หน้าผาแก้วเป็นปรากฏการณ์ที่นักจิตวิทยา Michelle K. Ryan และ S. Alexander Haslam อธิบายไว้ ซึ่งผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะทำลาย " เพดานแก้ว " (เช่น บรรลุบทบาทผู้นำในธุรกิจและรัฐบาล ) มากขึ้นในช่วงวิกฤตหรือช่วงขาลงเมื่อความเสี่ยงต่อความล้มเหลวสูงที่สุด^{[ 1 ] [ 2 ]}งานวิจัยอื่น ๆ ได้ขยายคำจำกัดความของปรากฏการณ์หน้าผาแก้วให้ครอบคลุมถึงกลุ่มชนกลุ่มน้อยทางเชื้อชาติและชาติพันธุ์ด้วย^{[ 3 ]}

คำนี้ถูกบัญญัติขึ้นในปี 2548 โดยศาสตราจารย์ชาวอังกฤษMichelle K. RyanและAlexander Haslamจากมหาวิทยาลัย Exeterสหราชอาณาจักร ในการศึกษา Ryan และ Haslam ได้ตรวจสอบผลการดำเนินงานของ บริษัท FTSE 100ก่อนและหลังการแต่งตั้งสมาชิกคณะกรรมการชุดใหม่ และพบว่าบริษัทที่แต่งตั้งผู้หญิงเข้าเป็นคณะกรรมการมีแนวโน้มที่จะมีผลการดำเนินงานที่แย่ลงอย่างต่อเนื่องในช่วงห้าเดือนก่อนหน้ามากกว่าบริษัทอื่นๆ^{[ 4 ]}งานวิจัยนี้ในที่สุดก็พัฒนาไปสู่การระบุปรากฏการณ์ที่เรียกว่าหน้าผากระจก – คล้ายกับแนวคิดของเพดานกระจกแต่หมายถึงความไม่สามารถรับรู้ถึงอันตรายของขอบที่โปร่งใสของหน้าผา แทนที่จะเป็นคำสัญญาที่ผิดพลาดของตำแหน่งในองค์กรที่สูงขึ้นซึ่งสามารถ "มองเห็น" ได้ผ่านเพดานกระจก แต่ในความเป็นจริงแล้วไม่สามารถบรรลุได้ นับตั้งแต่คำนี้เกิดขึ้น การใช้งานก็ขยายออกไปนอกโลกธุรกิจเพื่อครอบคลุมถึงการเมืองและโดเมนอื่นๆ ด้วย

งานวิจัยของ Ryan และ Haslam แสดงให้เห็นว่าเมื่อผู้หญิงก้าวข้ามอุปสรรคและขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำ พวกเธอมักจะมีประสบการณ์ที่แตกต่างจากผู้ชาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะดำรงตำแหน่งที่ไม่มั่นคงและมีความเสี่ยงที่จะล้มเหลวสูงกว่า ไม่ว่าจะเป็นเพราะพวกเธอได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้นำองค์กร (หรือหน่วยงาน) ที่อยู่ในภาวะวิกฤต หรือเพราะพวกเธอไม่ได้รับทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็นต่อความสำเร็จ^{[ 5 ] [ 6 ]}

การขยายอุปมาเรื่องเพดานกระจก Ryan และ Haslam ได้ยกแนวคิดเรื่อง "หน้าผากระจก" ขึ้นมาเพื่ออ้างถึงอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการเผชิญกับความเสี่ยงที่จะตก แต่ไม่ปรากฏให้เห็นได้ง่าย^{[ 5 ]} โดยทั่วไปแล้ว ระยะเวลาการดำรงตำแหน่ง ของ CEOจะสั้นกว่าในบริษัทที่กำลังประสบปัญหา เมื่อเทียบกับบริษัทที่มีความมั่นคง^{[ 7 ]}

หลักฐานของปรากฏการณ์หน้าผาแก้วได้รับการบันทึกไว้ในสาขากฎหมาย การศึกษาในปี 2549 พบว่านักศึกษากฎหมายมีแนวโน้มที่จะมอบหมายคดีที่มีความเสี่ยงสูงให้กับทนายความหญิงมากกว่าทนายความชาย^{[ 8 ]}การศึกษาในปี 2553 พบว่านักศึกษาระดับปริญญาตรีในสาขารัฐศาสตร์ของอังกฤษมีแนวโน้มที่จะเลือกนักการเมืองชายลงสมัครรับเลือกตั้งในเขตที่ปลอดภัยในการเลือกตั้งซ่อม และมีแนวโน้มที่จะเลือกผู้สมัครหญิงมากกว่าเมื่อเขตนั้นถูกอธิบายว่ายากที่จะได้รับ^{[ 9 ]}การวิเคราะห์ในปี 2557 เกี่ยวกับผู้นำของ บริษัท Fortune 500 ของสหรัฐฯ พบว่าบริษัทที่มีผลการดำเนินงานอ่อนแอมีแนวโน้มที่จะเลื่อนตำแหน่งผู้หญิงขึ้นเป็น CEO มากกว่าผู้ชายผิวขาว^{[ 10 ]}

