันที่ 29 ตุลาคม^{[ 136 ]}เมื่อการซื้อกิจการเสร็จสมบูรณ์ MetLife กลายเป็นคู่แข่งชั้นนำในญี่ปุ่น ซึ่งเป็นตลาดประกันชีวิตที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก และก้าวขึ้นสู่ตำแหน่ง 5 อันดับแรกในตลาดเกิดใหม่ที่มีการเติบโตสูงหลายแห่งใน ยุโรป กลางและยุโรปตะวันออก เช่นโรมาเนีย ตะวันออกกลางและละตินอเมริกา^{[ 136 ]} ข้อตกลงนี้เพิ่มลูกค้าของ MetLife อีก 20 ล้านราย จาก เดิม70 ล้านราย และตามรายงานของ Barron'sทำให้เปอร์เซ็นต์กำไรจากการดำเนินงานที่ MetLife ได้รับในต่างประเทศเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าเป็น 40% ^{[ 81 ]}

ในอินเดีย MetLife มีบริษัทในเครือชื่อIndia Insurance Company Limited (MetLife)ซึ่งดำเนินงานในอินเดียมาตั้งแต่ปี 2001 บริษัทนี้มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่บังกาลอร์และกูร์กอน และเป็นเจ้าของร่วมกันโดย MetLife และบริษัทการเงินท้องถิ่นของอินเดียอีกหลายแห่ง ในปี 2012 ได้มีการทำข้อตกลงกับธนาคารท้องถิ่นของอินเดีย คือธนาคารปัญจาบเนชั่นแนลแบงก์เพื่อจัดตั้งพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และให้ธนาคารดังกล่าวถือหุ้น 30% ใน MetLife อินเดีย^{[ 137 ]}ในทางกลับกัน ธนาคารของรัฐจะจำหน่ายผลิตภัณฑ์ประกันภัยของ MetLife ในสาขาของตน

ข้อมูล ณ ปี 2015ฮูลิโอ การ์เซีย-วิลลาลอน เป็นผู้นำธุรกิจระดับภูมิภาคตะวันออกกลางและแอฟริกา ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่ศูนย์การเงินระหว่างประเทศดูไบและดำเนินธุรกิจในภูมิภาคนี้มาตั้งแต่ทศวรรษ 1950^{[ 138 ]}

MetLife ดำเนินงานในบังกลาเทศมาตั้งแต่ปี 1952 ^{[ 139 ]}ปัจจุบันเป็นบริษัทประกันชีวิตชั้นนำและดำรงตำแหน่งนี้มาตั้งแต่ปี 1997 ^{[ 140 ]}^{[ 133 ]}สำนักงานใหญ่ของ MetLife Bangladesh ตั้งอยู่ที่Motijheel Commercial Area ซึ่งเป็นย่านธุรกิจ ใจกลาง เมือง หลักของกรุงธากา^{[ 141 ]}

มูลนิธิเม็ตไลฟ์

มูลนิธิ MetLife เป็น มูลนิธิ การกุศลและ การให้ทุนอิสระ ของ MetLife ก่อตั้งขึ้นในปี 1976 ^[¹⁴²^]และได้ให้ทุนไปแล้วกว่า 650 ล้านดอลลาร์สหรัฐภายในเดือนมกราคม 2015 ^[¹⁴²^]มูลนิธิได้ร่วมมือและบริจาคให้กับองค์กรต่างๆ มากมาย รวมถึงHabitat for Humanityตั้งแต่ปี 2010 ^[¹⁴³^]และมูลนิธิโครงการอนุสรณ์สถานแห่งชาติมาร์ติน ลูเธอร์ คิง จูเนียร์ตั้งแต่ปี 2008 ^[¹⁴⁴^]^[¹⁴⁵^]ในปี 2013 มูลนิธิ MetLife ได้ประกาศเน้นย้ำถึงการเข้าถึงบริการทางการเงิน มากขึ้น [ ¹⁴⁶^]ซึ่งรวมถึงโครงการให้ความรู้เกี่ยวกับการวางแผนการเงินขั้นพื้นฐานสำหรับเด็กด้อยโอกาส^[¹⁴⁷^]^[¹⁴⁸^]^และบริการทางการเงินที่มุ่งเป้าไปที่ชุมชนที่มีรายได้น้อย^[¹⁴⁸^]^[¹⁴⁹^]^[¹⁵⁰^]ตามข้อมูลของOECDเงินทุนของมูลนิธิ MetLife สำหรับการพัฒนาในปี 2019 เพิ่มขึ้น 20% เป็น 14 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^[¹⁵¹^]

