เศรษฐกิจของเดนมาร์ก
 โคเปนเฮเกนเป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจของเดนมาร์ก | |
| สกุลเงิน | โครนเดนมาร์ก (DKK, kr) |
|---|---|
| ปีปฏิทิน | |
องค์กรการค้า | สหภาพยุโรป , องค์การการค้าโลก , องค์การเพื่อความร่วมมือและ การพัฒนาทางเศรษฐกิจ (OECD ) และอื่นๆ |
กลุ่มประเทศ | |
| สถิติ | |
| ประชากร |  6,004,342 (สิงหาคม 2025) [ 4 ] |
| จีดีพี | |
| อันดับ GDP | |
| |
ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศต่อหัว | |
อันดับ GDP ต่อหัว | |
ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) แยกตามภาคส่วน |
|
| |
ประชากรที่อยู่ต่ำกว่าเส้นความยากจน | |
| 28.6 ต่ำ (2024) [ 10 ] | |
| 89 จาก 100 คะแนน (2025) [ 12 ] ( อันดับ 1 ) | |
กำลังแรงงาน | |
กำลังแรงงานจำแนกตามอาชีพ |
|
เงินเดือนเฉลี่ยก่อนหักภาษี | DKK 51,675 / €6,919ต่อเดือน (2024) [ 18 ] |
| DKK 34,849 / €4,666ต่อเดือน (2024) | |
อุตสาหกรรมหลัก | กังหันลม, ยา, อุปกรณ์ทางการแพทย์, การต่อเรือและการซ่อมแซมเรือ, เหล็ก, เหล็กกล้า, โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก, สารเคมี, การแปรรูปอาหาร, เครื่องจักรและอุปกรณ์ขนส่ง, สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม, อิเล็กทรอนิกส์, การก่อสร้าง, เฟอร์นิเจอร์และผลิตภัณฑ์ไม้ชนิดอื่นๆ |
| ภายนอก | |
| การส่งออก | 234.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2021) [ 3 ] |
สินค้าส่งออก | กังหันลม, ยา, เครื่องจักรและเครื่องมือ, เนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์, ผลิตภัณฑ์จากนม, ปลา, เฟอร์นิเจอร์และการออกแบบ |
คู่ค้าส่งออกหลัก |
|
| การนำเข้า | 208.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณปี 2021) [ 3 ] |
นำเข้าสินค้า | เครื่องจักรและอุปกรณ์ วัตถุดิบและสินค้ากึ่งสำเร็จรูปสำหรับอุตสาหกรรม สารเคมี ธัญพืชและอาหาร สินค้าอุปโภคบริโภค |
พันธมิตรนำเข้าหลัก |
|
หุ้นFDI | |
| 32.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณปี 2564) [ 3 ] | |
| 484.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (พ.ศ. 2559) [ 3 ] | |
| 64.6% ของ GDP (1 กรกฎาคม 2561) [ 19 ] | |
| การเงินสาธารณะ | |
| 75.25 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (พ.ศ. 2560) [ 3 ] | |
| 53.3% ของ GDP (2019) [ 20 ] | |
| 49.6% ของ GDP (2019) [ 20 ] | |
| ความช่วยเหลือทางเศรษฐกิจ |
|
| |
ราคาทั้งหมด ยกเว้นที่ระบุไว้เป็นอย่างอื่น เป็น สกุลเงิน ดอลลาร์สหรัฐ | |
เดนมาร์กมีเศรษฐกิจที่ทันสมัยมีรายได้สูง พัฒนาแล้วและเป็นประชาธิปไตยแบบสังคมนิยมโดยภาคบริการ เป็นภาคส่วนหลักที่มี งานถึง 80% ของงานทั้งหมด ประมาณ 11% ทำงานในภาคการผลิต และ 2% ทำงานในภาคเกษตรกรรมรายได้ประชาชาติรวมต่อหัว (ตามมูลค่าที่แท้จริง) อยู่ในอันดับที่ 9 ของโลกที่ 68,827 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2023 เดนมาร์กดำเนินตามแบบอย่างของกลุ่มประเทศนอร์ดิกซึ่งมีลักษณะเด่นคือ ระดับภาษีที่สูงในระดับสากล และระดับบริการที่รัฐบาลจัดให้สูงตามไปด้วย (เช่น การดูแลสุขภาพ การดูแลเด็ก และบริการด้านการศึกษา) นอกจากนี้ยังมีการโอนเงินช่วยเหลือไปยังกลุ่มต่างๆ เช่น ผู้เกษียณอายุ ผู้พิการ ผู้ว่างงาน และนักเรียน
เมื่อปรับแก้ตามกำลังซื้อ รายได้ต่อหัวอยู่ที่ 57,781 ดอลลาร์สหรัฐหรือสูงเป็นอันดับ 10 ของโลก[ 25 ]การกระจายรายได้ค่อนข้างเท่าเทียมกัน แต่ความไม่เท่าเทียมกันเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา[ 26 ]ในปี 2017 เดนมาร์กมีค่าสัมประสิทธิ์ Gini (มาตรวัดความไม่เท่าเทียมทางเศรษฐกิจ) ต่ำเป็นอันดับ 7 ในบรรดาประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป 28 ประเทศในขณะนั้น [ 27 ]ด้วยจำนวนประชากร 5,932,654 คน ณ วันที่ 1 มกราคม 2023 [ 28 ]เดนมาร์กมีเศรษฐกิจระดับชาติที่ใหญ่เป็นอันดับ 38ของโลกเมื่อวัดจากผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ตามมูลค่าที่แท้จริง และใหญ่เป็นอันดับ 52 ของโลกเมื่อวัดจากอำนาจซื้อ (PPP) ในบรรดา ประเทศ OECDเดนมาร์กมีระบบประกันสังคมที่มีประสิทธิภาพและแข็งแกร่ง มาก โดยค่าใช้จ่ายด้านสังคมอยู่ที่ประมาณ 26.2% ของ GDP [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]
เดนมาร์กมีประเพณีอันยาวนานในการยึดมั่นในระบบอัตราแลกเปลี่ยนคงที่และยังคงใช้ระบบนี้อยู่จนถึงปัจจุบัน นับเป็นประเทศเดียวในกลุ่ม OECD ที่ยังคงรักษาสกุลเงินที่เป็นอิสระไว้ได้ นั่นคือโครนเดนมาร์กซึ่งผูกติดกับเงินยูโร[ 32 ] แม้ว่าจะมีสิทธิ์เข้าร่วมสหภาพเศรษฐกิจและการเงิน ของสหภาพยุโรป (EMU) แต่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งชาวเดนมาร์กในการลงประชามติเมื่อปี 2543ได้ปฏิเสธที่จะแลกเปลี่ยนโครนเป็นเงินยูโร ในขณะที่ประเทศเพื่อนบ้านของเดนมาร์ก เช่น นอร์เวย์ สวีเดน โปแลนด์ และสหราชอาณาจักร โดยทั่วไปแล้วจะใช้ นโยบายการเงิน แบบกำหนดเป้าหมายอัตราเงินเฟ้อแต่ลำดับความสำคัญของธนาคารกลางเดนมาร์กคือการรักษาเสถียรภาพอัตราแลกเปลี่ยน ดังนั้น ธนาคารกลางจึงไม่มีบทบาทในนโยบายการรักษาเสถียรภาพภายในประเทศ
ในบริบทระหว่างประเทศ สัดส่วนประชากรที่ค่อนข้างมากเป็นส่วนหนึ่งของกำลังแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากอัตราการมีส่วนร่วมของสตรีสูงมาก ร้อยละ 78.8 ของผู้ที่มีอายุ 15-64 ปีทั้งหมดมีส่วนร่วมในตลาดแรงงานในปี 2017 ซึ่งเป็นจำนวนที่สูงเป็นอันดับที่ 6 ในบรรดาประเทศ OECD ทั้งหมด ด้วยอัตราการว่างงานร้อยละ 4.8 อัตราการว่างงานจึงค่อนข้างต่ำเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ในยุโรป ซึ่งมีอัตราการว่างงานเฉลี่ยอยู่ที่ร้อยละ 6.7 [ 33 ]ตลาดแรงงานมีลักษณะเฉพาะแบบดั้งเดิมด้วย อัตรา การเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานและการครอบคลุมข้อตกลงร่วมกัน ในระดับสูง เดนมาร์กลงทุนอย่างมากในนโยบายตลาดแรงงานเชิงรุกและแนวคิดเรื่องความยืดหยุ่นและความมั่นคงมีความสำคัญในเชิงประวัติศาสตร์
ประวัติศาสตร์
การพัฒนาเศรษฐกิจระยะยาวของเดนมาร์กส่วนใหญ่เป็นไปตามรูปแบบเดียวกับประเทศอื่นๆ ในยุโรปตะวันตกเฉียงเหนือ ในประวัติศาสตร์ส่วนใหญ่ที่บันทึกไว้ เดนมาร์กเป็นประเทศเกษตรกรรมที่มีประชากรส่วนใหญ่ดำรงชีพด้วยปัจจัยยังชีพนับตั้งแต่ศตวรรษที่ 19 เดนมาร์กได้ผ่านการพัฒนาทางเทคโนโลยีและสถาบันอย่างเข้มข้น มาตรฐานการครองชีพทางวัตถุมีการเติบโตในอัตราที่ไม่เคยมีมาก่อน และประเทศได้มีการพัฒนาอุตสาหกรรมและต่อมาได้เปลี่ยนไปเป็นสังคมเศรษฐกิจแบบตลาดสมัยใหม่[ 34 ]
พื้นที่เกือบทั้งหมดของเดนมาร์กเป็นพื้นที่เพาะปลูก แตกต่างจากประเทศเพื่อนบ้านส่วนใหญ่ เดนมาร์กไม่มีแหล่งแร่หรือเชื้อเพลิงฟอสซิลที่สามารถสกัดได้ ยกเว้นแหล่งน้ำมันและก๊าซธรรมชาติในทะเลเหนือ ซึ่งเริ่มมีบทบาททางเศรษฐกิจในช่วงทศวรรษ 1980 เท่านั้น ในทางกลับกัน เดนมาร์กมีข้อได้เปรียบด้านโลจิสติกส์เนื่องจากมีชายฝั่งยาว และข้อเท็จจริงที่ว่าไม่มีจุดใดบนแผ่นดินเดนมาร์กที่อยู่ห่างจากทะเลเกิน 50 กิโลเมตร ซึ่งเป็นข้อเท็จจริงที่สำคัญตลอดช่วงเวลาก่อนการปฏิวัติอุตสาหกรรมเมื่อการขนส่งทางทะเลมีราคาถูกกว่าการขนส่งทางบก[ 35 ]ด้วยเหตุนี้ การค้าต่างประเทศจึงมีความสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของเดนมาร์กมาโดยตลอด
แม้แต่ในยุคหินก็มีการค้าขายระหว่างประเทศอยู่บ้าง แล้ว [ 36 ]และถึงแม้ว่าการค้าจะมีสัดส่วนเพียงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับมูลค่าเพิ่ม ทั้งหมดของเดนมาร์ก จนถึงศตวรรษที่ 19 แต่ก็มีความสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ ทั้งในแง่ของการจัดหาสินค้านำเข้าที่สำคัญ (เช่น โลหะ) และเนื่องจากความรู้และทักษะทางเทคโนโลยีใหม่ๆ มักเข้ามาในเดนมาร์กเป็นผลพลอยได้จากการแลกเปลี่ยนสินค้ากับประเทศอื่นๆ การค้าที่เกิดขึ้นใหม่นี้หมายถึงการแบ่งงานเฉพาะด้าน ซึ่งสร้างความต้องการวิธีการชำระเงินและเหรียญเดนมาร์กที่เก่าแก่ที่สุดเท่าที่ทราบมีอายุย้อนไปถึงสมัยของSvend Tveskægประมาณปี 995 [ 37 ]
