หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน

โปสเตอร์โดยอัลเบิร์ต เอ็ม. เบนเดอร์ ผลิตโดยโครงการศิลปะ WPA แห่งรัฐอิลลินอยส์ ชิคาโกในปี 1935 สำหรับ CCC

หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน ( CCC ) เป็นโครงการบรรเทาทุกข์ด้านการจ้างงานของรัฐบาลที่ดำเนินการตั้งแต่ปี 1933 ถึง 1942 ในสหรัฐอเมริกาสำหรับชายโสดที่ว่างงานอายุ 18-25 ปี และต่อมาได้ขยายไปถึงอายุ 17-28 ปี ซึ่งสมัครใจเข้าร่วมท่ามกลางการว่างงานที่แพร่หลาย[ 1 ^{] CCC เป็น}ส่วนสำคัญของนโยบาย New Dealของ ประธานาธิบดี แฟรงคลิน ดี. รูสเวลต์ซึ่งจัดหางานใช้แรงงานที่เกี่ยวข้องกับการอนุรักษ์และพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติในที่ดินชนบทที่เป็นกรรมสิทธิ์ของรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่น CCC ถูกออกแบบมาเพื่อจัดหางานให้กับชายหนุ่มและบรรเทาทุกข์ให้กับครอบครัวที่ประสบปัญหาในการหางานในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ในสหรัฐอเมริกามีโครงการที่คล้ายกันขนาดเล็กกว่าสำหรับผู้หญิงที่ว่างงานเรียกว่าค่าย She-She-Sheซึ่งได้รับการสนับสนุนจากเอลีนอร์ รูสเวลต์^[²^]

โรเบิร์ต เฟคเนอร์เป็นผู้อำนวยการคนแรกของหน่วยงานนี้ ต่อมาเจมส์ แมคเอนที ได้ดำรงตำแหน่งต่อจาก เฟคเนอร์หลังจากที่เขาเสียชีวิต จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการสูงสุดในแต่ละครั้งคือ 300,000 คน ตลอดระยะเวลา 9 ปีที่ดำเนินงาน มีชายหนุ่ม 3 ล้านคนเข้าร่วมโครงการ CCC ซึ่งจัดหาที่พัก เสื้อผ้า และอาหารให้พวกเขา พร้อมกับค่าจ้างรายเดือน 30 ดอลลาร์ ( เทียบเท่า 746 ดอลลาร์ในปี 2025 ) โดย 25 ดอลลาร์ ( เทียบเท่า 622 ดอลลาร์ในปี 2025 ) ต้องส่งกลับบ้านให้ครอบครัว^[³^]

ประชาชนชาวอเมริกันทำให้ CCC เป็นโครงการที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในบรรดาโครงการ New Deal ทั้งหมด^{[ 4 ]}แหล่งข้อมูลที่เขียนขึ้นในเวลานั้นอ้างว่า^{[ 5 ]}การเข้าร่วม CCC ของแต่ละบุคคลส่งผลให้สภาพร่างกายดีขึ้น ขวัญกำลังใจสูงขึ้น และมีโอกาสได้งานทำ มากขึ้น นอกจากนี้ CCC ยังนำไปสู่การตระหนักรู้และการชื่นชมธรรมชาติและทรัพยากรธรรมชาติของประเทศมากขึ้น และความจำเป็นอย่างต่อเนื่องสำหรับโครงการระดับชาติที่วางแผนอย่างรอบคอบและครอบคลุมเพื่อการปกป้องและพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติ^{[ 6 ]}

ค่าย CCC ในมิชิแกนเต็นท์ถูกแทนที่ด้วยค่ายทหารที่สร้างโดยผู้รับเหมาของกองทัพบกสำหรับผู้ลงทะเบียนในไม่ช้า^{[ 7 ]}

CCC ดำเนินโครงการแยกต่างหากสำหรับทหารผ่านศึกและชาวอเมริกันพื้นเมือง ชาวอเมริกันพื้นเมืองประมาณ 15,000 คนเข้าร่วมโครงการนี้ ซึ่งช่วยให้พวกเขารอดพ้นจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่^{[ 8 ]}

เมื่อสงครามโลกครั้งที่สองปะทุขึ้นและการเกณฑ์ทหารมีผลบังคับใช้ ความต้องการความช่วยเหลือด้านการทำงานก็ลดลง และรัฐสภาจึงลงมติให้ปิดโครงการ^{[ 9 ]}

การก่อตั้ง

ในฐานะผู้ว่าการรัฐนิวยอร์กแฟรงคลิน ดี. รูสเวลต์ ได้ดำเนินโครงการที่คล้ายกันในขนาดที่เล็กกว่ามาก ซึ่งรู้จักกันในชื่อสำนักงานบรรเทาทุกข์ฉุกเฉินชั่วคราว (TERA)โครงการนี้เริ่มต้นขึ้นในช่วงต้นปี 1932 เพื่อ "ใช้คนจากรายชื่อผู้ว่างงานเพื่อปรับปรุงพื้นที่ปลูกป่าที่มีอยู่ของเรา" ในปีแรกเพียงปีเดียว ชาวนิวยอร์กที่ว่างงานมากกว่า 25,000 คนได้มีส่วนร่วมในงานอนุรักษ์ที่ได้รับค่าจ้าง^{[ 10 ]}ด้วยความสนใจในการอนุรักษ์มาอย่างยาวนาน^{[ 11 ]}ในฐานะประธานาธิบดี รูสเวลต์ได้เสนอโครงการระดับชาติเต็มรูปแบบต่อรัฐสภาเมื่อวันที่ 21 มีนาคม 1933: ^{[ 12 ]}

ผมขอเสนอให้จัดตั้ง [CCC] ขึ้นเพื่อใช้ในงานที่ซับซ้อน โดยไม่รบกวนการจ้างงานปกติ และจำกัดเฉพาะงานด้านป่าไม้ การป้องกันการกัดเซาะดิน การควบคุมอุทกภัย และโครงการที่คล้ายคลึงกัน ผมขอเน้นย้ำว่างานประเภทนี้มีคุณค่าในทางปฏิบัติอย่างแน่นอน ไม่เพียงแต่จะช่วยป้องกันความสูญเสียทางการเงินอย่างมหาศาลในปัจจุบัน แต่ยังเป็นวิธีการสร้างความมั่งคั่งของชาติในอนาคตอีกด้วย

เขาให้สัญญาว่ากฎหมายฉบับนี้จะจัดหาอาหาร ที่พักเสื้อผ้าทำงานและการดูแลทางการแพทย์ให้แก่ชายหนุ่ม 250,000 คน เพื่อแลกกับการทำงานในป่าสงวนแห่งชาติและทรัพย์สินของรัฐบาลอื่นๆ พระราชบัญญัติงานอนุรักษ์ฉุกเฉิน (ECW) ถูกเสนอต่อสภาคองเกรสในวันเดียวกันและได้รับการอนุมัติด้วยการลงมติด้วยเสียงข้างมากในวันที่ 31 มีนาคม รูสเวลต์ออกคำสั่งบริหารหมายเลข 6101 เมื่อวันที่ 5 เมษายน 1933 ซึ่งจัดตั้งองค์กร CCC และแต่งตั้งผู้อำนวยการคือโรเบิร์ต เฟคเนอร์อดีตเจ้าหน้าที่สหภาพแรงงาน ซึ่งดำรงตำแหน่งจนถึงปี 1939 การจัดตั้งและการบริหารงานของ CCC เป็นการทดลองใหม่ในการดำเนินงานของหน่วยงานรัฐบาลกลาง คำสั่งดังกล่าวระบุว่าโครงการนี้ควรได้รับการกำกับดูแลร่วมกันโดยสี่กระทรวงของรัฐบาล ได้แก่กระทรวงแรงงานซึ่งทำหน้าที่คัดเลือกชายหนุ่มกระทรวงสงครามซึ่งดำเนินการค่าย กระทรวงเกษตรและกระทรวงมหาดไทยซึ่งจัดตั้งและกำกับดูแลโครงการทำงาน สภาที่ปรึกษา CCC ประกอบด้วยตัวแทนจากแต่ละกระทรวงเหล่านั้น นอกจากนี้สำนักงานการศึกษาและสำนักงานกิจการทหารผ่านศึกก็เข้าร่วมในโครงการนี้ด้วย เพื่อเอาชนะการต่อต้านจากสหภาพแรงงาน ซึ่งไม่ต้องการให้เริ่มโครงการฝึกอบรมใดๆ ในเมื่อสมาชิกจำนวนมากของพวกเขายังว่างงานอยู่^{[ 13 ]}รูสเวลต์จึงเลือกโรเบิร์ต เฟคเนอร์ รองประธานสมาคมช่างเครื่องและคนงานด้านอวกาศระหว่างประเทศให้เป็นผู้อำนวยการของหน่วยวิลเลียม กรีนหัวหน้าสหพันธ์แรงงานอเมริกันถูกนำตัวไปยังค่ายแรกเพื่อดูว่าไม่มีการฝึกอบรมงานใดๆ นอกเหนือจากการใช้แรงงานด้วยมือแบบง่ายๆ^{[ 14 ]}

กองทัพบกสหรัฐฯ

เจ้าหน้าที่จากกองทัพบกสหรัฐฯ รับผิดชอบค่ายต่างๆ แต่ไม่มีการฝึกทหารพลเอกดักลาส แมคอาเธอร์ เสนาธิการ กองทัพบกสหรัฐฯได้รับมอบหมายให้ดูแลโครงการนี้^[¹⁵^] ใน ช่วงฤดูใบไม้ผลิปี 1933 มีเจ้าหน้าที่ประมาณ 3,800 นายจาก กองทัพ บกประจำการ 13,000 นาย และพลทหาร 4,600 นายจากกองทัพบกประจำการ 120,000 นาย ได้รับมอบหมายให้บริหาร CCC กองกำลังเหล่านี้ถูกดึงมาจากทุกแหล่งที่เป็นไปได้ แต่โดยปกติแล้วจะมาจากกรมและกองพันรบของกองทัพบก และครูฝึกของกองทัพบกที่ปฏิบัติหน้าที่กับROTC , กองกำลังสำรองและ หน่วย รักษาชาติอย่างน้อยในแต่ละกรณี บุคลากรประจำเขตถูกดึงมาจากกรมวิศวกรและ กลุ่ม กองทัพอากาศแมคอาเธอร์กล่าวในไม่ช้าว่าจำนวนบุคลากรของกองทัพบกประจำการที่ได้รับมอบหมายให้ CCC ส่งผลกระทบต่อความพร้อมทางทหาร^[¹⁶^]

