คณะกรรมการป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรีย

ภาพรวมของหน่วยงาน
ก่อตั้ง	ธันวาคม พ.ศ. 2461
หน่วยงานก่อนหน้า	กรมป่าไม้ของรัฐ
ละลายแล้ว	กันยายน พ.ศ. 2526
หน่วยงานที่เข้ามาแทนที่	กรมอนุรักษ์ป่าไม้และที่ดิน
เขตอำนาจศาล	รัฐบาลวิกตอเรีย

คณะกรรมการป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรีย ( FCV ) เป็นหน่วยงานรัฐบาลหลักที่รับผิดชอบในการจัดการและปกป้องป่าไม้ของรัฐในรัฐวิกตอเรีย ประเทศออสเตรเลียระหว่างปี 1918 ถึง 1983

คณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่อง “นโยบายป่าไม้ การป้องกันและปราบปรามไฟป่า การออกสัญญาเช่าและใบอนุญาต การปลูกและการตัดแต่งป่า การพัฒนาสวนป่า การปลูกป่าใหม่ สถานเพาะชำ การศึกษาด้านป่าไม้ การพัฒนาการเก็บเกี่ยวไม้เชิงพาณิชย์และการตลาดผลผลิต การสร้างและบำรุงรักษาถนนในป่า การจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ การปกป้องแหล่งน้ำ ดิน และสัตว์ป่า การวิจัยป่าไม้ และการให้คำแนะนำเกี่ยวกับการได้มาหรือการจำหน่ายที่ดินเพื่อวัตถุประสงค์ด้านป่าไม้” ^{[ 1 ] [ 2 ]}

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2526 คณะกรรมการป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรียสูญเสียเอกลักษณ์เฉพาะตัวไปเมื่อถูกควบรวมเข้ากับกรมอนุรักษ์ ป่าไม้ และที่ดินแห่งรัฐวิกตอเรีย (CFL) ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ พร้อมกับกรมที่ดินและสำรวจของรัฐ กรมอุทยานแห่งชาติ หน่วยงานอนุรักษ์ดิน และกรมประมงและสัตว์ป่า^{[ 3 ]}

หลังจากการรวมกิจการ การจัดการป่าไม้ของรัฐและวิชาชีพป่าไม้ยังคงดำเนินต่อไป แต่จังหวะการเปลี่ยนแปลงเร่งตัวขึ้น โดยมีการปรับโครงสร้างหน่วยงานต่างๆ เกิดขึ้นอีกมากมายในช่วงสามทศวรรษต่อมา ปัจจุบันความรับผิดชอบถูกแบ่งระหว่างกรมพลังงาน สิ่งแวดล้อม และการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศ (DEECA) [ ^{4 ]} Parks Victoria , Melbourne Water , Alpine Resorts Commission, VicForests ^ซึ่ง เป็นหน่วยงานเชิงพาณิชย์ที่รัฐบาลเป็นเจ้าของ^{[ 5 ]}และ Hancock Victorian Plantations (HVP) ซึ่งเป็นบริษัทเอกชน^{[ 6 ]}

ก่อนการตั้งถิ่นฐานของชาวยุโรปในช่วงต้นทศวรรษ 1800 พื้นที่ประมาณ 88% ของอาณานิคมขนาด 23.7 ล้านเฮกตาร์ซึ่งต่อมากลายเป็นรัฐวิกตอเรียในปี 1851 นั้นปกคลุมไปด้วยต้นไม้^{[ 7 ]}อย่างไรก็ตามการตื่นทองในวิกตอเรียในช่วงทศวรรษ 1850 ประกอบกับการถางป่าอย่างกว้างขวางและไม่เลือกปฏิบัติเพื่อการทำเหมือง การเกษตร และการตั้งถิ่นฐาน กลายเป็นสาเหตุสำคัญประการหนึ่งของการสูญเสียและการเสื่อมโทรมของป่า^{[ 8 ] [ 9 ]}สิ่งนี้ทำให้เกิดความตื่นตระหนกในหมู่นักป่าไม้ในยุคแรกและชุมชนโดยทั่วไป^{[ 10 ]}

การจัดการป่าไม้ในช่วงปลายศตวรรษที่ 1800 เป็นไปอย่างวุ่นวาย ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2408 หนังสือพิมพ์ Argusได้หยิบยกประเด็น'การปกป้องป่าของเรา' ขึ้น มา โดยอ้างถึงประโยชน์มากมายของการผลิตไม้ การหลีกเลี่ยงการทำลายดิน การอนุรักษ์ลำธารธรรมชาติ การหลีกเลี่ยงผลกระทบจากสภาพภูมิอากาศที่ไม่พึงประสงค์ และการกระจายน้ำฝนอย่างมีประโยชน์^{[ 11 ]}

ต่อมาในวันที่ 16 กันยายน พ.ศ. 2412 วิลเลียม เฟอร์กูสัน ได้รับการแต่งตั้งเป็น "ผู้ดูแลป่าไม้และเจ้าหน้าที่พิทักษ์ที่ดินของรัฐ" คนแรก รายงานความคืบหน้าฉบับที่สองของคณะกรรมการราชวงศ์ว่าด้วยอุตสาหกรรมและป่าไม้ต่างประเทศในปี พ.ศ. 2415 ได้รวมคำแนะนำให้จัดตั้งสถานเพาะชำของรัฐใกล้สถานีรถไฟมาเซดอน "โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพาะพันธุ์ไม้ที่มีประโยชน์เพื่อแจกจ่ายให้กับผู้เลือก และเพื่อปลูกทดแทนพื้นที่ป่าที่ถูกทำลายโดยไม้พื้นเมือง" จากนั้นเฟอร์กูสันจึงได้จัดตั้งสถานเพาะชำของรัฐแห่งแรกที่มาเซดอนในปี พ.ศ. 2415 ^{[ 12 ]}

ในปี ค.ศ. 1871 สมาคมชาวพื้นเมืองออสเตรเลีย (ANA)ได้ก่อตั้งขึ้นและเข้าร่วมในแคมเปญอนุรักษ์ป่าไม้ โดยมีบทบาทอย่างแข็งขันในการอนุรักษ์ป่าไม้เป็นระยะเวลานาน ส่วนชมรมผู้เชี่ยวชาญด้านธรรมชาติวิทยาแห่งรัฐวิกตอเรีย (FNCV)ได้เข้ามามีส่วนร่วมในปี ค.ศ. 1881

เป็นเรื่องน่าประหลาดใจและอาจเป็นเรื่องที่ขัดแย้งกันที่กลุ่มผลประโยชน์ด้านการทำเหมืองที่จัดตั้งขึ้น รวมถึงสมาชิกรัฐสภาที่มีอิทธิพลด้านการทำเหมือง เป็นผู้ริเริ่มสนับสนุนการปกป้องป่าไม้ในที่สาธารณะ โดยเริ่มดำเนินการในทศวรรษ 1860 การสนับสนุนของพวกเขามีพื้นฐานมาจากผลกำไรของผลประโยชน์ด้านการทำเหมืองมากกว่าการอนุรักษ์ป่าไม้ คนงานเหมืองต้องการเขตสงวนป่าของรัฐที่มีการควบคุมอย่างดีเพื่อรับประกันว่าจะมีไม้สำหรับทำเหมืองอย่างเพียงพอในอนาคตในราคาที่เหมาะสม^{[ 10 ] [ 8 ]}

ในปี พ.ศ. 2414 คณะกรรมการป่าไม้ท้องถิ่นพยายามควบคุม แต่ภารกิจในการควบคุมการตัดไม้ทำลายป่าอย่างสิ้นเปลืองกลับกลายเป็นเรื่องยากลำบาก และคณะกรรมการเหล่านี้ก็ถูกยกเลิกในปี พ.ศ. 2419 ในปี พ.ศ. 2416 มีการประมาณการว่ามีเครื่องจักรไอน้ำประมาณ 1,150 เครื่องในอุตสาหกรรมการทำเหมืองทองคำ ซึ่งใช้ฟืนมากกว่าหนึ่งล้านตัน^{[ 12 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2425 จอห์น ลา เกอร์เช นักป่าไม้ ผู้บุกเบิกได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหนึ่งในเจ้าหน้าที่ดูแล ที่ดินของรัฐ และเจ้าหน้าที่ป่าไม้ จำนวน 16 คน ภายใต้สาขาเกษตรกรรมของกรมที่ดิน การแต่งตั้งครั้งนี้ถือเป็นคำมั่นสัญญาที่จะยุติการทำลายป่าภายใต้พระราชบัญญัติที่ดิน พ.ศ. 2427 ซึ่งตระหนักถึงความสำคัญของป่าไม้เพื่อประโยชน์สาธารณะ แต่การจัดสรรงบประมาณนั้นน้อยนิดเพียง 4,000 ปอนด์ ลา เกอร์เช ได้ก่อตั้งสถานเพาะชำที่ Sawpit Gully ในปี พ.ศ. 2430 ใกล้กับบริเวณที่ปัจจุบันคือโรงเรียนป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรียที่ Creswick ต่อมาเขากลายเป็นหนึ่งในผู้ตรวจการผู้ก่อตั้งในกรมป่าไม้แห่งรัฐใหม่ในปี พ.ศ. 2450 ^{[ 12 ]}

ตามคำแนะนำของผู้ว่าการรัฐวิกตอเรียลอร์ดเฮนรี บรูแฮม ลอชผู้ซึ่งเคยรับราชการในกองทหารม้าเบงกอลและมีความสนใจในป่าไม้ และได้เห็นผลลัพธ์ของการจัดการป่าไม้ภายใต้การดูแลของนักป่าไม้ชาวยุโรปผู้ยิ่งใหญ่อย่างแบรนดิส ชลิชและริบเบนทรอปรัฐบาลจึงเชิญผู้พิทักษ์ป่าเฟรเดอริก ดี'เอ. วินเซนต์ จากกรมป่าไม้จักรวรรดิในอินเดียมาเยี่ยมชมในปี 1887 เพื่อให้คำแนะนำ แต่การขอคำแนะนำเป็นเรื่องหนึ่ง การนำคำแนะนำไปใช้จริงเป็นอีกเรื่องหนึ่ง และในขณะที่รายงานที่วิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงของวินเซนต์มีให้สำหรับการสอบสวนในภายหลังและในที่สุดก็ถูกนำเสนอต่อสภาในปี 1895 รายงานนั้น "มีความตรงไปตรงมาและเปิดเผยมากจนไม่เคยได้รับการตีพิมพ์" ^{[ 10 ]}

ผมรู้สึกผิดหวังอย่างมากกับสภาพของป่าไม้ในปัจจุบัน... ผมแปลกใจที่ไม่มีมาตรการที่มีประสิทธิภาพใดๆ ถูกนำมาใช้เพื่อป้องกันการทำลายล้างเพิ่มเติม... การจัดการในปัจจุบันนั้นไร้สาระและคิดไม่รอบคอบจนแทบจะไม่สามารถนำมาพูดคุยกันได้

— เฟรเดอริค ดี'เอ วินเซนต์ ผู้ดูแลรักษาป่าไม้ กรมป่าไม้จักรวรรดิ ปี ค.ศ. 1887

ต่อมาในวันที่ 14 มิถุนายน พ.ศ. 2431 จอร์จ ซามูเอล เพอร์ริน^{[ 13 ]}ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้พิทักษ์ป่าคนแรก เขามีประสบการณ์มาก่อนในรัฐเซาท์ออสเตรเลียและแทสเมเนีย และถึงแม้จะมีอำนาจหรือสิทธิอำนาจน้อย แต่เขาก็สามารถแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ป่าไม้ได้หลายคนในช่วง 12 ปีถัดมา^{[ 12 ]}เขาได้จัดทำรายงานที่มีภาพประกอบจำนวนมากเสนอต่อรัฐสภาในวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2433 ^{[ 14 ]}รายงานที่มีวิสัยทัศน์นี้ระบุประเด็นปัญหาได้อย่างชัดเจนและกำหนดแนวทางการปฏิรูปเพื่อให้แน่ใจว่ารัฐวิกตอเรียจะมีป่าไม้ที่อุดมสมบูรณ์ หลากหลาย และกว้างขวางในอีก 130 ปีต่อมา^{[ 11 ]} เพอร์รินยังคุ้นเคยกับ เฟอร์ดินานด์ ฟอน มุลเลอร์ นักพฤกษศาสตร์ของรัฐบาลซึ่งตั้งชื่อยูคาลิปตัส เพอร์ริเนียนาตามชื่อของเขา

ในขณะเดียวกันการตื่นทองก็เริ่มซาลง และการบูมของที่ดินในเมลเบิร์น^{[ 15 ]}ในช่วงทศวรรษ 1880 ก็ตามมาด้วยวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 1891 อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งเมื่อรวมกับภัยแล้งในช่วงสหพันธรัฐตั้งแต่ปี 1895 ถึง 1902 ทำให้สภาพเศรษฐกิจตกต่ำเป็นเวลากว่าทศวรรษ ไม่น่าแปลกใจที่รัฐบาลอาณานิคมไม่ค่อยอยากเปลี่ยนแปลงสถานะที่เป็นอยู่และออกกฎหมายป่าไม้ที่เข้มงวด^{[ 16 ]}

สถานการณ์เลวร้ายลงไปอีกในวันพุธดำ (9 มกราคม 1878) เมื่อรัฐบาลปลดข้าราชการอาวุโสและผู้พิพากษากว่า 300 คนอย่างกะทันหันโดยไม่มีการแจ้งล่วงหน้า การปลดครั้งนี้ส่วนหนึ่งเป็นไปตามความต้องการของนายกรัฐมนตรี เกรแฮม เบอร์รีที่ต้องการลงโทษผู้ที่อยู่ในราชการที่สนับสนุนความดื้อรั้นของสภานิติบัญญัติซึ่งถูกครอบงำโดยกลุ่มผลประโยชน์ด้านการเลี้ยงปศุสัตว์และการเลี้ยงสัตว์ และต่อต้านการปฏิรูปที่ดิน นโยบายหาเสียงของเบอร์รีเสนอภาษีที่ดิน แบบลงโทษ ที่ออกแบบมาเพื่อทำลาย ที่ดินปศุสัตว์ขนาดใหญ่ของชนชั้น ผู้ครอบครองที่ดิน – ในเวลานั้นมีผู้ชายประมาณ 800 คนเป็นเจ้าของที่ดินเลี้ยงสัตว์ส่วนใหญ่ของรัฐวิกตอเรีย

แต่ในอีกด้านหนึ่ง ในการเคลื่อนไหวทางการเมืองที่กล้าหาญและมีวิสัยทัศน์ การจัดการพื้นที่ลุ่มน้ำป่าไม้ของเมลเบิร์นจำนวน 157,000 เฮกตาร์ในแม่น้ำอัปเปอร์ยาร์รา ได้ถูกมอบหมายให้แก่คณะกรรมการงานเมลเบิร์นและมหานคร (MMBW)ในปี พ.ศ. 2434 แต่มีนโยบายลุ่มน้ำปิดที่เป็นที่ถกเถียงกัน โดยไม่อนุญาตให้มีการตัดไม้และการเข้าถึงของประชาชน^{[ 12 ]}

อาจเป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงอิทธิพลของป่าไม้อินเดียทั่วทั้งจักรวรรดิอังกฤษ ในปี 1895 เซอร์ โรเบิร์ต วอลเลซ เบสต์ กรรมาธิการที่ดินและสำรวจของราชวงศ์ได้เชิญผู้ตรวจราชการเบอร์โธลด์ ริบเบนทรอปจากกรมป่าไม้จักรวรรดิ รายงานของเขา^{[ 17 ]} กระตุ้นให้มีการจัดตั้ง คณะกรรมการราชวงศ์ขึ้นอีกครั้งซึ่งเริ่มต้นในปี 1897 และจัดทำรายงานแยกกัน 14 ฉบับก่อนจะปิดตัวลงในปี 1901 ^{[ 16 ]}

"การอนุรักษ์และการจัดการป่าไม้ของรัฐอยู่ในสภาพที่ล้าหลังอย่างเหลือเชื่อ" ... เบอร์โธลด์ ริบเบนทรอป ผู้ตรวจราชการใหญ่ กรมป่าไม้แห่งจักรวรรดิ – ปี 1896

การปรับโครงสร้างหน่วยงานและความไม่แน่นอนไม่ใช่เรื่องใหม่ ระหว่างปี พ.ศ. 2499 ถึง พ.ศ. 2450 ความรับผิดชอบในการบริหารจัดการที่ดินป่าไม้ของรัฐวิกตอเรียได้ถูกโยกย้ายไปมาอย่างน้อย 11 ครั้งระหว่าง 3 กรมของรัฐบาล ได้แก่ กรมที่ดินและสำรวจ กรมเกษตร และกรมเหมืองแร่^{[ 1 ] [ 3 ]}

ในปี พ.ศ. 2443 ป่าของรัฐยังคงถูกมองโดยทั่วไปโดยประชาชนทั่วไป และโดยผู้แทนรัฐสภาส่วนใหญ่ ว่าเป็น "พื้นที่รกร้างว่างเปล่าของราชวงศ์" ที่ไม่มีวันหมดสิ้น และพร้อมที่จะจำหน่ายผ่านการโอนกรรมสิทธิ์เป็นทรัพย์สินกรรมสิทธิ์เพื่อวัตถุประสงค์ในการตั้งถิ่นฐานทางการเกษตร^{[ 8 ]}

เป็นเวลากว่า 50 ปีที่มีการสอบสวนของรัฐบาล รายงานอิสระ 3 ฉบับจาก D'A. Vincent (1887), Perrin (1890), Ribbentrop (1895), คณะกรรมการราชวงศ์ (1897–1901) พร้อมด้วยสุนทรพจน์ที่ทรงพลังและกฎหมายแยกต่างหากที่เรียกร้องให้มีการอนุรักษ์ป่าไม้ของรัฐ ซึ่งทั้งหมดนี้ถูกนำเสนอต่อรัฐสภาวิกตอเรียแต่ไม่ประสบความสำเร็จ^{[ 16 ]} จนกระทั่งอดีตอาณานิคมของอังกฤษรวมตัวกันในปี 1901 เพื่อกลายเป็นรัฐต่างๆ ของออสเตรเลียแบบสหพันธรัฐร่างพระราชบัญญัติป่าไม้วิกตอเรียจึงได้รับการอนุมัติในที่สุด

แม้จะมีการต่อต้านอย่างรุนแรงจากกลุ่มผลประโยชน์ทางการเกษตรและการเลี้ยงสัตว์ แต่ในที่สุดพระราชบัญญัติป่าไม้ (ค.ศ. 1907) ฉบับที่ 2095 ก็ได้จัดตั้งกรมป่าไม้แห่งรัฐ (State Forest Department - SFD)ซึ่งมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 มกราคม ค.ศ. 1908 โดยกำหนดเขตสงวนไม้และมาตรการฟื้นฟูหลังการทำเหมืองและการตัดไม้ทำลายป่าอย่างเป็นทางการ ผู้ดูแลป่าไม้คนแรกคือ ฮิวจ์ โรเบิร์ต แมคเคย์ ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งทั้งผู้ตรวจการอาวุโสและเลขานุการของคณะกรรมการราชวงศ์ในช่วงปี ค.ศ. 1897-1901 ในขณะที่รัฐมนตรีคนแรกคือโดนัลด์ แมคเลียดและเลขานุการคนแรกคือ วิลเลียม ดิกสัน ซึ่งดำรงตำแหน่งเลขานุการกระทรวงเหมืองแร่ด้วย

การก่อตั้งกรมป่าไม้แห่งรัฐถือเป็นการพัฒนาเชิงสถาบันที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์การจัดการป่าไม้ของรัฐวิกตอเรียจนถึงขณะนั้น กรมที่เพิ่งก่อตั้งใหม่นี้มีเจ้าหน้าที่ 66 คน ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2443 ซึ่งรวมถึงเจ้าหน้าที่อนุรักษ์ 1 คน หัวหน้าผู้ตรวจการ 1 คน ผู้ตรวจการ 1 คน เจ้าหน้าที่ป่าไม้ 23 คน และหัวหน้าคนงานป่าไม้ 40 คน แต่คาดการณ์ว่าจำนวนเจ้าหน้าที่จะเพิ่มขึ้นในอีกหลายปีข้างหน้า^{[ 12 ]}อย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่องค์กรใหม่ต้องเผชิญนั้นยิ่งใหญ่มาก รวมถึงการปกป้องระบบนิเวศที่ยังไม่เป็นที่เข้าใจทางวิทยาศาสตร์มากนัก และความรับผิดชอบต่อพื้นที่กว้างใหญ่ไพศาลในภูมิประเทศที่ขรุขระและห่างไกลซึ่งยังไม่เป็นที่รู้จักมากนัก^{[ 10 ]}

สิบปีต่อมามีการขยายจำนวนพนักงานอย่างต่อเนื่อง มีการประกาศใช้ระเบียบข้อบังคับควบคุม มีการเพิ่มผลผลิตจากป่า มีการตัดแต่งและงานป้องกันไฟป่า เช่น การสร้างแนวกันไฟ รวมถึงการฟื้นฟูป่าพื้นเมืองที่ได้รับผลกระทบจากการตัดไม้อย่างไม่เลือกปฏิบัติ^{[ 18 ]}

อย่างไรก็ตาม ด้วยความผิดหวังต่อความล่าช้าในการพัฒนาด้านป่าไม้และการอนุรักษ์ป่าไม้ในวงกว้าง นักป่าไม้และนักวิทยาศาสตร์หลายคนจึงได้ก่อตั้ง Australian Forest League (AFL) ขึ้นในปี 1912 ซึ่งยังคงดำเนินกิจกรรมต่อไปอีก 34 ปี ประธานคนแรกคือนักพฤกษศาสตร์ชื่อดังศาสตราจารย์ Alfred James Ewartจากมหาวิทยาลัยเมลเบิร์น ซึ่งดูแลหลักสูตรที่โรงเรียนป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรีย พวกเขาได้รับการสนับสนุนอันมีค่าจากผู้ว่าการรัฐเซอร์โรนัลด์ มุนโร-เฟอร์กูสันในช่วงสงครามในเรื่องการแทรกแซงทางการเมืองในการจัดการป่าไม้ การจัดหาเงินทุนที่เพียงพอ การลดของเสีย การขยายพื้นที่ปลูกไม้เนื้ออ่อน และการแก้ไขปัญหาความกังวลระหว่างประเทศที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับปัญหาการขาดแคลนไม้ที่กำลังจะเกิดขึ้น^{[ 8 ]}

พระราชบัญญัติป่าไม้ฉบับใหม่ (พ.ศ. 2450) ยังรับรองว่าการจัดการป่าไม้ที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยบุคลากรที่มีทักษะเหมาะสม โดยกำหนดว่าบุคคลใดจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งด้านป่าไม้ไม่ได้หากไม่สำเร็จหลักสูตรที่เกี่ยวข้องและผ่านการสอบพิเศษ ซึ่งเป็นการปูทางไปสู่การจัดตั้งโรงเรียนป่าไม้^{[ 10 ]}โรงเรียนป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรีย (VSF)ที่เครสวิกก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2453 และตั้งอยู่ที่โรงพยาบาลเก่าซึ่งสร้างขึ้นในปี พ.ศ. 2406 ในช่วงยุคตื่นทอง การก่อตั้ง VSF เป็นหนึ่งในข้อเสนอแนะมากมายของคณะกรรมการราชวงศ์ในปี พ.ศ. 2444 และโรงเรียนแห่งนี้กลายเป็นโรงเรียนแห่งแรกในประเภทนี้ในออสเตรเลีย^{[ 19 ]}

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2461 การแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติป่าไม้ฉบับสมบูรณ์ได้ก่อตั้งคณะกรรมการป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรีย (FCV)โดยมีคณะกรรมการ 3 คนเป็นผู้นำองค์กรอิสระแห่งใหม่ คณะกรรมการชุดใหม่ได้ประชุมครั้งแรกเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2462 และประธานคือนักป่าไม้หนุ่มชาวเวลส์โอเวน โจนส์^{[ 20 ]}ในขณะที่รัฐมนตรีคนแรกคือวิลเลียม ฮัทชินสันหลักการสำคัญของพระราชบัญญัติ พ.ศ. 2461 เชื่อกันว่าได้มาจากกฎหมายฉบับก่อนหน้า พ.ศ. 2450 และรวมถึง:

1. การอนุรักษ์ พัฒนา และใช้ประโยชน์จากป่าไม้พื้นเมือง โดยยึดหลักการจัดการป่าไม้ ที่ถูกต้องเหมาะสม
2. จัดตั้งสวนป่าไม้เนื้ออ่อนต่างถิ่นที่เหมาะสม;
3. ดำเนินงานวิจัยที่สำคัญเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติของป่าไม้ และ
4. ความจำเป็นในการจัดตั้งองค์กรป้องกันและระงับอัคคีภัยที่มีประสิทธิภาพ

ที่สำคัญ กฎหมายใหม่กำหนดให้มีการจัดตั้งกองทุนป่าไม้เพื่อให้คณะกรรมาธิการสามารถหารายได้จากการขายไม้และกู้ยืมเงินได้ จึงทำให้คณะกรรมาธิการมีศักยภาพในการดำเนินนโยบายและโครงการของตนเองได้ รายได้จากค่าลิขสิทธิ์ ไม้ และแหล่งรายได้อื่นๆ เพิ่มขึ้นถึงห้าเท่าภายในห้าปีแรก คณะกรรมาธิการยังได้รับอนุญาตให้สรรหา จ้างงาน และบริหารจัดการพนักงานของตนเองได้อีกด้วย^{[ 18 ]}

ก่อนการออกกฎหมายในปี 1918 พื้นที่ป่าถูกสงวนไว้โดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงที่ดินและเกษตรกรรม ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดสรรที่ดินของรัฐเพื่อการเกษตรและเมืองต่างๆ ด้วย เห็นได้ชัดว่ามีความขัดแย้งในการบริหารจัดการความรับผิดชอบที่แข่งขันกันเหล่านี้ ส่งผลให้การสงวนป่าถาวรเป็นไปอย่างช้าๆ และมีข้อจำกัดในช่วงเจ็ดทศวรรษแรกของรัฐวิกตอเรีย มีการสงวนป่าไว้ในปี 1862, 1873, 1898 และ 1903 และจอร์จ เพอร์ริน ผู้พิทักษ์ป่า รายงานว่าพื้นที่ป่าทั้งหมดในปี 1888 มีพื้นที่ 4.8 ล้านเฮกตาร์ ซึ่งส่วนใหญ่เข้าถึงได้ยาก มีเพียงส่วนน้อยเท่านั้นที่ถูกสงวนไว้อย่างถาวร และบางส่วนอยู่ในพื้นที่ลุ่มน้ำประปาของเมลเบิร์น ซึ่งห้ามการเก็บเกี่ยวและนักท่องเที่ยวเข้า^{[ 14 ]}

พนักงานของคณะกรรมการป่าไม้จำนวน 20 คนเป็นที่ทราบกันว่าได้เข้าร่วมสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง^{[ 23 ]}รวมถึงวีรบุรุษผู้มีชื่อเสียงทั้งในกัลลิโปลีและแนวรบด้านตะวันตก – อัลเบิร์ต แจ็กกา วีซี

ทหารที่กลับมาจากสงครามโลกครั้งที่หนึ่งได้เพิ่มแรงกดดันในการตัดไม้ทำลายป่าด้วยการขยายโครงการจัดสรรที่ดินสำหรับทหาร ต่างๆ ^{[ 24 ]}ระหว่างปี พ.ศ. 2446 ถึง พ.ศ. 2461 ที่ดินของรัฐลดลงอย่างมากเหลือเพียงประมาณหนึ่งในสามของรัฐหรือ 8.6 ล้านเฮกตาร์

รัฐวิกตอเรียมีป่าพื้นเมืองที่หลากหลาย ซึ่งส่วนใหญ่เป็นต้นยูคาลิปตัส (มักเรียกว่าต้นกัม) ป่าเหล่านี้มีแหล่งที่อยู่อาศัยที่หลากหลาย รวมถึงแหล่งที่พบในพื้นที่ภูเขาสูงที่มีอากาศเย็นทางตะวันออกของรัฐ และใน เทือกเขา ออตเวย์และสเตรเซเลคกีใกล้ชายฝั่ง ป่าชื้นเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นต้นแอชอัลไพน์ต้น เม สเมต ต้นกัมเงาวาวและต้นแอชภูเขา (ต้นไม้เนื้อแข็งที่สูงที่สุดในโลก) ป่าเหล่านี้ยังคงเป็นแหล่งไม้คุณภาพสูงที่สำคัญสำหรับทำเฟอร์นิเจอร์ พื้นไม้ งานไม้ และเยื่อกระดาษ ป่าเชิงเขาที่แห้งกว่ามีส่วนผสมของต้นเมสเมตและพันธุ์ไม้เชิงพาณิชย์อื่นๆ ในขณะที่แม่น้ำเมอร์เรย์มีต้นกัมแดง ที่ทนทานจำนวนมาก ตามริมฝั่งแม่น้ำ^{[ 25 ]}พื้นที่ ทะเลทราย มัลลีและ ป่าไม้บ็อกซ์- ไอออนบาร์ก ขนาดใหญ่ พบได้ในทางตะวันตกเฉียงเหนือที่แห้งกว่า

ความสูงของต้นไม้ได้รับอิทธิพลจากสายพันธุ์ พันธุกรรม อายุ ความหนาแน่นของป่า ประเภทและความลึกของดิน ปริมาณน้ำฝน ทิศทาง ระดับความสูง การป้องกันความเสียหายจากลมและหิมะ ประวัติการเกิดไฟไหม้ และการโจมตีของแมลง^{[ 26 ]}นักวิทยาศาสตร์เชื่อว่าต้นไม้มีความสูงสูงสุดตามทฤษฎีที่ 130 เมตร (430 ฟุต) ^{[ 27 ]}แม้ว่าจะมีบันทึกทางประวัติศาสตร์มากมายเกี่ยวกับต้นไม้ที่สูงกว่านี้ก็ตาม ปัจจัยทางสรีรวิทยาหลักที่จำกัดความสูงของต้นไม้คือความสามารถในการดูดน้ำอย่างต่อเนื่องขึ้นไปต้านแรงโน้มถ่วง เรือนยอดของต้นไม้ที่สูงที่สุดจำเป็นต้องยกน้ำเลี้ยง ขึ้น มากกว่า 10 เท่าของความดันบรรยากาศ โดยรอบ โดยการรวมฟิสิกส์ที่ซับซ้อนของการกระทำของเส้นเลือดฝอยและการคายน้ำของใบในเส้นทางน้ำที่เรียกว่าSoil Plant Atmosphere Continuumตรงกันข้ามกับความเชื่อที่แพร่หลาย รากของต้นไม้ไม่ได้สูบน้ำ^{[ 28 ]}