การศึกษาเพิ่มเติมพบว่าผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะถูกเลือกให้เป็นผู้สมัครในเขตที่ชนะยาก^{[ 11 ]}โดยเฉพาะในสหราชอาณาจักร ผู้หญิงจากพรรคอนุรักษ์นิยมมีแนวโน้มที่จะได้รับการคัดเลือกจากชนชั้นนำของพรรคให้ลงสมัครในเขตที่ชนะยากกว่าผู้ชายจากพรรคอนุรักษ์นิยม แม้ว่าพวกเธอจะทำผลงานได้แย่กว่าผู้ชายในการเลือกตั้งก็ตาม เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นกับผู้สมัครหญิงทั้งที่มีประสบการณ์และไม่มีประสบการณ์ รวมถึงผู้ที่มีพื้นฐานทางการเมืองทั้งแบบดั้งเดิมและไม่ดั้งเดิม ซึ่งบ่งชี้ถึงปรากฏการณ์หน้าผาแก้วมากกว่าคำอธิบายอื่นใด^{[ 11 ]}แม้ว่าพรรคอนุรักษ์นิยมจะเริ่มนำกลยุทธ์การรับประกันความเท่าเทียมกันมาใช้แล้ว แต่ผู้สมัครหญิงก็ยังคงถูกเสนอชื่อให้เป็นผู้สมัครในเขตที่ชนะยากอยู่บ่อยครั้ง^{[ 12 ]}

ในทางตรงกันข้าม การศึกษาในปี 2007 เกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัทก่อนการแต่งตั้งซีอีโอแสดงให้เห็นว่า "ผลการดำเนินงานของบริษัทก่อนการแต่งตั้งซีอีโอมีแนวโน้มที่จะเอื้อประโยชน์ต่อผู้หญิง ซึ่งหมายความว่าผู้หญิง (ผู้ชาย) ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งซีอีโอส่วนใหญ่ในช่วงเวลาที่บริษัทมีสุขภาพทางการเงินที่ดีกว่า (แย่กว่า) เมื่อเทียบกับบริษัทอื่น" ^{[ 13 ]}

มีการเสนอทฤษฎีมากมายเพื่ออธิบายการเกิดขึ้นของปรากฏการณ์หน้าผากระจก

Kristin J. Anderson ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยา จากมหาวิทยาลัยฮูสตันกล่าวว่า บริษัทต่างๆ อาจเสนอตำแหน่งงานที่ยากลำบากให้กับผู้หญิงเพราะพวกเขามองว่าผู้หญิง "สามารถทดแทนได้ง่ายกว่าและเป็นแพะรับบาปได้ดีกว่า" เธอกล่าวว่าองค์กรที่เสนองานที่ยากลำบากให้กับผู้หญิงเชื่อว่าพวกเขาจะชนะไม่ว่าอย่างไรก็ตาม: หากผู้หญิงประสบความสำเร็จ บริษัทก็จะดีขึ้น หากเธอไม่ประสบความสำเร็จ บริษัทก็ไม่ได้แย่ลง เธอสามารถถูกตำหนิได้ บริษัทจะได้รับเครดิตว่ามีความเสมอภาคและก้าวหน้า และสามารถกลับไปสู่การปฏิบัติเดิมในการแต่งตั้งผู้ชายได้^{[ 14 ]}

การศึกษาเบื้องต้นของ Haslam และ Ryan ชี้ให้เห็นว่าผู้คนเชื่อว่าผู้หญิงเหมาะสมที่จะเป็นผู้นำบริษัทที่ประสบปัญหาและไม่พอใจมากกว่า เนื่องจากพวกเธอถูกมองว่ามีความเอาใจใส่ สร้างสรรค์ และมีสัญชาตญาณที่ดีกว่า^{[ 15 ]}นักวิจัยเหล่านี้โต้แย้งว่าผู้นำหญิงไม่จำเป็นต้องคาดหวังว่าจะทำให้สถานการณ์ดีขึ้น แต่ถูกมองว่าเป็นผู้จัดการคนที่ดีที่สามารถรับผิดชอบต่อความล้มเหลวขององค์กรได้^{[ 16 ]}

Haslam ได้แสดงให้เห็นว่าผู้บริหารหญิงมีแนวโน้มที่จะยอมรับตำแหน่งเสี่ยงอันตรายมากกว่าผู้บริหารชาย เนื่องจากพวกเธอไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลและการสนับสนุนที่มีคุณภาพสูงซึ่งโดยปกติแล้วจะช่วยเตือนผู้บริหารไม่ให้รับตำแหน่งดังกล่าว^{[ 17 ]}งานวิจัยเพิ่มเติมชี้ให้เห็นว่าผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยอื่นๆ มองว่าข้อเสนองานที่มีความเสี่ยงเป็นโอกาสเดียวที่พวกเธออาจได้รับ^{[ 7 ]}