ในตอนแรก มีนายทหาร กองหนุนที่จัดตั้งขึ้นเพียง 575 นายเท่านั้นที่ได้รับคำสั่งให้ปฏิบัติหน้าที่ในโครงการ CCC (Corporate Corps) ระยะเวลาการปฏิบัติหน้าที่ในโครงการ CCC ในช่วงแรกคือหกเดือน แต่ต่อมาได้ขยายเป็นหนึ่งปี ในเดือนกรกฎาคม ปี 1933 กระทรวงกลาโหมได้สั่งให้นายทหารประจำการที่ได้รับมอบหมายให้เป็นครูฝึกในหน่วย ROTC และหน่วยกองหนุนที่จัดตั้งขึ้น กลับไปปฏิบัติหน้าที่เดิม ภายในสิ้นเดือนกันยายน ปี 1933 จำนวนนายทหารประจำการที่ปฏิบัติหน้าที่ในโครงการ CCC ลดลงเหลือประมาณ 2,000 นาย และจำนวนนายทหารกองหนุนเพิ่มขึ้นเป็น 2,200 นาย ภายในเดือนมิถุนายน ปี 1934 เหลือเพียงนายทหารประจำการ 400 นายที่ยังคงปฏิบัติหน้าที่ในโครงการ CCC และภายในเดือนตุลาคม นายทหารกองหนุนได้เข้าควบคุมกองร้อยและเขตย่อยเกือบทั้งหมดของโครงการ CCC มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม ปี 1938 กระทรวงกลาโหมได้จำกัดจำนวนนายทหารประจำการที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ในโครงการ CCC เหลือเพียง 117 นาย

เนื่องจากการออกกฎหมายที่ระบุว่านายทหารกองหนุนที่ปฏิบัติหน้าที่ในโครงการ CCC ต้องได้รับสวัสดิการด้านที่พักและอาหารเช่นเดียวกับนายทหารประจำการ ประธานาธิบดีรูสเวลต์จึงสั่งให้ปลดนายทหารกองหนุนทั้งหมดออกจากการปฏิบัติหน้าที่ในโครงการ CCC โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 1939 การเปลี่ยนแปลงเสร็จสมบูรณ์ในเดือนกันยายน 1939 แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงเพียงแค่ชื่อเท่านั้น เพราะนายทหารกองหนุนหลายคนเพียงแค่ถอดเครื่องแบบและทำงานกับโครงการ CCC ต่อไปในฐานะพลเรือน แม้ว่าจะได้รับค่าจ้างที่ต่ำกว่าก็ตาม

กองทัพบกพบประโยชน์มากมายจากโครงการนี้ ผ่านทาง CCC กองทัพบกประจำการสามารถประเมินผลการปฏิบัติงานด้านความเป็นผู้นำของทั้งนายทหารประจำการและนายทหารสำรองได้ ในการระดมพล จัดหาเครื่องแต่งกาย อาหาร และควบคุมกำลังพลหลายพันคน CCC ได้ให้บทเรียนที่กองทัพบกนำไปใช้ในการพัฒนาแผนการระดมพลในช่วงสงครามสำหรับค่ายฝึก เมื่อการเกณฑ์ทหารเริ่มขึ้นในปี 1940 นโยบายคือการแต่งตั้งศิษย์เก่า CCC ให้เป็นพลทหารและจ่าสิบเอก CCC ยังให้ประสบการณ์การบังคับบัญชาแก่นายทหารสำรอง ซึ่งโดยปกติแล้วจะมีปฏิสัมพันธ์กับนายทหารด้วยกันเกือบทั้งหมดในระหว่างการฝึกอบรม และไม่มีโอกาสนำกำลังพลจำนวนมาก นายพลจอร์จ ซี. มาร์แชลล์ เสนาธิการทหารบกในอนาคต "ยอมรับ" CCC ซึ่งแตกต่างจากนายทหารคนอื่นๆ หลายคน^{[ 17 ]}

ประวัติศาสตร์

เป้าหมายโดยนัยของ CCC คือการฟื้นฟูขวัญกำลังใจในยุคที่มีอัตราการว่างงาน 25% สำหรับผู้ชายทุกคน และอัตราที่สูงกว่ามากสำหรับวัยรุ่นที่ได้รับการศึกษาน้อย เจฟฟรีย์ ซูซิก โต้แย้งในบทความ "'Building Better Men': The CCC Boy and the Changing Social Ideal of Manliness" ว่า CCC ได้มอบอุดมการณ์ของการทำงานกลางแจ้งแบบลูกผู้ชายเพื่อต่อต้านภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ รวมถึงเงินสดเพื่อช่วยงบประมาณของครอบครัว ผ่านระบอบการใช้แรงงานหนัก การศึกษาด้านพลเมืองและการเมือง และสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยและการทำงานที่เป็นผู้ชายทั้งหมด CCC พยายามสร้าง "ผู้ชายที่ดีกว่า" ที่จะมีความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและพึ่งพาตนเองได้ ภายในปี 1939 มีการเปลี่ยนแปลงในอุดมคติจากคนงานใช้แรงงานที่แข็งแกร่งไปสู่ทหารพลเรือนที่ได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีพร้อมสำหรับสงคราม^{[ 18 ]}

ช่วงปีแรก ๆ 1933–1937

การออกกฎหมายและการระดมกำลังของโครงการเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วมาก รูสเวลต์ยื่นคำร้องต่อรัฐสภาเมื่อวันที่ 21 มีนาคม พ.ศ. 2476 กฎหมายถูกส่งไปยังรัฐสภาในวันเดียวกัน รัฐสภาผ่านร่างกฎหมายโดยการลงคะแนนเสียงเมื่อวันที่ 31 มีนาคม รูสเวลต์ลงนามในวันเดียวกัน จากนั้นออกคำสั่งบริหารเมื่อวันที่ 5 เมษายน เพื่อจัดตั้งหน่วยงาน แต่งตั้งเฟคเนอร์เป็นผู้อำนวยการ และมอบหมายให้ผู้บัญชาการเขตของกองทัพกระทรวงสงครามเริ่มการลงทะเบียน ผู้เข้าร่วมโครงการ CCC คนแรกได้รับการคัดเลือกเมื่อวันที่ 8 เมษายน และต่อมาหน่วยงานสวัสดิการและบรรเทาทุกข์ของรัฐและท้องถิ่นได้ส่งรายชื่อชายว่างงานเพื่อลงทะเบียนทันที เมื่อวันที่ 17 เมษายน ค่ายแรกNF-1 ค่ายรูสเวลต์ [ ^{19 ] ก่อตั้ง}ขึ้นที่ป่าสงวนแห่งชาติจอร์จ วอชิงตันใกล้กับเมืองลูเรย์ รัฐเวอร์จิเนีย เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน ค่ายควบคุมการ กัดเซาะดินแห่งแรกจากทั้งหมด 161 แห่งเปิดขึ้นใน เมือง เคลย์ตัน รัฐอลาบามา^{[ 20 ]}ณ วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2476 มีค่ายแรงงาน 1,463 แห่ง โดยมีผู้ลงทะเบียนรุ่นเยาว์อายุ 18-25 ปี จำนวน 250,000 คน ทหารผ่านศึก 28,000 คนชาวอเมริกันพื้นเมือง 14,000 คน และผู้ใหญ่ 25,000 คนในโครงการ Local Experienced Men (LEM) ^{[ 21 ]}^{[ 22 ]}

ผู้เข้าร่วมโครงการ

ทีมงานครัวค่าย CCC

เวลาอาหารที่ค่าย CCC Camp Roosevelt ในป่าสงวนแห่งชาติจอร์จ วอชิงตันรัฐเวอร์จิเนีย

ประธานาธิบดีแฟรงคลิน ดี. รูสเวลต์ ได้เดินทางไปเยี่ยมค่าย CCC เป็นครั้งแรกที่ บิ๊กมีโดว์สในอุทยานแห่งชาติเชนันโดอาห์รัฐเวอร์จิเนีย ในช่วงต้นฤดูร้อนปี 1933 จากซ้ายไปขวา ผู้ที่นั่งอยู่ ได้แก่ พลตรีพอล บี. มาโลนผู้บัญชาการกองทัพภาคที่สาม; หลุยส์ โฮว์เลขานุการประธานาธิบดี; รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทยฮาโรลด์ แอล. อิคเคส ; ผู้อำนวยการ CCC โรเบิร์ต เฟคเนอร์ ; ประธานาธิบดี; รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรเฮนรี เอ. วอ ลเลซ ; และผู้ช่วยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรเร็กซ์ฟอร์ด จี. ทักเวลล์^{[ 23 ]}

โดยทั่วไปแล้ว ผู้สมัครเข้าร่วมโครงการ CCC จะเป็นพลเมืองสหรัฐฯ โสด ว่างงาน เป็นชายอายุ 18-25 ปี โดยปกติแล้วครอบครัวของเขาจะได้รับความช่วยเหลือจากรัฐบาลท้องถิ่น ผู้สมัครแต่ละคนสมัครใจเข้าร่วม และเมื่อผ่านการตรวจร่างกายและ/หรือช่วงเวลาการฝึกฝนแล้ว จะต้องเข้ารับราชการอย่างน้อยหกเดือน โดยมีตัวเลือกที่จะเข้ารับราชการได้มากถึงสี่ช่วงเวลา หรือนานถึงสองปีหากไม่สามารถหางานทำนอกโครงการได้ ผู้สมัครทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เป็นเวลาห้าวัน บางครั้งรวมถึงวันเสาร์ด้วยหากสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวย ในทางกลับกันพวกเขาจะได้รับเงิน 30 ดอลลาร์ต่อเดือน ( เทียบเท่ากับ 750 ดอลลาร์ในปี 2025 ) พร้อมเงินช่วยเหลือภาคบังคับ 25 ดอลลาร์ ( เทียบเท่ากับประมาณ 620 ดอลลาร์ในปี 2025 ) สำหรับสมาชิกในครอบครัวที่อยู่ในความดูแล รวมถึงที่พัก อาหาร เสื้อผ้า และการดูแลทางการแพทย์^[²⁴^]

หน่วยอนุรักษ์ทหารผ่านศึก

หลังจาก การเดินขบวน Bonus Army ครั้งที่สอง ในวอชิงตัน ดี.ซี. ประธานาธิบดีรูสเวลต์ได้แก้ไขโครงการ CCC เมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม 1933 เพื่อรวมโอกาสในการทำงานสำหรับทหารผ่านศึก คุณสมบัติของทหารผ่านศึกแตกต่างจากผู้เข้าร่วมโครงการรุ่นเยาว์ โดยต้องได้รับการรับรองจากสำนักงานกิจการทหารผ่านศึกโดยการยื่นใบสมัคร พวกเขาสามารถมีอายุเท่าใดก็ได้ และแต่งงานแล้วหรือโสดก็ได้ ตราบใดที่พวกเขายังต้องการงาน โดยทั่วไปแล้วทหารผ่านศึกจะถูกจัดสรรไปยังค่ายทหารผ่านศึกทั้งหมด^{[ 25 ]}ผู้เข้าร่วมโครงการมีสิทธิ์ได้รับตำแหน่ง "ระดับ" ต่อไปนี้เพื่อช่วยในการบริหารค่าย: หัวหน้าอาวุโส ผู้ดูแลโรงอาหาร ผู้ดูแลร้านค้า และพ่อครัวสองคน; ผู้ช่วยหัวหน้า เสมียนบริษัท ผู้ช่วยที่ปรึกษาด้านการศึกษา และพ่อครัวคนที่สองสามคน ชายเหล่านี้ได้รับค่าจ้างเพิ่มเติมตั้งแต่ 36 ถึง 45 ดอลลาร์ต่อเดือน ขึ้นอยู่กับระดับของพวกเขา

