ยูบีเอส กรุ๊ป เอจี

มุนซ์ฮอฟ (Münzhof ) คือสำนักงานใหญ่ของบริษัทในเมืองซูริคประเทศสวิตเซอร์แลนด์
เดิมที	ธนาคารยูเนียนแห่งสวิตเซอร์แลนด์ (1862–1998)
พิมพ์	สาธารณะ
ซื้อขายกันในฐานะ	หก :  ยูบีเอสจี ตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก :  ยูบีเอส ส่วนประกอบSMI
ไอซิน	CH0244767585
อุตสาหกรรม	บริการทางการเงิน
ผู้มาก่อน	ธนาคารยูเนี่ยนแห่งสวิตเซอร์แลนด์ บริษัทธนาคารสวิส เครดิต สวิส
ก่อตั้ง	29 มิถุนายน 2541 (จากการควบรวมกิจการระหว่าง Union Bank of Switzerland และ Swiss Bank Corporation) ( 29 มิถุนายน 1998 )
สำนักงานใหญ่	เมืองซูริคและบาเซิลประเทศสวิตเซอร์แลนด์
พื้นที่ให้บริการ	ทั่วโลก
บุคคลสำคัญ	โคล์ม เคลเลเฮอร์ (ประธาน) เซอร์จิโอ เออร์มอตติ ( ซีอีโอ ) ท็อดด์ ทัคเนอร์ (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน)
สินค้า	การจัดการสินทรัพย์ การธนาคาร สินค้าโภคภัณฑ์ บัตรเครดิต การซื้อขายหุ้น ประกันภัย การจัดการการลงทุน สินเชื่อจำนอง ไพรเวทอิควิตี้ การบริหารความมั่งคั่ง
รายได้	49.57 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2025)
รายได้จากการดำเนินงาน	8.85 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2025)
กำไรสุทธิ	7.76 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2025)
อุม	6.99 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2025)
สินทรัพย์รวม	1.617 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2025)
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด	90.21 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปี 2025)
จำนวนพนักงาน	105,236 (2025)
อัตราส่วนทุน	ระดับ 1 14.3% (ปี 2024)
การให้คะแนน	S&P : A+ มูดี้ส์ : Aa2 ฟิตช์ : AA-
เว็บไซต์	www.ubs.com​​
เชิงอรรถ รายงานสถาบันของ UBS ณ สิ้นปี 2024 [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]

UBS Group AG^{[nb 1]} (stylized simply as UBS) is a Swiss multinational investment bank and financial services firm founded and based in Switzerland, with headquarters in both Zurich and Basel.^[8] It holds a strong foothold in all major financial centres as the largest Swiss banking institution and the world's largest private bank. UBS manages the largest amount of private wealth in the world, counting approximately half of The World's Billionaires among its clients, with over US$7 trillion in assets as of December 2025 (AUM).^[9] Based on international deal flow and political influence, the firm is considered one of the "biggest, most powerful financial institutions in the world".^[10][11] UBS is also a leading market maker and one of the eight global 'bulge bracket' investment banks. Due to its large presence across the Americas, EMEA and Asia–Pacific markets, the Financial Stability Board considers it a global systemically important bank and UBS is widely considered to be the largest and most sophisticated "truly global investment bank" in the world, given its market-leading positions in every major financial centre globally.

UBS investment bankers and private bankers are known for their strict bank–client confidentiality and culture of banking secrecy.^{[nb 2]} Apart from private banking, UBS provides wealth management, asset management and investment banking services for private, corporate and institutional clients with international service. The bank also maintains numerous underground bank vaults, bunkers and storage facilities for gold bars around the Swiss Alps and internationally. UBS acquired rival Credit Suisse in an emergency rescue deal brokered by the Swiss government and its Central bank in 2023, following which UBS' AUM increased to over $5 trillion along with an increased balanced sheet of $1.6 trillion.^[18]

In June 2017, its return on invested capital was 11.1%, followed by Goldman Sachs' 9.35%, and JPMorgan Chase's 9.456%.^[19] The company's capital strength, security protocols, and reputation for discretion have yielded a substantial market share in banking and a high level of brand loyalty. Alternatively, it receives routine criticism for facilitating tax noncompliance and off-shore financing. Partly due to its banking secrecy, it has also been at the centre of numerous tax avoidance investigations undertaken by U.S., French, German, Israeli and Belgian authorities. UBS operations in Switzerland and the United States were respectively ranked first and second on the 2018 Financial Secrecy Index. UBS is a primary dealer and Forex counterparty of the U.S. Federal Reserve.^[20]

UBS is a joint-stock company (Aktiengesellschaft), pursuant to Swiss laws. Its shares are listed at the SIX Swiss Exchange and the New York Stock Exchange (NYSE). As of December 2020, UBS is present in all major financial centres worldwide, such as New York, London, Zürich, Berlin, Sydney, and Singapore. UBS has offices in 50 countries, with about 30% of its approximately 73,000 employees working in the Americas, 30% in Switzerland, 19% in Europe (excluding Switzerland), the Middle East and Africa and 21% in the Asia Pacific region.^[22] The bank has a major presence in the United States. Its American headquarters for investment banking are located in New York City, and for private wealth management advisory in Weehawken, New Jersey. They have sales & trading, along with private wealth management offices in Stamford, Connecticut.

กลุ่มธุรกิจระดับโลกของบริษัทให้บริการต่างๆ ได้แก่การบริหารความมั่งคั่งระดับโลกการธนาคารเพื่อการลงทุน^การบริหารสินทรัพย์และ การ ธนาคาร ส่วนบุคคล และองค์กร [ ^{22 ]} UBS เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านการธนาคารค้าปลีกและการธนาคารพาณิชย์ในสวิตเซอร์แลนด์ และครองตำแหน่งผู้นำในตลาดสวิสมาตั้งแต่ปี 2009 ^{[ 23 ]}เมื่อพิจารณาโดยรวมแล้ว สินทรัพย์ที่ลงทุนทั้งหมดของ UBS มีมูลค่า 3.101 พันล้านดอลลาร์สหรัฐส่วนของผู้ถือหุ้นมีมูลค่า 52.928 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และมูลค่าตลาดรวมมีมูลค่า 45.907 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ณ สิ้นปี 2018 ^{[ 22 ]}ในเดือนพฤศจิกายน 2014 หุ้นของ UBS Group AG ได้จดทะเบียนและเริ่มซื้อขายในฐานะบริษัทโฮลดิ้ง แห่งใหม่ ในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก (NYSE)และตลาดหลักทรัพย์สวิส SIX เมื่อมีการยื่นคำขอและมีผลตั้งแต่วันที่ 14 มกราคม 2015 หุ้นของ UBS AG ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ UBS Group AG ได้ถูกเพิกถอนออกจากตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก^{[ 24 ]}ณ เดือนกันยายน พ.ศ. 2562 ผู้ถือหุ้นสถาบันรายใหญ่ที่สุด ได้แก่: ^{[ 25 ]}

ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2567 การกระจายตัวทางภูมิศาสตร์ของผู้ถือหุ้นมีดังต่อไปนี้: ^{[ 26 ]}

ณ เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2561 โครงสร้างองค์กรของ UBS ประกอบด้วยแผนกทั้งหมด 4 แผนก ได้แก่: ^{[ 27 ] [ 28 ]}

• การบริหารความมั่งคั่งระดับโลก
• ธนาคารส่วนบุคคลและธุรกิจ
• การจัดการสินทรัพย์
• ธนาคารเพื่อการลงทุน

ตั้งแต่วันที่ 9 มิถุนายน พ.ศ. 2546 กลุ่มธุรกิจทั้งหมดของ UBS รวมถึง UBS Paine Webber และ UBS Warburg ได้รับการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น UBS ตามการเริ่มต้นดำเนินงานของบริษัทในฐานะหน่วยงานระดับโลกที่เป็นหนึ่งเดียว^{[ 29 ]}

แผนกให้คำปรึกษาด้านการจัดการความมั่งคั่งระดับโลกของ UBS นำเสนอ ผลิตภัณฑ์และบริการ ด้านการให้คำปรึกษาและการลงทุน ที่หลากหลายแก่บุคคลที่มีฐานะร่ำรวยทั่วโลก^{[ 30 ]}ณ สิ้นปี 2559 สินทรัพย์ที่ลงทุนของ UBS Wealth Management มีมูลค่ารวม 977 พันล้านฟรังก์สวิส^{[ 31 ]}สินทรัพย์ภายใต้การบริหารจัดการ (AUM) ของบริษัททั้งหมดมีมูลค่า 1,737.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2558 ซึ่งลดลง 1% เมื่อเทียบกับข้อมูลเดียวกันของปี 2557 ^{[ 32 ]}ณ ปี 2561 UBS บริหารจัดการความมั่งคั่งส่วนบุคคล ที่ใหญ่ที่สุด ในโลกโดยมีลูกค้าเป็นมหาเศรษฐีของโลก ประมาณครึ่งหนึ่ง ^{[ nb 3 ]}มากกว่า 60% ของสินทรัพย์ที่ลงทุนทั้งหมดใน UBS Wealth Management เป็นของบุคคลที่มีมูลค่าสุทธิ 10 ล้านฟรังก์สวิสขึ้นไป จากสินทรัพย์ที่ลงทุนทั้งหมดที่เหลือ 40% นั้น 30% เป็นของบุคคลที่มีมูลค่าสุทธิระหว่าง 1 ล้านฟรังก์สวิสถึง 10 ล้านฟรังก์สวิส และอีก 10% ที่เหลือเป็นของบุคคลที่มีมูลค่าสุทธิน้อยกว่า 1 ล้านฟรังก์สวิส^{[ 30 ]}

UBS ให้ บริการ นายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์และผลิตภัณฑ์ต่างๆ รวมถึงการจัดการสินทรัพย์และผลิตภัณฑ์และบริการให้คำปรึกษาด้านการลงทุนและการจัดการพอร์ตโฟลิโออื่นๆ^{[ 35 ] [ 36 ]} นอกจากนี้ UBS ยังให้บริการผลิตภัณฑ์ หลักทรัพย์ และผลิตภัณฑ์ออมทรัพย์ ที่หลากหลาย ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากกิจกรรม การรับประกันและการวิจัยของบริษัทรวมถึงการจัดการและการดำเนินการคำสั่งซื้อของลูกค้า และบริการชำระบัญชีสำหรับธุรกรรมที่เริ่มต้นโดยนักลงทุนรายบุคคล ธุรกิจยังแบ่งตามภูมิศาสตร์ โดยมีธุรกิจแยกต่างหากที่มุ่งเน้นตลาดสหรัฐอเมริกาและตลาดต่างประเทศอื่นๆ^{[ 23 ] [ 37 ]}สองในสามของสินทรัพย์ที่ลงทุนทั้งหมดมาจากยุโรปและสวิตเซอร์แลนด์ โดยส่วนที่เหลืออีกหนึ่งในสามส่วนใหญ่มาจากภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

UBS Wealth Management มีสำนักงานใหญ่ในประเทศสวิตเซอร์แลนด์ และดำเนินงานในกว่า 40 ประเทศ โดยมีสำนักงานประมาณ 190 แห่ง (100 แห่งอยู่ในประเทศสวิตเซอร์แลนด์) ^{[ 30 ]}ณ สิ้นปี 2018 มีพนักงานประมาณ 23,600 คนทั่วโลกที่ทำงานให้กับ Global Wealth Management ^{[ 22 ] [ 31 ]}ในประเทศสวิตเซอร์แลนด์ UBS Swiss Bank ให้บริการด้านการธนาคารสำหรับลูกค้ารายย่อย อย่างครบวงจร ซึ่งรวมถึงบัญชีเช็ค บัญชีออมทรัพย์บัตรเครดิต และผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่อยู่อาศัยสำหรับบุคคลทั่วไป^{[ 38 ]} นอกจากนี้ยัง ให้ บริการ ด้านการจัดการเงินสดและ บริการ ธนาคารพาณิชย์สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและลูกค้าองค์กรอีกด้วย^{[ 38 ]}

การดำเนินงานให้คำปรึกษาด้านการจัดการความมั่งคั่งระดับโลกของ UBS ในทวีปอเมริกาประกอบด้วย ธุรกิจ การจัดการความมั่งคั่ง ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา รวมถึงธุรกิจระหว่างประเทศที่ดำเนินการในสหรัฐอเมริกา^{[ 39 ]} UBS Wealth Management ในสหรัฐอเมริกาเป็นผลสืบเนื่องมาจาก ธุรกิจนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ Paine Webber เดิม ธุรกิจนี้ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นUBS Paine Webberในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2544 หลังจากที่ UBS เข้าซื้อกิจการ แผนกนี้ให้บริการ คำแนะนำ ด้านการจัดการความมั่งคั่งสำหรับ ลูกค้า ที่มีความมั่งคั่งสูงมากและลูกค้าที่มีความมั่งคั่งสูง^{[ 40 ]} UBS ได้รับรางวัล "ธนาคารที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการความมั่งคั่งในอเมริกาเหนือ" ในงานEuromoney Awards for Excellence ปี 2017 ^{[ 41 ]}

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2569 มีการประกาศว่า UBS เริ่มเช่าพื้นที่สำนักงาน 26,000 ตารางฟุตในดัลลัสรัฐเท็กซัสเพื่อเปิดศูนย์กลาง UBS Wealth Advice Center ^{[ 42 ] [ 43 ]}

คู่แข่งหลักของ UBS ในส่วนนี้ได้แก่Bank of America , Morgan Stanley , JP Morgan Chase , Wells FargoและCharles Schwab ^{[ 44 ]}

UBS's Personal & Corporate Banking division delivers financial products and services to retail,^[45] corporate and institutional clients^[46] in Switzerland.^[30] It also provides stable and substantial profits for the Group and revenue opportunities for businesses within the bank.^[30] UBS maintains a leading position in the retail and corporate loan market in Switzerland; in fact, it serves one in three pension funds, more than 85% of the 1,000 largest Swiss corporations and 85% of banks that resides within the nation.^[30] In 2015, 2017 and 2018, the international financial magazine Euromoney named UBS "Best Domestic Cash Manager Switzerland".^[47] As of 31 December 2018, its lending portfolio reached US$131 billion (~$161 billion in 2024).^[48][22]

The products that this UBS division offers range from cash accounts, payments, savings and retirement plans to investment fund products, residential mortgages and advisory services.^[30] This business division constitutes a central building block of UBS's universal bank delivery model in Switzerland and it supports other divisions, such as Investment Bank, by referring clients to them and by assisting them to build their wealth to a level at which they can be transferred to UBS Wealth Management.^[30] The retail and corporate distribution network comprises not only 279 branches in Switzerland, but 1,250 teller machines and self-service terminals, as well as digital banking services, serving 2.5 million personal banking clients.^[30][22]

