ลอนดอน วีคเอนด์ เทเลวิชั่น

โลโก้เวอร์ชันที่ใช้ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 1978 ถึงวันที่ 24 สิงหาคม 1986
ภูมิภาค LWT เมื่อสูญเสียเอกลักษณ์ไปในปี 2002
พิมพ์	ภูมิภาคของเครือข่ายโทรทัศน์
การสร้างแบรนด์	สุดสัปดาห์ลอนดอน (1968–1969) สถานีโทรทัศน์ลอนดอนสุดสัปดาห์ (1969–1978) แอลวีที (1978–2002)
ประเทศ	สหราชอาณาจักร
วันที่ออกอากาศครั้งแรก	2 สิงหาคม 2511 ( 2 สิงหาคม 1968 )
ภาษิต	รายการ LWT ทาง ช่อง ITVประจำสุดสัปดาห์ของคุณครอบคลุมทั่วเมืองหลวง ตลอดช่วงสุดสัปดาห์
เครื่องส่งสัญญาณโทรทัศน์	สนามคริสตัลพาเลซ(เดิมชื่อ บลูเบลล์ ฮิลล์เมืองครอยดอน )
สำนักงานใหญ่	เดอะลอนดอนสตูดิโอส์ลอนดอน
พื้นที่ออกอากาศ	ลอนดอนและบางส่วนของภาคตะวันออกเฉียงใต้ของอังกฤษ
เจ้าของ	บริษัท กรานาดา จำกัด (มหาชน)
ละลายแล้ว	สูญเสียเอกลักษณ์ทางโทรทัศน์เมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2545 (หลังจากออกอากาศมา 34 ปี 86 วัน ปัจจุบันรู้จักกันในชื่อ ITV1 ตลอดเวลา) ( 27 ตุลาคม 2545 )
รูปแบบภาพ	บรรทัดที่ 405 (พ.ศ. 2511–2527) [ก] ระบบสี PAL 625 เส้น (ปี 1969–2002) 576i (1998–2002)
สังกัด	ไอทีวี
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ	itv.com/london​​
ภาษา	ภาษาอังกฤษ
เปลี่ยนใหม่	ATV Londonออกอากาศทุกวันเสาร์และอาทิตย์Rediffusion, Londonออกอากาศทุกเย็นวันศุกร์
แทนที่ด้วย	ไอทีวี ลอนดอน

London Weekend Television ( LWT ; ปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของภูมิภาค ITV Londonที่ไม่ได้รับสัมปทาน) เป็นผู้ถือสัมปทานเครือข่ายITV สำหรับ มหานครลอนดอนและเขตปริมณฑลในช่วงสุดสัปดาห์ โดยออกอากาศตั้งแต่วันศุกร์เวลา 17:15 น. (19:00 น. ตั้งแต่ปี 1968 ถึง 1982) จนถึงเช้าวันจันทร์เวลา 6:00 น. ^{[ 1 ]}ตั้งแต่ปี 1968 ถึง 1992 เมื่อThames Television เป็นคู่แข่งของ LWT ในวันธรรมดา จะมีการเปลี่ยนการออกอากาศไปยัง LWT ในคืนวันศุกร์ (ไม่มีการเปลี่ยนการออกอากาศกลับไปยัง Thames ในวันจันทร์ เนื่องจากตั้งแต่ปี 1968 ถึง 1982 ไม่มีรายการในช่วงเช้าตรู่ และตั้งแต่ปี 1983 เมื่อมีการสร้างสัมปทานรายการอาหารเช้าระดับชาติ LWT จะเปลี่ยนไปออกอากาศทางTV-amเวลา 6:00 น. ซึ่งจะเปลี่ยนไปออกอากาศทาง Thames เวลา 9:25 น.) ตั้งแต่ปี 1993 ถึงปี 2002 เมื่อสถานีโทรทัศน์ Carlton Television เป็นสถานีคู่ขนานกับ LWT ในวันธรรมดา การเปลี่ยนช่องมักเกิดขึ้นอย่างเงียบๆ ในช่วงพักโฆษณา เนื่องจาก Carlton และ LWT ใช้สตูดิโอและสิ่งอำนวยความสะดวกในการส่งสัญญาณร่วมกัน (แม้ว่าบางครั้งอาจมีการเปลี่ยนช่องแบบเดียวกับที่สถานี Thames เปลี่ยนมาเป็น LWT ให้เห็นบ้าง)

เช่นเดียวกับแฟรนไชส์ระดับภูมิภาคของ ITV ส่วนใหญ่ รวมถึงของ Carlton แฟรนไชส์ ​​London Weekend ดำเนินการโดยITV plc ในปัจจุบัน แฟรนไชส์ ​​"London Weekend" ได้รับการต่ออายุโดยOfcomในปี 2015 เป็นเวลาสิบปีและยังคงได้รับใบอนุญาตแยกต่างหาก แต่จะไม่แยกแยะในรายการออกอากาศอีกต่อไป ยกเว้นในรายการพยากรณ์อากาศระดับภูมิภาค เช่น “(บริษัท) สนับสนุน ITV London Weekend Weather” (ITV London Weekday weather ในวันธรรมดา) ปัจจุบัน LWT อยู่ภายใต้การจัดการของCarlton Televisionในฐานะหน่วยงานเดียว (ITV London) แม้ว่าชื่อใบอนุญาต London Weekend บนเว็บไซต์ Ofcom ยังคงเป็น "LWT" ปัจจุบัน London Weekend Television Ltd (พร้อมกับบริษัทระดับภูมิภาคอื่นๆ ส่วนใหญ่ที่เคยเป็นของ ITV plc) จดทะเบียนที่Companies Houseในฐานะ " บริษัทที่ไม่ได้ดำเนินกิจการ " ^{[ 2 ]}

กลุ่มความร่วมมือโทรทัศน์ลอนดอน (LTC) ก่อตั้งและนำโดยพิธีกรรายการโทรทัศน์เดวิด ฟรอสต์ซึ่งในขณะนั้นทำงานให้กับสถานีโทรทัศน์ ITV ในลอนดอนRediffusionกลุ่มความร่วมมือนี้ยังรวมถึงอดีตพนักงานของ BBC สามคน ได้แก่ไมเคิล พีค็อก (ผู้ควบคุมรายการBBC1 ), แฟรงค์ มิวร์ (ผู้ช่วยหัวหน้าฝ่ายรายการตลกของ BBC) และโดรีน สตีเฟนส์ (หัวหน้าฝ่ายรายการสำหรับเด็ก) ไซริล เบนเน็ตต์ ผู้ควบคุมรายการของ Rediffusion ก็เข้าร่วมกลุ่มความร่วมมือนี้ด้วย เช่นเดียวกับ ไคลฟ์ เออร์วิง ผู้กำกับละครเวที ปีเตอร์ ฮอลล์^{[ 3 ]}และอาร์โนลด์ ไวน์ส ท็ อ ค กรรมการผู้จัดการของGEC ให้การสนับสนุนทางการเงิน

เดิมทีฟรอสต์คิดจะยื่นขอสัมปทานในภูมิภาคยอร์กเชียร์ใหม่ แต่จำนวนผู้สมัครที่คาดว่าจะสูงมากทำให้เขาต้องเปลี่ยนแผน ทางเลือกที่สองคือการรับช่วงสัญญาจากเรดิฟฟิวชั่น แต่ถึงแม้ว่าเรดิฟฟิวชั่นจะมีใบอนุญาตที่ใหญ่ที่สุดและทำกำไรได้มากที่สุด เขาก็รู้สึกว่าบริษัทนี้มีอำนาจมากเกินไปที่จะท้าทาย ในขณะเดียวกัน ในฐานะพนักงานของสถานี เขาเองก็รู้สึกว่าการท้าทายจะถูกมองว่าเป็นการทรยศ การเปลี่ยนแปลงอื่นๆ ในระบบ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งการตัดสินใจให้ใบอนุญาตมิดแลนด์ดำเนินการเจ็ดวันต่อสัปดาห์) ทำให้ฟรอสต์เชื่อว่าสถานีโทรทัศน์ATV ซึ่งออกอากาศในวันธรรมดา ของมิดแลนด์ มีความเสี่ยงอย่างมากที่จะสูญเสียสัญญาออกอากาศในลอนดอนช่วงสุดสัปดาห์

