ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2552 นิตยสารฟอร์บส์รายงานว่าความมั่งคั่งของบลูมเบิร์กอยู่ที่ 16 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.5 พันล้านดอลลาร์จากปีที่แล้ว ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นของความมั่งคั่งที่มากที่สุดในโลกจากปี พ.ศ. 2551 ถึง พ.ศ. 2552 ^{[ 64 ]}บลูมเบิร์กเลื่อนอันดับจากที่ 142 ไปอยู่ที่ 17 ในรายชื่อมหาเศรษฐีโลกของฟอร์บส์ภายในเวลาเพียงสองปี[ 65 ^{] [ 66 ]ในราย}ชื่อมหาเศรษฐีโลกของฟอร์บส์ประจำปี 2562 เขาเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดอันดับที่ 9โดยมีมูลค่าสุทธิประมาณ 55.5 พันล้านดอลลาร์^{[ 67 ]}ในปี พ.ศ. 2564 มูลค่าสุทธิของบลูมเบิร์กประมาณอยู่ที่ 106 พันล้านดอลลาร์ ทำให้เขาอยู่ในอันดับที่ 12 ของฟอร์บส์รายชื่อมหาเศรษฐี^{[ 68 ]}

บลูมเบิร์กเข้ารับตำแหน่งนายกเทศมนตรีคนที่ 109 ของนครนิวยอร์กเมื่อวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2545 ^{[ 103 ] [ 104 ]}เขาได้รับเลือกตั้งใหม่ในปี พ.ศ. 2548 และอีกครั้งในปี พ.ศ. 2552 ^{[ 105 ]}ในฐานะนายกเทศมนตรี ในช่วงแรกเขาประสบปัญหาคะแนนนิยมต่ำถึง 24 เปอร์เซ็นต์^{[ 106 ]}แต่ต่อมาเขาก็พัฒนาและรักษาคะแนนนิยมที่สูงไว้ได้^{[ 107 ]}บลูมเบิร์กเข้าร่วมกับรูดี้ จิอูลีอานีจอห์น ลินด์ เซย์ และฟิโอเรลโล ลา การ์เดียในฐานะนายกเทศมนตรีพรรครีพับลิกันที่ได้รับเลือกตั้งใหม่ในเมืองที่ส่วนใหญ่เป็นพรรคเดโมแครต^{[ 108 ]}

บลูมเบิร์กกล่าวว่าเขาต้องการให้ การปฏิรูป การศึกษาของรัฐเป็นมรดกในวาระแรกของเขา และการแก้ไขปัญหาความยากจนเป็นมรดกในวาระที่สองของเขา^{[ 109 ]}

บลูมเบิร์กเลือกที่จะใช้แนวทางการจัดการเชิงสถิติและตัวชี้วัดในการบริหารงานของเมือง และมอบอำนาจการตัดสินใจที่กว้างขวางให้แก่คณะกรรมการของแต่ละแผนก เขาได้นำ แผน สำนักงานแบบเปิด ที่ อดัม นาเกอร์นีย์นักข่าวการเมืองของนิวยอร์กไทมส์เรียกว่า "bullpen" มา ใช้ ซึ่งคล้ายกับ ห้องซื้อขายหลักทรัพย์ ในวอลล์สตรีทโดยมีผู้ช่วยและเจ้าหน้าที่บริหารหลายสิบคนนั่งรวมกันในห้องโถงขนาดใหญ่ การออกแบบนี้มีจุดประสงค์เพื่อส่งเสริมความรับผิดชอบและการเข้าถึงได้^{[ 110 ]}

บลูมเบิร์กยอมรับค่าตอบแทน 1 ดอลลาร์ต่อปีแทนเงินเดือนนายกเทศมนตรี^{[ 111 ]}

 ในฐานะนายกเทศมนตรี บลูมเบิร์กเปลี่ยน งบประมาณขาดดุล 6 พันล้านดอลลาร์ของเมือง ให้กลายเป็น  งบประมาณเกินดุล 3 พันล้านดอลลาร์ ส่วนใหญ่มาจากการขึ้นภาษีทรัพย์สิน^{[ 112 ]}บลูมเบิร์กเพิ่มงบประมาณของเมืองสำหรับการพัฒนาที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงใหม่ผ่านแผนที่สร้างและรักษาบ้านราคาไม่แพงประมาณ 160,000 หลังในเมือง^{[ 113 ] [ 114 ]}ในปี 2546 เขาได้บังคับใช้มาตรการห้ามสูบบุหรี่ในสถานที่ทำงานในร่มทั้งหมด รวมถึงบาร์และร้านอาหาร ซึ่งประสบความสำเร็จ และเมืองและรัฐอื่นๆ อีกหลายแห่งก็ปฏิบัติตาม^{[ 115 ]}เมื่อวันที่ 5 ธันวาคม 2549 นครนิวยอร์กกลายเป็นเมืองแรกในสหรัฐอเมริกาที่ห้ามไขมันทรานส์ในร้านอาหารทุกแห่ง^{[ 116 ]}มาตรการนี้มีผลบังคับใช้ในเดือนกรกฎาคม 2551 และตั้งแต่นั้นมาก็ได้รับการนำไปใช้ในเมืองและประเทศอื่นๆ อีกหลายแห่ง บลูมเบิร์กสร้างเลนจักรยานกำหนดให้ร้านอาหารในเครือต้องแสดงจำนวนแคลอรี่และ เปลี่ยน ไทม์สแควร์ให้ เป็น พื้นที่สำหรับคนเดินเท้า เป็นส่วนใหญ่ ในปี 2011 บลูมเบิร์กได้เปิดตัวโครงการ NYC Young Men's Initiative ซึ่งเป็นโครงการมูลค่า 127 ล้านดอลลาร์ เพื่อสนับสนุนโปรแกรมและนโยบายที่ออกแบบมาเพื่อแก้ไขความเหลื่อมล้ำระหว่างชายหนุ่มผิวดำและลาตินกับเพื่อนร่วมรุ่น และบริจาคเงินส่วนตัว 30 ล้านดอลลาร์ให้กับโครงการนี้^{[ 117 ]} ในปี 2010 บลูมเบิร์กให้การสนับสนุน กลุ่มอาคารอิสลามที่เคยเป็นประเด็นถกเถียง ใกล้กับ Ground Zero ^{[ 118 ]}  

ภายใต้การบริหารของบลูมเบิร์กกรมตำรวจนครนิวยอร์กได้ขยาย โครงการ ตรวจค้นและจับกุม อย่างมาก โดยเพิ่มจำนวนการตรวจค้นที่บันทึกไว้ถึงหกเท่า^{[ 119 ]}นโยบายดังกล่าวถูกท้าทายในศาลรัฐบาลกลางสหรัฐฯซึ่งตัดสินว่าการดำเนินการตามนโยบายของเมืองละเมิดสิทธิของพลเมืองภายใต้บทแก้ไขเพิ่มเติมที่สี่ของรัฐธรรมนูญและส่งเสริมการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติ^{[ 120 ] [ 121 ]}ฝ่ายบริหารของบลูมเบิร์กได้ยื่นอุทธรณ์คำตัดสิน อย่างไรก็ตาม ผู้สืบทอดตำแหน่งของเขา นายกเทศมนตรีบิล เดอ บลาซิโอ ได้ยกเลิกการอุทธรณ์และปล่อยให้คำตัดสินมีผลบังคับใช้^{[ 122 ]}หลังจากการโจมตีเมื่อวันที่ 11 กันยายนด้วยความช่วยเหลือจากสำนักงานข่าวกรองกลาง ฝ่ายบริหารของบลูมเบิร์กได้กำกับดูแลโครงการที่เป็นข้อถกเถียงซึ่งสอดส่องชุมชนมุสลิมบนพื้นฐานของศาสนา เชื้อชาติ และภาษาของพวกเขา^{[ 123 ]}โครงการดังกล่าวถูกยกเลิกในปี 2014 ^{[ 124 ]}

จาก ผลสำรวจความคิดเห็น ของ Quinnipiac ในเดือนมกราคม 2014 ผู้ลงคะแนนเสียงร้อยละ 64 ระบุว่าการดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี 12 ปีของ Bloomberg นั้น "ส่วนใหญ่ประสบความสำเร็จ" ^{[ 125 ]}