การศึกษาในปี 2007 พบว่าผู้บริโภคข่าวสารที่เป็นผู้หญิงในสหราชอาณาจักรมีแนวโน้มที่จะยอมรับมากกว่าผู้ชายว่า "หน้าผาแก้ว" มีอยู่จริงและเป็นอันตรายและไม่ยุติธรรมต่อผู้บริหารหญิง ผู้เข้าร่วมการศึกษาที่เป็นผู้หญิงระบุว่าการมีอยู่ของ "หน้าผาแก้ว" เกิดจากการขาดโอกาสอื่น ๆ สำหรับผู้บริหารหญิงการเหยียดเพศและการลำเอียงเข้าข้างกลุ่ม ของผู้ชาย ผู้เข้าร่วมการศึกษาที่เป็นผู้ชายกล่าวว่าผู้หญิงไม่เหมาะสมกับบทบาทการเป็นผู้นำที่ยากลำบากหรือการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เท่าผู้ชาย หรือว่า "หน้าผาแก้ว" ไม่เกี่ยวข้องกับเพศ^{[ 18 ]}

งานวิจัยเพิ่มเติมชี้ให้เห็นว่าผู้หญิงมองว่าโอกาสที่เสี่ยงต่อการตกต่ำเป็นโอกาสเดียวที่จะก้าวหน้า ในขณะที่ผู้ชายอาจมองว่าโอกาสเดียวกันนี้มีความเสี่ยง แต่ผู้สมัครหญิงอาจเต็มใจที่จะรับตำแหน่งเหล่านี้มากกว่าเนื่องจากความจำเป็นในการก้าวหน้าในอาชีพ^{[ 19 ]}นอกจากนี้ ผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะรักษาตำแหน่งของตนในทุกระดับในช่วงเวลาวิกฤตได้มากกว่าผู้ชาย ทำให้พวกเธอพร้อมที่จะก้าวหน้าในอาชีพการงานในช่วงเวลาวิกฤตได้ง่ายกว่าผู้ชาย^{[ 20 ]}

ในยามวิกฤต ผู้หญิงที่มีลักษณะตามแบบฉบับของผู้หญิงมักถูกมองหาเนื่องจากถูกมองว่าสามารถจัดการปัญหาของพนักงานได้ดีกว่า^{[ 21 ]}ลักษณะตามแบบฉบับของผู้หญิง เช่น ความคิดสร้างสรรค์ ความช่วยเหลือ และความตระหนักรู้ในอารมณ์ ล้วนเกี่ยวข้องกับการรับมือกับความล้มเหลวได้ดีกว่า แม้ว่าลักษณะเหล่านี้โดยทั่วไปจะลดความน่าสนใจของผู้หญิงสำหรับตำแหน่งผู้นำ แต่ในยามวิกฤต พวกเธอกลับถูกมองว่าเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าซึ่งช่วยในการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ^{[ 22 ]}ทักษะเหล่านี้เปิดโอกาสให้รูปแบบการเป็นผู้นำที่ไม่เป็นไปตามแบบแผนดั้งเดิม ซึ่งได้รับการยกย่องในยามวิกฤต^{[ 23 ]}

สถานการณ์หน้าผาแก้วมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นภายใต้เงื่อนไขบางประการเท่านั้น ซึ่งผู้นำหญิงสามารถเข้าถึงทรัพยากรที่พวกเธอเห็นว่าเอื้ออำนวยต่อผู้นำ งานวิจัยชี้ให้เห็นว่าในช่วงเวลาวิกฤต ผู้หญิงจะมองตำแหน่งผู้นำที่มีทรัพยากรทางสังคมมากกว่าในแง่บวกมากกว่าตำแหน่งที่ขาดแคลนทรัพยากรทางสังคม อย่างไรก็ตาม พวกเธอจะมองตำแหน่งที่ขาดแคลนทรัพยากรทางการเงินในแง่บวกเท่าเทียมกับตำแหน่งที่มีทรัพยากรทางสังคมมากมาย^{[ 19 ]}

แนวคิดหน้าผากระจกยังถูกนำมาใช้เพื่ออธิบายการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานที่ผู้นำซึ่งเป็นสมาชิกของชนกลุ่มน้อยหรือผู้พิการประสบ^{[ 3 ]}

งานวิจัยที่วิเคราะห์หัวหน้าโค้ชของ ทีมกีฬา NCAAพบว่าผู้ชายจากกลุ่มชาติพันธุ์และเชื้อชาติส่วนน้อยได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้ดำรงตำแหน่งผู้นำที่สูงขึ้นในช่วงเวลาวิกฤต ในวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยของคนผิวดำในอดีตผู้นำที่เป็นชนกลุ่มน้อยมักได้รับการแต่งตั้งมากกว่าผู้นำผิวขาวในทุกกรณี แต่ในมหาวิทยาลัยอื่นๆ ผู้นำที่เป็นชนกลุ่มน้อยได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้นำส่วนใหญ่ในช่วงเวลาวิกฤต ผู้นำเหล่านี้ยังมีแนวโน้มที่จะต้องเผชิญกับความโดดเด่น การตรวจสอบ และแรงกดดันด้านผลการปฏิบัติงานที่สูงกว่าที่ผู้นำผิวขาวไม่ได้รับ การศึกษายังพบหลักฐานของปรากฏการณ์ผู้กอบกู้ ซึ่งเป็นแนวคิดที่ว่าองค์กรจะมองหา "ผู้กอบกู้" ซึ่งมักจะเป็นคนผิวขาว เมื่อผู้นำที่เป็นชนกลุ่มน้อยไม่สามารถส่งมอบผลการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพสูงในช่วงเวลาวิกฤตได้^{[ 3 ]}