การพัฒนาเทคโนโลยีการขนส่งทางเรือทำให้พ่อค้าสามารถแล่นเรือรอบคาบสมุทรจัตแลนด์และเข้าสู่ทะเลบอลติกได้โดยตรง และเรือรบเดนมาร์กเก็บค่าธรรมเนียมช่องแคบจากพ่อค้าชาวดัตช์เหล่านี้เป็นหลัก เพื่อแลกกับการคุ้มครอง ผู้ปกครองนอร์ดิกก่อนกลางศตวรรษที่ 17 ยินดีต้อนรับพ่อค้าชาวดัตช์เนื่องจากบริการขนส่งทางเรือที่มีประสิทธิภาพและการลงทุนที่ไหลเข้ามาซึ่งช่วยกระตุ้นการพัฒนาอุตสาหกรรม[ 38 ]ตามที่นักประวัติศาสตร์เศรษฐกิจแองกัส แมดดิสันกล่าว เดนมาร์กเป็นประเทศที่เจริญรุ่งเรืองที่สุดเป็นอันดับที่ 6 ของโลกราวปี 1600 ขนาดประชากรเมื่อเทียบกับพื้นที่เกษตรกรรมที่สามารถเพาะปลูกได้นั้นมีขนาดเล็ก ทำให้เกษตรกรค่อนข้างมั่งคั่ง และเดนมาร์กตั้งอยู่ใกล้กับพื้นที่ที่มีพลวัตและเป็นผู้นำทางเศรษฐกิจมากที่สุดของยุโรปตั้งแต่ศตวรรษที่ 16 ได้แก่ เนเธอร์แลนด์ ทางตอนเหนือของเยอรมนี และสหราชอาณาจักร ถึงกระนั้น 80 ถึง 85% ของประชากรยังคงอาศัยอยู่ในหมู่บ้านเล็กๆ ในระดับการยังชีพ[ 35 ]
ลัทธิพาณิชยนิยมเป็นหลักคำสอนทางเศรษฐกิจที่สำคัญในช่วงศตวรรษที่ 17 และ 18 ในเดนมาร์ก[ 39 ]ซึ่งนำไปสู่การก่อตั้งการผูกขาด เช่นAsiatisk Kompagniการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพและทางการเงิน เช่น ธนาคารแห่งแรกของเดนมาร์กKurantbanken ในปี 1736 และ " kreditforening " แห่งแรก ( สมาคมอาคารประเภทหนึ่ง ) ใน ปี 1797 และการเข้าซื้ออาณานิคมเล็กๆ ของเดนมาร์กบางแห่ง เช่นTranquebar [ 40 ]
ในช่วงปลายศตวรรษที่ 18 มีการปฏิรูปการเกษตรครั้งใหญ่ซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่สำคัญ[ 35 ] [ 41 ]อย่างไรก็ตาม สงครามนโปเลียนทำให้โคเปนเฮเกนสูญเสียสถานะศูนย์กลางทางการเงินและการค้าระหว่างประเทศ[ 42 ]ในทางการเมือง ลัทธิพาณิชยนิยมค่อยๆ ถูกแทนที่ด้วยแนวคิดเสรีนิยมในหมู่ชนชั้นปกครอง หลังจากการปฏิรูปทางการเงินหลังสงครามนโปเลียน ธนาคารกลางเดนมาร์กในปัจจุบัน ( Danmarks Nationalbank)ก่อตั้งขึ้นในปี 1818
มี ข้อมูล บัญชีระดับชาติของเดนมาร์กตั้งแต่ปี 1820 เป็นต้นมา ซึ่งเป็นผลมาจากงานบุกเบิกของนักประวัติศาสตร์เศรษฐกิจชาวเดนมาร์กSvend Aage Hansen [ 43 ] พวกเขาพบว่ามีการเติบโตทางเศรษฐกิจที่สำคัญและถาวร แม้ว่าจะผันผวน ตลอดเวลาตั้งแต่ปี 1820 ช่วงปี 1822–94 มีการเติบโตของรายได้จากปัจจัยการผลิตเฉลี่ยปีละ 2% (0.9% ต่อหัว) ตั้งแต่ประมาณปี 1830 ภาคเกษตรกรรมประสบกับความเจริญรุ่งเรืองอย่างมากเป็นเวลาหลายทศวรรษ โดยมีการผลิตและส่งออกธัญพืช โดยเฉพาะอย่างยิ่งไปยังสหราชอาณาจักรหลังจากปี 1846 เมื่อภาษีนำเข้าธัญพืชของอังกฤษถูกยกเลิก เมื่อการผลิตธัญพืชมีกำไรน้อยลงในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษ เกษตรกรชาวเดนมาร์กได้เปลี่ยนจากการผลิตแบบมังสวิรัติไปเป็นการผลิตแบบเลี้ยงสัตว์อย่างน่าประทับใจและประสบความสำเร็จอย่างไม่เหมือนใคร ซึ่งนำไปสู่ช่วงเวลาแห่งความเจริญรุ่งเรืองครั้งใหม่[ 35 ]ในขณะเดียวกัน การพัฒนาอุตสาหกรรมก็เริ่มต้นขึ้นในเดนมาร์กตั้งแต่ทศวรรษ 1870 เมื่อถึงช่วงเปลี่ยนศตวรรษ อุตสาหกรรม (รวมถึงงานฝีมือ) เลี้ยงดูประชากรเกือบ 30% [ 44 ]
ในช่วงศตวรรษที่ 20 ความสำคัญของภาคเกษตรกรรมลดลงอย่างช้าๆ เมื่อเทียบกับภาคอุตสาหกรรม[ 41 ]แต่การจ้างงานในภาคเกษตรกรรมถูกแซงหน้าโดยการจ้างงานในภาคอุตสาหกรรมในช่วงทศวรรษ 1950 เท่านั้น ครึ่งแรกของศตวรรษนี้ถูกกำหนดโดยสงครามโลกทั้งสองครั้งและภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ในช่วงทศวรรษ 1930 หลังสงครามโลกครั้งที่สอง เดนมาร์กได้มีส่วนร่วมในความร่วมมือระหว่างประเทศที่ใกล้ชิดมากขึ้น โดยเข้าร่วม OECD, IMF , WTOและตั้งแต่ปี 1972 ประชาคมเศรษฐกิจยุโรปซึ่งต่อมาคือสหภาพยุโรปการค้าต่างประเทศเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับ GDP บทบาททางเศรษฐกิจของภาครัฐเพิ่มขึ้นอย่างมาก และประเทศได้เปลี่ยนแปลงจากประเทศอุตสาหกรรมไปเป็นประเทศที่เน้นการผลิตบริการมากขึ้นเรื่อยๆ ปี 1958–73 เป็นช่วงเวลาการเติบโตสูงอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน ทศวรรษ 1960 เป็นทศวรรษที่มีการเติบโตของ GDP ต่อหัวที่แท้จริงสูงสุดเท่าที่เคยมีการบันทึกไว้ กล่าวคือ 4.5% ต่อปี[ 45 ]
ในช่วงทศวรรษ 1970 เดนมาร์กตกอยู่ในวิกฤตการณ์ที่เริ่มต้นจากวิกฤตน้ำมันในปี 1973ซึ่งนำไปสู่ปรากฏการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนอย่างภาวะ เศรษฐกิจชะงักงันควบคู่กับเงินเฟ้อ (stagflation ) ในช่วงหลายทศวรรษต่อมา เศรษฐกิจของเดนมาร์กต้องดิ้นรนกับปัญหาสำคัญหลายประการที่เรียกว่า "ปัญหาดุลยภาพ" ได้แก่ อัตราการว่างงานสูง การขาดดุลบัญชีเดินสะพัด เงินเฟ้อ และหนี้สาธารณะ ตั้งแต่ทศวรรษ 1980 นโยบายเศรษฐกิจได้มุ่งเน้นไปที่มุมมองระยะยาวมากขึ้น และการปฏิรูปโครงสร้างหลายชุดได้ค่อยๆ แก้ไขปัญหาเหล่านี้ ในปี 1994 ได้ มีการนำ นโยบายตลาดแรงงานเชิงรุกมาใช้ ซึ่งผ่านการปฏิรูปตลาดแรงงานหลายชุดได้ช่วยลดอัตราการว่างงานเชิงโครงสร้างลงอย่างมาก[ 46 ]การปฏิรูปภาษีหลายชุดตั้งแต่ปี 1987 เป็นต้นมา ซึ่งลดการหักภาษีจากการจ่ายดอกเบี้ย และความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของเงินบำนาญภาคบังคับที่อิงตามตลาดแรงงานตั้งแต่ทศวรรษ 1990 ได้เพิ่มอัตราการออมภาคเอกชนอย่างมาก ส่งผลให้การขาดดุลบัญชีเดินสะพัดในระยะยาวเปลี่ยนเป็นการเกินดุลในระยะยาว การประกาศใช้อัตราแลกเปลี่ยนคงที่ที่สม่ำเสมอและน่าเชื่อถือมากขึ้นในปี 1982 ช่วยลดอัตราเงินเฟ้อลงได้
ในทศวรรษแรกของศตวรรษที่ 21 ประเด็นนโยบายเศรษฐกิจใหม่ๆ ได้เกิดขึ้น ความตระหนักที่เพิ่มขึ้นว่าการเปลี่ยนแปลงทางประชากรในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งอายุขัยที่ยืนยาวขึ้น อาจคุกคามความยั่งยืนทางการคลังซึ่งหมายถึงการขาดดุลทางการคลังจำนวนมากในทศวรรษต่อๆ ไป นำไปสู่ข้อตกลงทางการเมืองที่สำคัญในปี 2549 และ 2554 ซึ่งทั้งสองครั้งเป็นการเพิ่มอายุที่มีสิทธิ์ได้รับเงินบำนาญสาธารณะที่เกี่ยวข้องกับอายุในอนาคต ส่วนใหญ่เป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ตั้งแต่ปี 2555 เป็นต้นไป ปัญหาความยั่งยืนทางการคลังของเดนมาร์กโดยทั่วไปถือว่าได้รับการแก้ไขแล้ว[ 47 ]ในทางกลับกัน ประเด็นต่างๆ เช่น อัตราการเติบโตของผลิตภาพที่ลดลง และความไม่เท่าเทียมกัน ที่เพิ่มขึ้น ในการกระจายรายได้ และโอกาสในการบริโภค กลับกลาย เป็นประเด็นที่แพร่หลายในการถกเถียงสาธารณะ
ภาวะ เศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ทั่วโลกในช่วงปลายทศวรรษ 2000 วิกฤตหนี้สินในยูโรโซนและผลกระทบที่ตามมา ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจเดนมาร์กเป็นเวลาหลายปี จนกระทั่งปี 2017 อัตราการว่างงานโดยทั่วไปถือว่าสูงกว่าระดับโครงสร้าง ซึ่งบ่งชี้ว่าเศรษฐกิจค่อนข้างชะงักงันเมื่อพิจารณาจากมุมมองของวัฏจักรธุรกิจ แต่ตั้งแต่ปี 2017/18 เป็นต้นมา สถานการณ์ดังกล่าวได้เปลี่ยนไป และความสนใจได้ถูกเปลี่ยนไปสู่ความจำเป็นในการหลีกเลี่ยงภาวะเศรษฐกิจร้อนแรงเกินไปที่อาจเกิด ขึ้น
ในปี 2022 ความนิยมของ ผลิตภัณฑ์ลดน้ำหนัก OzempicและWegovyของNovo Nordiskเริ่มส่งผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจเดนมาร์ก อุตสาหกรรมยามีส่วนสนับสนุนการเติบโตถึงสองในสามของปีนั้น และคิดเป็น 1.7 จุดจากอัตราการเติบโต 1.9% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าในไตรมาสแรกของปี 2023 ณ เดือนสิงหาคม 2023 มูลค่าตลาดของ Novo Nordisk ซึ่งเป็นบริษัทที่ใหญ่เป็นอันดับสองของยุโรป รองจากLVMHมีมูลค่าสูงกว่าขนาดเศรษฐกิจของประเทศทั้งหมด และเป็นผู้จ่ายภาษีบริษัท รายใหญ่ที่สุด ให้กับรัฐเดนมาร์ก นักเศรษฐศาสตร์ได้ถกเถียงกันว่ารัฐบาลจำเป็นต้องเผยแพร่ข้อมูลทั้งที่รวมและไม่รวมบริษัทนี้หรือไม่ เนื่องจากอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจมหาศาลไม่ได้ทำให้การจ้างงานเพิ่มขึ้นในลักษณะเดียวกัน ข้อมูลที่รวม Novo Nordisk จึงอาจทำให้เข้าใจผิดเกี่ยวกับวัฏจักรธุรกิจ ของเดนมาร์ก บางคนกังวลว่าประเทศอาจพึ่งพาบริษัทนี้มากเกินไป คล้ายกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับเศรษฐกิจของฟินแลนด์กับNokiaหรือว่าความสำเร็จของ Novo Nordisk อาจทำให้เกิดโรคดัตช์[ 48 ]
รายได้ ความมั่งคั่ง และการกระจายรายได้
