บริษัทขยายธุรกิจไปยังแคนาดาในปี 1929 โดยมีร้านค้า 127 แห่ง (ซึ่งต่อมากลายเป็นCanada Safeway Limited และถูกขายให้กับSobeysในปี 2013) ^{[ 24 ]}ไปยังสหราชอาณาจักรในปี 1962 (ซึ่งต่อมา กลายเป็น Safeway plc ) ไปยังออสเตรเลียในปี 1963 (ซึ่งต่อมากลายเป็นSafeway Australia ) และไปยังเยอรมนีตะวันตกในปี 1964 บริษัทยังมีกิจการในซาอุดีอาระเบียและคูเวตภายใต้ข้อตกลงการอนุญาตและการจัดการกับTamimi Groupในช่วงทศวรรษ 1980 ในปี 1981 บริษัทได้เข้าซื้อหุ้น 49% ของCasa Ley ผู้ค้าปลีกชาวเม็กซิ กัน

โดยปกติแล้ว Safeway ขยายธุรกิจไปต่างประเทศโดยการเข้าซื้อกิจการเครือข่ายร้านค้าขนาดเล็กหนึ่งแห่งหรือมากกว่าในประเทศนั้นๆ อย่างไรก็ตาม การขยายธุรกิจไปยังซาอุดีอาระเบียและคูเวตนั้น ใช้วิธีร่วมทุน โดยกลุ่มร้านค้าเริ่มต้นเหล่านี้ได้รับระบบและเทคโนโลยีของ Safeway แล้วจึงขยายธุรกิจต่อไปเอง เครือข่ายร้านค้าต่างประเทศที่ถูกซื้อกิจการ ได้แก่:

ในปี พ.ศ. 2484 Marion B. Skaggs ได้เกษียณอายุจากคณะกรรมการบริหารของ Safeway ^{[ 11 ]}

ในปี 1947 ยอดขายของบริษัททะลุ 1 พันล้านดอลลาร์เป็นครั้งแรก และในปี 1951 ยอดขายรวมก็พุ่งสูงเกือบ 1.5 พันล้านดอลลาร์ บริษัทได้นำโลโก้ตัว S มาใช้ ซึ่งยังคงใช้มาจนถึงปัจจุบัน ในปี 1962

ในปี 1955 โรเบิร์ต เอ. แม็กโกแวน ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริหารของเซฟเวย์ แม็กโกแวนแต่งงานกับดอริส บุตรสาวของชาร์ลส์ เมอร์ริล แม็กโกแวนยังดำรงตำแหน่งประธานบริษัทในปี 1956 และดำรงตำแหน่งจนถึงปี 1968 และเป็นกรรมการบริหารจนถึงปี 1978 ในปี 1966 โรเบิร์ต เอ. แม็กโกแวน ได้ดึงตัวไมเคิล เอฟ. คอนแคนนอน ผู้จัดการโรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ฝีมือดีของเขา มายังโอ๊คแลนด์เพื่อดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายแปรรูปเนื้อสัตว์ในอเมริกาเหนือ เขาเกษียณอายุในปี 1978 เช่นกัน ไมค์มีบทบาทสำคัญในการเปิดโรงงานที่สต็อกตัน โรงงานที่วิชิตาและการแปรรูปเนื้อสัตว์ในแคนาดาเริ่มต้นขึ้นในทศวรรษ 1970

ในปี 1959 เซฟเวย์เปิดร้านแรกในรัฐอะแลสกา ซึ่งเป็นรัฐใหม่ นับเป็นผู้ค้าปลีกอาหารรายใหญ่รายแรกที่เข้ามาในตลาดนั้น บริษัทได้เปิดร้านเพิ่มอีกสามแห่งในแองเคอเรจและอีกหนึ่งแห่งในแฟร์แบงก์ในช่วงหลายปีต่อมา ร้านในใจกลางเมืองแฟร์แบงก์สร้างขึ้นบนพื้นที่ซึ่ง เคยเป็น ย่านโสเภณีที่รู้จักกันในชื่อ"เดอะไลน์" ซึ่งดำเนินกิจการมาเกือบครึ่งศตวรรษ ร้านส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในอาคารที่สร้างโดย วอลลี ฮิคเคล นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์จาก แองเคอเรจ ซึ่งต่อมาได้ดำรง ตำแหน่ง ผู้ว่าการรัฐอะแลสกาและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทยของสหรัฐอเมริกา

นอกจากนี้ ในปี 1959 บริษัทที่ออกแบบโดยสถาปนิกWurster, Bernardi & Emmons [ ^{25 ] [ 26 ] [ 27 ] ยัง} ได้เปิดร้านค้าสไตล์ "มารีน่า" แห่งแรกบน มารีน่าในซานฟรานซิสโก [ ^{28 ] [ 29 ] ภาพ} จิตรกรรมฝาผนังโมเสกภายนอกทางด้านตะวันออกของอาคารสร้างสรรค์โดย John Garth ภาพจิตรกรรมฝาผนังเหล่านี้แสดงถึงอาหารที่ถูกขนส่งมาจากสี่มุมโลก Garth ยังสร้างภาพจิตรกรรมฝาผนังให้กับร้าน Safeway อีกสามแห่ง^{[ 30 ]} ร้านค้าหลายร้อยแห่งในสไตล์หลังคาโค้งแบบนี้เปิดให้บริการในช่วงทศวรรษถัดมา^{[ 31 ]}

ในปี พ.ศ. 2504 บริษัทได้ขายกิจการ ใน นิวยอร์ก ให้กับ ฟินาสต์ [ ^{32 ] ใน}ปี พ.ศ. 2506 เซฟเวย์ได้เปิดร้านค้าในฮาวาย อีกครั้ง หลังจากถอนตัวออกจากตลาดนี้ในปี พ.ศ. 2477 ^{[ 33 ]} โดยได้ให้เช่าร้านค้าแห่งหนึ่งในเมืองคัลเวอร์ซิตี้แก่ ดอน บลูธนักสร้างแอนิเมชัน/ผู้สร้างภาพยนตร์ซึ่งใช้เป็นโรงภาพยนตร์จนถึงปี พ.ศ. 2510

ในปี 1969 เซฟเวย์ได้เข้าสู่ ตลาด โทรอนโตในแคนาดาและ ตลาด ฮิวสตันในเท็กซัสโดยการเปิดร้านค้าใหม่ แทนที่จะเป็นการเข้าซื้อกิจการ แต่สุดท้ายบริษัทก็ประสบความล้มเหลวเนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงในทั้งสองตลาด

ในปี 1977 ฝ่ายบริหารของ Safeway ได้ริเริ่มโครงการต่อต้านธนบัตร 100 ดอลลาร์ปลอม โดยแจ้งให้พนักงานทราบว่าธนบัตรที่ไม่มีคำว่า " In God We Trust " ถือเป็นธนบัตรปลอม เนื่องจาก Safeway ไม่ได้ตรวจสอบประวัติของธนบัตร 100 ดอลลาร์อย่างเพียงพอ จึงไม่ทราบว่าธนบัตรบางส่วนที่ยังคงหมุนเวียนอยู่นั้นไม่มีวลีดังกล่าว ในที่สุด ลูกค้าผู้บริสุทธิ์คนหนึ่งถูกรายงานอย่างไม่ถูกต้องต่อตำรวจเมืองโอ๊คแลนด์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ในข้อหาใช้ธนบัตร "ปลอม" เขาถูกจับกุมและตรวจค้นร่างกายก่อนที่ตำรวจโอ๊คแลนด์จะติดต่อกระทรวงการคลังและตระหนักถึงความผิดพลาด คำตัดสินของคณะลูกขุนในปี 1981 ที่ให้ Safeway Stores และเมืองโอ๊คแลนด์ต้องรับผิดร่วมกันเป็นจำนวนเงิน 45,000 ดอลลาร์ ได้รับการยืนยันโดยศาลฎีกาแห่งรัฐแคลิฟอร์เนียเมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 1986 ^{[ 34 ]}

ในปี 1979 ปีเตอร์ แม็กโกแวนบุตรชายของโรเบิร์ต แม็กโกแวน และหลานชายของชาร์ลส์ เมอร์ริล ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานและซีอีโอของเซฟเวย์ แม็กโกแวนบริหารเซฟเวย์เป็นเวลา 13 ปี โดยเป็นช่วงที่บริษัทประสบกับความตกต่ำอย่างมากในแง่ของจำนวนสาขา

หลังจากถูก กลุ่ม นักล่าซื้อกิจการอย่างเฮอร์เบิร์ตและโรเบิร์ต ฮาฟต์พยายามเข้าครอบครองกิจการ อย่างไม่เป็น มิตร บริษัท โคห์ลเบิร์ก คราวิส โรเบิร์ตส์ (KKR) ซึ่งเข้ามาช่วยกอบกู้กิจการในปี 1986 ด้วยความช่วยเหลือจาก KKR บริษัทจึงถูกแปรรูปเป็นบริษัทเอกชนและมีหนี้สินจำนวนมหาศาล เพื่อชำระหนี้ บริษัทจึงเริ่มขายกิจการจำนวนมากออกไป

การแยกส่วนธุรกิจในประเทศของ Safeway ออกมานั้นพิสูจน์แล้วว่าเป็นปัญหาสำหรับเกือบทุกบริษัทที่เข้าซื้อกิจการ โดยพื้นฐานแล้วทุกบริษัทที่ซื้อกิจการประสบปัญหาทางการเงินและล้มละลายหรือถูกซื้อกิจการในภายหลัง (Hy-Vee และ Fareway เป็นข้อยกเว้น เนื่องจากสาขาที่พวกเขาเข้าซื้อกิจการนั้นสามารถดำเนินกิจการต่อไปได้)