UBS Asset Management offers equity, fixed income, currency, hedge fund, global real estate, infrastructure and private equity investment capabilities that can also be combined in multi-asset strategies.^[49] The 1998 UBS-SBC merger and subsequent restructuring resulted in the combination of three major asset management operations: UBS Asset Management, Phillips & Drew (owned by Union Bank of Switzerland), and Brinson Partners (owned by SBC). The investment teams were merged in 2000 and in 2002 the brands were consolidated to become UBS Global Asset Management.^[50]

At the end of December 2018, UBS Asset Management was responsible for US$781 billion of invested assets and the assets under administration were US$413 billion. ^[48][22] With around 2,300 employees in 23 countries, UBS Asset Management is the largest mutual fund manager in Switzerland, a leading fund house in Europe, and one of the largest hedge funds and real estate investment managers in the world.^[51][52] It has main offices in Chicago, Hong Kong,^[53] London,^[54] New York City, Singapore,^[55]Sydney,^[56] Tokyo, and Zürich.^[57][22] With the aim to generate systematic products and services for clients, in 2017, UBS integrated Equities, Fixed Income and Solutions capabilities and hedge funds business within a new area named Investments. UBS also formed a new area of business named Real Estate and Private Markets by combining their Global Real Estate and Infrastructure and Private Equity businesses.^[30]

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560 UBS Group AG และNorthern Trust Corporationซึ่งเป็นบริษัทบริการทางการเงินระหว่างประเทศของอเมริกา ได้ประกาศข้อตกลงในการเข้าซื้อหน่วยบริการบริหารกองทุนของ UBS Asset Management ในลักเซมเบิร์กและสวิตเซอร์แลนด์ การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จะช่วยอำนวยความสะดวกในการขยายธุรกิจของ Northern Trust Corporation ไปยังสองประเทศนี้ ทำให้บริษัทอเมริกันกลายเป็นผู้บริหารกองทุนรายใหญ่ในตลาดท้องถิ่นและเป็นหนึ่งในสิบผู้นำระดับโลกในภาคส่วนนี้ เมื่อสิ้นสุดธุรกรรมซึ่งเสร็จสมบูรณ์ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2560 ^{[ 58 ]}บริษัทอเมริกันจะบริหารจัดการสินทรัพย์รวมมูลค่า 420 พันล้านฟรังก์สวิส UBS Asset Management จะยังคงให้บริการบริษัทจัดการ การติดฉลากขาว และบริการตัวแทนแก่ลูกค้าต่อไปUlrich Körnerประธานของ UBS Asset Management ยืนยันว่าการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของแพลตฟอร์มเป็นผลมาจากประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และการกระจายตัวทางภูมิศาสตร์ของบริการที่ธนาคารนำเสนอ^{[ 59 ]}

คู่แข่งหลักของ UBS ในส่วนนี้ได้แก่BlackRock , Vanguard Group , State Street Global Advisers (SSGA), Fidelity InvestmentsและAllianz Asset Management (AAM) ^{[ 60 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2568 UBS Asset Management ซึ่งดูแลสินทรัพย์มูลค่า 1.8 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ได้ยกเลิกข้อจำกัดสำหรับกองทุนเพื่อความยั่งยืนบางส่วนที่ลงทุนในผู้ผลิตอาวุธทั่วไป นี่ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงในการบริหารสินทรัพย์ของยุโรป เนื่องจากนักลงทุนตอบสนองต่อความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เพิ่มขึ้นและการผลักดันการเสริมกำลังทางทหารในภูมิภาค UBS ยังคงห้ามอาวุธที่เป็นข้อถกเถียง เช่น กระสุนคลัสเตอร์และอาวุธชีวภาพ แต่ไม่ได้ให้คำอธิบายใดๆ เกี่ยวกับการยกเลิกการห้ามอาวุธทั่วไป แนวโน้มนี้สะท้อนให้เห็นถึงความกระตือรือร้นของนักลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการสนับสนุนการเสริมสร้างกำลังป้องกันประเทศของยุโรป โดยเฉพาะอย่างยิ่งท่ามกลางแรงกดดันจากรัฐบาลสหรัฐฯ และการใช้จ่ายทางทหารที่เพิ่มขึ้นทั่วทั้งทวีป ส่งผลให้หุ้นด้านการป้องกันประเทศมีมูลค่าสูงขึ้น^{[ 61 ]}

ธนาคารเพื่อการลงทุน UBS ให้บริการครอบคลุมหลักทรัพย์ ผลิตภัณฑ์ทางการเงินอื่นๆ และการวิจัยในด้านหุ้นอัตราดอกเบี้ยสินเชื่อการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศโลหะมีค่าและอนุพันธ์^{[ 63 ]} ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2018 พนักงานที่ทำงานในธนาคารเพื่อการลงทุน UBS มีจำนวนรวม 5,205 คน กระจายอยู่ใน 33 ประเทศ (โดยมีสำนักงานหลักอยู่ ที่ชิคาโก แฟรงก์เฟิร์ต ฮ่องกง ลอนดอน นิวยอร์ก เซี่ยงไฮ้ สิงคโปร์ โตเกียว และซูริค) ^{[ 48 ] [ 22 ]}แผนกธุรกิจนี้ยังให้คำปรึกษาและอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงตลาดทุนสำหรับลูกค้าองค์กรและสถาบัน รัฐบาล ตัวกลางทางการเงิน ผู้จัดการสินทรัพย์ทางเลือก และนักลงทุนส่วนบุคคล^{[ 38 ]}ธนาคารเพื่อการลงทุน UBS เดิมชื่อUBS WarburgและWarburg Dillon Readก่อนการควบรวมกิจการระหว่างUnion Bank of SwitzerlandและSwiss Bank Corporation (SBC) ภายในแผนกวาณิชธนกิจของ UBS ฝ่ายวาณิชธนกิจ (IBD) ให้บริการด้านการให้คำปรึกษาและการรับประกันการออกหุ้นหลากหลายประเภท รวมถึงการควบรวมและซื้อ กิจการ การปรับโครงสร้างการเสนอขายหุ้นการเสนอ ขายตราสารหนี้ที่มี อันดับความน่าเชื่อถือสูงและผลตอบแทนสูง การจัดหา เงินทุนโดยใช้เล เวอเรจ และการจัดโครงสร้างสินเชื่อโดยใช้เลเวอเรจ ตลอดจนการ จัด จำหน่ายหุ้นตราสารหนี้และอนุพันธ์แบบส่วนตัว

The Sales & Trading division comprises equities (brokering, dealing, market making and engaging in proprietary trading in equities, equity-related products, equity derivatives, and structured products) and FX, Rates and Credit (FRC) (brokering, dealing, market making and engaging in proprietary trading in interest rate products, credit products, mortgage-backed securities, leveraged loans, investment grade and high-yield debt, currencies, structured products, and derivative products). Following an expansion in 2002, the trading floor covers 9,600-square-metre (103,000 sq ft) with 12-metre (40 ft) arched ceilings. Over US$1 trillion in assets are traded here every trading day. In June 2011, it was announced that UBS was considering moving its North American headquarters back to New York City, and that the bank was looking for office spaces in Midtown and in the rebuilt World Trade Center.^[64][65]

UBS's main competitors in this division are fellow members of the Bulge Bracket,^[66] particularly Goldman Sachs, JPMorgan Chase, and Bank of America.^[67][68] The American division also offers its own credit card not sponsored by another bank unlike many of its competitors.^[69]

On a global scale, UBS competes with the largest global investment banks,^[70][71] particularly within the Bulge Bracket.^[70][68] and until acquiringCredit Suisse in 2023 was regularly compared against it.^[72][73] According to a 2018 study published by Coalition Research Institute, UBS was among the top 10 of the world's investment banks.^[74]

• In Switzerland: UBS competes with a number of cantonal banks, such as Zürcher Kantonalbank, Banque cantonale vaudoise and other cantonal banks, as well as Raiffeisen, PostFinance, and the Migros Bank.
• In Europe: UBS competes with several larger banks, such as Deutsche Bank, HSBC, Crédit agricole, BNP Paribas, Natixis, Royal Bank of Scotland, Santander and UniCredit.
• In the United States: UBS competes with the largest American banks, such as Citigroup, Bank of America, Goldman Sachs, JPMorgan Chase and Morgan Stanley.

UBS was founded in 1862 as the Bank in Winterthur.^[75][76] The Bank in Winterthur came with the movement that founded multiple Suisse Grossbanken (Swiss big banks) that occurred in the latter sector of the 19th century.^[77] The name of the bank was derived from the town of Winterthur, which served as Switzerland's industrial hub in the 19th century.^[78] By 1854, six private bankers in Basel founded the Swiss Bank Corporation (SBC) to cater to the increasing credit needs of Swiss railroad and manufacturing companies.^[79] It formed a private banking syndicate that expanded, aided by Switzerland's international neutrality.

In 1912, the Bank of Winterthur merged with Toggenburger Bank to form the Union Bank of Switzerland (UBS)^[75] and grew rapidly after the Banking Law of 1934 codified Swiss banking secrecy. Following decades of market competition between Union Bank of Switzerland and the Swiss Bank Corporation (SBC), the two merged in 1998 to create a single company known solely as "UBS". The agreement to merge had been made the previous year at a meeting of the Institut International d’Etudes Bancaires, a secretive club for European banking CEOs.^[80]

When Union Bank and SBC merged, officials originally wanted to name the merged company the "United Bank of Switzerland," but opted to call it simply UBS because of a name clash with the separate Swiss company United Bank Switzerland – a part of the United Bank Limited's Swiss subsidiary. UBS is no longer an acronym for Union Bank of Switzerland, but is the company's brand, just like other prominent brands which used to be an abbreviation of a company name. The name 'UBS' came from one of its predecessor firms – the Union Bank of Switzerland. In fact, that was one of the more than 370 financial firms that have, since 1862, become part of today's UBS. Its logo of three keys was carried over from SBC, and stands for the company's values of confidence, security, and discretion.^{[38][nb 4]}

During the 2008 financial crisis, UBS managed heavy losses with an asset relief recovery programme. In 2011, the company was hit by the 2011 rogue trader scandal resulting in a US$2 billion trading loss.^[82] In 2012, the bank reoriented itself around wealth management advisory services and limited its sell side operations.

บรรพบุรุษขององค์กรที่เก่าแก่ที่สุดของ UBS ก่อตั้งขึ้นในปี 1854 เมื่อบริษัทธนาคารเอกชน 6 แห่งในเมืองบาเซิลประเทศสวิตเซอร์แลนด์ ได้รวมทรัพยากรกันเพื่อก่อตั้งBankvereinซึ่งเป็นกลุ่มพันธมิตรที่ทำหน้าที่เป็นกลุ่ม ผู้รับประกันการออกหุ้น ให้กับธนาคารสมาชิก^{[ 83 ]}ในปี 1871 Bankverein ได้ประสานงานกับFrankfurter Bankverein ของเยอรมนี เพื่อก่อตั้งBasler Bankvereinซึ่ง เป็นบริษัท มหาชนที่ เข้ามา แทนที่กลุ่มพันธมิตร Bankverein เดิม^{[ 83 ]}หลังจากที่ธนาคารใหม่เริ่มต้นด้วยพันธสัญญาเริ่มต้นที่ 30 ล้านฟรังก์สวิสและทุนจดทะเบียน 6 ล้านฟรังก์สวิส ธนาคารก็ประสบปัญหาการเติบโตอย่างรวดเร็วเมื่อขาดทุนอย่างหนักในเยอรมนี ทำให้ต้องระงับการจ่ายเงินปันผลจนถึงปี 1879 ^{[ 83 ]}หลังจากปี 1885 และ 1886 เมื่อธนาคารควบรวมกิจการกับ Zürcher Bankverein และเข้าซื้อกิจการ Basler Depositenbank และ Schweizerische Unionbank ธนาคารจึงเปลี่ยนชื่อเป็นSchweizerischer Bankverein ^{[ 83 ]}เดิมทีชื่อภาษาอังกฤษของธนาคารคือ Swiss Bankverein แต่ได้เปลี่ยนเป็น Swiss Bank Corporation (SBC) ในปี พ.ศ. 2460 ^{[ 84 ]}

สำนักงานบาเซิลของบริษัท Swiss Bank Corporation ประมาณปี 1920 ^{[ 85 ]}

ต่อมา SBC ประสบกับช่วงเวลาแห่งการเติบโต ซึ่งถูกขัดจังหวะโดยการเริ่มต้นของสงครามโลกครั้งที่ 1ซึ่งธนาคารสูญเสียการลงทุนในบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่หลายแห่ง ภายในสิ้นปี 1918 ธนาคารฟื้นตัวและมีสินทรัพย์รวมเกิน 1 พันล้านฟรังก์สวิส และมีพนักงานเพิ่มขึ้นเป็น 2,000 คนภายในปี 1920 ผลกระทบจากวิกฤตตลาดหุ้นในปี 1929และภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่รุนแรงมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฟรังก์สวิส อ่อน ค่าลงอย่างมากในปี 1936 สินทรัพย์ของธนาคารลดลงจากจุดสูงสุดในปี 1929 ที่ 1.6 พันล้านฟรังก์สวิส เหลือเพียง 1 พันล้านฟรังก์สวิสในปี 1918 ^{[ 84 ] [ 83 ]}

ในปี พ.ศ. 2480 SBC ได้นำโลโก้รูปกุญแจสามดอกซึ่งออกแบบโดยWarja Honegger-Lavater มาใช้ ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของความมั่นใจ ความปลอดภัย และความรอบคอบ ซึ่งยังคงเป็นส่วนสำคัญของโลโก้ UBS ในปัจจุบัน^{[ 83 ]}ก่อนสงครามโลกครั้งที่สองในปี พ.ศ. 2482 SBC เช่นเดียวกับธนาคารสวิสอื่นๆ ได้รับเงินทุนจากต่างประเทศจำนวนมากเพื่อเก็บรักษาไว้ ก่อนที่สงครามจะปะทุขึ้น SBC ได้ตัดสินใจอย่างทันท่วงทีที่จะเปิดสำนักงานในนครนิวยอร์ก^{[ 86 ]}สำนักงานซึ่งตั้งอยู่ในอาคาร Equitableสามารถเริ่มดำเนินการได้ไม่กี่สัปดาห์หลังจากสงครามปะทุขึ้น และมีจุดประสงค์เพื่อเป็นสถานที่ปลอดภัยในการเก็บรักษาทรัพย์สินในกรณีที่มีการรุกราน^{[ 87 ]}ในช่วงสงคราม ธุรกิจดั้งเดิมของธนาคารลดลง และรัฐบาลสวิสกลายเป็นลูกค้ารายใหญ่ที่สุด^{[ 84 ]}