ใบสมัครของกลุ่มพันธมิตรสัญญาว่าจะนำเสนอผลงานศิลปะและละครคุณภาพสูงหลากหลายประเภท ดังนั้นจึงดึงดูดความสนใจของหน่วยงานกำกับดูแลอย่างIndependent Television Authority (ITA) และดูเหมือนว่าจะสามารถแก้ไขข้อกังวลและคำวิจารณ์ที่เกิดขึ้นในรายงาน Pilkingtonได้^{[ 4 ]}หน่วยงานดังกล่าวมีความกังวลจากการวิจารณ์ผลงานของเครือข่าย ซึ่งถูกมองว่าเป็นรายการระดับล่าง และแผนของ LTC ถูกมองโดย ITA ว่าเป็นคู่แข่งที่สำคัญของรายการเพื่อการศึกษาที่มีคุณภาพของ BBC ITA กระตือรือร้นมากถึงขนาดที่ในขณะนั้นมีการอ้างคำพูดว่า LTC ต้องได้รับโอกาส ไม่ว่าจะเกิดผลกระทบอย่างไรก็ตาม

บริษัทใหม่ที่เปลี่ยนชื่อเป็น London Weekend Television ได้รับประโยชน์จากการขยายเวลาออกอากาศเล็กน้อย โดยได้รับจัดสรรเวลาออกอากาศในวันศุกร์ตั้งแต่เวลา 19.00 น. รวมถึงวันเสาร์และวันอาทิตย์ด้วย LTC วางแผนที่จะซื้อสตูดิโอ Teddington ที่เหนือกว่า ของABC Weekend TV ซึ่งเป็นผู้รับเหมาเดิม แต่หลังจากที่ ABC ควบรวมกิจการกับ Rediffusion เพื่อก่อตั้งThames Television LTC ถูกบังคับโดย ITA ให้ซื้อสตูดิโอ Wembley ของ Rediffusion และมีภาระผูกพันทางกฎหมายที่จะต้องจ้างพนักงานทั้งหมด แม้ว่าจำนวนพนักงานจะมากกว่าที่ LWT ต้องการเล็กน้อยก็ตาม เนื่องจากก่อนหน้านี้พนักงานส่งสัญญาณทำงานในวันธรรมดาให้กับ Rediffusion ตอนนี้พวกเขาต้องทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์ และด้วยเหตุนี้จึงต้องการค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับเวลาทำงานที่ไม่ปกติ สิ่งนี้ทำให้เกิดการขู่ว่าจะหยุดงานประท้วง และเนื่องจากข้อพิพาทยังไม่ได้รับการแก้ไข เพียงสิบห้าวินาทีหลังจากเริ่มออกอากาศในคืนเปิดฤดูกาลวันที่ 2 สิงหาคม 1968 ช่างเทคนิคก็หยุดงานประท้วงและหน้าจอก็ดับลง ฝ่ายบริหารจากศูนย์ส่งสัญญาณของ ATV ที่ถนน Foley ในลอนดอนได้ให้ บริการฉุกเฉิน

หลังจากแก้ไขข้อพิพาทแล้ว LWT ประสบปัญหาเรตติ้งตกต่ำ เนื่องจากตารางการออกอากาศช่วงเย็นของสถานีประกอบด้วยละครเพลงของสตราวินสกี ละครแนวอวองต์การ์ดจากผู้กำกับภาพยนตร์ชาวฝรั่งเศส ฌอง-ลุค โกดาร์ด การ แสดงความเคารพต่อนักร้องนักแต่งเพลงชาวเบลเยียมฌาคส์ เบรลและจอร์เจีย บราวน์ร้องเพลง ของ เคิร์ต ไวล์ [ ^{3 ] ส่ง}ผลให้ผู้ชมละทิ้งรายการช่วงไพรม์ไทม์และหันไปดูรายการกระแสหลักในคืนวันเสาร์ทางBBC1 แทน สถานี ITV อื่นๆ ปฏิเสธที่จะออกอากาศรายการของ LWT เนื่องจากเรตติ้งตกต่ำ ATV ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้ถือสัมปทานการออกอากาศเจ็ดวันในมิดแลนด์หลังจากเสียสัญญาในลอนดอนให้กับ LWT ปฏิเสธที่จะออกอากาศรายการใดๆ ในช่วงเวลาไพรม์ไทม์ ในขณะเดียวกัน ฝ่ายขายที่ทรงอิทธิพลของThames Televisionซึ่งให้บริการในลอนดอนตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์ ได้ใช้ประโยชน์จากวิกฤตเรตติ้งของ LWT โดยใช้กลยุทธ์ "เอาเปรียบเพื่อนบ้าน" สนับสนุนให้ผู้โฆษณาใช้ Thames ในช่วงวันธรรมดาโดยลดราคาเวลาออกอากาศลงอย่างมาก

สถานการณ์มาถึงจุดแตกหักระหว่างการประชุมของคณะกรรมการรายการเครือข่ายเมื่อวันที่ 9 กันยายน พ.ศ. 2511 ^{[ 5 ]} คณะกรรมการรายการ เครือข่ายมีLew Gradeกรรมการผู้จัดการของ ATV เป็นประธาน และเขาถูกอ้างคำพูดในโอกาสนี้ว่า "ผมประสบความสำเร็จในธุรกิจด้วยการรู้ว่าผมเกลียดอะไร" เขากล่าว "และผมรู้ว่าผมเกลียด David Frost" Frost อยู่ในที่ประชุม แต่ไม่มีใครพูดคัดค้านนโยบายการจัดรายการของ LWT ^{[ 3 ] [ 6 ]}ในขณะเดียวกัน เงิน 6.5 ล้านปอนด์ที่ LWT ลงทุนไปในตอนแรกเพื่อซื้อสัมปทานก็เริ่มหมดไปเร็วกว่าจำนวนผู้ชม Michael Peacock ผู้เป็นสถาปนิกในวิสัยทัศน์ของ David Frost เกี่ยวกับอนาคตของโทรทัศน์ ต้องการยึดมั่นในหลักการของสัญญาที่ทำไว้กับ ITA ATV จึงยกเลิกช่วงเวลาออกอากาศหลักของ Frost ในคืนวันเสาร์ และแทนที่ด้วยนักแสดงตลกDave Allenในขณะที่YorkshireและGranadaลดเวลาออกอากาศรายการไปเป็นช่วงดึก

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2512 ไมเคิล พีค็อก ถูกคณะกรรมการไล่ออก^{[ 7 ]}ขณะที่ผู้บริหาร 6 คนลาออกจาก LWT เพื่อแสดงการสนับสนุน ITA ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าข้อเสนอสัมปทานของ LWT ต้องคงอยู่ต่อไป เมื่อวิกฤตที่ LWT ทวีความรุนแรงขึ้น พนักงานได้จัดการประท้วงนอกสำนักงานของ ITA โดยบ่นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นที่สถานี มีการยื่นคำร้องที่มีผู้ลงนามกว่า 800 คนต่อ ITA เพื่อขอให้มีการสอบสวนเกี่ยวกับวิกฤตที่ LWT ^{[ 8 ] [ 9 ]} ITA เริ่มจัดทำแผนฉุกเฉินในกรณีที่บริษัทล้มละลาย และ ส.ส. ได้ตั้งคำถามในรัฐสภา ในขณะเดียวกัน Thames เริ่มสอบถามเกี่ยวกับสัญญา 7 วันในกรณีดังกล่าว ซึ่งเป็นข้อเสนอที่ ITA ปฏิเสธอย่างรวดเร็ว ในภาวะตื่นตระหนกทั่วไปที่เกิดขึ้นบริษัท General Electricได้ถอนการสนับสนุนทางการเงินและขายหุ้น 7.5% ให้กับNews InternationalของRupert Murdochในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2513 ภายในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2513 Murdoch กลายเป็นผู้บริหารแบบไม่เต็มเวลาและอัดฉีดเงินทุนใหม่ 500,000 ปอนด์ เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของเขาเป็น 30% ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง^{[ 10 ]}นอกจากนี้เขายังยืนยันที่จะยุติสัญญากับ Frost และParadine Productions ของเขา ซึ่งได้ดำเนินการทันที เขายังคงเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของเขาต่อไป และเมื่อสิ้นปี พ.ศ. 2514 เขามีสัดส่วนการถือหุ้น 39.7%

รูเพิร์ต เมอร์ด็อก ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2514 เมื่อดร. ทอม มาร์เกอริสันออกจากบริษัท เขาได้กล่าวว่า "ไม่มีประเด็นเรื่องความบาดหมางส่วนตัวระหว่างรูเพิร์ตกับผม มันเป็นเพียงเรื่องธรรมดาอย่างหนึ่ง คุณไม่สามารถให้คนสองคนบริหารเรือลำเดียวกันได้" เขาเชื่อว่าเมอร์ด็อกจะกลายเป็นกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร แต่เห็นได้ชัดว่าเขาก้าวไปไกลกว่านั้น^{[ 11 ]}