นอกเหนือจาก NCAA แล้ว เหตุการณ์นี้ยังเกิดขึ้นในแวดวงการเมือง บ่อยครั้งที่การเลือกตั้งของบารัค โอบามา ในปี 2008 ซึ่งเป็นประธานาธิบดีแอฟริ กันอเมริกันคนแรกของสหรัฐอเมริกาในช่วงวิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2008ถูกมองว่าเป็นหลักฐานของปรากฏการณ์หน้าผาแก้วสำหรับกลุ่มชนกลุ่มน้อยทางเชื้อชาติและชาติพันธุ์^{[ 24 ]}

ในทางการเมืองของอังกฤษ งานวิจัยชี้ให้เห็นว่าพรรคอนุรักษ์นิยมส่งผู้สมัครผิวดำและชนกลุ่มน้อยลงแข่งขันในเขตเลือกตั้งรัฐสภาที่ยากต่อการชนะมากกว่าผู้สมัครคนอื่นๆ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงผลการค้นพบที่คล้ายคลึงกับงานวิจัยอื่นๆ เกี่ยวกับ "หน้าผาแก้วทางการเมือง" สำหรับผู้สมัครหญิง อย่างไรก็ตาม ปรากฏการณ์นี้เกิดขึ้นเฉพาะในพรรคอนุรักษ์นิยม ซึ่งส่งเสริมความรู้สึกต่อต้านผู้อพยพมาโดยตลอด ซึ่งอาจมีส่วนทำให้เกิดปรากฏการณ์นี้^{[ 12 ]}การขึ้นดำรงตำแหน่งของริชี ซูนัคในฐานะนายกรัฐมนตรีคนแรกของสหราชอาณาจักรที่มีเชื้อสายเอเชียใต้ หลังจากเกิดเรื่องอื้อฉาวที่ทำให้นายกรัฐมนตรีสองคนต้องพ้นจากตำแหน่งภายในหนึ่งปี ถูกอธิบายว่าเป็นตัวอย่างของปรากฏการณ์ "หน้าผาแก้ว" ^{[ 25 ]}

ผู้หญิงกลุ่มน้อยต้องเผชิญกับอุปสรรคซ้ำซ้อน คือได้รับผลกระทบจากทั้งเพศและเชื้อชาติ^{[ 26 ]}ผู้หญิงผิวดำมักได้รับมอบหมายงานในปริมาณที่ไม่ยั่งยืนในตำแหน่งที่สูงกว่า ซึ่งสร้างอุปสรรคในอาชีพการงานของพวกเธอ นอกจากนี้ยังมีการโต้แย้งว่าผู้หญิงผิวดำอาจได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้นำเนื่องจากแบบแผนที่ล้าสมัยเกี่ยวกับลักษณะความเป็นชายที่ผู้หญิงผิวดำถูกมองว่ามี^{[ 27 ]}นอกเหนือจากความยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้นำแล้ว ผู้หญิงผิวดำยังมีแนวโน้มที่จะต้องเผชิญกับการเหยียดหยาม เล็กน้อย และการตั้งคำถามเกี่ยวกับคุณสมบัติที่เพิ่มมากขึ้น อีกด้วย ^{[ 28 ]}

ตำแหน่งที่เสี่ยงต่อการตกต่ำอาจส่งผลเสียต่อชื่อเสียงและโอกาสทางอาชีพของผู้บริหารหญิง เนื่องจากเมื่อบริษัทประสบปัญหา ผู้คนมักจะตำหนิผู้นำโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์หรือบริบท^{[ 4 ]}นอกจากนี้ ผู้หญิงที่ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่เสี่ยงต่อการตกต่ำอาจเผชิญกับการวิพากษ์วิจารณ์มากขึ้นจากผู้ถือหุ้น ซึ่งอาจขาดความเชื่อมั่นในความเป็นผู้นำของพวกเธอ ในทางตรงกันข้าม ผู้ชายที่รับตำแหน่งผู้นำในช่วงวิกฤตมีโอกาสน้อยที่จะประสบกับผลกระทบเชิงลบนี้ และได้รับผลกระทบต่อชื่อเสียงน้อยกว่า^{[ 4 ]}นักวิจัยพบว่าผู้นำหญิงพบว่าการได้รับโอกาสครั้งที่สองหลังจากล้มเหลวนั้นยากกว่าผู้นำชาย เนื่องจากมีที่ปรึกษาและผู้สนับสนุนน้อยกว่า และเข้าถึง " เครือข่ายผู้ชายรุ่นเก่า " ที่คอยปกป้องได้น้อยกว่า ^{[ 29 ]}