เมื่อวันที่ 23 มกราคม 2559 มีรายงานว่าบลูมเบิร์กกำลังพิจารณาลงสมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีอีกครั้ง ในฐานะผู้สมัครอิสระในการเลือกตั้งปี 2559หากเบอร์นี แซนเดอร์สได้รับการเสนอชื่อจากพรรคเดโมแครต^{[ 132 ] [ 133 ] [ 134 ] [ 135 ] [ 136 ]}นี่เป็นครั้งแรกที่เขาได้ยืนยันอย่างเป็นทางการว่ากำลังพิจารณาลงสมัคร^{[ 137 ]}ผู้สนับสนุนของบลูมเบิร์กเชื่อว่าบลูมเบิร์กสามารถลงสมัครในฐานะผู้สมัครสายกลางและดึงดูดผู้มีสิทธิเลือกตั้งจำนวนมากที่ไม่พอใจกับผู้ได้รับการเสนอชื่อจากพรรคเดโมแครตและรีพับลิกัน^{[ 138 ]}อย่างไรก็ตาม เมื่อวันที่ 7 มีนาคม บลูมเบิร์กประกาศว่าเขาจะไม่ลงสมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดี^{[ 139 ] [ 140 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2559 บลูมเบิร์กได้กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมใหญ่พรรคเดโมแครต พ.ศ. 2559โดยกล่าวว่าฮิลลารี คลินตันคือ "ตัวเลือกที่ถูกต้อง" ^{[ 141 ] [ 142 ] [ 143 ]}บลูมเบิร์กเตือนถึงอันตรายที่การเป็นประธานาธิบดีของโดนัลด์ ทรัมป์จะก่อให้เกิด เขาบอกว่าทรัมป์ "ต้องการให้คุณเชื่อว่าเราสามารถแก้ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของเราได้ด้วยการเนรเทศชาวเม็กซิกันและกีดกันชาวมุสลิม เขาต้องการให้คุณเชื่อว่าการสร้างกำแพงทางการค้าจะนำงานที่ดีกลับมา เขาคิดผิดทั้งสองประการ" บลูมเบิร์กยังกล่าวอีกว่าแผนเศรษฐกิจของทรัมป์ "จะทำให้ธุรกิจขนาดเล็กแข่งขันได้ยากขึ้น" และจะ "กัดเซาะอิทธิพลของเราในโลก" ทรัมป์ตอบโต้สุนทรพจน์ดังกล่าวโดยประณามบลูมเบิร์กในชุดทวีต^{[ 141 ] [ 144 ]}

ในเดือนมิถุนายน 2018 บลูมเบิร์กให้คำมั่นว่าจะบริจาคเงิน 80  ล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนผู้สมัครรับเลือกตั้งสภาผู้แทนราษฎรจากพรรคเดโมแครตในการเลือกตั้งปี 2018โดยมีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนการควบคุมสภาผู้แทนราษฎรที่พรรครีพับลิกันครองอยู่ให้เป็นของพรรคเดโมแครต ในแถลงการณ์ บลูมเบิร์กกล่าวว่าผู้นำสภาผู้แทนราษฎรของพรรครีพับลิกันนั้น "ไร้ประสิทธิภาพอย่างสิ้นเชิง" และล้มเหลวในการบริหารอย่างมีความรับผิดชอบฮาวาร์ด วูลฟ์สัน ที่ปรึกษาของบลูมเบิร์ก ได้รับเลือกให้เป็นผู้นำความพยายามนี้ ซึ่งมุ่งเป้าไปที่เขตชานเมืองเป็นหลัก^{[ 145 ]}ในช่วงต้นเดือนตุลาคม บลูมเบิร์กได้ให้คำมั่นว่าจะบริจาคเงินมากกว่า 100  ล้านดอลลาร์เพื่อนำสภาผู้แทนราษฎรและวุฒิสภากลับคืนสู่อำนาจของพรรคเดโมแครต ซึ่งเป็นการกระตุ้นให้เกิดการคาดการณ์เกี่ยวกับการลงสมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2020 ^{[ 146 ]}เมื่อวันที่ 10 ตุลาคม 2018 บลูมเบิร์กประกาศว่าเขากลับมาเข้าร่วมพรรคเดโมแครตอีกครั้ง^{[ 147 ]}

เมื่อวันที่ 5 มีนาคม 2019 บลูมเบิร์กประกาศว่าเขาจะไม่ลงสมัครรับเลือกตั้งประธานาธิบดีในปี 2020 แต่เขาได้สนับสนุนให้พรรคเดโมแครต "เสนอชื่อผู้สมัครจากพรรคเดโมแครตที่มีโอกาสมากที่สุดที่จะเอาชนะโดนัลด์ ทรัมป์ " ^{[ 148 ]}อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความไม่พอใจกับผู้สมัครจากพรรคเดโมแครต บลูมเบิร์กจึงพิจารณาใหม่ เขาเปิดตัวแคมเปญหาเสียงเพื่อชิงตำแหน่งตัวแทนพรรคเดโมแครตในปี 2020 อย่างเป็นทางการในวันที่ 24 พฤศจิกายน 2019 ^{[ 149 ]}

บลูมเบิร์กใช้ทรัพย์สินส่วนตัวในการหาเสียงและไม่รับเงินบริจาคในการหาเสียง^{[ 150 ]}

แคมเปญหาเสียงของบลูมเบิร์กประสบปัญหาจากผลงานที่ไม่น่าประทับใจของเขาในการโต้วาทีทางโทรทัศน์สองครั้ง^{[ 151 ]}เมื่อบลูมเบิร์กเข้าร่วมการโต้วาทีชิงตำแหน่งประธานาธิบดีครั้งแรก วุฒิสมาชิกเอลิซาเบธ วอร์เรน ท้าทายให้เขาปล่อยตัวผู้หญิงจากข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับข้อกล่าวหาเรื่องการล่วงละเมิดทางเพศที่ Bloomberg LPสองวันต่อมา บลูมเบิร์กประกาศว่ามีผู้หญิงสามคนที่ร้องเรียนเกี่ยวกับเขา และเสริมว่าเขาจะปล่อยตัวผู้หญิงทั้งสามคนหากพวกเธอร้องขอ^{[ 152 ] [ 153 ]}วอร์เรนยังคงโจมตีเขาต่อไปในการโต้วาทีครั้งที่สองในสัปดาห์ถัดมา คนอื่นๆ วิพากษ์วิจารณ์บลูมเบิร์กเกี่ยวกับความมั่งคั่งและการใช้จ่ายในการหาเสียง^{[ 154 ] [ 155 ]}รวมถึงความเกี่ยวข้องในอดีตของเขากับพรรครีพับลิกัน^{[ 151 ]}

เนื่องจากบลูมเบิร์กเข้าร่วมการแข่งขันช้า เขาจึงข้ามการเลือกตั้งขั้นต้นและการประชุมพรรคในสี่รัฐแรกไป^{[ 156 ]}เขาใช้เงิน ส่วนตัวกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ในการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งขั้นต้น ซึ่งมากกว่าผู้สมัครพรรคเดโมแครตคนอื่นๆ รวมกันในขณะนั้น^{[ 157 ]}บลูมเบิร์กกล่าวว่าเขาต้องการใช้เงินจำนวนมากเช่นนี้เพื่อเป็นการ "ลงทุน" ในการขับไล่หรืออย่างน้อยก็พยายามโค่นล้มประธานาธิบดีทรัมป์จากทำเนียบขาว^{[ 158 ]}การรณรงค์หาเสียงของเขาครอบคลุมทั่วประเทศด้วยโฆษณาหาเสียงทางโทรทัศน์ออกอากาศและเคเบิลทีวี อินเทอร์เน็ต และวิทยุ^{[ 159 ]}รวมถึง การ ส่งจดหมายโดยตรง^{[ 151 ]}บลูมเบิร์กยังใช้เงินจำนวนมากในการดำเนินงานหาเสียง ซึ่งเติบโตจนมีสำนักงานภาคสนาม 200 แห่งและเจ้าหน้าที่หาเสียงที่ได้รับค่าจ้างมากกว่า 2,400 คน^{[ 151 ]}การสนับสนุนของเขาในผลสำรวจความคิดเห็นทั่วประเทศไม่เคยเกิน 15 เปอร์เซ็นต์ แต่ทรงตัวหรือลดลงก่อนวันซูเปอร์ทิวส์เดย์ [ ^{160 ]}ในขณะที่อดีตรองประธานาธิบดีโจ ไบเดนกลายเป็นผู้สมัครนำหลังจากได้รับการสนับสนุนจากผู้สมัครหลักอย่าง^พีท บุตติจีจและเอมี โคลบูชาร์ บลูมเบิร์กยุติการหาเสียงของเขาในวันที่ 4 มีนาคม 2020 หลังจากวันซูเปอร์ทิวส์เดย์ที่น่าผิดหวังซึ่งเขาชนะเพียงอเมริกันซามัว [ ^{156 ] อดีต}เจ้าหน้าที่หาเสียงหลายคนฟ้องบลูมเบิร์กโดยกล่าวหาว่าเขาให้สัญญาว่าจะจ่ายเงินให้พนักงานจนถึงการเลือกตั้ง แต่พวกเขากลับถูกไล่ออกแทนหลังจากที่ผู้สมัครถอนตัว^{[ 161 ]}ห้าปีต่อมา ชายชาวแมสซาชูเซตส์ที่ทำงานให้กับการหาเสียงของเขาได้รับเงินค่าจ้างย้อนหลัง 90,000 ดอลลาร์พร้อมดอกเบี้ย^{[ 162 ]}