เมอร์ด็อกเริ่มปรับโครงสร้าง LWT แต่ภายในไม่กี่สัปดาห์ สมาชิกคณะกรรมการอีก 5 คนก็ลาออก^{[ 12 ]} ITA ไม่พอใจที่เมอร์ด็อกสามารถซื้อหุ้นในบริษัทได้ เนื่องจากชาวต่างชาติถูกห้ามตามกฎหมายไม่ให้เป็นเจ้าของผู้รับเหมาของ ITV นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้มีการรับรองว่านโยบายและปฏิบัติการของรายการ LWT เดิมนั้นมีความมั่นคง ส่งผลให้ ITA ซึ่งกังวลเกี่ยวกับการที่เมอร์ด็อกเป็นเจ้าของทั้งสถานีโทรทัศน์และธุรกิจหนังสือพิมพ์จำนวนมาก บังคับให้เมอร์ด็อกลาออกจากตำแหน่งประธานของ LWT และในวันที่ 9 มีนาคม 1971 จอห์น ฟรีแมนซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในฐานะผู้ดำเนินรายการFace to Faceของ BBC ได้ขึ้นเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ LWT เขากล่าวว่า "ผมคิดว่าหลายคนคงคิดว่าผมต้องไปตรวจสุขภาพจิต แต่ผมก็ตัดสินใจรับตำแหน่งนี้อยู่ดี ประชาชนควรได้รับรายการประเภทที่พวกเขาต้องการ ซึ่งหมายความว่าคุณต้องคำนึงถึงผลประโยชน์ของชนกลุ่มน้อยเช่นเดียวกับผลประโยชน์ของคนส่วนใหญ่" ^{[ 13 ]}ฟรีแมนได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเขาคาดหวังว่าจะมีอำนาจควบคุมอย่างเต็มที่ภายในบริษัทโดยไม่มีการแทรกแซงใดๆ จากเมอร์ด็อก

ในช่วงต้นเดือนพฤษภาคม ฟรีแมนได้แต่งตั้งไซริล เบนเน็ตต์กลับมาดำรงตำแหน่งผู้ควบคุมรายการอีกครั้ง พร้อมด้วยบุคลากรดั้งเดิมหลายคนที่ช่วยก่อตั้งบริษัทในปี 1967 ^{[ 14 ] [ 15 ]}

ด้วยการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ LWT จึงได้รับอิทธิพลจากลักษณะเดียวกับหนังสือพิมพ์ของเมอร์ด็อก ในที่สุดสถานีนี้ก็ถูกมองว่าเป็นสถานีที่มีแนวคิดประชานิยมและอนุรักษ์นิยม ซึ่งเป็นคู่แข่งกับสถานี Thames ที่มีแนวคิดเสรีนิยมและลึกซึ้งกว่า ซึ่งแตกต่างจากอุดมคติแบบ BBC2 ที่ฟรอสต์และพีค็อกวาดฝันไว้อย่างสิ้นเชิง

ส่วนแบ่งผู้ชมเพิ่มขึ้น และในปี 1975 บริษัทได้รับ รางวัล BAFTA ถึงเจ็ด รางวัล ซึ่งมากกว่ารางวัลที่ช่อง ITV ได้รับทั้งหมดรวมกันเสียอีก แม้ว่ารายการจะเปลี่ยนไปจากขอบเขตเดิม แต่ LWT ก็ยังคงผลิตรายการที่ถือว่ามีระดับมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งรายการUpstairs, Downstairs ซึ่งแตกต่างจากรายการก่อนหน้านี้ รายการเหล่านี้ดึงดูดผู้ชมจำนวนมาก LWT ยังคงนำเสนอรายการศิลปะเป็นหลัก โดยเฉพาะรายการAquariusและรายการต่อมาคือThe South Bank Show

สถานการณ์ของ LWT ดีขึ้น ซึ่งช่วยเพิ่มผลกำไร และมีเงินทุนมากขึ้นสำหรับรายการใหม่ๆ ในปี 1972 รายการWeekend Worldได้เปิดตัว ซึ่งเป็นรายการข่าวสารประจำสัปดาห์ที่ออกอากาศทุกวันอาทิตย์เวลาเที่ยง โดยมีปีเตอร์ เจย์ นักข่าวเป็นผู้ดำเนินรายการ ในปี 1974 ไบรอัน เทสเลอร์ผู้อำนวยการฝ่ายรายการของ Thames ได้ลาออกไปดำรงตำแหน่งรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของจอห์น ฟรีแมน ในฤดูใบไม้ร่วงปี 1974 LWT ได้ท้าทาย BBC โดยใช้เงิน 3.75 ล้านปอนด์ไปกับสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นตัวแทนของความสามารถที่หลากหลายที่สุดและตารางการออกอากาศที่หลากหลายที่สุดสำหรับผู้ชม ซึ่งรวมถึงสแตนลีย์ แบ็กซ์เตอร์ แดน นี่ลา รูละครใหม่ๆ จำนวนมาก และรายการข่าวสารอีกรายการหนึ่ง ซึ่งช่วยผลักดันผลกำไรให้สูงขึ้นเกือบ 4 ล้านปอนด์^{[ 16 ]}

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2519 LWT ได้รับการปรับโครงสร้างใหม่เพื่อจัดตั้งบริษัทใหม่ชื่อ LWT (Holdings) Limited ^{[ 17 ]}ซึ่งทำให้บริษัทสามารถขยายไปสู่ธุรกิจใหม่หลายแห่ง รวมถึงHutchinson Publishingประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ LWT นาย John Freeman กล่าวว่า "ปัจจัยสำคัญคือข้อตกลงนี้จะให้รายได้จากแหล่งที่แตกต่างไปโดยสิ้นเชิง ซึ่งจะช่วยปกป้อง LWT จากผลกระทบของความผันผวนที่ไม่พึงประสงค์ในอนาคตของรายได้จากการโฆษณา" ^{[ 18 ]}ในเดือนเดียวกันนั้น เขาได้ลาออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และคณะกรรมการได้แต่งตั้ง Brian Tesler เป็นกรรมการผู้จัดการของบริษัท Cyril Bennett เสียชีวิตในปลายปีนั้น และ Tesler ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายรายการของบริษัทควบคู่ไปด้วย จนกระทั่งเขาแต่งตั้งMichael Gradeให้ดำรงตำแหน่งนั้นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2520 สามทศวรรษต่อมา ประวัติศาสตร์อย่างเป็นทางการของ ITV, Independent Television in Britainได้กล่าวไว้ว่า "ภายใต้การบริหารงานของ Brian Tesler ในฐานะกรรมการผู้จัดการ LWT จะประสบความสำเร็จตามที่ผู้ก่อตั้ง (ซึ่งเกือบทั้งหมดได้ออกจากบริษัทไปแล้วในเวลานั้น) ได้พยายามอย่างจริงจัง" ^{[ 19 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2521 นิวส์ อินเตอร์เนชั่นแนลขายหุ้น LWT ออกไป 16% ทำให้สัดส่วนการถือหุ้นลดลงจาก 39.7% เหลือ 25% เนื่องจากเชื่อว่านี่จะเป็นหนึ่งในผลลัพธ์จากรายงาน Annan เกี่ยวกับการออกอากาศ LWT ยังเตือนผู้ถือหุ้นว่าการใช้จ่ายจำนวนมากในรายการต่างๆ จะยังคงลดโอกาสในการเพิ่มผลกำไร^{[ 20 ]}นิวส์ อินเตอร์เนชั่นแนลขายหุ้นที่เหลืออีก 25% ในวันที่ 13 มีนาคม พ.ศ. 2523 ซึ่งเป็นการสิ้นสุดความสัมพันธ์ของ LWT กับมหาเศรษฐีชาวออสเตรเลีย^{[ 21 ]}

หลังจากเหตุการณ์ประท้วงของ ITV ในปี 1979 LWT ได้รับผลกระทบอย่างหนัก ในเดือนพฤศจิกายนปี 1979 LWT เชื่อว่าบริษัทสูญเสียเงินไปเพียงประมาณ 200,000 ปอนด์ตลอดช่วงเวลาของการประท้วง การเข้าซื้อกิจการ Page & Moy ซึ่งเป็นผู้ให้บริการด้านการท่องเที่ยวและทัวร์เฉพาะทาง และการดำเนินงานด้านสิ่งพิมพ์ของ Hutchinson ช่วยชดเชยการสูญเสียที่เกิดขึ้นระหว่างการประท้วง^{[ 22 ]}รายงานชั่วคราวในเดือนเมษายนปี 1980 ชี้ให้เห็นว่ากำไรของ LWT ลดลง 2 ล้านปอนด์^{[ 23 ]}ในเดือนพฤศจิกายน เป็นที่ชัดเจนว่ากำไรของ LWT ยังคงใกล้เคียงกับปีที่แล้ว แม้ว่ายอดขายจะเพิ่มขึ้นจาก 70.5 ล้านปอนด์เป็น 80.5 ล้านปอนด์ก็ตาม^{[ 24 ]}