ปรากฏการณ์หน้าผาแก้วเพิ่มขอบเขตของงานวิจัยเกี่ยวกับสาเหตุที่ผู้หญิงมีโอกาสน้อยกว่าผู้ชายที่จะประสบความสำเร็จในตำแหน่งผู้นำในหลากหลายโอกาส ตั้งแต่เขตโรงเรียนท้องถิ่นไปจนถึงแวดวงธุรกิจ^{[ 21 ]}ในฐานะวิธีการแสดงภาพเชิงพรรณนา ผู้หญิงที่เห็นผู้นำหญิงถูกกำจัดออกไปเนื่องจากภาวะผู้นำแบบหน้าผาแก้ว อาจมีแนวโน้มที่จะมองเห็นตนเองในตำแหน่งที่มีอำนาจน้อยลง และมีแนวโน้มที่จะแสดงความสนใจในการก้าวหน้าในอาชีพน้อยลง

อย่างไรก็ตาม นักวิจัยบางคนโต้แย้งว่าบริษัทที่อยู่ในสถานการณ์ที่ย่ำแย่มักมีโอกาสในการใช้อำนาจและอิทธิพลมากกว่าบริษัทที่อยู่ในภาวะมั่นคง^{[ 17 ]}

การศึกษาวิจัยเกี่ยวกับผลกระทบของ "หน้าผาแก้ว" ต่อผู้นำหญิงในตุรกี ซึ่งเป็นประเทศที่มีระดับความเป็นหญิง สูง พบว่า ความชอบผู้สมัครหญิงจะสูงกว่าในช่วงเวลาที่มีผลงานดีกว่าในช่วงเวลาที่มีผลงานไม่ดี^{[ 30 ]}งานวิจัยเพิ่มเติมได้ยืนยันผลการค้นพบนี้ในประเทศอื่นๆ^{[ 22 ]}

สื่อต่างๆ ได้อธิบายสิ่งต่อไปนี้ว่าเป็นตัวอย่างของ "หน้าผากระจก"

• ในปี 1990 มีการแต่งตั้ง นายกรัฐมนตรีหญิงสองคนในออสเตรเลียได้แก่โจน เคอร์เนอร์ซึ่งรับช่วงต่อจากรัฐวิกตอเรีย ที่มีงบประมาณขาดดุลจำนวนมาก ขณะที่คาร์เมน ลอว์เรนซ์เป็นหัวหน้าพรรคแรงงานแห่งรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลียซึ่งก่อนหน้านี้ถูกกล่าวหาว่าทุจริต^{[ 31 ]}ในปี 2009 คริสตินา เคนเนลลีได้รับการแต่งตั้งเป็นนายกรัฐมนตรีของรัฐนิวเซาท์เวลส์ท่ามกลางคะแนนเสียงที่ต่ำของพรรคเธอและการพ่ายแพ้ในที่สุดในปี 2011 ^{[ 32 ]}จูเลีย กิลลาร์ดได้รับการแต่งตั้งเป็นนายกรัฐมนตรีหญิงคนแรกของออสเตรเลีย และต่อมาถูกปลดออกจากตำแหน่งท่ามกลางข้อร้องเรียนเกี่ยวกับ ขั้นตอน การเปลี่ยนผู้นำ^{[ 33 ] [ 34 ]}
• ในปี พ.ศ. 2536 พรรค Progressive Conservative ของแคนาดา ซึ่งเผชิญกับคะแนนนิยมต่ำและเกือบจะแน่นอนว่าจะพ่ายแพ้ในการเลือกตั้งทั่วไปที่จะมาถึง ได้เลือกคิม แคมป์เบลล์ ซึ่งดำรงตำแหน่ง รัฐมนตรีว่าการกระทรวง กลาโหม ในขณะนั้นให้มาแทนที่ไบรอัน มัลโรนีย์ในตำแหน่งผู้นำและนายกรัฐมนตรีของแคนาดาการเลือกตั้งครั้งนี้ทำให้พรรค Progressive Conservative ประสบกับความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์แคนาดา โดยลดจำนวนที่นั่งจาก 156 ที่นั่งเหลือเพียง 2 ที่นั่ง^{[ 35 ]}
• ในปี 2552 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของอินโดนีเซียศรี มุลยานีถูกกล่าวหาว่ายักยอกเงินของประเทศเพื่อดำเนินการช่วยเหลือธนาคารเซ็นจูรีโดยไม่ได้รับอนุญาตเมื่อปีก่อน ซึ่งธนาคารดังกล่าวกำลังประสบปัญหาอยู่ เธอโต้แย้งว่าการช่วยเหลือเป็นจำนวนเงิน 6.7 ล้านล้านรูเปียห์ (710 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) นั้นจำเป็นเพื่อป้องกันไม่ให้เศรษฐกิจของประเทศล่มสลาย และเธอได้รับคำเตือนเกี่ยวกับการล้มเหลวที่กำลังจะเกิดขึ้นของธนาคารจากธนาคารกลาง^{[ 36 ]}เธอตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังในปี 2553 หลังจากดำรงตำแหน่งเป็นเวลา 5 ปี 7 เดือน ในสมัย ประธานาธิบดี ซูซิโล บัมบัง ยุดโฮโยโนโดยรักษาเสถียรภาพเศรษฐกิจของประเทศในช่วงวิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2551

  