ร้านค้าในต่างประเทศประสบความสำเร็จมากกว่าสำหรับผู้ซื้อกิจการบริษัท Safeway plcผู้ดำเนินกิจการร้านค้าในสหราชอาณาจักร ถูกขายให้กับArgyll Foodsซึ่งในที่สุดก็ถูกควบรวมกิจการโดยMorrisonsในปี 2004 ส่วน Safeway Australia ถูกขายให้กับWoolworths ซึ่งเป็นบริษัทสัญชาติออสเตรเลีย ในปี 1985

ในปี 1988 Safeway ได้ขายร้านค้าในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ รวมถึงร้านค้าในตลาดที่มีอยู่แล้ว เช่นลอสแอนเจลิสและซานดิเอโกให้กับบริษัท Vonsโดยแลกกับหุ้น 30 เปอร์เซ็นต์ในบริษัท นอกจากนี้ Safeway ยังลดขนาดการดำเนินงานในเมืองเฟรสโนโมเดสโตสต็อกตันและซาคราเมนโตลง ด้วย ซูเปอร์ มาร์เก็ต Save Martได้ซื้อร้าน Safeway ที่เหลืออยู่ไม่กี่แห่งในเฟรสโนในปี 1996

ในช่วงปี 1987-1989 ร้านค้าหลายแห่งในเขตภาคตะวันออกก็ปิดตัวลงหรือถูกขายไป รวมถึงร้านค้าใหม่หลายแห่งในพื้นที่ชายฝั่งตะวันออกของ DelMarVa ด้วย

ปัจจุบันสาขาของ Safeway ทั่วประเทศลดลงเหลือเพียงไม่กี่รัฐทางตะวันตกและแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ รวมถึงพื้นที่วอชิงตัน ดี.ซี. โดยรวมแล้ว ร้านค้าเกือบครึ่งหนึ่งจากทั้งหมด 2,200 สาขาในเครือถูกขายไปแล้ว

บริษัทกลับเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์อีกครั้งในปี 1990 โดยขายกิจการร้านค้าในจอร์แดนให้กับตระกูลมาสรีในปี 1991 ในเดือนธันวาคม 2003 ตระกูลมาสรีขายกิจการให้กับศูนย์สุลต่านแห่งคูเวตในช่วงปลายทศวรรษ 1990 และต้นทศวรรษ 2000 เซฟเวย์ได้ขยายกิจการอย่างรวดเร็วไปยังพื้นที่ใหม่ๆ ภายใต้ชื่อภูมิภาคต่างๆ ในปี 1997 เซฟเวย์ซื้อกิจการส่วนที่เหลือของบริษัทวอนส์ ทำให้ได้ร้านค้าในแคลิฟอร์เนียตอนใต้กลับคืนมาอีกครั้ง ในปี 1998 ได้ซื้อ กิจการ โดมินิกส์ ไฟเนอร์ ฟู้ดส์ ซึ่งตั้งอยู่ในชิคาโก จาก บริษัทยูไคปาในขณะที่เซฟเวย์มีร้านค้าในอลาสก้า ในปี 1999 พวกเขาซื้อ กิจการ คาร์ส-เซฟเวย์และในปีเดียวกันนั้นก็ได้ซื้อกิจการแรนดัลส์ ฟู้ด มาร์เก็ตส์ซึ่งตั้งอยู่ในฮิวสตัน และมีร้านค้าในออสติน รัฐเท็กซัส ด้วย แรนดัลส์ยังมีร้านค้าในเขตดัลลัส-ฟอร์ตเวิร์ธ ผ่านแบรนด์อื่นๆ ของแรนดัลส์ คือทอม ธัมบ์รวมถึงร้านขายของชำระดับพรีเมียมอย่างไซมอนเดวิด การซื้อกิจการ Randalls ยังเป็นการเริ่มต้นการปฏิบัติของสถานีบริการน้ำมันที่เป็นเจ้าของโดย Safeway เนื่องจาก Randalls มีสถานีบริการน้ำมันอยู่ที่ร้านค้าของตนอยู่แล้ว^{[ 38 ]}

ในปี พ.ศ. 2543 Safeway เริ่มดำเนินการจัดส่งสินค้าอุปโภคบริโภค^{[ 39 ]}และในปี พ.ศ. 2544 ได้เข้าซื้อ กิจการเครือ Genuardi's ซึ่งเป็นธุรกิจครอบครัว ที่มีสาขาในรัฐเพนซิลเวเนีย รัฐนิวเจอร์ซีย์และรัฐเดลาแวร์นอกจากนี้ Safeway ยังได้สร้างบริษัทลูกBlackhawk Networkซึ่งเป็นเครือข่ายการชำระเงินล่วงหน้าและการชำระเงิน บริษัทโซลูชันทางการเงินแบบใช้บัตร และผู้ให้บริการบัตรเติมเงินจากบุคคลที่สาม ในช่วงเวลานี้ Genuardi's จะเป็นการซื้อกิจการร้านขายของชำครั้งสุดท้ายของ Safeway

ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 การขยายธุรกิจของ Safeway นอกชายฝั่งตะวันตกได้รับการตอบรับที่ไม่ดีนัก โดยอ้างถึงแบรนด์ของ Safeway และผู้ซื้อที่ตั้งอยู่ในชายฝั่งตะวันตก ทำให้Dominick'sอยู่ในระหว่างการขาย และ Randalls กับ Genuardi's สูญเสียส่วนแบ่งการตลาด^{[ 40 ]}

เพื่อฟื้นฟูแผนกที่กำลังซบเซา เพิ่มการมีส่วนร่วมของแบรนด์ และสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง Safeway จึงเริ่มแคมเปญปรับตำแหน่งแบรนด์ใหม่มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ภายใต้ชื่อ "ส่วนผสมเพื่อชีวิต" ในปี 2548 ^{[ 41 ] [ 42 ]}

การเปิดตัวครั้งนี้รวมถึงโลโก้ที่ออกแบบใหม่ สโลแกนใหม่ "ส่วนผสมเพื่อชีวิต" พร้อมด้วยไอคอนรูปชีวิตสี่ส่วนที่จะใช้ทั่วทั้งร้านค้าและโฆษณา และแอปพลิเคชันบนเว็บชื่อ "FoodFlex" เพื่อปรับปรุงโภชนาการของผู้บริโภค ร้านค้าหลายแห่งกำลังถูกเปลี่ยนเป็นรูปแบบ "ไลฟ์สไตล์" รูปลักษณ์ใหม่นี้ออกแบบโดย PPC Design จากรัฐมิชิแกน นอกเหนือจาก "การตกแต่งที่เชิญชวนด้วยบรรยากาศอบอุ่นและแสงไฟที่นุ่มนวล" แล้ว การเปลี่ยนแปลงนี้ยังต้องมีการออกแบบผังร้านใหม่ทั้งหมด ชุดพนักงานใหม่ บาร์ซูชิและบาร์มะกอก และการเพิ่ม บูธ Starbucks ในร้าน (พร้อมที่วางแก้วบนรถเข็นขายของชำ) การเปลี่ยนแปลงนี้ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างความแตกต่างให้กับบริษัทจากคู่แข่งด้วยโปรโมชั่นที่อิงจากฐานข้อมูลบัตรสะสมแต้มของบริษัท นี่จะเป็นการออกแบบที่จะใช้ต่อไปสำหรับร้านค้าใหม่และร้านค้าที่ปรับปรุงใหม่

เมื่อสิ้นปี 2547 มีร้านค้าในรูปแบบ "ไลฟ์สไตล์" จำนวน 142 แห่งในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา โดยมีแผนที่จะเปิดหรือปรับปรุงร้านค้าอีก 300 แห่งด้วยรูปแบบนี้ในปีถัดไป ร้านค้าในรูปแบบ "ไลฟ์สไตล์" มียอดขายเฉลี่ยต่อสัปดาห์สูงกว่าร้านค้าประเภทอื่นอย่างเห็นได้ชัด เมื่อสิ้นปี 2549 ราคาหุ้นก็สูงขึ้น ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าแคมเปญการปรับโฉมแบรนด์ครั้งนี้มีผลกระทบอย่างมากต่อยอดขาย^{[ 42 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2550 ราคาหุ้นของบริษัทเพิ่มขึ้นจากการคาดการณ์ว่าSears Holdings Corporationกำลังพยายามซื้อ Safeway ^{[ 43 ]}

ในปี 2554 Safeway ได้ลงนามในข้อตกลงกับUNFIเพื่อจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ธรรมชาติ ออร์แกนิก และผลิตภัณฑ์พิเศษที่ไม่ใช่กรรมสิทธิ์ให้กับทุกสาขาของ Safeway ในสหรัฐอเมริกา โดยมีผลบังคับใช้ในเดือนตุลาคม 2554 ^{[ 44 ]}

ร้าน Genuardi's ในเมืองวิลมิงตัน รัฐเดลาแวร์ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Safeway ในปี 2547 เนื่องจากปัญหาทางกฎหมายที่เกิดจากสัญญาจ้างงานของสหภาพแรงงานที่ลงนามโดยฝ่ายบริหารของร้าน Safeway สาขาแรกๆ ในเดลาแวร์ ซึ่งปิดตัวลงในปี 1982 ปัจจุบัน ร้าน Safeway ในเดลาแวร์ทั้งหมดได้รับการดูแลโดยสำนักงานสาขาในเขตมหานครบัลติมอร์-วอชิงตันซึ่ง Safeway เป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่มาอย่างยาวนาน