รอบสัมปทานในปี 1982 เป็นครั้งแรกที่ LWT ต้องยื่นขอใบอนุญาตใหม่ สัญญาเดิมในปี 1968 ควรจะสิ้นสุดในปี 1974 แต่หน่วยงานกระจายเสียงอิสระ แห่งใหม่ (IBA) ได้เลือกที่จะขยายสัญญาสัมปทานทั้งหมดไปจนถึงปี 1981 เนื่องจากต้นทุนมหาศาลในการนำโทรทัศน์สีมาใช้ แม้ว่าจะมีการถกเถียงกันว่าใบอนุญาตจะได้รับการต่ออายุหรือไม่หาก LWT ต้องยื่นขอใหม่ในปี 1973 แต่ในปี 1982 บริษัทก็อยู่ในสภาพที่ดี และสามารถเอาชนะคู่แข่งที่อ่อนแอกว่าได้อย่างง่ายดายเพื่อคว้าสัญญาฉบับที่สองมาได้ แม้ว่าจะเสียเครื่องส่งสัญญาณ Bluebell Hill ใกล้ Maidstone ให้กับ Television South แห่ง ใหม่ หรือที่รู้จักกันในชื่อ TVS ^{[ 25 ]}ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างองค์กรที่เกิดจากการสร้างภูมิภาคคู่ South และ South East อย่างไรก็ตาม เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย บริษัทยังคงต้องรัดเข็มขัด LWT ได้พัฒนาชื่อเสียงในหลายด้าน รวมถึงการประสานงานการผลิตและการนำเสนอรายการกีฬาของเครือข่าย ITV

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2525 จอห์น เบิร์ตได้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายรายการคนใหม่ของ LWT เมื่อไมเคิล เกรด ลาออกไปรับตำแหน่งประธานบริษัทที่Tandem Productionsในสหรัฐอเมริกา ขณะที่แบร์รี ค็อกซ์ ได้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายรายการข่าวปัจจุบัน^{[ 26 ]}ช่วงเวลาที่เบิร์ตดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายรายการส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทิศทาง เขาเริ่มปรับปรุงตารางการออกอากาศเพื่อเพิ่มจำนวนผู้ชมให้สูงสุด มาตรการของเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้รวมถึงการย้ายรายการเฉพาะกลุ่มบางรายการออกจากช่วงเวลาที่มีผู้ชมมากที่สุด และการทำสัญญากับซิลลา แบล็ก^{[ 27 ]}เขาวิจารณ์ว่าบริษัท ITV ใช้เงินจำนวนมหาศาลไปกับรายการท้องถิ่นและละครหลังเวลา 24.00 น. ซึ่งทำให้เกิดช่องว่างทางการเงินสำหรับรายการที่ออกอากาศระหว่างสองช่วงเวลา ซึ่งไม่เป็นผลดีต่อ LWT เนื่องจากมีระยะเวลาสัมปทานเพียงสองวันครึ่งเท่านั้น^{[ 28 ]}

จอห์น เบิร์ต เริ่มทบทวนงบประมาณรายจ่ายของทุกแผนกเพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่ดีที่สุด ซึ่งส่งผลให้รายการ The Stanley Baxter Showถูกยกเลิก นอกจากนี้ LWT ยังเลื่อนและระงับการผลิตรายการอื่นๆ อีกหลายรายการในช่วงต้นทศวรรษ 1980 เนื่องจากค่าใช้จ่ายและความไม่พอใจต่อแนวคิดของบริษัทอื่นๆ ใน ITV เกี่ยวกับตารางออกอากาศช่วงสุดสัปดาห์

ในปี พ.ศ. 2526 Birt ได้เผยแพร่เอกสารที่มีข้อเสนอให้ใช้เงินเพิ่มอีก 50 ล้านปอนด์ทุกปีสำหรับรายการในช่วงเวลาไพรม์ไทม์ โดยรายการที่เกี่ยวข้องกับศาสนา ศิลปะ และเหตุการณ์ปัจจุบันจะถูกตัดทอนลงเพื่อเพิ่มเงินสด เหตุผลของเขาในการทำเช่นนี้คือ ITV ทำเงินได้ 75% ในช่วงเวลาไพรม์ไทม์ แต่ช่วงเวลาไพรม์ไทม์นั้นเต็มไปด้วยช่วงเวลาที่อ่อนแอหลายช่วง ซึ่งลดรายได้สูงสุดลง และ LWT ก็เสียเปรียบเมื่อเทียบกับผู้ถือแฟรนไชส์ ​​ITV รายอื่นๆ Birt เชื่อว่า LWT และบริษัทอื่นๆ ควรโอนภาระผูกพันด้านการออกอากาศบริการสาธารณะไปยังChannel 4ใหม่ ให้มากขึ้น ^{[ 29 ]}

ในที่สุด LWT ก็พบวิธีแก้ปัญหาในปี 1985 เมื่อบรรลุข้อตกลงกับ TVS ซึ่งต้องการขยายการผลิตรายการของตนเองสำหรับเครือข่าย ITV อย่างไรก็ตาม เนื่องจาก TVS ไม่ใช่หนึ่งในบริษัท " Big Five " ของ ITV จึงไม่มีอิทธิพลที่แท้จริงต่อคณะกรรมการวางแผนรายการของเครือข่าย ภายใต้การควบคุมของGreg Dyke ใน ฐานะผู้อำนวยการฝ่ายรายการ TVS เริ่มหันเหออกจากปรัชญาเดิมของการผลิตรายการศิลปะและวิทยาศาสตร์เฉพาะกลุ่ม และเริ่มผลิตรายการบันเทิงมากขึ้น ข้อตกลงนี้ช่วยให้ LWT สามารถเติมเต็มตารางออกอากาศด้วยรายการที่ผลิตในประเทศที่เหมาะสมโดยไม่ต้องเพิ่มงบประมาณ ในขณะที่ TVS สามารถนำรายการของตนเองไปออกอากาศในช่องเวลาของเครือข่าย ITV ได้มากขึ้น^{[ 30 ]} TVS ยังคงรักษาปรัชญาเดิมไว้สำหรับรายการระดับภูมิภาคและรายการสำหรับเด็ก

เมื่อวันที่ 29 ตุลาคม พ.ศ. 2529 London Weekend Television ได้เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในบริษัทใหม่ The Silverbach-Lazarus Group ซึ่งเป็นบริษัทโฮมวิดีโอและโทรทัศน์ในลอสแอนเจลิส ซึ่งส่งผลให้กิจกรรมการเผยแพร่รายการของ SLG และสาขา Regency Home Video ของ Silverbach-Lazarus Group ขยายตัวมากขึ้น โดยจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น Entertainment Partners, Gaylord Production Company, Glen-Warren Productions, Newmark Productions, Phoenix Entertainment Group, Schaefer/Karpf Productions และ Visual Productions และตัดสินใจเพิ่มสำนักงานสาขาชิคาโก^{[ 31 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2530 เกร็ก ไดค์ ย้ายจาก TVS ไปยัง LWT ^{[ 32 ]}อีกครั้งเพื่อดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายรายการ (แทนที่จอห์น เบิร์ต) โดยเดิมทีเคยทำงานที่ LWT ในปี พ.ศ. 2521 ก่อนจะย้ายไปTV-amในปี พ.ศ. 2526 และ TVS ในปี พ.ศ. 2528 ในขณะเดียวกัน LWT ก็เริ่มปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงวิธีการทำงานภายในบริษัทก่อนช่วงสัญญาแฟรนไชส์ใหม่

ในส่วนหนึ่งของการทบทวนการลดต้นทุน มีการเสนอแนวคิดว่า LWT อาจกลายเป็นองค์กร "จัดหา" รายการ – คล้ายกับ Channel 4 – โดยขายการดำเนินงานด้านการผลิตรายการให้กับบริษัทใหม่ เพื่อ "เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน" บริษัทที่ปรึกษา NERA ได้รับการว่าจ้างให้ตรวจสอบเรื่องนี้^{[ 33 ]}แผนดังกล่าวถูกระงับในช่วงต้นปี 1988 เนื่องจากคริสโตเฟอร์ แบลนด์ ประธาน LWT พร้อมด้วยเกร็ก ไดค์ เริ่มปรับปรุงการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในช่วงสี่ปี มีพนักงานมากกว่า 690 คนถูกเลิกจ้าง มีการยกเลิกโครงสร้างการบริหารจัดการหลายระดับ และปรับปรุงวิธีการทำงานใหม่ทั้งหมด แต่เนื่องจากแผนยังคงเป็นไปได้ ไดค์จึงสามารถเสนอเงินชดเชยการเลิกจ้างจำนวนมาก ซึ่งในที่สุดก็ทำให้การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวสำเร็จลุล่วงไปได้