มีการยอมรับคุณค่าในการอนุรักษ์และสุนทรียภาพของต้นไม้ป่าขนาดใหญ่ของวิกตอเรียมานานแล้ว^{[ 29 ]}ย้อนกลับไปในปี 1866 บารอนเฟอร์ดินานด์ ฟอน มุลเลอร์นักพฤกษศาสตร์ของรัฐบาล ได้ตีพิมพ์คำกล่าวอ้างที่น่าทึ่งและอาจเกินจริงเกี่ยวกับต้นเถ้าภูเขา ( Eucalyptus regnans – ราชาแห่งยูคาลิปตัส) บนBlack's Spurใกล้กับHealesvilleซึ่งมีความสูงถึง 480 ฟุต มีรายงานจากเดวิด บอยล์^{[ 30 ]}และคนอื่นๆ เกี่ยวกับต้นไม้ในหุบเขา Yarra, Otways และ Dandenong Ranges ที่มีความสูงถึง "ห้าแสนฟุต" ^{[ 31 ]}ต่อมาดอยล์ถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงจากหนังสือพิมพ์เมลเบิร์นในปี 1889 เกี่ยวกับต้นไม้ที่เขาตั้งชื่อว่า"The Baron"เพื่อเป็นเกียรติแก่เพื่อนของเขา ฟอน มุลเลอร์ ต้นไม้ต้นนี้เติบโตอยู่ที่ Sassafras Gully ใน Dandenong Ranges และดอยล์ได้วัดความสูงครั้งแรกในปี 1879 ไว้ที่ 522 ฟุต ต่อมาได้มีการวัดขนาดใหม่อีกครั้งสำหรับการจัดแสดงนิทรรศการที่เมลเบิร์นในปี พ.ศ. 2431 ซึ่งพบว่าขนาดลดลงเหลือ 466 ฟุต อย่างไรก็ตาม เมื่อวัดอย่างถูกต้องโดยกรรมาธิการเพอร์รินและนายฟูลเลอร์ นักสำรวจจากกรมประปาในปี พ.ศ. 2432 พบว่ามีขนาดเพียง 219 ฟุต 9 นิ้ว^{[ 32 ]}เส้นรอบวงก็ลดลงจาก 114 ฟุตเหลือ 48 ฟุต เทคนิคการวัดที่ไม่ดีในพื้นที่รกทึบอาจอธิบายความผิดปกติได้บางส่วน^{[ 30 ]}

ในปี 1982 เคน ซิมเพนดอร์เฟอร์ เจ้าหน้าที่อาวุโสของคณะกรรมการป่าไม้ ได้ทำการค้นคว้าเอกสารสำคัญของรัฐวิกตอเรีย เขาค้นพบรายงานที่ถูกลืมไปเมื่อกว่าศตวรรษที่แล้ว และคำกล่าวอ้างของวิลเลียม เฟอร์กูสัน "ผู้ดูแลป่าไม้และเจ้าหน้าที่บังคับคดีที่ดิน ของรัฐ " คนแรกของรัฐบาล ซึ่งได้รับการแต่งตั้งในปี 1869 ในจดหมายที่เขียนในหนังสือพิมพ์เมลเบิร์นเอจจากเฟอร์กูสันถึงผู้ช่วยคณะกรรมการที่ดินของรัฐ เคลเมนต์ ฮอดจ์กินสันลงวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 1872 เขารายงานว่ามีต้นไม้จำนวนมากและมีขนาดใหญ่เป็นพิเศษในลุ่มน้ำวัตต์แต่รายงานของเขามักถูกโต้แย้งว่าไม่น่าเชื่อถือ^{[ 12 ] [ 33 ] [ 34 ]}

"ในบางพื้นที่ที่ต้นไม้มีจำนวนน้อยและอยู่ระดับความสูงต่ำกว่า เนื้อไม้จะมีขนาดเส้นผ่านศูนย์กลางใหญ่กว่ามาก โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 6 ถึง 10 ฟุต และบ่อยครั้งที่พบต้นไม้ที่มีเส้นผ่านศูนย์กลางถึง 15 ฟุต บนที่ราบลุ่มใกล้แม่น้ำ ต้นไม้เหล่านี้มีเฉลี่ยประมาณสิบต้นต่อเอเคอร์ บางครั้งขนาดของมันก็ใหญ่โตมโหฬาร ต้นไม้หลายต้นที่ล้มลงเนื่องจากการผุพังและไฟป่ามีความยาวถึง 350 ฟุต โดยมีเส้นรอบวงที่ได้สัดส่วน ในกรณีหนึ่ง ผมวัดด้วยสายวัดต้นไม้ขนาดมหึมาต้นหนึ่งที่ล้มขวางลำธารสาขาของแม่น้ำวัตต์ และพบว่ามันยาว 435 ฟุตจากรากถึงยอดลำต้น ที่ความสูง 5 ฟุตจากพื้นดิน มันวัดได้เส้นผ่านศูนย์กลาง 18 ฟุต ที่ปลายสุดที่มันหักลงมาจากการล้มลง (ลำต้น) มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 3 ฟุต ต้นไม้ต้นนี้ถูกไฟไหม้ไปมาก และผมเชื่ออย่างเต็มที่ว่าก่อนที่มันจะล้มลง มันต้องสูงกว่า 500 ฟุต ตอนนี้มันนอนอยู่และก่อตัวเป็นสะพานข้ามหุบเขาแคบๆ" .... วิลเลียม เฟอร์กูสัน เมลเบิร์นเอจ กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2415 ^{[ 34 ]}

ในปี พ.ศ. 2519 อนุสาวรีย์ของ "ต้นไม้ที่สูงที่สุดในโลก" ได้รับการเปิดเผยโดยท่าน จิม บัลฟอร์ ใกล้กับ ทอร์ปเดลซึ่งในปี พ.ศ. 2427 ได้รับการวัดโดยนักสำรวจ จอร์จ คอร์นท์เวท ว่ามีความสูง 375 ฟุต หลังจากที่ต้นไม้ถูกตัดลง^{[ 12 ] [ 31 ]}เรื่องราวนี้ได้รับการรายงานในวารสารVictorian Field Naturalistหลายปีต่อมาในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2461 และมักถูกพิจารณาว่าเป็นบันทึกที่น่าเชื่อถือที่สุดเกี่ยวกับต้นไม้ที่สูงที่สุดในรัฐวิกตอเรีย^{[ 35 ] [ 36 ]}

สาธารณชนยังคงหลงใหลในต้นไม้ขนาดใหญ่และเพื่อเป็นการเฉลิมฉลองงานนิทรรศการครบรอบร้อยปีเมลเบิร์นในปี 1888 จึงมีการมอบรางวัลให้กับต้นไม้ที่สูงที่สุด สมาชิกรัฐสภาและผู้จัดงานนิทรรศการเจมส์ มุนโรได้เสนอเงินรางวัลเพิ่มเติมอีก 100 ปอนด์ให้กับใครก็ตามที่สามารถหาต้นไม้ที่สูงกว่า 400 ฟุตได้ แต่ก็ไม่เคยพบต้นไม้ดังกล่าว^{[ 12 ]}ต้นไม้ที่สูงที่สุดที่วัดได้อย่างน่าเชื่อถือสำหรับงานนิทรรศการคือ"ต้นนิวเทอร์คิวรี" ซึ่ง มีรายงานว่าอยู่ใกล้กับภูเขาบาวบาว (แต่น่าจะอยู่ใกล้กับนูจีบนสันเขานิวเทอร์คิวรีซึ่งอยู่ไม่ไกลจากต้นเอดา) ที่ความสูง 326 ฟุต 1 นิ้ว และมีเส้นรอบวง 25 ฟุต 7 นิ้ว

ในช่วงเปลี่ยนศตวรรษนิโคลัส จอห์น แคร์^{[ 37 ]}ได้ตั้งชื่อและถ่ายภาพต้นไม้ยักษ์ที่เหลืออยู่ของวิคตอเรียหลายต้น รวมถึง ต้นไม้ King Edward VIIที่แมรีส์วิลล์ ภาพถ่ายบางส่วนของเขาถูกนำไปจัดแสดงใน ตู้ รถไฟของวิคตอเรียและทำเป็นโปสการ์ด^{[ 38 ]}อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลานี้ ต้นไม้ที่ใหญ่ที่สุดและตรงที่สุดส่วนใหญ่ได้ถูกตัดออกไปแล้วโดย ผู้ ตัดไม้^{[ 12 ]}

ต่อมามีการรวบรวมรายชื่อ "ต้นไม้ยักษ์แห่งรัฐวิกตอเรีย" ที่มีความน่าเชื่อถือมากขึ้นโดยนาย AD Hardy จากกรมป่าไม้ของรัฐในปี พ.ศ. 2454 ซึ่งระบุต้นไม้จำนวนมากที่มีความสูงมากกว่า 300 ฟุตที่เฟิร์นชอว์และนาร์เบธอง โดยมีความสูงใกล้เคียงกันที่บันทึกไว้ในเทือกเขาออตเวย์และบาวบาว^{[ 12 ]}

ในปี พ.ศ. 2462 คณะกรรมการป่าไม้ได้กันพื้นที่"ตัวอย่างหนึ่งเอเคอร์" ไว้ ในเขตสงวนทัศนียภาพคัมเบอร์แลนด์ใกล้กับแมรีส์วิลล์พื้นที่ดังกล่าวรอดพ้น จาก ไฟป่าแบล็กฟรายเดย์ในปี พ.ศ. 2482 ไปได้อย่างหวุดหวิด แต่โชคร้ายที่ต้นไม้ใหญ่ 13 ต้นถูกทำลายไปในระหว่างพายุในช่วงปลายปี พ.ศ. 2492 ^{[ 31 ]}ต้นไม้ที่สูงที่สุดในพื้นที่นั้นลดความสูงลงจาก 301.5 ฟุต เหลือประมาณ 276 ฟุต หลังจากส่วนยอดของต้นไม้ได้รับความเสียหายเป็นบริเวณกว้าง พายุใหญ่อีกครั้งในวันที่ 21 ธันวาคม พ.ศ. 2516 ทำให้ความสูงลดลงไปอีกเหลือ 267 ฟุต^{[ 26 ]}

ประธานคณะกรรมการป่าไม้อัลเฟรด เวอร์นอน กัลเบรธศึกษาต้นเถ้าภูเขาสำหรับประกาศนียบัตรด้านป่าไม้ (วิกตอเรีย) ^{[ 39 ]}และเขียนไว้ในปี พ.ศ. 2480 ว่า "พวกมันสามารถอ้างได้อย่างจริงจังว่าเป็นต้นไม้ที่สูงที่สุดในโลก" ผู้สืบทอดตำแหน่งของเขา ฟินตัน เกอร์ราตี ได้วัดต้นไม้ที่ล้มลงใกล้นูจีหลังจากไฟป่าในปี พ.ศ. 2482 ด้วยตนเอง พบว่าสูง 338 ฟุต และ "ส่วนยอดหักออกไปอย่างน่าสนใจ" ^{[ 31 ] [ 40 ]}

ต้นไม้มุลเลอร์^{[ 36 ]}เติบโตบนภูเขามอนดาทางเหนือของฮีลส์วิลล์มีความยาว 307 ฟุต และโด่งดังขึ้นมาหลังจากคณะเดินทางมาเยือนในปี 1895 ซึ่งรวมถึงบารอนฟอนมุลเลอร์นายเอดี ฮาร์ดี จากสาขาป่าไม้และเรือนเพาะชำของรัฐ สมาชิกของสมาคมภูมิศาสตร์พร้อมด้วยช่างภาพชื่อดัง จอห์น วิลเลียม ลินด์ท^{[ 41 ]}ซึ่งเป็นเจ้าของเกสต์เฮาส์ "เดอะเฮอร์มิเทจ" บนแบล็กส์สเปอร์ต้นไม้ดังกล่าวถูก "ค้นพบใหม่" และตั้งชื่อใหม่โดยนายแฮโรลด์ เฟอร์มสตัน^{[ 42 ]}พนักงานของคณะกรรมการงานเมลเบิร์นและมหานครในช่วงทศวรรษ 1930 ^{[ 43 ]}มีการวัดขนาดอีกครั้งโดยนายเอดี ฮาร์ดีในปี 1933 ซึ่งประกาศว่าต้นไม้ยังคงแข็งแรงดี มีเส้นรอบวง 62 ฟุตที่ความสูง 5 ฟุตเหนือพื้นดิน และที่ความสูง 10 ฟุต เส้นรอบวงยังคงอยู่ที่ 50 ฟุต เขาประเมินความสูงของต้นไม้ไว้ที่ 287 ฟุต (สั้นกว่าการวัดครั้งก่อนในปี 1895 ของเขา 20 ฟุต) ^{[ 44 ] [ 12 ]} ในช่วงเวลานี้ มีการถกเถียงกันจากสมาคมการท่องเที่ยวฮีลส์วิลล์^{[ 45 ]}เกี่ยวกับชื่อของต้นไม้ แต่ไม่ว่าอย่างไรก็ตาม ต้นไม้มุลเลอร์-เฟอร์มสตันก็เป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมภายในพื้นที่ กักเก็บ น้ำปิดของเมลเบิร์นวอเตอร์ จนกระทั่งมันพังทลายลงราวปี 2000 ^{[ 46 ]}

จากการวัดล่าสุดระหว่างปี 2000 ถึง 2002 ของต้นไม้มากกว่า 200 ต้นในรัฐวิกตอเรีย พบว่าต้นเถ้าภูเขาที่สูงที่สุดอยู่ในเขตลุ่มน้ำวอลลาบีครีกของเมลเบิร์นวอเตอร์ที่คิงเลคมีอายุมากกว่า 300 ปีและสูง 301 ฟุต (92 เมตร) ^{[ 26 ]} ความสูงได้รับการกำหนดอย่างแม่นยำโดยใช้ เครื่องวัดระยะเลเซอร์ภาคพื้นดินจากนั้นจึงตรวจสอบโดยนักปีนต้นไม้ด้วยเทปวัดระยะ อย่างไรก็ตาม ต้นไม้ต้นนี้ได้ล้มลงพร้อมกับต้นไม้สูงอีก 15 ต้นในช่วง เหตุการณ์ไฟป่า แบ ล็กแซทเทอร์เดย์ ในปี 2009

ภาพถ่าย Lidarสมัยใหม่ของป่าถูกนำมาใช้เพื่อค้นหาต้นไม้สูงที่ยังคงเหลืออยู่ ต้นเถ้าภูเขาที่งอกใหม่ที่สูงที่สุดในรัฐวิกตอเรียในปัจจุบันมีชื่อว่า Artemis ^{[ 47 ]}ซึ่งสามารถพบได้ใกล้กับBeenakที่ความสูง 302 ฟุต (92 เมตร) ในขณะที่ต้น Ada ที่ความสูง 236 ฟุต (72 เมตร) คาดว่ามีอายุระหว่าง 350 ถึง 450 ปี^{[ 26 ]}แต่มีเรือนยอดที่แก่ชราและเป็นสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมในป่าของรัฐทางตะวันออกของPowelltown ต้น เถ้าภูเขาที่มีชีวิตที่วัดได้สูงที่สุดของออสเตรเลียชื่อCenturionมีความสูง 100.5 เมตร (330 ฟุต) ในแทสเมเนีย^{[ 48 ] [ 49 ]}

แทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะพิสูจน์ได้ว่าเคยมีต้นเถ้าภูเขาสูงกว่า 400 ฟุตอยู่ในรัฐวิกตอเรียหรือไม่ แต่บันทึกในยุคแรกๆ จากช่วงปี 1860 ยังคงถูกอ้างถึงในตำราร่วมสมัย เช่นGuinness Book of Recordsและ Carder ^{[ 50 ]}รวมถึงมีการกล่าวซ้ำกันอย่างกว้างขวางบนอินเทอร์เน็ต

ปัจจุบันต้นไม้ที่มีชีวิตที่สูงที่สุดในโลกคือต้นเซควอยา เซมเพอร์วิเรนส์ (Sequoia sempervirens ) ที่ชื่อว่าไฮเปอเรียน (Hyperion ) ซึ่งถูกค้นพบในรัฐแคลิฟอร์เนียเมื่อปี 2549 เชื่อกันว่ามีอายุระหว่าง 700 ถึง 800 ปี และวัดความสูงได้ 380.3 ฟุต

การปลูกป่าหมายถึงศิลปะและวิทยาศาสตร์ในการควบคุมการก่อตั้ง สุขภาพ การเจริญเติบโต คุณภาพ การปกป้อง และการใช้ประโยชน์จากป่าไม้ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการบำบัดรักษาหลายอย่าง เช่น การปลูก การหว่านเมล็ด การตัดแต่งกิ่ง รวมถึงเทคนิคการเก็บเกี่ยวที่หลากหลาย เช่น การตัดโค่นทั้งหมด ไปจนถึงการเลือกตัดต้นไม้เพียงต้นเดียว ความรู้ด้านการปลูกป่าในยุคแรกส่วนใหญ่ไม่ได้รับการถ่ายทอดมาจากยุโรปอย่างประสบความสำเร็จ ดังนั้นเพื่อตอบสนองต่อความยากลำบากบางประการในการทำให้ป่างอกใหม่ได้อย่างน่าพอใจหลังการเก็บเกี่ยว คณะกรรมาธิการจึงริเริ่มการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ในยุคแรกเกี่ยวกับชีววิทยาของยูคาลิปตัสและพัฒนาเทคนิคการปฏิบัติงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่มากมายสำหรับการเผาเศษไม้ที่มีความเข้มข้นสูง การหว่านเมล็ดทางอากาศ การปลูก การตัดแต่งกิ่ง และการดูแลรักษา ความมุ่งมั่นในการวิจัยด้านการปลูกป่านี้ยังคงดำเนินต่อไปตลอดอายุของคณะกรรมาธิการ^{[ 12 ]}

ในยุคก่อนที่จะมีถนนที่ใช้ได้ทุกสภาพอากาศและรถบรรทุกไม้ที่ทรงพลัง โรงเลื่อยใช้พลังงานไอน้ำและมักตั้งอยู่ลึกเข้าไปในป่า โดยใช้ม้าหรือวัวลาก ท่อนซุงในระยะทางสั้นๆ เมื่ออุตสาหกรรมขยายตัวและใช้เครื่องจักรมากขึ้นทางรถไฟรางไม้หรือเหล็กก็แพร่กระจายไปทั่วป่าทางรถไฟราง เหล่านี้ ยังใช้ในการขนส่งไม้แปรรูปไปยังเมืองต่างๆ ในท้องถิ่น จากนั้นจึงส่งต่อไปยังเครือข่ายรถไฟของรัฐไปยังตลาดในเมลเบิร์นและที่อื่นๆ ขนาดของท่อนซุงประกอบกับภูมิประเทศที่ลาดชันและสภาพที่เปียกชื้นในภูเขาจำกัดการใช้สัตว์ และต่อมาเครื่องกว้านไอน้ำที่ขับเคลื่อนระบบเคเบิล " high lead " ที่ซับซ้อนก็เข้ามาแทนที่ คณะกรรมการยังดำเนินการเครื่องกว้านไอน้ำวอชิงตันโรงเลื่อยของตนเองที่เอริกาพร้อมทางรถไฟรางไม้และเครื่องยนต์ไอน้ำ เช่นหัวรถจักรไคลแม็กซ์ [ ^{51 ] คณะ}กรรมการได้สร้างและดำเนินการ ทางรถไฟ ราง Tyres Valley

ผลผลิตเพิ่มขึ้นอย่างมหาศาลด้วยการมาถึงของเลื่อยยนต์ ที่ใช้พลังงานไฟฟ้า หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 ซึ่งเข้ามาแทนที่ขวานในการตัดและผ่าต้นไม้ขนาดใหญ่^{[ 31 ]}ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น เครื่องยนต์ดีเซลและมอเตอร์ไฟฟ้าเข้ามาแทนที่เครื่องยนต์ไอน้ำ ในขณะที่เครนเคลื่อนที่และรถแทรกเตอร์ตีนตะขาบเข้ามาแทนที่การขนย้ายท่อนซุงและไม้ซุงด้วยแรงงานคนซึ่งเป็นอันตราย แต่โรงเลื่อยและการตัดไม้ยังคงเป็นสถานที่ทำงานที่อันตราย^{[ 12 ]}

ไฟป่าเป็นประเด็นสำคัญสำหรับคณะกรรมการป่าไม้ที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นใหม่ ตลอดเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2469 ไฟป่า ที่ควบคุมไม่ได้ได้ ลุกลามไปทั่ว Gippsland และ Central Highlands และทำลายพื้นที่ป่าภูเขาอันมีค่าเป็นบริเวณกว้าง มีผู้เสียชีวิต 60 ราย นอกเหนือจากความเสียหายอย่างกว้างขวางต่อฟาร์มและบ้านเรือน^{[ 11 ]}ไฟป่ารุนแรงที่สุดในวันที่ 14 กุมภาพันธ์ โดยมีผู้เสียชีวิต 31 รายที่ Warburton พื้นที่อื่นๆ ที่ได้รับผลกระทบ ได้แก่ Noojee, Kinglake, Erica และ Dandenong Ranges รัฐมนตรีว่าการกระทรวงป่าไม้นาย Horace Frank Richardsonและคณะกรรมการอีกสองคน คือ William James Code และAlfred Vernon Galbraithกำลังเดินทางท่องเที่ยวในGippslandและเกือบจะตกอยู่ในอันตรายจากไฟป่าในวันที่ 4 กุมภาพันธ์ ใกล้กับ Haunted Hills ทางตะวันตกของ Moe ^{[ 52 ]}ต่อมาคณะกรรมการได้ผลิตภาพยนตร์เพื่อระดมทุนช่วยเหลือผู้ประสบภัยจากไฟป่า^{[ 53 ]}

ในช่วงทศวรรษเดียวกัน การใช้ไฟครั้งแรกที่บันทึกไว้โดยผู้จัดการที่ดินของรัฐบาลเพื่อลดระดับเชื้อเพลิงในที่ดินสาธารณะเกิดขึ้นในวิกตอเรีย^{[ 54 ]}

นักป่าไม้ โรงเลื่อย และพ่อค้าไม้ในยุคแรกๆ ตระหนักถึงคุณสมบัติอันเป็นเอกลักษณ์ของไม้เนื้อแข็งของรัฐวิกตอเรีย และรัฐบาลก็กระตือรือร้นที่จะส่งเสริมไม้เหล่านี้สู่ตลาดโลก การวิจัยเกี่ยวกับไม้พื้นเมืองเริ่มขึ้นหลังจากสหพันธรัฐในปี 1901 และมีความก้าวหน้าด้วยการตีพิมพ์ ผลงานสำคัญของ ริชาร์ด โทมัส เบเกอร์เรื่อง "ไม้เนื้อแข็งของออสเตรเลียและเศรษฐศาสตร์ของไม้เหล่านั้น" ในปี 1919 ^{[ 12 ]}

อาจารย์ใหญ่สองท่านจากโรงเรียนวนศาสตร์แห่งรัฐวิกตอเรียคนแรกคือ ชาร์ลส์ เอ็ดเวิร์ด คาร์เตอร์ ในช่วงทศวรรษ 1920 ตามด้วยอลัน เอดดี้ ในช่วงทศวรรษ 1950 ได้ทำการวิจัยพื้นฐานเกี่ยวกับคุณสมบัติของไม้^{[ 12 ]}เฮอร์เบิร์ต เอริค แดดสเวลล์^{[ 55 ]}ทำงานร่วมกับทั้งคาร์เตอร์และเอดดี้ที่แผนกผลิตภัณฑ์ป่าไม้ของCSIROที่ไฮเก็ตต์ในเมลเบิร์นตั้งแต่ปี 1929 จนถึงปี 1964 เขาได้ทดสอบตัวอย่างไม้หลายพันชิ้น และคำอธิบายที่เชื่อถือได้ของเขาเกี่ยวกับไม้เนื้อแข็งของออสเตรเลียรวมถึงคุณสมบัติทางวิศวกรรม เช่น ความแข็งแรง ความแข็ง รูปลักษณ์ ความเหมาะสมสำหรับงานไม้ ความต้านทานต่อปลวก ความทนทาน และอื่นๆ^{[ 10 ]}ปัจจุบันคอลเลกชันไม้ขนาดใหญ่ของแดดสเวลล์อยู่ที่ CSIRO และมีตัวอย่างมากกว่า 45,000 ชิ้น ซึ่งเป็นตัวแทนของไม้ 10,000 ชนิด ในขณะที่บางส่วนเก็บไว้ในพิพิธภัณฑ์โรงเรียนวนศาสตร์ที่เครสวิก^{[ 56 ]}

ยูคาลิปตัสบางชนิด โดยเฉพาะเถ้าภูเขามีแนวโน้มที่จะพังทลายได้ง่ายในกระบวนการอบแห้ง และงานวิจัยมุ่งเน้นไปที่การปรับสภาพด้วยไอน้ำ^{[ 12 ]}ปัญหานี้ทำให้โรงเลื่อยในรัฐวิกตอเรียลังเลที่จะลงทุนในการอบแห้งไม้ ดังนั้นคณะกรรมาธิการจึงได้จัดตั้งโรงงานทดลองและเตาอบขึ้นที่โรงงานอบแห้งนิวพอร์ตตั้งแต่ปี 1911 จนกระทั่งปิดตัวลงในปี 1956 ภายใต้สถานการณ์ที่เป็นข้อถกเถียง^{[ 57 ]}ในช่วงทศวรรษ 1920 ไม้แปรรูปส่วนใหญ่สำหรับงานภายใน งานไม้ และเฟอร์นิเจอร์ถูกนำเข้าจากอเมริกาและสแกนดิเนเวียเป็นหลัก คณะกรรมาธิการพยายามปรับปรุงสถานะของไม้เนื้อแข็งพื้นเมืองในตลาดและวางรากฐานที่มั่นคงให้กับอุตสาหกรรมของรัฐวิกตอเรีย งานบุกเบิกที่นิวพอร์ตร่วมกับ CSIRO ประสบผลสำเร็จ และในปี 1931 มีการประมาณการว่า 80% ของพื้นไม้ที่ปูในเมลเบิร์นเป็น ไม้เถ้าภูเขา ที่อบแห้งจากป่าของรัฐ^{[ 12 ]}ไม้สำเร็จรูปบางส่วนจากนิวพอร์ตถูกส่งไปลอนดอนเพื่อใช้เป็นพื้นในอาคาร สถานทูตออสเตรเลีย

แต่ถึงแม้จะมีความพยายามเหล่านี้ ในช่วงปลายทศวรรษ 1960 ก็ยังคงมีความต้านทานจากสถาปนิก ผู้รับเหมา ช่างไม้ และเจ้าของบ้านต่อไม้เนื้อแข็งของออสเตรเลีย ดังนั้นคณะกรรมาธิการจึงได้สร้างศาลาแสดงไม้ที่Royal Melbourne Showgroundsในปี 1966 ความคิดริเริ่มนี้ทำให้เกิดการจัดตั้งสภาส่งเสริมไม้ (TPC) ในปี 1969 โดยร่วมมือกับสมาคมโรงเลื่อยวิกตอเรียและผู้ค้าไม้^{[ 12 ]} TPC ดำเนินการวิจัยและพัฒนา การตลาด และการฝึกอบรมเกี่ยวกับการใช้ไม้วิกตอเรีย นอกจากนี้ยังให้บริการให้คำปรึกษาแก่ผู้รับเหมา สถาปนิก และประชาชนทั่วไป มีการจัดเก็บภาษีจากการขายไม้ซุงเพื่อเป็นทุนสนับสนุน TPC จนกระทั่งถูกยกเลิกในปี 2005 ^{[ 58 ]}ปัจจุบันสมาคมอุตสาหกรรมป่าไม้แห่งวิกตอเรีย (VAFI) เป็นองค์กรสูงสุดของอุตสาหกรรม

ในช่วงปลายทศวรรษ 1800 การขาดนโยบายและข้อบังคับด้านป่าไม้ที่ชัดเจนโดยทั่วไปส่งเสริมให้โรงเลื่อยไม้ต่างแย่งกันทำการค้าอย่างเสรี รัฐมนตรีว่าการกระทรวงที่ดินและเกษตรกรรมได้อธิบายระบบใบอนุญาตในรายงานต่อรัฐสภาว่า“ไม่มีวิธีการใดที่จะทำให้การทำลายไม้เป็นไปอย่างถูกกฎหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากไปกว่านี้อีกแล้ว” ^{[ 12 ]}อย่างไรก็ตาม การควบคุมใหม่ส่งผลให้โรงเลื่อยไม้และผู้ตัดไม้หมอนรถไฟได้รับสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในการใช้ประโยชน์ในพื้นที่ป่า แต่ในช่วงต้นทศวรรษ 1920 ระบบนี้ค่อยๆ ถูกแทนที่ด้วยระบบที่จ่ายค่าธรรมเนียมตามปริมาณไม้แปรรูปที่ผลิตได้ ระบบการออกใบอนุญาตที่ทันสมัยกว่าได้รับการนำมาใช้อย่างเป็นทางการในปี 1950

ในปี ค.ศ. 1920 มีการประชุมนายกรัฐมนตรีครั้งแรกของออสเตรเลียเพื่อพิจารณาเรื่อง "ป่าไม้" การประชุมสรุปว่าควรสงวนพื้นที่ป่าถาวรไว้ทั่วประเทศ 9.8 ล้านเฮกตาร์ เพื่อรักษาแหล่งไม้ โดยส่วนของรัฐวิกตอเรียจะมีพื้นที่ 2.2 ล้านเฮกตาร์^{[ 12 ] [ 10 ]}ต่อมาในปี ค.ศ. 1928/29 มีการประชุมป่าไม้จักรวรรดิอังกฤษครั้งแรกจัดขึ้นในออสเตรเลีย การประชุมนี้ช่วยเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการจัดตั้งเขตสงวนป่าที่มั่นคงยิ่งขึ้น^{[ 10 ]}

ในขณะเดียวกัน คณะกรรมการป่าไม้ โรงเลื่อย และคณะกรรมการงานสาธารณะเมลเบิร์นและมหานคร ต่างก็ล็อบบี้เพื่อขอที่ดินเพิ่มพื้นที่ลุ่มน้ำอัปเปอร์ยาร์ราขนาด 47,000 เฮกตาร์ ถูกเพิ่มเข้าไปในลุ่มน้ำที่คณะกรรมการจัดการอยู่แล้วในปี พ.ศ. 2461 ^{[ 59 ]}