• ในปี 2010 ดิลมา รุสเซฟฟ์ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้สมัครรับเลือกตั้งประธานาธิบดีบราซิลโดยพรรคแรงงาน ผู้ปกครอง ขณะที่พรรคกำลังถูกตำรวจสหพันธ์สอบสวนในข้อกล่าวหาเรื่องการทุจริต เธอชนะการเลือกตั้งประธานาธิบดีและได้รับเลือกตั้งอีกครั้งเป็นสมัยที่สองในปี 2014 จากนั้นเธอก็ถูกถอดถอนออกจากตำแหน่งในปี 2016
• ในปี 2559 เทเรซา เมย์ได้ขึ้นเป็นผู้นำพรรคอนุรักษ์นิยมและนายกรัฐมนตรีของสหราชอาณาจักรไม่นานหลังจากผลการลงประชามติให้ถอนตัวออกจากสหภาพยุโรปทำให้ค่าเงินปอนด์ลดลงสู่ระดับที่ไม่เคยเห็นมาก่อนในรอบกว่า 30 ปี^{[ 37 ]}
• ในปี 2020 อักเนส บูซินได้เข้ามาแทนที่เบนจามิน กรีโวซ์ในฐานะผู้สมัครชิงตำแหน่งนายกเทศมนตรีปารีสจากพรรค LREM หลังจากที่ ข้อความ ลามกที่กรีโวซ์ส่งหา กับผู้หญิงคนหนึ่งถูกเปิดเผยออกมา
• ในปี 2020 คริสเทีย ฟรีแลนด์ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังหญิงคนแรกของแคนาดาในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดจากการระบาดของโควิด-19 ^{[ 38 ]}การแต่งตั้งเธอเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังเป็นผลโดยตรงจากเรื่องอื้อฉาวของอดีตรัฐมนตรีบิล มอร์โนเกี่ยวกับองค์กรการกุศล WE
• ในปี 2021 รองประธานาธิบดีสหรัฐฯคามาลา แฮร์ริสได้รับเลือกให้เป็นผู้นำในการรับมือกับความท้าทายที่ชายแดนทางใต้ซึ่งในอดีตถือเป็นประเด็นสำคัญและแบ่งขั้วในทางการเมืองของอเมริกา^{[ 39 ]}
• ในปี 2022 ลิซ ทรัสส์ได้ขึ้นเป็นผู้นำพรรคอนุรักษ์นิยมและนายกรัฐมนตรีแห่งสหราชอาณาจักร ต่อจากบอริส จอห์นสันที่ลาออกหลังจากเกิดวิกฤตรัฐบาลท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อทั่วโลกและค่าครองชีพภายในประเทศที่ พุ่ง สูงขึ้น เธอลาออกในวันที่ 50 ของการดำรงตำแหน่ง หลังจากเกิดวิกฤตรัฐบาลครั้งที่สอง^{[ 40 ] [ 41 ]}
• ในปี 2024 รองประธานาธิบดีสหรัฐฯ คามาลา แฮร์ริส ได้รับการเสนอชื่อเป็นผู้สมัครจากพรรคเดโมแครตในการเลือกตั้งประธานาธิบดีปี 2024หลังจากที่ประธานาธิบดีโจ ไบเดนถอนตัวจากการแข่งขัน^{[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ] [ 45 ]}
• ในปี 2025 ซูซาน เลย์ได้รับเลือกเป็นหัวหน้าหญิงคนแรกของพรรคเสรีนิยมแห่งออสเตรเลียหลังจากที่พรรคเสรีนิยมได้รับส่วนแบ่งที่นั่งที่แย่ที่สุดเท่าที่เคยมีมาในการเลือกตั้งรัฐบาลกลางออสเตรเลียปี 2025 ^{[ 46 ]}