เกร็ก ไดค์ อธิบายว่า "การปรับโครงสร้างธุรกิจของคุณใหม่ทั้งหมดด้วยกำไรน้อยกว่าหนึ่งปีถือเป็นข้อตกลงที่ดี ผมไม่มีปัญหาอะไรกับเรื่องนั้น" การเปลี่ยนแปลงอีกอย่างหนึ่งคือการทำให้การดำเนินงานด้านการผลิตเป็นศูนย์สร้างกำไร โดยมีสตูดิโอให้เช่า และใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย ตั้งแต่ รายการของ โจนาธาน รอสส์ ไปจนถึงการประชุมการขาย^{[ 34 ]}การดำเนินงานเหล่านี้ยังคงสร้างรายได้หลายล้านต่อปีให้กับ ITV

ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 LWT ได้หันมาสนับสนุนภาพยนตร์ต่างๆ รวมถึงA Handful of Dust (1988) และThe Tall Guy (1989) ^{[ 35 ]}

ในปี 1990 LWT ได้ก่อตั้งบริษัทขายโฆษณา ITV แห่งที่สองชื่อLaser Salesเพื่อจัดการกับการดำเนินงานด้านโฆษณาของตนเองและของ TVS พระราชบัญญัติการออกอากาศปี 1990นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงวิธีการให้สัญญา ITV ไม่ใช่การประกวดความงามอีกต่อไป แต่เป็นการประมูลแบบปิดซึ่งผู้ชนะคือผู้สมัครที่เสนอราคาสูงที่สุด LWT ขู่ว่าจะไม่ยื่นประมูลสัมปทานอีกต่อไป เนื่องจากมีการต่อต้านกระบวนการประมูลสัมปทานใหม่เพิ่มมากขึ้น ประธาน LWT คริสโตเฟอร์ แบลนด์กล่าวว่า "เรามีอำนาจในการออกอากาศรายการผ่านดาวเทียม" – ทั้ง LWT และ Thames ต้องจ่ายเงิน 43 ล้านปอนด์สำหรับใบอนุญาต แต่สำหรับโทรทัศน์ดาวเทียมจะมีค่าใช้จ่ายเพียง 2 ล้านปอนด์ LWT ปฏิเสธว่าไม่ได้พยายามแบล็กเมล์รัฐบาล แต่ยอมรับว่าการที่ผู้รับเหมารายใหญ่บางรายถอนตัวอาจทำให้รัฐบาลต้องคิดทบทวนอีกครั้ง^{[ 36 ]}

ความขัดแย้งนำไปสู่การนำ 'เกณฑ์คุณภาพ' มาใช้ ซึ่งอนุญาตให้ในกรณีพิเศษ สามารถปฏิเสธข้อเสนอได้หากเห็นว่ามากเกินไป หรือสามารถเลือกผู้ดำรงตำแหน่งเดิมแทนผู้สมัครที่เสนอราคาสูงกว่าได้ หากรู้สึกว่ารายการของผู้ดำรงตำแหน่งเดิมนั้น 'ยอดเยี่ยม' ดังที่ Greg Dyke กรรมการผู้จัดการของ LWT อธิบายไว้ว่า รอบการประมูลสัมปทาน "กลายเป็นการเสี่ยงโชค คุณต้องหาคำตอบ [ในรอบการประมูลสัมปทาน] ว่าใครกำลังเสนอราคาแข่งกับคุณ และในบรรดาผู้เหล่านั้น พวกเขาจะผ่านเกณฑ์คุณภาพและผ่านการทดสอบทางการเงินหรือไม่" ทั้ง Scottish TelevisionและCentral Televisionต่างพบว่าไม่มีใครเสนอราคาแข่งกับพวกเขา และทั้งสองต่างเสนอราคาเพียงเล็กน้อยเท่านั้น^{[ 37 ]}

เกณฑ์คุณภาพนี่เองที่ช่วยให้ LWT รอดพ้นจากวิกฤต แม้จะมีการปรับโครงสร้างองค์กรและประสบความสำเร็จในการต่อสู้กับสหภาพแรงงาน แต่ LWT ก็รู้ว่าหากต้องการผลิตรายการคุณภาพต่อไป ก็ไม่ควรเสนอราคาที่สูงเกินไป ต้องอาศัยคุณภาพของรายการและยื่นข้อเสนอที่ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ โดยรู้ว่าอาจต่ำกว่าข้อเสนอของคู่แข่งมาก กลยุทธ์นี้ได้ผล และ LWT ก็ชนะสัญญาฉบับที่สามด้วยการเสนอราคารายปี 7.5 ล้านปอนด์ แข่งกับคู่แข่งที่เสนอราคา 36 ล้านปอนด์ แต่แผนงานของคู่แข่งนั้นถูกคณะกรรมการโทรทัศน์อิสระชุด ใหม่พิจารณา ว่าไม่น่าพอใจ

สถานี โทรทัศน์ Thames Television ซึ่งเป็นคู่แข่งของ LWT ในวันธรรมดา เสียใบอนุญาตไป เนื่องจากถูกCarlton แย่งซื้อไป ทาง Thames Television ถูกบอกว่าไม่สามารถอาศัยประวัติศาสตร์อันยาวนานในการผลิตรายการมาเป็นจุดขายได้ หลังจากดำเนินกิจการมา 24 ปี LWT ก็รอดพ้นจากสถานีที่เป็นคู่แข่งรายใหญ่ที่สุด LWT มีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับ Carlton และได้ร่วมกันดำเนินงานหลายอย่าง รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในการส่งสัญญาณและพื้นที่สตูดิโอ และแต่ละฝ่ายเป็นเจ้าของ 20% ของGMTVแต่ที่สำคัญที่สุดคือการสร้างบริการข่าวร่วมกันLondon News Networkเพื่อนำเสนอรายการข่าวประจำภูมิภาคตลอดทั้งสัปดาห์

ตั้งแต่ปี 1993 การเสนอราคาต่ำของ LWT ทำให้บริษัทเป็นที่น่าสนใจสำหรับผู้ที่ต้องการเข้าซื้อกิจการ เดิมที Greg Dyke วางแผนที่จะใช้ LWT เป็นจุดเริ่มต้นในการเข้าซื้อกิจการเพื่อสร้าง ITV ที่เป็นหนึ่งเดียว ในวันที่ 6 ธันวาคม 1993 Granada Television ผู้ถือแฟรนไชส์ในภาคตะวันตกเฉียงเหนือของอังกฤษ ได้เปิดฉากการเข้าซื้อกิจการแบบไม่เป็นมิตร มูลค่า 600 ล้านปอนด์ การเสนอซื้อกิจการเกิดขึ้นเนื่องจากการผ่อนปรนกฎระเบียบที่ควบคุมเครือข่าย ITV LWT พยายามที่จะหลีกเลี่ยงการเสนอซื้อกิจการโดยการเจรจากับ Yorkshire Television และ Scottish Television ^{[ 38 ]}หนึ่งสัปดาห์ต่อมา ความขัดแย้งทางวาจาได้ปะทุขึ้นระหว่าง LWT และ Granada โดย Granada อ้างว่าข้อตกลง YTV-LWT เป็น "สิ่งที่ถูกสร้างขึ้นอย่างลวกๆ โดยคนสิ้นหวัง" Gerry RobinsonประธานของGranada plcก็ประหลาดใจเช่นกันหาก LWT ดำเนินการเสนอซื้อ YTV ต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากบริษัทขาดทุน 10 ล้านปอนด์ในสัปดาห์นั้นและจ่ายรายได้ส่วนใหญ่ให้กับรัฐบาลอยู่แล้ว รายงานยังแนะนำว่าหาก LWT เสนอราคาซื้อ Yorkshire Television ก็จะร่วมมือกับAngliaซึ่งจะเข้าซื้อTyne Tees Television [ ^{39 ] ภายใน}วันส่งท้ายปีเก่า Granada ได้เพิ่มราคาเสนอซื้อเป็น 658 ล้านปอนด์^{[ 40 ]}