เมื่อถึงต้นศตวรรษที่ 20 ต้นไม้ยักษ์ส่วนใหญ่ที่Von Muellerและคนอื่นๆ รายงานไว้กำลังถูกทำลายจากไฟป่า การตัดไม้ หรือการถางป่า และความพยายามของชุมชนท้องถิ่นและกลุ่มอนุรักษ์ เช่นField Naturalists Club of VictoriaและANA ก็เพิ่มมากขึ้น ในการกันพื้นที่ป่าใกล้Marysvilleและปกป้องพื้นที่เหล่านั้นจากการตัดไม้^{[ 60 ]}บุคคลสำคัญ เช่น จิตรกรArthur Streetonได้กล่าวถึง "ความงามอันไม่มีที่สิ้นสุดของป่าสีเขียวที่มีชีวิต" ในขณะที่ศาสตราจารย์ Ernst Johannes Hartung แห่งมหาวิทยาลัยเมลเบิร์นประกาศว่าหุบเขานี้ควรได้รับการอนุรักษ์ไว้เป็นเขตรักษาพันธุ์พืชและสัตว์ที่หายาก รัฐมนตรีว่าการกระทรวงป่าไม้Horace Frank Richardsonตอบสนองโดยการสร้างพื้นที่สงวนขนาดหนึ่งตารางไมล์ (640 เอเคอร์) ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2462 ซึ่งรู้จักกันในชื่อCumberland Memorial Scenic Reserve [ ^{61 ] อุทิศให้กับทหารผ่านศึก โดยรวมถึง น้ำตก} Cora Lynn และ Cumberland Falls รวมถึง"พื้นที่ตัวอย่างหนึ่งเอเคอร์"ของต้นไม้สูงที่คณะกรรมการกันไว้ จากนั้นจึงมีการสร้างโรงเลื่อยขึ้นที่ขอบด้านตะวันออกของเขตอนุรักษ์ทัศนียภาพแห่งใหม่ ซึ่งดำเนินการจนถึงปี 1970 แต่เขตอนุรักษ์แห่งใหม่นี้ไม่ได้ทำให้ผู้ที่วิพากษ์วิจารณ์พอใจ และข้อพิพาทก็ยืดเยื้อมานานกว่า 20 ปี และไม่เคยได้รับการแก้ไขอย่างน่าพอใจ^{[ 8 ] [ 31 ]}เขตอนุรักษ์รอดพ้นจากไฟป่าในปี 1939

นอกจากนี้ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงที่ดินเดวิด สวอน โอมานได้กล่าวในปี พ.ศ. 2464 ว่าเขาจะไม่ปรึกษาหารือกับคณะกรรมการป่าไม้เกี่ยวกับการจัดสรรที่ดินอีกต่อไป การทดสอบเกิดขึ้นในปี พ.ศ. 2466 ในเทือกเขาออตเวย์ ที่มีป่าทึบ เกี่ยวกับข้อเสนอที่จะถางพื้นที่ 27,000 เอเคอร์เพื่อทำการเกษตรใกล้กับโครงการจัดสรรที่ดินสำหรับทหารเฮย์เทสเบอรีในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2468 หลังจากแรงกดดันจากโรงเลื่อย กลุ่มอนุรักษ์ และหนังสือพิมพ์เมลเบิร์น รัฐบาลจึงปฏิเสธแนวคิดนี้ในที่สุด มีการอ้างว่าข้อพิพาทนี้มีส่วนทำให้ประธานคนแรกของคณะกรรมการป่าไม้ โอเวน โจนส์ ซึ่งเป็นผู้คัดค้านอย่างรุนแรงและออกเสียงดัง ต้องลาออกก่อนกำหนด^{[ 8 ]}

นอกจากนี้ ในช่วงทศวรรษ 1920 ยังมีการทดลองเกี่ยวกับการ ผลิต เยื่อกระดาษและการแปรรูปไม้จากต้นยูคาลิปตัส และยังคงมีการแสดงความกังวลเกี่ยวกับการนำเข้าไม้ (ทั้งจากภายในประเทศและต่างประเทศ) อย่างต่อเนื่อง

เส้นทางการดำเนินงานของคณะกรรมการป่าไม้ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี พ.ศ. 2461 จนถึงช่วงเริ่มต้นของสงครามโลกครั้งที่ 2 เต็มไปด้วยความขัดแย้งทางการเมืองเป็นระยะ งบประมาณที่ผันผวน แต่มีการขยายองค์กรอย่างต่อเนื่องและมีความเป็นอิสระในระดับหนึ่ง^{[ 16 ]}

แม้ว่ารายได้จากการขายไม้จะลดลงในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่รัฐบาลก็ยังจัดสรรเงินทุนจำนวนมากให้กับคณะกรรมการเพื่อดำเนินงานบรรเทาปัญหาการว่างงาน ซึ่งเหมาะสมกับแรงงานไร้ฝีมือ เช่น การตัดไม้เพื่อทำแนวกันไฟ การตัดแต่งป่า การฉีดพ่นยาฆ่าวัชพืช และการควบคุมกระต่าย ในปี 1935–36 คณะกรรมการได้จ้างคนงานเกือบ 9,000 คนเพื่อดำเนินงานบรรเทาปัญหาการว่างงาน และเด็กชายอีก 1,200 คนภายใต้ "แผนเยาวชนเพื่อการอนุรักษ์" ^{[ 16 ]}เรื่องราวความสำเร็จเรื่องหนึ่งคือ " ค่ายเด็กชายที่เก็บถาวรเมื่อวันที่ 9 สิงหาคม 2018 ที่Wayback Machine " ใกล้กับนูจี ซึ่งเกิดขึ้นได้ด้วยการสนับสนุนจากนักธุรกิจและผู้ใจบุญที่มีชื่อเสียงสองคนจากเมลเบิร์น คือเฮอร์เบิร์ต โรบินสัน บรูคส์และจอร์จ ริชาร์ด นิโคลัส^{[ 62 ]}ร่วมกับประธานคณะกรรมการป่าไม้อัลเฟรด เวอร์นอน กัลเบ ร ธ^{[ 63 ]}

ความพยายามจำนวนมากมุ่งเน้นไปที่การสร้างโครงสร้างพื้นฐานสนับสนุน ซึ่งมักอยู่ในพื้นที่ห่างไกล เช่น คลังสินค้าและสำนักงาน บ้านพักสำหรับพนักงาน ถนนเขื่อนกักเก็บน้ำและหอสังเกตการณ์ไฟป่าตัวอย่างหนึ่งคือบิล อาห์ โชว์ซึ่งเป็นบุชแมนในตำนานแห่งอีสต์กิปส์แลนด์ และกลายเป็นผู้เฝ้าระวังไฟป่าที่ภูเขานูกองในช่วงปลายทศวรรษ 1930 ^{[ 11 ]}

ก่อนสงครามโลกครั้งที่สอง ทัศนคติของชุมชนในยุควิกตอเรียได้เปลี่ยนไปจากการรณรงค์ที่ยาวนานนับศตวรรษเพื่อเปิด 'ดินแดนรกร้างของราชวงศ์' ให้กับการตั้งถิ่นฐานของเอกชน^{[ 16 ]}

เมื่อพิจารณาทั้งในแง่ของการสูญเสียทรัพย์สินและการสูญเสียชีวิตเหตุการณ์ไฟป่าในวันศุกร์ดำเมื่อวันที่ 13 มกราคม พ.ศ. 2482 ถือเป็นหนึ่งในภัยพิบัติที่เลวร้ายที่สุดที่เคยเกิดขึ้นในออสเตรเลีย และแน่นอนว่าเป็นไฟป่าที่เลวร้ายที่สุดจนถึงเวลานั้น^{[ 64 ]} ในแง่ของพื้นที่ที่ถูกเผาทั้งหมดไฟป่าในวันศุกร์ดำปี พ.ศ. 2482 ยังคงเป็นไฟป่าที่ใหญ่เป็นอันดับสองของรัฐ โดยเผาพื้นที่ 2 ล้านเฮกตาร์โรงเลื่อย 69 แห่งถูกทำลาย มีผู้เสียชีวิต 71 คน และเมืองหลายแห่งถูกทำลายอย่างสิ้นเชิง ในบรรดาผู้เสียชีวิตมีชายสี่คนจากคณะกรรมการ

คณะกรรมการขอแสดงความเสียใจอย่างสุดซึ้งต่อการเสียชีวิตอย่างน่าเศร้าของเจ้าหน้าที่และพนักงานของกรมจำนวน 4 นาย ในเหตุการณ์ไฟป่าเมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา ได้แก่:

* เจมส์ ฮาร์ทลีย์ บาร์ลิง เจ้าหน้าที่ป่าไม้ อายุ 31 ปี

* ชาร์ลส์ ไอแซค เดมบี ผู้ดูแลป่า อายุ 56 ปี

* เฮดลีย์ จอห์น เวสต์ หัวหน้าคนงานป่าไม้ อายุ 40 ปี

* ฮิวจ์ แมคคินนอน พนักงานป่าไม้ อายุ 57 ปี

นายบาร์ลิงและนายเดมบี ซึ่งเป็นเหยื่อรายแรกของเหตุไฟไหม้ เสียชีวิตใกล้กับทูลังกิในวันอาทิตย์ที่ 8 มกราคม ส่วนนายเวสต์เสียชีวิตในเหตุไฟไหม้ที่รูบิคอนในวันพุธที่ 10 มกราคม ขณะที่นายแมคคินนอนเสียชีวิตในโรงพยาบาลจากอาการบาดเจ็บที่ได้รับในวันศุกร์ที่ 13 มกราคม ในเขตล็อกวัลเลย์ใกล้กับนูจี

นี่เป็นครั้งแรกที่เจ้าหน้าที่ของคณะกรรมการเสียชีวิตโดยตรงจากไฟป่า บุคคลเหล่านี้เสียชีวิตขณะปฏิบัติหน้าที่อย่างซื่อสัตย์ และความกล้าหาญที่ไม่ย่อท้อของพวกเขาเมื่อเผชิญกับอันตรายร้ายแรงจะต้องเป็นแรงบันดาลใจไม่เพียงแต่แก่เพื่อนร่วมงานของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทุกคนในชุมชนด้วย ..... รายงานประจำปี 1938–39

หากไม่นับรวมเหตุการณ์ไฟไหม้ ครั้งใหญ่ ในเมืองต่างๆ เช่นไฟไหม้ครั้งใหญ่ที่เมเรกิหรือไฟไหม้ครั้งใหญ่ที่ลอนดอน แล้ว เหตุการณ์ ไฟป่าที่ร้ายแรงที่สุดในโลกอาจเกิดขึ้นที่เพชติโกรัฐวิสคอนซินในปี 1871 ซึ่งเผาผลาญพื้นที่เกือบ 1.2 ล้านเอเคอร์ ทำลายชุมชน 12 แห่ง และคร่าชีวิตผู้คนไปประมาณ 1,500 ถึง 2,500 คน ปัจจุบันเหตุการณ์ที่เพชติโกถูกลืมเลือนไปแล้ว เนื่องจากถูกบดบังด้วยเหตุการณ์ไฟไหม้ครั้งใหญ่ที่ชิคาโกซึ่งเกิดขึ้นในวันเดียวกัน

คณะกรรมการสอบสวนของราชวงศ์ที่ดำเนินการโดยผู้พิพากษาเลียวนาร์ด สเตรตตันได้รับการอธิบายว่าเป็นหนึ่งในการสอบสวนที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์การบริหารราชการแผ่นดินในยุควิกตอเรีย^{[ 10 ]}ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ รวมถึงการควบคุมการเผาไหม้และมาตรการความปลอดภัยจากอัคคีภัยอย่างเข้มงวดสำหรับโรงเลื่อย ผู้ได้รับใบอนุญาตเลี้ยงสัตว์ และประชาชนทั่วไป การสร้างหลุมหลบภัยที่บังคับในโรงเลื่อยในป่า การเพิ่มเครือข่ายถนนในป่าและแนวกันไฟ การสร้างเขื่อนในป่า หอสังเกตการณ์ไฟและการลาดตระเวนทางอากาศที่เชื่อมโยงโดยเครือข่ายวิทยุของคณะกรรมการกับผู้สังเกตการณ์ภาคพื้นดิน^{[ 65 ]}

ก่อนวันที่ 13 มกราคม พ.ศ. 2482 มีไฟไหม้เกิดขึ้นหลายแห่งแล้ว ไฟไหม้บางส่วนเริ่มขึ้นตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2481 แต่ส่วนใหญ่เริ่มขึ้นในสัปดาห์แรกของเดือนมกราคม พ.ศ. 2482 ไฟไหม้บางส่วนไม่สามารถดับได้ บางส่วนถูกปล่อยทิ้งไว้โดยไม่มีใครดูแล หรือดังที่ผู้พิพากษา Stretton เขียนไว้ ไฟไหม้เหล่านั้นถูกปล่อยให้ลุกไหม้ "ภายใต้การควบคุม" ซึ่งเป็นคำเรียกที่ผิดและอันตราย ไฟไหม้ส่วนใหญ่ Stretton ประกาศด้วยความหนักแน่นราวกับคัมภีร์ไบเบิลว่าเกิดจากฝีมือมนุษย์^{[ 65 ]}มีการวิพากษ์วิจารณ์อย่างมากในสื่อของรัฐบาล คณะกรรมการป่าไม้ และคณะกรรมการงานสาธารณะเมลเบิร์นและมหานครสำหรับนโยบายการดับไฟที่เข้มงวดเกินไป คณะกรรมการเองก็ตำหนิเจ้าของที่ดินที่จุดไฟอย่างประมาทในช่วงเวลาอันตราย^{[ 35 ]}

ผลจากรายงานที่วิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงของผู้พิพากษา Stretton ทำให้คณะกรรมการป่าไม้ได้รับเงินทุนเพิ่มเติมและรับผิดชอบในการป้องกันไฟป่าในพื้นที่สาธารณะทั้งหมด รวมถึงป่าของรัฐ ที่ดินของรัฐที่ไม่มีผู้คนอาศัยอยู่ และอุทยานแห่งชาติ รวมทั้งพื้นที่กันชนที่ขยายออกไปหนึ่งไมล์จากขอบเขตไปยังที่ดินส่วนตัว และความรับผิดชอบของคณะกรรมการก็เพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดดจาก 2.4 ล้านเฮกตาร์เป็น 6.5 ล้านเฮกตาร์

นอกจากนี้ สเตรตตันยังได้ตรวจสอบความหลีกเลี่ยงไม่ได้ของการเกิดไฟไหม้ในป่าของออสเตรเลีย และรับฟังหลักฐานจากเจ้าหน้าที่ป่าไม้ ผู้เลี้ยงปศุสัตว์ โรงเลื่อย และนักวิชาการว่าควรปล่อยให้ไฟไหม้ต่อไปเพราะเป็นส่วนหนึ่งของวัฏจักรการป้องกันตามธรรมชาติ หรือควรต่อสู้กับไฟเพื่อปกป้องผู้คนและป่าไม้ ที่สำคัญ การพิจารณาอย่างรอบด้านของเขาได้ให้การรับรองและส่งเสริมการเผาเพื่อลดเชื้อเพลิงอย่างเป็นทางการเพื่อลดความเสี่ยงในอนาคต^{[ 65 ]} เจ้าหน้าที่ป้องกันอัคคีภัยที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่อัลเฟรด ออสการ์ ลอว์เรนซ์ได้เริ่มดำเนินการกับความท้าทายครั้งใหญ่ในการสร้างกองกำลังดับเพลิงที่มีการจัดระเบียบและมีแรงจูงใจสูงขึ้นมาใหม่ทันที โดยยกระดับขวัญกำลังใจของเจ้าหน้าที่ แนะนำการลาดตระเวนตรวจจับไฟ ของกองทัพอากาศ ออสเตรเลีย (RAAF) เพิ่มเติม หอสังเกตการณ์ไฟและจุดสังเกตการณ์ใหม่ ยานพาหนะที่ทันสมัย ​​รถ บรรทุกน้ำดับเพลิงและอุปกรณ์ต่างๆ เช่นปั๊ม น้ำ และรถแทรกเตอร์ตีนตะขาบรวมถึง เครือข่าย การสื่อสารทางวิทยุ ทั่วรัฐ VL3AA ^{[ 66 ]}ระบบการสื่อสารของคณะกรรมการในขณะนั้นถือว่ามีความก้าวหน้าทางเทคนิคมากกว่าตำรวจและกองทัพ ความพยายามบุกเบิกเหล่านี้ได้รับการกำกับดูแลโดย เจฟฟ์ เวสต์^{[ 12 ] [ 11 ]}

เหตุการณ์ไฟไหม้ครั้งใหญ่เพิ่มเติมในช่วงฤดูไฟป่าวิกตอเรียปี 1943–44และคณะกรรมการราชวงศ์อีกชุดหนึ่งซึ่งมีผู้พิพากษาสเตรตตันเป็นประธาน เป็นปัจจัยสำคัญในการก่อตั้งหน่วยงานดับเพลิงประจำชนบท (CFA) เพื่อควบคุมไฟป่าในพื้นที่ชนบท^{[ 10 ]}ก่อนการก่อตั้ง CFA คณะกรรมการป่าไม้ได้ให้การสนับสนุนหน่วยดับเพลิงอาสาสมัครแต่ละหน่วยที่ก่อตั้งขึ้นทั่วชนบทของวิกตอเรียในช่วงหลายทศวรรษก่อนหน้า^{[ 10 ]}อัลฟ์ ลอว์เรนซ์ได้รับการแต่งตั้งเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ CFA ชุดใหม่

ที่สำคัญคือ ความสูญเสียอันน่าเศร้าและการสอบสวนของสเตรตตันได้หล่อหลอมและเสริมสร้างแนวทางที่ฝังรากลึกของรัฐวิกตอเรียในการรับมือกับไฟป่า ทั้งคณะกรรมการป่าไม้และหน่วยดับเพลิงได้นำนโยบายที่ชัดเจนมาใช้เพื่อตรวจจับและระงับไฟป่าทุกประเภท และมีความมุ่งมั่นและเชี่ยวชาญในการดำเนินการดังกล่าวเป็นอย่างมาก

เซอร์วิลเลียม ชลิช ได้ตระหนักในบทสรุปนโยบายป่าไม้ของจักรวรรดิอังกฤษในปี 1922 ว่าออสเตรเลียขาดทักษะหลายอย่างในการสำรวจที่จำเป็นเพื่อเตรียมแผนงานที่เหมาะสม ดังนั้นในปี 1927–28 คณะกรรมาธิการจึงพยายามอย่างเต็มที่ในการสรรหาเจ้าหน้าที่ป่าไม้ที่ได้รับการฝึกฝนจากนอร์เวย์ ซึ่งรวมถึงเบอร์นาร์ด โยฮันเนสเซน คริสเตียน ดรังส์โฮลต์ และบียาร์เน ดาห์ล ซึ่งเป็นแกนหลักของสาขาการประเมินป่าไม้^{[ 11 ]}ในยุคก่อนที่จะมีถนนมากมาย เจ้าหน้าที่ป่าไม้เหล่านี้เดินทางด้วยม้าเข้าไปในป่าห่างไกลของวิกตอเรีย มีการสำรวจเส้นฐานและแบ่งป่าออกเป็นแถบขนาดหนึ่งเชน (20 เมตร) เป็นงานที่ยากลำบาก โดยมีคนตัดไม้คอยเคลียร์เส้นทางตรงผ่านพุ่มไม้ คนวัดระยะทางตามหลังมา ขณะที่ผู้ประเมินนับและประเมินต้นไม้ มีการใช้ บารอมิเตอร์แบบแอนเนอรอยด์เพื่อทำเครื่องหมายระดับเส้นชั้นความสูง 50 ฟุต ต่อมา ด้วยการเชื่อมจุด พวกเขาได้สร้างแผนที่ภูมิประเทศที่วาดด้วยมือและลงสีเป็นครั้งแรกของป่า ซึ่งหาได้ยากก่อนสงคราม บ่อยครั้งที่ต้องทำงานในป่าทึบที่ไม่มีเส้นทาง ทำให้เกิดอุบัติเหตุบ่อยครั้ง และความช่วยเหลือก็อยู่ห่างไกล ดรังส์โฮลต์เกือบจมน้ำตายขณะพยายามข้ามแม่น้ำทอมสันที่ น้ำท่วม เพื่อไปยังเขตรักษาพันธุ์สัตว์ป่าอะเบอร์เฟลดีในช่วงอาชีพอันยาวนานของบียาร์เน ดาห์ล เขาอาจได้เห็นรัฐวิกตอเรียมากกว่าเจ้าหน้าที่ป่าไม้ส่วนใหญ่เสียอีก^{[ 11 ]}เขาเสียชีวิตในปี 1993 และได้มอบทรัพย์สินทั้งหมดของเขา ซึ่งเป็นจำนวนเงินมหาศาล ให้แก่คณะกรรมการป่าไม้ ซึ่งปัจจุบันได้รับการจัดการในรูปแบบทรัสต์ เก็บถาวร เมื่อวันที่ 11 สิงหาคม 2018 ที่Wayback Machineเพื่อมุ่งเน้นไปที่ต้นยูคาลิปตัส เขาเขียนว่า:

ผมเคยเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ป่าไม้ และผมรู้สึกซาบซึ้งใจอย่างยิ่งต่อคณะกรรมการป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรีย ที่ให้โอกาสผมได้ประสบความสำเร็จในอาชีพการงานเมื่อปี 1928..... บียาร์เน ดาห์ล

โอเวน โจนส์^{[ 67 ]}ประธานหนุ่มชาวเวลส์ของคณะกรรมการป่าไม้ที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นใหม่ ได้เข้าร่วมเป็นหนึ่งใน "นักรบ" รุ่นแรกๆ ของอังกฤษในกองบินหลวงในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1 และได้สนับสนุนแนวคิดเรื่องการสำรวจ การทำแผนที่ และการประเมินป่าไม้จากภาพถ่ายทางอากาศมาเป็นเวลานาน ดังนั้นในปี 1928 คณะกรรมการจึงได้ดำเนินโครงการถ่ายภาพทางอากาศครั้งใหญ่ครั้งแรกครอบคลุมพื้นที่ป่ากว่า 15,000 เอเคอร์^{[ 68 ]}ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 พื้นที่ขนาดใหญ่ของรัฐวิกตอเรียถูกถ่ายภาพโดยลูกเรือของกองทัพอากาศออสเตรเลีย และต่อมาหน่วยงานรัฐบาลต่างๆ ได้นำไปใช้ในการผลิตแผนที่ออร์โธโฟโตในปี 1945 การถ่ายภาพทางอากาศของป่าไม้ขนาด 13,000 ตารางไมล์ (3.4 ล้านเฮกตาร์) เสร็จสมบูรณ์ รวมถึงป่าไม้ที่เข้าถึงยากส่วนใหญ่ในเทือกเขาทางตะวันออก^{[ 68 ]}

หลังสงคราม การประเมินพื้นที่ป่ายังคงดำเนินต่อไป แต่เน้นไปที่เทือกเขาทางตะวันออก โดยมีการทำแผนที่และจำแนกประเภทป่าโดยใช้การตีความภาพถ่ายทางอากาศที่ดำเนินการโดยกองทัพอากาศออสเตรเลีย การประเมินจะดำเนินการในพื้นที่ห่างไกลซึ่งเข้าถึงได้ด้วยเส้นทางรถขับเคลื่อนสี่ล้อ แต่ก็ยังคงใช้ม้าบรรทุกสัมภาระอยู่บ้าง โดยเจ้าหน้าที่จะพักในเต็นท์ผ้าใบในป่าบนภูเขา ซึ่งมักจะอยู่ในพื้นที่โล่งที่มีหญ้าขึ้นในป่าสนหิมะบนที่สูง

ตั้งแต่กลางทศวรรษ 1950 เป็นต้นมา มีการเปลี่ยนแปลงจากการประเมินแบบแถบไปสู่การใช้แปลงตัวอย่างคงที่ร่วมกับเทคนิคการเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์แบบใหม่เพื่อคำนวณปริมาตรของทั้งไม้ซุงและไม้เยื่อกระดาษ

ในปี 1964 ได้มีการจัดตั้งเครือข่ายแปลงสำรวจป่าอย่างต่อเนื่อง (Continuous Forest Inventory หรือ CFI) เพื่อวัดการเจริญเติบโตเป็นระยะ โดยเริ่มแรกในป่าวอมแบต จากนั้นไปยังภูเขาโคล ป่าบาร์มาห์ และสวนป่าสนต่างๆ

เมื่อกล้องถ่ายภาพทางอากาศพัฒนาขึ้นและมีราคาถูกลงในช่วงทศวรรษ 1960 และ 1970 หน่วยงานป่าไม้ทั้งหมดจึงเริ่มซื้อ อุปกรณ์ กล้องขนาดกลาง 70 มม. ของตนเอง และดัดแปลงเครื่องบินพลเรือนขนาดเล็กเพื่อทำการสำรวจเป็นประจำเพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ เช่น พืชพรรณ พื้นที่ตัดไม้ งานก่อสร้างถนนใหม่ และประวัติไฟป่า^{[ 12 ]}ภาพถ่ายได้รับการตีความโดยใช้ อุปกรณ์ สเตอริโอพล็อตติ้งเช่น Zeiss Aero Sketchmaster ^{[ 69 ]}

คณะกรรมการยังคงทุ่มเทความพยายามอย่างมากใน การถ่าย ภาพทางอากาศการสำรวจป่าการทำแผนที่การวัดต้นไม้การติดตามและวิเคราะห์การเติบโต ข้อมูลนี้ไม่เพียงแต่ใช้ในการระบุทรัพยากรไม้ แต่ยังใช้ในการติดตามสุขภาพของป่าและคำนวณผลผลิตที่ยั่งยืนและระดับการเก็บเกี่ยวที่อนุญาต^{[ 12 ]}

ตั้งแต่เริ่มแรก คณะกรรมการได้ส่งเสริมการใช้เศษไม้จากป่าและโรงเลื่อยเพื่อผลิตเยื่อไม้ในที่สุดอุตสาหกรรมก็เริ่มแสดงความสนใจ และในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2479 คณะกรรมการซึ่งนำโดยAV Galbraithและ Sir Herbert Gepp จากAustralian Paper Manufacturers Ltd (APM)ได้สรุปข้อตกลงทางกฎหมายที่เป็นผู้บุกเบิก ซึ่งให้สิทธิ์ในการใช้ไม้เยื่อกระดาษบางส่วนแก่บริษัทเป็นเวลาห้าสิบปีในพื้นที่ป่าของรัฐประมาณ 200,000 เฮกตาร์ คณะกรรมการยังคงควบคุมการเก็บเกี่ยวไม้เยื่อกระดาษเพื่อให้แน่ใจว่าไม้เยื่อกระดาษยังคงเป็นรองจากการใช้ผลิตภัณฑ์ประเภทที่มีมูลค่ามากกว่า เช่น ท่อนซุง เสา และกองไม้ โดยแหล่งที่มาหลักคือต้นยูคาลิปตัสแอชจากทั้งต้นไม้ที่โตเต็มที่และการตัดแต่งกิ่ง^{[ 70 ]}

บริษัทได้ดำเนินการจัดตั้งโรงงานที่แมรีเวลในกิปส์แลนด์เพื่อผลิตกระดาษคราฟต์โรงงานเริ่มดำเนินการผลิตในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2482 และเป็นเวลาหลายปีที่วัตถุดิบส่วนใหญ่มาจากป่าแอชที่ถูกทำลายจากไฟไหม้ในปี พ.ศ. 2482 ^{[ 71 ]}

พนักงานของคณะกรรมการ คนงานตัดไม้ และคนงานจากโรงเลื่อยไม้จำนวนมากอาสาเข้ารับราชการทหารในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 โดยบางส่วนเข้าร่วมหน่วยที่ประจำการในสหราชอาณาจักรและที่อื่นๆ ในฐานะกองร้อยป่าไม้ที่ 2/2ในกองวิศวกรหลวงแห่งออสเตรเลีย (RAE) ซึ่งปฏิบัติหน้าที่อย่างโดดเด่นในการผลิตไม้เพื่อสนับสนุนการทำสงคราม^{[ 72 ]}คนอื่นๆ กลับไปรับใช้ที่บ้านโดยดำเนินการกู้ป่าที่ถูกไฟไหม้ต่อไป รวมถึงผลิตฟืนและถ่านสำหรับใช้ในครัวเรือน

ป่าไม้ของรัฐวิกตอเรียถูกทำลายอย่างยับเยินในระดับที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในความทรงจำของผู้คน และผลกระทบจากไฟป่าในปี 1939 ครอบงำความคิดและการดำเนินการด้านการจัดการเป็นส่วนใหญ่ในช่วงสิบปี ต่อมา การกู้คืนไม้ที่ตายจากไฟไหม้กลายเป็นภารกิจเร่งด่วนและสำคัญ ซึ่งยังคงใช้ทรัพยากรและความพยายามของคณะกรรมการอยู่แม้ผ่านไปแล้วหนึ่งทศวรรษครึ่ง^{[ 73 ]}

มีการประมาณการว่าต้องกู้คืนไม้กว่า 6 ล้านลูกบาศก์เมตร ซึ่งเป็นงานใหญ่ที่ยากขึ้นเนื่องจากการขาดแคลนแรงงานอันเนื่องมาจากสงครามโลกครั้งที่สอง อันที่จริง มีวัสดุมากจนต้องเก็บเกี่ยวและกองท่อนไม้บางส่วนไว้ในกองขยะขนาดใหญ่ในลำธาร แล้วคลุมด้วยดินและเฟิร์นต้นไม้ หรือรดน้ำด้วยสปริงเกลอร์เพื่อป้องกันไม่ให้ไม้แตก แล้วจึงนำกลับมาใช้ในอีกหลายปีต่อมา^{[ 11 ]}

การฟื้นฟูป่าในพื้นที่เหมืองแร่เสื่อมโทรมใกล้เมืองเครสวิกเริ่มต้นขึ้นโดยจอห์น ลา เกอร์เชในช่วงทศวรรษ 1890

ความพยายามอย่างมากยังถูกทุ่มเทให้กับการปลูกป่าใหม่ที่ Powelltown และที่ราบสูง Toorongo ใกล้กับNoojeeในช่วงทศวรรษ 1940 และ 1950 ป่าบนภูเขาเหล่านี้ซึ่งประกอบด้วยEucalyptus regnans , E. delegatensisและE. nitensถูกทำลายโดยไฟป่าในปี 1926 จากนั้นก็งอกใหม่ตามธรรมชาติ อย่างไรก็ตาม ไฟป่าครั้งใหญ่อีกครั้งในปี 1932 และ 1939 ได้ทำลายต้นยูคาลิปตัสที่งอกใหม่ก่อนที่จะโตพอที่จะผลิตเมล็ดได้มากพอ และพื้นที่นั้นก็ถูกแทนที่ด้วยพุ่มไม้^{[ 18 ] [ 11 ]}โครงการนี้หยุดชะงักลง แต่ได้รับการต่ออายุในช่วงปลายทศวรรษ 1980 และต้นทศวรรษ 1990 โดยได้รับเงินทุนจากยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมไม้