ความสัมพันธ์กับถั่วลิสง

เอสเธอร์ ลี หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ MetLife กล่าวว่า การใช้ตัวละครการ์ตูนตั้งแต่กลางทศวรรษ 1980 มีจุดประสงค์ "เพื่อให้บริษัทของเราเป็นมิตรและเข้าถึงง่ายมากขึ้นในช่วงเวลาที่บริษัทประกันภัยถูกมองว่าเย็นชาและห่างเหิน" ^{[ 152 ]}

MetLife ได้รับอนุญาตให้ใช้Snoopyและ ตัวละคร Peanuts อื่นๆ เพื่อวัตถุประสงค์ในการส่งเสริมการขายจากIconix Brand Groupซึ่งเป็นเจ้าของสิทธิ์ในการส่งเสริมการขายผลงานของCharles M. Schulzในปี 2010 Iconix ได้ร่วมทุนกับทายาทของ Schulz (เนื่องจาก Charles Schulz เสียชีวิตในปี 2000) โดยซื้อกิจการEW Scripps Co. และUnited Features Syndicateในราคา 175 ล้านดอลลาร์ มีรายงานว่า MetLife จ่ายเงิน 12 ล้านดอลลาร์ต่อปีให้กับ Iconix สำหรับสิทธิ์ในการอนุญาต^{[ 153 ]}ก่อนข้อตกลงกับ Iconix นั้น MetLife ได้รับอนุญาตให้ใช้ตัวละครจากผู้ถือสิทธิ์รายอื่น

แคมเปญโฆษณาที่ใช้ตัวการ์ตูน Peanuts ได้รับการพัฒนาโดยบริษัทโฆษณาYoung & Rubicamนอกจากนี้ MetLife ยังใช้Foote Cone & Beldingในการพัฒนาโปรโมชั่นที่เกี่ยวข้องกับ Peanuts อีกด้วย ^{[ 154 ]}^{[ 155 ]}

MetLife ประกาศยุติความสัมพันธ์ 31 ปีกับPeanutsเมื่อวันที่ 20 ตุลาคม 2559 การตัดสินใจนี้เป็นผลมาจากการที่บริษัทขายธุรกิจประกันชีวิตเพื่อมุ่งเน้นลูกค้าองค์กร^{[ 152 ]}โลโก้สีฟ้าและสีเขียวใหม่ของ MetLife ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็นการลอกเลียนแบบเว็บไซต์เปรียบเทียบราคา Diffen ^{[ 156 ]}^{[ 157 ]}

MetLife นำ Snoopy กลับมาในปี 2023 ในฐานะมาสคอตของแผนกประกันภัยสัตว์เลี้ยง MetLife ใหม่^{[ 158 ]}

การสนับสนุนเรือเหาะและกีฬา

โครงการเรือเหาะ MetLife เริ่มต้นในปี 1987 ด้วยเรือเหาะ "Snoopy 1" และในปี 1994 ได้ขยายไปรวมถึงเรือเหาะ "Snoopy 2" ^{[ 159 ]}โครงการนี้ให้บริการถ่ายทอดสดทางอากาศสำหรับการแข่งขันกีฬาระดับเมเจอร์กว่า 80 รายการทุกปี และกลายเป็นผู้ให้บริการถ่ายทอดสดทางอากาศอย่างเป็นทางการของ PGA Tour ^{[ 160 ]} "Snoopy 1" และ "Snoopy 2" ยังให้บริการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ทางอากาศสำหรับNFL , CBS College Football, LPGA , NBA Finals , Copa Chile , Preakness StakesและKentucky Derbyอีก ด้วย ^{[ 160 ]}^{[ 161 ]}เมื่อ MetLife ยุติการใช้แบรนด์ "Peanuts" พวกเขาก็ได้ยุติโครงการเรือเหาะด้วยเช่นกัน^{[ 162 ]}

^{[ 163 ]}^{[ 164 ]}เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม 2554 MetLife ตกลงทำสัญญาสปอนเซอร์เป็นเวลา 25 ปี เพื่อเปลี่ยนชื่อสนามกีฬา New Meadowlands ในเมืองอีสต์รัทเธอร์ฟอร์ด รัฐย์New York GiantsและNew York JetsNFLเป็นMetLife Stadium^{[ 165 ]}เมื่อวันที่ 16 มกราคม 2560 MetLife ตกลงทำสัญญาสปอนเซอร์เป็นเวลา 5 ปี เพื่อเปลี่ยนชื่อ Seibu Dome ในโทโคโรซาวะจังหวัดไซตามะญี่ปุ่นเป็นMetLife Dome

ตั้งแต่ปี 2014 ถึง 2017 MetLife เป็นผู้สนับสนุนหลักของการแข่งขันแบดมินตันBWF Super Series ^{[ 166 ]}