ค่ายพักแรม

ค่าย CCC แต่ละแห่งตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีการดำเนินงานอนุรักษ์เฉพาะ และจัดตั้งขึ้นโดยมีผู้เข้าร่วมเป็นพลเรือนไม่เกิน 200 คน ในหน่วย "กองร้อย" ที่กำหนดหมายเลขไว้ ค่าย CCC เป็นชุมชนชั่วคราวในตัวเอง โดยมีโครงสร้างประกอบด้วยค่ายพัก (ในตอนแรกเป็นเต็นท์ของกองทัพ) สำหรับผู้เข้าร่วม 50 คนต่อค่าย ที่พักของเจ้าหน้าที่/ช่างเทคนิค สถานพยาบาล โรงอาหาร ห้องสันทนาการ อาคารการศึกษา ห้องสุขาและห้องอาบน้ำ สำนักงานด้านเทคนิค/บริหาร ห้องเก็บเครื่องมือ/โรงตีเหล็ก และโรงจอดรถ

โครงสร้างองค์กรของแต่ละค่ายมีเจ้าหน้าที่กำกับดูแลแบบสองระดับ: ระดับแรกคือบุคลากรของกระทรวงสงครามหรือ เจ้าหน้าที่ สำรอง (จนถึงวันที่ 1 กรกฎาคม 1939) ประกอบด้วย "ผู้บังคับกองร้อย" และนายทหารระดับล่าง ซึ่งรับผิดชอบการดำเนินงานโดยรวมของค่าย การขนส่ง การศึกษา และการฝึกอบรม และระดับที่สองคือพลเรือนฝ่ายบริการทางเทคนิคจำนวนสิบถึงสิบสี่คน รวมถึง "หัวหน้าค่าย" และ "ผู้ควบคุมงาน" ซึ่งได้รับการว่าจ้างจากกระทรวงมหาดไทยหรือกระทรวงเกษตรกรรม รับผิดชอบงานภาคสนามเฉพาะด้าน นอกจากนี้ ในการดำเนินงานของค่ายยังมีเจ้าหน้าที่กำกับดูแลที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคหลายคน ซึ่งให้ความรู้เกี่ยวกับงานที่ทำ "สภาพภูมิประเทศ" และให้คำแนะนำแบบพ่อแม่แก่ผู้เข้าร่วมที่ไม่มีประสบการณ์^{[ 26 ]}^{[ 27 ]}ผู้เข้ารับการฝึกจะถูกจัดเป็นหน่วยย่อยตามหน้าที่ที่เรียกว่า "ส่วน" โดยแต่ละส่วนมีผู้ชาย 25 คน ตามค่ายทหารที่พวกเขาอาศัยอยู่^{[ 28 ]}แต่ละส่วนจะมี "ผู้นำอาวุโส" และ "ผู้นำผู้ช่วย" ที่เป็นผู้เข้ารับการฝึก ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบผู้ชายที่ทำงานและในค่ายทหาร

การจำแนกประเภทงาน

โรงสีและกังหานน้ำที่จูนิเปอร์สปริงส์ รัฐฟลอริดา สร้างโดย CCC (คณะกรรมการอนุรักษ์ธรรมชาติแห่งสหรัฐอเมริกา)

คนงาน CCC ใช้จอบและพลั่วสร้างถนนในรัฐยูทาห์ ระหว่างเมืองมิลฟอร์ดและเมืองบีเวอร์

ศูนย์ CCC ได้ดำเนินโครงการต่างๆ จำนวน 300 โครงการ ภายใต้การจำแนกประเภททั่วไปที่ได้รับการอนุมัติ 9 ประเภท:

การปรับปรุงโครงสร้าง: สะพาน หอสังเกการณ์ไฟไหม้อาคารบริการ
การคมนาคมขนส่ง: เส้นทางสำหรับรถบรรทุก ถนนสายรอง ทางเดินเท้าและสนามบิน
การควบคุมการกัดเซาะ : เขื่อนกั้นน้ำขนาดเล็กการทำขั้นบันได และการปลูกพืชคลุมดิน
การควบคุมอุทกภัย : การชลประทาน การระบายน้ำ เขื่อน การขุดคูน้ำ การปรับปรุงทางน้ำการวางหินกันดิน
การจัดการป่าไม้ : การปลูกต้นไม้ การป้องกันไฟป่า การเตรียมการก่อนเกิดไฟป่า การดับไฟป่าการควบคุมแมลงและโรคพืช
ภูมิทัศน์และนันทนาการ: การพัฒนาพื้นที่ตั้งแคมป์และปิกนิกสาธารณะ การปรับปรุงและพัฒนาพื้นที่ทะเลสาบและบ่อ
ขอบเขตการใช้งาน : ทางเข้าคอกสัตว์, การกำจัดสัตว์นักล่า
สัตว์ป่า : การปรับปรุงลำธารการปล่อยปลาลงสู่ แหล่งน้ำ การปลูกพืชอาหารและที่กำบัง
อื่นๆ: งานฉุกเฉิน , การสำรวจ , การควบคุมยุง^{[ 29 ]}

ผลตอบรับต่อโครงการอนุรักษ์เชิงทดลองเจ็ดเดือนนี้เป็นไปอย่างกระตือรือร้น เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2476 ผู้อำนวยการเฟคเนอร์ได้รับคำสั่งให้จัดเตรียมการลงทะเบียนในรอบที่สอง ภายในเดือนมกราคม พ.ศ. 2477 มีผู้ชายลงทะเบียน 300,000 คน ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2477 จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นอีก 50,000 คน เพื่อรวมผู้ชายจากรัฐทางตะวันตกตอนกลางที่ได้รับผลกระทบจากภัยแล้ง ค่ายพักชั่วคราวก็ได้รับการพัฒนาให้มีอาคารไม้ด้วย มีการจัดตั้งโครงการด้านการศึกษาขึ้น โดยเน้นการฝึกอบรมอาชีพและการรู้หนังสือ^{[ 22 ]}^{: 10}

ประมาณ 55% ของผู้เข้าร่วมมาจากชุมชนชนบท ซึ่งส่วนใหญ่ไม่ได้ทำการเกษตร 45% มาจากเขตเมือง^{[ 30 ]}ระดับการศึกษาของผู้เข้าร่วมโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 3% อ่านไม่ออกเขียนไม่ได้ 38% มีการศึกษาน้อยกว่าแปดปี 48% ไม่จบมัธยมปลาย และ 11% จบมัธยมปลาย^{[ 25 ]}ในขณะที่เข้าร่วม 70% ของผู้เข้าร่วมขาดสารอาหารและมีเสื้อผ้าไม่เพียงพอ มีเพียงไม่กี่คนที่มีประสบการณ์การทำงานนอกเหนือจากงานจิปาถะเป็นครั้งคราว ความสงบสุขได้รับการรักษาไว้ด้วยการข่มขู่ว่าจะ "ปลดประจำการอย่างไม่เป็นเกียรติ" "นี่คือสถานีฝึกอบรม เราจะจากไปอย่างมีคุณธรรมและร่างกายที่แข็งแรงเพื่อเอาชนะ 'โรคซึมเศร้า'" จดหมายข่าวHappy Daysของค่ายในนอร์ทแคโรไลนาโอ้อวด

คนแอฟริกันอเมริกัน

เนื่องจากอิทธิพลของพรรคเดโมแครตผิวขาวสายอนุรักษ์นิยมในสภาคองเกรสจากภาคใต้ที่ยืนกรานเรื่องการแบ่งแยกทางเชื้อชาติ โครงการส่วนใหญ่ของนิวดีลจึงมีการแบ่งแยกทางเชื้อชาติ คนแอฟริกันอเมริกันและคนผิวขาวแทบจะไม่เคยทำงานร่วมกันเลย ในเวลานั้น รัฐทั้งหมดในภาคใต้ได้ผ่านกฎหมายบังคับใช้การแบ่งแยกทางเชื้อชาติ และนับตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 20 ก็มีกฎหมายและบทบัญญัติในรัฐธรรมนูญที่ตัดสิทธิ์ทางการเมืองของคนแอฟริกันอเมริกันส่วนใหญ่พวกเขาถูกกีดกันจากการเมืองอย่างเป็นทางการ เนื่องจากการเลือกปฏิบัติโดยเจ้าหน้าที่ผิวขาวในระดับท้องถิ่นและระดับรัฐ คนแอฟริกันอเมริกันในภาคใต้จึงไม่ได้รับผลประโยชน์จากโครงการนิวดีลมากเท่ากับคนผิวขาว

ในช่วงไม่กี่สัปดาห์แรกของการดำเนินงาน ค่าย CCC ในภาคเหนือมีการรวมกลุ่มกันอย่างไรก็ตาม ภายในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2478 ค่ายทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาได้แยกกลุ่มกัน^{[ 31 ]}จำนวนผู้ลงทะเบียนสูงสุดในช่วงปลายปี พ.ศ. 2478 โดยมีผู้ชาย 500,000 คนในค่าย 2,600 แห่งที่ดำเนินการอยู่ในทุกรัฐ ทุกคนได้รับค่าจ้างและที่พักเท่าเทียมกัน^{[ 32 ]}ผู้นำผิวดำได้ล็อบบี้เพื่อให้ได้บทบาทผู้นำ^{[ 33 ]}ผู้ชายผิวขาวที่เป็นผู้ใหญ่ดำรงตำแหน่งผู้นำหลักในค่ายทั้งหมด ผู้อำนวยการเฟคเนอร์ปฏิเสธที่จะแต่งตั้งผู้ใหญ่ผิวดำให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้างานใดๆ ยกเว้นตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษาในค่ายที่มีแต่คนผิวดำ^{[ 34 ]}

กองอินเดีย

CCC ดำเนินการแผนกแยกต่างหากสำหรับสมาชิกของชนเผ่า ที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง : "แผนกงานอนุรักษ์ฉุกเฉินของชาวอินเดียน" (IECW หรือ CCC-ID) ชายพื้นเมืองจากเขตสงวนทำงานสร้างถนน สะพาน คลินิก ที่พักพิง และงานสาธารณะอื่นๆ ใกล้กับเขตสงวน ของพวกเขา แม้ว่าพวกเขาจะจัดตั้งเป็นกลุ่มที่จัดประเภทเป็นค่าย แต่ก็ไม่มีการจัดตั้งค่ายถาวรสำหรับชาวอเมริกันพื้นเมือง แต่กลุ่มที่จัดตั้งจะย้ายไปกับครอบครัวจากโครงการหนึ่งไปยังอีกโครงการหนึ่ง และได้รับค่าเช่าเพิ่มเติม^{[ 35 ]} CCC มักจัดหางานที่มีค่าจ้างเพียงงานเดียว เนื่องจากเขตสงวนหลายแห่งอยู่ในพื้นที่ชนบทห่างไกล ผู้เข้าร่วมต้องมีอายุระหว่าง 17 ถึง 35 ปี