ภายในวันที่ 7 มกราคม 1994 การเจรจาควบรวมกิจการระหว่าง Yorkshire-Tyne Tees Television ได้ล้มเหลวลง เนื่องจากไม่สามารถบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับโครงสร้างที่เหมาะสมสำหรับบริษัทใหม่ได้ ไม่กี่วันก่อนหน้านั้น Anglia ได้ถอนตัวออกจากพันธมิตรที่เสนอ ทำให้การเข้าซื้อกิจการ YTV โดย LWT เป็นไปไม่ได้^{[ 41 ]}ภายในวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 1994 Granada ได้เพิ่มข้อเสนอการเข้าซื้อกิจการอีกครั้งเป็น 774 ล้านปอนด์ แต่คณะกรรมการของ LWT ก็ปฏิเสธข้อเสนอนี้อีกครั้ง Gerry Robinson ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Granada กล่าวว่า "เราผิดหวังอย่างเห็นได้ชัดที่แม้จะยอมรับข้อโต้แย้งทางการค้าที่สนับสนุนขนาดแล้ว คณะกรรมการของ LWT ก็ยังไม่สามารถแนะนำข้อเสนอที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ได้" เซอร์คริสโตเฟอร์ แบลนด์ ปฏิเสธคำกล่าวนี้ โดยอ้างว่า "ข้อเสนอของ Granada ไม่เพียงพอและยังไม่สะท้อนถึงมูลค่าที่แท้จริงของ LWT" ^{[ 42 ]}ในวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 1994 LWT ได้พ่ายแพ้ต่อข้อเสนอ 770 ล้านปอนด์ของ Granada สำหรับบริษัท ส่งผลให้เกร็ก ไดค์และเซอร์คริสโตเฟอร์ แบลนด์ออกจาก LWT ^{[ 43 ]}

ในปี 2001 คาร์ลตันและกรานาดาควบคุมแฟรนไชส์ทั้งหมดในอังกฤษและเวลส์ และในปี 2002 ได้ตัดสินใจรวมการออกอากาศและแบรนด์ของทุกบริษัทเข้าด้วยกันเป็น ITV1 โดยใช้การอ้างอิงถึงภูมิภาคเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับรายการในแต่ละภูมิภาคเท่านั้น LWT ได้จัดพิธีปิดการออกอากาศวันสุดท้ายด้วยการแสดงความเคารพต่ออดีตของ LWT โดยมีผู้ประกาศรายการที่ทำงานมาอย่างยาวนานอย่าง เกล็น ธอมป์เซตต์ และทริช เบอร์แทรมปรากฏตัวในศูนย์ออกอากาศของ LWT ที่ศูนย์โทรทัศน์ลอนดอน เมื่อรายการ GMTV ส่งมอบให้กับแฟรนไชส์วันธรรมดาในเช้าวันรุ่งขึ้น แบรนด์ ITV1 ระดับชาติก็ออกอากาศ โดยทีมผู้ประกาศรายการใหม่ของเครือข่ายได้ประกาศเป็นครั้งแรก โดยพอล ซีด อดีต ผู้ประกาศ ของเมริเดียน บรอดแคสติ้ง เป็นผู้ประกาศคนแรกของเครือข่าย

การดำเนินงานของ LWT และ Carlton Television ถูกรวมเข้าด้วยกันเพื่อก่อตั้งเป็นITV Londonซึ่งให้บริการ 7 วันต่อสัปดาห์ แตกต่างจากช่องโทรทัศน์ภูมิภาคอื่นๆ ในอังกฤษและเวลส์ITV Londonไม่ได้รับโลโก้ประจำภูมิภาคที่มีชื่อลอนดอนจนกระทั่งการปรับปรุงใหม่ในปี 2003 และมีเพียงโลโก้เดียวเท่านั้นที่ถูกนำมาใช้ในช่วงเวลาออกอากาศเพียงครั้งเดียวตั้งแต่เริ่มเปิดตัว นอกเหนือจากโอกาสอันน้อยนิดนี้ ช่องนี้เป็นที่รู้จักกันในชื่อ "ITV1 London" ก่อนรายการภูมิภาคเท่านั้น ในเดือนกุมภาพันธ์ 2004 Granada และ Carlton ได้ควบรวมกิจการกันอย่างสมบูรณ์เพื่อก่อตั้งเป็น ITV plc ซึ่งเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ภูมิภาค ITV จำนวน 11 จาก 15 แห่ง

โลโก้ LWT ยังคงปรากฏในช่วงท้ายรายการจนถึงวันที่ 31 ตุลาคม 2547 อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน โลโก้ดังกล่าวถูกแทนที่ด้วยโลโก้ใหม่ของGranada Productionsโดยรายการต่างๆ จะระบุเครดิตเป็น "A Granada London Production" หรือ "A Granada Production" แทน ในวันที่ 16 มกราคม 2549 รายการที่ผลิตโดยบริษัทในเครือ ITV plc ทั้งหมดถูกเปลี่ยนชื่อเป็น " ITV Productions " ซึ่งตั้งแต่เดือนมีนาคม 2552 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น " ITV Studios "

สตูดิโอแห่งแรกของ LWT ตั้งอยู่ที่เดิมของAssociated-Rediffusionซึ่งเป็นผู้ถือแฟรนไชส์ ​​London Weekday รายก่อนหน้าในเวมบลีย์ (ดูFountain Studios ) สตูดิโอในเวมบลีย์มีปัญหา เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการแปลงเป็นสีใกล้เข้ามาแล้ว LWT จึงต้องใช้เวมบลีย์เพียงจนกว่าสตูดิโอใหม่ที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะจะเปิดทำการในปี 1972 ^{[ 44 ]}

สตูดิโอแห่งใหม่ ซึ่งมีชื่อว่าSouth Bank Television Centreนั้น ประกอบด้วยอาคารสูงขนาดใหญ่ที่ชื่อว่า Kent House ตามชื่อของดัชเชสแห่งเคนต์ ผู้ทรงเปิดอาคารอย่างเป็นทางการ อาคารนี้สร้างขึ้นบนที่ดินชื่อ King's Reach สัญลักษณ์ประจำสถานีโทรทัศน์คือ KRS ซึ่งย่อมาจาก King's Reach Studios สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ได้รับการยกย่องว่าเป็นสตูดิโอสีที่ดีที่สุดในยุโรปในขณะนั้น ในปี 1992 อาคารแห่งนี้ได้เปลี่ยนชื่อเป็นLondon Television Centreและกลายเป็นศูนย์กลางการดำเนินงานสตูดิโอและศูนย์การผลิตหลักของ ITV plc จนกระทั่งปิดตัวลงในปี 2018

รูธ แอนเดอร์ส, ซู พีค็อก, ทริช เบอร์แทรม , คีธ แฮร์ริสัน, โรบิน ฮูสตัน , แพม รอยล์, อเล็ก เทย์เลอร์, เกลน ธอมป์เซตต์, แอนนี่ เซนต์ จอห์นและปีเตอร์ ลูอิสทำหน้าที่เป็นผู้ประกาศต่อเนื่องสำหรับสถานีวิทยุ LWT

ภาพลักษณ์แรกเริ่มของ LWT บนหน้าจอประกอบด้วยชื่อ London Weekend Television สีขาวที่ซูมเข้ามาบนพื้นหลังสีดำ พร้อมกับเสียงดนตรีอิเล็กทรอนิกส์ประกอบ บางรายการ เช่นOn the Busesใช้เพียงคำบรรยาย "From London Weekend Television" แบบนิ่งๆ หรือปรากฏขึ้นในช่วงเริ่มต้นของเพลงธีมรายการ ภาพลักษณ์นี้ถูกแทนที่ด้วยภาพลักษณ์ใหม่ในปีต่อมา ซึ่งเป็นแผ่นดิสก์หมุนได้ (รูปทรงคล้ายพวงมาลัยใบไม้ ) บนหน้าจอ บนพื้นหลังสีเทา (ต่อมาเป็นสีส้ม) โดยมีคำบรรยายอยู่ตรงกลาง พร้อมกับเพลงธีมแบบอะคูสติกเรียบง่าย ส่วนคำว่า "Television" ถูกตัดออกไปจากชื่อบนหน้าจอ เหลือเพียง "London Weekend" เท่านั้น