เนินเขาสูงชันของเทือกเขา Strzeleckiในเซาท์กิปส์แลนด์ถูกถางในช่วงทศวรรษ 1880 แต่ถูกทิ้งร้างเพราะพิสูจน์แล้วว่าทำการเกษตรได้ไม่ประสบความสำเร็จ พุ่มไม้ แบล็กเบอร์รี่ กระต่าย และวัชพืชจึงเข้ายึดครองพื้นที่ และบริเวณนั้นก็เป็นที่รู้จักในท้องถิ่นว่า Heartbreak Hills ^{[ 74 ]}ดังนั้นคณะกรรมาธิการจึงเริ่มโครงการปลูกป่าครั้งใหญ่ในช่วงทศวรรษ 1930 ซึ่งดำเนินต่อไปอีกประมาณ 60 ปี คณะกรรมาธิการได้ซื้อที่ดินทำกินที่ถูกทิ้งร้างที่ Allambee (1947–49), Childers (1946–48) และ Halls Rd ที่ Boolarra (1949) และภายในเดือนมิถุนายน 1986 FCV ได้ซื้อที่ดินมากกว่า 400 แปลง รวมพื้นที่ทั้งหมด 28,000 เฮกตาร์ ในขณะเดียวกัน APM ก็ถือครองที่ดินที่ซื้อมา 24,000 เฮกตาร์ บวกกับที่ดินเช่าจากรัฐบาลอีก 8,600 เฮกตาร์^{[ 11 ]}

ในทำนองเดียวกัน พื้นที่เกษตรกรรมที่เสื่อมโทรมในเทือกเขาออตเวย์ถูกซื้อและปลูกใหม่ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1930 ^{[ 18 ]}รวมถึงแปลงทดลองต้นเรดวูดแคลิฟอร์เนียSequoia sempervirensในหุบเขาแอร์ที่ปลูกในปี 1936 การ เจริญเติบโตในช่วงแรกค่อนข้างช้าจนน่าผิดหวัง แต่ปัจจุบันต้นไม้เหล่านี้สูงประมาณ 60 เมตรและกลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมในอุทยานแห่งชาติออตเวย์งานปลูกส่วนใหญ่ดำเนินการโดยผู้อพยพและผู้ลี้ภัยหลังสงครามจากลิทัวเนีย ลัตเวีย เอสโตเนีย โปแลนด์ เชโกสโลวาเกีย และยูโกสลาเวีย กลุ่มแรกของ "ชาวบอลติก" ตามที่พวกเขารู้จักกัน เดินทางมาถึงโคแลคในเดือนเมษายน 1949 และอาศัยอยู่ในค่ายของคณะกรรมการป่าไม้ที่อยู่ติดกับต้นเรดวูด^{[ 75 ]}

การปลูกป่าใหม่ประสบความสำเร็จโดยการกำจัดพุ่มไม้โดยใช้เครื่องจักรหนักและหว่านเมล็ดหรือปลูกด้วยต้นกล้า การปลูกป่าใหม่ในเทือกเขา Strzelecki และ Otways ประสบความสำเร็จ และป่าปลูกเหล่านี้ถูกรวมอยู่ในพื้นที่ที่มอบให้แก่Victorian Plantations Corporationในปี 1993 ^{[ 11 ]}

งานปลูกป่าโดยใช้ต้นสนไซเปรสCallitrisได้ดำเนินการในป่า Hattah – Kulkyne ที่แห้งแล้ง ทางตะวันตกเฉียงเหนือของรัฐวิกตอเรียในปี พ.ศ. 2480–2481 เพื่อต่อสู้กับการกัดเซาะดินอันเนื่องมาจากการถางป่ามาลลีมากเกินไปเพื่อการเกษตร อย่างไรก็ตาม งานนี้ถูกขัดขวางอย่างรุนแรงจากประชากรกระต่ายจำนวนมากและความแปรปรวนของสภาพอากาศ^{[ 11 ]}

จนกระทั่งถึงปลายทศวรรษ 1930 ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงหลักสำหรับการทำความร้อนและการปรุงอาหารในครัวเรือน อุตสาหกรรม และการผลิตไฟฟ้าสำหรับเมืองเมลเบิร์น รวมถึงรถไฟไอน้ำในรัฐวิกตอเรีย แต่สงครามโลกครั้งที่สองดึงดูดผู้คนจำนวนมากเข้าร่วม ทำให้ภาคอุตสาหกรรมหนักของออสเตรเลียขยายตัวอย่างมาก ส่งผลให้มีความต้องการเชื้อเพลิงและพลังงานอย่างเร่งด่วน รวมถึงปริมาณถ่านหินดำที่มาจากทั้งรัฐนิวเซาท์เวลส์และต่างประเทศลดลง นอกจากนี้ น้ำมันเบนซินและน้ำมันดิบที่นำเข้าก็ถูกจำกัดอย่างเข้มงวดเช่นกัน (ดู ถ่านไม้)

หนึ่งในความต้องการเร่งด่วนของคณะกรรมการป่าไม้ในช่วงสงครามคือการจัดหาฟืนฉุกเฉินสำหรับใช้ในการทำความร้อนและปรุงอาหารของทหารและพลเรือน และใช้เป็นเชื้อเพลิงทดแทนถ่านหินสำหรับหัวรถจักร ซึ่งทวีความรุนแรงขึ้นจากการระเบิดที่เหมืองถ่านหินของรัฐที่Wonthaggiในปี 1937 เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์ดังกล่าว คณะกรรมการจึงได้จัดตั้งสาขาเชื้อเพลิงของรัฐขึ้นเพื่อเพิ่มการผลิตและควบคุมการจัดจำหน่าย ซึ่งตั้งอยู่ที่อาคารทางรถไฟถนนฟลินเดอร์ ส การรถไฟวิกตอเรียได้จัดรถไฟขนส่งฟืนพิเศษ แต่การขนส่งและการจัดจำหน่ายฟืนขนาดใหญ่กลับเป็นอุปสรรคต่อโครงการ^{[ 11 ]}

ก่อนสงครามโลกครั้งที่สอง มีฟืนเข้ามาในเมลเบิร์นไม่ถึง 1,000 ตันต่อสัปดาห์ และมีการประมาณการว่าขาดแคลนถึง 300,000 ตัน แต่ในปีแรกของการดำเนินงาน คณะกรรมการป่าไม้ได้ส่งฟืนเข้ามาในเมืองถึง 253,668 ตัน ฟืนส่วนใหญ่มาจากปฏิบัติการกู้ภัยจากไฟป่าในปี 1939 แต่ต่อมาในปี 1942 คณะกรรมการได้ ซื้อ เรือ กลไฟพาย(Paddle Steamer Hero) และเรือบรรทุกสินค้าสองลำ (John Campbell และ Canally) จากโรงเลื่อย Arbuthnot เพื่อขนส่งฟืนไม้เรดกัมที่จำเป็นอย่างมากจากป่า Barmahไปยังท่าเรือ Echucaแล้วจึงขนส่งทางรถไฟไปยังเมลเบิร์น แรงงานส่วนใหญ่มาจากเชลยศึกและผู้ถูกกักกันชาวอิตาลีและเยอรมันประมาณ 700 คน^{[ 76 ] ซึ่ง}ได้รับการจัดที่พักในค่ายป่าพิเศษที่Echuca , Mt Disappointment , Tatura , RushworthและGraytown [ 12 ] ^{เมื่อสิ้นสุด}ปี1943 พวกเขาผลิตได้ 148,844 ตัน โดยเฉลี่ย 11.3 ตันต่อคนต่อสัปดาห์

ใกล้กับเมลเบิร์นคณะกรรมการถนนชนบทได้ดำเนินโครงการก่อสร้างพิเศษเพื่อให้สามารถเข้าถึงพื้นที่เก็บฟืนได้ และมีการจัดตั้งคลังเก็บฟืนร่วมกับการรถไฟวิกตอเรียที่บรูควูด ทูรัก ฟิตซ์รอย และคิวเมืองเซาท์เมลเบิร์นได้จัดเตรียมสถานที่สำหรับตัดไม้เป็นท่อนขนาดหนึ่งฟุตจากท่อนขนาด 5 ฟุตและ 7 ฟุต แล้วจัดเก็บไว้ มีผู้ค้าเชื้อเพลิง 496 รายที่ลงทะเบียนเพื่อจำหน่ายฟืนทั่วชานเมืองเมลเบิร์น^{[ 11 ]}

ต่อมาในปี พ.ศ. 2487 ไฟป่า ครั้งใหญ่ ใกล้เหมืองเปิดYallourn ทำให้เกิดข้อจำกัดเพิ่มเติมเกี่ยวกับถ่านหินและ ถ่านอัดแท่งเจ้าของบ้านได้รับอนุญาตให้ซื้อถ่านหินสำหรับต้มน้ำเท่านั้น และฟืนจะถูกจัดหาให้กับการรถไฟวิกตอเรียสำหรับหัวรถจักรที่สับเปลี่ยนในลานจัดเรียงรถไฟทั่วทั้งรัฐ^{[ 11 ]}

หลังสงครามการนัดหยุดงานของคนงานเหมืองถ่านหินทั่วประเทศ เป็นเวลาเจ็ดสัปดาห์ ในปี 1949 ทำให้ภาคอุตสาหกรรมหยุดชะงัก และถ่านหินดำก็ไม่สามารถส่งไปยังรัฐวิกตอเรียจากรัฐอื่นได้อีกต่อไปคณะกรรมการไฟฟ้าของรัฐไม่สามารถผลิตถ่านอัดแท่งได้เต็มกำลังการผลิต^{[ 77 ]}นอกจากนี้ยังมีข้อจำกัดเกี่ยวกับไฟฟ้าซึ่งไม่ได้ยกเลิกจนกระทั่งปี 1953 ในเดือนธันวาคม 1950 เกิดเหตุไฟไหม้ที่โกดังบรู๊ควูด^{[ 78 ]}ทำให้ฟืนเสียหายไปกว่า 3,300 ตัน^{[ 11 ]}

โครงการฟืนฉุกเฉินยังคงดำเนินต่อไปอีกนานหลังสงคราม และในช่วงระหว่างปี พ.ศ. 2484 ถึง พ.ศ. 2497 FCV ได้ผลิตฟืนเกือบ 2 ล้านตัน^{[ 11 ]}

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 น้ำมันเบนซินถูกจำกัดปริมาณและส่วนใหญ่สงวนไว้สำหรับบริการที่จำเป็นหรือกองทัพ^{[ 79 ]} ในปี พ.ศ. 2484 รัฐบาลจำกัดระยะทางการขับขี่ของผู้ขับขี่ไว้ที่ 1,000 ไมล์ต่อปี (32 กม./สัปดาห์) ดังนั้นหลายคนจึงจอดรถไว้บนแท่นยกรถตลอดช่วงสงครามและหันไปใช้ระบบขนส่งสาธารณะแทน บางคนได้รับข้อเสนอทางเลือกด้านพลังงานอื่น นั่นคือถ่านไม้สำหรับเผาในเครื่องแปลงก๊าซที่ติดอยู่กับรถยนต์ ซึ่งมีชื่อเสียงในด้านความไม่มีประสิทธิภาพ กำลังเครื่องยนต์ต่ำ สกปรก ปล่อยควันดำ ติดไฟง่าย และบางครั้งก็ระเบิด^{[ 80 ]}

รถดับเพลิงของคณะกรรมการป่าไม้ได้รับการยกเว้นจากข้อจำกัดเรื่องน้ำมันเบนซิน เจ้าหน้าที่ป่าไม้ประจำเขตได้รับอนุญาตให้ออกคูปองน้ำมันเบนซินสำหรับรถบรรทุกของอุตสาหกรรมไม้ ซึ่งในกรณีที่ไม่มีรถยนต์ส่วนตัวและรถกระบะ รถเหล่านี้มักใช้เป็นพาหนะสำหรับครอบครัวด้วย รถบัสโรงเรียนในชนบทติดตั้งตัวแปลงก๊าซ และในวันที่ประกาศภาวะเสี่ยงต่อการเกิดไฟไหม้รุนแรง รถบัสเหล่านี้จะถูกห้ามใช้ รถบัสบางคันในเมลเบิร์นก็ใช้ถ่านเป็นเชื้อเพลิงด้วย^{[ 11 ]}

ภารกิจในการรับประกันว่าจะมีถ่านเพียงพอตกเป็นหน้าที่ของคณะกรรมการ ต่อมาคณะกรรมการได้จัดตั้งสาขาถ่านของรัฐขึ้นเพื่อจัดการการผลิตถ่านที่เพิ่มขึ้น สร้างสำรองไว้สำหรับกรณีฉุกเฉิน และควบคุมราคาสำหรับผู้บริโภค ได้มีการขอความช่วยเหลือจากคณะที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ผลิตถ่าน ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์แก๊สสำหรับยานยนต์ กรมจัดหาและพัฒนา และหอการค้ายานยนต์แห่งรัฐวิกตอเรีย ภายใต้การนำของประธานคณะกรรมการป่าไม้อัลเฟรด เวอร์นอน กัลเบรธ ได้มีการจัดเตรียมเบื้องต้นสำหรับการจัดหาถุงบรรจุ สำหรับทางรถไฟในเมลเบิร์น และสำหรับการแปรรูปถ่านที่สาขาซื้อมาเกินความต้องการของบริษัทคัดเกรดเอกชน ในปีแรกมีการผลิตถ่านได้ 17,421 ตัน เทียบกับ 1,650 ตันก่อนสงคราม^{[ 81 ]}การผลิตสูงสุดอยู่ที่ 38,922 ตันในปี 1942–43 ^{[ 81 ]}

ในช่วงกลางปี ​​ค.ศ. 1942 มีเตาเผาถ่านประมาณ 221 เตาและหลุมเผาถ่าน 12 แห่งที่ผลิตถ่านไม้ แรงงานบางส่วนมาจากผู้ถูกคุมตัว ในอิตาลีในช่วงสงคราม นอกจากนี้ยังมีเตาเผาถ่านเชิงพาณิชย์กว่า 600 แห่งที่ดำเนินการอยู่ ส่วนใหญ่อยู่ในที่ดินส่วนตัว อย่างน้อย 50 ถึง 60 เตาเผาถ่าน ส่วนตัว กำลังดำเนินการอยู่ในป่าบาร์มาห์เพียงแห่งเดียว

เตาเผาเคิร์ธถูกสร้างขึ้นโดยคณะกรรมการใกล้กับเมืองเจมบรูค เพื่อเป็นโรงงานผลิตถ่านขนาดเชิงพาณิชย์แห่งเดียวในรัฐวิกตอเรียที่สามารถดำเนินการได้อย่างต่อเนื่อง เตาเผาเริ่มผลิตเต็มกำลังในช่วงกลางปี ​​1942 แต่เนื่องจากปัญหาด้านการขนส่งและปริมาณถ่านที่มากเกินไปจากผู้ประกอบการเอกชน ทำให้เตาเผาถูกใช้งานเพียงเป็นช่วงๆ ในปี 1943 และถูกปิดตัวลงในไม่ช้าหลังจากนั้น ปัจจุบันสถานที่แห่งนี้มีความสำคัญทางประวัติศาสตร์และวิทยาศาสตร์

นอกจากสินค้าหลักอย่างไม้ซุงและไม้เยื่อกระดาษแล้ว คณะกรรมาธิการยังจัดหาสินค้าป่าไม้รองอื่นๆ อีกมากมาย เช่น เกลือน้ำมันยูคาลิปตัสและน้ำมันทีทรีจากทะเลทรายมัลลีเปลือกต้นวอตเทิลสำหรับโรงฟอกหนัง กรวด ทรายถ่านไม้หมอนรถไฟ เสา สำหรับราวตากผ้า ไม้ รั้วผ่าซีกเขียงสำหรับงานแสดง สินค้าในชนบท เสาไฟฟ้าเสารั้วและรางไม้ไม้สำหรับกลั่นเพื่อผลิตสารเคมี ต้นคริสต์มาส รวมถึงไม้เนื้อทนทานพิเศษสำหรับเรือและท่าเทียบเรือ^{[ 11 ]}พวกเขายังควบคุมใบอนุญาตและสัญญาเช่า การเลี้ยงปศุสัตว์ตามแม่น้ำเมอร์เรย์และพื้นที่ภูเขาบางแห่ง รวมถึงแหล่งเลี้ยงผึ้ง หลายร้อย แห่งมีการทดลองปลูกต้นโอ๊กคอร์ก แต่ไม่ประสบความสำเร็จ ^{[ 82 ]} แต่คณะกรรมาธิการเป็นเจ้าของสวน ป็อปลาร์จำนวนหนึ่งตามแม่น้ำเมอร์เรย์ และไม้เหล่านี้ถูกนำมาใช้ทำไม้ขีดไฟสีแดงจนกระทั่งไบรอันท์แอนด์เมย์ย้ายการผลิตจากริชมอนด์ไปยังสวีเดนในช่วงทศวรรษ 1980

บารอนเฟอร์ดินานด์ ฟอน มุลเลอร์ นักพฤกษศาสตร์ของรัฐบาล สนับสนุนให้โจเซฟ โบซิสโตเภสัชกรชาววิกตอเรีย ทำการวิจัยน้ำมันหอมระเหยจากต้นยูคาลิปตัสในช่วงทศวรรษ 1850 จากความสำเร็จของงานวิจัยนี้น้ำมันยูคาลิปตัสจึงกลายเป็นอุตสาหกรรมที่สำคัญในป่ายูคาลิปตัสในช่วงหลัง ยุค ตื่นทองในทศวรรษ 1870 กระบวนการผลิตต้องใช้แรงงานมาก โดย ต้องตัดกิ่ง ยูคาลิปตัสด้วยมือและนำไปกลั่นด้วยไอน้ำน้ำมันยูคาลิปตัสได้รับการยกย่องว่าเป็นสิ่งมหัศจรรย์ทางธรรมชาติของออสเตรเลีย และถูกส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศที่กำลังเติบโต โดยส่วนใหญ่ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางการแพทย์ น้ำมันยูคาลิปตัสเป็นที่ต้องการอย่างมากในช่วงการระบาดของไข้หวัดใหญ่ทั่วโลกในปี 1918–19 โรงกลั่นที่จัดตั้งขึ้นโดยคณะกรรมการป่าไม้ที่ป่าสงวนแห่งรัฐเวลส์ฟอร์ด^{[ 83 ]}ใกล้เมืองเบนดิโกในปี 1926 อธิการบดีของโรงเรียนป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรียเอ็ดวิน เจมส์ เซมเมนส์ได้ทำการวิจัยทางเคมีบุกเบิกมากมายเกี่ยวกับองค์ประกอบของน้ำมันยูคาลิปตัส^{[ 12 ]}เตาเผาแบบสกัดด้วยไอน้ำของเขาอยู่ในพิพิธภัณฑ์ของโรงเรียน การผลิตในออสเตรเลียถึงจุดสูงสุดในช่วงทศวรรษ 1940 แต่แหล่งที่มาจากสเปนและโปรตุเกสเริ่มครองตลาดตั้งแต่ทศวรรษ 1950 ปัจจุบันคาดว่าการบริโภคน้ำมันยูคาลิปตัสทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 3,000 ตันต่อปี และจีนเป็นผู้จัดหาประมาณ 75% แม้ว่าออสเตรเลียจะยังคงผลิตน้ำมันคุณภาพสูง โดยส่วนใหญ่มาจากบลูมัลลี ( E. polybractea ) ^{[ 84 ]}

ในช่วงหลังสงครามทันที คณะกรรมการป่าไม้ได้เพิ่มจำนวนนักศึกษาที่เข้าเรียนที่โรงเรียนป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรียเพื่อตอบสนองความต้องการป่าไม้ของรัฐและความต้องการไม้สำหรับการเติบโตของตลาดที่อยู่อาศัย [ ^{85 ] [ 86 ] แผนที่}แบบโต้ตอบแสดงให้เห็นถึงขอบเขตของการเติบโตของชานเมืองเมลเบิร์นหลัง สงคราม

การทำลายล้างจากไฟไหม้ในปี 1939 ในที่ราบสูงตอนกลางรอบเมลเบิร์นและการสิ้นสุดปฏิบัติการกู้ภัย ครั้งใหญ่ บังคับให้มีการย้ายการผลิตไม้ครั้งใหญ่ไปยังอีสต์กิปส์แลนด์และวิกตอเรียตะวันออกเฉียงเหนือความต้องการของโรงเลื่อยใหม่ในเมืองภูมิภาค และการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมไม้ไปยังป่าที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์อย่างกว้างขวาง ทำให้การตัดไม้ในป่าพื้นเมืองของวิกตอเรียเปลี่ยนจากการดำเนินงานขนาดเล็กไปเป็นการดำเนินงานที่มีการลงทุนด้านเครื่องจักรและรถบรรทุกจำนวนมาก^{[ 12 ]}

การเกิดขึ้นของรถดันดินที่มีกำลังมากขึ้น รถแทรกเตอร์ตีนตะขาบ และรถบรรทุกขนส่งแบบมีเกียร์ ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการตัดไม้ไปอย่างมาก ทำให้รถบรรทุกไม้สามารถขนส่งไม้จากจุดรวบรวมในป่าไปยังโรงเลื่อยในเมืองได้ภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง เมืองในชนบทจึงกลายเป็นศูนย์กลางของกิจกรรม แทนที่จะเป็นโรงเลื่อยที่อยู่ลึกเข้าไปในป่าซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของยุคก่อนหน้านี้ และชุมชนต่างๆ เช่นเฮย์ฟิลด์แมนส์ฟิลด์เมอร์เทิลฟอร์ ด ออร์บอสต์และสวิฟต์ครีกก็เติบโตขึ้นเป็นศูนย์กลางที่คึกคักโดยอาศัยอุตสาหกรรมไม้^{[ 16 ]}ยิ่งไปกว่านั้น หลังจากเรียนรู้บทเรียนอันมีค่าจากเหตุการณ์ไฟป่าในปี 1939 และการสูญเสียชีวิตอันน่าเศร้า คณะกรรมการได้ใช้อำนาจในการออกใบอนุญาตและค่าธรรมเนียมเพื่อควบคุมว่าโรงเลื่อยแห่งใหม่สามารถสร้างได้ที่ใด

ผลจากการเคลื่อนตัวไปทางทิศตะวันออกทำให้ เครือข่าย ถนนและเส้นทางในป่าขยายตัวอย่างมากเกือบหนึ่งพันกิโลเมตรในบางปี^{[ 70 ]} โครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ เช่นถนนTamborithaและMoroka ^{[ 87 ]}ทางเหนือของLicolaใน Gippsland และถนน Big Riverในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐวิกตอเรีย ได้ถูกระเบิดผ่านภูเขาที่ขรุขระเพื่อเข้าถึงทรัพยากรไม้ใหม่และจัดหาเส้นทางดับเพลิงที่จำเป็นอย่างมาก อย่างไรก็ตาม เครือข่ายถนนและสะพานไม้ ที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง และความจำเป็นในการบำรุงรักษาที่มีราคาแพงในสถานที่ห่างไกลทำให้เกิดปัญหาด้านการเงินในระยะยาว หิมะและพายุในฤดูหนาวทำให้ต้นไม้ขนาดใหญ่ล้มลง และน้ำท่วมฉับพลันสร้างความเสียหายอย่างมากซึ่งต้องใช้โครงการวิศวกรรมขนาดใหญ่ในแต่ละฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อน^{[ 88 ]}ต้องใช้ทีมงานขนาดใหญ่ที่มีรถบรรทุก รถดันดิน และรถเกรดจำนวนมากเพื่อรักษาถนนและเส้นทางดับเพลิง 4WD ให้เปิดอยู่ และเพื่อซ่อมแซมหรือเปลี่ยนสะพานไม้ที่เสียหายพนักงาน ของคณะกรรมการเองได้ ระเบิดและบดหินจากเหมืองหินขนาดใหญ่ในป่าเพื่อจัดหากรวดสำหรับปูผิวทางที่จำเป็นอย่างมาก^{[ 11 ]}

การเกิดขึ้นของยานยนต์ เครื่องบินวิทยุและโทรศัพท์ได้ขยายขอบเขตความรู้และการจัดการ ตลอดจนการเฝ้าระวังและควบคุมการปฏิบัติงาน ทำให้คณะกรรมการมีขอบเขตที่ดีขึ้นในการจัดการกับพื้นที่รับผิดชอบด้านไฟป่าที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก คณะกรรมการได้รับยานพาหนะและอุปกรณ์ของกองทัพที่เหลือใช้จากสงครามโลกครั้งที่ 2 หลายคัน เนื่องจากเครือข่ายถนนในป่าขยายตัวอย่างรวดเร็วภายหลังการสอบสวนของคณะกรรมการราชวงศ์สเตรตตันเกี่ยวกับการเกิดไฟป่าในวันศุกร์ดำปี 1939 และการแต่งตั้งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ดับเพลิงคนใหม่อัลเฟรด ออสการ์ ลอว์เรนซ์^{[ 11 ]}

หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 คณะกรรมการป่าไม้ได้ซื้อรถขับเคลื่อนสี่ล้อส่วนเกินจำนวนมาก เช่นรถลาดตระเวนหุ้มเกราะหนักของอเมริกาอย่าง White Scout , รถบรรทุก Blitz และรถบรรทุกน้ำมัน 4x4 จากฐานทัพอากาศ RAAF ที่แอมเบอร์ลีย์ นอกจากนี้ยังซื้อรถจักรยานยนต์ Norton Dominator 77พร้อมรถพ่วงข้างจำนวนหนึ่ง แต่รถเหล่านี้ค่อยๆ ถูกแทนที่ด้วยรถ Land Rover Series 1 ของอังกฤษ ในช่วงทศวรรษ 1950 และต่อมาด้วยรถToyota Land Cruiser Series 40ในช่วงต้นทศวรรษ 1960

นอกจากนี้ยังมีการจัดซื้อปั๊มดับเพลิง ยี่ห้อ Coventry ClimaxและPacific Marineที่เหลือใช้จากกองทัพรวมถึงอุปกรณ์วิทยุใหม่ด้วย

คณะกรรมาธิการได้ให้ความสำคัญกับการวิจัยและพัฒนาด้านดับเพลิงมากขึ้นตลอดช่วงทศวรรษ 1960 และ 1970 และได้ดำเนินงานนวัตกรรมบางอย่างเกี่ยวกับการทิ้งระเบิดดับเพลิงทางอากาศและอุปกรณ์ดับเพลิง ในช่วงแรก อุปกรณ์ดับเพลิง เช่น รถบรรทุกน้ำ Bedford และหน่วยยางแบบสวมที่ออกแบบในท้องถิ่นซึ่งติดตั้งบนรถยนต์ขับเคลื่อนสี่ล้อแบบมีกระบะนั้นมีความทนทานและเรียบง่าย แต่ได้รับการพัฒนาขึ้นเรื่อย ๆ ในโรงงาน Altona ^{[ 11 ]}

ในช่วงทศวรรษ 1950 ปัจจัยหลายประการนำไปสู่การปรับเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมไม้และคณะกรรมการป่าไม้ ปัจจัยเหล่านั้นได้แก่ การบูมของการสร้างที่อยู่อาศัยหลังสงคราม การเคลื่อนย้ายไปทางทิศตะวันออกหลังจากสิ้นสุดการกอบกู้ป่าหลังเหตุการณ์ไฟไหม้ในปี 1939 โรงเลื่อยขนาดใหญ่ที่ตั้งอยู่ในเมืองเล็กๆ ในชนบท แทนที่จะตั้งอยู่ลึกเข้าไปในป่า ประกอบกับอุปกรณ์ตัดไม้และรถบรรทุกขนส่งที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

คณะกรรมการมุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบด้านกฎหมายและข้อบังคับในการจัดการพื้นที่ป่าของรัฐที่มีขนาด 7.1 ล้านเฮกตาร์ นอกเหนือจากการจัดการที่ดิน การอนุรักษ์ และการป้องกันไฟป่าแล้ว งานเชิงพาณิชย์ที่สำคัญยังรวมถึงการสำรวจและประเมิน การทำแผนที่ การจัดทำแผนงาน การติดตามการเติบโต การคำนวณผลผลิตที่ยั่งยืนและการตัดที่อนุญาต การตลาดและการขาย การออกใบอนุญาตและการอนุมัติ บทบาทในการเก็บเกี่ยวไม้เกี่ยวข้องกับการกำหนดมาตรฐานและข้อกำหนด การก่อสร้างและการบำรุงรักษาถนนและสะพานสายหลัก การกำกับดูแลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบของการดำเนินงานตัดไม้ คณะกรรมการยังรับผิดชอบการบำบัดฟื้นฟูหลังการเก็บเกี่ยวทั้งหมด และขึ้นอยู่กับประเภทของป่าและเทคนิคที่จำเป็น ซึ่งรวมถึงการเก็บและสกัดเมล็ดพันธุ์ การเตรียมพื้นที่ การเผาเศษไม้ การหว่านเมล็ดทางอากาศ และการสำรวจติดตามผล^{[ 11 ]}

อุตสาหกรรมไม้เน้นไปที่ธุรกิจภาคเอกชน การเก็บเกี่ยวและการขนส่งโดยผู้รับเหมาที่ว่าจ้างโดยตรงจากโรงเลื่อยและโรงงานผลิตเยื่อกระดาษ APM ซึ่งทั้งหมดมีการลงทุนด้านทุนจำนวนมากในโรงงานและเครื่องจักร^{[ 12 ]}

ในขณะเดียวกัน คณะกรรมาธิการได้ทยอยขายอุปกรณ์ตัดไม้ รถรางขนส่งไม้ โรงเลื่อยของรัฐที่เอริกา และโรงงานอบแห้งที่นิวพอร์ตในช่วงปลายทศวรรษ 1950 ^{[ 18 ]}เพื่อสร้างการแยกที่ชัดเจนยิ่งขึ้นระหว่างตนเองกับอุตสาหกรรมไม้

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2493 ได้มีการนำระบบสมการค่าลิขสิทธิ์ใหม่มาใช้ ซึ่งคำนึงถึงระยะทางที่ขนส่งท่อนซุงจากป่าไปยังโรงเลื่อย คุณภาพและขนาดของท่อนซุง รวมถึงระยะทางไปยังตลาดกลางในเมลเบิร์น ระบบนี้มีจุดประสงค์เพื่อลดการสูญเสีย แต่ยังคงมีความเรียบง่ายและยุติธรรม และยังคงมีการใช้งานอยู่จนถึงปัจจุบันโดยมีการปรับเปลี่ยนต่างๆ^{[ 12 ]}