ในปี 1945 SBC ได้เข้าซื้อกิจการBasler Handelsbank (ธนาคารพาณิชย์แห่งบาเซิล) ซึ่งเป็นหนึ่งในธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์ แต่ล้มละลายเมื่อสิ้นสุดสงคราม SBC ยังคงเป็นหนึ่งในผู้ค้ำประกันหนี้รายใหญ่ของรัฐบาลสวิตเซอร์แลนด์ในช่วงหลังสงคราม SBC ซึ่งเริ่มต้นทศวรรษ 1950 ด้วยสาขา 31 แห่งในสวิตเซอร์แลนด์และ 3 แห่งในต่างประเทศ มีสินทรัพย์เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าจากสิ้นสุดสงครามเป็น 4 พันล้านฟรังก์สวิสภายในสิ้นทศวรรษ 1950 และมีสินทรัพย์เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าอีกครั้งในช่วงกลางทศวรรษ 1960 เกิน 10 พันล้านฟรังก์สวิสในปี 1965 ^{[ 83 ]}ในปี 1961 SBC ได้เข้าซื้อกิจการBanque Populaire Valaisanneซึ่งตั้งอยู่ในเมือง Sion ประเทศสวิตเซอร์แลนด์และBanque Populaire de Sierre [ ^{50 ] ธนาคาร}ได้เปิดสาขาเต็มรูปแบบในโตเกียวในปี 1970 ^{[ 83 ]}

ในปี 1992 SBC ได้เข้าซื้อ กิจการ O'Connor & Associates ซึ่งเป็นบริษัท ซื้อขายออปชั่นในชิคาโกและเป็นผู้สร้างตลาด รายใหญ่ที่สุด ในตลาดซื้อขายออปชั่นทางการเงินในสหรัฐอเมริกา^{[ 88 ]} O'Connor ถูกรวมเข้ากับ กิจกรรม ตลาดเงิน ตลาดทุนและตลาดสกุลเงิน ของ SBC เพื่อก่อตั้งการดำเนินงานตลาดทุนและการบริหารเงินทุนแบบบูรณา การระดับ โลก^{[ 88 ]}ในปี 1994 SBC ได้เข้าซื้อ กิจการ Brinson Partnersซึ่งเป็นบริษัทบริหารสินทรัพย์ที่มุ่งเน้นการให้สถาบันของสหรัฐฯ เข้าถึงตลาดโลก ในราคา 750 ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 89 ]}หลังจากการเข้าซื้อกิจการGary P. Brinson ผู้ก่อตั้ง ได้บริหารธุรกิจบริหารสินทรัพย์ของ SBC และต่อมาเมื่อ SBC ควบรวมกิจการกับ UBS เขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่การลงทุนของ UBS Asset Management ^{[ 90 ]}การเข้าซื้อกิจการSG Warburg & Co.ซึ่งเป็นบริษัทวาณิชธนกิจชั้นนำของอังกฤษ ในปี 1995 ในราคา 1.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 2.62 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2024) แสดงให้เห็นถึงการผลักดันครั้งสำคัญเข้าสู่ธุรกิจวาณิชธนกิจ SG Warburg & Co. ได้สร้างชื่อเสียงในฐานะธนาคารพาณิชย์ ที่กล้าหาญ ซึ่งเติบโตจนกลายเป็นหนึ่งในธนาคารเพื่อการลงทุนที่ได้รับการเคารพมากที่สุดในลอนดอน^{[ 91 ]}อย่างไรก็ตาม การขยายธุรกิจของ Warburg ไปยังสหรัฐอเมริกากลับกลายเป็นว่ามีข้อบกพร่องและมีค่าใช้จ่ายสูง และการเจรจาในปี 1994 กับMorgan Stanleyเกี่ยวกับการควบรวมกิจการก็ล้มเหลว^{[ 92 ]} SBC จึงควบรวมกิจการกับหน่วยงานธนาคารเพื่อการลงทุนที่มีอยู่ของตนเองเพื่อสร้าง SBC Warburg ^{[ 89 ] [ 93 ]}

สองปีต่อมา ในปี 1997 SBC จ่ายเงิน 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1.09 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2024) เพื่อเข้าซื้อกิจการDillon, Read & Co. ซึ่งเป็น ธนาคารเพื่อการลงทุนชั้นนำของสหรัฐอเมริกา^{[ 94 ] [ 95 ]} Dillon, Read & Co. ซึ่งมีรากฐานมาจากช่วงทศวรรษ 1830 เป็นหนึ่งในบริษัทที่มีอำนาจบนวอลล์สตรีทในช่วงทศวรรษ 1920 และ 1930 และในช่วงทศวรรษ 1990 มี กลุ่มที่ปรึกษาด้าน การควบรวมและซื้อกิจการ ที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษ Dillon Read เคยเจรจาขายกิจการให้กับINGซึ่งเป็นเจ้าของบริษัทอยู่แล้ว 25% แต่หุ้นส่วนของ Dillon Read ไม่เห็นด้วยกับแผนการควบรวมกิจการของING ^{[ 94 ]}หลังจากการเข้าซื้อกิจการโดย SBC แล้ว Dillon Read ก็ได้ควบรวมกับ SBC-Warburg เพื่อสร้าง SBC-Warburg Dillon Read หลังจากการควบรวมกิจการของ SBC กับUnion Bank of Switzerland ในภายหลัง ส่วนของ SBC ก็ถูกตัดออกจากชื่อ ในปี 2000 เมื่อ UBS ใหม่ได้รับการปรับโครงสร้าง ชื่อ Dillon Read ก็ถูกตัดออกไปเช่นกัน แม้ว่าจะถูกนำกลับมาใช้อีกครั้งในปี 2005 ในชื่อDillon Read Capital Managementซึ่งเป็นการดำเนินงานกองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่ไม่ประสบความสำเร็จของ UBS ^{[ 83 ]}

ธนาคารยูเนี่ยนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ถือกำเนิดขึ้นในปี 1912 เมื่อธนาคารในเมืองวินเทอร์ทูร์รวมกิจการกับธนาคารท็อกเกนเบอร์เกอร์ธนาคารในเมืองวินเทอร์ทูร์ก่อตั้งขึ้นในปี 1862 ด้วยทุนจดทะเบียน เริ่มต้น 5 ล้านฟรังก์สวิส โดยมุ่งเน้นการให้สินเชื่อแก่อุตสาหกรรมและบริษัทอื่นๆ^{[ 84 ] [ 83 ]}และได้รับผลกำไรอย่างมากจากการเชื่อมต่อทางรถไฟอย่างใกล้ชิดและสิ่งอำนวยความสะดวกคลังสินค้าขนาดใหญ่ในช่วงสงครามกลางเมืองอเมริกาเมื่อราคาฝ้ายพุ่งสูงขึ้นอย่างมาก^{[ 96 ]}ธนาคารท็อกเกนเบอร์เกอร์ก่อตั้งขึ้นในปี 1863 ด้วยทุนจดทะเบียนเริ่มต้น 1.5 ล้านฟรังก์สวิส^{[ 83 ]}และเชี่ยวชาญในฐานะ ธนาคาร ออมทรัพย์และจำนองสำหรับลูกค้ารายบุคคล โดยมีเครือข่ายสำนักงานสาขาในภาคตะวันออกของสวิตเซอร์แลนด์^{[ 97 ] [ 83 ]}บริษัทใหม่นี้เริ่มแรกทำการซื้อขายภายใต้ชื่อภาษาอังกฤษว่าSwiss Banking Associationแต่ในปี 1921 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Union Bank of Switzerland (UBS) เพื่อให้สอดคล้องกับชื่อภาษาฝรั่งเศสว่าUnion de Banques Suisses ในภาษาเยอรมัน ธนาคารนี้รู้จักกันในชื่อSchweizerische Bankgesellschaft (SBG) ^{[ 98 ]}

ธนาคารในวินเทอร์ทูร์ประมาณ ค.ศ. 1862

ธนาคารท็อกเกนเบอร์เกอร์ก่อตั้งในปี ค.ศ. 1863

ธนาคารที่รวมกันมีสินทรัพย์รวม 202 ล้านฟรังก์สวิส และส่วนของผู้ถือหุ้น รวม 46 ล้านฟรังก์สวิส^{[ 83 ]}ในปี 1917 UBS ได้สร้างสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ชื่อMünzhof เสร็จสมบูรณ์ ในBahnhofstrasseของซูริคซึ่งถือเป็นวอลล์สตรีทของสวิตเซอร์แลนด์^{[ 84 ]}ภายในปี 1923 ได้มีการจัดตั้งสำนักงานขึ้นทั่วประเทศสวิตเซอร์แลนด์^{[ 97 ]}แม้ว่าธนาคารจะประสบปัญหาในช่วงหลังสงครามโลกครั้งที่ 1และภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่แต่ก็สามารถเข้าซื้อกิจการ ขนาดเล็กหลายแห่ง ได้ ในปี 1937 ได้ก่อตั้ง Intrag AG ซึ่งเป็น ธุรกิจ บริหารสินทรัพย์ที่รับผิดชอบกองทุนรวมเพื่อการลงทุน (เช่นกองทุนรวม ) ^{[ 83 ] [ 97 ]}

กิจกรรมของธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองไม่ได้เป็นที่รู้จักในวงกว้างจนกระทั่งหลายทศวรรษหลังสงคราม เมื่อมีการพิสูจน์ได้ว่า UBS น่าจะมีบทบาทอย่างแข็งขันในการซื้อขายทองคำหลักทรัพย์และทรัพย์สินอื่น ๆ ที่ถูกขโมยในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง^{[ 99 ] [ 100 ]}ประเด็นเรื่อง "ทรัพย์สินที่ไม่มีผู้มาขอรับ" ของ เหยื่อ การฆ่าล้างเผ่าพันธุ์กลายเป็นประเด็นสำคัญสำหรับ UBS ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 และการเปิดเผยหลายครั้งในปี 1997 ทำให้ประเด็นนี้กลายเป็นประเด็นสำคัญระดับชาติในปี 1996 และ 1997 ^{[ 101 ]} UBS ยืนยันว่าบัญชีจำนวนมากไม่มีผู้มาขอรับเนื่องจากนโยบายของธนาคารที่กำหนดให้ต้องมีใบมรณบัตรจากสมาชิกในครอบครัวเพื่อขอรับเงินในบัญชี^{[ 102 ] [ 103 ]}การจัดการกับการเปิดเผยเหล่านี้ของ UBS ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างมาก และธนาคารก็ได้รับความสนใจในเชิงลบอย่างมากในสหรัฐอเมริกา^{[ 104 ] [ 105 ]} UBS ตกอยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างมาก โดยเฉพาะจากนักการเมืองอเมริกัน ให้ชดเชยแก่ผู้รอดชีวิตจากเหตุการณ์ฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ที่ยื่นฟ้องร้องต่อธนาคาร^{[ 106 ]}

หลังสงครามโลกครั้งที่สองสิ้นสุดลงไม่นาน ยูเนี่ยนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ได้เข้าซื้อกิจการของธนาคารกลางแห่งสหพันธรัฐ (Eidgenössische Bank)ซึ่งเป็นธนาคารขนาดใหญ่ในซูริคที่ล้มละลายจากการควบรวมกิจการ ยูเนี่ยนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์มีสินทรัพย์มากกว่า 1 พันล้านฟรังก์สวิส และย้ายการดำเนินงานไปยังซูริค ยูบีเอสเปิดสาขาและเข้าซื้อกิจการธนาคารหลายแห่งในสวิตเซอร์แลนด์ในช่วงหลายปีต่อมา โดยเติบโตจาก 31 สาขาในปี 1950 เป็น 81 สาขาในช่วงต้นทศวรรษ 1960 ^{[ 83 ]}ในปี 1960 ยูเนี่ยนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ได้เข้าซื้อหุ้น 80% ใน Argor SA ซึ่งเป็นโรงกลั่นโลหะมีค่าของสวิตเซอร์แลนด์ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1951 ในรัฐติชิโน [ ^{50 ] ยู}บีเอสยังคงออกแท่งทองคำผ่าน Argor-Heraeus ซึ่งมีชื่อเสียงในด้าน เทคโนโลยีโฮโลแกรม kinebar ที่เป็นเอกลักษณ์ ซึ่งใช้เพื่อเพิ่มการป้องกันการปลอมแปลง แท่งทองคำของ ธนาคาร^{[ 107 ]}ในปี พ.ศ. 2505 ธนาคารยูเนี่ยนแบงก์ออฟสวิตเซอร์แลนด์มีสินทรัพย์ถึง 6.96 พันล้านฟรังก์สวิส แซงหน้าธนาคารสวิสแบงก์คอร์ปอเรชั่นขึ้นเป็นธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์^{[ 108 ]}การเติบโตอย่างรวดเร็วนี้ได้รับการเสริมด้วยการเข้าซื้อกิจการอินเตอร์แฮนเดล ในปี พ.ศ. 2510 ซึ่งทำให้ยูบีเอสเป็นหนึ่งในธนาคารที่แข็งแกร่งที่สุดในยุโรป^{[ 97 ]}

By the 1980s, Union Bank of Switzerland established a position as a leading European underwriter of Eurobonds.^[84] Following two major acquisitions in 1986 (Phillips & Drew and Deutsche Länderbank), UBS made its first purchase in the United States in 1991 with Chase Investors Management Corporation, the asset management business of Chase Manhattan Bank.^[50] At the time of the acquisition, the business managed in excess of US$30 billion in assets.^[109] The bank's investments had been in the conservative asset management and life insurance businesses; further, 60% of the bank's profits came from its even more conservative Swiss banking operations.^[110][111] In 1993, Credit Suisse outbid Union Bank of Switzerland for Switzerland's Swiss Volksbank, the fifth largest bank in Switzerland which had run into financial difficulties in the early 1990s.^[108] The acquisition propelled Credit Suisse ahead of Union Bank of Switzerland as the largest bank in Switzerland for the first time. Prior to the merger with Swiss Bank Corporation, UBS purchased a group of smaller Swiss banks in 1994 including the Cantonal Bank of Appenzell-Ausserrhoden in 1996,^[83] and in 1997 Schröder, Münchmeyer, Hengst & Co. from Lloyds Bank was acquired to improve access to the German investment banking and private wealth management markets.^[112]

ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 ธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ถูกโจมตีจากผู้ถือหุ้นที่ไม่เห็นด้วยซึ่งวิพากษ์วิจารณ์การบริหารจัดการแบบอนุรักษ์นิยมและผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้นที่ต่ำกว่า^{[ 113 ]}มาร์ติน เอ็บเนอร์ ผ่านกองทุนรวมเพื่อการลงทุนของเขา BK Vision กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดในธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ และพยายามบังคับให้มีการปรับโครงสร้างการดำเนินงานของธนาคารครั้งใหญ่^{[ 114 ]}เครดิตสวิสต้องการใช้ประโยชน์จากสถานการณ์นี้ จึงติดต่อธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์เกี่ยวกับการควบรวมกิจการ ซึ่งจะทำให้เกิดธนาคารที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกในปี 1996 ^{[ 115 ]}ฝ่ายบริหารและคณะกรรมการของธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ปฏิเสธการควบรวมกิจการที่เสนออย่างเป็นเอกฉันท์^{[ 116 ] เอ็บเนอร์ ซึ่งสนับสนุนแนวคิดการควบรวมกิจการ ได้นำการก่อกบฏของผู้ถือหุ้นซึ่งส่งผลให้โรเบิร์ต สตูเดอร์ ประธานธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ ถูกแทนที่โดยมาธิส คาเบียลลาเวตตา หนึ่งในผู้มี บทบาท}สำคัญในการควบรวมกิจการกับสวิสแบงก์คอร์ปอเรชั่น^{[ 84 ] [ 117} ]

เมื่อวันที่ 8 ธันวาคม พ.ศ. 2540 ธนาคารยูเนียนแบงก์ออฟสวิตเซอร์แลนด์และธนาคารสวิสแบงก์คอร์ปอเรชั่นได้ประกาศการควบรวมกิจการโดยใช้หุ้นทั้งหมด ในขณะที่การควบรวมกิจการเกิดขึ้น ธนาคารยูเนียนแบงก์ออฟสวิตเซอร์แลนด์และธนาคารสวิสแบงก์คอร์ปอเรชั่นเป็นธนาคารที่ใหญ่เป็นอันดับสองและสามในสวิตเซอร์แลนด์ตามลำดับ^{[ 118 ]}การเจรจาระหว่างธนาคารทั้งสองได้เริ่มต้นขึ้นหลายเดือนก่อนหน้านั้น น้อยกว่าหนึ่งปีหลังจากที่ปฏิเสธข้อเสนอการควบรวมกิจการของเครดิตสวิส^{[ 119 ]}การควบรวมกิจการส่งผลให้เกิด UBS AG ซึ่งเป็นธนาคารใหม่ที่มีสินทรัพย์รวมมากกว่า 590 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 1.07 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2567) ซึ่งเป็นธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในประเภทเดียวกัน^{[ 120 ]}ในระหว่างการควบรวมกิจการมาร์เซล ออสเปล ประธานของ UBS เดิมทีต้องการเรียกบริษัทว่า "United Bank of Switzerland" แต่ได้ตกลงใช้ชื่อ "UBS" เฉยๆ หลังจากการเข้าซื้อกิจการบริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์อเมริกันPaine Webber ^{[ 121 ]}

Colloquially referred to as the "New UBS" to distinguish itself from the former Union Bank of Switzerland, the combined bank became the second largest in the world at the time, behind only the Bank of Tokyo-Mitsubishi.^[120] Additionally, the merger pulled together the banks' various asset management businesses to create the world's largest money manager, with approximately US$910 billion in assets under management.^[120] Union Bank of Switzerland's Mathis Cabiallavetta became chairman of the new bank while Swiss Bank's Marcel Ospel was named chief executive officer.^[120] Nearly 80% of the top management positions were filled by legacy Swiss Bank professionals.^[84] Prior to the merger, Swiss Bank Corporation was considered to be further along than Union Bank of Switzerland in developing its international investment banking business, particularly in the higher margin advisory businesses where Warburg Dillon Read was considered to be the more established platform.^[122][123] Union Bank of Switzerland had a stronger retail and commercial banking business in Switzerland, while both banks had strong asset management capabilities.^[120] After the merger was completed, it was speculated that a series of losses suffered by UBS on its equity derivative positions in late 1997 was a contributing factor in pushing UBS management to consummate the merger.^[124][125]

เมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน พ.ศ. 2543 UBS ได้ควบรวมกิจการกับPaine Webber บริษัท นายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์และบริหารสินทรัพย์ของอเมริกา ซึ่งนำโดยประธานและซีอีโอ Donald Marron [ ^{126 ] [ 127 ] ใน}ขณะที่ควบรวมกิจการกับ UBS นั้น Paine Webber ได้กลายเป็นบริษัทลูกค้าส่วนบุคคลที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ในสหรัฐอเมริกา โดยมีสำนักงาน 385 แห่งและพนักงานนายหน้า 8,554 คน การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ทำให้ UBS กลายเป็นบริษัทบริหารความมั่งคั่งและสินทรัพย์ชั้นนำของโลก ในตอนแรก ธุรกิจนี้ใช้ชื่อแผนกว่าUBS PaineWebberแต่ในปี พ.ศ. 2546 ชื่อ Paine Webber ที่ใช้มา 123 ปีก็หายไปเมื่อเปลี่ยนชื่อเป็นUBS Wealth Management USA [ ^{128 ] UBS}ได้บันทึกการตัดจำหน่ายมูลค่า 1 พันล้านฟรังก์สวิสสำหรับการสูญเสียความนิยมที่เกี่ยวข้องกับการเลิกใช้ แบรนด์ Paine Webberเมื่อรวมแบรนด์ต่างๆ ภายใต้ชื่อ UBS ที่เป็นหนึ่งเดียวในปี พ.ศ. 2546 ^{[ 50 ]}

จอห์น พี. คอสตาสอดีตผู้ค้าพันธบัตรและหัวหน้าร่วมฝ่ายตราสารหนี้ที่เครดิต สวิส เฟิร์สต์ บอสตันและหัวหน้าฝ่ายซื้อขายตราสารหนี้ที่ยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ในปี 1998 ได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอของแผนกวาณิชธนกิจของ UBS ซึ่งมีต้นกำเนิดมาจากแผนก Warburg Dillon Read ของ SBC และเปลี่ยนชื่อเป็น UBS Warburg ในเดือนธันวาคม 2001 ^{[ 129 ] [ 130 ]}ในความพยายามที่จะแทรกตัวเข้าไปในกลุ่มวาณิชธนกิจชั้นนำซึ่ง UBS ประสบความสำเร็จเพียงเล็กน้อยในขณะที่คู่แข่งอย่างเครดิต สวิสกำลังสร้างตัวเองให้เป็นผู้เล่นรายใหญ่ในวอลล์สตรีทด้วยการเข้าซื้อกิจการDonaldson, Lufkin & Jenretteในปี 2000 คอสตาสได้เปลี่ยนกลยุทธ์การเติบโตจากการเข้าซื้อกิจการทั้งบริษัทไปเป็นการว่าจ้างวาณิชธนกิจรายบุคคลหรือทีมวาณิชธนกิจจากบริษัทคู่แข่ง^{[ 131 ] [ 132 ]}คอสตาสได้ปฏิบัติตามแนวทางที่คล้ายกันในการสร้างธุรกิจตราสารหนี้ของ UBS โดยจ้างพนักงานขายและซื้อขายมากกว่า 500 คน และเพิ่มรายได้จาก 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 1998 เป็นมากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2001

การมาถึงของKen Moelis อดีต นายธนาคารเพื่อการลงทุนจาก Drexel Burnham Lambertถือเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญของ Costas Moelis เข้าร่วมงานกับ UBS จากDonaldson Lufkin & Jenretteในปี 2544 ไม่นานหลังจากที่Credit Suisse First Boston เข้าซื้อกิจการ (แม้ว่าHuw Jenkinsจะอ้างว่าเขาจ้าง Moelis ให้เข้าร่วมคณะกรรมการธนาคารรัฐสภาสหราชอาณาจักรในขณะที่อยู่ภายใต้คำสาบาน ซึ่งเป็นเรื่องเท็จอย่างชัดเจน) ในช่วงหกปีที่เขาทำงานที่ UBS Moelis ได้รับบทบาทเป็นประธานของUBS Investment Bankและได้รับการยกย่องร่วมกับ Costas ในการสร้างการดำเนินงานด้านวาณิชธนกิจของ UBS ในสหรัฐอเมริกา^{[ 133 ]}ภายในไม่กี่สัปดาห์หลังจากเข้าร่วมงาน Moelis ได้นำทีมงานนายธนาคาร 70 คนจาก Donaldson, Lufkin & Jenrette มาด้วย^{[ 133 ]} Costas และ Moelis จ้างนักธนาคารอาวุโสชาวอเมริกันมากกว่า 30 คนตั้งแต่ปี 2001 ถึง 2004 ^{[ 129 ]}มีการประมาณการว่า UBS ใช้เงินมากถึง 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐถึง 700 ล้านดอลลาร์สหรัฐในการจ้างนักธนาคารชั้นนำในสหรัฐอเมริกาในช่วงสามปีนี้^{[ 134 ]}ในบรรดาผู้ว่าจ้างรายสำคัญอื่นๆ ของธนาคารในช่วงเวลานี้ ได้แก่Olivier Sarkozy , Ben Lorello, Blair Effronและ Jeff McDermott ^{[ 135 ] [ 136 ]}ภายในปี 2003 UBS ได้เลื่อนอันดับขึ้นจากอันดับที่เจ็ดเป็นอันดับที่สี่ในด้านค่าธรรมเนียมการธนาคารเพื่อการลงทุนทั่วโลก โดยมีรายได้ 2.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจาก 39 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่จ่ายให้กับธนาคารเพื่อการลงทุนในปีนั้น เพิ่มขึ้น 33% ^{[ 129 ]}ในช่วงสี่ปีถัดมา UBS ติดอันดับ 4 อันดับแรกในกลุ่มค่าธรรมเนียมทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง และสร้างสถิติผลกำไรที่เพิ่มขึ้นติดต่อกัน 20 ไตรมาส^{[ 137 ]}

ในปี 2549 UBS ได้จัดตั้งกิจการร่วมค้าในประเทศจีน (ดูUBS Securities สาขาจีน ) อย่างไรก็ตาม ในช่วงปลายปี 2549 UBS เริ่มประสบกับการเปลี่ยนแปลง ในช่วงปลายปี 2548 Costas ได้เป็นหัวหน้า หน่วย กองทุนเฮดจ์ฟันด์ ใหม่ ภายใน UBS ซึ่งรู้จักกันในชื่อDillon Read Capital Managementตำแหน่งเดิมของเขาถูกแทนที่โดยHuw Jenkinsซึ่งเป็นวาณิชธนกิจของ UBS มาอย่างยาวนาน^{[ 138 ]}ในปี 2549 Blair Effronและ Michael Martin วาณิชธนกิจของ UBS ประกาศลาออก^{[ 139 ] [ 140 ]}ในเดือนมีนาคม 2550 Moelis ประกาศว่าเขาจะออกจากบริษัท และหลังจากนั้นไม่นานก็ได้ก่อตั้งธุรกิจใหม่ชื่อMoelis & Company [ ^{141 ] เช่น}เดียวกับตอนที่เขาเข้าร่วม UBS Moelis ได้นำทีมวาณิชธนกิจอาวุโสของ UBS จำนวนมากไปด้วย^{[ 142 ] [ 143 ]}การลาออกของโมเอลิสมีสาเหตุหลักมาจากความขัดแย้งซ้ำแล้วซ้ำเล่าเกี่ยวกับความพร้อมของเงินทุนจากงบดุล ของธนาคาร เพื่อดำเนินธุรกรรม ขนาดใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการซื้อกิจการโดยใช้เลเวอเรจ [ ^{144 ] ความ}ระมัดระวังที่เห็นได้ชัดของธนาคารจะพลิกผันเมื่อมีการรายงานการขาดทุนจำนวนมากในหลักทรัพย์จำนองต่างๆ แทนที่จะเป็นสินเชื่อองค์กรที่สร้างค่าธรรมเนียมการธนาคารเพื่อการลงทุน หลังจากโมเอลิส การลาออกที่โดดเด่นอื่นๆ ได้แก่ เจฟฟ์ แมคเดอร์มอตต์ หัวหน้าร่วมฝ่ายการธนาคารเพื่อการลงทุนในช่วงต้นปี 2550 และเมื่อวิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2551เริ่มขึ้น ผู้บริหารธนาคารที่มีชื่อเสียงคนอื่นๆ เช่นโอลิเวอร์ ซาร์โค ซี ในช่วงต้นปี 2551 และเบน ลอเรลโล ในปี 2552 ก็ลาออกเช่นกัน ^{[ 135 ] [ 140 ]}

UBS ถูกปรับเงิน 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยFEDในปี 2547 เนื่องจากทำการซื้อขายดอลลาร์กับอิหร่านและประเทศที่ถูกคว่ำบาตรอื่นๆ^{[ 145 ]}

At the beginning of 2007, UBS became the first Wall Street firm to announce a heavy loss in the subprime mortgage sector as the subprime mortgage crisis began to develop.^[146] In May 2007, UBS announced the closure of its Dillon Read Capital Management (DRCM) division.^[147] Although in 2006, DCRM had generated a profit for the bank of US$720 million, after UBS took over DRCM's positions in May 2007, losses grew from the US$124 million recorded by DRCM, ultimately to "16% of the US$19 billion in losses UBS recorded." The UBS investment bank continued to expand subprime risk in the second quarter of 2007 while most market participants were reducing risk,^[148] resulting in not only expanding DRCM losses but creating 84% of the other losses experienced by the bank.^[149]

In response to the growing series of problems at UBS, and possibly his role in spearheading Costas' departure from the bank, Peter Wuffli unexpectedly stepped down as CEO of the firm during the second quarter of 2007.^[150][151] Wuffli would be joined by many of his fellow managers in the next year, most notably the bank's chairman Marcel Ospel. However, the bank's problems continued through the end of 2007,^[152] when the bank reported its first quarterly loss in over five years.^[153] As its losses jeopardized the bank's capital position, UBS quickly raised US$11.5 billion of capital in December 2007, US$9.7 billion of which came from the Government of Singapore Investment Corporation (GIC)^[154] and US$1.8 billion from an unnamed Middle Eastern investor.^[155]

After a significant expansion of fixed income risk during 2006 and 2007 under the leadership of Huw Jenkins, the UBS Investment Bank CEO,^[156] the bank's losses continued to mount in 2008 when UBS announced in April 2008 that it was writing down a further US$19 billion of investments in subprime and other mortgage assets.^[157]