เอกลักษณ์ที่โดดเด่นที่สุดของ LWT – 'River' – เปิดตัวเมื่อวันศุกร์ที่ 18 กันยายน พ.ศ. 2513 โดยมีแถบสีน้ำเงิน ขาว และแดงเคลื่อนผ่านพื้นหลังสีดำในรูปทรงตัว 'L' และ 'W' ส่วนคำว่า 'Television' ในชื่อยังคงหายไป ออกแบบโดยนักออกแบบกราฟิก Terry Griffiths เวอร์ชันที่ปรับปรุงใหม่ของเขาซึ่งเปิดตัวเมื่อวันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2521 ได้นำชื่อเต็มกลับมาใช้ โดยในตอนท้าย ส่วนของ River ได้หักลงมาเป็นโลโก้ LWT แบบมีแถบ นอกจากนี้ เพลงประกอบที่แต่งโดยHarry Rabinowitzก็ได้รับการเรียบเรียงใหม่ด้วย^{[ 45 ]}

LWT ยกเลิกการใช้ผู้ประกาศในรายการเมื่อเดือนมกราคม 1983 และในวันศุกร์ที่ 9 กันยายนปีเดียวกันนั้น ได้เปิดตัวโลโก้ประจำสถานีแบบ CGI ใหม่ ซึ่งมีสโลแกนของบริษัทว่า 'Your Weekend ITV' โดยมีโลโก้เพิ่มเติมปรากฏขึ้นในปี 1984

วันศุกร์ที่ 29 สิงหาคม 1986 ชุดภาพกราฟิกคอมพิวเตอร์ (CGI) ชุดใหม่จากบริษัท The Computer Film Company ได้ออกอากาศเป็นครั้งแรก:

• Genesis ซึ่งเป็นผลงานที่ลายเส้นพับทับกันทีละตัวอักษร เคยถูกนำมาฉายทางโทรทัศน์จนถึงเดือนธันวาคม ปี 1987
• โซลารี คือม่านปรับแสงแนวตั้งที่พบได้เฉพาะในลอนดอนเท่านั้น

นอกจากนี้ ยังมีการใช้ภาพแอนิเมชั่นแบบเซลล์แอนิเมชันแยกต่างหากสำหรับรายการเด็ก โดยมีเพลงประกอบที่เป็นเอกลักษณ์ของสถานีในเวอร์ชันที่แตกต่างออกไป

เมื่อวันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2532 ^{[ 46 ]} LWT ได้นำรูปแบบทั่วไปของ ITV มาใช้เป็นครั้งแรก และคงไว้จนถึงวันที่ 30 สิงหาคม พ.ศ. 2535 โดยมีแถบสีสามแถบปรากฏอยู่ในส่วนของโลโก้ ITV ของบริษัท สัญลักษณ์ 'Solari' ปี พ.ศ. 2529 กลับมาใช้อีกครั้งในช่วงปี พ.ศ. 2534/2535 เพื่อแนะนำรายการท้องถิ่น

LWT แทนที่โลโก้ทั่วไปของ ITV ปี 1989 เมื่อวันที่ 4 กันยายน 1992 ด้วยโลโก้ 3 มิติขนาดใหญ่ที่ก่อตัวจากด้านซ้ายพร้อมกับเพลงประกอบที่รีมิกซ์ใหม่ โดยมีสองเวอร์ชันคือ 'Flying Blocks' และ 'Flare' เมื่อวันที่ 30 สิงหาคม 1996 ^{[ 47 ]}ได้มีการนำโลโก้และโลโก้ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่มาใช้ โดยแบ่งสีแดง ขาว และน้ำเงินออกเป็นตัวอักษรแต่ละตัวคือ 'L', 'W' และ 'T' โดยมีหกเวอร์ชันที่แตกต่างกัน เมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายน 1999 LWT ได้นำรูปลักษณ์ทั่วไปของ ITV รุ่นที่สองมาใช้ โดยมีธีมเป็นรูปหัวใจ LWT เป็นบริษัทเดียวที่ยกเลิกรูปลักษณ์นี้เมื่อวันที่ 24 มีนาคม 2000 และแทนที่ด้วยธีมของวิดีโอวอลล์ โลโก้เวอร์ชันแรกมีปัญหาอยู่สองประการ คือ โทนสีส่วนใหญ่เป็นสีแดง และธีมเพลงประกอบประกอบด้วยเสียงบี๊บอิเล็กทรอนิกส์ ภาพโลโก้นี้ได้รับการแก้ไขตั้งแต่เดือนกรกฎาคม ปี 2000 โดยลดโทนสีแดงลงและมีการเรียบเรียงเพลงประกอบใหม่เป็นอย่างมาก และมีการแก้ไขอีกครั้งในวันที่ 11 สิงหาคม ปี 2001 ซึ่งรวมถึงโลโก้ ITV1 ใหม่ และตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนปีเดียวกันนั้น ก็ได้เพิ่มเว็บไซต์ itv.com เข้ามาด้วย

ในปี 2001 คาร์ลตันและกรานาดาควบคุมแฟรนไชส์ทั้งหมดในอังกฤษและเวลส์ และในปี 2002 ได้ตัดสินใจรวมการออกอากาศและแบรนด์ของทุกบริษัทเข้าด้วยกันเป็น ITV1 โดยใช้การอ้างอิงถึงภูมิภาคเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับรายการในแต่ละภูมิภาคเท่านั้น LWT ได้จัดพิธีปิดสถานีในวันสุดท้ายด้วยการแสดงความเคารพต่ออดีตของ LWT เริ่มต้นด้วยการเริ่มต้นรายการอย่างสมจริงก่อนเข้าสู่รายการITV Morning Newsโดยองค์ประกอบทั้งหมดของการเริ่มต้นรายการถูกสร้างขึ้นใหม่ด้วย Macromedia Flash และในอัตราส่วนภาพ 16:9 ซึ่งสร้างโดยเดฟ เจฟเฟอรี ต่อมาในวันเดียวกันนั้น การจำลองโลโก้ River อันโด่งดังของ LWT จะนำไปสู่รายการ The South Bank Showซึ่งจะเป็นรายการสุดท้ายที่ออกอากาศภายใต้ชื่อ LWT รายการดังกล่าวปิดท้ายด้วยการกล่าวอำลาครั้งสุดท้าย โดยมีผู้ประกาศข่าว เกล็น ธอมป์เซตต์ และทริช เบอร์แทรม ปรากฏตัวบนหน้าจอเพื่อกล่าวอวยพรสถานีที่กำลังจะจากไป และภาพตัดต่อการนำเสนอของ LWT ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งรวบรวมโดยแกเร็ธ แรนดัลล์ โปรดิวเซอร์อาวุโสของ ITV

เมื่อรายการ GMTV ส่งมอบให้กับช่องรายการประจำวันธรรมดาในเช้าวันรุ่งขึ้น แบรนด์ ITV1 ระดับชาติก็เริ่มออกอากาศ โดยมีทีมผู้ประกาศชุดใหม่ทำหน้าที่ประกาศเป็นครั้งแรก พอล ซีด อดีตผู้ประกาศของเมริเดียน เป็นผู้ให้เสียงพากย์เครือข่ายคนแรก การดำเนินงานของ LWT และ Carlton Television ถูกรวมเข้าด้วยกันเป็น ITV London ซึ่งให้บริการเจ็ดวันต่อสัปดาห์ แตกต่างจากช่องรายการอื่นๆ ในอังกฤษและเวลส์ ITV London ไม่ได้รับโลโก้ประจำภูมิภาคที่มีชื่อลอนดอนจนกระทั่งการปรับปรุงใหม่ในปี 2003 และมีเพียงโลโก้เดียวเท่านั้นที่ถูกใช้ในช่วงเวลาออกอากาศเพียงครั้งเดียวตั้งแต่เริ่มเปิดตัว นอกเหนือจากโอกาสที่หายากนี้ ช่องนี้เป็นที่รู้จักกันในชื่อ "ITV1 London" ก่อนรายการประจำภูมิภาคเท่านั้น

เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2547 บริษัท Granada และ Carlton ได้ควบรวมกิจการกันเป็นบริษัท ITV plc โดยถือครองแฟรนไชส์สถานีโทรทัศน์ระดับภูมิภาคของ ITV จำนวน 11 จาก 15 แห่ง โลโก้ LWT ยังคงปรากฏอยู่ตอนท้ายรายการจนถึงวันที่ 31 ตุลาคม 2547 ตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายนเป็นต้นไป ข้อความปิดท้ายรายการ (endcap) ถูกแทนที่ด้วยข้อความปิดท้ายรายการของ Granada โดยรายการต่างๆ จะระบุว่า "A Granada London Production" หรือ "A Granada Production" แทน ตั้งแต่วันที่ 16 มกราคม 2549 รายการที่ผลิตโดยบริษัทในเครือ ITV plc ทั้งหมดจะใช้ข้อความปิดท้ายรายการ "ITV Productions" และตั้งแต่เดือนมีนาคม 2552 ก็เปลี่ยนมาใช้แบรนด์ "ITV Studios"

รายการเด่นอื่นๆ ในช่วงแรก ได้แก่We Have Ways of Making You Laugh (รายการตลกสั้นที่นำแสดงโดยแฟรงค์ มิวเออร์ซึ่งเดิมทีเป็นรายการแรกที่จะออกอากาศทาง LWT แต่การประท้วงหยุดงานทำให้ต้องยกเลิกการออกอากาศไปก่อนกำหนดในตอนแรก); รายการแฟนตาซีสำหรับเด็กCatweazle ; และซิทคอมหลายเรื่อง รวมถึงรายการยอดนิยมอย่างNo, Honestly , On the Buses , Please Sir!, Me and My GirlและMind Your Languageและรายการที่ได้รับความนิยมในกลุ่มเฉพาะ เช่นEnd of Part One , Whoops ApocalypseและHot Metalนอกจากนี้ ช่องยังได้สร้างรูปแบบคลิปตลกขึ้นมาใหม่ด้วยรายการIt'll Be Alright on the Night , Clive James on TelevisionและGame for a Laughซึ่งรายการหลังนี้ได้แตกแขนงออกไปเป็นBeadle's AboutและYou've Been Framed !