ในช่วงปี 1933 หัวหน้าครัวเรือนชายประมาณครึ่งหนึ่งใน เขตสงวน ซูในเซาท์ดาโคตาได้รับการว่าจ้างจาก CCC-ID ^{[ 36 ]}ด้วยเงินอุดหนุนจากสำนักงานบริหารงานสาธารณะ (PWA) กองอินเดียนได้สร้างโรงเรียนและดำเนินโครงการสร้างถนนในและรอบๆ เขตสงวนหลายแห่งเพื่อปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน ภารกิจคือการลดการกัดเซาะและเพิ่มมูลค่าของที่ดินของชาวอินเดียน ทีมงานได้สร้างเขื่อนหลายประเภทบนลำธาร จากนั้นก็หว่านหญ้าในพื้นที่ที่ถูกกัดเซาะซึ่งนำวัสดุที่ใช้สร้างเขื่อนออกไป พวกเขาสร้างถนนและปลูกแนวกันลมบนที่ดินของรัฐบาลกลาง รายได้ที่มั่นคงช่วยให้ผู้เข้าร่วมโครงการฟื้นคืนความภาคภูมิใจในตนเอง และหลายคนใช้เงินทุนเพื่อปรับปรุงชีวิตของตนจอห์น คอลลิ เออร์ กรรมาธิการกิจการอินเดียนของรัฐบาลกลางและแดเนียล เมอร์ฟี ผู้อำนวยการของ CCC-ID ต่างก็วางรากฐานโครงการบนพื้นฐานของการปกครองตนเองของชาวอินเดียนและการฟื้นฟูที่ดิน รัฐบาล และวัฒนธรรมของชนเผ่า ในปีต่อมา รัฐสภาได้ผ่านร่างพระราชบัญญัติการจัดระเบียบชนเผ่าอินเดียนแดงปี 1934ซึ่งยุติการจัดสรรที่ดินและช่วยอนุรักษ์ที่ดินของชนเผ่า ตลอดจนส่งเสริมให้ชนเผ่าต่างๆ ฟื้นฟูการปกครองตนเอง

คอลลิเออร์กล่าวถึง CCC-Indian Division ว่า "ไม่มีโครงการใดใน Indian Service ก่อนหน้านี้ที่เป็นโครงการของชาวอินเดียนแดงเองเป็นส่วนใหญ่" โครงการด้านการศึกษาฝึกอบรมผู้เข้าร่วมในด้านการทำสวน การเลี้ยงปศุสัตว์ ความปลอดภัย ศิลปะพื้นเมือง และวิชาการบางวิชา^{[ 37 ]} IECW แตกต่างจากกิจกรรม CCC อื่นๆ ตรงที่ฝึกอบรมผู้ชายอย่างชัดเจนในทักษะการเป็นช่างไม้ คนขับรถบรรทุก พนักงานวิทยุ ช่างเครื่องยนต์ ช่างสำรวจ และช่างเทคนิค ด้วยการผ่านร่างพระราชบัญญัติการฝึกอบรมวิชาชีพเพื่อการป้องกันประเทศปี 1941ผู้เข้าร่วมเริ่มเข้าร่วมการฝึกอบรมที่มุ่งเน้นด้านการป้องกันประเทศ รัฐบาลจ่ายค่าเรียน และหลังจากที่นักเรียนเรียนจบหลักสูตรและผ่านการทดสอบความสามารถแล้ว จะได้รับการจ้างงานโดยอัตโนมัติในงานด้านการป้องกันประเทศ ชาวอเมริกันพื้นเมืองทั้งหมด 85,000 คนลงทะเบียนในการฝึกอบรมนี้ ซึ่งพิสูจน์แล้วว่าเป็นทุนทางสังคมที่มีค่าสำหรับศิษย์เก่า 24,000 คนที่ต่อมารับใช้ในกองทัพ และ 40,000 คนที่ออกจากเขตสงวนเพื่อไปทำงานในเมืองเพื่อสนับสนุนความพยายามในการทำสงคราม

ชาวอเมริกันเชื้อสายเม็กซิกัน

ชาย ชาวชิคาโนอเมริกันประสบกับข้อจำกัดหลายอย่างเช่นเดียวกับชาวพื้นเมืองอเมริกันขณะทำงานในหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน พวกเขาถูกจัดประเภทว่าไม่ใช่ทั้งคนดำหรือคนขาว ดังนั้นจึงไม่มีสถิติอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับจำนวนประชากรชายชาวเม็กซิกันอเมริกันที่เข้าร่วม CCC ^{[ 38 ]}แม้ว่าพวกเขาจะได้รับสิทธิพิเศษบางอย่างเช่นเดียวกับคนผิวขาว แต่ชาวชิคาโนไม่ได้รับอนุญาตให้ดำรงตำแหน่งผู้นำและถูกบังคับให้ทำงานที่ต่ำต้อยกว่าร่วมกับผู้เข้าร่วมชาวผิวดำ เช่น การทำอาหาร การทำความสะอาด และการบำรุงรักษา ค่ายหลายแห่งยังบังคับใช้นโยบายเลือกปฏิบัติกับผู้เข้าร่วมที่พูดภาษาสเปน รวมถึงการลงโทษสำหรับการพูดภาษาสเปนและข้อจำกัดที่เสริมสร้างแรงกดดันให้กลืนเข้ากับวัฒนธรรมอเมริกันผิวขาว คำร้องเรียนจากคนงานชาวชิคาโนเปิดเผยการแบ่งแยกอย่างแพร่หลายในการจัดที่นอน การมอบหมายงาน และพื้นที่ทางสังคม คนงานชาวชิคาโนในแอริโซนาและแคลิฟอร์เนียรายงานการคุกคาม การทำร้ายร่างกาย และการปฏิบัติทางวินัยที่ไม่เท่าเทียมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในค่ายชนบทที่ห่างไกลซึ่งความตึงเครียดทางเชื้อชาติเป็นเรื่องปกติ^{[ 38 ]}

เยาวชนชาวชิคาโนมีบทบาทสำคัญในความพยายามอนุรักษ์ในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ โดยการสร้างเส้นทาง ปลูกต้นไม้ และดูแลรักษาพื้นที่สาธารณะ การมีส่วนร่วมของพวกเขาแสดงให้เห็นว่าชุมชนชาวเม็กซิกันอเมริกันมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมและการอนุรักษ์ในช่วงแรก แม้ว่าจะต้องเผชิญกับการกีดกันและการเหยียดเชื้อชาติภายในระบบ CCC ก็ตาม^{[ 38 ]}

การขยายตัว พ.ศ. 2478–2479

เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนในการบรรเทาปัญหาการว่างงาน รัฐสภาได้อนุมัติพระราชบัญญัติการจัดสรรงบประมาณบรรเทาภัยฉุกเฉินปี 1935เมื่อวันที่ 8 เมษายน 1935 ซึ่งรวมถึงการให้เงินทุนสนับสนุนโครงการ CCC อย่างต่อเนื่องจนถึงวันที่ 31 มีนาคม 1937 มีการขยายช่วงอายุเป็น 17-28 ปี เพื่อให้ครอบคลุมผู้ชายมากขึ้น^{[ 22 ]}^{: 11}^{[ 39 ]}ระหว่างวันที่ 1 เมษายน 1935 ถึง 31 มีนาคม 1936 เป็นช่วงเวลาที่มีกิจกรรมและการทำงานมากที่สุดของโครงการ CCC จำนวนผู้ลงทะเบียนสูงสุดอยู่ที่ 505,782 คน ในค่ายประมาณ 2,900 แห่ง ภายในวันที่ 31 สิงหาคม 1935 จากนั้นลดลงเหลือ 350,000 คน ในค่าย 2,019 แห่ง ภายในวันที่ 30 มิถุนายน 1936 ^{[ 40 ]}ในช่วงเวลานี้ การตอบรับจากประชาชนต่อโครงการ CCC ได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม ผลสำรวจความคิดเห็นของ Gallupเมื่อวันที่ 18 เมษายน พ.ศ. 2479 ถามว่า "คุณเห็นด้วยกับค่าย CCC หรือไม่" ผู้ตอบแบบสอบถาม 82% ตอบว่า "ใช่" ซึ่งรวมถึง 92% ของพรรคเดโมแครตและ 67% ของพรรครีพับ ลิ กัน^{[ 41 ]}

การเปลี่ยนวัตถุประสงค์ พ.ศ. 2480-2481

เมื่อวันที่ 28 มิถุนายน พ.ศ. 2480 หน่วยงาน Civilian Conservation Corps ได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างถูกต้องตามกฎหมายและโอนย้ายจากชื่อเดิมคือโครงการ Emergency Conservation Work เงินทุนได้รับการขยายออกไปอีกสามปีโดยกฎหมายสาธารณะฉบับที่ 163 รัฐสภาที่ 75ซึ่งมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2480 รัฐสภาได้เปลี่ยนขีดจำกัดอายุเป็น 17-23 ปี และเปลี่ยนข้อกำหนดที่ว่าผู้เข้าร่วมโครงการจะต้องอยู่ในช่วงพักงานเป็น "ไม่ได้เข้าเรียนอย่างสม่ำเสมอ หรือไม่ได้มีงานประจำทำเต็มเวลา" ^{[ 42 ]}กฎหมายปี พ.ศ. 2480 กำหนดให้มีการฝึกอบรมวิชาชีพและวิชาการอย่างน้อย 10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ นักเรียนที่กำลังเรียนอยู่สามารถลงทะเบียนได้ในช่วงปิดเทอมฤดูร้อน^{[ 43 ]}ในช่วงเวลานี้ กองกำลัง CCC ได้มีส่วนร่วมในการบรรเทาภัยพิบัติหลังน้ำท่วมปี พ.ศ. 2480 ในนิวยอร์ก เวอร์มอนต์ และ หุบเขาแม่น้ำ โอไฮโอและมิสซิสซิปปี รวมถึงการตอบสนองและการทำความสะอาดหลังพายุเฮอริเคนปี พ.ศ. 2481 ในนิวอิงแลนด์

จากการอนุรักษ์สู่การป้องกันประเทศ ปี 1939–1940

ในปี พ.ศ. 2482 รัฐสภาได้ยุติสถานะความเป็นอิสระของ CCC และโอนไปอยู่ภายใต้การควบคุมของสำนักงานความมั่นคงแห่งรัฐบาลกลางสำนักงานบริหารเยาวชนแห่งชาติสำนักงานบริการจัดหางานของสหรัฐฯสำนักงานการศึกษาและสำนักงานบริหารงานความก้าวหน้าก็มีส่วนรับผิดชอบบางส่วนเช่นกัน เจ้าหน้าที่สำรองประมาณ 5,000 นายที่ปฏิบัติหน้าที่ในค่ายได้รับผลกระทบ เนื่องจากพวกเขาถูกโอนไปอยู่ในราชการพลเรือน ของรัฐบาลกลาง และยศและตำแหน่งทางทหารถูกยกเลิก แม้จะสูญเสียผู้นำทางทหารอย่างเปิดเผยในค่ายภายในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2483 ในขณะที่สงครามกำลังดำเนินอยู่ในยุโรปและเอเชีย รัฐบาลก็ยังคงสั่งการให้โครงการ CCC จำนวนมากขึ้นไปใช้ทรัพยากรเพื่อการป้องกันประเทศ รัฐบาลได้พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในการฝึกอบรมทางทหารและการปกป้องป่าไม้ ภายในปี พ.ศ. 2483 CCC ไม่ได้เป็นหน่วยงานบรรเทาทุกข์อย่างสมบูรณ์อีกต่อไป กำลังสูญเสียลักษณะที่ไม่ใช่ทางทหารอย่างรวดเร็ว และกำลังกลายเป็นระบบสำหรับการฝึกอบรมการทำงาน เนื่องจากบุคลากรมีอายุน้อยลงและขาดประสบการณ์มากขึ้น^{[ 44 ]}