หลังจากถอนตัวจากการแข่งขันชิงตำแหน่งประธานาธิบดี บลูมเบิร์กได้ให้การสนับสนุนไบเดน^{[ 156 ] [ 151 ]}บลูมเบิร์กบริจาคเงิน 18 ล้านดอลลาร์ให้กับคณะกรรมการแห่งชาติของพรรคเดโมแครต และวางแผนการใช้จ่ายอย่างมหาศาลเพื่อสนับสนุนการหาเสียงของไบเดน^{[ 163 ]}ในคืนสุดท้ายของการประชุมใหญ่พรรคเดโมแครตปี 2020บลูมเบิร์กได้วิพากษ์วิจารณ์การจัดการสถานการณ์การระบาดของโควิด-19และเศรษฐกิจอเมริกันของทรัมป์ว่า “คุณจะจ้างงานหรือทำงานให้กับคนที่ทำให้ธุรกิจของคุณล่มสลายหรือไม่? คนที่ทำในสิ่งที่ตัวเองได้ประโยชน์เสมอ แม้ว่าจะส่งผลเสียต่อบริษัท และการตัดสินใจที่ประมาททำให้คุณตกอยู่ในอันตราย และใช้เวลาทวีตมากกว่าทำงาน? ถ้าคำตอบคือไม่ แล้วทำไมเราถึงจะจ้างโดนัลด์ ทรัมป์มาดำรงตำแหน่งอีกสี่ปี?” ^{[ 164 ] [ 165 ] [ 166 ]}

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565 บลูมเบิร์กได้รับการเสนอชื่อให้เป็นประธานคณะกรรมการนวัตกรรมด้านการป้องกันประเทศโดยเข้ารับตำแหน่งอย่างเป็นทางการในวันที่ 22 มิถุนายน พ.ศ. 2565 ^{[ 167 ] [ 168 ] [ 169 ]}

ในช่วงการระบาดของโควิด-19 ในปี 2020 และช่วงหลังการระบาด บลูมเบิร์กผ่านมูลนิธิของเขาได้ให้การสนับสนุนในประเด็นเร่งด่วนมากมาย รวมถึงการวิจัยวิธีการรักษาและวัคซีน การติดตามผู้สัมผัสเพื่อกำจัดไวรัส การสนับสนุนองค์การอนามัยโลก และการให้ทุนสนับสนุนความพยายามระดับโลกในการต่อสู้กับการแพร่ระบาดของโรคและปกป้องกลุ่มประชากรที่เปราะบาง การดำเนินการต่างๆ ได้แก่:

• ร่วมก่อตั้งกองทุนมูลค่า 75 ล้านดอลลาร์ สำหรับองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 ในนครนิวยอร์ก^{[ 213 ]}
• บริจาคเงิน 6  ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับWorld Central Kitchenเพื่อจัดหาอาหารให้กับบุคลากรทางการแพทย์ในนครนิวยอร์ก^{[ 214 ]}
• ร่วมมือกับมหาวิทยาลัยจอห์นส์ฮอปกินส์เพื่อฝึกอบรมผู้ติดตามผู้สัมผัสโรคโควิด-19 ผ่านทางโรงเรียนสาธารณสุข และค้นหาวิธีรักษาไวรัส^{[ 215 ] [ 216 ]}
• การประชุมนายกเทศมนตรีผ่านความร่วมมือกับวิทยาลัยฮาร์วาร์ดเพื่อเรียนรู้และหารือเกี่ยวกับการรับมือกับการระบาดใหญ่ โดยมีวิทยากรและผู้เข้าร่วมจากทั้งสองพรรคการเมือง^{[ 217 ] [ 218 ]}
• นำทีมการติดตามผู้สัมผัสโรคในนิวยอร์ก^{[ 219 ]}
• การเปิดตัวเครือข่ายการแบ่งปันข้อมูลและการดำเนินการสำหรับเมืองต่างๆ ผ่านทางสมาคมเมืองแห่งชาติ^{[ 220 ]}
• สนับสนุนความพยายามระหว่างประเทศในการต่อสู้กับการแพร่ระบาดของ COVID-19 และเตรียมความพร้อมผู้นำระดับภูมิภาคผ่านคณะกรรมการกู้ภัยระหว่างประเทศองค์การอนามัยโลก Vital Strategies และพันธมิตรอื่นๆ^{[ 221 ] [ 222 ] [ 223 ]}

บลูมเบิร์กเป็นนักอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและสนับสนุนนโยบายต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมาอย่างน้อยตั้งแต่เขาดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีของนครนิวยอร์ก ระหว่างปี 2015 ถึง 2025 บลูมเบิร์กได้ให้คำมั่นว่าจะบริจาคเงินกว่า 3 พันล้านดอลลาร์ให้กับความพยายามและนโยบายด้านสิ่งแวดล้อม^{[ 224 ] [ 225 ]}ในเดือนกันยายน 2023 หนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทมส์เรียกบลูมเบิร์กว่า "อาจเป็นผู้ให้ทุนสนับสนุนการเคลื่อนไหวเพื่อสภาพภูมิอากาศที่ใหญ่ที่สุดในโลก" ^{[ 226 ]}ในระดับประเทศ บลูมเบิร์กได้ผลักดันอย่างต่อเนื่องให้มีการเปลี่ยนผ่านส่วนผสมด้านพลังงานของสหรัฐอเมริกาจากเชื้อเพลิงฟอสซิลไปสู่พลังงานสะอาด ในเดือนกรกฎาคม 2011 มูลนิธิบลูมเบิร์กได้บริจาคเงิน 50 ล้านดอลลาร์ให้กับ แคมเปญ Beyond CoalของSierra Clubทำให้แคมเปญสามารถขยายความพยายามในการปิดโรงไฟฟ้าถ่านหินจาก 15 รัฐเป็น 45 รัฐ^{[ 227 ] [ 228 ]}ในปี 2015 Bloomberg ประกาศบริจาคเพิ่มเติมอีก 30 ล้านดอลลาร์ให้กับโครงการ Beyond Coal ซึ่งได้รับการสมทบอีก 30 ล้านดอลลาร์จากผู้บริจาครายอื่น เพื่อช่วยให้โรงไฟฟ้าถ่านหินครึ่งหนึ่งของอเมริกาถูกปลดระวางภายในปี 2017 ^{[ 229 ]}ในเดือนกรกฎาคม 2017 โครงการ Europe Beyond Coal ได้ก่อตั้งขึ้นเพื่อทยอยเลิกใช้ถ่านหินในทวีปยุโรปภายในปี 2030 ^{[ 230 ]}ออสเตรียปิดโรงไฟฟ้าถ่านหินแห่งสุดท้ายในเดือนเมษายน 2020 ^{[ 231 ]}ในช่วงต้นเดือนมิถุนายน 2019 Bloomberg ให้คำมั่นว่าจะบริจาค 500 ล้านดอลลาร์เพื่อลดผลกระทบจากสภาพภูมิอากาศและปิดโรงไฟฟ้าถ่านหินที่เหลืออยู่ภายในปี 2030 ผ่านโครงการ Beyond Carbon ใหม่^{[ 232 ] [ 233 ]}ในเดือนกันยายน 2023 Bloomberg ให้คำมั่นว่าจะบริจาคอีก 500 ล้านดอลลาร์ให้กับ Beyond Carbon เพื่อ "ทำงานให้เสร็จสิ้นเกี่ยวกับถ่านหิน" ^{[ 234 ] [ 235 ]} 

Bloomberg Philanthropies มอบเงินช่วยเหลือ 6 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้แก่Environmental Defense Fundเพื่อสนับสนุนกฎระเบียบที่เข้มงวดเกี่ยวกับการขุดเจาะก๊าซธรรมชาติใน 14 รัฐที่มีการผลิตก๊าซธรรมชาติมากที่สุด^{[ 236 ]}