แม้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงด้านการบริหารมากมายในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 โครงสร้างของคณะกรรมการป่าไม้ก็ยังคงค่อนข้างคงที่นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 1918 จนกระทั่งประมาณปี 1926 ยังไม่มีการกำหนดขอบเขตที่ชัดเจน และการบริหารจัดการขึ้นอยู่กับระยะทางที่เจ้าหน้าที่ป่าไม้สามารถเดินทางด้วยจักรยานหรือม้าจากสำนักงานในเมืองชนบทเล็กๆ เนื่องจากในเวลานั้นมีรถยนต์หรือถนนในป่าเพียงไม่กี่คัน

การปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่เริ่มขึ้นในปี 1956 ภายใต้การกำกับดูแลของกรรมาธิการอัลเฟรด ออสการ์ ลอว์เรนซ์และมีผลบังคับใช้อย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 1957 ซึ่งเป็นการปูทางไปสู่การประกาศใช้พระราชบัญญัติป่าไม้ปี 1958 ^{[ 11 ]}กลุ่มป่าปลูกและป่าไม้เนื้อแข็งถูกรวมเข้าด้วยกัน และรัฐถูกแบ่งออกเป็น 56 เขตป่าไม้ เพื่อเป็นหน่วยพื้นฐานของการจัดการภาคสนามทั้งหมด ซึ่งนำโดยเจ้าหน้าที่ป่าไม้ประจำเขต (DFOs) เขตต่างๆ ถูกจัดกลุ่มเป็น 7 กองการปกครอง แต่ละกองมีเจ้าหน้าที่ป่าไม้ประจำกองการปกครอง แทนที่ตำแหน่งหัวหน้าผู้ตรวจการเดิม สำนักงานใหญ่ถูกจัดเป็น 6 กองการปกครอง ได้แก่ การจัดการป่าไม้ การดำเนินงาน การคุ้มครอง เศรษฐศาสตร์และการตลาด การศึกษาและการวิจัย และการบริหาร พนักงานและลูกทีมส่วนใหญ่ของคณะกรรมาธิการจำนวน 1,400 คน ทำงานภาคสนาม โดยมีพนักงานสำนักงานใหญ่เพียงประมาณ 300 คน^{[ 18 ]}

การกำหนดค่านี้ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงมากนักจนกระทั่งมีการจัดตั้งป่าและพื้นที่อนุรักษ์ (CFL) ในปี 1983 ขอบเขตของเขตยังคงมีอยู่จนถึงทุกวันนี้และเป็นไปตามภูมิประเทศตามธรรมชาติ เช่น สันเขาและลำธาร รวมถึงเครือข่ายถนนในป่า^{[ 11 ]}

ในปี 1958 มีการแก้ไขครั้งใหญ่ในกฎหมายสามฉบับที่เกี่ยวข้องกัน ได้แก่พระราชบัญญัติป่าไม้ พระราชบัญญัติหน่วยงานดับเพลิงประจำภูมิภาค (CFA)และพระราชบัญญัติที่ดินจุดมุ่งหมายคือการวางกรอบใหม่ที่ชัดเจนสำหรับอนาคตของที่ดินสาธารณะของรัฐวิกตอเรีย และจัดให้มีระเบียบข้อบังคับที่สนับสนุน นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นการทำให้กฎหมายทั้งหมดสอดคล้องกัน ให้ความชัดเจน หลีกเลี่ยงการซ้ำซ้อนและความสับสน ตัวอย่างเช่น อำนาจทางกฎหมายหลายประการของเจ้าหน้าที่คณะกรรมการป่าไม้ที่เกี่ยวข้องกับการดับไฟป่ามาจากพระราชบัญญัติ CFA ชุดกฎหมายนี้พิสูจน์แล้วว่ามีความแข็งแกร่งและยังคงใช้ได้อยู่จนถึงปัจจุบัน พระราชบัญญัติอุทยานแห่งชาติฉบับแรกผ่านการอนุมัติเพียงสองปีก่อนหน้านั้นในปี 1956 แต่ได้รับการแก้ไขครั้งใหญ่ในปี 1975

ในปี พ.ศ. 2492 โดยอาศัยรูปแบบที่คล้ายคลึงกับAPMที่แมรีเวล ได้มีการบรรลุข้อตกลงทางกฎหมายในการจัดหาไม้ให้กับ Bacchus Marsh สำหรับMasonite Corporationเพื่อใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ฮาร์ดบอร์ด^{[ 10 ]}

คณะกรรมการป่าไม้ได้ครอบงำการจัดการป่าไม้ในช่วงยุคเฟื่องฟูของการสร้างที่อยู่อาศัยหลังสงครามในทศวรรษ 1950 และพิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นจุดสูงสุดของอิทธิพลของคณะกรรมการฯ เข้าสู่ทศวรรษ 1960 ด้วยความมั่นใจที่เพิ่มมากขึ้น มีอำนาจทางการเมืองและมีทรัพยากรที่ดี โดยมีเจ้าหน้าที่ประมาณ 130 คน^{[ 16 ]}

นักป่าไม้ในยุคแรกๆ ค้นพบว่าคุณสมบัติทางกายภาพของไม้เนื้อแข็งในป่าพื้นเมืองไม่เหมาะสมสำหรับการใช้งานบางอย่าง และไม้เนื้ออ่อนที่ปลูกในสวนป่าเปิดโอกาสให้สามารถทดแทนการนำเข้าไม้สนบอลติก ไม้โอเรกอนและไม้ชนิดอื่นๆ ที่มีราคาแพงด้วยไม้จากในประเทศ มีการทดลองไม้เนื้ออ่อนจากต่างประเทศหลายชนิด แต่ พบว่า Pinus radiataมีการเจริญเติบโตที่ดีในสภาพแวดล้อมของรัฐวิกตอเรียจนสามารถเริ่มปลูกเพื่อการค้าได้ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2423 ^{[ 10 ]}

ในขั้นต้น เป้าหมายคือการฟื้นฟูพื้นที่ที่ถูกถางในช่วงยุคตื่นทอง จัดหาไม้ และหลีกเลี่ยงต้นทุนและความไม่แน่นอนของไม้ที่นำเข้า สร้างรายได้และสร้างงานผ่านโรงเลื่อยในท้องถิ่น ผลตอบแทนทางการเงินเชิงพาณิชย์กลายเป็นเป้าหมายที่สำคัญมากขึ้นหลังจากการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในโครงการขยายพื้นที่เพาะปลูก^{[ 11 ]}

มีการจัดตั้งสวนป่าสนทดลองขึ้นภายใต้การดูแลของจอห์น จอห์นสโตน หัวหน้าผู้ดูแลการปลูกป่าแห่งรัฐวิกตอเรีย (และผู้ก่อตั้งโรงเรียนป่าไม้ที่เครสวิกซึ่งมักถูกมองข้าม) โดยตั้งอยู่ที่แฟรงก์สตันและฮาร์คอร์ต (1909) วิลสันส์ พรอมอนทอรี (1910) ไบรท์ (1916) พอร์ตแคมป์เบลล์/วาร์เร (1919) แองเกิลซี (1923) และเมาท์ดิฟฟิคัลต์ (1925) แปลงที่ใหญ่ที่สุดมีพื้นที่ประมาณ 2,500 เอเคอร์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับฟาร์มเรือนจำแมคเลาด์แห่งใหม่บนเกาะเฟรนช์ (1911) อย่างไรก็ตาม การปลูกป่าเหล่านี้เกือบทั้งหมดล้มเหลวเนื่องจากสภาพดินและพื้นที่ไม่ดี แต่ก็ได้เรียนรู้บทเรียนด้านการปลูกป่าที่มีคุณค่า ความสำเร็จก่อนหน้านี้ของต้นสนเรเดียตาทำให้เกิดความเข้าใจผิดว่ามันสามารถเติบโตได้ทุกที่^{[ 11 ]}

กิจกรรมกลับมาคึกคักอีกครั้งในช่วงทศวรรษ 1930 ด้วยโครงการบรรเทาความว่างงานในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ ช่วง สงครามทำให้กิจกรรมลดลงอย่างรวดเร็วอีกครั้ง และหลังสงครามมีการมุ่งเน้นใหม่ในการพัฒนาป่าพื้นเมืองในรัฐวิกตอเรียตะวันออก เนื่องจากการกู้ภัยจากไฟไหม้ในปี 1939 สิ้นสุดลง และเพื่อจัดหาไม้สำหรับการก่อสร้างที่อยู่อาศัยหลังสงคราม^{[ 18 ]}อย่างไรก็ตาม โครงการปลูกป่าของ Strzelecki เริ่มต้นขึ้นในช่วงทศวรรษ 1930 ด้วยการปลูกทั้งไม้เนื้ออ่อนและไม้เนื้อแข็งบนพื้นที่เกษตรกรรมที่ถูกทิ้งร้าง

ในปี พ.ศ. 2492 สำนักงานป่าไม้และไม้แปรรูปแห่งเครือจักรภพได้เสนอโครงการปลูกป่าระดับชาติเพื่อให้ประเทศออสเตรเลียสามารถพึ่งพาตนเองได้มากขึ้นในด้านผลิตภัณฑ์ไม้หลังจากประสบปัญหาการขาดแคลนในช่วงสงคราม ภัยคุกคามจากSirex noctilio ที่นำเข้ามา ในช่วงต้นทศวรรษ พ.ศ. 2493 และการค้นพบในที่สุดบนแผ่นดินใหญ่ของออสเตรเลียในปี พ.ศ. 2504 ทำให้โครงการปลูกไม้เนื้ออ่อนตกอยู่ในความไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม มาตรการกักกันและควบคุมได้ถูกนำมาใช้^{[ 11 ]}

ในปี 1952 บริษัทเอกชนแห่งหนึ่งชื่อ Softwood Holdings ได้เริ่มก่อตั้งสวนป่าของตนเองในทางตะวันตกเฉียงใต้ของรัฐวิกตอเรีย ต่อมาไม่นานก็มีการสร้างโรงเลื่อยแห่งใหม่ที่Dartmoorในปี 1954 ซึ่งรับไม้ซุงจากทั้งสวนป่าของรัฐบาลและแหล่งเอกชน โรงเลื่อย Associated Kiln Dryers (AKD)ที่Colacก็ตามมาในปี 1954 รูปแบบที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นอีกฝั่งของชายแดนใกล้กับMt Gambierในรัฐเซาท์ออสเตรเลีย และเป็นจุดเริ่มต้นของสิ่งที่ต่อมาเป็นที่รู้จักในชื่อ "สามเหลี่ยมสีเขียว" ^{[ 89 ]}

แต่ก้าวสำคัญเกิดขึ้นในปี 1961 เมื่อประธานคณะกรรมการป่าไม้อัลฟ์ ลอว์เรนซ์เข้าร่วมการประชุมป่าไม้โลกที่เซาเปาโล ประเทศบราซิล และเมื่อเขากลับมา เขาได้ตัดสินใจอย่างกล้าหาญที่จะให้รัฐวิกตอเรียดำเนินโครงการขยายพื้นที่ปลูกป่า (PX) ขนาดใหญ่ ซึ่งเริ่มต้นการจัดตั้งพื้นที่ปลูกป่าอย่างรวดเร็วเป็นเวลาเกือบสี่ทศวรรษ^{[ 86 ]}ในช่วงเวลานั้น ไม้เนื้ออ่อนยังคงถูกนำเข้าในปริมาณมาก และเชื่อกันว่าไม้เนื้ออ่อนไม่เพียงแต่จะช่วยลดแรงกดดันต่อป่าพื้นเมืองเท่านั้น แต่ยังทำให้ออสเตรเลียสามารถพึ่งพาตนเองได้ในด้านทรัพยากรไม้^{[ 12 ]}

มีการจัดตั้งสภาป่าไม้แห่งออสเตรเลียระดับรัฐมนตรีขึ้นใหม่ในปี พ.ศ. 2507 โดยหนึ่งในการตัดสินใจครั้งแรกคือการเพิ่มเป้าหมายไม้เนื้ออ่อนระดับชาติให้สูงขึ้น โดยรัฐบาลกลางตกลงที่จะให้เงินกู้แก่รัฐต่างๆ เพื่อปลูกไม้เนื้ออ่อน 30,000 เฮกตาร์ต่อปีเป็นเวลา 35 ปี รัฐวิกตอเรียรับความท้าทายนี้โดยการจัดตั้งและบำรุงรักษาสวนป่าของตนด้วยต้นทุนเฉลี่ยเกือบครึ่งหนึ่งของรัฐอื่นๆ^{[ 10 ]}

การปลูกป่าถึงจุดสูงสุดในปี พ.ศ. 2512 ด้วยพื้นที่ 5,183 เฮกตาร์ ซึ่งเป็นสถิติสูงสุด และเมื่อสิ้นสุดปี พ.ศ. 2525 คณะกรรมการได้จัดตั้งสวนป่าเนื้ออ่อนขึ้น 87,000 เฮกตาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นถึงห้าเท่าตั้งแต่ปี พ.ศ. 2483 เขตสวนป่าเนื้ออ่อนกระจุกตัวอยู่รอบๆ ไบรท์และเมอร์เทิลฟอร์ดในหุบเขาโอเวนส์ พอร์ตแลนด์-เรนนิค หุบเขาลาโทรบ-เทือกเขาสเตรเซเลคกี บัลลารัต-เครสวิก เบนัลลา-แมนส์ฟิลด์ อัปเปอร์เมอร์เรย์ใกล้ทัลลังกัตตา-โคเอตอง ออตเวย์ และเขตภาคกลางใกล้แท็กเกอร์ตี^{[ 90 ]}

พื้นที่ส่วนใหญ่ของไร่ประกอบด้วยต้นสนPinus radiataโดยมีพื้นที่ไม้เนื้อแข็งพื้นเมืองอยู่บ้าง ซึ่งส่วนใหญ่เป็นต้น ยู คา ลิปตัส Eucalyptus regnansในเทือกเขา Strzelecki

เมื่อฐานการปลูกพืชขยายตัวและเติบโตขึ้น ก็มีการทำข้อตกลงกับโรงงานเอกชนต่างๆ เช่น Bowater-Scott (ปัจจุบันคือ Carter Holt Harvey) ที่Myrtlefordในปี 1972 และAustralian Newsprint Millที่Alburyในปี 1980

แต่กลุ่มสิ่งแวดล้อมและชุมชนเริ่มแสดงความไม่สบายใจมากขึ้นเกี่ยวกับการตัดโค่นป่าพื้นเมืองและการเปลี่ยนไปปลูกต้นสน รวมถึงการใช้สารเคมีฉีดพ่น^{[ 91 ]}ดังนั้นในช่วงทศวรรษ 1970 คณะกรรมาธิการจึงเริ่มทำการศึกษาด้านสิ่งแวดล้อมครั้งใหญ่ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐวิกตอเรียเกี่ยวกับผลกระทบของการปลูกป่า การศึกษาดังกล่าวรวมถึงการสำรวจชีววิทยาของป่าปลูกที่มีอยู่เมื่อเทียบกับป่าพื้นเมืองที่อยู่ติดกัน ตลอดจนผลกระทบของป่าปลูกต่ออุทกวิทยาของลุ่มน้ำ^{[ 11 ]}

การทบทวนของสภาอนุรักษ์ที่ดินในเวลาต่อมา ซึ่งเริ่มต้นในทศวรรษ 1970 ได้จำกัดพื้นที่ปลูกป่าใหม่บนที่ดินสาธารณะ และในปี 1987 ที่ดินทำกินที่เสื่อมโทรมก็ถูกซื้อเพื่อโครงการ PX และการตัดโค่นป่าพื้นเมืองก็หยุดลง

นอกจากที่ดินของคณะกรรมการแล้ว ยังมีการลงทุนจากภาคเอกชนจำนวนมากในสวนป่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากบริษัท APM ที่ซื้อที่ดินทำกินใกล้กับโรงงานผลิตเยื่อกระดาษที่แมรีเวล บริษัทนี้ยังปลูกต้นไม้บนที่ดินของรัฐในบริเวณเชิงเขาของเทือกเขาสเตรเซเลคกี โดยเช่าระยะยาวจากคณะกรรมการด้วย

ในปี 1992 พื้นที่ปลูกไม้เนื้ออ่อนครบ 1 ล้านเฮกตาร์ของออสเตรเลียถูกปลูกที่สวนป่าโอเวนส์ ขณะเดียวกันก็ มีการจัดตั้ง บริษัทวิกตอเรียน แพลนเทชันส์ คอร์ปอเรชั่น (VPC)ขึ้นเพื่อบริหารจัดการที่ดินปลูกไม้เนื้ออ่อนที่เป็นกรรมสิทธิ์ของรัฐวิกตอเรีย ต่อมาสิทธิ์ในการตัดไม้ (ไม่ใช่ที่ดิน) ถูกขายให้กับบริษัทแฮนค็อก วิกตอเรียน แพลนเทชันส์ (HVP) ในปี 1998 ในราคา 550 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

เพื่อส่งเสริมให้ผู้ถือครองที่ดินรายย่อยจัดตั้งแปลงไม้ ไม่เพียงแต่เพื่อเพิ่มรายได้ทางการเกษตรเท่านั้น แต่ยังเพื่อสนับสนุนเป้าหมายการปลูกป่าของรัฐวิกตอเรียด้วย จึงมีการออกกฎหมายเมื่อปลายปี 1966 ให้คณะกรรมการให้ความช่วยเหลือทางการเงินสูงสุด 5,000 ดอลลาร์สหรัฐ โดยไม่มีดอกเบี้ยเป็นเวลา 12 ปี ภายใต้โครงการสินเชื่อป่าไม้สำหรับฟาร์มภายในปี 1980 คณะกรรมการรายงานว่ามีข้อตกลง 300 ฉบับ ครอบคลุมพื้นที่ประมาณ 6,000 เฮกตาร์ นอกจากนี้ยังมีโครงการช่วยเหลือโรงเรียนของรัฐในการจัดตั้งแปลงต้นสนขนาดเล็ก โดยมีเจตนาให้โรงเรียนเก็บรายได้ไว้หลังจากเก็บเกี่ยวแล้ว^{[ 18 ]}

สถานเพาะชำของรัฐแห่งแรกเปิดโดย William Ferguson ที่Macedonในปี 1872 ในขณะที่สถานเพาะชำที่ Creswick เปิดขึ้นไม่นานหลังจากนั้นโดยJohn La Gercheในปี 1887 ในช่วงปลายทศวรรษ 1960 สถานเพาะชำระดับภูมิภาคตั้งอยู่ที่Tallangatta ( Koetong ), Benalla , Trenthamและ Rennick ใกล้กับMt Gambierเพื่อผลิตต้นกล้าไม้เนื้ออ่อนสำหรับโครงการขยายการปลูกป่า (PX) ของคณะกรรมการ ผู้ถือข้อตกลงการปลูกป่าในฟาร์ม และเจ้าของที่ดินส่วนตัวอื่นๆ^{[ 18 ]}สถานเพาะชำขนาดใหญ่ที่Morwell Riverซึ่งอยู่ติดกับเรือนจำที่มีความปลอดภัยต่ำ ผลิตต้นกล้ายูคาลิปตัสมากกว่าหนึ่งล้านต้นในแต่ละปี ในขณะที่เรือนจำอีกแห่งที่ Yarram ใกล้เคียงที่Won Wronปลูกต้นสน นักโทษในเรือนจำส่วนใหญ่ทำการปลูกใน Strzeleckis

นอกจากนี้ ยังมีสถานเพาะชำขยายพันธุ์พืชอื่นๆ ตั้งอยู่ที่เครสวิกมาเซดอนมิลดูราและเวล ใกล้กับฮอร์แชมซึ่งเพาะปลูกต้นไม้พื้นเมืองเกือบหนึ่งล้านต้นต่อปี เพื่อสนับสนุน โครงการปลูก ต้นไม้ในฟาร์ม (ซึ่งเป็นโครงการนำร่องของแลนด์แคร์ที่เริ่มต้นในภายหลังในปี 1986)

บริษัทเอกชนผู้ทำสวนปลูกพืช เช่น บริษัท Australian Paper Manufacturers (APM) ดำเนินการเพาะปลูกต้นกล้าของตนเองในภูมิภาค Gippsland

คณะกรรมการป่าไม้ยังเป็นผู้บุกเบิกการใช้เครื่องบินในการดับเพลิงในออสเตรเลีย เครื่องบินถูกใช้สำหรับการทิ้งระเบิดดับเพลิง การขนส่งลูกเรือ การทำงานจุดไฟทางอากาศ การถ่ายภาพทางอากาศ กล้องอินฟราเรด และการลาดตระเวน เครื่องบินค้นหาไฟลำแรกถูกใช้งานเมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2473 ^{[ 92 ]} (RAAF Westland Wapiti ) และเฮลิคอปเตอร์ลำแรก (RAAF Sikorsky S-51 Dragonfly) ได้รับการทดลองที่เอริกาไม่นานหลังจากสงครามโลกครั้งที่ 2 ในปี พ.ศ. 2492 องค์กรนี้เป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีเครื่องบินมาโดยตลอด สนามบิน Snowy Range ทางเหนือของ Heyfield ซึ่งเป็นสนามบินที่สูงที่สุดของออสเตรเลียที่ระดับความสูง 1,600 เมตร (5,200 ฟุต) เหนือระดับน้ำทะเล ถูกสร้างขึ้นโดยคณะกรรมการในปี พ.ศ. 2504 เพื่อช่วยดับไฟในพื้นที่ภูเขาสูงที่ห่างไกล ความสำเร็จของสนามบินนี้ทำให้เกิดการพัฒนาสนามบินทิ้งระเบิดดับเพลิงอื่นๆ เช่น Victoria Valley ใน Grampians การนำนักดับเพลิงเข้าไปในพื้นที่ที่ยากลำบากและเข้าถึงยากได้อย่างรวดเร็วเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นมาโดยตลอด การพัฒนาการโรยตัว^{[ 93 ]} – การลดระดับนักดับเพลิงจากเฮลิคอปเตอร์ที่ลอยอยู่ ได้รับการทดลองครั้งแรกที่เฮย์ฟิลด์ในปี 1964 ซึ่งเป็นครั้งแรกในออสเตรเลีย โดยใช้ เฮลิคอปเตอร์ Bell 47Gและลูกเรือสองคน^{[ 94 ]}ระบบนี้ถูกนำมาใช้ในฤดูไฟไหม้สองฤดูถัดมา แต่หยุดใช้ไปจนกระทั่งมีเฮลิคอปเตอร์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เช่นBell 204และBell 212ในช่วงต้นทศวรรษ 1980

เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2510 เครื่องบิน Piper Pawneeสองลำจากเบนัมบราใกล้โอมีโอได้ทำการปล่อยสารหน่วงไฟเพื่อดับไฟขนาดเล็กที่เกิดจากฟ้าผ่าเป็นครั้งแรกในออสเตรเลีย การปล่อยสารหน่วงไฟสามารถควบคุมไฟที่อยู่ห่างไกลได้นานพอที่จะทำให้เจ้าหน้าที่ภาคพื้นดินสามารถเดินเป็นเวลาหลายชั่วโมงข้ามภูมิประเทศที่ขรุขระเพื่อไปถึงที่เกิดเหตุและทำให้ปลอดภัย ก่อนหน้านั้นมีการทดลองที่น่าทึ่งมากมายกับเครื่องบินประเภทต่างๆ เช่น เครื่องบินทิ้งระเบิดทางทหารขนาดใหญ่สี่เครื่องยนต์ เครื่องบินขับไล่ที่นั่งเดี่ยว และเครื่องบินเกษตรขนาดเล็ก โดยใช้สารหน่วงไฟ เทคนิค และอุปกรณ์ที่แตกต่างกัน แต่ครั้งนี้เป็นงานปล่อยสารหน่วงไฟจริงครั้งแรก และเป็นจุดเริ่มต้นของ การปฏิบัติการ ดับไฟทางอากาศ สมัยใหม่ ในออสเตรเลีย^{[ 95 ]}

คณะกรรมการราชวงศ์ปี 1897–1901 ได้ระบุถึงความสำคัญของการปกป้องพื้นที่ต้นน้ำที่เป็นป่าไม้ หลายพื้นที่ถูกกำหนดให้ใช้สำหรับการเลี้ยงปศุสัตว์และการใช้ในครัวเรือน และอ่างเก็บน้ำขนาดใหญ่ บางแห่ง เช่นอีลด้อนและดาร์ทมัธได้รับน้ำจากป่าของรัฐเป็นหลัก คณะกรรมการใช้เรือเร็วขนาดเล็กเพื่อเข้าถึงขอบทะเลสาบสำหรับการป้องกันไฟป่าและการลาดตระเวนเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ ฝายขนาดเล็ก เช่นทะเลสาบเกลนแม็กกีบนแม่น้ำแมคคาลิสเตอร์มีเครือข่ายคลองที่ส่งน้ำไปยังเขตชลประทานโคนม โครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำได้รับการจัดการโดยคณะกรรมการแม่น้ำและน้ำประปาแห่งรัฐ (SRWSC) ข้อตกลงและนโยบายต่างๆ ได้ถูกนำมาใช้ระหว่างคณะกรรมการป่าไม้ SRWSC และหน่วยงานอนุรักษ์ดิน (SCA) อย่างต่อเนื่องตั้งแต่ทศวรรษ 1940 เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปกป้องพื้นที่ต้นน้ำ พื้นที่ต้นน้ำสำหรับการจัดหาน้ำของเมลเบิร์นได้รับการจัดการแตกต่างออกไป และได้ถูกโอนไปอยู่ในความดูแลของคณะกรรมการงานสาธารณะเมลเบิร์นและมหานครในปี 1891 พื้นที่ต้นน้ำบางแห่ง เช่น ที่คีวาและรูบิคอนมีความสำคัญต่อการผลิตไฟฟ้าพลังน้ำ

ทศวรรษ 1960 เกิดภัยแล้งที่ยาวนานและไฟป่า ร้ายแรงขึ้นอีกครั้ง บริเวณชานเมืองเมลเบิร์นในปี 1962 และ 1968ความกังวลเกี่ยวกับความมั่นคงด้านการจัดหาน้ำในระยะยาวเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นในปี 1965 คณะกรรมการโยธาธิการของรัฐสภาจึงเริ่มทำการสอบสวนเกี่ยวกับการจัดหาน้ำในอนาคตสำหรับเมืองที่กำลังเติบโต และได้รายงานผลในปี 1967 เพื่อตอบสนองต่อการสอบสวน รัฐบาล โบลต์ได้อนุมัติงานก่อสร้างอุโมงค์ผันน้ำยาว 20 กิโลเมตรจากแม่น้ำทอมสันทันที และวางแผนที่จะเริ่มก่อสร้างเขื่อนทอมสัน ขนาดใหญ่ ในกิปส์แลนด์ เพื่อเพิ่มความจุในการกักเก็บน้ำอย่างมาก ( เขื่อน อัปเปอร์ยาร์ราสร้างเสร็จในปี 1957)

นอกจากแม่น้ำทอมสันแล้ว ยังมีการจัดสรรพื้นที่ลุ่มน้ำย่อยขนาดเล็กจำนวนหนึ่งที่เรียกว่าแม่น้ำสาขาของแม่น้ำยาร์รา ภายใต้ข้อตกลงเช่าระหว่างคณะกรรมการและMMBWในปี 1968 เพื่อเพิ่มปริมาณน้ำ^{[ 96 ]}มีการสร้างฝายคอนกรีตขนาดเล็ก 5 แห่งบนแม่น้ำอาร์มสตรอง สตาร์เวชั่น แม็กมาฮอนส์ และซีเมนต์ เพื่อผันน้ำโดยตรงไปยังท่อซิลวานที่เชื่อมต่ออ่างเก็บน้ำยาร์ราตอนบนกับเมลเบิร์น แม่น้ำสาขาของแม่น้ำยาร์ราที่กำหนดขึ้นใหม่ทั้งหมด รวมถึงพื้นที่ลุ่มน้ำทอมสัน ตั้งอยู่ในป่าของรัฐ ซึ่งแตกต่างจากพื้นที่ลุ่มน้ำของ MMBW ที่ได้รับการจัดสรรไว้ในปี 1891 พื้นที่เหล่านี้ถูกปิดไม่ให้ประชาชนเข้าถึง และมีการสร้างประตูกั้น

คณะกรรมการป่าไม้คัดค้านนโยบายลุ่มน้ำปิดของ MMBW มานานแล้ว โดยให้เหตุผลว่าการเก็บเกี่ยวไม้ การเข้าถึงของประชาชนที่ควบคุมได้ และการปกป้องแหล่งน้ำล้วนเป็นสิ่งที่เข้ากันได้ ก่อนหน้านี้ ในปี 1958–60 คณะกรรมการพัฒนาของรัฐได้ทำการสอบสวนเกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรไม้ในลุ่มน้ำของรัฐ และคณะกรรมการได้สนับสนุนอย่างยิ่งให้มีการเข้าถึงการตัดไม้ในลุ่มน้ำปิด^{[ 16 ]}อย่างไรก็ตาม ในครั้งนี้ พวกเขากังวลมากขึ้นว่าการเข้าถึงทรัพยากรไม้ในทอมสันจะถูกจำกัดด้วยการสร้างอ่างเก็บน้ำใหม่ และได้นำเสนอหลักฐานต่อคณะกรรมการสอบสวนของรัฐสภาเกี่ยวกับการดำเนินการเก็บเกี่ยวที่ประสบความสำเร็จในลุ่มน้ำที่ประกาศไว้หลายแห่งทั่วรัฐวิกตอเรีย รัฐบาลไม่มีความต้องการที่จะล้มล้างนโยบายลุ่มน้ำปิดของ MMBW ที่มีมาตั้งแต่ปี 1891 แต่ได้มีมติว่าการเก็บเกี่ยวไม้จะยังคงดำเนินต่อไปในลุ่มน้ำสาขาของแม่น้ำยาร์ราและลุ่มน้ำทอมสัน แต่จะมีมาตรการคุ้มครองเพิ่มเติมบางประการ การก่อสร้างเขื่อนทอมสันแห่งใหม่เริ่มขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1970 และเสร็จสมบูรณ์ในปี 1984 ^{[ 18 ]}

MMBW ได้เริ่มทำการวิจัยเกี่ยวกับพื้นที่ป่าที่มีผลต่อแหล่งน้ำตั้งแต่ปี 1948 ในช่วงต้นทศวรรษ 1960 ได้จัดตั้งการทดลองลุ่มน้ำคู่ใหม่ในป่าภูเขาชื้นใกล้ Healesville เพื่อวัดผลกระทบระยะยาวของการตัดไม้และการเกิดไฟป่าต่อคุณภาพและปริมาณน้ำ ต้องใช้เวลาอีก 10 ปีจึงจะเห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจนมากขึ้น พบว่าแม้การตัดไม้จะมีผลกระทบ แต่ภัยคุกคามที่ร้ายแรงที่สุดต่อการไหลของลำธารยังคงเป็นไฟป่าครั้งใหญ่ เช่น เหตุการณ์ Black Friday ในปี 1939 ^{[ 97 ]}