รายได้เฉลี่ยต่อหัวอยู่ในระดับสูงเมื่อเทียบกับบริบทระหว่างประเทศ ตามข้อมูลของธนาคารโลกรายได้ประชาชาติรวมต่อหัวอยู่ในอันดับที่ 10 ของโลกที่ 55,220 ดอลลาร์สหรัฐในปี 2017 เมื่อปรับตามกำลังซื้อแล้ว รายได้อยู่ ที่ 52,390 ดอลลาร์สหรัฐหรืออยู่ในอันดับที่ 16 จาก 187 ประเทศ[ 25 ]
ในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมาอัตราการออม ของครัวเรือน ในเดนมาร์กเพิ่มขึ้นอย่างมาก ซึ่งส่วนใหญ่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงเชิงสถาบันที่สำคัญสองประการ: การปฏิรูปภาษี หลายครั้ง ตั้งแต่ปี 1987 ถึง 2009 ได้ลดการอุดหนุนหนี้ส่วนบุคคลที่แฝงอยู่ในกฎเกณฑ์การหักภาษีจากการจ่ายดอกเบี้ยของครัวเรือนลงอย่างมาก ประการที่สอง โครงการบำนาญภาคบังคับกลายเป็นเรื่องปกติสำหรับพนักงานส่วนใหญ่ตั้งแต่ทศวรรษ 1990 [ 49 ]ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ความมั่งคั่งของกองทุนบำนาญ ของเดนมาร์ก ได้สะสมเพิ่มขึ้นจนในปี 2016 มีมูลค่าเป็นสองเท่าของ GDP ของเดนมาร์ก[ 50 ]ดังนั้น ความมั่งคั่งจากบำนาญจึงมีความสำคัญอย่างมากทั้งต่อวงจรชีวิตของครัวเรือนชาวเดนมาร์กทั่วไปและต่อเศรษฐกิจของประเทศ ส่วนใหญ่ของความมั่งคั่งจากบำนาญถูกนำไปลงทุนในต่างประเทศ ทำให้เกิดรายได้จากเงินทุนต่างประเทศจำนวนมาก ในปี 2015 สินทรัพย์เฉลี่ยของครัวเรือนมีมากกว่า 600% ของรายได้ที่ใช้จ่ายได้ซึ่งเป็นอันดับสองรองจากเนเธอร์แลนด์ในกลุ่มประเทศ OECD ในขณะเดียวกัน หนี้สินรวมเฉลี่ยของครัวเรือนอยู่ที่เกือบ 300% ของรายได้สุทธิ ซึ่งอยู่ในระดับสูงสุดในกลุ่มประเทศ OECD เช่นกัน ส่งผลให้ งบดุล ของครัวเรือน ในเดนมาร์กมีขนาดใหญ่มากเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ส่วนใหญ่ ธนาคารกลางเดนมาร์ก (Danmarks Nationalbank) ระบุว่าสาเหตุมาจากระบบการเงิน ที่ พัฒนา มาเป็นอย่างดี [ 51 ]
ความเหลื่อมล้ำทางรายได้
ความเหลื่อมล้ำทางรายได้ในเดนมาร์กนั้นอยู่ในระดับต่ำมาโดยตลอด ตามตัวเลขของ OECD ในปี 2000 เดนมาร์กมีค่าสัมประสิทธิ์ Gini ต่ำที่สุด ในบรรดาประเทศทั้งหมด[ 52 ]อย่างไรก็ตาม ความเหลื่อมล้ำได้เพิ่มขึ้นในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ตามข้อมูลจากสำนักงานสถิติเดนมาร์กค่าสัมประสิทธิ์ Giniสำหรับรายได้สุทธิเพิ่มขึ้นจาก 22.1 ในปี 1987 เป็น 29.3 ในปี 2017 [ 53 ]สภาเศรษฐกิจเดนมาร์กพบในการวิเคราะห์เมื่อปี 2016 ว่าความเหลื่อมล้ำที่เพิ่มขึ้นในเดนมาร์กเกิดจากหลายปัจจัย ได้แก่ รายได้จากแรงงานก่อนหักภาษีมีการกระจายอย่างไม่เท่าเทียมกันมากขึ้นในปัจจุบันกว่าแต่ก่อน รายได้จากทุน ซึ่งโดยทั่วไปแล้วมีการกระจายอย่างไม่เท่าเทียมกันมากกว่ารายได้จากแรงงาน ได้เพิ่มขึ้นเป็นสัดส่วนของรายได้ทั้งหมด และนโยบายเศรษฐกิจในปัจจุบันมีการกระจายรายได้น้อยลง ทั้งเนื่องจากการโอนรายได้สาธารณะมีบทบาทน้อยลงในปัจจุบันและเนื่องจากระบบภาษีมีความก้าวหน้าน้อยลง[ 26 ]
เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศอื่นๆ เดนมาร์กมีการกระจายรายได้ที่ค่อนข้างเท่าเทียมกัน ตามข้อมูลจาก CIA World Factbook เดนมาร์กมีค่าสัมประสิทธิ์ Gini ต่ำที่สุดเป็นอันดับที่ 20 (29.0) จาก 158 ประเทศในปี 2016 [ 54 ]จากข้อมูลของEurostatเดนมาร์กเป็นประเทศในสหภาพยุโรปที่มีค่าสัมประสิทธิ์ Gini ต่ำที่สุดเป็นอันดับที่ 7 ในปี 2017 สโลวาเกีย สโลวีเนีย เช็กเกีย ฟินแลนด์ เบลเยียม และเนเธอร์แลนด์ มีค่าสัมประสิทธิ์ Gini สำหรับรายได้ที่ใช้จ่ายได้ต่ำกว่าเดนมาร์ก[ 27 ]
ตลาดแรงงานและการจ้างงาน
ตลาดแรงงานของเดนมาร์กมีลักษณะเด่นคือ อัตรา การเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานและการครอบคลุมข้อตกลงร่วมกัน ในระดับสูง ซึ่งสืบเนื่องมาจาก ข้อตกลง เดือนกันยายน (Septemberforliget) ในปี 1899 เมื่อสมาพันธ์สหภาพแรงงานเดนมาร์กและสมาพันธ์นายจ้างเดนมาร์กยอมรับสิทธิของกันและกันในการจัดตั้งและเจรจาต่อรอง ตลาดแรงงานยังมีลักษณะเด่นคือความยืดหยุ่น และความมั่นคงในระดับสูง กล่าว คือ การผสมผสานระหว่างความยืดหยุ่นของตลาดแรงงานและความมั่นคงทางเศรษฐกิจสำหรับคนงาน[ 55 ]ระดับความยืดหยุ่นนี้ได้รับการรักษาไว้บางส่วนผ่านนโยบายตลาดแรงงานเชิงรุกเดนมาร์กได้นำนโยบายตลาดแรงงานเชิงรุก (ALMPs) มาใช้เป็นครั้งแรกในทศวรรษ 1990 หลังจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ส่งผลให้อัตราการว่างงานสูง[ 56 ]นโยบายตลาดแรงงานของเดนมาร์กได้รับการตัดสินใจผ่านความร่วมมือสามฝ่ายระหว่างนายจ้าง ลูกจ้าง และรัฐบาล[ 57 ]เดนมาร์กมีค่าใช้จ่ายด้าน ALMPs สูงที่สุดแห่งหนึ่ง และในปี 2005 ใช้จ่ายประมาณ 1.7% ของ GDP ไปกับนโยบายตลาดแรงงาน[ 58 ]นี่เป็นระดับสูงสุดในกลุ่ม ประเทศ OECDในทำนองเดียวกัน ในปี 2010 เดนมาร์กได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับหนึ่งในกลุ่มประเทศนอร์ดิกในด้านค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับ ALMP [ 59 ]
นโยบายตลาดแรงงานเชิงรุกของเดนมาร์กมุ่งเน้นไปที่การแก้ไขปัญหาการว่างงานของเยาวชน เป็นพิเศษ พวกเขามี "โครงการริเริ่มเยาวชน" หรือโครงการช่วยเหลือเยาวชนว่างงานของเดนมาร์กมาตั้งแต่ปี 1996 [ 60 ]ซึ่งรวมถึงการกระตุ้นการจ้างงานอย่างบังคับสำหรับผู้ว่างงานที่มีอายุต่ำกว่า 30 ปี ในขณะที่มีการให้เงินช่วยเหลือการว่างงาน นโยบายเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อกระตุ้นให้มีการหางาน ตัวอย่างเช่น เงินช่วยเหลือการว่างงานจะลดลง 50% หลังจาก 6 เดือน[ 61 ]นอกจากนี้ยังมีการศึกษา การพัฒนาทักษะ และโปรแกรมฝึกอบรมการทำงาน ตัวอย่างเช่น โครงการ Building Bridge to Education เริ่มต้นในปี 2014 เพื่อจัดหาพี่เลี้ยงและชั้นเรียนพัฒนาทักษะให้กับเยาวชนที่มีความเสี่ยงต่อการว่างงาน[ 62 ]นโยบายตลาดแรงงานเชิงรุกดังกล่าวประสบความสำเร็จสำหรับเดนมาร์กทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ตัวอย่างเช่น ผู้เข้าร่วมโครงการ Building Bridge for Education ร้อยละ 80 รู้สึกว่า "โครงการริเริ่มนี้ช่วยให้พวกเขาก้าวไปสู่การสำเร็จการศึกษา" [ 62 ]ในระดับมหภาคมากขึ้น การศึกษาผลกระทบของ ALMP ในเดนมาร์กระหว่างปี 1995 ถึง 2005 แสดงให้เห็นว่านโยบายดังกล่าวมีผลกระทบเชิงบวกไม่เพียงแต่ต่อการจ้างงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรายได้ด้วย[ 57 ] อย่างไรก็ตาม อัตราค่าตอบแทนที่มีประสิทธิภาพสำหรับคนงานที่ว่างงานลดลงในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ซึ่งแตกต่างจากในประเทศตะวันตกส่วนใหญ่ เดนมาร์ก ไม่มีค่าแรงขั้นต่ำ ตามกฎหมาย
ประชากรจำนวนมากมีส่วนร่วมในตลาดแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากอัตราการมีส่วนร่วมของผู้หญิงที่สูงมาก อัตราการมีส่วนร่วมโดยรวมของประชากรอายุ 15 ถึง 64 ปีอยู่ที่ 78.8% ในปี 2017 ซึ่งเป็นอัตราที่สูงเป็นอันดับ 6 ในกลุ่มประเทศ OECD รองจากไอซ์แลนด์ สวิตเซอร์แลนด์ สวีเดน นิวซีแลนด์ และเนเธอร์แลนด์เท่านั้น ค่าเฉลี่ยของประเทศ OECD ทั้งหมดรวมกันอยู่ที่ 72.1% [ 63 ]
ตามข้อมูลของEurostatอัตราการว่างงานอยู่ที่ 5.7% ในปี 2017 ซึ่งถือว่าอัตราการว่างงานในเดนมาร์กต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของสหภาพยุโรปเล็กน้อย ซึ่งอยู่ที่ 7.6% มีประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป 10 ประเทศที่มีอัตราการว่างงานต่ำกว่าเดนมาร์กในปี 2017 [ 64 ]
โดยรวมแล้ว จำนวนผู้มีงานทำทั้งหมดในปี 2017 มีจำนวน 2,919,000 คน ตามสถิติของเดนมาร์ก[ 65 ]
สัดส่วนของพนักงานที่ออกจากงานในแต่ละปี (เพื่อหางานใหม่ เกษียณอายุ หรือว่างงาน) ในภาคเอกชนอยู่ที่ประมาณ 30% [ 66 ]ซึ่งเป็นระดับที่พบได้ในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกาเช่นกัน แต่สูงกว่าในยุโรปภาคพื้นทวีปซึ่งตัวเลขที่เกี่ยวข้องอยู่ที่ประมาณ 10% และในสวีเดน การลดลงของจำนวนพนักงานนี้อาจมีค่าใช้จ่ายสูงมาก โดยพนักงานใหม่และพนักงานเก่าต้องใช้เวลาครึ่งปีจึงจะกลับมามีผลผลิตในระดับเดิมได้ แต่การลดลงของจำนวนพนักงานจะทำให้จำนวนคนที่ต้องถูกเลิกจ้างลดลง[ 67 ]
การค้าต่างประเทศ