ความเสื่อมถอยและการยุบหน่วย 1941–1942

แม้ว่าโครงการ CCC อาจเป็นโครงการยอดนิยมที่สุดของ New Deal แต่ก็ไม่เคยได้รับการอนุมัติให้เป็นหน่วยงานถาวร โครงการนี้ถูกลดขนาดลงเมื่อภาวะเศรษฐกิจตกต่ำคลี่คลายลงและโอกาสในการจ้างงานดีขึ้น หลังจากเริ่มการเกณฑ์ทหารในปี 1940จำนวนชายหนุ่มที่มีคุณสมบัติเหมาะสมก็ลดลง หลังจากเหตุการณ์โจมตีเพิร์ลฮาร์เบอร์ในเดือนธันวาคม 1941 รัฐบาลของรูสเวลต์ได้สั่งการให้โครงการของรัฐบาลกลางทั้งหมดเน้นไปที่ความพยายามในการทำสงคราม งานส่วนใหญ่ของ CCC ยกเว้นการดับเพลิงในพื้นที่ป่า ถูกโอนไปยังฐานทัพทหารของสหรัฐฯ เพื่อช่วยในการก่อสร้าง

CCC ถูกยุบเลิกเร็วกว่ากำหนดหนึ่งปี เนื่องจากสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกาชุดที่ 77ยุติการให้เงินทุนสนับสนุน การดำเนินงานสิ้นสุดลงอย่างเป็นทางการเมื่อสิ้นสุดปีงบประมาณของรัฐบาลกลางในวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2485 การสิ้นสุดโครงการ CCC และการปิดค่ายเกี่ยวข้องกับการจัดการเพื่อให้โครงการงานที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์อยู่ในสภาพที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ การเลิกจ้างพนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งประมาณ 1,800 คน การโอนทรัพย์สินของ CCC ไปยังกระทรวงสงครามและกระทรวงกองทัพเรือและหน่วยงานอื่นๆ และการจัดทำบันทึกความรับผิดชอบขั้นสุดท้าย การเลิกกิจการของ CCC ได้รับคำสั่งจากสภาคองเกรสโดยพระราชบัญญัติการจัดสรรงบประมาณด้านแรงงานและความมั่นคงของรัฐบาลกลาง (56 Stat. 569) ในวันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2485 และเสร็จสมบูรณ์ในทางปฏิบัติในวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2486 ^{[ 45 ]}การจัดสรรงบประมาณเพื่อการเลิกกิจการของ CCC ยังคงดำเนินต่อไปจนถึงวันที่ 20 เมษายน พ.ศ. 2491

สถานที่ตั้งเดิมของ CCC บางแห่งที่อยู่ในสภาพดีได้รับการเปิดใช้งานอีกครั้งตั้งแต่ปี 1941 ถึง 1947 ในฐานะ ค่าย บริการสาธารณะพลเรือนซึ่งผู้คัดค้านโดยอ้างเหตุผลทางศีลธรรมได้ปฏิบัติ "งานที่มีความสำคัญระดับชาติ" แทนการรับราชการทหาร ค่ายอื่นๆ ถูกใช้เพื่อกักขัง ชาวอเมริกันเชื้อสาย ญี่ปุ่นเยอรมันและอิตาลี ที่ถูกกักกันภายใต้ โครงการควบคุมชาวต่างชาติที่เป็นศัตรูของ กองบัญชาการป้องกันตะวันตกรวมถึงเชลยศึกฝ่าย อักษะ ด้วย^{[ 46 ]}ค่ายกักกันชาวอเมริกันเชื้อสายญี่ปุ่นส่วนใหญ่สร้างขึ้นโดยผู้คนที่ถูกกักขังอยู่ที่นั่น หลังจากที่ CCC ยุบเลิก หน่วยงานของรัฐบาลกลางที่รับผิดชอบที่ดินสาธารณะได้จัดตั้งหน่วยดับเพลิงตามฤดูกาลของตนเอง โดยจำลองแบบมาจาก CCC หน่วยเหล่านี้ได้ทำหน้าที่ดับเพลิงซึ่งเคยทำโดย CCC และให้ประสบการณ์การทำงานกลางแจ้งแบบเดียวกันแก่คนหนุ่มสาว มีชายหนุ่มประมาณ 47 คนเสียชีวิตในระหว่างปฏิบัติหน้าที่นี้

ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

ด้วยการปลูกต้นไม้มากกว่า 3 พันล้านต้น CCC จึงถูกเรียกขานในบางครั้งว่า "กองทัพต้นไม้" ของรูสเวลต์ ซึ่งเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของประธานาธิบดีรูสเวลต์ในการฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม^{[ 47 ]}ในปี พ.ศ. 2480 แคลเรนซ์ สตรอง ผู้รักษาการหัวหน้าป่าไม้ประจำภูมิภาค ประเมินว่าความพยายามของ CCC ในภูมิภาคที่ 1 ทางตอนเหนือของสหรัฐอเมริกา ได้ลดการสูญเสียไม้จากกว่า 1 พันล้านบอร์ดฟุตก่อนปี พ.ศ. 2476 เหลือประมาณ 80 ล้านบอร์ดฟุตระหว่างปี พ.ศ. 2476 ถึง พ.ศ. 2479 ฮิวจ์ แฮมมอนด์ เบนเน็ตต์ ส่งเสริมวิธีการทำฟาร์มแบบใหม่ที่นำมาใช้โดยได้รับแรงจูงใจจากรัฐบาลกลาง เช่น การหมุนเวียนพืชผล การไถตามแนวระดับ และการทำขั้นบันได ในขณะที่หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนได้ปลูกต้นไม้หลายล้านต้นเพื่อต่อสู้กับผลกระทบของพายุฝุ่น^{[ 48 ]}

พิพิธภัณฑ์

พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps Museum) ที่อุทยานแห่งรัฐเดโซโต (DeSoto State Park ) ฟอร์ตเพน (Fort Payne) รัฐอลาบามา
พิพิธภัณฑ์และอนุสรณ์สถาน Civilian Conservation Corps ^{[ 49 ]}ที่อุทยานแห่งรัฐ Monte Sanoเมืองฮันต์สวิลล์ รัฐอลาบามา
อุทยานแห่งชาติถ้ำโคลอสซัล ( Colossal Cave Mountain Park) เมืองเวล รัฐแอริโซนา
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์แห่งรัฐ ณ ค่ายซานลุยส์โอบิสโป เมืองซานลุยส์โอบิสโป รัฐแคลิฟอร์เนีย
พิพิธภัณฑ์กองอนุรักษ์พลเรือนแห่งรัฐตะวันออกเฉียงเหนือ^{[ 50 ]}แคมป์คอนเนอร์ สแตฟ ฟอร์ด คอนเนตทิคัต
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนแห่งฟลอริดา ณ อุทยานแห่งรัฐไฮแลนด์ส แฮมม็อก เมือง เซบริ งรัฐฟลอริดา
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps Museum) อุทยานแห่งรัฐโวเกล (Vogel State Park ) เมืองแบลร์สวิลล์ รัฐจอร์เจีย
ค่ายของหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps) ในอุทยานแห่งรัฐโคเคเอ (Kokeʻe State Park ) เมืองวาอิเมีย (Waimea) เขตเคาไอ (Kauai County) รัฐฮาวาย
อุทยานแห่งรัฐสตาร์ฟร็อก (ส่วน CCC ในศูนย์บริการนักท่องเที่ยว) โอเกิลส์บี รัฐอิลลินอยส์
อุทยานประวัติศาสตร์แห่งรัฐแบล็กฮอว์ก ร็อกไอส์แลนด์ รัฐอิลลินอยส์ (โรงอาหาร ซึ่งตั้งอยู่ทางด้านตะวันออกของอาคารวอชทาวเวอร์ลอดจ์ เป็นที่ตั้งของนิทรรศการถาวรเกี่ยวกับหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน)
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนแห่งรัฐไอโอวา ณ อุทยานแห่งรัฐแบ็คโบนสตรอว์เบอร์รีพอยต์ รัฐไอโอวา
บึงฮอฟตัน (Houghton's Pond)เขตอนุรักษ์บลูฮิลส์ (Blue Hills Reservation) มิลตัน รัฐแมสซาชูเซตส์
พิพิธภัณฑ์ Michigan Civilian Conservation Corps ^{[ 51 ]} Roscommon, Michigan
เขตประวัติศาสตร์ค่ายอาสาสมัครอนุรักษ์พลเรือน (CCC) อุทยานแห่งรัฐแบร์บรู๊ค เมือง อัลเลนส์ทาวน์ รัฐนิวแฮมป์เชียร์
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนแห่งรัฐนิวยอร์ก ณ อุทยานแห่งรัฐกิลเบิร์ตเลค เมืองนิวลิสบอน รัฐนิวยอร์ก
พิพิธภัณฑ์ Masker ที่อุทยานแห่งรัฐ Promised LandเมืองGreentown รัฐเพนซิลเวเนีย
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน ลูและเฮเลน อดัมส์อุทยานแห่งรัฐพาร์เกอร์แดม เมืองฮัสตัน เคาน์ตีเคลียร์ฟิลด์ รัฐเพนซิลเวเนีย
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps Museum) ณ เขตสันทนาการรัฐเลคกรีนวูด (Lake Greenwood State Recreation Area) เมืองไนน์ตี้ซิกซ์ รัฐเซาท์แคโรไลนา
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน ณ อุทยานแห่งรัฐโปคาฮอนทัส เมืองเชสเตอร์ฟิลด์ รัฐเวอร์จิเนีย
มรดกของหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน^{[ 52 ]}เอดินเบิร์ก เวอร์จิเนีย
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps Museum) เมืองไรน์แลนเดอร์ รัฐวิสคอนซิน
พิพิธภัณฑ์ CCC เวสต์เวอร์จิเนีย^{[ 53 ]}เทศมณฑลแฮร์ริสัน เวสต์เวอร์จิเนีย
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps Museum) อุทยานแห่งรัฐเกิร์น ซี ย์เกิร์นซีย์ ไวโอมิง
พิพิธภัณฑ์หน่วยอนุรักษ์พลเรือนเจมส์ เอฟ. จัสติน^{[ 54 ]}
ศูนย์ประวัติศาสตร์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps) ที่พิพิธภัณฑ์ศูนย์การค้นพบมินนิโซตา ในเมืองชิสโฮล์ม รัฐมินนิโซตา