มีการเขียนถึงความวุ่นวายทางสังคมในทศวรรษ 1960 และสงครามเย็นที่มีภัยคุกคามทางนิวเคลียร์จากสหภาพโซเวียตมากมาย แต่ลักษณะทางภูมิรัฐศาสตร์ที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือการที่ออสเตรเลียเข้าไปมีส่วนร่วมในสงครามเวียดนามและประเด็นถกเถียงเรื่องการเกณฑ์ทหาร อาชีพด้านป่าไม้ก็ไม่ได้รับการยกเว้นจากการเกณฑ์ทหารและเจ้าหน้าที่ของคณะกรรมการจำนวนหนึ่งถูกเรียกตัวไปรับใช้ชาติใน เวียดนาม

ในยุคหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 ตั้งแต่ปี 1947 ถึงกลางทศวรรษ 1980 คณะกรรมการป่าไม้ได้ให้การสนับสนุนหน่วยเลื่อยไม้ทางทหารเพียงหน่วยเดียวของออสเตรเลีย คือ กองร้อยป่าไม้ที่ 91 ซึ่งเป็นหน่วยสำรองพิเศษของกองทหารช่างหลวงแห่งออสเตรเลีย (RAE) ก่อตั้งและบัญชาการโดยนายทหารป่าไม้ FCV และทหารผ่านศึกสงครามโลกครั้งที่ 2 พันตรีเบน เบนัลแล็ค^{[ 98 ]}หน่วย "Woodpeckers" ตามที่พวกเขารู้จักกันนั้น ประกอบด้วยกลุ่มทหารเฉพาะทางขนาดเล็กที่สามารถระดมพลได้อย่างรวดเร็วเมื่อมีความจำเป็น หน่วยงานอื่นๆ ในรัฐวิกตอเรียหลายแห่ง เช่นคณะกรรมการไฟฟ้าแห่งรัฐ (SEC) ก็ทำเช่นเดียวกันโดยให้การสนับสนุนกองร้อยก่อสร้างที่ตั้งอยู่ที่นิวโบโรห์ในหุบเขาลาโทรบ ทำให้เกิดกลุ่มทหารนอกเวลาที่กระตือรือร้นและมีประสิทธิภาพมาก ซึ่งได้ดำเนินโครงการที่มีคุณค่ามากมายทั่วรัฐ กองร้อยป่าไม้ที่ 91 ดำเนินการโรงเลื่อยไม้ในป่า สร้างสะพานไม้ตามแม่น้ำเมอร์เรย์ สะพานแขวนที่อุทยานแห่งชาติทาร์รา บุลกา ท่าเทียบเรือ เกาะสเนคถนนตัดไม้ และงานรื้อถอนต่างๆ พนักงานของคณะกรรมการและบุคคลอื่นๆ จากภาคป่าไม้จำนวนมากได้ปฏิบัติหน้าที่ในหน่วยงานนี้เป็นเวลานาน^{[ 99 ]}

ตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1960 และต้นทศวรรษ 1970 ข้อพิพาทด้านสิ่งแวดล้อมหลายชุดได้เกิดขึ้นทั่วประเทศออสเตรเลีย ซึ่งมีลักษณะแตกต่างออกไปและมีความเป็นปรปักษ์มากกว่าข้อพิพาทที่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ข้อเสนอการพัฒนาที่ทะเลสาบเพดเดอร์ในแทสเมเนีย แนว ปะการัง เกรตแบร์ริเออร์รีฟและทะเลทรายลิตเติล^{[ 100 ]}เป็นต้นมา

การต่อต้านทางการเลือกตั้งจากข้อเสนอที่จะเคลียร์พื้นที่สาธารณะในทะเลทรายลิตเติลเดเซิร์ตของรัฐวิกตอเรียเพื่อการเกษตรได้กระตุ้นให้ชุมชนอนุรักษ์เคลื่อนไหว ซึ่งนำไปสู่การที่ รัฐบาล ของเซอร์เฮนรี โบลต์ต้องจัดตั้งสภาอนุรักษ์ที่ดิน (LCC) ขึ้นในปี 1971 อย่างไม่เต็มใจ บทบาทหลักของสภาคือการประเมินที่ดินสาธารณะอย่างอิสระและให้คำแนะนำแก่รัฐบาลเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์อย่างสมดุล กระบวนการของสภามีความเข้มงวด และร้อยละ 96 ของคำแนะนำทั้งหมดได้รับการยอมรับตลอดระยะเวลาการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จจนถึงปี 1997 ส่งผลให้พื้นที่ของอุทยานแห่งชาติและเขตสงวนอื่นๆ ขยายตัวอย่างรวดเร็วพร้อมกับการลดลงของพื้นที่ป่าของรัฐ^{[ 101 ]}

ในช่วงปลายปี พ.ศ. 2516 มหาวิทยาลัยแห่งชาติออสเตรเลีย (ANU) ได้ตีพิมพ์ "The Fight for the Forests" ^{[ 91 ]}ซึ่งเป็นการวิพากษ์วิจารณ์การทำป่าไม้ที่มุ่งเน้นการผลิตไม้แปรรูปอย่างเข้มข้นการสับไม้และการถางป่าพื้นเมืองเพื่อปลูกป่าสน การตีพิมพ์ "The Alps at the Crossroads" ^{[ 102 ]}ในปี พ.ศ. 2517 นั้นมุ่งเป้าไปที่รัฐบาลวิกตอเรียและนโยบายและแนวปฏิบัติของคณะกรรมการป่าไม้และหน่วยงานอื่นๆ ของรัฐวิกตอเรียอย่างชัดเจน

ตลอดช่วงศตวรรษที่ผ่านมา วิชาชีพป่าไม้มีความหมายเหมือนกันกับการอนุรักษ์และหลักการรวมกันของความยั่งยืนและการใช้ประโยชน์หลายด้านดังที่ได้ระบุไว้ใน "คัมภีร์" ของ Schlich ^{[ 103 ]}เกี่ยวกับป่าไม้ที่เขียนขึ้นในปี 1904 แต่เป็นครั้งแรกที่แนวคิดนี้ถูกโจมตีอย่างตรงไปตรงมาและอย่างมีวิจารณญาณ^{[ 16 ] [ 104 ]}มุมมองที่แตกต่างเกี่ยวกับการอนุรักษ์โดยยึดหลักคุณค่าทางนิเวศวิทยาที่แท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งของสัตว์ป่า กำลังถูกผลักดันอย่างแข็งขันโดยองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมที่ไม่ใช่ภาครัฐ และเจ้าหน้าที่บางคนก็รู้สึกผิดหวังกับความรุนแรงของแนวคิดนี้^{[ 105 ]}การถกเถียงบางครั้งก็ร้อนแรงและแบ่งแยก และเจ้าหน้าที่หลายคนรู้สึกว่าความภักดีต่อคณะกรรมการป่าไม้และความภาคภูมิใจที่ชอบธรรมในการเป็นผู้ดูแลป่ามายาวนานพร้อมกับสถานะของพวกเขาในชุมชนท้องถิ่นกำลังถูกตั้งคำถาม กลุ่มพนักงาน FCV ที่สนิทสนมกันมีความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในการปกป้องและอนุรักษ์ป่าไม้ และความเจ็บปวดและความผิดหวังของพวกเขาสะท้อนให้เห็นซ้ำแล้วซ้ำเล่าในการประชุมสมาคมพนักงานและจดหมายข่าว^{[ 3 ]}

กระแสวิพากษ์วิจารณ์ด้านสิ่งแวดล้อมได้เปลี่ยนไป และมักถูกเรียกว่าเป็นคลื่นลูกที่สองของการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมของออสเตรเลีย บางครั้งมีการกล่าวหาอย่างไม่เป็นธรรมว่าผู้นำอาวุโสของคณะกรรมาธิการพยายามปรับตัวให้เข้ากับทัศนคติของชุมชนที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างคล่องแคล่ว และยึดมั่นในหลักการของการใช้ประโยชน์ป่าไม้หลายรูปแบบมากเกินไปจนกลายเป็นทางออก^{[ 102 ]}

ในการดำเนินการที่สร้างสรรค์ในขณะนั้น คณะกรรมการได้จัดตั้งสาขาป่าไม้ สิ่งแวดล้อม และนันทนาการ (FEAR) เฉพาะทางขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1970 ภายใต้การเป็นประธานคนใหม่ของ ดร. แฟรงค์ มอลด์ส โดยมุ่งเน้นที่การศึกษาชุมชน สิ่งแวดล้อม การอนุรักษ์ และนันทนาการ ซึ่งรวมถึงการว่าจ้างสถาปนิกภูมิทัศน์ จากต่างประเทศ ซึ่งเชื่อกันว่าเป็นครั้งแรกในออสเตรเลีย^{[ 12 ]}หน่วยงานป่าไม้ของรัฐอื่นๆ ก็ได้ปฏิบัติตามแบบจำลองที่คล้ายคลึงกันในเวลาต่อมา

การจัดหาพื้นที่พักผ่อนหย่อนใจในป่ากลายเป็นจุดสนใจที่สำคัญของคณะกรรมการป่าไม้ตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1960 เป็นต้นมา แม้ว่าคณะกรรมการจะเริ่มให้ความสนใจอย่างมากกับการพักผ่อนหย่อนใจตั้งแต่การพัฒนาภูเขาบูลเลอร์ให้เป็นลานสกีตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1940 คณะกรรมการยังดำเนินการพัฒนารีสอร์ทบนภูเขาและการเล่นหิมะที่ภูเขาบาวบาวภูเขาดอนนาบวงและทะเลสาบเมา น์เทน ใกล้เมืองแมรีส์วิลล์อย่างจริงจัง ความท้าทายในการสร้างถนน การสื่อสาร น้ำและระบบบำบัดน้ำเสีย ที่พัก และบริการอื่นๆ ในพื้นที่ห่างไกลนั้นเหมาะสมกับประสบการณ์และทักษะของคณะกรรมการเป็นอย่างดี^{[ 16 ]}

ในขณะเดียวกัน สวนประดับ สวนรุกขชาติ สนามกอล์ฟที่โอลินดา และลานปิกนิกได้รับการพัฒนาในเทือกเขาแดนเดนองและที่อื่นๆ คณะกรรมการยังกระตือรือร้นในการจัดหาทางเข้าสำหรับการแข่งขันโอเรียนเทียริ่ง การแข่งขันรถยนต์แรลลี่ และการพัฒนาเส้นทางเดินป่าระยะไกลบนเทือกเขา แอลป์ ^{[ 18 ]}

นอกจากสถานที่พักผ่อนหย่อนใจขนาดเล็ก เส้นทางเดินป่า และลานปิกนิกจำนวนมากในป่าสงวนของรัฐแล้ว คณะกรรมการยังบริหารจัดการอุทยานป่าไม้ขนาดใหญ่หลายแห่ง ได้แก่ถ้ำเจ้าหญิงมาร์กาเร็ตโรสเชอร์บรูก ยูหยางส์ มาเซดอน แกรมเปียนส์ และช่องเขาเลอร์เดอร์เดิร์ก ในที่สุด พื้นที่เหล่านี้หลายแห่งถูกโอนไปอยู่ภายใต้การบริหารจัดการของสภาอนุรักษ์ที่ดิน (LCC) ในการทบทวนต่างๆ โดยหน่วยงานอุทยานแห่งชาติวิกตอเรีย (ปัจจุบันคือParks Victoria ) หรือคณะกรรมการรีสอร์ทบนเทือกเขาแอลป์แห่งวิกตอเรีย (ARC)

ในช่วงปีที่เหลือของคณะกรรมการป่าไม้ คณะกรรมการได้ขยายขอบเขตความสนใจไปที่ด้านการจัดการป่าไม้ที่ไม่ใช่ไม้ โดยส่งเสริมการพักผ่อนหย่อนใจ การท่องเที่ยว การอนุรักษ์พืชและสัตว์ การปกป้องแหล่งกักเก็บน้ำ การปลูกป่าในฟาร์ม การวิจัยทางชีววิทยา การให้ความรู้แก่ชุมชน (รวมถึงการสร้างศาลาเฉพาะที่Royal Melbourne Showgrounds ) การผลิตโปสเตอร์แสดงป่าไม้ชุดที่ได้รับความนิยม และการจัดการผลกระทบทางภูมิทัศน์ของการทำป่าไม้^{[ 12 ]}

วันป่าไม้โลกได้รับการประกาศในปี 1971 โดยองค์การอาหารและเกษตรแห่งสหประชาชาติโดยกำหนดให้วันที่ 21 มีนาคมของทุกปีตรงกับวันวสันตวิษุวัตหรือวันแรกของฤดูใบไม้ผลิในซีกโลกเหนือ เป็นเวลาหลายปีที่เจ้าหน้าที่ของคณะกรรมาธิการได้เฉลิมฉลองวันดังกล่าวโดยจัดกิจกรรมต่างๆ ในชุมชน

สกุลเงินทศนิยมถูกนำมาใช้ในออสเตรเลียเมื่อวันที่ 14 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2509 ^{[ 106 ]}แต่ต้องใช้เวลาอีก 8 ปี กว่าที่ระบบเมตริกจะเข้ามาใช้ในอุตสาหกรรมป่าไม้และไม้แปรรูป และการวัดปริมาณท่อนซุงและไม้แปรรูปก็เปลี่ยนจากหน่วยวัดแบบอิมพีเรียลแบบดั้งเดิมที่สับสน เช่นซูเปอร์ฟุตของไม้แปรรูป บิลเล็ต และคูนิต (100 ลูกบาศก์ฟุต) ของไม้เยื่อกระดาษที่ซ้อนกันคอร์ดของฟืน และปริมาตรของท่อนซุงฮอปปัสไปเป็นลูกบาศก์เมตรที่ง่ายกว่า

ตัวอย่างเช่น ก่อนการใช้ระบบเมตริก ฟืนหนึ่งคอร์ด มาตรฐาน มีปริมาตร 128 ลูกบาศก์ฟุต โดยวัดจากกองฟืนที่มีความยาว 8 ฟุต สูง 4 ฟุต และกว้าง 4 ฟุต ในรัฐวิกตอเรีย ฟืนสดหนึ่งตัน (ตามหน่วยวัดแบบอิมพีเรียลหรือลองตัน) คือกองฟืนที่ประกอบด้วยท่อนยาว 5 ฟุต (ความยาวขวาน 2 เท่า ความยาวท่อนละ 2 ฟุต 6 นิ้ว) สูงหนึ่งเท่าความยาวขวาน (2 ฟุต 6 นิ้ว) และยาวสองเท่าความยาวขวาน (5 ฟุต) เท่ากับ 62.5 ลูกบาศก์ฟุต นอกจากนี้ยังมีลูกบาศก์ตัน (40 ลูกบาศก์ฟุต) ซึ่งเท่ากับ 1.133 ลูกบาศก์เมตร ออสเตรเลียไม่ได้ใช้หน่วยวัดแบบชอร์ตตัน ของอเมริกา คำศัพท์อื่นๆ เช่นstanding cord, stove cord, kitchen cord , running cord , face cord , fencing cord , country cord , long cordและrickล้วนมีความแตกต่างกันไปตามแต่ละท้องถิ่น และบางครั้งก็ใช้เพื่ออธิบายกองฟืนที่มีความสูง 4 ฟุต และยาว 8 ฟุต แต่มีท่อนที่มีความยาวสั้นกว่า 4 ฟุต ฟืนทั่วไปมีความยาว 16 นิ้ว หรือหนึ่งในสามของคอร์ดเต็ม แต่ก็มีขนาดความยาวอื่นๆ ให้เลือกเช่นกัน หนึ่งลูกบาศก์เมตรเท่ากับหนึ่งสเตอเร (1 m³ = ~0.276 คอร์ด) และรถพ่วงขนาดมาตรฐาน 6 ฟุต x 4 ฟุต ที่บรรจุฟืนแน่นๆ จะมีปริมาตรประมาณ 1 ลูกบาศก์เมตร ไม้ตระกูลยูคาลิปตัสเกือบทั้งหมดมีพลังงานใกล้เคียงกัน (19,000–20,000 กิโลจูล/กิโลกรัม) ในขณะที่ไม้เนื้ออ่อนมีพลังงานมากกว่า (21,000–22,000 กิโลจูล/กิโลกรัม) แต่มีความหนาแน่นน้อยกว่า ฟืนสดมีปริมาณความชื้น 100% (คืออุ้มน้ำได้เท่ากับน้ำหนักของตัวเอง) ในขณะที่ฟืนที่ตากแห้งจะมีปริมาณความชื้นระหว่าง 10% ถึง 19% และมีน้ำหนักประมาณหนึ่งตันต่อลูกบาศก์เมตร ไม้เรดกัมและไม้บ็อกซ์มีน้ำหนักมากกว่า ในขณะที่ไม้สนมีน้ำหนักเบากว่า สิ่งที่ทำให้การวัดฟืนสับสนยิ่งขึ้นคือปริมาณความชื้นที่แตกต่างกันและวิธีการเรียงไม้ (โดยทั่วไปจะมีช่องว่างอากาศประมาณ 30–35% ขึ้นอยู่กับขนาดของชิ้นไม้) ^{[ 11 ]}นอกจากนี้ยังมีหน่วยวัดแบบอิมพีเรียลที่ซ้ำซ้อนอยู่บ้าง เช่นfaggotหรือ bundle of sticks แต่ไม่ได้ใช้กันอย่างแพร่หลาย

คณะกรรมการรายงานว่าการเตรียมการเปลี่ยนไปใช้ระบบเมตริกเป็นที่น่าพอใจในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2516 แต่การเปลี่ยนผ่านก็ไม่ได้ราบรื่นนักตลอดห่วงโซ่อุปทานสำหรับผู้ดูแลป่า ผู้ควบคุมงาน ผู้รับเหมาตัดไม้ โรงเลื่อย ร้านขายวัสดุก่อสร้าง และผู้รับเหมาก่อสร้าง ความยาวของไม้เปลี่ยนจากฟุตเป็นเมตร แต่ยังคงขายเป็นหน่วยทวีคูณของหนึ่งฟุตหรือ 0.3 เมตร ในขณะที่ไม้ขนาดมาตรฐาน 4 x 2 นิ้ว กลายเป็น 100 x 50 มิลลิเมตร การเปลี่ยนไปใช้ระบบเมตริกอย่างสมบูรณ์ใช้เวลาสองปีและเสร็จสมบูรณ์ในปี พ.ศ. 2519 การวัดและการคำนวณพื้นที่ทำได้ง่ายกว่ามากเมื่อใช้หน่วยเฮกตาร์ แทนที่จะใช้หน่วยเอเคอร์รูดและเพอร์ชที่ ซับซ้อน

ในระดับนานาชาติทางตะวันออกเฉียงใต้ของออสเตรเลียถือเป็นหนึ่งในสามภูมิประเทศที่มีความเสี่ยงต่อการเกิดไฟป่ามากที่สุดในโลก ร่วมกับแคลิฟอร์เนียตอนใต้และเมดิเตอร์เรเนียนตอนใต้^{[ 107 ]}ไฟป่าเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในฤดูร้อนของออสเตรเลีย^{[ 108 ]}โดยเฉลี่ยแล้วในแต่ละปีจะมีไฟป่าเกิดขึ้นมากกว่า 600 ครั้งในอุทยานแห่งชาติและป่าสงวนของรัฐวิกตอเรีย ซึ่งเผาผลาญพื้นที่ประมาณ 110,000 เฮกตาร์

ไฟป่าครั้งใหญ่ในรัฐวิกตอเรียเกิดขึ้นในวันพฤหัสบดีสีดำในปี 1851 ซึ่งคาดว่าพื้นที่ประมาณ 5 ล้านเฮกตาร์ถูกเผา ตามมาด้วยไฟไหม้อีกครั้งในวันอังคารสีแดงในเดือนกุมภาพันธ์ปี 1891 ในเซาท์กิปส์แลนด์ ซึ่งพื้นที่ประมาณ 260,000 เฮกตาร์ถูกเผา มีผู้เสียชีวิต 12 คน และอาคารมากกว่า 2,000 หลังถูกทำลาย รูปแบบที่ร้ายแรงนี้ยังคงดำเนินต่อไปด้วยไฟป่าครั้งใหญ่อีกครั้งในวันอาทิตย์สีดำในวันที่ 14 กุมภาพันธ์ปี 1926 ทำให้มีผู้เสียชีวิตเพิ่มขึ้นเป็น 60 คน และสร้างความเสียหายอย่างกว้างขวางต่อฟาร์ม บ้านเรือน และป่าไม้ อีกครั้งในเดือนกุมภาพันธ์ปี 1932 ไฟป่าครั้งใหญ่ได้เผาทำลายพื้นที่ป่าขนาดใหญ่ที่กิลเดอรอยนูจีและเอริกาซึ่งมีผู้เสียชีวิต 6 คน^{[ 109 ]}

อย่างไรก็ตาม ไฟป่าในวันศุกร์ดำปี 1939เป็นหนึ่งในภัยพิบัติทางธรรมชาติที่เลวร้ายที่สุดที่เคยเกิดขึ้นในออสเตรเลีย และแน่นอนว่าเป็นไฟป่าที่เลวร้ายที่สุดจนถึงเวลานั้น ไฟป่าในวันศุกร์ดำปี 1939 ในรัฐวิกตอเรียเผาผลาญพื้นที่ 2 ล้านเฮกตาร์ โรงงาน 69 แห่งถูกทำลาย มีผู้เสียชีวิต 71 คน และเมืองหลายแห่งถูกทำลายอย่างสิ้นเชิง มีเพียง ไฟป่า วันพุธเถ้าในรัฐวิกตอเรียและรัฐเซาท์ออสเตรเลียในฤดูร้อนปี 1983 และ ไฟป่า วันเสาร์ดำในปี 2009 เท่านั้นที่ทำให้มีผู้เสียชีวิตมากกว่า^{[ 108 ]}

ไฟป่าครั้งใหญ่ในป่าของรัฐและอุทยานแห่งชาติยังคงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องโดยไม่หยุดยั้ง^{[ 110 ]}

ฤดูร้อนปี 1977–78 มีลักษณะเด่นคือมีอันตรายจากไฟไหม้รุนแรงในพื้นที่ส่วนใหญ่ของรัฐ มีเหตุไฟไหม้เกิดขึ้น 606 ครั้ง โดย 77 ครั้งเกิดขึ้นในช่วงสามวัน ตั้งแต่วันที่ 15 ถึง 17 มกราคม ฟ้าผ่าเป็นสาเหตุของไฟไหม้ส่วนใหญ่ในพื้นที่ภูเขาของรัฐ หลายแห่งถูกควบคุมได้อย่างรวดเร็ว แต่แปดแห่งลุกลามกลายเป็นไฟไหม้ใหญ่ และได้มีการประกาศใช้แผนรับมือภัยพิบัติของรัฐขั้นที่ 2 จากนั้นกองทัพบกและกองทัพอากาศถูกเรียกตัวมาช่วยเหลือเจ้าหน้าที่และพนักงานของคณะกรรมการ สิ่งที่น่าสังเกตคือบทบาทที่สำคัญมากของเฮลิคอปเตอร์ทางทหารในการเคลื่อนย้ายเจ้าหน้าที่และเสบียงเพื่อดับไฟหลายจุดในพื้นที่ภูเขา^{[ 111 ]}

ฟ้าผ่าเป็นสาเหตุหลักของไฟป่าในพื้นที่ภูเขาของรัฐวิกตอเรีย รองลงมาคือการจุดไฟโดยเจตนาและโดยประมาทการโจมตีโดยตรง^{[ 93 ]}เป็นกลยุทธ์ปกติในระยะเริ่มต้นของไฟป่า ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเดินของทีมเล็กๆ ไปยังขอบไฟแล้วสร้างเส้นทางด้วยมือโดยใช้คราดและเลื่อยยนต์ สามารถควบคุมไฟขนาดเล็กได้โดยใช้เทคนิคนี้หากความสูงของเปลวไฟน้อยกว่าหนึ่งเมตร ไฟสามารถเข้าถึงได้ด้วยการเดินเท้า พุ่มไม้ไม่หนาเกินไป และสภาพอากาศคงที่^{[ 112 ]}บางครั้งอาจใช้สารหน่วงไฟ^{[ 93 ]}ที่ทิ้งลงมาจากเครื่องบินเกษตรขนาดเล็กเพื่อซื้อเวลาให้กับทีมภาคพื้นดิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไฟมีขนาดเล็กหรือเป็นเพียงต้นไม้ต้นเดียวที่ถูกฟ้าผ่า รถดันดินโจมตีครั้งแรก ขนาดเล็ก D4 ^{[ 93 ]} (FAD) ที่ขนส่งบนรถบรรทุกมักถูกใช้เพื่อสร้างแนวควบคุมใกล้กับขอบไฟ เครื่องจักร FCV D6 ขนาดใหญ่กว่า รวมถึงเครื่องจักรของผู้รับเหมา จะถูกเรียกเข้ามาเมื่อไฟลุกลามมากขึ้น

เทคนิคการโจมตีเบื้องต้นนี้ไม่ได้ปราศจากความเสี่ยง แต่พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากในช่วงหลายทศวรรษในการควบคุมไฟให้อยู่ในวงแคบ โดยเฉพาะในพื้นที่ห่างไกล เมื่อเฮลิคอปเตอร์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้รับการพัฒนาในช่วงทศวรรษที่ 1960 และ 1970 ลูกเรือมักจะโรยตัว^{[ 93 ]}ลงไปในไฟ หรือมีการสร้างลานจอดเฮลิคอปเตอร์

เทคนิคการโจมตีโดยตรงที่รุนแรงนี้เรียกว่าการดับเพลิงแบบแห้ง^{[ 93 ]}และตามชื่อที่บ่งบอกคือเกี่ยวข้องกับการมีน้ำจำกัดหรือไม่มีเลย เป็นงานหนักทางกายภาพแต่เป็นทักษะที่จำเป็นในการดับไฟป่าในพื้นที่ห่างไกล เป็นสิ่งที่เจ้าหน้าที่ของคณะกรรมาธิการมีชื่อเสียงมายาวนาน และมีเพียงไม่กี่คนเท่านั้น นอกเหนือจากครอบครัวของพวกเขา ที่รู้ว่าพวกเขาอาจต้องใช้เวลาหลายสัปดาห์อยู่ลึกเข้าไปในภูเขา

ในขั้นต้นค่ายฐาน แบบง่ายๆ ^{[ 93 ]}ถูกจัดตั้งขึ้นในพื้นที่โล่งเล็กๆ ในป่าใกล้แม่น้ำและใกล้กับไฟ ค่ายเหล่านี้ค่อนข้างดั้งเดิม และคาดว่าลูกเรือจะต้องพึ่งพาตนเองได้ในช่วง 48 ชั่วโมงแรก จนกว่าจะมีการจัดการเรื่องอาหารและเสบียงที่ดีขึ้น แต่เมื่อเวลาผ่านไป ค่ายฐานก็สะดวกสบายและมีการจัดการที่ดีขึ้น มีห้องอาบน้ำอุ่น ห้องสุขา ไฟฟ้า บริการทางการแพทย์ และอาหารปรุงสุกที่ดี

เมื่อไฟลุกลามใหญ่ขึ้นและควบคุมได้ยากขึ้นด้วยการโจมตีโดยตรง หรือหากสภาพอากาศหรือภูมิประเทศไม่เอื้ออำนวย เจ้าหน้าที่มักถูกบังคับให้ถอยกลับ บางครั้งเป็นระยะทางหลายกิโลเมตร ไปยังถนนหรือสันเขา และทำการเผาควบคุม^{[ 93 ]}เมื่อสภาพการณ์ปลอดภัยกว่า ซึ่งส่งผลเสียคือทำให้พื้นที่ไฟไหม้กว้างขึ้นมาก และที่สำคัญกว่านั้นคือทำให้ต้องลาดตระเวนรอบนอกมากขึ้น การใช้ DAIDs (Delayed Action Incendiary Devices – คล้ายกับไม้ขีดไฟขนาดใหญ่สองด้านที่มีสายชนวนนิรภัยอยู่ตรงกลาง) เป็นครั้งแรกในโลก เพื่อเผาควบคุมไฟป่าขนาดใหญ่ 49,800 เอเคอร์ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐวิกตอเรีย ดำเนินการโดยคณะกรรมการในปี 1968 ^{[ 113 ]}

ประสบการณ์และการวิจัยแสดงให้เห็นว่าการลดปริมาณเชื้อเพลิงที่มีอยู่ส่งผลต่ออัตราการลุกลามและความรุนแรงของไฟป่า ปัจจัยอื่นๆ เช่น สภาพอากาศ ความเร็วลม ความชื้นสัมพัทธ์ และอุณหภูมิไม่สามารถควบคุมได้^{[ 114 ]}

การเผาเพื่อลดเชื้อเพลิง (FRB) ^{[ 93 ]}มีชื่อเรียกหลายอย่าง เช่น การเผาตามกำหนด การเผาตามแผน การเผาแบบควบคุม การเผาเพื่อลดอันตราย การเผาแบบจุด การเผาขอบ และบางครั้งก็เรียกว่าการเผาเพื่อระบบนิเวศ อย่างไรก็ตาม วัตถุประสงค์โดยทั่วไปก็เหมือนกัน คือ เพื่อลดเชื้อเพลิงที่มีอยู่ให้ปลอดภัย FRB แตกต่างจากการเผาเศษไม้หรือการฟื้นฟูที่มีความเข้มข้นสูงหลังจากการตัดไม้มาก

ขีดจำกัดสูงสุดที่ไฟป่าสามารถควบคุมได้อย่างปลอดภัยโดยทีมภาคพื้นดินเพียงอย่างเดียวหรือทีมภาคพื้นดินที่ได้รับการสนับสนุนจากรถดับเพลิง รถเกรด และรถดันดิน คือ ความเข้มข้นของความร้อนประมาณ 2,000 กิโลวัตต์/ตารางเมตร^{[ 115 ]}ไฟป่ารุนแรง เช่น ในวันเสาร์ดำ ก่อให้เกิดความเข้มข้นเกิน 100,000 กิโลวัตต์/ตารางเมตร ในขณะที่การเผาไหม้เพื่อลดปริมาณเชื้อเพลิงมักจะน้อยกว่า 500 กิโลวัตต์/ตารางเมตร สำหรับการเปรียบเทียบหม้อน้ำขนาดใหญ่ในบ้านปล่อยความร้อนประมาณ 1 กิโลวัตต์