ในปี 2013 Bloomberg และ Bloomberg Philanthropies ได้ริเริ่มโครงการ Risky Business ร่วมกับอดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังHank Paulsonและมหาเศรษฐีเจ้าของกองทุนเฮดจ์ฟันด์Tom Steyerความพยายามร่วมกันนี้มุ่งหวังที่จะโน้มน้าวชุมชนธุรกิจถึงความจำเป็นในการมีนโยบายด้านพลังงานและการพัฒนาที่ยั่งยืนมากขึ้น โดยการประเมินและเผยแพร่ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจที่สหรัฐอเมริกาเผชิญจากผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ [ ^{237 ] ใน}เดือนมกราคม 2015 Bloomberg ได้นำ Bloomberg Philanthropies ร่วมมือกับครอบครัว Heising-Simons เป็นจำนวนเงิน 48 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อเปิดตัวโครงการ Clean Energy Initiative โครงการนี้สนับสนุนแนวทางแก้ไขปัญหาในระดับรัฐ โดยมีเป้าหมายเพื่อให้มั่นใจว่าอเมริกาจะมีระบบพลังงานที่สะอาด เชื่อถือได้ และราคาไม่แพง^{[ 238 ]}

นับตั้งแต่ปี 2010 บลูมเบิร์กมีบทบาทในระดับโลกมากขึ้นในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2013 เขาดำรงตำแหน่งประธานกลุ่มผู้นำด้านสภาพภูมิอากาศของเมือง C40ซึ่งเป็นเครือข่ายของเมืองที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่ทำงานร่วมกันเพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน [ ^{239 ] ใน}ระหว่างดำรงตำแหน่ง บลูมเบิร์กได้ทำงานร่วมกับประธานาธิบดีบิล คลินตันเพื่อรวม C40 เข้ากับโครงการริเริ่มด้านสภาพภูมิอากาศของคลินตันโดยมีเป้าหมายเพื่อขยายความพยายามในการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทั่วโลก^{[ 240 ]}เขาดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการของ C40 Cities ^{[ 241 ]}ในเดือนมกราคม 2014 บลูมเบิร์กเริ่มต้นพันธสัญญาห้าปีมูลค่ารวม 53  ล้านดอลลาร์ผ่าน Bloomberg Philanthropies ให้กับโครงการริเริ่ม Vibrant Oceans โครงการริเริ่มนี้เป็นการร่วมมือกันระหว่าง Bloomberg Philanthropies กับOceana , Rareและ Encourage Capital เพื่อช่วยปฏิรูปการประมงและเพิ่มจำนวนประชากรอย่างยั่งยืนทั่วโลก^{[ 242 ]}ในปี 2018 Bloomberg ได้ร่วมกับRay Dalioประกาศความมุ่งมั่นที่จะใช้เงิน 185  ล้านดอลลาร์สหรัฐในการปกป้องมหาสมุทร^{[ 243 ]}

ในปี 2014 เลขาธิการสหประชาชาติบัน คี-มูนได้แต่งตั้งบลูมเบิร์กเป็นทูตพิเศษคนแรกของเขาด้านเมืองและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เพื่อช่วยให้สหประชาชาติทำงานร่วมกับเมืองต่างๆ ในการป้องกันการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ^{[ 244 ]}ในเดือนกันยายน 2014 บลูมเบิร์กได้ประชุมกับบันและผู้นำระดับโลกในการประชุมสุดยอดด้านสภาพภูมิอากาศของสหประชาชาติ เพื่อประกาศมาตรการที่ชัดเจนในการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในปี 2015 ^{[ 245 ]} ในปี 2018 อันโตนิโอ กูเตเรสผู้สืบทอดตำแหน่งของบันได้แต่งตั้งบลูมเบิร์กเป็นทูตของสหประชาชาติด้านการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศ^{[ 246 ] [ 247 ]}เขาลาออกในเดือนพฤศจิกายน 2019 ก่อนการหาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดี^{[ 248 ]}อย่างไรก็ตาม ในวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2021 กูเตเรสได้แต่งตั้งเขากลับมาเป็นทูตพิเศษด้านความทะเยอทะยานและแนวทางแก้ไขปัญหาด้านสภาพภูมิอากาศอีกครั้ง เพื่อเตรียมการสำหรับการประชุมด้านสภาพภูมิอากาศในสกอตแลนด์ซึ่งกำหนดไว้ในเดือนพฤศจิกายน 2021 ^{[ 249 ]}

ในช่วงปลายปี 2557 Bloomberg, Ban Ki-moon และเครือข่ายเมืองระดับโลกICLEI -Local Governments for Sustainability (ICLEI), C40 Cities Climate Leadership Group (C40) และUnited Cities and Local Governments (UCLG) โดยได้รับการสนับสนุนจาก UN-Habitat ได้เปิดตัวCompact of Mayorsซึ่งเป็นพันธมิตรระดับโลกของนายกเทศมนตรีและเจ้าหน้าที่เมืองที่ให้คำมั่นว่าจะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในท้องถิ่น เพิ่มความยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศและติดตามความคืบหน้าอย่างโปร่งใส^{[ 250 ]}จนถึงปัจจุบัน มีเมืองมากกว่า 250 เมือง ซึ่งเป็นตัวแทนของประชากรมากกว่า 300  ล้านคนทั่วโลก และคิดเป็น 4.1 เปอร์เซ็นต์ของประชากรโลกทั้งหมด ได้ให้คำมั่นต่อ Compact of Mayors ^{[ 251 ]}ซึ่งได้รวมเข้ากับCovenant of Mayorsในเดือนมิถุนายน 2559 ^{[ 252 ] [ 253 ]}

ในปี 2558 บลูมเบิร์กและแอนน์ ฮิดัลโกนายกเทศมนตรีปารีส ได้ร่วมกันจัดการประชุมสุดยอดด้านสภาพภูมิอากาศสำหรับผู้นำท้องถิ่น^{[ 254 ]}ซึ่งได้รวบรวมผู้นำเมืองหลายร้อยคนจากทั่วโลกมาประชุมกันที่ศาลาว่าการกรุงปารีสเพื่อหารือเกี่ยวกับการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ^{[ 255 ] [ 256 ] [ 257 ]}การประชุมสุดยอดครั้งนี้สิ้นสุดลงด้วยการนำเสนอปฏิญญาปารีส ซึ่งเป็นคำมั่นสัญญาของผู้นำจากเมืองต่างๆ ทั่วโลกที่มาร่วมประชุม เพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนลง 3.7 กิกะตันต่อปีภายในปี 2573 ^{[ 258 ]}

ในระหว่างการประชุมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของสหประชาชาติประจำปี 2015ที่ปารีสมาร์ค คาร์นีย์ผู้ว่าการธนาคารแห่งอังกฤษและประธานคณะกรรมการเสถียรภาพทางการเงินได้ประกาศว่าบลูมเบิร์กจะเป็นผู้นำคณะทำงานระดับโลกชุดใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้อุตสาหกรรมและตลาดการเงินเข้าใจถึงความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ^{[ 259 ]}

หลังจากที่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ประกาศว่ารัฐบาลสหรัฐฯ จะถอนตัวออกจากข้อตกลงปารีสว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศบลูมเบิร์กได้กล่าวถึงกลุ่มพันธมิตรของเมือง รัฐ มหาวิทยาลัย และธุรกิจต่างๆ ที่รวมตัวกันเพื่อปฏิบัติตามพันธสัญญาของอเมริกาภายใต้ข้อตกลงดังกล่าวผ่านโครงการ 'America's Pledge' ^{[ 260 ]}บลูมเบิร์กเสนอเงินบริจาคสูงถึง 15  ล้านดอลลาร์ให้กับUNFCCCซึ่งเป็นหน่วยงานของสหประชาชาติที่ให้ความช่วยเหลือประเทศต่างๆ ในด้านความพยายามรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ^{[ 261 ] [ 262 ]}ประมาณหนึ่งเดือนต่อมา บลูมเบิร์กและผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนียเจอร์รี บราวน์ประกาศว่ากลุ่มพันธมิตร America's Pledge จะทำงานเพื่อ "ประเมินผลการดำเนินการของรัฐ เมือง และธุรกิจต่างๆ ในสหรัฐฯ เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้สอดคล้องกับเป้าหมายของข้อตกลงปารีส" ^{[ 263 ] [ 264 ]}ในการประกาศโครงการริเริ่มนี้ บลูมเบิร์กกล่าวว่า "รัฐบาลอเมริกันอาจถอนตัวออกจากข้อตกลงปารีสแล้ว แต่สังคมอเมริกันยังคงมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามข้อตกลงนี้" ^{[ 265 ]}สถาบันวิจัย 2 แห่งได้แก่World Resource InstituteและRocky Mountain Instituteจะร่วมมือกับ America's Pledge เพื่อวิเคราะห์การทำงานของเมือง รัฐ และธุรกิจต่างๆ ในการปฏิบัติตามพันธกรณีของสหรัฐฯ ตามข้อตกลงปารีส^{[ 266 ]}