เนื่องจาก เดนมาร์กเป็น เศรษฐกิจเปิดขนาดเล็กจึงพึ่งพาการค้าต่างประเทศเป็นอย่างมาก ในปี 2560 มูลค่าการส่งออกสินค้าและบริการทั้งหมดคิดเป็น 55% ของ GDP ในขณะที่มูลค่าการนำเข้าทั้งหมดคิดเป็น 47% ของ GDP การค้าสินค้าคิดเป็นมากกว่า 60% เล็กน้อยของทั้งการส่งออกและการนำเข้า และการค้าบริการคิดเป็นส่วนที่เหลือประมาณ 40% [ 68 ]
เครื่องจักร สารเคมี และผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง เช่น ยาและผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร เป็นกลุ่มสินค้าส่งออกที่ใหญ่ที่สุดในปี 2017 [ 69 ]การส่งออกบริการส่วนใหญ่เป็นการบริการขนส่งสินค้าทางทะเลจากกองเรือพาณิชย์ ของ เดนมาร์ก[ 70 ]คู่ค้าที่สำคัญที่สุดของเดนมาร์กส่วนใหญ่เป็นประเทศเพื่อนบ้าน ประเทศผู้นำเข้าสินค้าและบริการจากเดนมาร์กหลัก 5 อันดับแรกในปี 2017 ได้แก่ เยอรมนี สวีเดน สหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา และนอร์เวย์ ประเทศที่เดนมาร์กนำเข้าสินค้าและบริการมากที่สุด 5 อันดับแรกในปี 2017 ได้แก่ เยอรมนี สวีเดน เนเธอร์แลนด์ จีน และสหราชอาณาจักร[ 71 ]
หลังจากที่เดนมาร์กมี ดุลบัญชีเดินสะพัด ขาด ดุลอย่างต่อเนื่องมาตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1960 เดนมาร์กก็มีดุลบัญชีเดินสะพัดเกินดุลทุกปีนับตั้งแต่ปี 1990 ยกเว้นปี 1998 เพียงปีเดียว ในปี 2017 ดุลบัญชีเดินสะพัดเกินดุลคิดเป็นประมาณ 8% ของ GDP [ 72 ]ด้วยเหตุนี้ เดนมาร์กจึงเปลี่ยนจากประเทศลูกหนี้สุทธิเป็นประเทศเจ้าหนี้สุทธิ ณ วันที่ 1 กรกฎาคม 2018 ความมั่งคั่งต่างประเทศสุทธิหรือสถานะการลงทุนระหว่างประเทศสุทธิของเดนมาร์กเท่ากับ 64.6% ของ GDP ทำให้เดนมาร์กมีความมั่งคั่งต่างประเทศสุทธิเมื่อเทียบกับ GDP มากที่สุดในบรรดาประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป[ 19 ]
เนื่องจากบัญชีเดินสะพัดประจำปีเท่ากับมูลค่าของการออมภายในประเทศลบด้วยการลงทุนภายในประเทศทั้งหมด การเปลี่ยนแปลงจากภาวะขาดดุลเชิงโครงสร้างไปสู่ภาวะเกินดุลเชิงโครงสร้างจึงเกิดจากการเปลี่ยนแปลงในองค์ประกอบบัญชีประชาชาติทั้งสองนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อัตราการออมของเดนมาร์กในสินทรัพย์ทางการเงินเพิ่มขึ้นร้อยละ 11 ของ GDP ตั้งแต่ปี 1980 ถึงปี 2015 เหตุผลหลักสองประการสำหรับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในพฤติกรรมการออมภายในประเทศนี้คือ ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของโครงการบำนาญภาคบังคับขนาดใหญ่ และการปฏิรูปนโยบายการคลังของเดนมาร์กหลายประการในช่วงเวลาดังกล่าว ซึ่งลดการหักภาษีค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยครัวเรือน ลงอย่างมาก จึงลดการอุดหนุนภาษีสำหรับหนี้ภาคเอกชนลง[ 49 ]
สกุลเงินและนโยบายการเงิน
สกุลเงินของเดนมาร์กคือโครนเดนมาร์กแบ่งย่อยเป็น 100 โอเร โครนและโอเรถูกนำมาใช้ในปี 1875 แทนที่ริกส์ดาเลอร์และสกิลลิงเดิม[ 73 ]เดนมาร์กมีประเพณีอันยาวนานในการรักษาระบบอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ ย้อนกลับไปถึงยุคมาตรฐานทองคำในช่วงสหภาพการเงินสแกนดิเนเวีย ตั้งแต่ปี 1873 ถึง 1914 หลังจาก ระบบเบรตตันวูดส์ล่มสลายในปี 1971 เดนมาร์กได้ลดค่าเงินโครนซ้ำแล้วซ้ำเล่าในช่วงทศวรรษ 1970 และต้นทศวรรษ 1980 ซึ่งมีประสิทธิภาพในการรักษานโยบายอัตราแลกเปลี่ยน "คงที่ แต่ปรับได้" อัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มสูงขึ้นทำให้เดนมาร์กประกาศนโยบายอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ที่สอดคล้องกันมากขึ้นในปี 1982 ในตอนแรก โครนถูกผูกไว้กับหน่วยเงินยูโรหรือ ECU ตั้งแต่ปี 1987 กับมาร์คเยอรมันและตั้งแต่ปี 1999 กับยูโร[ 74 ]
แม้ว่าจะมีคุณสมบัติครบถ้วน แต่เดนมาร์กเลือกที่จะไม่เข้าร่วมสหภาพการเงินยุโรปเมื่อมีการก่อตั้งขึ้น ในปี 2000 รัฐบาลเดนมาร์กสนับสนุนการเป็นสมาชิกสหภาพการเงินยุโรปของเดนมาร์กและจัดการลงประชามติเพื่อตัดสินปัญหาดังกล่าว โดยมีผู้มาใช้สิทธิ์ 87.6% และ 53% ของผู้ลงคะแนนเสียงปฏิเสธการเป็นสมาชิกของเดนมาร์ก บางครั้งก็มีการพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นการลงประชามติอีกครั้ง แต่หลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2008ผลสำรวจความคิดเห็นแสดงให้เห็นว่าเสียงส่วนใหญ่คัดค้านการเข้าร่วมสหภาพการเงินยุโรปของเดนมาร์กอย่างชัดเจน[ 75 ]และประเด็นนี้ไม่ได้อยู่ในวาระทางการเมืองที่สำคัญในปัจจุบัน
การรักษาระดับอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ถือเป็นความรับผิดชอบของธนาคารกลางเดนมาร์ก ( Danmarks Nationalbank ) ผลที่ตามมาของนโยบายอัตราแลกเปลี่ยนคือ ธนาคารจะต้องปรับอัตราดอกเบี้ยอยู่เสมอเพื่อให้มั่นใจว่าอัตราแลกเปลี่ยนมีเสถียรภาพ และด้วยเหตุนี้จึงไม่สามารถดำเนินนโยบายการเงินเพื่อรักษาเสถียรภาพของอัตราเงินเฟ้อหรืออัตราการว่างงานภายในประเทศไปพร้อมกันได้ นี่ทำให้การดำเนินนโยบายรักษาเสถียรภาพแตกต่างไปจากสถานการณ์ในประเทศเพื่อนบ้านของเดนมาร์ก เช่น นอร์เวย์ สวีเดน โปแลนด์ และสหราชอาณาจักร ซึ่งธนาคารกลางมีบทบาทสำคัญในการรักษาเสถียรภาพ ปัจจุบันเดนมาร์กเป็นประเทศสมาชิก OECD เพียงประเทศเดียวที่รักษาสกุลเงินอิสระที่มีอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ ดังนั้นเงินโครนเดนมาร์กจึงเป็นสกุลเงินเดียวในกลไกอัตราแลกเปลี่ยนยุโรป II (ERM II) [ 76 ]ก่อนที่บัลแกเรียและโครเอเชียจะเข้าร่วมในปี 2020 (โครเอเชียใช้เงินยูโรตั้งแต่ปี 2023) [ 77 ]
ในช่วงหลายเดือนแรกของปี 2558 เดนมาร์กประสบกับแรงกดดันต่ออัตราแลกเปลี่ยนคงที่มากที่สุดในรอบหลายปีเนื่องจากการไหลเข้าของเงินทุนจำนวนมาก ทำให้มีแนวโน้มที่เงินโครนเดนมาร์กจะแข็งค่าขึ้น[ 76 ]ธนาคารกลางเดนมาร์กตอบสนองในหลายวิธี โดยหลักๆ คือการลดอัตราดอกเบี้ยลงสู่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2558 อัตราดอกเบี้ยเงินฝากประจำ ซึ่งเป็นหนึ่งในสี่อัตราดอกเบี้ยอย่างเป็นทางการของธนาคารกลางเดนมาร์ก ถูกลดลงเหลือ -0.75% ในเดือนมกราคม 2559 อัตราดอกเบี้ยถูกปรับขึ้นเป็น -0.65% ซึ่งคงอยู่ที่ระดับนี้มาตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา[ 78 ]
อัตราเงินเฟ้อในเดนมาร์กตามที่วัดโดยดัชนีราคาผู้บริโภค อย่างเป็นทางการ ของสำนักงานสถิติเดนมาร์กอยู่ที่ 1.1% ในปี 2017 [ 79 ]โดยทั่วไปแล้วอัตราเงินเฟ้ออยู่ในระดับต่ำและคงที่ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ในขณะที่ในปี 1980 อัตราเงินเฟ้อรายปีสูงกว่า 12% ในช่วงปี 2000–2017 อัตราเงินเฟ้อเฉลี่ยอยู่ที่ 1.8% [ 79 ]
รัฐบาล
องค์กรโดยรวม
นับตั้งแต่การปฏิรูปการปกครองส่วนท้องถิ่นในปี 2550 องค์กรการปกครองทั่วไปในเดนมาร์กดำเนินการในสามระดับการบริหาร ได้แก่ รัฐบาลกลาง ภูมิภาค และเทศบาล ภูมิภาคบริหารจัดการบริการด้านการดูแลสุขภาพเป็นหลัก ในขณะที่เทศบาลบริหารจัดการการศึกษาขั้นพื้นฐานและบริการทางสังคม โดยหลักการแล้ว เทศบาลจะจัดเก็บภาษีเงินได้และภาษีทรัพย์สินอย่างอิสระ แต่ขอบเขตของการจัดเก็บภาษีและการใช้จ่ายทั้งหมดของเทศบาลนั้นถูกควบคุมอย่างใกล้ชิดโดยการเจรจาประจำปีระหว่างเทศบาลและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของเดนมาร์กในระดับรัฐบาลกลางกระทรวงการคลังทำหน้าที่ประสานงานในการดำเนินนโยบายเศรษฐกิจ ในปี 2555 รัฐสภาเดนมาร์กได้ผ่านกฎหมายงบประมาณ (มีผลบังคับใช้ตั้งแต่เดือนมกราคม 2557) ซึ่งควบคุมกรอบการคลังโดยรวม โดยระบุไว้ว่าการขาดดุลโครงสร้างต้องไม่เกิน 0.5% ของ GDP [ 80 ]และนโยบายการคลังของเดนมาร์กจะต้องมีความยั่งยืน [ 81 ]กล่าวคือต้องมีตัวชี้วัดความยั่งยืนทางการคลังที่ไม่เป็นลบกฎหมายงบประมาณยังได้มอบบทบาทของสถาบันการคลังอิสระ (IFI ซึ่งเรียกกันอย่างไม่เป็นทางการว่า "ผู้เฝ้าระวังทางการคลัง" [ 82 ] ) ให้กับหน่วยงานที่ปรึกษาอิสระที่มีอยู่แล้วของสภาเศรษฐกิจเดนมาร์ก[ 80 ]
งบประมาณและสถานะทางการคลัง
นโยบายการคลังของเดนมาร์กโดยทั่วไปถือว่ามีสุขภาพดี หนี้สุทธิของรัฐบาลเกือบเป็นศูนย์ ณ สิ้นปี 2560 คิดเป็นจำนวน 27.3 พันล้านโครนเดนมาร์ก หรือ 1.3% ของ GDP [ 83 ] [ 84 ]เนื่องจากภาครัฐมีสินทรัพย์ทางการเงินและหนี้สินจำนวนมาก หนี้รวมของรัฐบาลจึงคิดเป็น 36.1% ของ GDP ในวันเดียวกัน[ 85 ]หนี้รวมของ EMU คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของ GDP อยู่ในอันดับที่หกที่ต่ำที่สุดในบรรดาประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปทั้ง 28 ประเทศ มีเพียงเอสโตเนีย ลักเซมเบิร์ก บัลแกเรีย สาธารณรัฐเช็ก และโรมาเนียเท่านั้นที่มีหนี้รวมต่ำกว่า[ 86 ]เดนมาร์กมีงบประมาณเกินดุลของรัฐบาล 1.1% ของ GDP ในปี 2560 [ 86 ]