ข้อมูลเกี่ยวกับน้ำหนักและอายุขัย

ในปี 1959 บริษัทประกันชีวิตเมโทรโพลิแทน (ชื่อที่ใช้ในขณะนั้น) ได้เผยแพร่ตารางน้ำหนักที่เหมาะสมที่สุดสำหรับแต่ละส่วนสูงเพื่ออายุยืนยาว โดยอิงจากข้อมูลประกันภัยที่รวบรวมได้ ตารางเหล่านี้แสดงสิ่งที่เรียกว่า "น้ำหนักที่พึงปรารถนา" ในปี 1983 บริษัทได้เผยแพร่ตารางแสดงน้ำหนัก "อุดมคติ" เพื่ออายุยืนยาวที่สุด ข้อมูลนี้อิงจากข้อมูลที่รวบรวมได้จากการศึกษาโครงสร้างร่างกายในปี 1979 โดยสมาคมนักคณิตศาสตร์ประกันภัยข้อมูลนี้ติดตามผู้ป่วยเป็นเวลา 18 ปี (1954–1972) และรวบรวมจากบริษัทประกันชีวิต 25 แห่งในแคนาดาและสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นตัวแทนของประชากร 4.2 ล้านคน น้ำหนัก "อุดมคติ" เหล่านี้สูงกว่าน้ำหนัก "พึงปรารถนา" ก่อนหน้านี้ ซึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของมวลกล้ามเนื้อเนื่องจากระดับความฟิตที่ดีขึ้นในหมู่ประชากร

การศึกษานี้ยังคงเป็นแหล่งข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดที่มีอยู่สำหรับวัตถุประสงค์นี้ พบว่าน้ำหนักเฉลี่ยในประชากรสูงกว่าน้ำหนักที่เหมาะสมสำหรับการอยู่รอด ตาราง "Metropolitan Tables" ประกอบด้วยโครงสร้าง "เล็ก" "กลาง" และ "ใหญ่" โดยอิงจากเส้นรอบวงข้อศอกที่วัดโดยใช้คาลิเปอร์ เนื่องจากข้อศอกไม่มีเนื้อเยื่อไขมัน พวกเขานำเสนอช่วงน้ำหนักสำหรับส่วนสูง เพศ และโครงสร้างร่างกาย (ซึ่งเกี่ยวข้องกับอัตราการเสียชีวิตที่ต่ำที่สุด) จุดกึ่งกลางของน้ำหนักที่เหมาะสมสำหรับโครงสร้างขนาดกลางสำหรับแต่ละส่วนสูงถูกเลือกเป็นน้ำหนัก "ที่เหมาะสม" ที่ใช้ในการคำนวณ "น้ำหนักส่วนเกิน" (น้ำหนักเริ่มต้นลบน้ำหนักที่เหมาะสม) ซึ่งนำไปสู่สูตรในการคำนวณน้ำหนักที่เหมาะสมที่ ศัลยแพทย์ ด้านการ ลดน้ำหนักใช้ แต่สูตรนี้สูญเสียความแม่นยำไปมากในปี 2550 อีกครั้งเนื่องจากการพัฒนาด้านการดูแลทางการแพทย์และสาธารณสุข^{[ 167 ]}

ดูเพิ่มเติม

เอกสารและบันทึกต่างๆ

เอกสารของบริษัทประกันชีวิต New England Mutual Life Insurance Company ที่เก็บรักษาไว้ในคลังเอกสารพิเศษของห้องสมุดเบเกอร์ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

ข้อมูลทางธุรกิจของ MetLife:
- Google
- เอกสารที่ยื่นต่อ SEC
- ยาฮู!

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[

[

[

[

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]

[ 28 ]

[ 29 ]

[ 30 ]

[ 31 ]

[ 32 ]

[ 33 ]

[ 34 ]

[

[ 36 ]

[ 37 ]

[ 38 ]

[ 39 ]

40 ] [

41 ] ใน

[ 42 ]

[ 43 ]

[ 44 ]

[ 45 ]

[ 46 ]

The

[ 48 ]

[ 49 ]

[ 50 ]

ที่

[ 52 ]

[ 53 ]

[ 54 ]

[ 55 ]

[ 56 ]

[ 57 ]

[ 58 ]

[ 59 ]

[ 60 ]

[ 61 ]

[ 62 ]

[ 63 ]

[ 64 ]

[ 65 ]

[ 66 ]

[ 67 ]

[ 68 ]

[

70

71

[

[ 73 ]

[ 74 ]

75 ] ใน

[ 76 ]

[ 78 ]

[ 79 ]

[ 80 ]

[

[ 82 ]

[ 83 ]

[ 84 ]

[ 85 ]

[ 86 ]

[ 87 ]

[ 88 ]

[ 89 ]

[ 90 ]

[ 91 ]

[ 92 ]

[ 93 ]

[ 94 ]

[ 95 ]

[ 96 ]

[ 97 ]

[ 98 ]

[ 99 ]

[ 100 ]

[ 101 ]

[ 102 ]

[ 103 ]

[ 104 ]