ในเดือนพฤษภาคม 2019 บลูมเบิร์กประกาศการประชุมสุดยอดด้านสภาพภูมิอากาศระดับวิทยาลัยมิดเวสต์ประจำปี 2020 ที่มหาวิทยาลัยวอชิงตันในเซนต์หลุยส์โดยมีเป้าหมายเพื่อรวบรวมผู้นำจากมหาวิทยาลัยในมิดเวสต์ รัฐบาลท้องถิ่น และภาคเอกชน เพื่อลดผลกระทบจากสภาพภูมิอากาศในภูมิภาค^{[ 267 ] [ 268 ] [ 269 ]}

ต่อยอดจากงานของ Beyond Coal และ Beyond Carbon บลูมเบิร์กได้เปิดตัว Beyond Petrochemicals ในเดือนกันยายน 2022 แคมเปญนี้มุ่งเป้าไปที่การขยายตัวอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมปิโตรเคมีและมลพิษจากพลาสติกใน สหรัฐอเมริกา ^{[ 270 ]}แคมเปญมูลค่า 85 ล้านดอลลาร์นี้มีเป้าหมายเพื่อขัดขวางการก่อสร้างโครงการปิโตรเคมีที่เสนอไว้ 120 โครงการในรัฐลุยเซียนา รัฐเท็กซัส และหุบเขาแม่น้ำโอไฮโอ^{[ 226 ]}

บลูมเบิร์กทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาระดับโลกให้กับผู้ชนะรางวัลEarthshot Prizeมูลนิธิ Bloomberg Philanthropies ของเขาเป็นพันธมิตรผู้ก่อตั้งรางวัลนี้ ซึ่งมอบเงินรางวัล 1,000,000 ปอนด์ให้กับผู้ชนะ 5 รายในแต่ละปี โดยผู้ชนะจะต้องทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืนที่ทะเยอทะยานภายในปี 2030 ^{[ 271 ] [ 272 ]}ผู้เข้ารอบสุดท้ายประจำปี 2023 ได้รับการประกาศในงาน Earthshot Prize Innovation Summit ในเดือนกันยายน 2023 ที่นิวยอร์ก และผู้ชนะทั้ง 5 รายได้รับการประกาศในเดือนพฤศจิกายน 2023 ที่สิงคโปร์^{[ 273 ] [ 274 ]}

ณ ปี 2024 บลูมเบิร์กได้บริจาคเงินมากกว่า 4.55  พันล้านดอลลาร์ให้กับมหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์ ซึ่งเป็นสถาบัน ที่เขาจบ การศึกษา ^{[ 275 ] [ 276 ]}ทำให้เขากลายเป็น "ผู้บริจาคที่ใจกว้างที่สุดที่ยังมีชีวิตอยู่ให้กับสถาบันการศึกษาใดๆ ในสหรัฐอเมริกา" ^{[ 277 ]}การบริจาคครั้งแรกของเขาในปี 1965 มีมูลค่า 5 ดอลลาร์^{[ 277 ]}เขาให้ คำมั่นสัญญาครั้งแรกที่จะบริจาค 1 ล้านดอลลาร์ให้กับ JHU ในปี 1984 และต่อมาได้กลายเป็นบุคคลแรกที่ บริจาคเงินมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ตลอดชีวิตให้กับสถาบันอุดมศึกษาแห่งเดียวในสหรัฐอเมริกา^{[ 278 ]}

การสนับสนุนของ Bloomberg ต่อ Johns Hopkins "ส่งผลให้ชื่อเสียงและการจัดอันดับของมหาวิทยาลัยดีขึ้นอย่างมาก รวมถึงความสามารถในการแข่งขันของคณาจารย์และนักศึกษา ตลอดจนรูปลักษณ์ของวิทยาเขต" ^{[ 277 ]}และรวมถึงการก่อสร้างโรงพยาบาลเด็ก ( อาคาร Charlotte R. Bloomberg Children's Centerซึ่งตั้งชื่อตามมารดาของ Bloomberg) อาคาร ฟิสิกส์โรงเรียนสาธารณสุข ( Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health ) ห้องสมุด และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการวิจัยทางการแพทย์^{[ 277 ]}รวมถึงสถาบันวิศวกรรมเซลล์ สถาบันวิจัย เซลล์ต้นกำเนิดภายในคณะแพทยศาสตร์และสถาบันวิจัยมาลาเรียภายในคณะสาธารณสุข^{[ 277 ] [ 278 ]}ในปี 2013 Bloomberg ได้บริจาคเงิน 350  ล้านดอลลาร์สหรัฐให้แก่ Johns Hopkins โดยห้าในเจ็ดของจำนวนนี้ถูกจัดสรรให้กับตำแหน่งศาสตราจารย์เกียรติคุณ Bloomberg ^{[ 278 ]}ในปี 2016 Bloomberg Philanthropies ได้บริจาคเงิน 300  ล้านดอลลาร์เพื่อจัดตั้ง Bloomberg American Health Initiative ^{[ 279 ]} Bloomberg ยังให้ทุนสนับสนุนการเปิดตัวBloomberg–Kimmel Institute for Cancer Immunotherapyภายใน Johns Hopkins School of Medicine ใน East Baltimore ด้วยเงินบริจาค 50 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ Sidney Kimmelผู้ใจบุญยังบริจาค อีก 50 ล้านดอลลาร์และ 25 ล้านดอลลาร์จากผู้บริจาครายอื่นๆ^{[ 280 ] [ 281 ] [ 282 ]}สถาบันนี้จะสนับสนุนการวิจัยด้านการรักษามะเร็ง การพัฒนาเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐาน และความร่วมมือกับภาคเอกชน^{[ 283 ]}ในปี 2016 Bloomberg ได้เข้าร่วมกับรองประธานาธิบดีJoe Bidenในการเปิดตัวสถาบันอย่างเป็นทางการ โดยสนับสนุนโครงการ " Cancer Moonshot " ของ Biden ซึ่งมุ่งค้นหาวิธีรักษามะเร็งผ่านการประสานงานระดับชาติของทรัพยากรจากภาครัฐและภาคเอกชน^{[ 280 ]}ในปี 2018 บลูมเบิร์กได้บริจาคเงินเพิ่มเติมอีก 1.8 พันล้านดอลลาร์ให้กับมหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์ ทำให้มหาวิทยาลัยสามารถใช้ระบบการรับเข้าเรียนแบบไม่คำนึงถึงความต้องการทางการเงิน และตอบสนองความต้องการทางการเงินทั้งหมดของนักศึกษาที่ได้รับการตอบรับเข้าเรียนได้^{[ 276 ]}   

ในปี 2024 บลูมเบิร์กประกาศมอบเงินบริจาค 1 พันล้านดอลลาร์ให้กับมหาวิทยาลัยจอห์นส์ ฮอปกินส์ เพื่อให้นักศึกษาแพทย์ทุกคนที่มีรายได้ครอบครัวต่ำกว่า 300,000 ดอลลาร์ต่อปีไม่ต้องเสียค่าเล่าเรียน เริ่มตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงปี 2024 ^{[ 275 ]}การบริจาคนี้ยังเพิ่มความช่วยเหลือทางการเงินสำหรับนักศึกษาที่ลงทะเบียนเรียนในหลักสูตรพยาบาลศาสตร์ สาธารณสุขศาสตร์ และหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษาอื่นๆ อีกด้วย^{[ 284 ]}

ในปี พ.ศ. 2539 บลูมเบิร์กได้มอบ เงินบริจาค 3 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้ แก่ตำแหน่งศาสตราจารย์วิลเลียม เฮนรี บลูมเบิร์ก ที่ มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด เพื่อเป็นเกียรติแก่บิดาของเขาซึ่งเสียชีวิตในปี พ.ศ. 2506 โดยกล่าวว่า "ตลอดชีวิตของเขา เขาตระหนักถึงความสำคัญของการเข้าถึงภาคส่วนที่ไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อช่วยยกระดับความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชนโดยรวม" ^{[ 285 ]}