การเผาไหม้ทุกประเภทขึ้นอยู่กับสภาพตามฤดูกาลและแตกต่างกันอย่างมากในแต่ละปี การดำเนินการเผาไหม้ต้องอาศัยทักษะและประสบการณ์อย่างมาก รวมถึงการลงทุนจำนวนมากทั้งด้านบุคลากรและอุปกรณ์ เพื่อให้สามารถดำเนินการได้อย่างปลอดภัยภายในกรอบเวลาอันสั้นที่มีอยู่ในช่วงฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วง จากการตรวจสอบรายงานประจำปีของ FCV กว่า 40 ปี พบว่าในปี 1944–45 มีการเผาไหม้แบบเป็นแถบและเป็นหย่อมๆ บนพื้นที่ 35,300 เฮกตาร์ (136 ตารางไมล์) รายงานปี 1954–55 ระบุว่ามีการเผาไหม้เพื่อลดปริมาณเชื้อเพลิงในพื้นที่ 80,000 เฮกตาร์ (310 ตารางไมล์) และอีก 10 ปีต่อมาในปี 1964–65 ก็ได้ตัวเลขที่ใกล้เคียงกันคือ 77,000 เฮกตาร์ (300 ตารางไมล์) และในปี 1974–75 พื้นที่ที่ลดปริมาณเชื้อเพลิงได้เพิ่มขึ้นเกือบ 166,000 เฮกตาร์ (640 ตารางไมล์) ^{[ 18 ]}ในปีงบประมาณเต็มปีสุดท้ายของคณะกรรมการป่าไม้ พ.ศ. 2525-2536 (ปีที่เกิดภัยแล้งและเหตุการณ์ไฟป่าวันพุธเถ้าถ่านที่ ร้ายแรง ) มีการเผาเพื่อลดเชื้อเพลิงในพื้นที่ 62,345 เฮกตาร์ (240.72 ตารางไมล์) ซึ่งคิดเป็นประมาณหนึ่งในสามของค่าเฉลี่ย 15 ปีที่ 190,000 เฮกตาร์ (730 ตารางไมล์) ^{[ 18 ]} ในทางตรงกันข้าม เป้าหมายการเผาที่กำหนดขึ้นหลังจากคณะกรรมการสอบสวนเหตุการณ์ไฟป่าวันเสาร์ดำได้เพิ่มขึ้นเป็น 5% ของพื้นที่อุทยานแห่งชาติและป่าไม้ของรัฐ ซึ่งคิดเป็นประมาณ 355,000 เฮกตาร์ (1,370 ตารางไมล์)

กระบวนการวางแผนและการอนุมัติสำหรับการเผาเพื่อลดปริมาณเชื้อเพลิงนั้นไม่ได้ซับซ้อนหรือยุ่งยากมากนักจนถึงปลายทศวรรษ 1970 หากสภาพเชื้อเพลิงเหมาะสม และหลังจากตรวจสอบตัวเลขสภาพอากาศจากเครื่องวัดสภาพอากาศของแมคอาร์เธอร์แล้ว เจ้าหน้าที่ป่าไม้ประจำเขตหรือผู้ดูแลป่าที่มีประสบการณ์มักจะจุดไฟเผาป่าในปลายฤดูใบไม้ร่วงหรือแม้แต่ฤดูหนาวโดยใช้คบเพลิงแบบหยดน้ำมันหรือโยนไม้ขีดไฟขนาดใหญ่ออกไปนอกหน้าต่างรถในช่วงบ่ายแก่ๆ ระหว่างทางกลับบ้านจากที่ทำงาน สำหรับการปฏิบัติงานขนาดใหญ่ในพื้นที่ภูเขาหรือทะเลทรายที่ห่างไกล เฮลิคอปเตอร์จะบินไปตามสันเขาและจุดไฟเผาพื้นที่หลายร้อยเฮกตาร์โดยการทิ้งอุปกรณ์จุดไฟ (DAIDs) จากนั้นจะปล่อยให้ไฟค่อยๆ ลามลงมาตามเนินเขาที่หันไปทางทิศเหนือในตอนเย็นจนดับไปเองในตอนกลางคืนพร้อมกับน้ำค้างในเช้าวันรุ่งขึ้น หรือไหลลงไปในหุบเขาที่ชื้น แต่ทศวรรษ 1970 เป็นทศวรรษที่ค่อนข้างชื้น ดังนั้นหุบเขาจึงชื้นและเต็มไปด้วยเฟิร์นต้นไม้ที่ชุ่มน้ำซึ่งจะหยุดการเผาไหม้ส่วนใหญ่ นอกจากนี้ ในป่าก็มีคนไม่มากนักนอกจากคนตัดไม้และคนเลี้ยงวัว ดังนั้นจึงสามารถทำเช่นนี้ได้โดยมีความเสี่ยงน้อยที่สุด

อย่างไรก็ตาม อุบัติเหตุเฮลิคอปเตอร์ตกขณะทำการจุดไฟเผาทางอากาศในฤดูใบไม้ร่วงปี 1978 ซึ่งทำให้เจ้าหน้าที่ป่าไม้ 2 นายและนักบินเสียชีวิต^{[ 116 ]}ทำให้ "สมาคมเจ้าหน้าที่ป่าไม้" ขนาดเล็กต้องตกตะลึงอย่างมาก ส่งผลให้มีการประกันอุบัติเหตุที่ดีขึ้นสำหรับเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานทางอากาศ และการพัฒนาเครื่องจุดไฟเผาทางอากาศที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น^{[ 3 ]}

ประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นว่าหลังจากเกิดไฟป่าครั้งใหญ่แต่ละครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการสูญเสียชีวิตและทรัพย์สินจำนวนมาก จะมีการเรียกร้องอย่างหนักจากชุมชนที่ได้รับผลกระทบและผู้แสดงความคิดเห็นในสื่อให้รัฐบาลระดับรัฐและท้องถิ่นหยุดอนุญาตให้มีการแบ่งแยกที่ดินบังคับใช้มาตรฐานการก่อสร้างที่เข้มงวด และซื้อคืนบ้านที่มีความเสี่ยงสูงที่อยู่บริเวณชายป่า^{[ 12 ]}คณะกรรมการสอบสวนเหตุการณ์ Black Saturday ในปี 2009ก็ไม่มีข้อยกเว้น และได้รวม "กลยุทธ์การถอยร่นและการตั้งถิ่นฐานใหม่" ไว้เป็นหนึ่งในข้อเสนอแนะที่ก่อให้เกิดข้อถกเถียงมากที่สุด^{[ 117 ]}

โครงการซื้อคืนที่โดดเด่นที่สุดเริ่มต้นขึ้นในเทือกเขาแดนเดนองชานเมืองเมลเบิร์น หลังจากเหตุการณ์ไฟป่าในปี 1962ซึ่งคร่าชีวิตผู้คนไป 33 ราย และทำลายบ้านเรือนไปมากกว่า 450 หลัง^{[ 118 ]} เหตุการณ์ ไฟป่าที่ร้ายแรงกว่าในบริเวณเดียวกันในช่วงฤดูร้อนปี 1968–69 และที่ลาราใกล้กับจีลอง ยิ่งทำให้รัฐบาลมีความมุ่งมั่นมากขึ้น พื้นที่ที่มีความเสี่ยงต่อการเกิดไฟป่าสูง เช่น พื้นที่บนหน้าผาด้านตะวันตกที่ลาดชันและโล่งของเทือกเขา และบริเวณใต้หอส่งสัญญาณโทรทัศน์ที่โดดเด่นบนยอดเขาคอร์ฮันวาร์ราบูลถูกระบุว่าเป็นพื้นที่สำคัญลำดับต้นๆ สำหรับการซื้อคืน ทรัพย์สินส่วนตัวถูกซื้อโดยรัฐบาลอย่างต่อเนื่องในช่วง 50 ปีต่อมา บ้านเรือนถูกรื้อถอนหรือเคลื่อนย้ายออกไป และที่ดินถูกรวมกลับเข้าไปในป่าของรัฐที่อยู่ติดกัน (ปัจจุบันคืออุทยานแห่งชาติเทือกเขาแดนเดนอง ) ^{[ 117 ]}

วิลเลียม (บิล) อาร์ชิบัลด์ บอร์ธวิคเป็นสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร ประจำท้องถิ่น ระหว่างปี 1960 ถึง 1982 และได้ล็อบบี้เพื่อรักษาโมเมนตัม ความมุ่งมั่น และงบประมาณตลอดระยะเวลาการดำรงตำแหน่งของเขา เขายังดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอนุรักษ์ และต่อมาเป็นรองนายกรัฐมนตรีในช่วงท้ายที่ยากลำบาก โครงการซื้อคืนเทือกเขาแดนเดนองได้รับการบริหารจัดการเป็นเวลาหลายทศวรรษโดยเจ้าหน้าที่เขตของคณะกรรมการป่าไม้ท้องถิ่นที่คัลลิสตาร่วมกับสาขาอสังหาริมทรัพย์ในเมลเบิร์น^{[ 18 ]}โดยรวมแล้ว โครงการนี้มีประสิทธิภาพ ยืดเยื้อ มีค่าใช้จ่ายสูง และก่อให้เกิดความแตกแยก แต่ไม่ใช่ผู้อยู่อาศัยทุกคนจะพอใจ^{[ 117 ]}

สวนป่าเนื้ออ่อนขนาดใหญ่ใน ป่าสงวนแห่งรัฐ โอลินดาถูกไฟไหม้ในปี 1962 และหลังจากปรึกษาหารือกับชุมชนเป็นเวลานาน เจ้าหน้าที่และทีมงานของคณะกรรมการท้องถิ่นได้เริ่มปลูกต้นไม้ในพื้นที่ใหม่ในช่วงกลางทศวรรษ 1970 โดยใช้พันธุ์ไม้ต่างถิ่นที่ไม่ติดไฟ เช่น ต้นโอ๊กและต้นเอล์ม ตามคำแนะนำของสาขาเรือนเพาะชำ ต่อมาได้ตั้งชื่อว่า สวนพฤกษศาสตร์ RJ Hamerเมื่อวันที่ 22 เมษายน 1977 ^{[ 119 ]}ตามชื่อ ของ นายกรัฐมนตรีแห่งรัฐที่สนับสนุนการพัฒนาและเป็นผู้อุปถัมภ์ แคมเปญ "วิกตอเรีย – รัฐแห่งสวน"ที่เริ่มต้นในปี 1977 ^{[ 120 ]}สวนพฤกษศาสตร์แห่งนี้อยู่ติดกับสนามกอล์ฟโอลินดาขนาด 34 เฮกตาร์และสวนโรโดเดนดรอนแห่งชาติซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1960 และได้รับการจัดการโดยคณะกรรมการในขณะนั้น พื้นที่เหล่านี้รวมกันทำหน้าที่เป็นแนวกันไฟเชิงกลยุทธ์ที่ไม่เหมือนใคร^{[ 18 ]} สวนโรโดเดนดรอนได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นสวนพฤกษศาสตร์แดนเดนองเรนจ์ในปี 2017 และปัจจุบันอยู่ภายใต้การจัดการของ Parks Victoria

รัฐบาลจึงได้จัดตั้งหน่วยงาน Upper Yarra Valley and Dandenong Ranges Authority (UYVDRA) ขึ้นในปี พ.ศ. 2519 เพื่อพัฒนารูปแบบการวางแผนใหม่ ๆ เพื่อช่วยเหลือเขตปกครองท้องถิ่นในการจัดการกับปัญหาความเสี่ยงจากไฟไหม้ รวมถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ^{[ 121 ]}ในฐานะผู้จัดการที่ดินและไฟป่ารายใหญ่ คณะกรรมการป่าไม้มีที่นั่งในคณะกรรมการ

คาดว่าผลกระทบจากไฟป่าจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากแรงกดดันด้านประชากรและการเติบโตของที่อยู่อาศัยตามแนวรอยต่อระหว่างป่าและชุมชนชนบท^{[ 122 ]}นอกจากนี้ แม้ว่าผลกระทบของภาวะโลกร้อนจะยังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด แต่รัฐวิกตอเรียมีแนวโน้มที่จะประสบกับจำนวนวันที่อันตรายจากไฟป่ารุนแรงเพิ่มมากขึ้น^{[ 123 ]}

โครงการซื้อคืนที่ดินอื่นๆ มีวัตถุประสงค์เพื่อการปลูกป่าและปลูกไม้เนื้ออ่อนในเทือกเขา Strzeleckiและ Otways หรือเพื่อการอนุรักษ์

ทศวรรษ 1970 เป็นยุคก่อนที่เทคโนโลยีสารสนเทศจะสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งที่สุดต่อวิชาชีพป่าไม้ ด้วยคอมพิวเตอร์ประสิทธิภาพสูง อินเทอร์เน็ต ไอแพด สมาร์ทโฟนระบบระบุตำแหน่งทั่วโลก (GPS) ที่แม่นยำ แผนที่ดิจิทัล เครื่องพล็อตเตอร์ระบบสารสนเทศทางภูมิศาสตร์ (GIS) ข้อมูลสภาพอากาศแบบเรียลไทม์ การประชุมทางวิดีโอกล้องดิจิทัลภาพถ่ายดาวเทียมและแบบจำลองไฟป่าฟีนิกซ์การนำทางขั้นพื้นฐาน การสำรวจ และการทำแผนที่ยังคงเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ป่าไม้ภาคสนาม กระดาษ parchment ขนาด A0 แผ่นใหญ่โต๊ะไฟดินสอสีDerwentปากกาหมึกRotering และมือที่มั่นคงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ การทำแผนที่เมื่อทำเสร็จแล้ว แผนที่ที่ทำด้วยมือเหล่านี้จะถูกเก็บรักษาไว้อย่างระมัดระวังในลิ้นชักแผนที่ไม้โบราณหรือตู้แผนที่แนวตั้งสมัยใหม่กล้องส่องทางไกลพกพา เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการตีความ ภาพถ่ายทางอากาศขาวดำที่พับงอเป็นคู่ๆก่อนที่Google Mapsจะถูกคิดค้นขึ้น คณิตศาสตร์ การหาตำแหน่งโดยใช้สามเหลี่ยม และกล้องวัดมุมสำหรับการสำรวจที่แม่นยำ หรือระดับน้ำสำหรับกำหนดตำแหน่งการก่อสร้างสะพานและท่อระบายน้ำในภาคสนาม ในสมัยก่อน การวัดขนาดต้นไม้ใช้เครื่องมือหลากหลายชนิด เช่นเวอร์เนียร์คาลิเปอร์ขนาด ใหญ่ เทปวัดเส้นผ่านศูนย์กลางหรือลิ่มวัดพื้นที่โคนต้นสำหรับวัดเส้นรอบวง และเครื่องวัดมุมหรือไม้บรรทัดบิลต์มอร์สำหรับ วัด ความสูง นอกจากนี้ยัง มีเครื่องวัดระยะทางบารอมิเตอร์แบบแอนนีรอยด์สำหรับประมาณระดับความสูงและติดตามเส้นชั้นความสูง หรือเซ็กซ์แทนต์สำหรับหาละติจูดและลองจิจูดที่แม่นยำ ก่อนที่ระบบ GPS ที่แม่นยำจะแพร่หลายในเดือนพฤษภาคม ปี 2000 เมื่อกองทัพสหรัฐฯ ปิดการใช้งานแบบเลือกเฉพาะพื้นที่ การมีทักษะการบอกทิศทางที่ดี การ อ่านแผนที่การใช้โซ่วัดระยะ ทาง เข็มทิศแบบปริซึมและการคำนวณตำแหน่งโดยประมาณเป็นทักษะที่จำเป็น เช่นเดียวกับรองเท้าเดินป่าที่แข็งแรง เพื่อนำทางผ่านป่าและกลับบ้านได้ในตอนท้ายของวันอันยาวนาน แต่การหลงทางเป็นเรื่องน่าอายที่เกิดขึ้นบ่อย โดยเฉพาะในพื้นที่ขรุขระหรือเป็นเนินเขาที่มีถนนหรือทางเดินน้อย และในยุคก่อน GPS การเดินขึ้นไปบนยอดเขาหรือสันเขาเพื่อมองเห็นทิวทัศน์ได้ดีขึ้นและกำหนดทิศทางใหม่มักเป็นวิธีแก้ปัญหาที่ได้ผลที่สุด

ในทศวรรษ 1970 ยังไม่มีโทรศัพท์มือถือ แต่มี วิทยุ HF แบบง่ายๆ ติดตั้งไว้ในรถขับเคลื่อนสี่ล้อ และมีวิทยุพกพาขนาดใหญ่บางรุ่นวางจำหน่าย เทคโนโลยีนั้นล้าสมัยและการรับสัญญาณไม่ดี เว้นแต่ผู้ใช้จะอยู่บนที่สูง สัญญาณวิทยุเป็นแบบ " เส้นตรง " และสะท้อนไปมาระหว่างหอสังเกตการณ์ไฟป่าและเครื่องส่งสัญญาณข้ามภูเขาไปยังสำนักงานเขต ความปลอดภัยกลายเป็นเรื่องสำคัญหากมีใครได้รับบาดเจ็บหรือติดอยู่ในหุบเขาห่างไกลใน "จุดอับสัญญาณ" ทางวิทยุโนเกียผู้พัฒนาและผลิตโทรศัพท์มือถือแบบพกพารายใหญ่ที่สุดในโลกในช่วงต้นทศวรรษ 1980 นั้น เดิมทีเป็นบริษัทป่าไม้ของฟินแลนด์

สภาพอากาศที่อบอุ่นและชื้นในช่วงทศวรรษ 1970 เอื้อต่อการแพร่กระจายของเชื้อราPhytophthora cinnamomi ซึ่งเป็นเชื้อราที่แพร่กระจายทางดินและน้ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในป่าชายฝั่งและเชิงเขาของรัฐวิกตอเรีย ซึ่งพื้นที่กว้างขวางประสบปัญหาต้นไม้ตาย ดร . เกรตนา เวสต์นักวิทยาศาสตร์จาก FCV ได้ทำการสำรวจอย่างกว้างขวางและวิจัยทางวิทยาศาสตร์ที่ก้าวล้ำ เพื่อพยายามทำความเข้าใจชีววิทยาของเชื้อโรคและพัฒนาวิธีการควบคุมการแพร่กระจายอย่างเป็นรูปธรรม เชื้อรานี้ยังเป็นปัญหาสำคัญใน ป่าจาร์ราห์ของรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลียด้วย

เมื่อสิ้นสุดทศวรรษ 1970 คณะกรรมการได้จ้างเจ้าหน้าที่ป่าไม้ประมาณ 300 คน รวมถึงเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคและบริหารอีก 500 คน และทีมงานอีกกว่า 1,000 คน กระจายอยู่ทั่วชนบทของรัฐวิกตอเรียใน 48 เขตและสำนักงานส่วนภูมิภาค 7 แห่ง โดยมีค่าใช้จ่ายรวมกว่า 32 ล้านดอลลาร์ ซึ่งได้รับการชดเชยด้วยรายได้จากการขายไม้ 16 ล้านดอลลาร์^{[ 124 ]}

ที่สำคัญกว่านั้น มีการตระหนักมากขึ้นถึงคุณูปการทางสังคมและเศรษฐกิจที่สำคัญที่เจ้าหน้าที่คณะกรรมการป่าไม้และครอบครัวของพวกเขาได้สร้างมาอย่างยาวนาน เพียงเพราะการอาศัยอยู่ในเมืองเล็กๆ ในชนบทและเป็นส่วนหนึ่งของสังคมชนบท เช่นเดียวกับผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ เช่น ครู อาจารย์ ผู้จัดการธนาคาร และตำรวจ เจ้าหน้าที่ป่าไม้มักอาสารับบทบาทผู้นำชุมชนที่สำคัญในกลุ่มกีฬา สังคม และพลเมืองในท้องถิ่น เช่น หน่วยดับเพลิง CFA หรือสโมสรบริการต่างๆ เช่นโรตารีนอกจากพนักงานประจำแล้ว คณะกรรมการยังมอบโอกาสการจ้างงานจำนวนมากให้กับเยาวชนในฐานะนักดับเพลิงในช่วงฤดูร้อน และเท่าที่จะเป็นไปได้ การจัดซื้อวัสดุและอุปกรณ์ต่างๆ ก็ทำขึ้นเพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจท้องถิ่น^{[ 125 ]}

ความกังวลทางสังคมเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมและการปกป้องป่าพื้นเมืองที่เฟื่องฟูในช่วงปลายทศวรรษ 1960 และ 1970 ได้ก้าวเข้าสู่การพูดคุยทางการเมืองกระแสหลักในช่วงทศวรรษ 1980 ^{[ 8 ]}ประเด็นและการเผชิญหน้าปะทุขึ้นในหลายด้านเกี่ยวกับการปกป้องพืชและสัตว์โพสซัมลีดบีเตอร์ภูมิทัศน์ป่าฝนเขตอบอุ่นแหล่งกัก เก็บน้ำ ป่าไม้เก่าแก่และการเผาเพื่อลดเชื้อเพลิงคำถามต่างๆ ก็ถูกหยิบยกขึ้นมาเช่นกัน เช่น ระดับการออกใบอนุญาตโรงเลื่อยการคำนวณผลผลิตที่ยั่งยืนอัตราการเติบโตของป่า (MAI) เศษไม้และการให้ความมั่นใจแก่อุตสาหกรรมไม้ รวมถึงเทคนิคการปลูกป่าที่เป็นข้อถกเถียง เช่น การตัดไม้ แบบเหมาหมดและการขยายพื้นที่ปลูกไม้เนื้ออ่อน ซึ่งครอบงำการถกเถียงเรื่องป่าไม้ที่มักแบ่งขั้วกัน ในระดับหนึ่ง วิชาชีพป่าไม้กลายเป็นชายขอบในการถกเถียง โดยความเข้าใจทั่วไปเกี่ยวกับป่าไม้ถูกกัดกร่อนให้หมายถึงเพียงแค่การเก็บเกี่ยวไม้และการเลื่อยไม้ ไม่ใช่การจัดการป่าหรือการอนุรักษ์ในวงกว้าง หลายคนเสนอว่าป่าไม้ได้สูญเสียใบอนุญาตทางสังคมไปแล้ว^{[ 126 ]}

ความขัดแย้งเริ่มเด่นชัดขึ้นเรื่อยๆ เมื่อปี พ.ศ. 2526 มูลนิธิอนุรักษ์ธรรมชาติแห่งออสเตรเลียประกาศนโยบายว่า 'การผลิตไม้ควรถูกถ่ายโอนจากป่าธรรมชาติไปยังสวนป่าที่จัดตั้งขึ้นนอกพื้นที่ป่าปัจจุบัน' ^{[ 105 ]} ในขณะเดียวกัน กลุ่มนักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมได้รับแรงหนุนจากความสำเร็จใน ข้อพิพาท เขื่อนแฟรงคลินในแทสเมเนียในช่วงต้นทศวรรษ พ.ศ. 2523 จึงได้ลงมือจัดการด้วยตนเอง โดยเฉพาะในพื้นที่ตะวันออกไกลของกิปส์แลนด์ เพื่อต่อต้านการตัดไม้และดำเนินการรณรงค์ประท้วงและปิดกั้นป่าเป็นเวลานาน

ในขณะเดียวกันโรงเรียนวนศาสตร์แห่งรัฐวิกตอเรียที่เครสวิกยังคงได้รับการบริหารจัดการโดยคณะกรรมการป่าไม้จนถึงปี 1980 เมื่อได้ควบรวมเข้ากับมหาวิทยาลัยเมลเบิร์น ปี 1980 ยังเป็นปีที่กลุ่มสุดท้ายของผู้สำเร็จการศึกษาหลักสูตรประกาศนียบัตรสามปีที่ได้รับทุนจากคณะกรรมการป่าไม้สำเร็จการศึกษา ทำให้จำนวนนักเรียนทั้งหมดตั้งแต่เริ่มก่อตั้งโรงเรียนในปี 1910 มีจำนวน 522 คน^{[ 19 ] [ 127 ]}นอกจากนี้ยังถือเป็นการสิ้นสุดของกระแสผู้สำเร็จการศึกษาที่เข้าทำงานในคณะกรรมการอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะส่งผลกระทบอย่างมากต่อจำนวนบุคลากรในช่วงหลายทศวรรษต่อมา

บุคลากรหลักด้านการบินของคณะกรรมการป่าไม้ได้สั่งสมความเชี่ยวชาญในการใช้และบริหารจัดการฝูงบินดับเพลิงที่กำลังขยายตัวของรัฐวิกตอเรียมานานหลายทศวรรษ และเป็นผู้นำในการคิดค้น เทคนิค การดับเพลิงทางอากาศ แบบใหม่ ในออสเตรเลียอีกครั้ง ในช่วงฤดูร้อนปี 1981-1982 ได้มีการยืมอุปกรณ์จากกรมป่าไม้ของสหรัฐอเมริกามาประเมินผลภายใต้สภาพการใช้งานจริงในรัฐวิกตอเรีย อุปกรณ์ดังกล่าวซึ่งรู้จักกันในชื่อ " ระบบดับเพลิงทางอากาศแบบโมดูลาร์ " (MAFFS) ได้ถูกนำมาทดลองโดยการทิ้งสารเคมีหน่วงไฟในปริมาณมากถึง 11,000 ลิตร (2,400 แกลลอนอังกฤษ; 2,900 แกลลอนสหรัฐ) ต่อครั้ง ซึ่งมากกว่าปริมาณที่ทำได้ด้วยเครื่องบินเกษตรขนาดเล็กที่คณะกรรมการว่าจ้างในขณะนั้น เครื่องบินC-130 Herculesได้รับมาจากกองทัพอากาศออสเตรเลียเพื่อใช้ในการทดลอง MAFFS ถูกนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพในการดับไฟป่าที่บรอดฟอร์ด ไบรท์ และออร์บอสต์^{[ 128 ]}เป็นการปูทางไปสู่เครื่องบินดับเพลิงขนาดใหญ่ (LAT) ที่ทันสมัย ​​ซึ่งปัจจุบันใช้กันอย่างแพร่หลายในออสเตรเลียทุกฤดูร้อน

ในขณะที่เฮลิคอปเตอร์ขนาดเล็กอย่างBell 206 Jet Ranger ถูกใช้สำหรับการลาดตระเวน เฮลิคอปเตอร์ขนาดกลางอย่างBell 204 (รุ่นพลเรือนของเฮลิคอปเตอร์ทหารรุ่น Huey ) ถูกใช้เป็นประจำสำหรับการขนส่งลูกเรือและอุปกรณ์

ในปี พ.ศ. 2525 หลังจากหยุดไปเกือบ 18 ปี การปฏิบัติการ โรยตัว^{[ 93 ]}ได้เริ่มต้นขึ้นอีกครั้งโดยใช้ทีมงานที่ได้รับอุปกรณ์และฝึกฝนมาเป็นพิเศษ โดยปกติจะมีทีมงาน 4 หรือ 6 คน โรยตัวลงมาจาก เฮลิคอปเตอร์ Bell 212 ขนาดใหญ่ เพื่อดับไฟขนาดเล็กในพื้นที่ห่างไกล ทีมงานโรยตัวยังถูกใช้เพื่อสร้างลานจอดเฮลิคอปเตอร์ในเหตุการณ์ไฟไหม้ขนาดใหญ่ที่ไม่มีเส้นทางสำหรับยานพาหนะ เพื่อให้ทีมงานและเสบียงอื่นๆ สามารถขนส่งเข้าและออกโดยเฮลิคอปเตอร์ได้^{[ 68 ]}

เฮลิคอปเตอร์ขนาดกลางเหล่านี้ยังสามารถติดตั้งถังบรรจุน้ำใต้ท้องเครื่องที่ผลิตในแคนาดาได้ ซึ่งแม้ว่าจะมีปริมาณน้ำที่สามารถทิ้งได้จำกัดเพียงประมาณ 1,400 ลิตร แต่ก็ยังคงมีประสิทธิภาพมากในภูมิประเทศที่เป็นภูเขาสูงชัน โดยให้การสนับสนุนอย่างใกล้ชิดแก่เจ้าหน้าที่ภาคพื้นดินที่ทำงานอยู่ใกล้ขอบไฟ ความสามารถในการรับน้ำจากเขื่อนขนาดเล็ก ถังเก็บน้ำ หรือลำธาร และทิ้งน้ำได้อย่างแม่นยำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้วยเวลาการหมุนเวียนที่สั้น ทำให้เฮลิคอปเตอร์เหล่านี้เป็นเครื่องมือดับเพลิงที่มีค่าอย่างยิ่ง การนำเฮลิคอปเตอร์ทิ้งน้ำดับเพลิงขนาดหนักอย่างErickson S-64 Skycrane ( Elvis ) ที่สามารถยกและบรรทุกน้ำได้ 9,500 ลิตร มาใช้เกิดขึ้นในภายหลังในปี 1997 ^{[ 68 ]}

กล้อง อินฟราเรดแบบมองไปข้างหน้า (FLIR) ที่ติดตั้งบนเฮลิคอปเตอร์ขนาดเล็กเริ่มใช้งานได้และพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์มากในการระบุจุดร้อนที่ยังคงคุกรุ่นอยู่ท่ามกลางควันหนาทึบ และใช้ในการสั่งการทีมภาคพื้นดินในช่วงการดับไฟ การพัฒนาอีกอย่างหนึ่งที่เคยวิจัยและทดสอบในการปฏิบัติงานมาก่อน "ได้พัฒนาจนสมบูรณ์" ในฤดูกาล 1984/85 เครื่องสแกนเส้นอินฟราเรด^{[ 129 ]}ที่ติดตั้งใน เครื่องบิน Kingair 200Cถูกใช้เพื่อตรวจสอบการแพร่กระจายของไฟขนาดใหญ่และความคืบหน้าของการเผาควบคุม การสแกนมักจะทำระหว่างเที่ยงคืนถึงตี 2 และภาพจะพร้อมใช้งานสำหรับผู้ควบคุมไฟภายในเวลา 5 โมงเช้า สิ่งนี้ทำให้สามารถพัฒนากลยุทธ์การดับเพลิงได้ก่อนที่ทีมกะกลางวันจะออกจากค่ายฐาน นักดับเพลิงป่าในรัฐวิกตอเรียแทบจะไม่เคยมีข้อมูลที่แม่นยำและละเอียดเช่นนี้ในเวลานั้นของวันมาก่อน^{[ 68 ]}