การคาดการณ์ทางการคลังรายปีระยะยาวจากรัฐบาลเดนมาร์ก รวมถึงสภาเศรษฐกิจเดนมาร์กอิสระ โดยคำนึงถึงพัฒนาการทางการคลังในอนาคตที่อาจเกิดขึ้นจากพัฒนาการด้านประชากรศาสตร์ ฯลฯ (เช่น การสูงวัยของประชากรที่อาจเกิดขึ้นจากการขยายอายุขัย อย่างมาก ) พิจารณาว่านโยบายการคลังของเดนมาร์กมีความยั่งยืนมากเกินไปในระยะยาว ในฤดูใบไม้ผลิปี 2018 ตัวชี้วัดความยั่งยืนทางการคลังที่เรียกว่า Fiscal Sustainability Indicator ได้รับการคำนวณโดยรัฐบาลเดนมาร์กและสภาเศรษฐกิจเดนมาร์กเป็น 1.2% และ 0.9% ของ GDP ตามลำดับ[ 87 ] [ 88 ]ซึ่งหมายความว่าภายใต้สมมติฐานที่ใช้ในการคาดการณ์ นโยบายการคลังสามารถผ่อนคลายได้อย่างถาวร (ผ่านการใช้จ่ายสาธารณะที่เอื้อเฟื้อมากขึ้นและ/หรือภาษีที่ต่ำลง) ประมาณ 1% ของ GDP ในขณะที่ยังคงรักษาสัดส่วนหนี้รัฐบาลต่อ GDP ที่มีเสถียรภาพในระยะยาว
การเก็บภาษี
ระดับภาษีและระดับการใช้จ่ายของรัฐบาลในเดนมาร์กอยู่ในระดับสูงที่สุดในโลก ซึ่งโดยทั่วไปแล้วถือเป็นแบบจำลองนอร์ดิกที่เดนมาร์กเป็นตัวอย่าง รวมถึง หลักการ รัฐสวัสดิการที่พัฒนาขึ้นในศตวรรษที่ 20 ในปี 2022 ระดับภาษีอย่างเป็นทางการของเดนมาร์กอยู่ที่ 42.2% ของ GDP [ 89 ]ระดับภาษีที่สูงที่สุดเป็นประวัติการณ์ของเดนมาร์กคือ 49.8% ของ GDP [ 89 ]ซึ่งเกิดขึ้นในปี 2014 เนื่องจากรายได้ภาษีพิเศษครั้งเดียวจำนวนมากที่เกิดจากการปรับโครงสร้างระบบบำนาญที่ได้รับทุนจากเดนมาร์ก อัตราส่วนภาษีต่อ GDP ของเดนมาร์กที่ 42% อยู่ในอันดับที่เจ็ดของประเทศ OECD ทั้งหมดในปี 2022 รองจากฝรั่งเศส นอร์เวย์ ออสเตรีย ฟินแลนด์ อิตาลี และเบลเยียม[ 90 ]ค่าเฉลี่ยของ OECD อยู่ที่ 34% [ 91 ]โครงสร้างภาษีของเดนมาร์ก (น้ำหนักสัมพัทธ์ของภาษีต่างๆ) ก็แตกต่างจากค่าเฉลี่ยของ OECD เช่นกัน เนื่องจากระบบภาษีของเดนมาร์กในปี 2015 มีลักษณะเด่นคือรายได้จากภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาสูงกว่ามาก ในขณะที่ไม่มีรายได้จากเงินสมทบประกันสังคมเลย สัดส่วนรายได้ในเดนมาร์กที่มาจากภาษีเงินได้นิติบุคคลและกำไร และภาษีทรัพย์สินนั้นต่ำกว่าใน OECD โดยทั่วไป ในขณะที่สัดส่วนที่มาจากภาษีเงินเดือน ภาษีมูลค่าเพิ่ม และภาษีอื่นๆ เกี่ยวกับสินค้าและบริการนั้นสอดคล้องกับค่าเฉลี่ยของ OECD [ 91 ]
ในปี 2559 อัตรา ภาษีส่วนเพิ่ม เฉลี่ย ของรายได้จากแรงงานสำหรับผู้เสียภาษีชาวเดนมาร์กทั้งหมดอยู่ที่ 38.9% อัตราภาษีส่วนเพิ่มเฉลี่ยของรายได้จากทุนส่วนบุคคลอยู่ที่ 30.7% [ 92 ]
ศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์เฮนริก เคลเวน จาก มหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน ได้เสนอว่า นโยบายที่แตกต่างกันสามประการในเดนมาร์กและประเทศเพื่อนบ้านในสแกนดิเนเวีย บ่งชี้ว่าอัตราภาษีที่สูงก่อให้เกิดความบิดเบือนต่อเศรษฐกิจเพียงเล็กน้อยเท่านั้น:
- มีการใช้ข้อมูลจากบุคคลที่สามอย่างแพร่หลายเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดเก็บภาษี (ซึ่งช่วยให้การหลีกเลี่ยงภาษี อยู่ในระดับต่ำ )
- ฐานภาษีที่กว้างขวาง (เพื่อให้แน่ใจว่า มีการหลีกเลี่ยงภาษีในระดับต่ำ)
- การอุดหนุนสินค้าที่เสริมการทำงานอย่างมาก (เพื่อให้มั่นใจว่าอัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานอยู่ในระดับสูง) [ 93 ]
ในปี 2023 เดนมาร์กพิจารณาวิธีการเพิ่มภาษีให้กับผู้จำหน่ายพลังงาน[ 94 ]
การใช้จ่ายของรัฐบาล
ควบคู่ไปกับระดับภาษีที่สูง ค่าใช้จ่ายของรัฐบาลคิดเป็นสัดส่วนใหญ่ของ GDP และภาคส่วนของรัฐบาลดำเนินงานที่หลากหลาย ณ เดือนกันยายน 2018 มีคนทำงานในภาคส่วนของรัฐบาลทั่วไป 831,000 คน คิดเป็น 29.9% ของพนักงานทั้งหมด[ 95 ]ในปี 2017 ค่าใช้จ่ายของรัฐบาลทั้งหมดคิดเป็น 50.9% ของ GDP การบริโภคของรัฐบาลคิดเป็น 25% ของ GDP (เช่น ค่าใช้จ่ายด้านการศึกษาและการดูแลสุขภาพ) และการลงทุนของรัฐบาล (โครงสร้างพื้นฐาน ฯลฯ) คิดเป็นอีก 3.4% ของ GDP การโอนรายได้ส่วนบุคคล (เช่น ผู้สูงอายุหรือผู้ว่างงาน) คิดเป็น 16.8% ของ GDP [ 87 ]
เดนมาร์กมีระบบประกันการว่างงานที่เรียกว่า A-kasse ( arbejdsløshedskasse ) ระบบนี้กำหนดให้ต้องเป็นสมาชิกที่ชำระเงินของกองทุนประกันการว่างงานที่ได้รับการรับรองจากรัฐ กองทุนเหล่านี้ส่วนใหญ่บริหารจัดการโดยสหภาพแรงงาน และค่าใช้จ่ายบางส่วนได้รับเงินทุนผ่านระบบภาษี สมาชิกของ A-kasse ไม่จำเป็นต้องเป็นสมาชิกของสหภาพแรงงาน[ 96 ]ไม่ใช่พลเมืองหรือพนักงานชาวเดนมาร์กทุกคนที่มีคุณสมบัติเป็นสมาชิกของกองทุนประกันการว่างงาน และสิทธิประโยชน์จากการเป็นสมาชิกจะถูกยกเลิกหลังจากว่างงาน 2 ปี[ 97 ]บุคคลที่ไม่ได้เป็นสมาชิกของ A-kasse ไม่สามารถรับเงินช่วยเหลือการว่างงานได้[ 98 ]กองทุนประกันการว่างงานจะไม่จ่ายเงินช่วยเหลือให้กับสมาชิกที่ป่วย ซึ่งจะถูกโอนไปยังระบบสนับสนุนทางสังคมของเทศบาลแทน เดนมาร์กมีระบบสนับสนุนทางสังคมเพื่อต่อต้านความยากจนทั่วประเทศ แต่บริหารจัดการโดยเทศบาล เพื่อให้มั่นใจว่าพลเมืองที่มีคุณสมบัติมีรายได้ขั้นต่ำในการดำรงชีวิต พลเมืองชาวเดนมาร์กทุกคนที่มีอายุมากกว่า 18 ปี สามารถยื่นขอรับความช่วยเหลือทางการเงินได้ หากไม่สามารถเลี้ยงดูตนเองหรือครอบครัวได้ การอนุมัติไม่ได้เป็นไปโดยอัตโนมัติ และขอบเขตของระบบนี้โดยทั่วไปได้ลดลงตั้งแต่ทศวรรษ 1980 ผู้ป่วยสามารถได้รับความช่วยเหลือทางการเงินตลอดระยะเวลาการเจ็บป่วย ความสามารถในการทำงานของพวกเขาจะได้รับการประเมินใหม่โดยเทศบาลหลังจากเจ็บป่วยไปแล้ว 5 เดือน[ 99 ] [ 100 ]
ระบบสวัสดิการที่เกี่ยวข้องกับตลาดแรงงานได้ประสบกับการปฏิรูปและการตัดงบประมาณทางการเงินหลายครั้งตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1990 อันเนื่องมาจากวาระทางการเมืองในการเพิ่มอุปทานแรงงาน การปฏิรูปสิทธิของผู้ว่างงานหลายครั้งได้เกิดขึ้นตามมา โดยได้รับแรงบันดาลใจบางส่วนจากสภาเศรษฐกิจเดนมาร์ก[ 101 ]ตัวอย่างเช่น การลดระยะเวลาที่สามารถรับเงินช่วยเหลือการว่างงานจากสี่ปีเหลือสองปี และทำให้การได้รับสิทธิ์นี้กลับคืนมายากขึ้นเป็นสองเท่า ได้ถูกนำมาใช้ในปี 2010
คนพิการสามารถยื่นขอรับเงินบำนาญสังคมถาวรได้ ขอบเขตของการสนับสนุนขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำงาน และคนที่มีอายุต่ำกว่า 40 ปีจะไม่มีสิทธิ์ เว้นแต่จะถูกพิจารณาว่าไม่สามารถทำงานใดๆ ได้[ 102 ]
อุตสาหกรรม
เกษตรกรรม
การเกษตรเคยเป็นอุตสาหกรรมที่สำคัญที่สุดในเดนมาร์ก ปัจจุบันมีความสำคัญทางเศรษฐกิจน้อยลง ในปี 2559 มีผู้คน 62,000 คน หรือ 2.5% ของผู้มีงานทำทั้งหมด ทำงานในภาคเกษตรกรรมและพืชสวน อีก 2,000 คนทำงานในภาคประมง[ 15 ]เนื่องจากมูลค่าเพิ่มต่อคนค่อนข้างต่ำ ส่วนแบ่งของมูลค่าเพิ่มของประเทศจึงค่อนข้างต่ำ มูลค่าเพิ่มรวมทั้งหมดในภาคเกษตรกรรม ป่าไม้ และการประมงคิดเป็น 1.6% ของผลผลิตรวมในเดนมาร์ก (ในปี 2560) [ 7 ]ถึงกระนั้น เดนมาร์กก็ยังคงเป็นแหล่งผลิตทางการเกษตรหลากหลายประเภท ในด้านการเลี้ยงสัตว์ ประกอบด้วยโคนมและโคเนื้อ สุกร สัตว์ปีก และสัตว์ขน ซึ่งทั้งหมดเป็นภาคส่วนที่ผลิตเพื่อการส่งออกเป็นหลัก สำหรับการผลิตผัก เดนมาร์กเป็นผู้ผลิตเมล็ดพันธุ์หญ้า โคลเวอร์ และพืชสวนชั้นนำ ภาคเกษตรกรรมและอาหารโดยรวมคิดเป็น 25% ของการส่งออกสินค้าทั้งหมดของเดนมาร์กในปี 2558 [ 103 ]
ร้อยละ 63 ของพื้นที่ทั้งหมดของเดนมาร์กถูกใช้เพื่อการผลิตทางการเกษตร ซึ่งเป็นสัดส่วนที่สูงที่สุดในโลก ตามรายงานจากมหาวิทยาลัยโคเปนเฮเกนในปี 2017 [ 104 ]อุตสาหกรรมการเกษตรของเดนมาร์กมีลักษณะเฉพาะทางประวัติศาสตร์คือการถือครองกรรมสิทธิ์โดยอิสระและการเป็นเจ้าของโดยครอบครัวแต่เนื่องจากการพัฒนาเชิงโครงสร้างทำให้ฟาร์มมีจำนวนน้อยลงและมีขนาดใหญ่ขึ้น ในปี 2020 จำนวนฟาร์มอยู่ที่ประมาณ 33,000 แห่ง[ 105 ]ซึ่งประมาณ 10,000 แห่งเป็นของเกษตรกรเต็มเวลา[ 106 ]
การผลิตสัตว์
แนวโน้มที่ฟาร์มจะมีจำนวนน้อยลงแต่มีขนาดใหญ่ขึ้นนั้น มาพร้อมกับการเพิ่มขึ้นของการผลิตสัตว์ โดยใช้ทรัพยากรน้อยลงต่อหน่วยผลผลิต
จำนวนเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมลดลงเหลือประมาณ 3,800 ราย โดยมีขนาดฝูงเฉลี่ย 150 ตัว โควต้าน้ำนมอยู่ที่ 1,142 ตัน โคนมมากกว่าครึ่งหนึ่งอาศัยอยู่ในระบบเลี้ยงแบบปล่อยอิสระ การส่งออกผลิตภัณฑ์นมคิดเป็นมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของการส่งออกสินค้าเกษตรทั้งหมดของเดนมาร์ก จำนวนโคทั้งหมดในปี 2554 อยู่ที่ประมาณ 1.5 ล้านตัว ในจำนวนนี้เป็นโคนม 565,000 ตัว และโคนมให้นม 99,000 ตัว จำนวนการฆ่าโคเนื้อต่อปีอยู่ที่ประมาณ 550,000 ตัว
เป็นเวลากว่า 100 ปีแล้วที่การผลิตสุกรและเนื้อสุกรเป็นแหล่งรายได้หลักของประเทศเดนมาร์ก ประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ของการผลิตถูกส่งออกไปต่างประเทศ ซึ่งคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของการส่งออกสินค้าเกษตรทั้งหมด และประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ของการส่งออกทั้งหมดของเดนมาร์ก มีเกษตรกรประมาณ 4,200 รายที่ผลิตสุกร 28 ล้านตัวต่อปี ในจำนวนนี้ 20.9 ล้านตัวถูกฆ่าในประเทศเดนมาร์ก
การผลิตขนสัตว์ในระดับอุตสาหกรรมเริ่มต้นขึ้นในทศวรรษ 1930 ในเดนมาร์ก ก่อนที่จะมีการกำจัดสัตว์ตามคำสั่งของรัฐบาลในช่วงการระบาดของ COVID-19 เดนมาร์กเป็นผู้ผลิตขน มิงค์รายใหญ่ที่สุดในโลกโดยมีเกษตรกรผู้เลี้ยงมิงค์ 1,400 ราย เลี้ยงมิงค์ 17.2 ล้านตัว และผลิตขนคุณภาพสูงประมาณ 14 ล้านเส้นทุกปี (ดูอุตสาหกรรมมิงค์ในเดนมาร์ก ) [ 107 ]ประมาณ 98 เปอร์เซ็นต์ของหนังที่ขายในการประมูลขนสัตว์โคเปนเฮเกนถูกส่งออกไปต่างประเทศ ขนสัตว์เป็นสินค้าส่งออกที่ใหญ่เป็นอันดับสามของภาคเกษตรกรรมเดนมาร์ก คิดเป็นมูลค่ามากกว่า 7 พันล้านโครนเดนมาร์กต่อปี จำนวนฟาร์มสูงสุดในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ที่มากกว่า 5,000 ฟาร์ม แต่จำนวนลดลงอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่นั้นมา เนื่องจากฟาร์มแต่ละแห่งมีขนาดใหญ่ขึ้น[ 107 ]เกษตรกรผู้เลี้ยงมิงค์ชาวเดนมาร์กอ้างว่าธุรกิจของพวกเขามีความยั่งยืนโดยนำของเสียจากอุตสาหกรรมอาหารมิงค์ไปเลี้ยง และใช้ทุกส่วนของสัตว์ที่ตายแล้วเป็นเนื้อสัตว์ กระดูกป่น และเชื้อเพลิงชีวภาพ มีการให้ความสำคัญเป็นพิเศษต่อสวัสดิภาพของตัวมิงค์ และมีการจัด "ฟาร์มเปิด" เป็นประจำสำหรับประชาชนทั่วไป[ 108 ]มิงค์เจริญเติบโตได้ดีในเดนมาร์ก แต่ไม่ใช่สัตว์พื้นเมืองของเดนมาร์ก และถือว่าเป็นสัตว์รุกรานมิงค์อเมริกันแพร่หลายในเดนมาร์กและยังคงก่อให้เกิดปัญหาต่อสัตว์ป่าพื้นเมือง โดยเฉพาะนกน้ำ[ 109 ]เดนมาร์กยังมีการผลิตขนจิ้งจอกชินชิลลาและกระต่าย ในปริมาณเล็กน้อย [ 108 ]
ผู้ผลิตมืออาชีพ 200 รายรับผิดชอบการผลิตไข่ของเดนมาร์ก ซึ่งมีปริมาณ 66 ล้านกิโลกรัมในปี 2011 ไก่สำหรับชำแหละมักผลิตในโรงงานที่มีไก่เนื้อประมาณ 40,000 ตัว ในปี 2012 มีการชำแหละไก่ 100 ล้านตัว สำหรับการผลิตสัตว์ปีกขนาดเล็ก มีการชำแหละเป็ด 13 ล้านตัว ห่าน 1.4 ล้านตัว และไก่งวง 5 ล้านตัว ในปี 2012
การผลิตแบบอินทรีย์
การทำเกษตรอินทรีย์และการผลิตสินค้าเกษตรอินทรีย์เพิ่มขึ้นอย่างมากและต่อเนื่องในเดนมาร์กตั้งแต่ปี 1987 เมื่อมีการออกกฎระเบียบอย่างเป็นทางการฉบับแรกเกี่ยวกับวิธีการเกษตรกรรมเฉพาะนี้ ในปี 2017 การส่งออกผลิตภัณฑ์อินทรีย์มีมูลค่าถึง 2.95 พันล้านโครนเดนมาร์ก เพิ่มขึ้น 153% จากปี 2012 ซึ่งเป็นปีก่อนหน้า 5 ปี และเพิ่มขึ้น 21% จากปี 2016 อย่างไรก็ตาม การนำเข้าผลิตภัณฑ์อินทรีย์มีมูลค่าสูงกว่าการส่งออกเสมอ และมีมูลค่าถึง 3.86 พันล้านโครนเดนมาร์กในปี 2017 หลังจากที่ซบเซามาหลายปี ปัจจุบันพื้นที่เพาะปลูกเกือบ 10% จัดอยู่ในประเภทเกษตรอินทรีย์ และ 13.6% สำหรับอุตสาหกรรมนม ณ ปี 2017 [ 110 ]
เดนมาร์กมีส่วนแบ่งการบริโภคสินค้าปลีกสำหรับผลิตภัณฑ์ออร์แกนิกสูงที่สุดในโลก ในปี 2017 ส่วนแบ่งดังกล่าวอยู่ที่ 13.3% คิดเป็นมูลค่ารวม 12.1 พันล้านโครนเดนมาร์ก[ 111 ]
การสกัดทรัพยากรธรรมชาติ
เดนมาร์กมีแหล่งสำรองน้ำมันและก๊าซธรรมชาติที่พิสูจน์แล้วจำนวนมากในทะเลเหนือโดยเมืองเอสบเยิร์กเป็นเมืองหลักของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ อย่างไรก็ตาม การผลิตลดลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในขณะที่ในปี 2549 ผลผลิต (วัดเป็นมูลค่าเพิ่มรวมหรือ GVA) ในอุตสาหกรรมเหมืองแร่และการทำเหมืองหินคิดเป็นมากกว่า 4% ของ GVA รวมของเดนมาร์ก แต่ในปี 2566 กลับเหลือเพียง 1.1% [ 7 ]ภาคส่วนนี้ใช้เงินทุนสูงมาก ดังนั้นสัดส่วนการจ้างงานจึงต่ำกว่ามาก: ในปี 2565 มีคนทำงานในภาคการสกัดน้ำมันและก๊าซประมาณ 1,000 คน และอีก 1,000 คนในภาคการสกัดกรวดและหิน หรือรวมแล้วน้อยกว่า 0.1% ของการจ้างงานทั้งหมดในเดนมาร์ก[ 112 ]
วิศวกรรมและเทคโนโลยีขั้นสูง
เดนมาร์กเป็นที่ตั้งของบริษัทด้านวิศวกรรมและเทคโนโลยีขั้นสูงจำนวนมากในภาคส่วนอุปกรณ์อุตสาหกรรม การบินและอวกาศ หุ่นยนต์ ยา และอิเล็กทรอนิกส์ เดนมาร์กมีอุตสาหกรรมเทคโนโลยีชีวภาพที่เติบโตเร็วที่สุดแห่งหนึ่งในบรรดาประเทศต่างๆ โดยมีการเติบโตของการลงทุนร่วมทุนถึง 11.8 เท่าระหว่างปี 2016 ถึง 2021 [ 113 ]ภาคส่วนยาได้เติบโตอย่างรวดเร็วนับตั้งแต่องค์การอาหารและยา (FDA) อนุมัติเซมากลูไทด์ (ส่วนประกอบสำคัญของโอเซมปิก) สำหรับการจัดการน้ำหนักในปี 2021 ตั้งแต่ปี 2021 ถึง 2022 มูลค่าการส่งออกยาของเดนมาร์กเพิ่มขึ้นจาก 136.8 ล้านโครนเดนมาร์กเป็น 157.7 ล้านโครนเดนมาร์กภายในหนึ่งปี[ 114 ]อุตสาหกรรมยายังคงเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตในเศรษฐกิจเดนมาร์กในปัจจุบัน โดย 70% ของการเติบโตในไตรมาสที่ 2 ปี 2025 มาจากภาคส่วนนี้[ 115 ]ความต้องการที่เพิ่มขึ้นยังกระตุ้นให้เกิดการลงทุนอย่างมากในการวิจัย กำลังการผลิต และการจ้างงานที่มีทักษะสูง โดย Danske Bank รายงานว่าการลงทุนในธุรกิจร่วมทุนด้านเทคโนโลยีชีวภาพของเดนมาร์กเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าระหว่างปี 2020 ถึง 2021 [ 116 ]
อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์อุตสาหกรรม
Danfossซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่Nordborgออกแบบและผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรม อุปกรณ์ทำความร้อนและทำความเย็น รวมถึงระบบขับเคลื่อนและโซลูชันด้านพลังงาน[ 117 ]
เดนมาร์กยังเป็นผู้ส่งออกปั๊มรายใหญ่ โดยบริษัทGrundfosครองส่วนแบ่งการตลาด 50% ในการผลิตปั๊มหมุนเวียน[ 118 ]
การผลิต
ในปี 2017 ผลผลิตรวม (มูลค่าเพิ่มขั้นต้น) ในอุตสาหกรรมการผลิตคิดเป็น 14.4% ของผลผลิตรวมในเดนมาร์ก[ 7 ]ในปี 2016 มีผู้คน 325,000 คน หรือน้อยกว่า 12% ของผู้มีงานทำทั้งหมด ทำงานในภาคการผลิต (รวมถึงสาธารณูปโภค การทำเหมือง และการขุดหิน) [ 15 ]อุตสาหกรรมย่อยหลัก ได้แก่ การผลิตยา เครื่องจักร และผลิตภัณฑ์อาหาร[ 119 ]
อุตสาหกรรมบริการ
ในปี 2017 ผลผลิตรวม (มูลค่าเพิ่มขั้นต้น) ในอุตสาหกรรมบริการคิดเป็น 75.2% ของผลผลิตรวมในเดนมาร์ก[ 7 ]และ 79.9% ของผู้มีงานทำทั้งหมดทำงานในอุตสาหกรรมนี้ในปี 2016 [ 15 ]นอกเหนือจากการบริหารราชการ การศึกษา และบริการด้านสุขภาพแล้ว อุตสาหกรรมย่อยด้านบริการหลัก ได้แก่ บริการการค้าและการขนส่ง และบริการทางธุรกิจ[ 15 ]
ขนส่ง
มีการลงทุนอย่างมากในการสร้างเส้นทางคมนาคมทางถนนและทางรถไฟเชื่อมระหว่างโคเปนเฮเกนและมัลเมอประเทศสวีเดน ( สะพานเออเรซุนด์ ) และระหว่างเกาะซีแลนด์และเกาะฟูเนน ( เส้นทางเชื่อมต่อเกรตเบลต์ ) นอกจากนี้ยังมีการก่อตั้ง ท่าเรือโคเปนเฮเกน-มัลเมอขึ้นเพื่อเป็นท่าเรือร่วมสำหรับเมืองของทั้งสองประเทศ
ผู้ให้บริการรถไฟหลักคือDanske Statsbaner (การรถไฟแห่งรัฐเดนมาร์ก) สำหรับบริการผู้โดยสาร และDB Schenker Railสำหรับรถไฟขนส่งสินค้า[ 120 ]รางรถไฟได้รับการบำรุงรักษาโดยBanedanmarkโคเปนเฮเกนมีระบบรถไฟใต้ดินขนาดเล็ก คือรถไฟใต้ดินโคเปนเฮเกนและพื้นที่โดยรอบโคเปนเฮเกนมีเครือข่ายรถไฟชานเมืองไฟฟ้าที่กว้างขวาง คือรถไฟ S
รถยนต์ส่วนตัวถูกใช้เป็นวิธีการขนส่ง เพิ่มมากขึ้น รถยนต์ใหม่ต้องเสียภาษีโดยแบ่งเป็นภาษีจดทะเบียน (85% ถึง 150%) และภาษีมูลค่าเพิ่ม (25%) ปัจจุบันเครือข่ายมอเตอร์เวย์ครอบคลุมระยะทาง 1,300 กม. [ 121 ]