ในปี 2015 บลูมเบิร์กบริจาคเงิน 100  ล้านดอลลาร์ให้กับCornell Techซึ่งเป็นบัณฑิตวิทยาลัยด้านวิทยาศาสตร์ประยุกต์ของมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์ในวิทยาเขตเกาะรูสเวลต์^{[ 286 ]}ผ่านทาง Bloomberg Philanthropies บลูมเบิร์กได้ก่อตั้ง American Talent Initiative ในปี 2016 ซึ่งมุ่งมั่นที่จะเพิ่มจำนวนนักเรียนที่มีรายได้น้อยแต่มีผลการเรียนดีเยี่ยมที่เข้าเรียนในวิทยาลัยชั้นนำ^{[ 287 ] [ 288 ]} Bloomberg Philanthropies ยังสนับสนุน CollegePoint ซึ่งให้คำแนะนำแก่นักเรียนมัธยมปลายที่มีรายได้น้อยและปานกลางมาตั้งแต่ปี 2014 ^{[ 289 ]}ในปี 2016 พิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์บอสตันประกาศรับเงิน บริจาค 50 ล้านดอลลาร์จากบลูมเบิร์ก^{[ 290 ]}บลูมเบิร์กกล่าวว่าพิพิธภัณฑ์แห่งนี้เป็นแรงบันดาลใจให้เขาเกิดความอยากรู้อยากเห็นทางปัญญาในฐานะผู้อุปถัมภ์และนักศึกษาในช่วงวัยเด็กของเขาในเมืองเมดฟอร์ด รัฐแมสซาชูเซตส์^{[ 291 ]}นับเป็นการบริจาคครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ 186 ปีของพิพิธภัณฑ์^{[ 292 ] [ 293 ]}

ในปี 2020 Bloomberg บริจาคเงิน 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับโรงเรียนแพทย์ของคนผิวดำในประวัติศาสตร์ 4 แห่งของอเมริกา ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Greenwood Initiative ของ Bloomberg Philanthropies ที่มุ่งแก้ไขปัญหาช่องว่างความมั่งคั่งทางเชื้อชาติและแก้ไขปัญหาการลงทุนที่ไม่เพียงพอในชุมชนคนผิวดำมานานหลายทศวรรษ^{[ 294 ] [ 295 ] [ 296 ]}เงินบริจาคให้กับMeharry Medical College , Howard University College of Medicine , Morehouse School of MedicineและCharles R. Drew University of Medicine and Scienceได้มอบทุนเพื่อลดภาระหนี้สินของนักศึกษา ซึ่งหมายความว่านักศึกษาแพทย์จำนวนมากที่ลงทะเบียนเรียนในขณะนั้นและในอีกสี่ปีต่อมาจะสำเร็จการศึกษาโดยปราศจากหนี้สิน^{[ 297 ] [ 298 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565 บลูมเบิร์กประกาศบริจาคเงิน 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐสองครั้งแยกกัน ครั้งหนึ่งให้กับ Harlem Children's Zone's Promise Academy และอีกครั้งให้กับ^Success Academy Charter Schools [ ^{299 ]}

ในปี 2024 บลูมเบิร์กได้บริจาคเงินให้กับโรงเรียนแพทย์ของคนผิวดำในอดีตของประเทศอีกครั้ง โดยครั้งนี้บริจาคเงิน 600 ล้านดอลลาร์ให้กับโรงเรียนทั้งสี่แห่งเพื่อสนับสนุนกองทุน^{[ 300 ]}หนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทมส์รายงานว่ากองทุนเหล่านี้ "ได้รับเงินทุนไม่เพียงพออย่างมาก" เนื่องจากการเลือกปฏิบัติที่ฝังรากลึก^{[ 301 ]}แต่คาดว่าของขวัญจากบลูมเบิร์กจะเพิ่มขนาดกองทุนของโรงเรียนสามแห่งได้มากกว่า 100% ^{[ 302 ]}การบริจาคนี้ยังรวมถึงเงิน 5 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยมหาวิทยาลัยซาเวียร์ในการจัดตั้งโรงเรียนแพทย์แห่งใหม่^{[ 302 ]}

ในปี 2025 บลูมเบิร์กได้ขยายการสนับสนุนการศึกษาของ HBCU โดยให้ทุนสนับสนุนโครงการมูลค่า 20 ล้านดอลลาร์เพื่อพัฒนาโรงเรียนชาร์เตอร์ระดับ K-12 ในวิทยาเขตของ HBCU และสร้างช่องทางโดยตรงสำหรับโอกาสทางการศึกษาที่มีคุณภาพ^{[ 303 ]}

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2554 บลูมเบิร์กได้เปิด ตัวโครงการมูลค่า 24 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อสนับสนุน "ทีมส่งมอบนวัตกรรม" ใน 5 เมือง ทีมเหล่านี้เป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักของ Bloomberg Philanthropies คือการส่งเสริมนวัตกรรมภาครัฐ^{[ 304 ] ในเดือน ธันวาคม}พ.ศ. 2554 Bloomberg Philanthropies ได้ร่วมมือกับSeatGeek ซึ่งเป็นเครื่องมือค้นหาตั๋วออนไลน์ เพื่อเชื่อมโยงศิลปินกับผู้ชมกลุ่มใหม่ โครงการนี้มีชื่อว่า Discover New York Arts Project โดยมีองค์กรต่างๆ เข้าร่วม ได้แก่ HERE, New York Theatre WorkshopและKaufman Center [ ^{305 ]}

ในปี 2013 บลูมเบิร์กประกาศการแข่งขัน Mayors Challenge เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมในเมืองต่างๆ ของอเมริกา ต่อมาโครงการนี้ได้ขยายไปสู่การแข่งขันในละตินอเมริกาและยุโรป^{[ 306 ] [ 307 ]}

ในปี 2016 บลูมเบิร์กได้มอบเงิน 32  ล้านดอลลาร์สหรัฐให้แก่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดเพื่อสร้างโครงการ Bloomberg Harvard City Leadership Initiative ภายในศูนย์ Ash Center for Democratic Governance and InnovationของHarvard Kennedy Schoolโครงการนี้ให้การฝึกอบรมแก่นายกเทศมนตรีและผู้ช่วยของพวกเขาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำเทศบาลเชิงนวัตกรรมและความท้าทายที่เมืองต่างๆ เผชิญ^{[ 308 ] [ 309 ] [ 310 ] [ 311 ]}นับตั้งแต่ก่อตั้ง มีนายกเทศมนตรี 275 คนและผู้ช่วยระดับสูงกว่า 400 คนเข้าร่วมโครงการนี้ ทำให้ Time Magazine เรียกบลูมเบิร์กว่าเป็น "ครูสอนนายกเทศมนตรีของประเทศ" ^{[ 312 ]}

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 บลูมเบิร์กได้มอบเงิน 150  ล้านดอลลาร์สหรัฐให้แก่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดเพื่อจัดตั้งศูนย์บลูมเบิร์กเพื่อเมืองต่างๆเพื่อสนับสนุนนายกเทศมนตรี^{[ 313 ]}

บลูมเบิร์กเป็นผู้บริจาคให้กับ ความพยายามควบคุมยาสูบระดับโลกมาอย่างยาวนาน^{[ 314 ] [ 315 ]}บลูมเบิร์กได้บริจาคเงินเกือบ 1  พันล้านดอลลาร์ให้กับองค์การอนามัยโลก (WHO) เพื่อส่งเสริมความพยายามต่อต้านการสูบบุหรี่ ซึ่งรวมถึง 125  ล้านดอลลาร์ในปี 2549, 250  ล้านดอลลาร์ในปี 2551 และ 360  ล้านดอลลาร์ ทำให้ Bloomberg Philanthropies เป็นผู้ให้ทุนรายใหญ่ที่สุดของโครงการริเริ่มควบคุมยาสูบในประเทศกำลังพัฒนา^{[ 315 ]}ในปี 2556 มีรายงานว่าบลูมเบิร์กได้บริจาคเงิน 109.24  ล้านดอลลาร์ใน 556 โครงการและ 61 ประเทศให้กับแคมเปญต่อต้านยาสูบ^{[ 316 ]}การบริจาคของบลูมเบิร์กมีเป้าหมายเพื่อ "ให้ประเทศต่างๆ ตรวจสอบการใช้ยาสูบ ออกกฎหมายควบคุมยาสูบที่เข้มแข็ง และสร้างแคมเปญสื่อมวลชนเพื่อให้ความรู้แก่สาธารณชนเกี่ยวกับอันตรายของการใช้ยาสูบ " ^{[ 315 ]} Bloomberg Philanthropies และCampaign for Tobacco-Free Kidsร่วมกันเปิดตัวแคมเปญมูลค่า 160 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ระยะเวลาสามปี เพื่อต่อต้านการใช้บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ (vaping) ในกลุ่มเยาวชน ^{[ 317 ]}

บลูมเบิร์กเป็นผู้ร่วมก่อตั้งEverytown for Gun Safety (เดิมชื่อ Mayors Against Illegal Guns) ซึ่งเป็นกลุ่มรณรงค์ควบคุมอาวุธปืน^{[ 318 ]}