เหตุการณ์ไฟป่าวันพุธเถ้า (Ash Wednesday)เกิดขึ้นในภาคตะวันออกเฉียงใต้ของออสเตรเลียเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 1983 ในช่วงเวลา 12 ชั่วโมง ไฟป่ากว่า 180 จุดลุกลามอย่างรวดเร็วโดยมีลมพัดแรงถึง 110 กิโลเมตรต่อชั่วโมง (68 ไมล์ต่อชั่วโมง) ก่อให้เกิดความเสียหายอย่างกว้างขวางทั่วรัฐวิกตอเรียและรัฐเซาท์ออสเตรเลีย ภัยแล้งอย่างรุนแรงหลายปีและสภาพอากาศสุดขั้วได้รวมกันทำให้เกิดเหตุการณ์ไฟป่าครั้งร้ายแรงที่สุดครั้งหนึ่งของออสเตรเลีย นับตั้งแต่เหตุการณ์วันศุกร์ดำ (Black Friday) ในปี 1939

ในรัฐวิกตอเรีย มีผู้เสียชีวิต 47 คนในวันนั้น ขณะที่ในรัฐเซาท์ออสเตรเลียมีผู้เสียชีวิตเพิ่มอีก 28 คน สาเหตุการเสียชีวิตจำนวนมากเกิดจากสภาพไฟป่าที่รุนแรง ซึ่งเกิดจากการเปลี่ยนแปลงทิศทางลมอย่างฉับพลันและรุนแรงในตอนเย็น ทำให้ทิศทางและขนาดของแนวไฟเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ความเร็วและความรุนแรงของเปลวไฟ ประกอบกับเชื้อเพลิงที่อุดมสมบูรณ์และภูมิประเทศที่ปกคลุมไปด้วยควัน ทำให้การควบคุมและดับไฟเป็นไปไม่ได้ ในหลายกรณี ชาวบ้านต้องช่วยเหลือตัวเองขณะที่ไฟตัดขาดการสื่อสาร ตัดเส้นทางหลบหนี และตัดกระแสไฟฟ้า โทรศัพท์ และน้ำประปา มีผู้คนมากถึง 8,000 คนถูกอพยพในรัฐวิกตอเรียในช่วงวิกฤต และมีการประกาศสถานการณ์ภัยพิบัติเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของรัฐเซาท์ออสเตรเลีย

นักดับเพลิงกว่า 16,000 นายร่วมต่อสู้กับเพลิงไหม้ รวมถึงเจ้าหน้าที่และทีมงานจากคณะกรรมการป่าไม้ กรมอุทยานแห่งชาติ และอาสาสมัครจากหน่วยงานดับเพลิงประจำภูมิภาค นอกจากนี้ยังมีตำรวจวิคตอเรียกว่า 1,000 นาย บุคลากรของกองทัพออสเตรเลีย 500 นาย และชาวบ้านอีกหลายร้อยคนเข้าร่วมด้วย มีการใช้อุปกรณ์หลากหลายชนิด รวมถึงยานพาหนะ 400 คัน (รถดับเพลิง รถบรรทุกน้ำ และรถดันดิน) เฮลิคอปเตอร์ 11 ลำ และเครื่องบินปีกคงที่ 14 ลำ^{[ 130 ]}

และเช่นเดียวกับไฟป่าในปี พ.ศ. 2482 ก่อนหน้านี้ ไฟไหม้ในวันพุธเถ้าถ่านส่งผลให้มีการสอบสวนของรัฐบาลอีกครั้ง^{[ 131 ]}และโครงการกู้ไม้ขนาดใหญ่ทั่วที่ราบสูงตอนกลาง

ไม่นานหลังจากเหตุการณ์ไฟป่าในวันพุธเถ้าถ่าน การใช้หน่วยงานตามกฎหมายเช่นคณะกรรมการป่าไม้ของรัฐวิกตอเรียซึ่งมีลักษณะเฉพาะมายาวนานก็ถูกปฏิเสธโดย รัฐบาลแรงงานของ จอห์น เคน ที่เพิ่งได้รับเลือกตั้ง ซึ่งพยายามควบคุมนโยบายและการใช้จ่าย^{[ 132 ]}ดังนั้น ในการเคลื่อนไหวที่น่าประหลาดใจ คณะกรรมการป่าไม้พร้อมกับหน่วยงานอื่นๆ อีกมากมาย เช่น MMBW จึงถูกแทนที่ด้วยการควบคุมจากส่วนกลางและรูปแบบกรม

การจัดตั้งกรมอนุรักษ์ ป่าไม้ และที่ดิน (CFL) ได้รับการประกาศในรัฐสภาเมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม 1983 และมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 กันยายน 1983 ต่อมาในวันที่ 2 พฤศจิกายน 1983 ได้มีการออกพระราชบัญญัติฉบับสั้นเพื่อทำให้การจัดตั้งเป็นไปอย่างถูกต้องตามกฎหมาย จากนั้นคณะกรรมการก็ถูกควบรวมเข้ากับกรมที่จัดตั้งขึ้นใหม่พร้อมกับกรมที่ดินและสำรวจของรัฐ กรมอุทยานแห่งชาติ หน่วยงานอนุรักษ์ดิน และกรมประมงและสัตว์ป่า^{[ 16 ]}

รัฐมนตรีคนสุดท้ายของรัฐบาลเสรีนิยมที่ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการป่าไม้คือTom Austin , MLA และรัฐมนตรีคนแรกของ CFL จากพรรคแรงงานคือRod MacKenzie , MLC อย่างไรก็ตาม การแต่งตั้งนักวิชาการชาวอังกฤษ ศาสตราจารย์ Tony Eddison เป็นผู้อำนวยการใหญ่คนใหม่ของ CFL ทำให้หลายคนประหลาดใจ^{[ 16 ]}

หน่วยงานขนาดใหญ่แห่งใหม่นี้บริหารจัดการพื้นที่ 38% ของรัฐวิกตอเรีย โดยมีพนักงานประมาณ 4,500 คน และในปีงบประมาณแรกของการดำเนินงานเต็มรูปแบบในปี 1984/85 มีงบประมาณ 154 ล้านดอลลาร์สหรัฐ พนักงานของ CFL เกือบครึ่งหนึ่งมาจากคณะกรรมการป่าไม้^{[ 18 ]}

การควบรวมและการปรับโครงสร้างเป็นกระบวนการที่ยืดเยื้อและก่อให้เกิดความวุ่นวายตลอดสามปีถัดมา^{[ 3 ]}แต่ละส่วนของแผนกใหม่ต่างก็มีความท้าทายของตนเองในการควบรวม แต่เจ้าหน้าที่ป่าไม้และเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคบางคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งประสบปัญหาในการปรับตัวจากวัฒนธรรมที่มีอำนาจ มีระเบียบแบบแผนสูง และเป็นเนื้อเดียวกัน ไปสู่องค์กรแบบผสมผสานใหม่ ในขณะที่คนอื่นๆ มองว่าเป็นโอกาสในการพัฒนาอาชีพและในที่สุดก็ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงด้านนโยบาย การอนุรักษ์ การดำเนินงาน และระดับภูมิภาคในองค์กรที่เกิดขึ้นใหม่^{[ 16 ]}

ที่สำคัญคือ กองทุนป่าไม้ซึ่งดำเนินงานอย่างประสบความสำเร็จมาตั้งแต่ปี 1918 ถูกยกเลิก และค่าธรรมเนียมและรายได้จากการตัดไม้ทั้งหมดถูกส่งคืนไปยังคลังของรัฐ จากนั้นหน่วยงานจึงต้องแข่งขันกับหน่วยงานอื่น ๆ และพึ่งพางบประมาณประจำปี โดยมีศักยภาพในการออมและลงทุนน้อยมาก

อัตราการเปลี่ยนแปลงในการจัดการป่าไม้เร่งตัวขึ้นเนื่องจากรัฐบาลใหม่กระตือรือร้นที่จะดำเนินการตามนโยบายและการปฏิรูปสถาบัน ซึ่งรวมถึง: ^{[ 132 ]}

• จัดตั้งเขตอนุรักษ์ ป่าไม้ และที่ดิน (CFL) แบบบูรณาการใหม่ 18 แห่ง พร้อมด้วยกฎหมายครอบคลุมฉบับใหม่
• การจัดตั้งคณะกรรมการสอบสวน นำโดยศาสตราจารย์เอียน เฟอร์กูสัน เพื่อตรวจสอบอุตสาหกรรมไม้ของรัฐวิกตอเรีย ในเดือนธันวาคม ปี 1983
• กลยุทธ์อุตสาหกรรมไม้ (TIS) ในปี 1986 ซึ่งได้กำหนดนโยบายชุดใหม่ รวมถึงการวางแผนป่าไม้แบบบูรณาการที่มีการปรึกษาหารือกับชุมชนในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน ผลผลิตไม้ที่ยั่งยืนในระดับภูมิภาค ประมวลกฎหมายว่าด้วยการปฏิบัติงานป่าไม้ ใบอนุญาตผู้ประกอบการป่าไม้ และใบอนุญาตไม้ซุงอายุ 15 ปี^{[ 133 ]}
• ยุทธศาสตร์การอนุรักษ์ของรัฐได้รับการเผยแพร่ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2530 เพื่อเสริมยุทธศาสตร์ด้านเศรษฐกิจและยุทธศาสตร์ด้านความยุติธรรมทางสังคมที่ได้ประกาศใช้ไปก่อนหน้านี้
• ริเริ่มโครงการระบบการปลูกป่า (SSP) เพื่อตรวจสอบทางเลือกอื่นนอกเหนือจากการปฏิบัติที่เป็นข้อถกเถียงเรื่องการตัดไม้ทำลายป่าพื้นเมืองทั้งหมด^{[ 134 ]}

นอกจากนี้ การจัดระเบียบและทรัพยากรของหน่วยงานใหม่ยังถูกทดสอบอย่างหนักในช่วงฤดูร้อนปี 1984/85 เมื่อเกิดไฟป่าจากฟ้าผ่าถึง 111 ครั้งในวันเดียว มีเพียงบางคนจากหน่วยงานอื่นที่ไม่ใช่คณะกรรมการป่าไม้เดิมเท่านั้นที่มีประสบการณ์ในการดับไฟมาก่อน ฟ้าผ่าหลายครั้งเกิดขึ้นในพื้นที่ภูเขาที่ห่างไกลและเข้าถึงยาก ซึ่งการดับไฟเป็นเรื่องยาก อันตราย และใช้เวลานาน ไฟป่าเผาผลาญพื้นที่มากกว่า 150,000 เฮกตาร์ โดยมีเส้นรอบวงมากกว่า 1,000 กิโลเมตร ก่อนที่จะควบคุมได้ ในช่วงที่สถานการณ์รุนแรงที่สุด มีผู้คนมากกว่า 3,000 คนอยู่ในแนวหน้าหรือทำหน้าที่สนับสนุนการดับไฟ รวมถึง 2,000 คนจาก CFL อาสาสมัคร CFA 500 คน เจ้าหน้าที่กองทัพ 449 คน พนักงานโรงเลื่อย 120 คน และพนักงานคณะกรรมการไฟฟ้าของรัฐ 50 คน อุปกรณ์หลักที่ใช้ ได้แก่ รถดันดิน 75 คัน รถบรรทุกน้ำ 400 คัน เฮลิคอปเตอร์ 20 ลำ และเครื่องบินปีกคงที่ 16 ลำ^{[ 135 ]}

หลังจากความวุ่นวายในช่วงแรกของการควบรวมกิจการ CFL ก็ได้ประสบกับช่วงเวลาแห่งความมั่นคงและการรวมตัวที่ดีขึ้นในช่วงเจ็ดปีถัดมาจนถึงปี 1990 แต่หลังจากนั้นชะตากรรมของหน่วยงานต่างๆ ก็เริ่มผูกพันกับการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองของรัฐมากขึ้น โดยเริ่มจากช่วงที่โจแอน เคอร์เนอร์ นายกรัฐมนตรีคนใหม่จากพรรคแรงงานได้รับการแต่งตั้ง ในเดือนสิงหาคม 1990 และต่อมาเมื่อ รัฐบาลเสรีนิยม ของเจฟฟ์ เคนเน็ตต์ได้รับชัยชนะในการเลือกตั้งในเดือนตุลาคม 1992

รูปแบบนี้ยังคงดำเนินต่อไปอีกสามทศวรรษถัดมา โดยมีการเปลี่ยนแปลงชื่อแผนกหลักอีกเจ็ดครั้ง: ^{[ 16 ]}

1. กรมอนุรักษ์ป่าไม้และที่ดิน (CFL) – พ.ศ. 2526
2. กรมอนุรักษ์และสิ่งแวดล้อม (DCE) – พ.ศ. 2533
3. กรมอนุรักษ์และทรัพยากรธรรมชาติ (CNR) – พ.ศ. 2535
4. กรมทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (NRE) – พ.ศ. 2539
5. กรมอุตสาหกรรมหลัก (DPI) – 2545
6. กรมความยั่งยืนและสิ่งแวดล้อม (DSE) – พ.ศ. 2545
7. กรมสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรมปฐมภูมิ (DEPI) – 2012
8. กรมสิ่งแวดล้อม ที่ดิน น้ำ และการวางแผน (DELWP) – 2014
9. กระทรวงพลังงาน สิ่งแวดล้อม และการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศ (DEECA) – ปี 2023

ยิ่งไปกว่านั้น ในช่วงเวลาตั้งแต่การก่อตั้ง CFL ในปี 1983 จนถึงปี 2018 หน่วยงานดังกล่าวมีผู้ว่าการรัฐไม่น้อยกว่า 7 คน (ทั้งจากพรรคเสรีนิยมและพรรคแรงงาน) รัฐมนตรีรัฐบาล 15 ​​คน และอธิบดี/เลขาธิการ 13 คน ซึ่งแต่ละคนต่างก็ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ซึ่งยิ่งเพิ่มความไม่เสถียรให้กับหน่วยงาน

นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่แล้ว ยังมีการปรับโครงสร้างภายในเล็กๆ น้อยๆ อีกมากมาย ซึ่งแต่ละครั้งก็ก่อให้เกิดความวุ่นวาย ขวัญกำลังใจของพนักงานลดลง และผลิตภาพลดลง หลายครั้งเกิดจากมาตรการรัดเข็มขัดและความจำเป็นในการลดจำนวนพนักงาน ในแต่ละครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง พนักงานที่มีประสบการณ์จำนวนมากเลือกที่จะรับเงินชดเชย ลาออก หรือเกษียณอายุ ซึ่งส่งผลให้ความรู้และความทรงจำอันมีค่าขององค์กรสูญหายไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการที่บัณฑิตจบใหม่จาก Creswick และสถาบันอุดมศึกษาอื่นๆ หยุดรับเข้ามาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 1980 เป็นต้นมา ทำให้เกิดการขาดแคลนประสบการณ์และทักษะ และปัญหาการวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่น่าเป็นห่วง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการหาพนักงานที่มีประสบการณ์เพียงพอในการพัฒนานโยบายป่าไม้ที่ดีและการดับไฟป่า^{[ 3 ]}

การสูญเสียความทรงจำขององค์กรและความลึกของประสบการณ์ภาคสนามเชิงปฏิบัติที่ลดลง ประกอบกับการหมุนเวียนของผู้บริหารที่สูง ทำให้พนักงานที่มีประสบการณ์หลายคนกังวลเกี่ยวกับอนาคต เมื่อรวมกับการลงทุนที่ลดลงในการวิจัยป่าไม้และการตัดสินใจตามหลักวิทยาศาสตร์ หลายคนยังรู้สึกว่าความรู้และทักษะที่พวกเขาสั่งสมมาหลายปีไม่ได้รับการยอมรับหรือให้คุณค่า^{[ 3 ]}

เหตุการณ์สำคัญและการเปลี่ยนแปลงนโยบายบางส่วนระหว่างปี 1990 ถึง 2018 ได้แก่:

• การก่อตั้งบริษัทVictorian Plantations Corporation (VPC)ในปี 1992 เพื่อบริหารจัดการพื้นที่ป่าสาธารณะทั้งหมด 167,000 เฮกตาร์ (640 ตารางไมล์) ของรัฐวิกตอเรีย ซึ่งต่อมาได้ขายให้กับบริษัท Hancock Victorian Plantations (HVP) รัฐยังคงเป็นเจ้าของที่ดิน ในขณะที่ HVP เป็นเจ้าของสิทธิ์ในการเก็บเกี่ยวต้นไม้
• การขยายเครือข่ายถนนในป่าสงวนของรัฐ การก่อสร้างถนนด้านทิศใต้บนเทือกเขาบาวบาว
• แถลงการณ์นโยบายป่าไม้แห่งชาติที่ลงนามโดยรัฐบาลของรัฐและรัฐบาลกลางทั้งหมดในปี พ.ศ. 2535 ^{[ 136 ]}
• กระบวนการมอนทรีออลว่าด้วยเกณฑ์และตัวชี้วัดสำหรับการอนุรักษ์และการจัดการป่าไม้ที่ยั่งยืน – พ.ศ. 2537
• ในปี 1995 ประมวลหลักปฏิบัติฉบับแรกของออสเตรเลียสำหรับการจัดการไฟป่าในพื้นที่สาธารณะได้รับการอนุมัติจากรัฐสภา
• การก่อตั้งParks Victoria (PV) เป็นหน่วยงานแยกต่างหากในปี 1996 และการขยายระบบอุทยานแห่งชาติและเขตสงวน รวมถึงการยุบเลิก Melbourne Parks and Waterways
• สภาประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (Environment Assessment Council) เข้ามาแทนที่สภาเทศบาลเมือง (LCC) ในปี 1997 และต่อมาได้มีการจัดตั้งสภาประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมแห่งรัฐวิกตอเรีย (Victorian Environmental Assessment Council หรือ VEAC) ขึ้นมาแทนที่ในปี 2001
• การผ่านร่างกฎหมาย "สิทธิในที่ดินของชนพื้นเมือง" ระดับสหพันธรัฐ สืบเนื่องจากคำพิพากษาครั้งสำคัญของศาลสูงออสเตรเลียก่อนหน้านี้ ได้แก่คดีมาโบในปี 1992 และคดีวิกในปี 1996
• รัฐบาลกลางเข้าแทรกแซงการจัดการป่าไม้และใบอนุญาตส่งออกเศษไม้ในปี 1995 ภายหลังการปิดล้อมอาคารรัฐสภาในกรุงแคนเบอร์ราโดยรถบรรทุกไม้ ซึ่งนำไปสู่ ข้อตกลงป่า ไม้ระดับภูมิภาค
• โครงการ "Our Forest Our Future" ของรัฐบาลรัฐวิกตอเรียในปี 2545 ส่งผลให้เกิดการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ของอุตสาหกรรมไม้ โดยมีการจัดสรรเงิน 80 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อคืนใบอนุญาตตัดไม้ซุงทั้งหมด 50% การเก็บเกี่ยวไม้ในป่าของรัฐหยุดลงในวิกตอเรียตะวันตกและออตเวย์โดยสิ้นเชิง บริษัทปลูกป่าเอกชนและ VPC ไม่ได้รับผลกระทบ^{[ 137 ]}
• การก่อตั้ง VicForests ในปี 2547 เพื่อบริหารจัดการด้านการค้าป่าไม้ที่เหลืออยู่บนป่าของรัฐ
• จังหวะ ขนาด และความรุนแรงของเหตุการณ์ไฟป่าในออสเตรเลียตอนใต้ทวีความรุนแรงขึ้นตลอดช่วงทศวรรษ 1990 และต่อเนื่องมาจนถึงปี 2002–03 , 2006–07 , เหตุการณ์ Black Saturday ในปี 2009และ2013–14ตัวอย่างเช่น เหตุการณ์ไฟป่า Great Divide Complex Firesในรัฐวิกตอเรียในปี 2006–07 ถูกนักวิจารณ์บางคนเรียกว่าเป็น " ไฟป่าขนาดใหญ่ " [1]โดยเหตุการณ์ดังกล่าวกินเวลานานเกือบสามเดือนและเผาผลาญพื้นที่ไปกว่าหนึ่งล้านเฮกตาร์ (3,900 ตารางไมล์) ^{[ 138 ]}
• เหตุการณ์ไฟป่าครั้งใหญ่ในวันเสาร์ดำ ( Black Saturday Bushfires)ปี 2009 และคณะกรรมการสอบสวนระดับราชวงศ์ ที่ตามมา นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในวิธีการจัดการไฟป่าในรัฐวิกตอเรีย โดยมีการประสานงานผ่านหน่วยงานจัดการเหตุฉุกเฉินแห่งรัฐวิกตอเรีย (Emergency Management Victoria หรือ EMV ) รัฐบาลได้จัดสรรงบประมาณเพิ่มเติมเพื่อจ้างเจ้าหน้าที่เพิ่มขึ้นเพื่อดำเนินโครงการเผาไหม้ที่ขยายวงกว้างขึ้น พร้อมทั้งจัดสรรงบประมาณสำหรับจัดซื้อเครื่องบิน 48 ลำในช่วงฤดูร้อน ยานพาหนะดับเพลิงรุ่นใหม่ รวมถึงการปรับปรุงถนนและสะพานในอุทยานและป่าสงวนของรัฐ
• เหตุการณ์ไฟป่าที่ควบคุมไม่อยู่ในพื้นที่ Lancefield เมื่อปี 2558 นำไปสู่การปรับโครงสร้างภายในเพิ่มเติมและการก่อตั้งหน่วยงานบริหารจัดการไฟป่า (Forest Fire Management: FFM) ภายใน DELWP

ปัจจุบัน ความรับผิดชอบในการบริหารจัดการพื้นที่ป่าและอุทยานของรัฐวิกตอเรียขนาด 7.1 ล้านเฮกตาร์ (27,000 ตารางไมล์) (ซึ่งเกือบหนึ่งในสามของรัฐเป็นที่ดินสาธารณะ) ถูกแบ่งออกเป็นหลายหน่วย งาน ได้แก่ กรมสิ่งแวดล้อม ที่ดิน น้ำ และการวางแผน (DELWP) , อุทยานแห่งรัฐวิกตอเรีย , คณะกรรมการรีสอร์ทบนที่สูง, บริษัทน้ำ เมลเบิร์น, หน่วยงานเชิงพาณิชย์ของรัฐบาลVicForestsและบริษัทเอกชน Hancock Victorian Plantations

100 ปีอันวุ่นวายนับตั้งแต่การก่อตั้งคณะกรรมการป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรียในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2461 และ "จุดจบอันน่าเศร้าแต่สง่างาม" ในปี พ.ศ. 2526 ได้ทิ้งประเพณีอันยั่งยืนและมรดกไว้ให้แก่คนรุ่นต่อไปในอนาคตของวิชาชีพป่าไม้^{[ 3 ]}

นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 1908 กรมป่าไม้ของรัฐมีหัวหน้าคือผู้พิทักษ์ป่า และต่อมาหลังจากมีการแก้ไขพระราชบัญญัติป่าไม้ในเดือนธันวาคม 1918 ก็มีประธานคณะกรรมการสามคนเป็นหัวหน้า

ประธาน	อาณัติ	หมายเหตุ
ฮิวจ์ โรเบิร์ต แม็คเคย์	พ.ศ. 2451–2467	เขาดำรงตำแหน่งผู้พิทักษ์ป่าคนแรก ก่อนหน้านี้เป็นผู้ตรวจการอาวุโส เคยเป็นเลขานุการของคณะกรรมการสอบสวนของราชวงศ์ในปี 1897 และเป็นผู้รวบรวมรายงานและร่างกฎหมายซึ่งเป็นพื้นฐานของพระราชบัญญัติปี 1907
โอเวน โจนส์[ 20 ]	พ.ศ. 2462–2468	ได้รับการแต่งตั้งพร้อมกับการจัดตั้งคณะกรรมการป่าไม้สามคนภายใต้พระราชบัญญัติป่าไม้ฉบับใหม่ปี 1918 โจนส์เป็นนักป่าไม้ชาวเวลส์วัย 32 ปี จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด และมีประสบการณ์ภาคปฏิบัติในกรมป่าไม้ของซีลอน ( ปัจจุบันคือศรีลังกา ) เคยรับราชการในกองบินหลวง ในช่วง สงครามโลก ครั้งที่ 1 ฮิวจ์ โรเบิร์ต แม็กเคย์ และวิลเลียม เจมส์ โค้ด ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ โดยมีอัลเฟรด เวอร์นอน กัลเบรธเป็นเลขานุการ
รหัสวิลเลียมเจมส์[ 139 ]	พ.ศ. 2468–2460	ก่อนปี 1900 โค้ดเคยทำงานในแผนกป่าไม้ของกรมที่ดินมาก่อน เมื่อโอเวน โจนส์ลาออกเพื่อไปรับตำแหน่งใหม่ในนิวซีแลนด์ วิลเลียม เจมส์ โค้ดจึงขึ้นดำรงตำแหน่งประธานคนใหม่ ฮิวจ์ แม็กเคย์เกษียณอายุในเดือนกันยายนปี 1924 โดยอัลเฟรด เวอร์นอน กัลเบรธ เข้ามาดำรงตำแหน่งกรรมการแทน รหัสดังกล่าวถูกยกเลิกในปี 1927
อัลเฟรด เวอร์นอน กัลเบรธ[ 140 ]	พ.ศ. 2460–2482	ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานเมื่อโค้ดเกษียณอายุ ดำรงตำแหน่งประธานตลอดช่วงเหตุการณ์ไฟไหม้ครั้งร้ายแรงที่สุดในประวัติศาสตร์ของหน่วยงานในช่วงปลายทศวรรษ 1930 วิกฤตเศรษฐกิจครั้งใหญ่ สงครามโลกครั้งที่ 2 และช่วงฟื้นฟูพลเรือนที่ตามมา ดำรงตำแหน่งประธานจนกระทั่งเสียชีวิต วิลเลียม วิลสัน เกย์ (อดีตอาจารย์ใหญ่ของโรงเรียนวนศาสตร์แห่งรัฐวิกตอเรีย), นายดี. อิงเกิล, นายที.ดับเบิลยู. นิวตัน, นายเอ.เอ. โฮน และฟินตัน จอร์จ เจอร์ราตี ดำรงตำแหน่งเป็นกรรมการในช่วงเวลาต่างๆ ตลอดระยะเวลาดังกล่าว
ฟินตัน จอร์จ เจอร์ราตี	พ.ศ. 2492–2499	เขา เกิดที่เมืองเมอร์เทลฟอร์ดและเริ่มต้นอาชีพด้านป่าไม้ที่เมืองเครสวิกในปี 1915 และทำงานในพื้นที่ต่างๆ ทั่วรัฐในแผนกต่างๆ ของกรม เขารับราชการในกองกำลังทหารพลเรือนในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 ดำรงตำแหน่งกรรมาธิการตั้งแต่ปี 1947 และได้เป็นประธานในปี 1949 หลังจากการเสียชีวิตของกัลเบรธ เกอร์ราตีเสียชีวิตอย่างกะทันหันเมื่ออายุ 56 ปี ในวันที่ 25 มิถุนายน 1956 [ 141 ] ในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่ง อัลเฟรด ออสการ์ ลอว์เรนซ์ และชาร์ลส์ มอนต์โกเมอรี อีวาร์ต ดำรงตำแหน่งเป็นกรรมาธิการ
อัลเฟรด (อัลฟ์) ออสการ์ ลอว์เรนซ์ [ 142 ] OBE	พ.ศ. 2499–2512	ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการในปี 1949 หลังจากการเสียชีวิตของนาย AA Hone ต่อมาได้ดำรงตำแหน่งประธานในเดือนธันวาคม 1956 หลังจากการเสียชีวิตของนาย Gerraty ในระหว่างที่ดำรงตำแหน่งประธาน มีคณะกรรมาธิการหลายคน ได้แก่ Charles Montgomery Ewart, Herbert Duncan Galbraith, Andrew Leonard (Ben) Benallack, [ 98 ] Frank Robert Moulds และ Charles William Elsey
ดร. ฟรานซิส (แฟรงค์) โรเบิร์ต มอลด์ส เครื่องราชอิสริยาภรณ์อิมพีเรียลเซอร์วิสออร์เดอร์ AO	พ.ศ. 2512–2521	ดำรงตำแหน่งอาจารย์ใหญ่ของโรงเรียนวนศาสตร์แห่งรัฐวิกตอเรียที่เมืองเครสวิก ระหว่างปี 1951 ถึง 1956 ชาร์ลส์ วิลเลียม เอลซีย์, อลัน จอห์น เธรดเดอร์ และแจ็ค คอสติก ดำรงตำแหน่งเป็นกรรมการในช่วงเวลานี้ ประธานคณะกรรมการบริหารอนุสรณ์สถาน Mount Macedon Memorial Cross
อลัน จอห์น เธรดเดอร์[ 143 ]	พ.ศ. 2521–2526	เข้ารับตำแหน่งประธานหลังจากแฟรงค์ โรเบิร์ต มอลด์สเกษียณอายุ เกษียณอายุราชการก่อนการจัดตั้งกรมอนุรักษ์ป่าไม้และที่ดินในปี 1983 เล็กน้อย ดร. รอน โกรส เข้ามาแทนที่ จอห์น (แจ็ค) ฮิลเบิร์ต คอสติก และ เจอร์รี กริฟฟิน เข้ามาแทนที่ อลัน เธรดเดอร์ ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการ
ดร. โรนัลด์ (รอน) เจฟฟรีย์ โกรส	พฤษภาคม-ธันวาคม พ.ศ. 2526	ประธานรักษาการในช่วงเปลี่ยนผ่านจาก FCV ไปสู่ ​​CFL เจอร์รี กริฟฟิน และแอธอล ฮอดจ์สัน ดำรงตำแหน่งเป็นกรรมการ
โทนี่ เอดดิสัน	ธันวาคม 1983 – (ตำแหน่งถูกยกเลิก)	คณะกรรมการป่าไม้ถูกควบรวมเข้ากับกรมอนุรักษ์ป่าไม้และที่ดิน (CFL) ในปี 1983 และบทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการป่าไม้ถูกโอนไปให้ผู้อำนวยการใหญ่คนใหม่ คือ โทนี่ เอดดิสัน

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการป่าไม้แห่งรัฐวิกตอเรีย

• FCRPA – สมาคมบุคลากรเกษียณอายุของคณะกรรมการป่าไม้ (ปีเตอร์ แม็กฮิว)
• แมคฮิวจ์, ปีเตอร์. (2025). ประวัติศาสตร์ป่าไม้และไฟป่าของรัฐวิกตอเรีย: ป่าไม้ที่ใช้ประโยชน์เล่ม 1. https://nla.gov.au/nla.obj-4135792873/view เล่ม 2 - https://nla.gov.au/nla.obj-4135792885/view
• แมคฮิวจ์, ปีเตอร์. (2022). ฤดูกาลไฟป่าวิกตอเรีย ปี 1982–83: รวมถึงวันพุธเถ้า – 16 กุมภาพันธ์ 1983 มุมมองของนักป่าไม้. https://nla.gov.au/nla.obj-3112961467/view