ศิษย์เก่าและผู้บริหารที่มีชื่อเสียง

เดวิด "สตริงบีน" อาเคแมนผู้เข้าร่วมโครงการ นักร้องเพลงคันทรี
นอร์แมน บอร์ลอกผู้นำ นักปฐพีวิทยา ผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพ
เรย์มอนด์ เบอร์ผู้เข้าร่วมโครงการ นักแสดง
บอร์เดน ดีลผู้เข้าร่วมโครงการ
ฮัตตัน กิบสันผู้เขียน
อาร์ชี กรีนนักศึกษาฝึกงาน นักคติชนวิทยา
เฮนรี เกอร์กผู้เข้าร่วมโครงการ
ราล์ฟ เฮาเอนสไตน์นายทหารผู้รับผิดชอบค่าย
อัลโด ลีโอโปลด์อดีตนักป่าไม้เทคนิค นักนิเวศวิทยา และนักอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
สแตนลีย์ มาโคฟสกีผู้เข้าร่วมโครงการ
วอลเตอร์ แมททาวผู้เข้าร่วมโครงการ นักแสดง
โรเบิร์ต มิตชัมผู้เข้าร่วมโครงการ นักแสดง
อาร์ชี มัวร์ผู้เข้าร่วมโครงการ แชมป์มวยรุ่นไลท์เฮฟวี่เวทของโลก
สแตน มูเซียลผู้เข้าร่วมโครงการ นักเบสบอลอาชีพ
เอ็ดเวิร์ด อาร์. รอยบัลผู้เข้าร่วมโครงการ นักการเมือง
เรด โชเอนเดียนส์ทผู้เข้าร่วมโครงการ นักเบสบอล/ผู้จัดการทีม
แดน ไวท์ผู้เข้าร่วมโครงการ นักแสดงชาวอเมริกันในวงการวอเดวิลล์ ละครเวที วิทยุ ภาพยนตร์ และโทรทัศน์
คอนราด แอล. เวิร์ธผู้บริหารชาวสหรัฐฯหัวหน้าโครงการ CCC ของกรมอุทยานแห่งชาติ
ชัค เยเกอร์ผู้เข้าร่วมโครงการ นักบินทดสอบ
อัลวิน ซี. ยอร์คผู้ได้รับเหรียญกล้าหาญสงครามโลกครั้งที่ 1 หัวหน้าโครงการ

รูปปั้น

ในเมืองหลายแห่งที่คนงาน CCC ทำงาน มีการสร้างรูปปั้นเพื่อรำลึกถึงพวกเขา^{[ 55 ]}

ในสื่อ

Pride of the Bowery (1940) ภาพยนตร์เรื่องที่สี่ใน ชุด East Side Kidเป็นภาพยนตร์เกี่ยวกับมิตรภาพ ปัญหา และการชกมวยในค่าย CCC
รายการAmerican Experience ^{[ 56 ]}ทางช่อง PBS นำเสนอสารคดีเกี่ยวกับประวัติศาสตร์อเมริกัน โดยนำเสนอชีวิตใน Civilian Conservation Corps ในปี 2009 ในตอนแรกของซีซั่นที่ 22 ^{[ 57 ]}
นวนิยายเรื่อง Hitch (2012) ของ Jeanette Ingold เป็นหนังสือสำหรับวัยรุ่นเกี่ยวกับวัยรุ่นใน CCC ^{[ 58 ]}

โปรแกรมที่สร้างแรงบันดาลใจ

โครงการ CCC ไม่เคยถูกยุติอย่างเป็นทางการ รัฐสภาได้จัดสรรงบประมาณสำหรับการปิดค่ายที่เหลืออยู่ในปี 1942 โดยมีการจัดสรรอุปกรณ์ใหม่^{[ 59 ]}โครงการนี้กลายเป็นต้นแบบของโครงการอนุรักษ์ที่ดำเนินการในช่วงหลังสงครามโลกครั้งที่สอง ปัจจุบันหน่วยงานต่างๆ เป็นโครงการระดับชาติ ระดับรัฐ และระดับท้องถิ่น ที่มุ่งเน้นให้เยาวชนและคนหนุ่มสาว (อายุ 16-25 ปี) เข้าร่วมกิจกรรมบริการชุมชน การฝึกอบรม และการศึกษา โครงการหน่วยงานประมาณ 113 โครงการของประเทศดำเนินการใน 41 รัฐจาก 50 รัฐ และวอชิงตัน ดี.ซี.ในปี 2004 มีเยาวชนเข้าร่วมมากกว่า 23,000 คน เครือข่ายหน่วยงาน ซึ่งเดิมรู้จักกันในชื่อสมาคมแห่งชาติเพื่อการบริการและการอนุรักษ์ (NASCC) ทำงานเพื่อขยายและยกระดับโครงการประเภทหน่วยงานทั่วประเทศ เครือข่ายหน่วยงานเริ่มต้นขึ้นในปี 1985 เมื่อผู้อำนวยการหน่วยงาน 24 คนแรกของประเทศรวมตัวกันเพื่อหาผู้สนับสนุนในระดับรัฐบาลกลางและแหล่งรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นและจัดการหน่วยงานให้ดีที่สุด การสนับสนุนทางการเงินในช่วงเริ่มต้นจาก มูลนิธิ ฟอร์ด มูลนิธิฮิวเลตต์และมูลนิธิมอตต์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการก่อตั้งสมาคมนี้

โปรแกรมที่คล้ายคลึงกันในสหรัฐอเมริกา ได้แก่National Civilian Community Corpsซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ โปรแกรม AmeriCorpsซึ่งเป็นโปรแกรมบริการระดับชาติแบบทีมที่เยาวชนอายุ 18-26 ปีใช้เวลา 10 เดือนทำงานให้กับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและองค์กรภาครัฐ และ Civilian Conservation Corps, USA (CCCUSA) ซึ่งบริหารงานโดยประธาน Thomas Hark ในปี 2016 Hark ผู้ร่วมก่อตั้ง Mike Rama ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการของ Corporate Eco Forum (CEF) ที่ก่อตั้งโดยMR Rangaswamiและทีมที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาได้ปรับเปลี่ยนโปรแกรม Civilian Conservation Corps ของรัฐบาลกลางในทศวรรษ 1930 ให้เป็นแฟรนไชส์ทางสังคมระดับชาติที่ปกครองโดยเอกชนและท้องถิ่น เป้าหมายของ CCCUSA ที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นนี้คือการรับสมัครเยาวชนหนึ่งล้านคนต่อปี สร้างชุดค่านิยมหลักในผู้เข้าร่วมแต่ละคน ซึ่งต่อมาจะกลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในชุมชนและรัฐของตนเองเพื่อสร้างสังคมที่มีอารยธรรมมากขึ้นและประเทศชาติที่แข็งแกร่งขึ้น^{[ 60 ]}

สมาคมอนุรักษ์นักศึกษา

โครงการ CCC กลายเป็นต้นแบบสำหรับการสร้างโครงการอนุรักษ์เยาวชนระดับชาติแบบทีม เช่นสมาคมอนุรักษ์นักเรียน (SCA) SCA ก่อตั้งขึ้นในปี 1959 เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มอบโอกาสฝึกงานด้านการอนุรักษ์และเข้าร่วมทีมดูแลเส้นทางเดินป่าในช่วงฤดูร้อนให้กับผู้คนมากกว่า 4,000 คนในแต่ละปี

หน่วยงานอนุรักษ์แคลิฟอร์เนีย

ในปี 1976 ผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนีย เจอร์รี บราวน์ได้ก่อตั้งหน่วยงานอนุรักษ์ธรรมชาติแห่งแคลิฟอร์เนีย (California Conservation Corps - CCC) ขึ้น โครงการนี้มีลักษณะคล้ายคลึงกับโครงการเดิมหลายประการ เช่น มีศูนย์พักอาศัย มีความคาดหวังสูงในการเข้าร่วม และเน้นการทำงานหนักในพื้นที่สาธารณะ มีการรับสมัครเยาวชนจากหลากหลายภูมิหลังเข้าร่วมโครงการเป็นเวลาหนึ่งปี สมาชิกของโครงการจะต้องเข้ารับการฝึกอบรมที่เรียกว่า โครงการปฐมนิเทศ สร้างแรงจูงใจ ให้ความรู้ และฝึกอบรมสมาชิก (Corpsmember Orientation Motivation Education and Training - COMET) ก่อนที่จะถูกส่งไปยังศูนย์ต่างๆ ลักษณะงานโครงการก็คล้ายคลึงกับ CCC ดั้งเดิมในทศวรรษ 1930 คือ การทำงานในป่าสาธารณะ อุทยานของรัฐ และอุทยานของรัฐบาลกลาง

หน่วยงานอนุรักษ์แห่งรัฐเนวาดา

หน่วยงานอนุรักษ์เนวาดา (Nevada Conservation Corps) เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ร่วมมือกับหน่วยงานจัดการที่ดินสาธารณะ เช่น สำนักงานจัดการที่ดิน (Bureau of Land Management) กรมป่าไม้แห่งสหรัฐอเมริกา (United States Forest Service) กรมอุทยานแห่งชาติ (National Park Service) และอุทยานแห่งรัฐเนวาดา (Nevada State Parks) เพื่อดำเนินโครงการอนุรักษ์และฟื้นฟูทั่วเนวาดา^{[ 61 ]}งานอนุรักษ์รวมถึงการลดปริมาณเชื้อเพลิงผ่านการตัดแต่งการสร้างและบำรุงรักษาเส้นทาง การกำจัดชนิดพันธุ์ต่างถิ่นรุกราน และการสำรวจทางชีววิทยา^{[ 62 ]}หน่วยงานอนุรักษ์เนวาดาถูกสร้างขึ้นผ่านสถาบันเกรตเบซิน (Great Basin Institute ) และเป็นส่วนหนึ่งของโครงการAmeriCorps ^{[ 63 ]}

หน่วยงานอนุรักษ์มินนิโซตา

องค์กร Conservation Corps Minnesota & Iowa มอบโอกาสในการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมและการเรียนรู้ผ่านการบริการแก่เยาวชนและคนหนุ่มสาว พร้อมทั้งดำเนินโครงการอนุรักษ์ การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และการช่วยเหลือฉุกเฉิน ผ่านโครงการสำหรับคนหนุ่มสาวและโครงการเยาวชนภาคฤดูร้อน โครงการเหล่านี้เน้นการพัฒนาทักษะการทำงานและทักษะชีวิตผ่านงานอนุรักษ์และบริการชุมชน