ณ จุดนี้ ผลขาดทุนรวมของ UBS ในตลาดสินเชื่อที่อยู่อาศัยมีมูลค่าเกิน 37 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นผลขาดทุนที่มากที่สุดในบรรดาบริษัทคู่แข่ง^{[ 158 ]}เพื่อตอบสนองต่อผลขาดทุนดังกล่าว UBS ได้ประกาศเสนอขายหุ้นเพิ่มทุนมูลค่า 15 พันล้านฟรังก์สวิส เพื่อระดมทุนเพิ่มเติมที่จำเป็นในการเสริมสภาพคล่องของเงินทุนที่ลดลง UBS ลดเงินปันผลเพื่อรักษา สัดส่วน เงินทุน Tier 1 ที่สูงตามประเพณี ซึ่งนักลงทุนมองว่าเป็นกุญแจสำคัญต่อความน่าเชื่อถือในฐานะบริษัทจัดการความมั่งคั่งที่ใหญ่ที่สุดในโลก^{[ 159 ] [ 160 ]}ในเดือนตุลาคม 2551 UBS ประกาศว่าได้จัดหาเงินทุนใหม่จำนวน 6 พันล้านฟรังก์สวิส ผ่านพันธบัตรแปลงสภาพภาคบังคับ ให้กับสมาพันธรัฐสวิส [ ^{161 ] ธนาคาร}แห่งชาติสวิสและ UBS ตกลงที่จะโอนหลักทรัพย์และสินทรัพย์ต่างๆ ที่ไม่มีสภาพคล่องในปัจจุบันประมาณ 60 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจาก UBS ไปยังหน่วยงานกองทุนแยกต่างหาก^{[ 162 ] [ 163 ]}ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 UBS ได้นำเงินทุน 6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 8.56 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2567) เข้าสู่หน่วยงาน "ธนาคารที่ไม่ดี" แห่งใหม่ โดยคงไว้เพียงสิทธิ์ที่จะได้รับผลประโยชน์หากมูลค่าของสินทรัพย์ฟื้นตัว โครงสร้างของ UBS ซึ่งได้รับการยกย่องว่าเป็นแพ็กเกจที่ "เรียบร้อย" โดยThe New York Timesรับประกันความชัดเจนสำหรับนักลงทุนของ UBS โดยการขายขาด^{[ 164 ]} UBS ประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2552 ว่าขาดทุนเกือบ 20 พันล้านฟรังก์สวิส (17.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี พ.ศ. 2551 ซึ่งเป็นการขาดทุนรายปีที่มากที่สุดของบริษัทใดๆ ในประวัติศาสตร์ของสวิตเซอร์แลนด์^{[ 165 ]}ในช่วงวิกฤตการณ์ทางการเงินปี พ.ศ. 2551 UBS ได้ตัดมูลค่าสินทรัพย์มากกว่า 50 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 72.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2567) จากการลงทุนในสินเชื่อจำนองซับไพรม์ และลดจำนวนพนักงานลงมากกว่า 11,000 คน^{[ 166 ] [ 167 ]}ในช่วงฤดูใบไม้ผลิปี 2009 UBS ประกาศการปรับโครงสร้างการจัดการอีกครั้งและเริ่มแผนการกลับมาทำกำไรJerker Johanssonหัวหน้าฝ่ายธนาคารเพื่อการลงทุน ลาออกในเดือนเมษายน 2009 และถูกแทนที่โดยAlex Wilmot-SitwellและCarsten Kengeter [ ^{168 ] ใน}เวลาเดียวกัน UBS ประกาศแผนการลดจำนวนพนักงาน 8,700 ตำแหน่ง^{[ 169 ]}และได้นำแผนการจ่ายค่าตอบแทนใหม่มาใช้ ภายใต้แผนดังกล่าว จะจ่ายโบนัสเงินสดไม่เกินหนึ่งในสามในปีที่ได้รับ โดยส่วนที่เหลือจะถูกเก็บไว้เป็นเงินสำรองและสิ่งจูงใจในรูปแบบหุ้นที่จะมีสิทธิ์ได้รับหลังจากสามปี ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2552 UBS ประกาศว่าตกลงที่จะขายธุรกิจบริการทางการเงินในบราซิลUBS Pactualให้กับ BTG Investments ในราคาประมาณ 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 3.54 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2567) ^{[ 170 ]}

รัฐบาลสวิสขายหุ้นมูลค่า 6 พันล้านฟรังก์สวิสใน UBS ในช่วงปลายปี 2551 โดยได้กำไรมหาศาล สวิตเซอร์แลนด์ได้ซื้อหุ้นกู้แปลงสภาพในปี 2551 เพื่อช่วยให้ UBS เคลียร์งบดุลจากสินทรัพย์ที่เป็นพิษ^{[ 171 ]}ในช่วงกลางปี ​​2552 UBS ได้ใช้ประโยชน์จากสภาวะที่ดีขึ้นในตลาดหุ้น โดยขายหุ้นมูลค่า 3.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับนักลงทุนสถาบันขนาดใหญ่จำนวนเล็กน้อย[ 172 ^{] Oswald Grübel}ประกาศว่า "เรากำลังสร้าง UBS ใหม่ ซึ่งจะทำงานได้ตามมาตรฐานสูงสุดและประพฤติตนด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ซึ่งจะโดดเด่นไม่เพียงแต่ผ่านความชัดเจนและความน่าเชื่อถือของคำแนะนำและบริการที่ให้ แต่ยังรวมถึงวิธีการจัดการและดำเนินการด้วย" ^{[ 173 ]} Grübel ย้ำแผนการที่จะรักษารูปแบบธุรกิจแบบบูรณาการในการให้บริการคำปรึกษาด้านการจัดการความมั่งคั่ง การธนาคารเพื่อการลงทุน และบริการจัดการสินทรัพย์^{[ 174 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2553 UBS เปิดตัวแคมเปญโฆษณาใหม่โดยใช้สโลแกนว่า "เราจะไม่หยุดพัก" และลงนามในข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ระดับโลกกับฟอร์มูล่าวัน [ ^{175 ] [ 176 ] เมื่อ}วันที่ 26 ตุลาคม พ.ศ. 2553 UBS ประกาศว่าธนาคารส่วนตัวของบริษัทมีเงินทุนใหม่สุทธิ 900 ล้านฟรังก์สวิสในช่วงไตรมาสที่สาม เมื่อเทียบกับการไหลออก 5.5 พันล้านฟรังก์สวิสในไตรมาสที่สอง^{[ 177 ]}กำไรสุทธิของ UBS ในไตรมาสที่สามอยู่ที่ 1.65 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 2.31 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2567) ซึ่งสูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ และเป็นการทำกำไรอย่างต่อเนื่อง หลังจากลดจำนวนพนักงานไปเกือบ 5,000 ตำแหน่ง UBS ประกาศเมื่อวันที่ 23 สิงหาคม พ.ศ. 2554 ว่าจะลดจำนวนพนักงานลงอีก 3,500 ตำแหน่งเพื่อ "ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน" และประหยัดเงินได้ 1.5 ถึง 2 พันล้านฟรังก์สวิสต่อปี 45 เปอร์เซ็นต์ของการลดตำแหน่งงานจะมาจากหน่วยงานวาณิชธนกิจ ซึ่งยังคงมีผลประกอบการที่ย่ำแย่นับตั้งแต่เกิดวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551ในขณะที่ส่วนที่เหลือจะมาจากแผนกบริหารความมั่งคั่งและบริหารสินทรัพย์ บริษัทมีกำไรลดลงเนื่องจากการแข็งค่าของเงินฟรังก์สวิส^{[ 178 ] [ 179 ]}

On 15 September 2011, UBS became aware of a massive loss, originally estimated at US$2 billion (~$2.74 billion in 2024), allegedly due to unauthorized trading by Kweku Adoboli, a then 31-year-old Ghanaian trader on the delta one desk of the firm's investment bank.^[180] Adoboli was arrested and later charged with fraud by abuse of position and false accounting dating as far back as 2008. UBS's actual losses were subsequently confirmed as US$2.3 billion, and according to the prosecutor in Adoboli's trial he "was a gamble or two from destroying Switzerland's largest bank for his own benefit."^[181][182] On 24 September 2011 UBS announced chief executive Oswald Grübel's resignation, and the appointment of Sergio Ermotti as his replacement on an interim basis.^[183][184]

On 30 October 2012, UBS announced that it was cutting 10,000 jobs worldwide in an effort to slim down its investment banking operations, of which 2,500 would be in Switzerland, followed by the United States and Great Britain. This 15-percent staff cut would make overall staff count come down from 63,745 to 54,000. (For comparison, the peak employment level in 2007 before the 2008 financial crisis was 83,500).^[185][186] UBS also announced that the investment bank would focus on its traditional strengths and exit much of its fixed income trading business that was not economically profitable. On 19 December 2012, UBS was fined $1.5 billion (~$2.02 billion in 2024) for its role in the Libor scandal^[187] over accusations that it tried to rig benchmark interest rates.^[188] In November 2014, regulators including the FCA and CFTC hit UBS with fines, along with other banks, for currency manipulation.^[189] On 6 January 2014, it was reported that UBS had become the largest private banker in the world, with $1.7 (~$2.21 trillion in 2024) trillion in assets.^[190] In May 2015, media reports revealed UBS is planning to sell its Australian private banking division to some of its management after a review of underperforming businesses was conducted at the company.^[191]

In late 2016, the bank created the digital currency "Utility Settlement Coin" (USC) to accelerate inter-bank settlements and established a blockchain technology research laboratory in London.^[192][193] From 2012 to 2018, the investment bank, led by Andrea Orcel, initiated a major restructuring, firing over 10,000 employees and focusing on European underwriting business instead of traditional dealmaking.^[194][195] UBS announced in January 2018 that it does not trade or expose clients to cryptocurrencies as it believes they have little to no elasticity, and are speculatively valued.^[196] It partnered with technology company IBM to launch a blockchain trade finance platform called "Batavia" in early 2018.^[197]

In April 2021, UBS reported a $774 million (~$881 million in 2024) loss from the collapse of US investment fund Archegos Capital Management.^[198]

In July 2021, during the COVID-19 pandemic, UBS announced it would continue to allow for flextime and remote work by many employees, noting that they did not impede productivity.^[199] The announcement distinguished the bank from its competitors, such as Morgan Stanley and Goldman Sachs, which pressured on employees to return to the office as COVID-19 lockdowns and measures eased.^[200][201]

In January 2022, UBS agreed to acquire Wealthfront for $1.4 billion.^[202] UBS expects to accelerate its growth in the US with the purchase, and will operate Wealthfront as a business within UBS Global Wealth Management.^[202] The acquisition was mutually terminated in September 2022 with both companies not providing a reason.^[203][204] UBS announced that it would instead invest in a $69.7 million note convertible into Wealthfront shares, valuing the latter at its acquisition price.^[204]

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2565 ฟาง ซิงไห่ รองประธานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของจีนได้กล่าวสุนทรพจน์ผ่านวิดีโอที่บันทึกไว้ล่วงหน้าในการประชุมสุดยอดผู้นำทางการเงินระดับโลกด้านการลงทุน^{[ 205 ]}ในนั้น เขาเตือนนักลงทุนไม่ให้อ่านข่าวต่างประเทศ (สื่อต่างประเทศ) เกี่ยวกับจีนมากเกินไป และกล่าวว่านักลงทุนต่างชาติบางรายอ่านข่าวเหล่านั้น "มากเกินไป" ^{[ 205 ]}ต่อมาในการประชุมสุดยอดโคล์ม เคลเลเฮอร์กล่าวถึงบรรดาธนาคารระดับโลกว่า "พวกเราทุกคนสนับสนุนจีนมาก" และอ้างถึงความคิดเห็นของฟาง โดยกล่าวว่า "เราไม่ได้อ่านสื่ออเมริกัน เราซื้อเรื่องราว [จีน] จริงๆ" ^{[ 206 ] [ 207 ]}

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2566 UBS ตกลงที่จะซื้อCredit Suisseซึ่งเป็นหนึ่งในคู่แข่งหลัก ในราคา 3.25 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (3 พันล้านฟรังก์สวิส) ในข้อตกลงช่วยเหลือฉุกเฉิน^{[ 208 ] [ 209 ] [ 210 ]}เมื่อวันที่ 29 มีนาคม พ.ศ. 2566 มีการประกาศว่า Sergio Ermotti จะกลับมาดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารตั้งแต่วันที่ 5 เมษายน พ.ศ. 2566 แทนที่ Ralph Hamers หลังจากดำรงตำแหน่งมานานกว่าสองปี หลังจากได้รับการอนุมัติจากการประชุมสามัญประจำปีในวันที่ 5 เมษายน พ.ศ. 2566 ^{[ 211 ]}คาดว่า Hamers จะยังคงอยู่กับธนาคารในช่วงระยะเวลาเปลี่ยนผ่าน^{[ 212 ]} UBS เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการเมื่อวันที่ 12 มิถุนายน พ.ศ. 2566 ^{[ 213 ] [ 214 ]}

เมื่อวันที่ 28 มิถุนายน มีข่าวว่า UBS วางแผนที่จะปลดพนักงานของ Credit Suisse มากกว่าครึ่งหนึ่ง โดยการลดจำนวนพนักงานจะส่งผลกระทบต่อเทรดเดอร์และพนักงานสนับสนุนในลอนดอน นิวยอร์ก และบางแผนกในเอเชียเป็นอันดับแรก ก่อนการเข้าซื้อกิจการ Credit Suisse มีพนักงานประมาณ 45,000 คน^{[ 215 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2566 UBS ถูกปรับ 269 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยธนาคารกลางสหรัฐ และ 119 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยธนาคารแห่งประเทศอังกฤษเนื่องจาก Credit Suisse ล้มเหลวในการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการล่มสลายของ Archegos ^{[ 216 ]}ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2566 UBS ได้ตกลงกับกระทรวงยุติธรรมของสหรัฐอเมริกาโดยตกลงที่จะจ่ายค่าปรับทางแพ่งจำนวน 1.43 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เกี่ยวกับข้อกล่าวหาเรื่องการฉ้อโกงและการประพฤติมิชอบในการ เสนอขาย หลักทรัพย์ค้ำประกันสินเชื่อที่อยู่อาศัยที่เสนอขายในปี พ.ศ. 2549 และ พ.ศ. 2550 ^{[ 217 ]}

According to Citigroup, the new bank will account for 35% of domestic deposits, 31% of corporate loans and 26% of mortgages in Switzerland.^[218] UBS will keep the Swiss business of Credit Suisse but will retire its brand. UBS says it plans to cut costs by $10 billion. UBS also announced at the end of August 2023 that money outflows have stopped at Credit Suisse.^[218]

In early September 2023, UBS had clearly profited from the takeover as its stocks were increasingly valuable. From April to July, UBS made a record profit of 29.2 billion CHF and its stocks, which were initially depressed after the fusion, were traded at much higher prices. The record profit was based on the difference between the purchase price of Credit Suisse stocks and the apparently higher value of its assets.^[219][220]