ในปี 2012 บริษัทได้ยุบเลิกเครือร้าน Genuardi's ในเขตเมืองฟิลาเดลเฟียโดยการขายและปิดร้านบางส่วนGiantเข้าซื้อกิจการร้าน Genuardi's จำนวน 15 สาขา และยื่นข้อเสนอซื้อสาขาที่ 16 ซึ่งต่อมาถูกขายให้กับเครือร้านค้าท้องถิ่น McCaffrey's ในฐานะส่วนหนึ่งของการประนีประนอมคดีต่อต้านการผูกขาด นอกจากนี้Weisยังซื้อกิจการร้าน Genuardi's อีก 3 สาขา และยังมีร้าน Genuardi's อีกหลายแห่งที่ปิดตัวลงในปี 2010 และ 2011 เนื่องจากสัญญาเช่าหมดอายุ

นอกจากนี้ ในปี 2012 สตีฟ เบอร์ด ซีอีโอคนปัจจุบันของ Safeway ตกลงที่จะสร้างสถานที่ตรวจเลือดTheranos ใน 800 แห่ง ด้วยงบประมาณ 350 ล้านดอลลาร์ ^{[ 45 ]}วิสัยทัศน์คือการให้ผลการตรวจเลือดเสร็จสิ้นที่จุดชำระเงิน ในที่สุด ข้อตกลงก็ล้มเหลว และบริษัทและซีอีโอเบอร์ดก็ประสบกับความสูญเสียทางการเงินอย่างหนัก ในช่วงหลายปีหลังจากการยุติโครงการ พื้นที่ทั้งหมดที่ออกแบบไว้สำหรับห้องปฏิบัติการของ Theranos ถูกแปลงเป็น คลินิกตรวจยา ของ Quest Diagnosticsหรือห้องรอรับยาสำหรับลูกค้าที่มารับวัคซีน หรือร้านค้าทั้งหมดก็ถูกปิดตัวลงอย่างถาวร

ในปี 2013 มีการประกาศว่า Cerberus Capital Management กำลังพิจารณาข้อตกลงซื้อกิจการ Safeway ทั้งหมดหรือบางส่วน^{[ 46 ]}เมื่อวันที่ 12 มิถุนายน 2013 Sobeysประกาศว่าจะเข้าซื้อกิจการ Safeway ในแคนาดาใน ราคา 5.8 พันล้าน ดอลลาร์แคนาดาโดยขึ้นอยู่กับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแล การเคลื่อนไหวครั้งนี้จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับการดำเนินงานในแคนาดาตะวันตก ซึ่ง Safeway ครองตลาดอยู่เป็นส่วนใหญ่^{[ 47 ]} Sobeys ดำเนินการขายเสร็จสิ้นในอีกห้าเดือนต่อมา โดยยังคงใช้ชื่อ Safeway ในร้านค้าที่เพิ่งซื้อมาใหม่ พร้อมทั้งเปลี่ยนฉลากสินค้าส่วนตัวให้สอดคล้องกับฉลากที่บริษัทแม่แห่งใหม่ใช้^{[ 48 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2556 Safeway ประกาศว่าจะปิดและขาย ร้าน Dominick's ที่เหลืออยู่ ในเขตชิคาโกภายในต้นปี พ.ศ. 2557 ^{[ 49 ] [ 50 ]}การประกาศดังกล่าวทำให้คู่แข่งต่างพยายามหาพนักงานและทำเลที่ตั้งร้านค้าที่น่าสนใจเพื่อซื้อกิจการ^{[ 51 ]}เหลือเพียงสาขาเดียวในBannockburn รัฐอิลลินอยส์ ที่จะยังคงเปิดให้บริการ จนถึงวันที่ 25 มกราคม พ.ศ. 2557 ^{[ 52 ]}

On February 19, 2014, Safeway began to explore selling itself. On March 6, 2014, longtime rival Albertsons, backed by Cerberus Capital Management announced it would purchase Safeway for $9.4 billion in a deal expected to close in the 4th quarter of the year.^[53] Many of Safeway's private brands and IT systems were integrated and replaced Albertsons legacy equipment. As part of the purchase, Blackhawk Network was spun off into an independent company. Blackhawk remained Safeway's sole gift card provider until 2021, when Albertsons switched to InComm for branded gift cards and network activation. Blackhawk continued to provide Safeway with store gift cards and store credit until January 5, 2023, at which point the remaining Blackhawk cards were taken offline (though cards activated prior to this point will not expire until 2037).