หน่วยงานอนุรักษ์มอนแทนา

หน่วยงานอนุรักษ์ธรรมชาติแห่งรัฐมอนแทนา ( Montana Conservation Corpsหรือ MCC) เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีพันธกิจในการเสริมสร้างทักษะและค่านิยมให้แก่เยาวชน เพื่อให้พวกเขากลายเป็นพลเมืองที่เข้มแข็งและสามารถพัฒนาชุมชนและสิ่งแวดล้อมของตนเองได้ โดยรวมแล้ว ทีมงาน MCC ร่วมกันทำงานมากกว่า 90,000 ชั่วโมงต่อปี MCC ก่อตั้งขึ้นในปี 1991 โดยสภาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของรัฐมอนแทนา ใน เมืองบิลลิงส์โบซแมนและคาลิสเปลล์เดิมทีเป็นโครงการภาคฤดูร้อนสำหรับเยาวชนผู้ด้อยโอกาส แต่ปัจจุบันได้เติบโตเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ได้รับการสนับสนุนจาก AmeriCorps โดยมีสำนักงานภูมิภาค 6 แห่งที่ให้บริการในรัฐมอนแทนาไอดาโฮไวโอมิงนอร์ทดาโคตาและเซาท์ดาโคตาทุกภูมิภาคยังเปิดสอนโครงการภาคฤดูร้อน Montana YES (Youth Engaged in Service) สำหรับวัยรุ่นอายุ 14-17 ปีด้วย

หน่วยงานอนุรักษ์แห่งรัฐเท็กซัส

องค์กร Environmental Corps ซึ่งปัจจุบันคือ Texas Conservation Corps (TxCC) ก่อตั้งขึ้นในปี 1995 เป็นโครงการของ American YouthWorks ที่เปิดโอกาสให้เยาวชนอายุ 17-28 ปี มีส่วนร่วมในการฟื้นฟูและอนุรักษ์อุทยานและพื้นที่สาธารณะในรัฐเท็กซัส TxCC เป็นหน่วยงานอนุรักษ์เพียงแห่งเดียวในรัฐเท็กซัส เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองออสติน รัฐเท็กซัสและให้บริการครอบคลุมทั่วทั้งรัฐ งานของ TxCC มีตั้งแต่การบรรเทาภัยพิบัติ การสร้างเส้นทางเดินป่า ไปจนถึงการฟื้นฟูแหล่งที่อยู่อาศัย TxCC ได้ดำเนินโครงการต่างๆ ในอุทยานแห่งชาติ อุทยานของรัฐ และอุทยานของเมือง

หน่วยงานอนุรักษ์วอชิงตัน

หน่วยงานอนุรักษ์ธรรมชาติแห่งรัฐวอชิงตัน ( Washington Conservation Corpsหรือ WCC) เป็นหน่วยงานย่อยของ กรมสิ่งแวดล้อมแห่งรัฐ วอชิงตันรับสมัครชายและหญิงอายุระหว่าง 18 ถึง 25 ปี เข้าร่วมโครงการปกป้องและพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติของรัฐวอชิงตัน WCC เป็นส่วนหนึ่งของโครงการAmeriCorps

หน่วยงานอนุรักษ์เยาวชนเวอร์มอนต์

โครงการอนุรักษ์เยาวชนเวอร์มอนต์ (Vermont Youth Conservation Corps หรือ VYCC) เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ให้บริการและให้การศึกษาแก่เยาวชน โดยจ้างสมาชิกที่มีอายุ 16-24 ปี ให้ทำงานในโครงการอนุรักษ์ที่มีความสำคัญสูงในรัฐเวอร์มอนต์ ผ่านโครงการเหล่านี้ สมาชิกจะพัฒนาจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง เสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำ และเรียนรู้ที่จะรับผิดชอบต่อการกระทำของตนเอง ทีมงาน VYCC ทำงานในอุทยานแห่งรัฐเวอร์มอนต์ ค่ายพักแรมของกรมป่าไม้สหรัฐฯ ในชุมชนท้องถิ่น และทั่วพื้นที่ทุรกันดารของรัฐ นอกจากนี้ VYCC ยังให้ความช่วยเหลือแก่โครงการที่คล้ายกันในรัฐนอร์ทแคโรไลนา ซึ่งเพิ่งเริ่มต้นขึ้น

หน่วยอนุรักษ์เยาวชน

โครงการอนุรักษ์เยาวชน (Youth Conservation Corps - YCC) เป็นโครงการอนุรักษ์เยาวชนที่ดำเนินการในพื้นที่ของรัฐบาลกลางทั่วประเทศ โครงการนี้เปิดโอกาสให้เยาวชนอายุ 15–18 ปี^{[ 64 ]}ได้มีส่วนร่วมในโครงการอนุรักษ์ในรูปแบบทีม โครงการ YCC มีให้บริการในพื้นที่ที่บริหารจัดการโดยกรมอุทยานแห่งชาติ กรมป่าไม้ และกรมประมงและสัตว์ป่า โครงการอาจมีระยะเวลานานถึง 10 สัปดาห์ และโดยทั่วไปจะดำเนินการในช่วงฤดูร้อน โครงการ YCC บางโครงการเป็นแบบพักอาศัย หมายความว่าผู้เข้าร่วมจะได้รับที่พักในพื้นที่ที่พวกเขาทำงาน โครงการอาจจำเป็นต้องให้เยาวชนตั้งแคมป์ในพื้นที่ทุรกันดารเพื่อทำงานบนเส้นทางหรือสถานที่ตั้งแคมป์ ส่วนใหญ่กำหนดให้เยาวชนต้องเดินทางไปกลับทุกวัน หรือจัดที่พักให้เยาวชนเพียงไม่กี่วันต่อสัปดาห์ โดยทั่วไปเยาวชนจะได้รับค่าจ้างสำหรับการทำงาน โครงการ YCC มีส่วนช่วยในการบำรุงรักษาพื้นที่สาธารณะและปลูกฝังคุณค่าของการทำงานหนักและการใช้ชีวิตกลางแจ้งให้กับผู้เข้าร่วม

มรดกแห่งการอนุรักษ์

Conservation Legacy เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรด้านการจ้างงาน การฝึกอบรมอาชีพ และการศึกษา โดยมีสถานที่ตั้งอยู่ทั่วสหรัฐอเมริกา รวมถึง Arizona Conservation Corps ในเมืองทูซอนและแฟลกสตาฟ รัฐแอริโซนา ; Conservation Corps New Mexico ในเมืองลาสครูเซส รัฐนิวเม็กซิโก ; Southwest Conservation Corps ในเมืองดูรังโกและซาลิดา รัฐโคโลราโด ; และ Southeast Conservation Corps ในเมืองแชตทานูกา รัฐเทนเนสซี Conservation Legacy ยังดำเนินงาน ทีม AmeriCorps VISTAเพื่อปรับปรุงสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจของชุมชนเหมืองแร่เก่าแก่ในภาคตะวันตกของอเมริกาและเทือกเขาแอปปาลาเชียนอกจากนี้ Conservation Legacy ยังเป็นเจ้าภาพโครงการ Environmental Stewards Program ซึ่งจัดให้มีการฝึกงานกับหน่วยงานจัดการที่ดินของรัฐบาลกลาง รัฐ เทศบาล และองค์กรพัฒนาเอกชนทั่วประเทศ^{[ 65 ]} Conservation Legacy ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการของ Southwest Youth Corps, San Luis Valley Youth Corps, The Youth Corps of Southern Arizona และ Coconino Rural Environmental Corps

โครงการ Conservation Legacy เปิดโอกาสให้เยาวชนอายุ 14-26 ปี และทหารผ่านศึกสหรัฐฯ ทุกวัย ได้พัฒนาตนเองและพัฒนาอาชีพผ่านโครงการอนุรักษ์ในพื้นที่สาธารณะ สมาชิกโครงการจะอาศัย ทำงาน และเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม ทีมละ 6-8 คน โดยมีระยะเวลาปฏิบัติงานตั้งแต่ 3 เดือนถึง 1 ปี

บริการซีเรนเจอร์

บริการ Sea Rangerเป็นองค์กรเพื่อสังคมที่ตั้งอยู่ในประเทศเนเธอร์แลนด์ ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจาก Civilian Conservation Corps ในการดำเนินโครงการฝึกอบรมเยาวชนอย่างต่อเนื่อง โดยได้รับการสนับสนุนจากทหารผ่านศึกเพื่อจัดการพื้นที่มหาสมุทรและดำเนินการฟื้นฟูภูมิทัศน์ใต้น้ำ เยาวชนที่ว่างงานจะได้รับการฝึกอบรมให้เป็น Sea Ranger ในระหว่างค่ายฝึกอบรมและต่อมาจะได้รับข้อเสนอการจ้างงานเต็มเวลาเพื่อจัดการและฟื้นฟูพื้นที่คุ้มครองทางทะเลและช่วยเหลือการอนุรักษ์มหาสมุทรบริการ Sea Ranger ทำงานอย่างใกล้ชิดกับรัฐบาลเนเธอร์แลนด์และหน่วยงานทางทะเลแห่งชาติ^{[ 66 ]}

กองทัพไอน่า

หน่วยงาน Aina Corps ได้ดำเนินงานฟื้นฟูสิ่งแวดล้อมในฮาวายในปี 2020 โดยได้รับเงินทุนจากพระราชบัญญัติ CARES ^{[ 67 ]}

หน่วยงานภูมิอากาศอเมริกัน

American Climate Corpsเป็นองค์กรที่สร้างขึ้นโดย รัฐบาล ของโจ ไบเดนโดยได้รับแรงบันดาลใจจาก Civilian Conservation Corps และมีเป้าหมายเพื่อระดมเยาวชนให้ร่วมกันหยุดยั้งการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ พร้อมทั้งสร้างงานให้พวกเขาไปพร้อมกัน องค์กรนี้ได้รับเงินทุนจากพระราชบัญญัติลดเงินเฟ้อและงบประมาณของรัฐบาลกลาง โดยคาดว่าจะมีสมาชิก 9,000 คนภายในสิ้นเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2567 และต่อมาจำนวนผู้เข้าร่วมจะเพิ่มขึ้นเป็น 20,000 คน^{[ 68 ]}