In September 2023, the US Department of Justice (DOJ) started investigating UBS for Credit Suisse's alleged compliance failures which enabled its Russian clients to dodge sanctions.^[221] Later UBS stated that the bank is not aware of such a probe by the DOJ and that previous reports on such allegations were incorrect.^[222]

In May 2025, UBS agreed to pay $511 million to settle a U.S. Department of Justice investigation into Credit Suisse's assistance to wealthy Americans in hiding over $4 billion in offshore accounts. This settlement includes a guilty plea from Credit Suisse Services AG for aiding in the preparation of false tax returns and a non-prosecution agreement related to undeclared accounts in Singapore.^[223]

In October 2025, UBS appointed Beatriz Martin as its chief operations officer, who had been the company's chief group integration officer since 2023.^[224] As part of the role, Martin will oversee the integration of Credit Suisse following its acquisition in 2023.^[224] In the same announcement, UBS said it remains on track to complete the Credit Suisse integration by the end of 2026.^[224]

In February 2026, UBS joins foreign banks expanding India global capability hubs and opened a new global capability centre in the southern Indian city of Hyderabad.^[225]

ในปัจจุบัน UBS เป็นการรวมตัวกันของบริษัทต่างๆ หลายสิบแห่ง ซึ่งหลายแห่งมีมาตั้งแต่ศตวรรษที่ 19 ตลอดหลายปีที่ผ่านมา บริษัทเหล่านี้ได้ควบรวมกิจการกันเพื่อก่อตั้งเป็นธนาคารหลัก 3 แห่งที่เป็นบรรพบุรุษของธนาคาร ได้แก่Union Bank of Switzerland , Swiss Bank Corporation , ICO Markets Exchange Clearing Limited และPaine Webber ต่อไปนี้เป็นภาพประกอบแสดง การควบรวมและการเข้าซื้อกิจการที่สำคัญของบริษัทและบรรพบุรุษในอดีต แม้ว่านี่จะไม่ใช่รายการที่ครอบคลุมทั้งหมดก็ตาม: ^{[ 226 ]}

(ก่อตั้งขึ้นในปี 1998 จากการควบรวมกิจการของธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์และธนาคารสวิสแบงก์คอร์ป)

ธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์(ควบรวมกิจการกับธนาคารสวิสแบงก์คอร์ปอเรชั่นในปี 1998) ธนาคารยูเนียนแห่งสวิตเซอร์แลนด์(เดิมคือสมาคมธนาคารสวิส ซึ่งควบรวมกิจการในปี 1912) ธนาคารในวินเทอร์ทูร์(ค.ศ. 1862) ธนาคารท็อกเกนเบอร์เกอร์(ก่อตั้งในปี 1863) Aargauische Kreditanstalt (รวมปี 1915, รวมปี 1919) Aargauische Kreditanstalt (ค.ศ. 1872) ธนาคารในเมืองบาเดน(ก่อตั้งในปี 1863) ธนาคารEidgenössische (ประมาณปี 1863, ปี 1945) อินเตอร์แฮนเดล(ประมาณ ค.ศ. 1928, เทียบเท่า ค.ศ. 1967) ฟิลลิปส์ แอนด์ ดรูว์(ก่อตั้งในปี 1895 ในชื่อ GA Phillips & Co., เข้าซื้อกิจการในปี 1986) บริษัท เชส อินเวสเตอร์ส แมเนจเมนท์ คอร์ปอเรชั่น(ก่อตั้งในปี 1972 ในฐานะบริษัทย่อย) Schröder Brothers & Co. (ประมาณ ค.ศ. 1846) บริษัท มุนช์ไมเยอร์ แอนด์ โค(ก่อตั้ง ค.ศ. 1855) เฟรเดอริค เฮงสท์ แอนด์ โค. ธนาคารสวิสคอร์ปอเรชั่น(ควบรวมกิจการกับธนาคารยูเนียนแบงก์ออฟสวิตเซอร์แลนด์ในปี 1998) บริษัทธนาคารสวิส(ควบรวมกิจการในปี 1897) บาสเลอร์ และ ซูร์เชอร์ บังก์เวไรน์(ค.ศ. 1880) บาสเลอร์ บังก์เวไรน์(ประมาณ ค.ศ. 1856 ในชื่อ บังก์เวไรน์ เปลี่ยนชื่อในปี พ.ศ. 2415) ซูร์เชอร์ บังก์เวไรน์(ประมาณ ค.ศ. 1889) บาสเลอร์ Depositenbank (ค.ศ. 1882) ธนาคารยูเนี่ยนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์(ก่อตั้งในปี 1889) บาสเลอร์ แฮนเดลส์แบงก์(ประมาณปี 1862, ปี 1945) O'Connor & Associates (ประมาณปี 1977, acq. 1992) บรินสัน พาร์ตเนอร์ส(ประมาณปี 1989, ตามปี 1994) Warburg Dillon Read (ควบรวมกิจการในปี 1997 ภายใต้การเป็นเจ้าของของ SBC) เอสจี วอร์เบิร์ก แอนด์ โค(ประมาณปี 1946, รับรองปี 1995) บริษัท ดิลลอน รีด แอนด์ โค(ก่อตั้งปี 1832 เข้าซื้อกิจการปี 1997) เพน เว็บเบอร์(รวมกิจการบริษัทย่อย 3 แห่งในปี 1984; ควบรวมกิจการกับยูบีเอสในปี 2000) เพน, เว็บเบอร์, แจ็กสัน และเคอร์ติส(ควบรวมกิจการในปี 1942) เพน แอนด์ เว็บเบอร์(ก่อตั้งปี 1880) แจ็กสัน แอนด์ เคอร์ติส(ก่อตั้ง ค.ศ. 1879) มิทเชล ฮัตชินส์(ประมาณปี 1938, ตามมาปี 1975) บริษัท บลายธ์ อีสต์แมน ดิลลอน แอนด์ โค(ควบรวมกิจการในปี 1972 เข้าซื้อกิจการในปี 1979) บริษัท บลายธ์ แอนด์ โคก่อตั้งขึ้นในปี 1914 ในชื่อบลายธ์ วิทเทอร์ แอนด์ โค บริษัท อีสต์แมน ดิลลอน ยูเนียน ซีเคียวริตี้ส์ แอนด์ โค(ควบรวมกิจการในปี 1956) บริษัท ยูเนียน ซีเคียวริตี้ส์ก่อตั้งขึ้นในปี 1939 โดยแยกตัวออกมาจากบริษัท เจ. แอนด์ ดับเบิลยู. เซลิกแมน แอนด์ โค. Eastman Dillon & Co. (ประมาณปี 1912) คิดเดอร์, พีบอดี้ แอนด์ โค(ก่อตั้งปี 1864, เข้าซื้อกิจการปี 1995) JC Bradford & Co. (ประมาณปี 1928, ตามปี 2000) บริษัท ไอโค มาร์เก็ตส์ เอ็กซ์เชนจ์ เคลียริ่ง จำกัด(ก่อตั้งปี 2021 เข้าซื้อกิจการในฐานะผู้ถือหุ้นปี 2021) Credit Suisse (ประมาณปี 1856 ซื้อกิจการในปี 2023) เฟิร์ส บอสตัน(ก่อตั้งปี 1932, เข้าซื้อกิจการปี 1988)

• ประธาน: โคล์ม เคลเลเฮอร์ (ดำรงตำแหน่งตั้งแต่เดือนเมษายน 2022)
• ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร: เซอร์จิโอ เออร์มอตติ (ตั้งแต่เมษายน 2023); วาระที่สอง^{[ 227 ]}ในเดือนมีนาคม 2025 เขาได้รับค่าตอบแทน 14.9 ล้านฟรังก์สวิส (16.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปีที่แล้ว ทำให้เขากลายเป็นผู้บริหารธนาคารที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดในยุโรป ท่ามกลางการหารือเกี่ยวกับการจำกัดค่าตอบแทนผู้บริหารในสวิตเซอร์แลนด์^{[ 228 ]}

1. มาธิส คาเบียลลาเวตตา (1998)
2. อเล็กซ์ เคร้าเออร์ (1998–2001)
3. มาร์เซล ออสเปล (2001–2008)
4. ปีเตอร์ คูเรอร์ (2008–2009)
5. คาสปาร์ วิลลิเกอร์ (2009–2012)
6. แอ็กเซล เวเบอร์ (2012–2022)

1. มาร์เซล ออสเปล (1998–2001)
2. ปีเตอร์ วูฟฟลี (2001–2007)
3. มาร์เซล โรห์เนอร์ (2007–2009)
4. ออสวัลด์ กรุเบล (2009–2011)
5. เซอร์จิโอ เออร์มอตติ (2011–2020)
6. ราล์ฟ ฮาเมอร์ส (2020–2023)

ตามที่เปิดเผยภายใต้พระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์สวิส ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ UBS ได้แก่GIC Private Limitedถือหุ้น 7.07%, BlackRock Incถือหุ้น 4.98%, ^{[ 229 ]} Norges Bankถือหุ้น 3.30%, MFS Investment Managementถือหุ้น 3.05% และCapital Group Companiesถือหุ้น 3.01% ของทุนจดทะเบียนทั้งหมด^{[ 230 ]}ในปี 2551 ระหว่างวิกฤตสินเชื่อซับไพรม์ GIC Private Limitedได้ลงทุน 11 พันล้าน ฟรังก์ สวิส  ใน UBS เพื่อช่วยพยุงบริษัท จึงกลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด^{[ 30 ]}

นอกจากนี้ UBS Group AG ยังเปิดเผยผู้ถือหุ้นที่จดทะเบียนในทะเบียนหุ้นที่มีหุ้นตั้งแต่ 3% ขึ้นไปของหุ้นที่ออกจำหน่าย ณ วันที่ 30 กันยายน 2560 ได้แก่ Chase Nominees Ltd, DTC (Cede & Co.) และ Nortrust Nominees Ltd ซึ่งมีหุ้นคิดเป็น 10.32%, 6.63% และ 4.04% ของทุนจดทะเบียนทั้งหมดตามลำดับ^{[ 231 ]}

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2562 การถือหุ้นของกลุ่มมีการกระจายดังนี้: ^{[ 232 ]}

UBS มักอ้างถึงวัฒนธรรมสวิสโดยเฉพาะอย่างยิ่งความชอบในเรื่องความเป็นส่วนตัวความปลอดภัย และความเป็นกลางว่าเป็นรากฐานของวัฒนธรรมองค์กร^{[ 233 ]}แม้ว่าการรักษาความลับทางการธนาคารจะเริ่มต้นขึ้นในช่วงปี 1700แต่สวิตเซอร์แลนด์ได้ร่างกฎระเบียบและกฎหมายเกี่ยวกับการธนาคารหลายฉบับในช่วงปลายปี 1800 และปี 1930 เพื่อปกป้องและรักษาความปลอดภัยของธนาคารภายในประเทศ^{[ 234 ]}กฎหมายที่โดดเด่นที่สุดคือพระราชบัญญัติธนาคารและธนาคารออมทรัพย์แห่งสหพันธรัฐ ซึ่งรู้จักกันในชื่อ "กฎหมายการธนาคารปี 1934" ^{[ 235 ]}กฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับนี้ห้ามและกำหนดให้การเผยแพร่และการเปิดเผยข้อมูลลูกค้าแก่บุคคลที่สามเป็นความผิดทางอาญา^{[ 235 ]}ร่างกฎหมายนี้ผ่านโดยสภาแห่งสหพันธรัฐสวิสเพื่อต่อสู้กับการยึดทรัพย์สินและข้อมูลของลูกค้าด้วยเหตุผลที่นักประวัติศาสตร์ถกเถียงกัน [ ^{234 ] UBS}ซึ่งในขณะนั้นรู้จักกันในชื่อSwiss Bank Corporationได้รับเงินทุนจำนวนมากจากยุโรปเพื่อเก็บรักษาไว้ในช่วงสงคราม^{[ 236 ]}กฎหมายการธนาคารของสวิตเซอร์แลนด์มากกว่า สองโหล ถูกร่างขึ้นตั้งแต่ปี 1934 ถึง 2008 เพื่อเสริมสร้างความลับทางการธนาคารที่ UBS Switzerland AG ^{[ 236 ]}ในปี 2018 สวิตเซอร์แลนด์ร่วมกับธนาคารสวิสรายใหญ่ รวมถึง UBS ได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับหนึ่งในดัชนีความลับทางการเงิน^{[ 237 ]} UBS เป็นผู้จัดการความมั่งคั่งรายใหญ่ที่สุดใน 23 ประเทศจาก 25 ประเทศชั้นนำในดัชนีความลับทางการเงินปี 2018 ^{[ 237 ]}

แม้ว่า UBS จะรักษานโยบายการรักษาความลับทางการธนาคารที่เข้มงวดที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์ แต่นโยบายของธนาคารในยุโรปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกานั้นเทียบเคียงได้^{[ 236 ]}ภายในสหรัฐอเมริกา ธนาคารถูกห้ามไม่ให้เปิดเผยกิจกรรมและข้อมูลของลูกค้าทั้งภายในและผ่านกฎระเบียบที่กำหนดโดยFinancial Industry Regulatory Authority (FINRA), Federal Reserve , Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), US Treasury , Securities and Exchange Commission (SEC) และหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐต่างๆ ในสหรัฐอเมริกา^{[ 238 ]}พนักงานของ UBS ถูกห้ามไม่ให้พูดคุยเกี่ยวกับกิจกรรมหรือข้อมูลของลูกค้าต่อสาธารณะ ห้ามแบ่งปันข้อมูลข้ามพรมแดน ห้ามเก็บรักษาข้อมูลของลูกค้าอย่างไม่ปลอดภัย และต้องรักษาข้อตกลงการรักษาความลับระหว่างธนาคารกับลูกค้าอย่างเข้มงวด^{[ 238 ]}ในปี 2018 การดำเนินงานของ UBS ภายในสหรัฐอเมริกาได้รับการจัดอันดับที่สองในดัชนีการรักษาความลับทางการเงิน รองจาก UBS Switzerland AG ^{[ 237 ]}ภายในสหภาพยุโรป (EU) การดำเนินงานของ UBS ยังคงรักษานโยบายการรักษาความลับทางการธนาคารที่คล้ายคลึงกับสวิตเซอร์แลนด์ในประเทศและดินแดนในปกครองต่อไปนี้: เจอร์ซีย์ออสเตรียลักเซมเบิร์กลิกเตนสไตน์โมนาโกและเกาะแมน^[ 239 ^{] ข้อกำหนดการ รักษา ความลับทางการธนาคารที่สำคัญ แม้ว่าจะลดลงอย่างมาก ก็มีให้แก่การดำเนินงาน ของ} UBS ในฝรั่งเศส เยอรมนี ไอร์แลนด์ และเนเธอร์แลนด์^{[ 239} ]