On January 30, 2015, the merger between Safeway and Albertsons was finalized.^[55] As part of the merger, Bellingham, Washington-headquartered grocery chain Haggen announced it would buy 146 Vons, Albertsons, and Pavilions stores across Washington, Oregon, California, Nevada, and Arizona as part of anti-monopoly requirements following the merger. Some of the major metropolitan areas affected were Los Angeles, Portland, Phoenix, Tucson, San Diego, Bakersfield, Seattle, and Las Vegas.^[56] Other stores in the West Coast, along with the Dallas-Fort Worth Metroplex market, also saw divestments.

Following the purchase, Safeway and its remaining brands, Randalls, Tom Thumb, Vons, and Pavilions, along with their respective divisions, were integrated into the operations of Albertsons, and Safeway's proprietary food products were distributed in all of the Albertsons-Safeway banners, replacing Albertsons' SuperValu branded products. All former Albertsons banners had their telephones and NCR POS systems replaced with Safeway's Toshiba/IBM hardware.

เมื่อวันที่ 11 มกราคม 2559 มีการประกาศว่าร้าน Albertsons ที่เหลืออีก 3 แห่งในฟลอริดา ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองลาร์โก อั ลตามอนเตสปริงส์และโอ๊คแลนด์พาร์คจะเปลี่ยนชื่อเป็น Safeway ซึ่งถือเป็นครั้งแรกที่แบรนด์ Safeway จะปรากฏในธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตในฟลอริดา^{[ 57 ]}ร้านค้าเหล่านี้ดำเนินกิจการได้ไม่นาน เนื่องจาก Albertsons ได้ยุติการดำเนินงานในฟลอริดาและขายร้านค้าให้กับPublixในปี 2561 ^{[ 58 ]}

ในเดือนพฤศจิกายน 2016 Safeway Inc. ตกลงที่จะซื้อร้านค้าที่เหลืออยู่ของ Andronico ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในเขตอ่าวซานฟรานซิสโก เมื่อ Andronico ปิดตัวลงในฐานะบริษัทอิสระ มีร้านค้าทั้งหมด 9 แห่ง ได้แก่ 3 แห่งในเบิร์กลีย์ (ถนนโซลาโน ถนนเทเลกราฟ และถนนแชตทัก) 1 แห่งในศูนย์การค้าแรนโชในลอสอัลโตส 1 แห่งบนถนนเออร์วิง ซานฟรานซิสโก 1 แห่งที่ศูนย์การค้าสแตนฟอร์ดในพาโลอัลโต [ ^{59 ] 1}แห่งในวอลนัทครีก^{[ 60 ]} 1 แห่งในแดนวิลล์^{[ 61 ]}และ 1 แห่งในเมืองซานแอนเซลโมในเทศมณฑลมาริน ร้านค้าเริ่มปิดตัวลงในเดือนมกราคม 2017 โดยร้านในนอร์ทเบิร์กลีย์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ปิดเป็นแห่งแรก^{[ 62 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 Safeway กล่าวว่ากำลังพิจารณาที่จะนำชื่อ Andronico กลับมาใช้ใหม่ ภายในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 มีร้าน Safeway 6 แห่งที่ดำเนินการภายใต้แบรนด์ Andronico's Community Market โดยมีแผนที่จะเปิดร้านที่ 7 หลังจากเข้าซื้อกิจการในปี 2016 ร้าน Andronico's สี่แห่งในเขต Bay Area ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Safeway Community Market แม้ว่าร้านสาขาหลักใน Sunset District จะยังคงใช้ชื่อ Andronico's อยู่ก็ตาม อีกร้านหนึ่งใน Monterey เปิดทำการในเดือนมกราคม 2019 ในชื่อ Andronico's ^{[ 63 ]}ในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ร้าน Safeway Community Market สี่แห่งกลับมาใช้ชื่อ Andronico's อีกครั้ง ได้แก่ สองแห่งใน Berkeley หนึ่งแห่งใน Los Altos และหนึ่งแห่งใน San Anselmo ^{[ 64 ]}ปัจจุบันร้านค้าเหล่านี้ดำเนินการในฐานะเขตพิเศษภายในแผนกแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ ซึ่งช่วยให้ทีมผู้บริหารสามารถดำเนินการร้านค้าได้คล้ายคลึงกับที่ Andronico's ดำเนินการเมื่อครั้งยังเป็นบริษัทอิสระ