แม้ว่า LWT จะออกอากาศเฉพาะช่วงสุดสัปดาห์และมักเน้นเนื้อหาที่เบากว่าสถานีเพื่อนบ้านอย่าง Thames และ Carlton ที่ออกอากาศในวันธรรมดา แต่ก็ผลิตละครซีรีส์ที่ประสบความสำเร็จหลายเรื่องเช่นกันWithin These Wallsเป็นละครเกี่ยวกับเรือนจำที่นำแสดงโดยGoogie Withers ; Lillieสร้างจากเรื่องจริงของLillie Langtry (โดยFrancesca AnnisกลับมารับบทเดิมจากEdward the SeventhของATV ); และThe Gentle Touchที่นำแสดงโดยJill Gascoineเป็นละครซีรีส์เรื่องแรกของสหราชอาณาจักรที่มีนักสืบหญิงเป็นตัวนำ อย่างไรก็ตาม ละครที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของสถานีคือUpstairs, Downstairsซึ่งเป็นความพยายามที่ประสบความสำเร็จในการสร้างละคร ย้อนยุคที่มีขนาดเทียบเท่ากับThe Forsyte SagaของBBC1

LWT ไม่ได้ละเลยความรับผิดชอบอื่นๆ เช่นกัน บริษัทได้ก่อตั้งรายการการเมืองช่วงเที่ยงวันอาทิตย์ที่ออกอากาศมายาวนานอย่าง Weekend Worldและรายการระดับภูมิภาคต่างๆ รวมถึงรายการข่าวสารปัจจุบันที่ได้รับรางวัลอย่างThe London Programmeและรายการนิตยสารเบาๆ อย่างThe Six O'Clock Showนอกจากนี้ยังเป็นผู้บุกเบิกรายการหลากหลายวัฒนธรรมผ่านการทำงานของ London Minorities Unit ซึ่งเป็นหน่วยงานภายในของบริษัท โดยได้ผลิตGay Lifeซึ่งเป็นรายการโทรทัศน์เกี่ยวกับเกย์เรื่องแรกของโลก และสารคดีเยาวชนเรื่องTwentieth Century Box [ ^{48 ] บริษัท}ยังมีส่วนร่วมอย่างมากในกิจกรรมทางสังคมด้วยการใช้แคมเปญทั้งทางอากาศและนอกอากาศโดย London Community Unit (LCU) ซึ่งต่อมาได้เปิดตัวใหม่ในชื่อ LWT Action

แผนกกีฬาของ LWT นำเสนอรายการต่างๆ เช่นWorld of Sportซึ่งออกอากาศต่อเนื่องยาวนานถึง 20 ปี ในบ่ายวันเสาร์ และถูกโปรโมตว่าเป็นรายการที่ ITV สร้างขึ้นมาเพื่อแข่งขันกับGrandstand ของ BBC1 รายการอื่นๆ ได้แก่Saint and Greavsie , On the BallและThe Big Match (เปลี่ยนชื่อเป็นThe Match ระหว่างปี 1988 ถึง 1992) โดยสองรายการหลังนี้มี Brian Moore ผู้บรรยายฟุตบอลหลักของ ITV เป็นผู้ ดำเนิน รายการมานานหลายปี

รายการหลักที่ออกอากาศทาง LWT ประกอบด้วยรายการส่วนใหญ่ของ ITV ในช่วงสุดสัปดาห์ ซึ่งรวมถึงรายการเกมโชว์และรายการตลก เช่น รายการยอดนิยมในคืนวันศุกร์และวันเสาร์อย่างPlay Your Cards Right , The Two of Us , Square Deal , Close to Home , The Piglet Files , Second Thoughts , Faith in the Future , Popstars: The Rivals , Surprise Surprise , You Bet!, The Moment of Truth , Blind Date , Gladiators , The Big Big Talent Show , Barrymore , My Kind of MusicและDon't Try This at Homeรวมถึงซีรีส์ดราม่าที่ออกอากาศมายาวนานในคืนวันอาทิตย์อย่าง Agatha Christie's Poirot , Forever Green , The KnockและLondon's Burning ไนเจล ลิธโกผู้ซึ่งโด่งดังในทางที่ไม่ดีจากการเป็นกรรมการตัดสินในรายการประกวดความสามารถทางดนตรีPopstars ของ ITV และปัจจุบันปรากฏตัวในรายการ So You Think You Can Danceของ BBC เคยดำรงตำแหน่งผู้ควบคุมฝ่ายบันเทิงของบริษัท โดยทำงานเป็นผู้อำนวยการสร้างในรายการยอดนิยมหลายรายการของสถานีในช่วงทศวรรษ 1990 และต้นทศวรรษ 2000 นอกจากนี้ LWT ยังเป็นเจ้าของ 50% ของLondon News Network Limited ซึ่งเป็นผู้ผลิตรายการข่าวLondon TodayและLondon Tonight จนถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2004 ปัจจุบันข่าวภูมิภาคสำหรับลอนดอนผลิตโดยITNและรู้จักกันในชื่อITV News London

ตั้งแต่ปี 1982 จนกระทั่งเปิดตัวบริการข่าวของตนเองอย่างเป็นทางการในปี 1988 สถานีโทรทัศน์ LWT ยังได้ออกอากาศรายการ Thames Weekend Newsซึ่งผลิตโดย Thames Television ในช่วงเย็นวันศุกร์ จนถึงเดือนธันวาคม 1987 ด้วย

• หัวข้อข่าว LWT (ปี 1982–1988)
• ข่าว LWT (1988–1993)
• รายการ London Tonight (ปี 1993–2002; ออกอากาศต่อเนื่องทางช่อง ITV London )

• คาร์ลตัน เทเลวิชั่น
• จีเอ็มทีวี
• เครือข่ายข่าวลอนดอน
• สถานีโทรทัศน์รัตแลนด์สุดสัปดาห์
• โทรทัศน์เทมส์

• โดเชอร์ตี้, เดวิด , ดำเนินงานรายการ: 21 ปีของสถานีโทรทัศน์ลอนดอนสุดสัปดาห์ , บ็อกซ์ทรี (1990), ISBN 1-85283-103-0

• ITV Londonที่itv.com
• ขบวนพาเหรดโลโก้ LWTบน YouTube
• เว็บไซต์ LWT ฉบับสมบูรณ์ (ไม่เป็นทางการ)ประวัติของสถานีโทรทัศน์ London Weekend Television และคลิปวิดีโอที่สามารถดาวน์โหลดได้
• ScreenOnline: สถานีโทรทัศน์ลอนดอนช่วงสุดสัปดาห์ประวัติความเป็นมาจากสถาบันภาพยนตร์อังกฤษ
• LWT ที่ TV Ark
• โลโก้ LWT ขาวดำแบบเคลื่อนไหวต้นฉบับ กลางปี ​​1969 (สร้างใหม่ด้วย Flash)
• โลโก้สีแอนิเมชั่นแบบใหม่ของ LWT ดั้งเดิม ปลายปี 1969 (สร้างใหม่ด้วย Flash)
• โลโก้แอนิเมชั่นดั้งเดิมของ LWT "River" ปี 1971 (สร้างขึ้นใหม่)
• ภาพแอนิเมชั่นตอนจบดั้งเดิมของโลโก้เริ่มต้น LWT ปี 1978 (สร้างใหม่ด้วย Flash)
• ค่ายเพลง London Weekend Television, Discodogs