ในปี 2559 องค์การอนามัยโลกได้แต่งตั้ง Bloomberg เป็นทูตระดับโลกด้านโรคไม่ติดต่อ^{[ 319 ] [ 320 ] [ 321 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2549 บลูมเบิร์กได้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการและผู้ระดมทุนหลักของอนุสรณ์สถานและพิพิธภัณฑ์แห่งชาติ 11 กันยายน ; CBS NewsและPoliticoยกย่องเขาว่าได้แก้ไขอุปสรรคทางการเงินและการออกแบบที่ทำให้การก่อสร้างล่าช้า^{[ 322 ] [ 323 ] [ 324 ]}เขาดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีในช่วงเริ่มต้นของการวางแผนอนุสรณ์สถานและพิพิธภัณฑ์^{[ 324 ]}เมื่อเขารับตำแหน่งประธานกรรมการ เขาพยายามลดต้นทุนที่เพิ่มขึ้น เร่งระดมทุนให้เสร็จสิ้น และดำเนินการทำแผนที่และออกแบบต่อ^{[ 322 ] [ 325 ]}บลูมเบิร์กได้ระดมทุน 450 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับอนุสรณ์สถานและพิพิธภัณฑ์แห่งชาติ 11 กันยายน^{[ 326 ]}รวมถึงเงินบริจาคส่วนตัว 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ทำให้เขาเป็นผู้บริจาครายใหญ่ที่สุด^{[ 322 ] [ 324 ] [ 327 ]}บลูมเบิร์กได้รับเงินบริจาคจากบริษัทขนาดใหญ่โดยกล่าวว่าพวกเขามีความรับผิดชอบในฐานะสมาชิกของประชาคมโลก^{[ 322 ]}หนึ่งในภารกิจแรกของเขาในฐานะประธานคือการได้รับเงินบริจาค 10 ล้านดอลลาร์จากAmerican Express [ ^{322 ] บ}ลูมเบิร์กได้สรรหาสมาชิกเข้าร่วมคณะกรรมการและระดมทุนจากทุกฝ่ายทางการเมือง รวมถึงเดวิด คอชและจอนสจ๊วต^{[ 322 ]}บลูมเบิร์กยังเป็นประธานของศูนย์ศิลปะการแสดงเพอร์แมนในศูนย์การค้าโลก^{[ 328 ]}ซึ่งเขาได้บริจาคเงิน 130 ล้านดอลลาร์^{[ 329 ]}

ในพิธีเปิดพิพิธภัณฑ์อนุสรณ์สถานแห่งชาติ 11 กันยายน บลูมเบิร์กกล่าวว่าพิพิธภัณฑ์แห่งนี้เป็น "เครื่องเตือนใจสำหรับเราและคนรุ่นหลังทุกคนว่าเสรีภาพมาพร้อมกับความรับผิดชอบอันหนักหน่วง" ^{[ 330 ]}เขายังคงเป็นผู้นำในพิธีรำลึก 9/11 ประจำปีหลังจากพ้นจากตำแหน่ง^{[ 323 ]}ในปี 2010 เขาได้ปลูกต้นแพร์คาลเลอรีขึ้นใหม่ ซึ่งเดิมทีปลูกไว้ในบริเวณศูนย์การค้าโลก และถูกค้นพบในซากปรักหักพังและได้รับการช่วยเหลือหลังจากการโจมตี^{[ 331 ]}ในเดือนกันยายน 2021 ซึ่งเป็นวันครบรอบ 20 ปีของการโจมตี บลูมเบิร์กและพิพิธภัณฑ์ได้เปิดตัวกองทุน Never Forget Fund ซึ่งมุ่งเน้นไปที่โครงการด้านการศึกษาเกี่ยวกับเหตุการณ์ 9/11 ^{[ 332 ] [ 333 ]}

ผ่านทาง Bloomberg Philanthropies บลูมเบิร์กได้สนับสนุนการสร้าง 'พื้นที่เปิดโล่งในเมือง' ของ Fresh Air Fund ในช่วงฤดูร้อนปี 2020 เพื่อจัดหาพื้นที่เว้นระยะห่างทางสังคมให้เด็กๆ ได้เล่นในช่วงการระบาดของ COVID-19 รวมถึงสร้างงานให้กับวัยรุ่นในท้องถิ่นด้วย^{[ 334 ] [ 335 ]}เขาบริจาคเงิน 3 ล้านดอลลาร์สำหรับการก่อสร้างห้องสมุดสาธารณะแห่งใหม่ในเมืองเมดฟอร์ดซึ่งเป็นบ้านเกิดของเขา^{[ 336 ]}และ 75  ล้านดอลลาร์สำหรับThe Shed ซึ่งเป็น ศูนย์ศิลปะและวัฒนธรรมแห่งใหม่ในฮัดสันยาร์ดส์แมนฮัตตัน^{[ 337 ] [ 338 ] [ 339 ]}

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2566 ศูนย์ศิลปะการแสดงเพอร์เรลแมนเปิดทำการโดยได้รับการสนับสนุนเงิน 130 ล้านดอลลาร์สหรัฐจากบลูมเบิร์ก ซึ่งดำรงตำแหน่งประธาน^{[ 340 ]}ศูนย์ศิลปะมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์สหรัฐแห่งนี้เป็นส่วนสำคัญสุดท้ายของการพัฒนาพื้นที่ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นที่ตั้ง ของ เวิลด์เทรดเซ็นเตอร์^{[ 341 ]}

หลังจากการโจมตีอิสราเอลของกลุ่มฮามาสในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2566บลูมเบิร์กได้ให้คำมั่นที่จะบริจาคสมทบเท่ากับเงินบริจาคให้กับสภากาชาดอิสราเอล หรือที่รู้จักกันในชื่อมาเกน ดาวิด อดอมภายในวันที่ 19 ตุลาคม พ.ศ. 2566 บลูมเบิร์กได้บริจาคสมทบเท่ากับเงินบริจาคจำนวน 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับบริการรถพยาบาลและเมดิแวก^{[ 342 ]}

นอกจากนี้ บลูมเบิร์กยังบริจาคเงินให้กับโบสถ์ยิวประจำเมืองบ้านเกิดของเขา Temple Shalom ซึ่งต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็น William and Charlotte Bloomberg Jewish Community Center of Medford ตามชื่อของพ่อแม่ของเขา^{[ 343 ]}

Bloomberg เป็นเจ้าภาพจัดการประชุมGlobal Business Forumในปี 2017 ระหว่างการประชุมประจำปีของสมัชชาใหญ่แห่งสหประชาชาติการประชุมครั้งนี้มีซีอีโอระดับนานาชาติ ประมุขของรัฐ และวิทยากรที่มีชื่อเสียงอื่นๆ เข้าร่วม^{[ 344 ] [ 345 ] [ 346 ]}

ในปี 2552 บลูมเบิร์กได้พบกับมหาเศรษฐีคนอื่นๆ รวมถึงวอร์เรน บัฟเฟตต์ บิล เกตส์ เท็ด เทอร์เนอร์ และโอปราห์ วินฟรี เพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ ตั้งแต่สิ่งแวดล้อมการดูแลสุขภาพและความกังวลเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของประชากรแม้ว่าจะไม่มีการจัดตั้งองค์กรอย่างเป็นทางการ แต่ก็เป็นที่เข้าใจกันว่าความพยายามนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยนำโครงการการกุศลต่างๆ ของผู้บริจาครายใหญ่มารวมกันเป็นความพยายามที่เป็นหนึ่งเดียวมากขึ้น^{[ 347 ] [ 348 ]}

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2563 ระหว่างการหาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดีของบลูมเบิร์ก เขาถูกฟ้องร้องโดยอดีตเจ้าหน้าที่หาเสียงหลายคนในข้อหาฉ้อโกง และอ้างว่ามีเจ้าหน้าที่หาเสียงมากถึง 2,000 คนที่ได้รับสัญญาว่าจะได้รับเงินเดือนจนถึงการเลือกตั้งถูกไล่ออกแทน^{[ 161 ] [ 349 ] [ 350 ]}

ในปี 1975 บลูมเบิร์กแต่งงานกับซูซาน เอลิซาเบธ บาร์บารา บราวน์ ชาวอังกฤษจากย อร์กเชียร์ สหราชอาณาจักร^{[ 351 ]}พวกเขามีลูกสาวสองคนคือ เอ็มมา เบธ (เกิดประมาณปี 1979) และจอร์จินา ลีห์ (เกิดปี 1983) ซึ่งปรากฏตัวใน ภาพยนตร์สารคดีเรื่อง Born Richในปี 2003 เกี่ยวกับลูกๆ ของผู้มั่งคั่งอย่างมาก บลูมเบิร์กหย่ากับบราวน์ในปี 1993 แต่เขากล่าวว่าเธอยังคงเป็น "เพื่อนที่ดีที่สุด" ของเขา^{[ 316 ]}ตั้งแต่ปี 2000 บลูมเบิร์กอาศัยอยู่กับไดอานา เทย์เลอร์อดีตผู้กำกับดูแลธนาคารของรัฐนิวยอร์ก^{[ 352 ] [ 353 ] [ 354 ] [ 355 ]}เอ็มมา บลูมเบิร์กแต่งงานกับคริส ฟริสโซรา ลูกชายของมาร์ค ฟริสโซรา [ ^{356 ]}และพวกเขามีลูกสาวคนหนึ่งที่มีนามสกุลผสมว่า ฟริส^{เบิร์ก[ 357 ]}