เดนมาร์กได้สร้างตำแหน่งที่โดดเด่นในการบูรณาการแหล่งพลังงานหมุนเวียนที่ไม่ต่อเนื่อง โดยเฉพาะพลังงานลม เข้ากับโครงข่ายไฟฟ้าของประเทศ โดยอาศัยความเชี่ยวชาญนี้ ประเทศได้ขยายขอบเขตการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ไปสู่การลดคาร์บอนในภาคการขนส่ง หัวใจสำคัญของความคิดริเริ่มนี้คือการบูรณาการรถยนต์ปลั๊กอิน ขนาดใหญ่ และการนำ เทคโนโลยี Vehicle-to-Grid ( V2G ) มาใช้ ซึ่งใช้ระบบแบตเตอรี่อัจฉริยะเพื่อเพิ่มเสถียรภาพของโครงข่ายและความสามารถในการจัดเก็บพลังงาน[ 122 ]
พลังงาน
เดนมาร์กได้เปลี่ยนการบริโภคพลังงานจากเชื้อเพลิงฟอสซิล 99% (น้ำมัน 92% (นำเข้าทั้งหมด) และถ่านหิน 7%) และเชื้อเพลิงชีวภาพ 1% ในปี 1972 เป็นเชื้อเพลิงฟอสซิล 73% (น้ำมัน 37% (ผลิตในประเทศทั้งหมด) ถ่านหิน 18% ก๊าซธรรมชาติ 18% (ผลิตในประเทศทั้งหมด)) และพลังงานหมุนเวียน 27% (ส่วนใหญ่เป็นเชื้อเพลิงชีวภาพ) ในปี 2015 เป้าหมายคือการพึ่งพาตนเองอย่างสมบูรณ์จากเชื้อเพลิงฟอสซิลภายในปี 2050 การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ครั้งนี้ได้รับแรงบันดาลใจส่วนใหญ่มาจากการค้นพบแหล่งน้ำมันและก๊าซของเดนมาร์กในทะเลเหนือในปี 1972 และวิกฤตการณ์น้ำมันในปี 1973 [ 123 ] แนวทางดังกล่าวได้ก้าวหน้าไปอย่างมากในปี 1984 เมื่อ แหล่ง น้ำมันและก๊าซในทะเลเหนือ ของเดนมาร์ก ซึ่งพัฒนาโดยอุตสาหกรรมในประเทศโดยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับรัฐ เริ่มการผลิตครั้งใหญ่[ 124 ]ในปี พ.ศ. 2540 เดนมาร์กสามารถพึ่งพาตนเองด้านพลังงานได้[ 125 ]และการปล่อยก๊าซ CO2 โดยรวมภาคพลังงานเริ่มลดลงในปี พ.ศ. 2539 [ 126 ]สัดส่วนการใช้พลังงานลมต่อการบริโภคพลังงานทั้งหมดเพิ่มขึ้นจาก 1% ในปี พ.ศ. 2540 เป็น 5% ในปี พ.ศ. 2558 [ 127 ]
นับตั้งแต่ปี 2000 เดนมาร์กมีผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) เพิ่มขึ้น ในขณะเดียวกันก็ลดการใช้พลังงานลง[ 128 ]ตั้งแต่ปี 1972 การใช้พลังงานโดยรวมลดลง 6% แม้ว่า GDP จะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในช่วงเวลาเดียวกัน[ 127 ]เดนมาร์กมีความมั่นคงด้านพลังงาน ที่ดีที่สุดเป็นอันดับ 6 ของโลกในปี 2014 [ 129 ]เดนมาร์กมีการเก็บภาษีพลังงานค่อนข้างสูงเพื่อส่งเสริมการใช้พลังงานอย่างระมัดระวังนับตั้งแต่วิกฤตการณ์น้ำมันในทศวรรษ 1970 และอุตสาหกรรมของเดนมาร์กได้ปรับตัวเข้ากับสิ่งนี้และได้รับความได้เปรียบในการแข่งขัน[ 130 ]ภาษีที่เรียกว่า "ภาษีสีเขียว" ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวาง ส่วนหนึ่งเป็นเพราะสูงกว่าในประเทศอื่น ๆ แต่ยังเป็นเพราะเป็นเครื่องมือในการเก็บรายได้ของรัฐบาลมากกว่าเป็นวิธีการส่งเสริมพฤติกรรมที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม[ 131 ] [ 132 ]
| น้ำมัน | น้ำมันเบนซิน | ก๊าซธรรมชาติ | ถ่านหิน | ไฟฟ้า | |
|---|---|---|---|---|---|
| ภาษีสรรพสามิตและภาษีมูลค่าเพิ่ม | 9.3 | 7.3 | 3.3 | 2.5 | 11.7 |
เดนมาร์กมีต้นทุนค่าไฟฟ้าต่ำ (รวมถึงต้นทุนสำหรับพลังงานสะอาด ) ในสหภาพยุโรป[ 134 ]แต่ภาษีทั่วไป (11.7 พันล้านโครนเดนมาร์กในปี 2015) [ 133 ]ทำให้ราคาไฟฟ้าสำหรับครัวเรือนสูงที่สุดในยุโรป[ 135 ]ณ ปี 2015 เดนมาร์กไม่มีภาษีสิ่งแวดล้อมสำหรับไฟฟ้า[ 136 ]
เดนมาร์กเป็นผู้นำด้านพลังงานลมมายาวนานและเป็นผู้ส่งออก กังหันลม VestasและSiemens รายใหญ่ โดยในปี 2019 การส่งออกเทคโนโลยีและบริการกังหันลมของเดนมาร์กมีมูลค่าถึง8.9 พันล้านยูโร[ 137 ]เดนมาร์กได้บูรณาการแหล่งพลังงานที่มีความผันผวนและคาดเดาได้ยาก เช่น พลังงานลม เข้ากับโครงข่ายไฟฟ้า พลังงานลมผลิตไฟฟ้าได้เทียบเท่ากับ 43% ของการใช้ไฟฟ้าทั้งหมดของเดนมาร์กในปี 2017 [ 138 ] [ 139 ]ส่วนแบ่งของการผลิตพลังงานทั้งหมดนั้นน้อยกว่า โดยในปี 2015 พลังงานลมคิดเป็น 5% ของการผลิตพลังงานทั้งหมดของเดนมาร์ก[ 127 ]
Energinet.dkคือผู้ให้บริการระบบส่งไฟฟ้าและก๊าซธรรมชาติระดับชาติของเดนมาร์ก โครงข่ายไฟฟ้าของเดนมาร์กตะวันตกและเดนมาร์กตะวันออกไม่ได้เชื่อมต่อกันจนกระทั่งปี 2010 เมื่อโครงข่ายส่งไฟฟ้า Great Belt Power Link ขนาด 600 เมกะวัตต์ เริ่มใช้งาน
โรงไฟฟ้า พลังงานร่วมเป็นเรื่องปกติในเดนมาร์ก โดยมักจะใช้ร่วมกับระบบทำความร้อนส่วนกลางซึ่งให้บริการครัวเรือนเกือบ 1.9 ล้านครัวเรือน (ณ วันที่ 1 มกราคม 2025) คิดเป็น 68% ของครัวเรือนทั้งหมด
เตาเผาขยะเพื่อผลิตพลังงานส่วนใหญ่ผลิตความร้อนและน้ำร้อน บริษัท Vestforbrændingในเทศบาลเมือง Glostrupดำเนินการเตาเผาขยะที่ใหญ่ที่สุดในเดนมาร์ก ซึ่งเป็นโรงงานผลิตพลังงานร่วมที่จ่ายไฟฟ้าให้กับครัวเรือน 80,000 หลัง และความร้อนเทียบเท่ากับการบริโภคของครัวเรือน 63,000 หลัง (ปี 2016) Amager Bakkeเป็นตัวอย่างหนึ่งของเตาเผาขยะแห่งใหม่
กรีนแลนด์และหมู่เกาะแฟโร
นอกจากประเทศเดนมาร์กแล้ว ราชอาณาจักรเดนมาร์กยังประกอบด้วย ประเทศปกครอง ตนเอง สอง ประเทศในมหาสมุทรแอตแลนติกเหนือได้แก่กรีนแลนด์และหมู่เกาะแฟโรทั้งสองประเทศใช้เงินโครนเดนมาร์กเป็นสกุลเงิน แต่มีเศรษฐกิจแยกจากกัน มีบัญชีรายได้ประชาชาติ แยกจากกัน เป็นต้น ทั้งสองประเทศได้รับเงินอุดหนุนภาษีประจำปีจากเดนมาร์ก ซึ่งคิดเป็นประมาณ 25% ของ GDP ของกรีนแลนด์ และ 11% ของ GDP ของหมู่เกาะแฟโร[ 140 ] [ 141 ]สำหรับทั้งสองประเทศอุตสาหกรรมการประมงเป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สำคัญ
ทั้งกรีนแลนด์และหมู่เกาะแฟโรไม่ได้เป็นสมาชิกของสหภาพยุโรป กรีนแลนด์ออกจากประชาคมเศรษฐกิจยุโรปในปี 1986 และหมู่เกาะแฟโรปฏิเสธการเป็นสมาชิกในปี 1973 เมื่อเดนมาร์กเข้าร่วม[ 142 ] [ 143 ]
ข้อมูล
ตารางต่อไปนี้แสดงตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักในช่วงปี พ.ศ. 2523–2566 อัตราเงินเฟ้อต่ำกว่า 2% แสดงด้วยสีเขียว[ 144 ]
| ปี | ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ ( GDP ) (หน่วยเป็นพันล้านดอลลาร์สหรัฐ ตามกำลังซื้อ) | ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศต่อหัว(ในสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐฯ ตามกำลังซื้อ) | ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายใน ประเทศ (GDP) (หน่วยเป็นพันล้านดอลลาร์สหรัฐตามมูลค่าที่แท้จริง) | การเติบโตของ GDP (ที่แท้จริง) | อัตราเงินเฟ้อ(เป็นเปอร์เซ็นต์) | อัตราการว่างงาน(เป็นเปอร์เซ็นต์) | หนี้สาธารณะ(คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของ GDP) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 60.8 | 11,870 | 71.1 |  -0.5% |  11.3% | 5.3% | ไม่มีข้อมูล |
| 1981 |  66.1 | 12,903 | 61.9 | -0.7% | 11.7% | 7.1% | ไม่มีข้อมูล |
| พ.ศ. 2525 | 72.8 | 14,217 | 60.4 | 3.7% | 10.1% | 7.6% | ไม่มีข้อมูล |
| พ.ศ. 2526 | 77.6 | 15,165 | 60.6 | 2.6% | 6.8% |  8.4% | ไม่มีข้อมูล |
| 1984 | 83.7 | 16,382 | 59.1 | 4.2% | 6.3% | 7.9% | ไม่มีข้อมูล |
| พ.ศ. 2528 | 89.9 | 17,580 | 62.7 | 4.0% | 4.7% | 6.6% | ไม่มีข้อมูล |
| พ.ศ. 2529 | 96.2 | 18,794 | 88.1 | 4.9% | 3.7% | 5.0% | ไม่มีข้อมูล |
| พ.ศ. 2530 | 98.8 | 19,276 | 109.4 | 0.3% | 4.0% | 5.0% | ไม่มีข้อมูล |
| 1988 | 102.3 | 19,936 | 115.6 |  0.0% | 4.5% | 5.7% | ไม่มีข้อมูล |
| 1989 | 107.0 | 20,849 | 112.4 | 0.6% | 4.8% | 6.8% | ไม่มีข้อมูล |
| 1990 | 112.6 | 21,924 | 138.2 | 1.5% | 2.6% | 7.2% | ไม่มีข้อมูล |
| 1991 | 118.0 | 22,932 | 139.2 | 1.4% | 2.4% | 7.9% | ไม่มีข้อมูล |
| 1992 | 123.1 | 23,842 | 152.9 | 2.0% | 2.1% | 8.6% | 66.8 |
| พ.ศ. 2536 | 126.0 | 24,322 | 143.2 | 0.0% | 1.2% | 9.5% | 78.6% |
| พ.ศ. 2537 | 135.6 | 26,084 | 156.2 | 5.3% | 2.0% | 7.7% | 75.2% |
| พ.ศ. 2538 | 142.6 | 27,338 | 185.0 | 3.0% | 2.0% | 6.8% | 71.4% |
| พ.ศ. 2539 | 149.4 | 28,454 | 187.6 | 2.9% | 2.2% | 6.3% | 68.3% |
| 1997 | 156.9 | 29,752 | 173.5 | 3.3% | 2.2% | 5.2% | 64.3% |
| 1998 | 162.2 | 30,638 | 177.0 | 2.2% | 1.8% | 4.9% | 60.3% |
| 1999 | 169.4 | 31,873 | 178.0 | 2.9% | 2.5% | 5.1% | 56.8% |
| 2000 | 179.7 | 33,713 | 164.2 | 3.7% | 2.9% | 4.3% | 52.4% |
| 2001 | 185.3 | 34,631 | 164.8 | 0.8% | 2.4% | 4.5% | 48.5% |