ดูเพิ่มเติม

อ่านเพิ่มเติม

อเล็กซานเดอร์, เบนจามิน เอฟ. (2018). กองทัพป่าไม้ของนิวดีล: การทำงานของหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน . บัลติมอร์: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์. ISBN 978-1-4214-2456-9.
คณะกรรมการเยาวชนอเมริกัน (1942). เยาวชนและอนาคต: รายงานทั่วไปของคณะกรรมการเยาวชนอเมริกัน
บาสส์, เมลิสซา (2013). การเมืองและพลเมืองของการบริการระดับชาติ: บทเรียนจากหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps), วิสตา (Vista) และอเมริคอร์ปส์ (AmeriCorps). สำนักพิมพ์สถาบันบรูคกิ้งส์. ISBN 9780815723806.
Brandimarte, Cynthia; Reed, Angela S. (2013). อุทยานแห่งรัฐเท็กซัสและ CCC: มรดกของหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps ). สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเท็กซัสเอแอนด์เอ็ม. ISBN 978-1-62349-296-0.
แคลนซี, แพทริค (ฤดูใบไม้ร่วง 1997). "การอนุรักษ์เยาวชน: ประสบการณ์ของหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนในอุทยานแห่งชาติเชนันโดอา"วารสารประวัติศาสตร์และชีวประวัติเวอร์จิเนีย 105 ( 4): 439– 470. ProQuest 195935452
Colen, Olen Jr. (1999). ประสบการณ์ของชาวแอฟริกันอเมริกันในหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน . เกนส์วิลล์: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยฟลอริดา. ISBN 0813016606. ลคซีเอ็น98043058 .
เฮลเลอร์, ชาร์ลส์ อี. (2010). "กองทัพสหรัฐฯ กองอนุรักษ์พลเรือน และภาวะผู้นำใน สงครามโลกครั้งที่ 2 ค.ศ. 1933–1942"กองทัพและสังคม36 (3): 439– 453. doi : 10.1177/0095327X09333944 . S2CID 146300863 .
เฮล์มส์, ดักลาส (มีนาคม–เมษายน 1985). "หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน: การแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของการอนุรักษ์ดิน"วารสารการอนุรักษ์ดินและน้ำ 40 : 184– 188.เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 11 มกราคม 2009
Hendrickson, Kenneth E. Jr. (2003). "การฟื้นฟูผืนดินและจิตวิญญาณของเท็กซัส: หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนในรัฐดาวดวงเดียวเป็นตัวอย่างของการบรรเทาทุกข์ด้วยการทำงานระหว่างรัฐและรัฐบาลกลางในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่" The Historian . 65 (4): 801– 816. doi : 10.1111/1540-6563.00038 . S2CID 145757159 .
ฮิลล์, เอ็ดวิน จี. (1990). ในเงามืดของภูเขา: จิตวิญญาณของ CCC . พูลแมน, วอชิงตัน: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐวอชิงตัน. ISBN 978-0-87422-073-5.
ฮอลแลนด์, เคนเนธ; ฮิลล์, แฟรงค์ เออร์เนสต์ (1938). เยาวชนใน CCC—คำอธิบายโดยละเอียดของกิจกรรมหลักทั้งหมด
Jolley, Harley E. (2007). "กองทัพเยาวชนและสันติภาพอันยิ่งใหญ่": หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนในนอร์ทแคโรไลนา, 1933-1942 . ราลี: สำนักงานจดหมายเหตุและประวัติศาสตร์.
ลีห์นิงเกอร์, โรเบิร์ต ดี. จูเนียร์ (2007). การลงทุนภาครัฐระยะยาว: มรดกที่ถูกลืมของนิวดีล . โคลัมเบีย: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนา. ISBN 978-1-57003-663-7.—เพื่อให้บริบทเกี่ยวกับโครงการก่อสร้างสาธารณะของอเมริกา และรายละเอียดเกี่ยวกับหน่วยงานหลัก ๆ ของนโยบาย New Deal ได้แก่ CCC, PWA, CWA, WPA และ TVA
มาเฮอร์, นีล เอ็ม. (2008). ข้อตกลงใหม่ของธรรมชาติ: หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนและรากฐานของขบวนการสิ่งแวดล้อมอเมริกันสำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด— การค้นหาข้อความและตัวอย่างรวมถึงการรีวิวออนไลน์
Mielnik, Tara Mitchell (2011). New Deal, New Landscape: The Civilian Conservation Corps and South Carolina's State Parks . Columbia: University of South Carolina Press. ISBN 978-1-57003-984-3.—หน่วยงาน CCC ได้สร้างอุทยานแห่งรัฐ 16 แห่งในรัฐเซาท์แคโรไลนา ระหว่างปี 1933 ถึง 1942
Otis, Alison T.; Honey, William D.; Hogg, Thomas C.; Lakin, Kimberly K. (สิงหาคม 1986). กรมป่าไม้และหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน: 1933–42 . กรมป่าไม้สหรัฐอเมริกา. เล่มที่ FS-395. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2014.
Paige, John C. (1985). หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนและกรมอุทยานแห่งชาติ ค.ศ. 1933–1942: ประวัติการบริหาร . กรมอุทยานแห่งชาติ.
ปาสควิลล์, โรเบิร์ต จูเนียร์ (2008). หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนในอลาบามา ค.ศ. 1933-1942: ประโยชน์อันยิ่งใหญ่และยั่งยืน . ทัสคาลูซา: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยอลาบามา. ISBN 978-0-8173-1621-1.—พร้อมซีดีบันทึกการสัมภาษณ์
ปาเตล, คิรัน เคลาส์ (2005). ทหารแรงงาน: การเกณฑ์แรงงานในนาซีเยอรมนีและอเมริกาในยุคนิวดีล ค.ศ. 1933–1945แปลโดย ดันแลป, โทมัส วอชิงตัน ดี.ซี.: สถาบันประวัติศาสตร์เยอรมันISBN 0-521-83416-3.— รีวิวออนไลน์
ซัลมอนด์, จอห์น เอ. (1967). กองอนุรักษ์พลเรือน, 1933-1942 . สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยดุ๊ก.—ประวัติศาสตร์เชิงวิชาการมาตรฐาน
Salmond, John A. (มิถุนายน 1965). "หน่วยอนุรักษ์พลเรือนและคนผิวดำ". วารสารประวัติศาสตร์อเมริกัน 52 ( 1): 75– 88. doi : 10.2307/1901125 . JSTOR 1901125 .
เชอร์ราเดน, ไมเคิล ดับเบิลยู. (เมษายน 1981). "การมีส่วนร่วมของทหารในโครงการจ้างงานเยาวชน: กองอนุรักษ์พลเรือน". กองทัพและสังคม . 7 (2): 227– 245. doi : 10.1177/0095327X8100700205 . JSTOR 45346225 . S2CID 144285752 .
ซอมเมอร์, บาร์บารา ดับเบิลยู. (2008). การทำงานหนักและข้อตกลงที่ดี: หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนในมินนิโซตา . เซนต์พอล: สำนักพิมพ์สมาคมประวัติศาสตร์มินนิโซตา. ISBN 978-0-87351-612-9.
ซอมเมอร์, บาร์บารา ดับเบิลยู (2010). "“‘เรามีโอกาสนี้’: ชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกันและหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนในมินนิโซตา” ใน Atkins, Annette; Millers, Deborah L. (บรรณาธิการ). รัฐที่เราอยู่: ข้อคิดเกี่ยวกับประวัติศาสตร์มินนิโซตา . เซนต์พอล: สำนักพิมพ์สมาคมประวัติศาสตร์มินนิโซตา. หน้า134–157 . ISBN 978-0-87351-773-7.
สตีลีย์, เจมส์ ดับเบิลยู. (1999). อุทยานสำหรับเท็กซัส: ภูมิทัศน์ที่ยั่งยืนของนิวดีล . ออสติน: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเท็กซัส. ISBN 978-0-292-77734-7.—โดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันของหน่วยงานระดับท้องถิ่น ระดับรัฐ และระดับรัฐบาลกลาง ในการจัดระเบียบและชี้นำการดำเนินงานของ CCC
Sypolt, Larry N. (2005). Civilian Conservation Corps - A Selectively Annotated Bibliography . Praeger. ISSN 0742-6828 . ครอบคลุมสิ่งพิมพ์ 2,000 รายการ ใน 244 หน้า
วอลเลอร์, โรเบิร์ต เอ. (เมษายน 2546). " หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนและการกำเนิดของระบบอุทยานแห่งรัฐเซาท์แคโรไลนา พ.ศ. 2476–2485" วารสารประวัติศาสตร์เซาท์แคโรไลนา104 (2): 101– 125. JSTOR 27570624
วิลสัน, เจมส์ (2003). "ชุมชน ความสุภาพ และความเป็นพลเมือง: โรงละครและการปลูกฝังความคิดในหน่วยอนุรักษ์พลเรือนในทศวรรษ 1930" การ ศึกษาประวัติศาสตร์โรงละคร23 : 77– 92.

กองอินเดีย

Gower, Calvin W. (ฤดูใบไม้ผลิ 1972). "กองทหารอินเดียน CCC: ความช่วยเหลือสำหรับชาวอเมริกันที่ยากจน, 1933–1942". ประวัติศาสตร์มินนิโซตา . 43 (1): 7– 12. JSTOR 20178178 .
พาร์แมน, โดนัลด์ แอล. (1969). ชาวนาวาโฮและนโยบายนิวดีล . นิวเฮเวน, คอนเนตทิคัต: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเยล. ISBN 978-0-300-01832-5.
Parman, Donald L. (กุมภาพันธ์ 1971). "ชาวอินเดียนแดงและ CCC". Pacific Historical Review . 40 (1): 39– 56. doi : 10.2307/3637828 . JSTOR 3637828 .

แหล่งข้อมูลปฐมภูมิ

หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน ( มกราคม1941) หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน คืออะไร และทำอะไรOCLC 1427291812

ลิงก์ภายนอก

สื่อที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps) ในวิกิมีเดียคอมมอนส์
มูลนิธิ Civilian Conservation Corps (CCC) Legacyเป็นมูลนิธิไม่แสวงหาผลกำไรที่เกิดจากการควบรวมกิจการของอดีตสมาคมศิษย์เก่า CCC แห่งชาติ (NACCCA) และมูลนิธิ Camp Roosevelt CCC Legacy Foundation
สำนักงานจดหมายเหตุและบันทึกแห่งชาติ: บันทึกของหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (CCC)
เครือข่ายกองทัพ (เดิมชื่อ NASCC)
Wecantakeit.orgองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรระดับรากหญ้าเพื่อฟื้นฟู USCCC ตั้งอยู่ในเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก รัฐฟลอริดา
นิทรรศการพิพิธภัณฑ์เสมือนจริงและแผนการสอนเกี่ยวกับอนุสรณ์สถานแห่งชาติแบนเดลิเยร์จากกรมอุทยานแห่งชาติ
ชีวิตในหน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (Civilian Conservation Corps) เก็บถาวรเมื่อวันที่ 6 พฤษภาคม 2021 ที่Wayback Machineแหล่งข้อมูลหลัก: การผจญภัย (Primary Source Adventure) แผนการสอนที่จัดโดยCCC ในรัฐเท็กซัส
10 อันดับโปรแกรม New Deal ยอดนิยม
พิพิธภัณฑ์หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนเจมส์ เอฟ จัสติน ชีวประวัติ เรื่องราว ภาพถ่าย และเอกสารของ CCC ออนไลน์
สถานที่ตั้งค่าย CCC ใน LeRoy และ Congerville - Pantagraph (หนังสือพิมพ์เมืองบลูมิงตัน รัฐอิลลินอยส์)
หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือน (CCC): จดหมายข่าวของทหารผ่านศึกอาร์คาเดียจากหอจดหมายเหตุแห่งรัฐโรดไอส์แลนด์
https://web.archive.org/web/20070807170035/http://www.qmmuseum.lee.army.mil/ccc_forest.htmการสนับสนุนจากกองพลาธิการทหารบกแก่หน่วยงานอนุรักษ์พลเรือนในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่