มาร์จอรี ทิเวน น้องสาวของบลูมเบิร์ก ดำรงตำแหน่งเป็นกรรมาธิการของคณะกรรมาธิการนครนิวยอร์กเพื่อสหประชาชาติ กงสุล และพิธีการ ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2545 ^{[ 358 ]}

ในช่วงการระบาดของยาโอปิออยด์ในสหรัฐอเมริกามอร์ติเมอร์ แซคเลอร์บุตรชายของผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทPurdue Pharmaและสมาชิกคณะกรรมการบริหาร ได้พบกับบลูมเบิร์กเพื่อ "ขอความช่วยเหลือและคำแนะนำเกี่ยวกับปัญหาที่เรากำลังเผชิญอยู่" โจเซฟิน มาร์ติน หัวหน้าฝ่ายสื่อสารของ Purdue กล่าวเสริมว่า "ข่าวดีหรือความสามารถในการนำเสนอเรื่องราวของเรานั้นต้องผ่านบลูมเบิร์ก เราได้มอบข่าวพิเศษให้พวกเขา และพวกเขาก็ปฏิบัติต่อเราเป็นอย่างดี" บลูมเบิร์กยังแนะนำให้มอร์ติเมอร์ แซคเลอร์ ปรึกษากับสตู โลเซอร์เพื่อช่วยจัดการด้านการสื่อสาร^{[ 359 ] [ 360 ]}

แม้ว่าเขาจะเข้าเรียนในโรงเรียนฮิบรูมีพิธีบาร์มิตซ์วาห์และครอบครัวของเขามี ครัว โคเชอร์แต่ปัจจุบันบลูมเบิร์กใช้ชีวิตทางศาสนาแบบฆราวาสเป็นส่วนใหญ่ โดยไปโบสถ์ยิวเฉพาะในช่วงวันหยุดสำคัญและพิธีเซเดอร์ปัสคาพร้อมกับน้องสาวของเขา มาร์จอรี ทิเวน^{[ 361 ]}ลูกสาวทั้งสองของเขาไม่มีพิธีบัตมิตซ์วาห์ และลูกสาวทั้งสองก็ไม่ได้ปฏิบัติตามวิถีชีวิตแบบยิวอย่างเคร่งครัด เช่น การปฏิบัติตามข้อจำกัดด้านอาหารโคเชอร์หรือการรักษาวันสะบาโตของชาวยิว^{[ 361 ]}

ตลอดอาชีพการงานของเขา บลูมเบิร์กได้กล่าวถ้อยแถลงมากมายซึ่งบางคนมองว่าเป็นการดูหมิ่น เหยียดหยาม เหยียดเพศ หรือเกลียดชังผู้หญิง ในช่วงที่ทำงานในวอลล์สตรีทในทศวรรษ 1960 และ 1970 บลูมเบิร์กอ้างในหนังสืออัตชีวประวัติของเขาในปี 1997 ว่าเขามี "แฟนสาวในทุกเมือง" ^{[ 362 ] [ 363 ]}ในหลายโอกาส บลูมเบิร์กถูกกล่าวหาว่าแสดงความคิดเห็นว่า "ฉันจะทำกับเธอ" เกี่ยวกับผู้หญิงบางคน ซึ่งบางคนเป็นเพื่อนร่วมงานหรือลูกจ้าง บลูมเบิร์กกล่าวในภายหลังว่า "ทำ" ในที่นี้หมายความว่าเขาจะมีความสัมพันธ์ส่วนตัวกับผู้หญิงคนนั้น^{[ 52 ]}

ในระหว่างดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี เขาอาศัยอยู่ที่บ้านของตัวเองในย่านอัปเปอร์อีสต์ไซด์ของแมนฮัตตันแทนที่จะเป็นเกรซี่แมนชั่นซึ่งเป็นที่พักอย่างเป็นทางการของนายกเทศมนตรี^{[ 364 ]}ในปี 2013 เขาเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ 13 แห่งในประเทศต่างๆ ทั่วโลก รวมถึง คฤหาสน์สไตล์ จอร์เจียน  มูลค่า 20 ล้าน ดอลลาร์ ใน เซาแธมป์ตัน รัฐนิวยอร์ก^{[ 365 ] [ 366 ]}ในปี 2015 เขาได้ซื้อ4 Cheyne Walkซึ่งเป็นอสังหาริมทรัพย์ทางประวัติศาสตร์ในCheyne Walk ย่านเชลซี กรุงลอนดอนซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นของนักเขียนGeorge Eliot [ ^{367 ] บ}ลูมเบิร์กและลูกสาวของเขาเป็นเจ้าของบ้านในเบอร์มูดาและพักอยู่ที่นั่นบ่อยครั้ง^{[ 368 ] [ 369 ]}

บลูมเบิร์กกล่าวว่าในระหว่างดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี เขาโดยสารรถไฟใต้ดินนิวยอร์กซิตี้เป็นประจำทุกวัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเดินทางจากบ้านของเขาที่ถนนสาย 79 ไปยังสำนักงานของเขาที่ศาลา ว่า การ บทความในเดอะนิวยอร์กไท มส์เมื่อเดือนสิงหาคม 2550 ระบุว่าเขามักจะถูกพบเห็นว่านั่งรถเอสยูวีสองคัน ของ กรมตำรวจนิวยอร์กไปยังสถานีรถไฟด่วนเพื่อหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนจากรถไฟธรรมดาเป็นรถไฟด่วนบนสาย IRT Lexington Avenue [ ^{370 ] เขา}สนับสนุนการก่อสร้างส่วนต่อขยายรถไฟใต้ดินสาย 7และรถไฟใต้ดินสาย 2ในเดือนธันวาคม 2556 บลูมเบิร์กได้นั่งรถไฟไปยัง สถานี ถนนสาย 34 แห่ง ใหม่ เพื่อเฉลิมฉลองส่วนหนึ่งของมรดกของเขาในฐานะนายกเทศมนตรี^{[ 371 ] [ 372 ]}

ในระหว่างดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี บลูมเบิร์กได้ปรากฏตัวในบทบาทตัวเองในภาพยนตร์เรื่องThe Adjustment BureauและNew Year's Eveรวมถึงในตอนต่างๆ ของ30 Rock , Curb Your Enthusiasm , The Good WifeและสองตอนของLaw & Order ^{[ 373 ]}

บลูมเบิร์กเป็นนักบินส่วนตัว^{[ 374 ]}เขาเป็นเจ้าของเครื่องบิน 6 ลำ ได้แก่Dassault Falcon 900 จำนวน 3 ลำ , Beechcraft B300 1 ลำ , Pilatus PC-24 1 ลำและCessna 182 Skylane 1 ลำ บลูมเบิร์กยังเป็นเจ้าของเฮลิคอปเตอร์อีก 2 ลำ ได้แก่AW109 1 ลำ และเฮลิคอปเตอร์แอร์บัส 1 ลำ^{[ 375 ]}และในปี 2012 เขายังอยู่ในลำดับต้นๆ ของรายชื่อผู้รอรับเครื่องบินแบบปีกหมุนAW609 ^{[ 376 ]}ในวัยหนุ่ม เขาเป็นผู้ได้รับใบอนุญาตประกอบกิจการวิทยุสมัครเล่นมีความเชี่ยวชาญในรหัสมอร์สและสร้างวิทยุสมัครเล่น^{[ 377 ]}

ทรัพย์สินของบลูมเบิร์กได้รับการจัดการโดยWillett Advisorsซึ่งเป็นบริษัทลงทุนที่ทำหน้าที่เป็นสำนักงานครอบครัว ของ เขา^{[ 378 ]}

• บลูมเบิร์ก, ไมเคิล อาร์. บลูม เบิร์กโดย บลูมเบิร์ก (ฉบับพิมพ์ครั้งที่ 2 สำนักพิมพ์ จอห์น ไวลีย์ แอนด์ ซันส์, 2019) ออนไลน์
• บลูมเบิร์ก, ไมเคิล อาร์. และคณะรายงานการบริหารงานของนายกเทศมนตรี: 2011 ( เก็บถาวรออนไลน์ เมื่อ วันที่ 15 สิงหาคม 2023 ที่Wayback Machine)