• ในปี พ.ศ. 2545 บริษัทโทรคมนาคมLucent Technologies ซึ่งในขณะนั้นยังขาดทุน ได้แต่งตั้งPatricia Russoเป็น CEO และต่อมาได้แต่งตั้งBen Verwaayen เข้ามาแทนที่ เธอ^{[ 7 ]}
• ในปี 2008 ระหว่างวิกฤตการณ์ทางการเงินของไอซ์แลนด์ในปี 2008–2011ผู้หญิงหลายคนได้รับการแต่งตั้งให้ฟื้นฟูอุตสาหกรรมด้วยเหตุผลที่ว่ามุมมองที่กว้างขึ้นจะป้องกันไม่ให้เกิดความผิดพลาดซ้ำเดิม^{[ 47 ]}
• ในปี 2011 ซึ่งเป็น "ช่วงเวลาที่เลวร้ายสำหรับหนังสือพิมพ์" จิลล์ อับรามสันได้รับการแต่งตั้งเป็นบรรณาธิการของเดอะนิวยอร์กไทมส์และในปี 2014 เธอถูกไล่ออก^{[ 48 ]}
• ในปี 2012 Marissa Mayerได้รับการแต่งตั้งเป็น CEO ของYahooหลังจากที่ Yahoo สูญเสียส่วนแบ่งการตลาดจำนวนมากให้กับGoogle ^{[ 49 ] [ 50 ]}
• ในปี 2015 เอลเลน เปา ลา ออกท่ามกลางข้อโต้แย้งหลังจากดำรงตำแหน่งซีอีโอของ Redditได้หลายเดือน^{[ 51 ]}ความวุ่นวายส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากการไล่พนักงานยอดนิยมของ Reddit อย่างวิคตอเรีย เทย์เลอร์ออก แม้ว่าอดีตซีอีโอของ Reddit อย่างยิชาน หว่องจะเปิดเผยว่านี่เป็นการตัดสินใจของอเล็กซิส โอฮาเนียน ผู้ร่วมก่อตั้ง ไม่ใช่เปา^{[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}
• ในปี 2021 อเล็กซิส จอร์จ ได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอของบริษัทบริการทางการเงินของออสเตรเลียที่ประสบปัญหาอย่างAMP Limited ^{[ 55 ]}
• ในปี 2021 เจน โอเนียล ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้นำหญิงคนแรกของBlizzard Entertainmentหลังจาก คดีความระหว่าง กรมการจ้างงานที่เป็นธรรมและที่อยู่อาศัยแห่งแคลิฟอร์เนียกับ Activision Blizzardซึ่งกล่าวหาว่าบริษัทมีวัฒนธรรมการประพฤติมิชอบทางเพศ^{[ 56 ]}หลังจากการเข้าซื้อกิจการActivision BlizzardโดยMicrosoftในปี 2023 โจแอนนา ฟารีส์ ผู้จัดการทั่วไปของ ซีรีส์ Call of Dutyได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานคนใหม่ของ Blizzard Entertainment โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2024 การแต่งตั้งฟารีส์ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญสำหรับ Blizzard Entertainment ซึ่งผู้นำในอดีตมักมาจากวงการเกมและเทคโนโลยี^{[ 57 ]}
• ในปี 2023 ลินดา ยัคคาริโนได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอของทวิตเตอร์ในขณะที่บริษัทกำลังเผชิญกับอนาคตที่ไม่แน่นอนและความท้าทายหลายประการ รวมถึงการหยุดชะงัก ความไม่พอใจของผู้ใช้ และความไม่ไว้วางใจของผู้ลงโฆษณา บริษัทสูญเสียมูลค่าไปมากกว่าครึ่งหนึ่งนับตั้งแต่ถูกอีลอน มัสก์ เข้าซื้อกิจการเมื่อหกเดือนก่อนหน้านั้น^{[ 58 ] [ 59 ] [ 60 ]}ยัคคาริโนประกาศลาออกจากตำแหน่งในเดือนกรกฎาคม 2025 ท่ามกลางการเข้าซื้อกิจการทวิตเตอร์โดยบริษัทปัญญาประดิษฐ์xAI ของมัสก์ รวมถึงการต่อต้านแชทบอทGrok ของ xAI ที่เผยแพร่แนวคิดต่อต้านชาวยิวและยกย่องอดอล์ฟ ฮิตเลอร์^{[ 61 ] [ 62 ]}

• เพดานไม้ไผ่
• บันไดเลื่อนแก้ว
• รายชื่อผู้บริหารหญิงระดับสูง
• สมาคมผู้บริหารหญิงแห่งชาติ