UBS เช่นเดียวกับธนาคารสวิสอื่นๆ รักษาทรัพย์สินที่ซ่อนไว้และบัญชีธนาคารที่มีหมายเลข ต่างๆ เพื่อรักษาความเป็นส่วนตัวและความลับ^{[ 240 ]}แม้จะมีชื่อว่าบัญชีที่ซ่อนไว้ แต่จริงๆ แล้วบัญชีเหล่านั้นไม่ได้ซ่อนไว้^{[ 241 ]}การใช้บัญชี (และทรัพย์สิน) ประเภทนี้จำกัดความรู้เกี่ยวกับบัญชีระหว่างลูกค้าและผู้จัดการธนาคารส่วนตัวจำนวนจำกัดที่เก็บรักษาบันทึกว่าบัญชีนั้นเป็นของใคร^{[ 241 ]}

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2540 คริสตอฟ เมลียามกลางคืนของธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ (ซึ่งเป็นธนาคารต้นกำเนิดของ UBS) ในซูริคประกาศต่อสาธารณะว่าเจ้าหน้าที่ธนาคารกำลังทำลายเอกสารเกี่ยวกับสินทรัพย์ที่ถูกทิ้งร้าง ซึ่งเชื่อว่าเป็นยอดคงเหลือเครดิตของลูกค้าทั้งชาวเยอรมันนาซีและชาวยิวที่ได้มาในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง [ ^{233 ] ไม่}นานหลังจากนั้น ทางการซูริคได้เปิดการสอบสวนทางกฎหมายต่อเมลีในข้อหาต้องสงสัยว่าละเมิดกฎหมายสวิสเกี่ยวกับการรักษาความลับทางการธนาคาร^{[ 242 ]}หลังจากมีการฟ้องร้องเรียกค่าเสียหาย 2.56 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจาก UBS และธนาคารสวิสอื่นๆ ในนามของเหยื่อชาวยิวจากเหตุการณ์ฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ได้มีการตกลงประนีประนอมกันเป็นจำนวนเงิน 1.25 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2541 [ 243 ^{] [ 244 ]ในเดือน}กรกฎาคม พ.ศ. 2568 สำนักข่าวบลูมเบิร์กรายงานว่า ผู้สืบสวนได้ค้นพบเอกสารที่บ่งชี้ว่า Credit Suisse ไม่ได้เปิดเผยสินทรัพย์มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ที่อยู่ในบัญชีของนาซี และธนาคารอาจต้องรับผิดชอบเป็นจำนวนเงินระหว่าง 5 พันล้านถึง 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ UBS ได้เปิดการสอบสวนของตนเอง โดยว่าจ้างNeil Barofskyให้จัดทำรายงานเกี่ยวกับเรื่องนี้^{[ 245 ]}วุฒิสภาสหรัฐฯ ก็ได้เปิดการสอบสวนเช่นกัน^{[ 246 ]} UBS กล่าวว่าจะต่อต้านความพยายามที่จะเปิดการประนีประนอมในปี พ.ศ. 2541 ขึ้นใหม่หรือขยายขอบเขตของการสอบสวน^{[ 247 ]}

รัฐบาลสวิสได้ดำเนินการเพื่อควบคุมการใช้บริการที่ซ่อนเร้นโดยผู้ถือบัญชีต่างประเทศ เนื่องจากมีการใช้บริการเหล่านี้บ่อยครั้งเพื่ออำนวยความสะดวกในการโอน " เงินที่ผิด กฎหมาย " ^{[ 248 ]}ในเดือนพฤษภาคม 2013 สวิตเซอร์แลนด์ได้ประกาศว่าจะแก้ไขกฎหมายความลับทางการธนาคารบางฉบับที่ใช้บังคับกับ UBS Switzerland AG เพื่ออนุญาตให้เปิดเผยบัญชีลูกค้าที่ซ่อนเร้นต่อหน่วยงานสืบสวนต่างๆ^{[ 248 ]}อย่างไรก็ตาม การเปิดเผยข้อมูลดังกล่าวอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างเข้มงวดและ "เกิดขึ้นเฉพาะภายในขอบเขตของกระบวนการช่วยเหลือทางปกครองตามข้อตกลงการยกเว้นภาษีซ้ำซ้อนที่ถูกต้อง" เท่านั้น^{[ 240 ]}

UBS ร่วมกับธนาคารสวิสอื่นๆ เป็นเจ้าของและดำเนินการตู้นิรภัยธนาคาร สถานที่จัดเก็บ หรือบังเกอร์ใต้ดิน ที่ไม่เปิดเผยหรือเป็นความลับ สำหรับทองคำแท่ง เพชร เงินสด หรือสินทรัพย์ทางกายภาพที่มีค่าอื่นๆ^{[ 233 ] [ 249 ]}สถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของสถานที่เหล่านี้ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ แต่เป็นที่ทราบกันว่าตั้งอยู่ในภูมิภาคภูเขาของเทือกเขาแอลป์ของสวิตเซอร์แลนด์ [ ^{250 ] สถาน}ที่เหล่านี้ไม่อยู่ภายใต้กฎระเบียบการธนาคารเดียวกันกับธนาคารในสวิตเซอร์แลนด์และไม่ต้องรายงานการถือครองต่อหน่วยงานกำกับดูแล^{[ 250 ] [ 251 ]}ตามข้อมูลของกองทัพสวิตเซอร์แลนด์ UBS ซื้อบังเกอร์ทางทหาร เก่า 4 แห่ง เพื่อดัดแปลงเป็นสถานที่จัดเก็บในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 ^{[ 233 ] [ 252 ]}บังเกอร์ 3 แห่งนี้ไม่สามารถเข้าถึงได้ทางถนนหรือทางเท้า และต้องใช้การขนส่งทางเครื่องบิน^{[ 233 ]}การโอนสินทรัพย์ไปยังบังเกอร์เหล่านี้เป็นไปอย่างเลือกสรร เนื่องจากต้องมีการอนุมัติความปลอดภัยหลายขั้นตอน และไม่ได้มีให้สำหรับลูกค้า UBS ทุกราย^{[ 250 ]}ในกรณีพิเศษ UBS จะทำสัญญากับธนาคารขนาดเล็กในสวิตเซอร์แลนด์ตอนใต้เพื่อดูแลสินทรัพย์ของบริษัท^{[ 233 ]}

ห้องนิรภัยของธนาคารสวิสที่ใหญ่ที่สุดที่เปิดเผยนั้นอยู่ลึกห้าชั้น (19 เมตร หรือ 62 ฟุต) ใต้สำนักงานใหญ่ ของธนาคารใน เจนีวา^{[ 253 ]}ในเดือนกรกฎาคม 2556 UBS ได้จัดตั้งสถานที่จัดเก็บและฝากทองคำในสิงคโปร์สำหรับลูกค้าที่มีทรัพย์สินสุทธิสูงและสูงมากในตลาดฮ่องกง จีน และมาเลเซียซึ่งยินดีจ่ายค่าธรรมเนียมและค่าคอมมิชชั่นสูงเพื่อความลับและความปลอดภัยสูงสุดสำหรับทรัพย์สินของพวกเขา^{[ 252 ]}

นโยบายการรักษาความลับทางการธนาคารที่เข้มงวดและข้อตกลงการรักษาความลับ ระหว่างธนาคารกับลูกค้า ของ UBS มักถูกนำมาใช้เพื่อหลีกเลี่ยง หลบเลี่ยง หรือเลี่ยงภาษีโดยตรงจากต่างประเทศ UBS บรรลุข้อตกลงพหุภาคีกับกรมสรรพากร ของสหรัฐอเมริกา (IRS) และกรมสรรพากรและศุลกากรของสหราชอาณาจักร (HM Revenue and Customs)ในปี 2552 และ 2553 ตามลำดับ^{[ 254 ]}ข้อตกลงเหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่ามีช่องทางการสื่อสารระหว่างหน่วยงานด้านภาษีและธนาคารสวิสที่จดทะเบียนทั้งหมด^{[ 255 ]}ข้อกำหนดที่ใช้บ่อยที่สุดซึ่งถูกเรียกใช้โดยลูกค้าบางรายของ UBS Switzerland AG เกี่ยวกับกฎหมายดังต่อไปนี้ : ธนาคารสวิสได้รับอนุญาตให้เปิดเผยข้อมูลลูกค้าก็ต่อเมื่อลูกค้าถูกฟ้องร้องตามกฎหมายโดยมีหลักฐานการฉ้อโกงทางการเงิน โดยเจตนา ไม่ใช่เพียงแค่การไม่รายงานสินทรัพย์เพื่อหลีกเลี่ยงภาษี^{[ 240 ]}

นโยบายความเป็นส่วนตัวด้านการธนาคารของ UBS ก่อให้เกิดข้อโต้แย้งและความขัดแย้งมากมายกับรัฐบาลต่างประเทศ:

• ในปี 2550 แบรดลีย์ เบอร์เคนเฟลด์พนักงานประจำเจนีวาซึ่งทำงานในธุรกิจบริหารความมั่งคั่งในอเมริกาเหนือของธนาคาร อ้างว่าการทำธุรกรรมของ UBS กับลูกค้าชาวอเมริกันละเมิดข้อตกลงระหว่างธนาคารกับกรมสรรพากร ของ สหรัฐอเมริกา^{[ 256 ]}ต่อมาเขาได้ร้องเรียนต่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติตามกฎระเบียบของ UBS เกี่ยวกับ "แนวทางการดำเนินธุรกิจที่ไม่เป็นธรรมและหลอกลวง" ของธนาคาร ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ เช่น การแข่งขันเรือยอชต์และเทศกาลศิลปะในสหรัฐอเมริกาเพื่อดึงดูดบุคคลร่ำรวยให้เป็นลูกค้าเป้าหมาย^{[ 257 ]} UBS ถูกสำนักงานสอบสวนกลาง ของสหรัฐอเมริกาตั้งข้อหา และได้รับคำสั่งให้ยุติการให้บริการธนาคารส่วนตัวข้ามพรมแดนแก่ลูกค้าที่พำนักอยู่ในสหรัฐอเมริกาผ่านหน่วยงานที่ไม่ได้รับการควบคุมในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่วันที่กรกฎาคม 2551 เป็นต้นไป^{[ 258 ]}
• ในปี 2555 รัฐบาลเยอรมนีได้ดำเนินการให้ UBS Deutschland AG อยู่ภายใต้การสอบสวนของอัยการในเมืองมันน์ไฮม์ ประเทศเยอรมนี หลังจากที่การตรวจสอบภาษีเปิดเผยการโอนเงินที่น่าสงสัยจากเยอรมนีไปยังสวิ ตเซอร์แลนด์ ซึ่งถูกกล่าวหาว่าอำนวยความสะดวกโดย สำนักงาน แฟรงก์เฟิร์ต ของธนาคาร^{[ 259 ]}สำนักงานแฟรงก์เฟิร์ตของ UBS Deutschland ถูกเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภาษีบุกค้นในเดือนพฤษภาคม 2555 และยึดไฟล์คอมพิวเตอร์และบันทึกมากกว่า 100,000 รายการเพื่อเป็นหลักฐาน ธนาคารซึ่งอ้างว่ากำลังให้ความร่วมมือกับเจ้าหน้าที่สอบสวนกล่าวว่า "การสอบสวนภายในเกี่ยวกับข้อกล่าวหาเฉพาะเจาะจงไม่ได้ระบุหลักฐานใด ๆ เกี่ยวกับการกระทำผิดของ UBS Deutschland AG" ^{[ 259 ]}
• ในปี 2557 รัฐบาลฝรั่งเศสได้เริ่มการสอบสวน UBS France ที่ถูกกล่าวหาว่าให้ความช่วยเหลือผู้เสียภาษีชาวฝรั่งเศสในการหลีกเลี่ยงภาษี^{[ 260 ]}การสอบสวนประเมินว่ารายได้ภาษีที่สูญเสียไปให้กับบัญชีนอกประเทศที่ UBS ควบคุมนั้นมีมูลค่า 600,000 ล้านยูโร^{[ 261 ]}ในเดือนกรกฎาคม 2557 ธนาคารถูกกำหนดให้วางหลักประกันเป็นเงิน 1.1 พันล้านยูโร ซึ่ง UBS ได้ปฏิบัติตามในขณะที่ยื่นอุทธรณ์หลายครั้งในระบบศาลของฝรั่งเศส ในที่สุดก็แพ้การอุทธรณ์ที่ศาลฎีกาของฝรั่งเศส^{[ 262 ]}ในปีเดียวกันนั้น UBS กล่าวหารัฐบาลฝรั่งเศสว่ามีส่วนร่วมใน "กระบวนการที่มีการเมืองสูง" ในการสอบสวนธนาคาร^{[ 263 ]}

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2564 UBS ถูกศาลอุทธรณ์ในฝรั่งเศสตัดสินว่ามีความผิดทางอาญาในข้อหา "ดำเนินกิจกรรมทางการธนาคารที่ผิดกฎหมาย" การฟอกเงินและ " การฉ้อโกงภาษี อย่างร้ายแรง " และถูกปรับเป็นเงิน 1.8 พันล้านยูโร^{[ 264 ] [ 265 ]} UBS กล่าวว่ากำลังยื่นอุทธรณ์คำตัดสินดังกล่าว^{[ 266 ]}

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2553 UBS ได้ออกประมวลจริยธรรมและจรรยาบรรณทางธุรกิจ ฉบับใหม่ ซึ่งพนักงานทุกคนได้รับการสนับสนุนให้ลงนาม ประมวลจริยธรรมนี้กล่าวถึงประเด็นต่างๆ เช่นอาชญากรรมทางการเงินการแข่งขันการรักษาความลับรวมถึงสิทธิมนุษยชนและประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม ประมวลจริยธรรม แปดหน้านี้ยังระบุถึงบทลงโทษที่เป็นไปได้สำหรับพนักงานที่ละเมิด ซึ่งรวมถึงการตักเตือนการลดตำแหน่งหรือการไล่ออก [ ^{267 ] ตาม}ที่Kaspar Villigerอดีตประธานกรรมการ และOswald J. Grübelอดีตซีอีโอของกลุ่ม กล่าวว่า ประมวลจริยธรรมนี้เป็น "ส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินธุรกิจของ UBS" ^{[ 268 ]}