บริเวณล็อบบี้ด้านหน้า/เคาน์เตอร์ชำระเงินในร้านค้าที่ได้รับการปรับปรุงใหม่

ตั้งแต่ปี 2018 เป็นต้นมา Safeway และ Albertsons เริ่มปรับปรุงร้านค้าด้วยธีมใหม่ที่แตกต่างจากธีม "ไลฟ์สไตล์" ที่เปิดตัวครั้งแรกในช่วงต้นปี 2000 ธีมใหม่นี้เน้นสีสันสดใสและกระเบื้องบุผนังป้ายแผนกต่างๆ บริษัทฯ ยังเริ่มเปลี่ยนระบบไฟส่องสว่างส่วนใหญ่เป็นหลอด LED ร้านค้าเก่าส่วนใหญ่ใช้หลอดฟลูออ เรส เซนต์ในทางเดินหลัก และใช้ ไฟสปอตไลท์ ฮาโลเจนในแผนกต่างๆ หรือเพื่อเน้นตู้โชว์สินค้าเพื่อสร้างบรรยากาศที่ผ่อนคลาย มาตรฐานใหม่คือการเปลี่ยนหลอดฟลูออเรสเซนต์แบบเก่าเป็นหลอด LED และเปลี่ยนไฟสปอตไลท์ฮาโลเจนทั้งหมดเป็นแถบ LED หรือโคมไฟเพดานแบบสำนักงานที่เน้นแสงสว่างโดยรวมแทนที่จะเน้นแสงเฉพาะจุด นอกจากนี้ยังเปลี่ยนไฟในพื้นที่พนักงานและสำนักงานตลอดปี 2021 ด้วย

ในปี 2019 ศาลสั่งให้ Safeway จ่ายค่าปรับ 12 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หลังจากที่พนักงานเก็บเงินในเคาน์ตีซานตาคลารา รัฐแคลิฟอร์เนียถูกปฏิเสธสิทธิ์ในการนั่งกฎหมายของรัฐแคลิฟอร์เนียรับรองสิทธิ์ของพนักงานในการมี "ที่นั่งที่เหมาะสม" ^{[ 65 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2564 Safeway ได้เปิดตัว FreshPass ซึ่งเป็นบริการสมัครสมาชิกแบบเสียค่าใช้จ่ายที่ให้สมาชิกสามารถจัดส่ง/รับสินค้าได้ไม่จำกัดจำนวนครั้งโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย และมอบส่วนลดและข้อเสนอพิเศษเฉพาะสมาชิก โปรแกรมนี้เปิดตัวพร้อมกับแอปพลิเคชันมือถือที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ ซึ่งรองรับการสแกนและชำระเงินในบางตลาด Safeway ยังได้เปิดใช้งานการชำระเงินด้วย QR Code และใบเสร็จรับเงินดิจิทัลพร้อมกับแอปพลิเคชันมือถือที่ได้รับการอัปเดต โปรแกรมรางวัล "Just for U" (โดยทั่วไปใช้ชื่อแบรนด์ J4U) ซึ่งเปิดตัวครั้งแรกในปี พ.ศ. 2555 ได้ถูกทำให้ง่ายขึ้นเป็น "for u" ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเปิดตัว FreshPass ^{[ 66 ]}

ร้าน Albertsons อื่นๆ ในตลาดต่างๆ ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Safeway รวมถึงเดนเวอร์^{[ 67 ]}และซีแอตเติล^{[ 68 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2565 Albertsonsและคู่แข่งอย่างKrogerซึ่งดำเนินกิจการ ร้าน King SoopersและCity Market เช่นกัน ได้ประกาศข้อตกลงการควบรวมกิจการ^{[ 69 ]}หลังจากการคัดค้านในเบื้องต้น บริษัทแม่ทั้งสองกล่าวว่าจะขายร้านค้ามากกว่า 400 แห่งให้กับคู่แข่งอย่างC&S Wholesale Grocers [ ^{70 ] อย่างไรก็ตาม}การควบรวมกิจการที่วางแผนไว้ถูกท้าทายในศาลโดยรัฐต่างๆ สองสามรัฐ ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 อัยการสูงสุดของรัฐโคโลราโดPhil Weiserได้ยื่นฟ้อง โดยสรุปการคัดค้านของผู้บริโภคและคนงานว่า การควบรวมกิจการ "จะนำไปสู่การปิดร้านค้า ราคาที่สูงขึ้น งานน้อยลง บริการลูกค้าที่แย่ลง และห่วงโซ่อุปทานที่ไม่ยืดหยุ่น" ^{[ 71 ]}

• แคลิฟอร์เนีย
  • เมืองเพลแซนตัน รัฐแคลิฟอร์เนีย (สำนักงานใหญ่) ศูนย์บริการลูกค้าองค์กร บริการสนับสนุนด้านไอที การกำหนดราคาสินค้าปลีก
• โคโลราโด
  • เดนเวอร์, โคโลราโด (สำนักงาน, ศูนย์รักษาความปลอดภัย Safeway, บริการขนส่งทางรถบรรทุก)
• แอริโซนา
  • ฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนา (สำนักงาน, สำนักงานบัญชี, ฝ่ายไอที)
• แมริแลนด์
  • แลนแฮม รัฐแมริแลนด์ (สำนักงานใหญ่ภาคตะวันออกของสหรัฐอเมริกา)