• บาเชฟกิน, ซิลเวีย, บรรณาธิการ (2019). การทำการเมืองที่แตกต่างออกไป?: นายกรัฐมนตรีหญิงในจังหวัดและดินแดนของแคนาดา . สำนักพิมพ์ UBC. ISBN 9780774860826.
• Brescoll, VL; Dawson, E.; Uhlmann, EL (2010). "ได้มาอย่างยากลำบากและสูญเสียไปได้ง่าย: สถานะที่เปราะบางของผู้นำในอาชีพที่ไม่สอดคล้องกับแบบแผนทางเพศ" วารสารวิทยาศาสตร์จิตวิทยา21 (11): 1640– 1642. doi : 10.1177/0956797610384744 . PMID  20876882 . S2CID  7911994 .
• Bruckmüller, S.; Branscombe, NR (2010). "หน้าผาแก้ว: เมื่อใดและทำไมผู้หญิงจึงถูกเลือกเป็นผู้นำในบริบทวิกฤต" British Journal of Social Psychology . 49 (3): 433– 451. doi : 10.1348/014466609x466594 . PMID  19691915 .
• Cook, A.; Glass, C. (2014). "ผู้หญิงและตำแหน่งผู้นำระดับสูง: สู่การวิเคราะห์เชิงสถาบัน" เพศ, งาน และองค์กร 21 ( 1): 91– 103. doi : 10.1111/gwao.12018 .
• Cook, A.; Glass, C. (2013). "หน้าผาแก้วและผู้กอบกู้องค์กร: อุปสรรคต่อการเป็นผู้นำของชนกลุ่มน้อยในองค์กรแรงงาน?" ปัญหาสังคม 60 ( 2): 168– 187. doi : 10.1525/sp.2013.60.2.168 .
• กันเตอร์, บาร์รี (2017). เหตุใดผู้หญิงจึงควรได้รับการพิจารณาอย่างจริงจังมากขึ้นในห้องประชุมคณะกรรมการบริหาร . รูทเลดจ์. ISBN 9781138205451.
• Haslam, SA; Ryan, MK (2008). "เส้นทางสู่หน้าผาแก้ว: ความแตกต่างในความเหมาะสมที่รับรู้ของชายและหญิงสำหรับตำแหน่งผู้นำในองค์กรที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว" Leadership Quarterly . 19 (5): 530– 546. doi : 10.1016/j.leaqua.2008.07.011 . hdl : 10871/8362 .
• Haslam, SA; Ryan, MK; Kulich, C.; Trojanowski, G.; Atkins, C. (2010). "การลงทุนด้วยอคติ: ความสัมพันธ์ระหว่างการมีผู้หญิงอยู่ในคณะกรรมการบริษัทกับการวัดผลการดำเนินงานของบริษัททั้งแบบวัตถุประสงค์และอัตนัย" British Journal of Management . 21 (2): 484– 497. doi : 10.1111/j.1467-8551.2009.00670.x . S2CID  55178206 .
• Kulich, C.; Ryan, MK; Haslam, SA (2014). "หน้าผาแก้วทางการเมือง: ทำความเข้าใจว่าการคัดเลือกที่นั่งมีส่วนทำให้ผู้สมัครชนกลุ่มน้อยทางชาติพันธุ์มีผลงานต่ำกว่าเกณฑ์อย่างไร" Political Research Quarterly . 67 (1): 84– 95. doi : 10.1177/1065912913495740 . hdl : 10871/28460 . S2CID  154053541 .
• Oyster, Carol K. (1992). "การรับรู้ถึงอำนาจ: คำอธิบายการใช้อำนาจของผู้บริหารหญิงโดยหัวหน้างาน 'ที่ดีที่สุด' และ 'แย่ที่สุด'" วารสารจิตวิทยาสตรี 16 ( 4): 527-533. doi : 10.1111/j.1471-6402.1992.tb00273.x .
• Ryan, MK (1 กันยายน 2550). การจัดการความหลากหลายและผาแก้ว . สถาบันวิชาชีพด้านบุคลากรและการพัฒนา. ISBN 978-1843981909.
• Ryan, MK; Schmitt, MT; Barreto, M. (2009). เพดานแก้วในศตวรรษที่ 21.สมาคมจิตวิทยาอเมริกัน. ISBN 978-1-4338-0409-0.
• Ryan, MK; Haslam, SA (2007). "หน้าผาแก้ว: การสำรวจพลวัตที่เกี่ยวข้องกับการแต่งตั้งผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำที่ไม่มั่นคง" Academy of Management Review . 32 (2): 549– 572. doi : 10.5465/amr.2007.24351856 .
• Ryan, MK; Haslam, SA; Kulich, C. (2010). "การเมืองและหน้าผาแก้ว: หลักฐานที่ แสดงว่าผู้หญิงได้รับการคัดเลือกเป็นพิเศษให้ลงสมัครรับเลือกตั้งในเขตที่ชนะยาก" วารสารจิตวิทยาของผู้หญิง 34 : 56– 64. doi : 10.1111/j.1471-6402.2009.01541.x . S2CID  143553874 .
• Ryan, MK; Haslam, SA; Hersby, MD; Bongiorno, R. (2011). "คิดถึงวิกฤต – คิดถึงผู้หญิง: หน้าผาแก้วและความแปรผันตามบริบทในแบบแผนความคิดผู้จัดการ – คิดถึงผู้ชาย" วารสารจิตวิทยาประยุกต์ 96 ( 3): 470– 484. doi : 10.1037/a0022133 . hdl : 10871/18856 . PMID  21171729 .
• วิลสัน-โควัคส์ ดี.; ไรอัน เอ็มเค; ฮาสแลม เซาท์แคโรไลนา; ราบิโนวิช, เอ. (2008) "“เพียงเพราะคุณสามารถนำรถเข็นเข้าไปในอาคารได้ ไม่ได้หมายความว่าคุณยังสามารถมีส่วนร่วมได้เสมอไป”: อุปสรรคต่อความก้าวหน้าในอาชีพของผู้เชี่ยวชาญที่มีความพิการ” ความพิการและสังคม 23 ( 7): 705– 717. doi : 10.1080/09687590802469198 . S2CID  145621518 .
• วินเซนต์, แอนเน็ตต์; ซีมัวร์, จูดี้ (1994). "การให้คำปรึกษาในหมู่ผู้บริหารหญิง". Women in Management Review . 9 (7): 15-20. doi : 10.1108/09649429410069935 .
• Zenger, J.; Folkman, J. (2012). "ผู้หญิงเป็นผู้นำที่ดีกว่าผู้ชายหรือไม่?" . Harvard Business Review . 15 : 80-85. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2017.

• หลังจากเพดานกระจก หน้าผากระจก (ตอนที่ 319) รายการวิทยุ Freakonomics
• หน้าผาแก้ว: เหตุใดผู้นำที่เป็นคนผิวสีและผู้หญิงจึงมักตกอยู่ในสถานการณ์ที่ล้มเหลว , The Takeaway , Public Radio InternationalและWNYC