ในปี 2554 UBS ได้ขยายฐานข้อมูลการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั่วโลกเพื่อรวมข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมที่จัดทำโดยRepRisk [ ^{269 ] ซึ่งเป็นบริษัทวิจัยระดับโลกที่เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรร มา}ภิบาลองค์กร (เช่นESG ) และตัวชี้วัด^{[ 270 ]}การดำเนินการนี้มีจุดประสงค์เพื่อลดความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมที่อาจส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงหรือผลการดำเนินงานทางการเงินของธนาคาร และในขณะเดียวกันก็ช่วยสร้างมาตรฐานและดำเนินการตามกระบวนการตรวจสอบสถานะ ของบริษัทอย่างเป็นระบบทั่วโลก ^{[ 271 ]}ข้อมูลของ RepRisk ถูกนำมาใช้ในกระบวนการเริ่มต้นใช้งานเพื่อคัดกรองลูกค้าใหม่และพันธมิตรในการจัดหา^{[ 272 ]}ควบคู่ไปกับการตรวจสอบลูกค้าเป็นระยะ และยังใช้เพื่อประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมในธุรกิจธนาคารเพื่อการลงทุนและการให้สินเชื่อสถาบัน^{[ 273 ]}

ในปี 2018 UBS ถือหุ้น 0.72% ใน HikVision ^{[ 274 ]} (กล้องวงจรปิด) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ CETC กลุ่มบริษัททางทหารของจีน

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2562 UBS ได้เข้าร่วมกลุ่มพันธมิตรนักลงทุนเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนระดับโลกของสหประชาชาติ (GISD) ^{[ 275 ]} UBS ได้ให้คำมั่นที่จะระดมทุน 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 5.69 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2567) สำหรับการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับ SDG ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2564 ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกที่วัดผลได้ในด้านสังคมหรือสิ่งแวดล้อม^{[ 275 ]}

UBS เป็นผู้ริเริ่มนำเทคโนโลยีบล็อกเชน มาใช้ ในบริการทางการเงิน ในเดือนเมษายน 2558 UBS ได้เปิดห้องปฏิบัติการนวัตกรรมที่ Level39 ซึ่งเป็นพื้นที่เร่งพัฒนาเทคโนโลยีในลอนดอน^{[ 276 ]}

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2559 UBS ประกาศว่าจะร่วมมือกับBNY Mellon , Deutsche Bank , Banco Santander , บริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ ICAP และ บริษัท ฟินเทค Clearmatics เพื่อส่งเสริม "Utility Settlement Coin" (USC) ของ UBS โดย USC เป็นสกุลเงินดิจิทัลบนบล็อกเชนที่สถาบันการเงินสามารถใช้ในการทำธุรกรรมหลักทรัพย์ระหว่างกัน โดยไม่ต้องผ่านกระบวนการชำระบัญชีแบบดั้งเดิม^{[ 277 ]}

ในปี 2021 UBS ซื้อหุ้น 31% ของ ICO Markets Exchange Clearing Limitedซึ่งเป็นบริษัทกำกับดูแลตลาดสินทรัพย์ดิจิทัลของยุโรป โดยสถาบันการเงินและลูกค้าส่วนบุคคลจะใช้บริษัทนี้ในการซื้อขายหลักทรัพย์ระหว่างกัน โดยไม่ต้องผ่านกระบวนการชำระบัญชีแบบดั้งเดิม^{[ 278 ]}

ในปี 2018 UBS ได้สร้างแบบจำลองดิจิทัลของ Daniel Kalt หนึ่งในนักเศรษฐศาสตร์อาวุโสของบริษัท โดยได้ว่าจ้าง FaceMe ผู้เชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ ให้สร้าง อวตาร แบบโต้ตอบ ของ Kalt ที่สามารถพบปะกับลูกค้าผ่านหน้าจอโทรทัศน์ ลูกค้าจะสามารถถามคำถามและรับคำตอบได้ ซึ่งเป็นไปได้ด้วย เทคโนโลยี Watson AI ของIBM ^{[ 279 ] [ 280 ]}

ในปี 2549 UBS ได้รับการยกให้เป็นหนึ่งใน 100 บริษัทที่ดีที่สุดสำหรับคุณแม่ที่ทำงานในสหรัฐอเมริกาโดยนิตยสารWorking Mother เป็นปีที่สี่ติดต่อกัน ^{[ 281 ]} UBS เป็นสมาชิกของโครงการStonewall Diversity Champions ^{[ 282 ]}และมีกลุ่มเครือข่ายเกย์และเลสเบี้ยน กลุ่มชาติพันธุ์ และกลุ่มสตรีที่กระตือรือร้น UBS ได้รับการจัดอันดับอยู่ในรายชื่อThe Best Places to Launch a Career ประจำปี 2551 ของBusiness Weekโดยอยู่ในอันดับที่ 96 จากทั้งหมด 119 บริษัท^{[ 282 ]}เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2553 UBS ครองอันดับหนึ่งติดต่อกันเป็นปีที่เก้าในการจัดอันดับนักวิเคราะห์หุ้นที่มีชื่อเสียงที่สุดในยุโรปประจำปีของ Institutional Investor ในปีที่ตลาดหุ้นมีความผันผวนอย่างมาก ผู้จัดการกองทุนกล่าวว่าไม่มีบริษัทใดทำได้ดีกว่า UBS ในการแจ้งให้พวกเขาทราบว่าภาคส่วน ประเทศ และอุตสาหกรรมใดในยุโรปที่มีศักยภาพสูงสุด^{[ 283 ]} เมื่อวันที่ 4 พฤษภาคม 2553 ธนาคารเพื่อการลงทุน UBS ได้รับการโหวตให้เป็น บริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ชั้นนำของยุโรปสำหรับการวิจัยหุ้นและหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องเป็นปีที่ 10 ติดต่อกัน ผลสำรวจ ของ Thomson Reuters Extel จัดอันดับให้ UBS เป็นอันดับหนึ่งในสามสาขาหลักของการวิจัย ได้แก่ การวิจัย (ปีที่ 10) การขาย (ปีที่ 9 ติดต่อกัน) และการซื้อขายและการดำเนินการหุ้น (ขึ้นจากอันดับ 2 ในปี 2552) นอกจากนี้ UBS ยังได้รับการตั้งชื่อให้เป็นบริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ชั้นนำของยุโรปอันดับหนึ่งสำหรับการวิจัยด้านเศรษฐศาสตร์และกลยุทธ์อีกด้วย^{[ 284 ]}

เมื่อวันที่ 31 ตุลาคม 2556 UBS Wealth Management ได้รับการโหวตให้เป็นธนาคารส่วนตัวระดับโลกที่ดีที่สุดโดยProfessional Wealth Management [ ^{285 ]}และยังคงครองตำแหน่งนี้ต่อไปในปี 2557 พร้อมทั้งได้รับการยอมรับว่าเป็น^{ธนาคาร}ส่วนตัวที่ดีที่สุดสำหรับบริการด้านการกุศลและแบรนด์ระดับโลกที่ดีที่สุดในด้านธนาคารส่วนตัว [ ^{286 ] เมื่อ}วันที่ 27 ตุลาคม 2559 UBS Wealth Management ได้รับ รางวัล ธนาคารส่วนตัวระดับโลกที่ดีที่สุด เป็นปีที่ 4 ติดต่อกัน รวมถึงรางวัลธนาคารส่วนตัวที่ดีที่สุดในเอเชียเป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน^{[ 287 ]} UBS ได้รับรางวัลสูงสุดอีกครั้งในปี 2561 ^{[ 288 ]}

ในปี 2014 กลุ่มได้รับ รางวัล Euromoney Awards for Excellence ประจำปี 2014 ในฐานะธนาคารระดับโลกที่ดีที่สุด [ ^{289 ] [ 290 ]}และในฐานะธนาคารที่ดีที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์ [ ^{291 ] ใน}ปี 2017 UBS ไม่เพียงแต่รักษาตำแหน่งผู้นำที่ได้รับในปี 2016 ในหมวดหมู่หลักด้าน^{บริการ}ธนาคารส่วนบุคคลที่ดีที่สุดโดยรวมในงานEuromoney 's Private Banking Awards [ ^{292 ]}แต่ยังได้รับการยอมรับว่าเป็นธนาคารที่ดีที่สุดในยุโรปตะวันตกด้านการให้คำปรึกษาประจำปี 2017อีก^{ด้วย[ 293 ]}

ในปี 2018 เป็นปีที่สามติดต่อกันที่ RobecoSAM ซึ่งเป็นองค์กรที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านการลงทุนเพื่อความยั่งยืนและทำการวิจัยอย่างกว้างขวาง^{[ 294 ]}ได้ตั้งชื่อ UBS ในรายงานผู้นำกลุ่มอุตสาหกรรมประจำปี 2018 สำหรับแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรมที่แสดงอยู่ในดัชนีความยั่งยืนของดาวโจนส์ โดยระบุว่า UBS เป็นผู้นำกลุ่ม^{[ 295 ]}ใน กลุ่มธุรกิจ การเงินที่หลากหลาย^{[ 296 ]}รายงานดังกล่าวเน้นย้ำถึงความพยายามด้านความยั่งยืนของกลุ่มที่ดำเนินการผ่านโครงการ UBS and Society ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มข้ามแผนกที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมและความสามารถในการลงทุนอย่างยั่งยืนและการกุศล นโยบายด้านสิ่งแวดล้อมและสิทธิมนุษยชน รอยเท้าทางสิ่งแวดล้อมของ UBS เอง รวมถึงการลงทุนในชุมชน^{[ 297 ]}กลุ่มยังได้รับการยอมรับจากGlobal Financeซึ่งจัดอันดับผู้ให้บริการทางการเงินที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะของบริษัทต่างๆ ในระดับโลกได้ดีที่สุด เกณฑ์การคัดเลือกมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติที่บริษัทต่างๆ มองหาเมื่อเลือกผู้ให้บริการมากกว่าขนาด^{[ 298 ] [ 299 ]} UBS ได้รับการเสนอชื่อในหมวดหมู่ผู้ชนะระดับโลกในฐานะธนาคารเอกชนที่ดีที่สุดในโลกประจำปี 2017 ^{[ 300 ]}และในรายชื่อธนาคารที่ดีที่สุดระดับโลกประจำปี 2017 กลุ่มได้รับรางวัลผู้ชนะระดับโลกในหมวดหมู่ธนาคารเพื่อการลงทุนที่ดีที่สุดในโลกประจำปี 2017 ^{[ 299 ] [ 301 ]}

ในปี 2019 UBS ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน 50 บริษัทนายจ้างที่น่าดึงดูดที่สุดในโลกจากการจัดอันดับธุรกิจระดับโลกประจำปี 2019 โดย Universum Global Survey ^{[ 302 ]}

UBS มีบทบาทอย่างมากในการสนับสนุนการแข่งขันกอล์ฟต่างๆ^{[ 303 ] [} 304 ] ^{การเล่นสกีครอ}สคันทรีในสวิตเซอร์แลนด์ฮอกกี้น้ำแข็ง^{[ 305 ] [ 306 ]}และกิจกรรมอื่นๆ อีกมากมายทั่วโลก UBS เป็นผู้สนับสนุนเรือใบAlinghi ซึ่งเป็นผู้ชนะ การแข่งขัน America's Cupในปี 2546 ^{[ 307 ]} UBS เคยเป็นหรือปัจจุบันเป็นผู้สนับสนุนกิจกรรมและองค์กรกีฬาต่อไปนี้:

โดยทั่วไปแล้ว การสนับสนุนด้านวัฒนธรรมของ UBS มักเกี่ยวข้องกับดนตรีคลาสสิกและศิลปะร่วมสมัย แม้ว่าบริษัทจะให้การสนับสนุนเทศกาลภาพยนตร์ เทศกาลดนตรี และกิจกรรมและองค์กรทางวัฒนธรรมอื่นๆ อีกมากมาย UBS สนับสนุนโครงการGuggenheim UBS MAP Global Art Initiativeซึ่งมูลนิธิ Solomon R. Guggenheimได้ระบุและทำงานร่วมกับศิลปิน ภัณฑารักษ์ และนักการศึกษาจาก เอเชีย ใต้และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ละตินอเมริกา และตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ เพื่อขยายขอบเขตการเข้าถึงในโลกศิลปะระดับนานาชาติและท้าทายมุมมองประวัติศาสตร์ศิลปะ ที่เน้นตะวันตกเป็น ศูนย์กลาง^{[ 308 ]} UBS เคยเป็นหรือกำลังเป็นผู้สนับสนุนกิจกรรมและองค์กรทางวัฒนธรรมต่อไปนี้:

ปัจจุบัน UBS ถือครองสิทธิ์ในการตั้งชื่อUBS Arenaซึ่งเป็นสนามเหย้าของทีมNew York Islanders ^{[ 309 ]}

• การธนาคารในสวิตเซอร์แลนด์
• สถาบันการเงินที่มีความสำคัญเชิงระบบ
• หน่วยงานกำกับดูแลตลาดการเงินของสวิตเซอร์แลนด์
• ดัชนี UBS 100
• บริษัทหลักทรัพย์ยูบีเอส สาขาประเทศจีน

• ชูทซ์, เดิร์ก. การล่มสลายของยูบีเอส: สาเหตุเบื้องหลังการเสื่อมถอยของธนาคารยูเนียนแบงก์แห่งสวิตเซอร์แลนด์ , ฉบับพิมพ์ครั้งที่ 1. พีระมิด มีเดีย กรุ๊ป, 2000. ISBN 978-1-57441-308-3.
• ฟ็อกซ์, กาย. โลกทำงานอย่างไร: การธนาคารเพื่อการลงทุน , สำนักพิมพ์กาย ฟ็อกซ์, 2009. ISBN 978-1-90471-111-7.
• ซูเตอร์, มาร์ติน. มอนเตคริสโต โรมัน. Diogenes-Verlag, ซูริค 2015. 320 S. ISBN 978-3-257-06920-4.
• บลัม, จอร์จ. โซซิเอเต เด บันเก สวิส – ยูเนี่ยน เดอ บังก์ สวิส La vérité et le pourquoi de cette ฟิวชั่นฟาฟร์ โลซาน 2015 ISBN 978-2-8289-1548-3(ภาษาฝรั่งเศส)
• เทมกิน, แอนน์. เสียงร่วมสมัย: ผลงานจากคอลเลกชันศิลปะของ UBSพิพิธภัณฑ์ศิลปะสมัยใหม่; ฉบับปกอ่อนพิมพ์ครั้งแรก, 2005. ISBN 978-0-870-70087-3

• สื่อที่เกี่ยวข้องกับUBSใน Wikimedia Commons
• เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
• ข้อมูลธุรกิจสำหรับ UBS:
  • Google
  • รอยเตอร์
  • เอกสารที่ยื่นต่อ SEC
  • ยาฮู!
• เอกสารและบทความเกี่ยวกับ UBSในหอจดหมายเหตุสื่อสิ่งพิมพ์ศตวรรษที่ 20ของZBW