| 2002 | 189.0 | 35,209 | 178.6 | 0.5% | 2.4% | 4.6% | 49.1% |
| 2003 | 193.5 | 35,942 | 218.1 | 0.4% | 2.1% | 5.4% | 46.2% |
| 2004 | 204.0 | 37,792 | 251.4 | 2.7% | 1.1% | 5.5% | 44.2% |
| 2548 | 215.3 | 39,789 | 264.5 | 2.3% | 1.8% | 4.8% | 37.4% |
| 2006 | 230.6 | 42,495 | 282.9 | 3.9% | 1.9% | 3.9% | 31.5% |
| 2007 | 239.0 | 43,881 | 319.4 | 0.9% | 1.7% | 3.8% | 27.3% |
| 2008 | 242.3 | 44,261 | 353.4 | -0.5% | 3.4% | 3.5% | 33.3% |
| 2009 | 232.0 | 42,085 | 321.2 | −4.9% | 1.3% | 6.0% | 40.2% |
| 2010 | 239.1 | 43,204 | 322.0 | 1.9% | 2.3% | 7.5% | 42.6% |
| 2011 | 247.4 | 44,483 | 344.0 | 1.3% | 1.1% | 7.6% | 46.1% |
| 2012 | 250.5 | 44,893 | 327.1 | 0.2% | 2.4% | 7.5% | 44.9% |
| 2013 | 262.4 | 46,829 | 343.6 | 0.9% | 0.8% | 7.0% | 44.0% |
| 2014 | 270.3 | 48,040 | 353.0 | 1.6% | 0.6% | 6.5% | 43.9% |
| 2015 | 278.8 | 49,265 | 302.7 | 1.6% | 0.5% | 6.2% | 39.6% |
| 2016 | 297.7 | 52,160 | 313.1 | 2.0% | 0.3% | 6.2% | 37.8% |
| 2017 | 320.1 | 55,673 | 332.1 | 2.8% | 1.1% | 5.8% | 35.9% |
| 2018 | 334.3 | 57,821 | 334.2 | 2.0% | 0.7% | 5.2% | 34.0% |
| 2019 | 345.3 | 59,480 | 346.5 | 1.5% | 0.7% | 5.0% | 33.7% |
| 2020 | 341.4 | 58,628 | 354.8 | −2.4% | 0.3% | 5.6% | 42.3% |
| 2021 | 381.1 | 65,261 | 405.7 | 6.8% | 1.9% | 5.1% | 36.9% |
| 2022 | 419.0 | 71,332 | 401.1 | 2.7% | 8.5% | 4.5% | 29.7% |
| 2023 | 441.8 | 74,958 | 420.8 | 1.7% | 4.1% | 5.0% | 30.1% |
บริษัทขนาดใหญ่
เดนมาร์กเป็นประเทศที่ส่งเสริมและเป็นที่ตั้งของบริษัทข้ามชาติมากมาย บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งเป็นบริษัทสหวิทยาการที่มีกิจกรรมทางธุรกิจ และบางครั้งก็รวมถึงกิจกรรมวิจัยในหลายสาขา บริษัทที่โดดเด่นที่สุด ได้แก่:
- ธุรกิจการเกษตร
- บริษัท อาร์ลา ฟู้ดส์ (ผลิตภัณฑ์นม)
- Dansk Landbrugs Grovvareselskab (DLG) (เล้าเกษตร (ภาษาเดนมาร์กamba ) จุดสนใจหลักคือการจัดหาและการค้าทางการเกษตร)
- เงินสกุลเดนมาร์ก (ผลิตภัณฑ์เนื้อสัตว์)
- การธนาคาร
- Danske Bank (ธนาคารพาณิชย์และการให้กู้ยืมจำนอง)
- นอร์เดีย
- นีเครดิท
- ธนาคารจิสเก้
- ธนาคารแซกโซ
- ซิดแบงก์
- เสื้อผ้าและเครื่องแต่งกาย
- ECCO (ผู้ผลิตและจำหน่ายรองเท้าและเครื่องหนัง)
- หนังสือขายดี
- การก่อสร้าง
- FLSmidth (ผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์และบริการระดับโลกสำหรับอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์และแร่ธาตุ )
- ร็อควูล ( ผู้ผลิต ใยหินที่มีสายการผลิตใน 28 ประเทศ)
- Velux ( บริษัทผลิต หน้าต่างและช่องแสงบนหลังคาซึ่งเป็นกรรมสิทธิ์ของมูลนิธิวิลลัม )
- แรมโบลล์
- โควี
- เทคโนโลยีพลังงาน
- เวสตัส ( กังหันลม )
- ซีเมนส์ วินด์ พาวเวอร์ (กังหันลม)
- แดนฟอสส์ (ด้านสภาพภูมิอากาศและพลังงาน)
- กรุนด์ฟอส (ผู้ผลิต ปั๊มรายใหญ่ที่สุดในโลก)
- บริษัท NKT A/S ( สายไฟและสายเคเบิลใต้น้ำ )
- บริษัท Ørsted (เดิมชื่อ DONG energy)
- อิเล็กทรอนิกส์
- ลินัก
- Bang and Olufsen ( อุปกรณ์เครื่อง เสียงไฮไฟ )
- นิลฟิสก์
- ออร์โตฟอน
- แดนฟอสส์
- อาหารและเครื่องดื่ม
- คาร์ลสเบิร์ก ( บริษัทผลิตเบียร์ )
- รอยัล ยูนิบรูว์
- โนโวเนซิส (ส่วนผสมอาหารและเอนไซม์)
- บริษัท ดานิสโก (ผู้จัดจำหน่ายเอนไซม์ เทคโนโลยีชีวภาพ และยา)
- ประกันภัย
บริษัทผู้ผลิตอาหารรายใหญ่หลายแห่งยังดำเนินธุรกิจด้านเทคโนโลยีชีวภาพและการวิจัยด้วย บริษัทที่มีชื่อเสียงซึ่งทุ่มเทให้กับภาคส่วนเภสัชกรรมและเทคโนโลยีชีวภาพ ได้แก่:
- เอช. ลุนด์เบ็ค
- โนโว นอร์ดิสค์
- ลีโอ ฟาร์มา
- โคโลพลาสต์
- แดนแซค (เจ้าของคือ ฮอลลิสเตอร์ อิงค์)
- โนโวไซม์ส
- ฟาร์มา นอร์ด
- ฟาร์มาคอสมอส
- เอแอลเค-อาเบลโล
- เจนแมบ
- โรสฟาร์มา
- บริษัท ซานตาริส ฟาร์มา เอ/เอส
- บริษัท เวลอกซิส ฟาร์มาซูติคอลส์
- บริษัท ฟาร์มา นิวซีแลนด์
- ขายปลีก
- กลุ่มบริษัท Salling (ธุรกิจค้าปลีก)
- สหกรณ์เดนมาร์ก (เป็นส่วนหนึ่งของสหกรณ์แอมบา ซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจ หลายภาคส่วน และเดิมรู้จักกันในชื่อ FDB จนถึงปี 2013)
- ดาโกรฟา
- ขนส่ง
- กลุ่มบริษัท AP Moller-Maersk (Maersk – กลุ่มบริษัทขนส่งทางทะเล)
- บลู วอเตอร์ ชิปปิ้ง
- ดีเอฟดีเอส
- ดีเอสวี
- สแกน โกลบอล โลจิสติกส์
- USTC (กลุ่มบริษัทขนาดใหญ่: การขนส่งทางเรือ การค้า)
- เบ็ดเตล็ด
- ISS (ฝ่ายบริการสิ่งอำนวยความสะดวก)
- กลุ่มบริษัทเลโก้เป็นผู้ผลิตของเล่นรายใหญ่ที่สุดในโลกเมื่อพิจารณาจากยอดขายในปี 2014 (ในครึ่งแรกของปี 2015 มียอดขาย 2.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)
- บริษัท เทอร์มา เอ/เอส (Terma A/S)อุตสาหกรรมการบินและอวกาศและการป้องกันประเทศ
สหกรณ์
เดนมาร์กมีประเพณี การผลิตและการค้าแบบ สหกรณ์ขนาดใหญ่มายาวนาน สหกรณ์ที่โดดเด่นที่สุดในปัจจุบัน ได้แก่ สหกรณ์การเกษตรDansk Landbrugs Grovvareselskab (DLG) ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์นม Arla Foods และสหกรณ์ค้าปลีกCoop Danmark Coop Danmark เริ่มต้นจาก"Fællesforeningen for Danmarks Brugsforeninger" (FDB) ในปี 1896 และปัจจุบันมีสมาชิกประมาณ 1.4 ล้านคนในเดนมาร์ก ณ ปี 2017 [ 145 ]เป็นส่วนหนึ่งของสหกรณ์หลายภาคส่วนขนาดใหญ่Coop ambaซึ่งมีสมาชิก 1.7 ล้านคนในปีเดียวกันนั้น
โครงสร้างสหกรณ์ยังขยายไปถึงภาคที่อยู่อาศัยและภาคธนาคารด้วยArbejdernes Landsbankซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1919 เป็นสหกรณ์ธนาคารที่ใหญ่ที่สุด และปัจจุบันเป็นธนาคารที่ใหญ่เป็นอันดับ 6 ของประเทศในปี 2018 [ 146 ] เฉพาะ เทศบาลนครโคเปนเฮเกนแห่งเดียวมีสหกรณ์ที่อยู่อาศัยทั้งหมด 153 แห่ง และ"Arbejdernes Andelsboligforening Århus" (AAB Århus) เป็นสหกรณ์ที่อยู่อาศัยรายบุคคลที่ใหญ่ที่สุดในเดนมาร์ก โดยมีบ้าน 23,000 หลังในเมืองอาร์ฮุส[ 147 ]
สถิติ
ในปี 2022 ภาคส่วนที่มีจำนวนบริษัทจดทะเบียนมากที่สุดในเดนมาร์กคือภาคการเงิน ประกันภัย และอสังหาริมทรัพย์ โดยมีบริษัทจดทะเบียน 204,853 แห่ง ตามมาด้วยภาคบริการและการค้าปลีก โดยมีบริษัทจดทะเบียน 204,050 แห่ง และ 30,563 แห่ง ตามลำดับ[ 148 ]
ดูเพิ่มเติม
อ่านเพิ่มเติม
- Lampe, Markus และ Paul Sharp. ดินแดนแห่งนมและเนย: ชนชั้นนำสร้างอุตสาหกรรมนมสมัยใหม่ของเดนมาร์กได้อย่างไร (สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยชิคาโก, 2018) บทวิจารณ์ออนไลน์
- Boberg-Fazlic, Nina; Jensen, Peter Sandholt; Lampe, Markus; Sharp, Paul; Skovsgaard, Christian Volmar (2023). "' การเดินทางสู่เดนมาร์ก': บทบาทของชนชั้นนำทางการเกษตรเพื่อการพัฒนา " วารสาร การเติบโตทางเศรษฐกิจ28 (4): 525–569
- Kærgård, Niels (2023). " เศรษฐกิจเดนมาร์ก ค.ศ. 1973–2009: จากรัฐสวัสดิการแห่งชาติสู่เศรษฐกิจตลาดระหว่างประเทศ " วารสารประวัติศาสตร์สแกนดิเนเวีย
ลิงก์ภายนอก
- เศรษฐกิจของเดนมาร์ก
- สำนักงานสถิติเดนมาร์ก
- Danmarks Nationalbank - ธนาคารกลางของเดนมาร์ก
- เว็บไซต์ประเทศเดนมาร์กของ OECDและรายงานสำรวจเศรษฐกิจของ OECD เกี่ยวกับเดนมาร์ก
- สำนักประชาสัมพันธ์ กระทรวงการต่างประเทศสหรัฐอเมริกา ภาพรวมประเทศเดนมาร์ก
- สรุปสถิติการค้าของธนาคารโลก ประเทศเดนมาร์ก
- Dansk Arbejdsgiverforening สมาพันธ์นายจ้างชาวเดนมาร์ก
- Landsorganisationen i Danmark สมาพันธ์สหภาพแรงงานแห่งเดนมาร์ก
- Anvendt Kommunal Forskning สถาบันวิจัยของรัฐบาลเดนมาร์ก
- ศูนย์วิจัยสังคมแห่งชาติเดนมาร์ก
- De økonomiske Råds sekretariat Danish Economic Councils เก็บถาวรเมื่อ 17 มีนาคม 2015 ที่Wayback Machine
- สภาเศรษฐกิจของขบวนการแรงงาน
- CEPOS คือกลุ่มวิจัยเพื่อเศรษฐกิจเสรีนิยมและรัฐบาลที่มีอำนาจจำกัด เป็นต้น
- ศูนย์ทางเลือก Samfundsanalyse ศูนย์การวิเคราะห์สังคมทางเลือก
- สารานุกรมบริการประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ: เดนมาร์ก
- บริษัท 1,000 อันดับแรกของเดนมาร์ก
- หนังสือข้อมูลโลก: เศรษฐกิจ: เดนมาร์ก