เพลงประกอบรายการ Safeway จัดทำโดยStingray Advertisingเครือข่ายจะออกอากาศโฆษณาและประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์และบริการของ Safeway ที่เล่นสลับกับเพลงเป็นระยะ^{[ 82 ]}ประกาศ "Attention Service Desk" ที่เป็นเอกลักษณ์ของร้าน ซึ่งใช้ในการสื่อสารสายโทรศัพท์ที่พักสายให้กับพนักงาน สร้างขึ้นโดยCisco Call Manager Server ในรูปแบบประกาศเสียงตามสาย^{[ 83 ]}

ในปี 2555 องค์กร Mercy for Animalsได้ทำการสืบสวนลับที่ Christensen Farms ซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายเนื้อหมูให้กับ Safeway, Walmart , Costco , Kroger และKmart ^{[ 84 ]}ก่อนที่จะมีการเปิดเผยผลการสืบสวนของ Mercy for Animals ที่ Christensen Farms ต่อสาธารณะ Safeway ได้ประกาศว่าจะเริ่มกำหนดให้ผู้จัดจำหน่ายเนื้อหมูต้องทยอยเลิกใช้กรงขังแม่หมู^{​​[ 85 ] [ 86 ]}

ในปี 2551 กรีนพีซเริ่มจัดอันดับห่วงโซ่ซูเปอร์มาร์เก็ตรายใหญ่ของอเมริกาตามแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนด้านอาหารทะเล เนื่องจากฟิล แรดฟอร์ดซีอีโอของกรีนพีซสหรัฐฯ กล่าวว่า "สามในสี่ของปริมาณปลาทั่วโลกกำลังประสบปัญหาจากการจับปลามากเกินไป^{[ 87 ]}และ 90% ของสัตว์นักล่าในทะเลชั้นนำได้หายไปแล้ว" ^{[ 88 ] [ 89 ]}เกณฑ์ที่ใช้รวมถึงจำนวนชนิดของปลาที่ใกล้สูญพันธุ์ที่ซูเปอร์มาร์เก็ตจำหน่าย นโยบายการจัดซื้ออาหารทะเล และนโยบายกฎหมายเกี่ยวกับมหาสมุทรที่ซูเปอร์มาร์เก็ตสนับสนุน^{[ 90 ]}รายงานประจำปีของกรีนพีซเรื่อง Carting Away the Oceans (CATO) จัดอันดับซูเปอร์มาร์เก็ตในระดับ 1 ถึง 10 โดย 1 คือมีนโยบายอาหารทะเลที่ยั่งยืนน้อยที่สุด และ 10 คือมีนโยบายอาหารทะเลที่ยั่งยืนมากที่สุด Safeway ได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับสอง (7.1 จาก 10) ในรายงาน CATO ปี 2556 โดยรับประกันว่าปลาทูน่ากระป๋องยี่ห้อของร้านค้าได้รับการจับอย่างยั่งยืน และโดยการผลักดันนโยบายการอนุรักษ์มหาสมุทรตามหลักวิทยาศาสตร์^{[ 91 ]}

ในปี 2016 บริษัทแม่ของ Safeway อย่าง Albertsons ได้เข้าร่วมกับกลุ่มบริษัทที่กำลังมุ่งสู่การผลิตไข่แบบ "ไม่ใช้กรง" และประกาศแผนการเปลี่ยนไปใช้ไข่แบบไม่ใช้กรงภายในปี 2025 หลังจากการรณรงค์โดยThe Humane League , Mercy for Animals, The Humane Society of the United Statesและองค์กรอื่นๆ^{[ 92 ]}หลังจากการผ่านร่างข้อเสนอ California Proposition 12บริษัท Lucerne และ O Organics ได้เปลี่ยนไปใช้การผลิตไข่แบบไม่ใช้กรงอย่างเต็มรูปแบบที่โรงงานของตนในแคลิฟอร์เนียในเดือนมกราคม 2022

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2564 Safeway Inc. และจำเลยร่วมได้บรรลุข้อตกลงประนีประนอมเป็นจำนวนเงิน 8.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในคดีฟ้องร้องแบบกลุ่มที่กล่าวหาว่ามีการจัดการ แผนการเกษียณอายุ 401(k) ของบริษัทอย่างไม่เหมาะสม คดีฟ้องร้อง Terraza v. Safeway Inc. et al. ถูกยื่นฟ้องในปี พ.ศ. 2559 ในศาลแขวงสหรัฐอเมริกาประจำเขตเหนือของรัฐแคลิฟอร์เนีย โดยกล่าวหาว่า Safeway, คณะกรรมการแผนสวัสดิการ Safeway และที่ปรึกษาการลงทุน Aon Hewitt Investment Consulting, Inc. ละเมิดหน้าที่ความรับผิดชอบภายใต้พระราชบัญญัติความปลอดภัยด้านรายได้จากการเกษียณอายุของพนักงาน (ERISA) ส่งผลให้ผู้เข้าร่วมแผนกว่า 30,000 รายได้รับความเสียหายทางการเงิน^{[ 93 ]}