ฮาร์เบอร์เพลส

ภาพมุมกว้างจากพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำแห่งชาติ มองเห็น อาคารต่างๆ ในบริเวณฮาร์เบอร์เพลส ในเดือนสิงหาคม ปี 2024
ที่ตั้ง	บัลติมอร์รัฐแมริแลนด์ สหรัฐอเมริกา
พิกัด	39°17′09″เหนือ76°36′42″ตะวันตก / 39.28575°N 76.61166°W / 39.28575; -76.61166
ที่อยู่	201 ถนนอี. แพรตต์ 21202 301 ถนนเซาท์ไลท์ 21202
เปิดแล้ว	2 กรกฎาคม 2523 ( 2 กรกฎาคม 1980 )
ปรับปรุงใหม่	1998 โดย รูส ปี 2015–2018 (ไม่ผ่าน; สำเร็จบางส่วน)
ปิด	ฤดูใบไม้ร่วงปี 2026 (คาดว่าจะรื้อถอน) [ 1 ] [ a ]
ชื่อเดิม	ฮาร์เบอร์เพลสและเดอะแกลเลอรี (1987–2012) [ 2 ]
นักพัฒนา	บริษัท รูส
การจัดการ	MCB อสังหาริมทรัพย์[ 4 ]
เจ้าของ	บริษัท เอ็มซีบี เรียลเอสเตท (อาคารฮาร์เบอร์เพลส) เมืองบัลติมอร์ (ที่ดิน)
สถาปนิก	บริษัท เบนจามิน ทอมป์สัน แอนด์ แอสโซซิเอทส์ จำกัด
ร้านค้า	28 [ 5 ] (135+ ที่จุดสูงสุด)
พื้นที่ใช้สอย	117,083 ตารางฟุต (11,000 ตารางเมตร )
ชั้นต่างๆ	มี 2 ​​ที่นั่งในทั้งสองอาคาร (โดยมีชั้นใต้ดิน 1 ชั้น; ชั้นสองมีข้อจำกัดในอาคาร Light Street Pavilion )
ที่จอดรถ	ที่จอดรถในอาคาร The Gallery / ที่จอดรถแบบเสียค่าบริการ
ระบบขนส่งสาธารณะ	ที่ชาร์ลส์เซ็นเตอร์หรือช็อตทาวเวอร์ เส้นทาง BaltimoreLinkหมายเลข 54, 63, 65, 71, 154, CityLink สีน้ำตาล, CityLink สีน้ำเงินเข้ม, CityLink สีส้ม, CityLink สีม่วง, CityLink สีเหลือง เส้นทางรถ โดยสาร Charm City Circulator ได้แก่เส้นทางแบนเนอร์ สีม่วง และสีส้ม แท็กซี่น้ำบัลติมอร์
รายละเอียดอาคาร
เรือถีบรูปมังกรที่ ริมน้ำของคอมเพล็กซ์ใกล้กับฮาร์เบอร์เพลส (3 เมษายน 2558)
ข้อมูลทั่วไป
สถานะ	กำหนดให้มีการพัฒนาใหม่
พิมพ์	ตลาดเทศกาล (1980–2012) ศูนย์การค้า (2012–2026)
เริ่มการก่อสร้าง	มกราคม พ.ศ. 2522 ( มกราคม 2522 )
สมบูรณ์	1980
การออกแบบและการก่อสร้าง
ผู้รับเหมาหลัก	ไวติง-เทอร์เนอร์[ 3 ]
ทีมปรับปรุงใหม่
สถาปนิก	เอ็มจี2
บริษัทรับเหมาปรับปรุงบ้าน	บริษัท แอชเคนาซี แอคควิซิชั่น คอร์ปอเรชั่น
เว็บไซต์
www.ourharborplace.com​​
เอกสารอ้างอิง
[ 4 ]

ฮาร์เบอร์เพลสเป็นศูนย์การค้าและร้านอาหารที่ ส่วนใหญ่ว่างเปล่า ตั้งอยู่บริเวณอินเนอร์ฮาร์เบอร์ในดาวน์ทาวน์บัลติมอร์รัฐแมริแลนด์ ประกอบด้วยอาคารค้าปลีก 3 หลัง ได้แก่ แพรตต์สตรีทพาวิลเลียนไลท์สตรีทพาวิลเลียนและเดอะแกลเลอรีแอทฮาร์เบอร์เพลสซึ่งทั้งหมดได้รับการพัฒนาโดยบริษัทรูสแห่งโคลัมเบีย รัฐแมริแลนด์สิ่งปลูกสร้างอื่นๆ ที่อยู่ใกล้เคียง ได้แก่ อาคารสำนักงานบนถนนเซาท์แคลเวิร์ตหมายเลข 111 ซึ่งรู้จักกันในชื่อฮาร์เบอร์เพลสทาวเวอร์และโรงแรมเรเนสซองส์บัลติมอร์ฮาร์เบอร์เพลส ซึ่งทั้งสองแห่งอยู่ติดกับศูนย์การค้าแกลเลอรี ซึ่งยังคงปิดให้บริการ ณ เดือนมกราคม 2022

เดิมที Harborplace ถูกออกแบบมาให้เป็นตลาดเทศกาลโดยมีผู้ขายและร้านอาหารท้องถิ่นหลายร้อยแห่ง และดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมากตลอดช่วงทศวรรษ 1980 ทำให้ที่นี่กลายเป็นโครงการเรือธงของJames W. Rouseหลังจากที่เขาเคยพัฒนาFaneuil Hall Marketplaceใน ย่านดาวน์ทาวน์ บอสตันรัฐแมสซาชูเซตส์มาก่อน ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ร้านค้าเครือข่ายระดับชาติเริ่มเข้ามาครอบครองพื้นที่ และในช่วงต้นทศวรรษ 2010 Harborplace ก็มีร้านค้าแบบดั้งเดิมที่มักพบในห้างสรรพสินค้าชานเมือง เช่นBubba Gump Shrimp Co. , Ripley's Believe It or Not!, The Cheesecake Factory , Five GuysและHootersทำให้สถานที่แห่งนี้ถูกมองว่าเป็นกับ ดักนักท่องเที่ยว

บริษัท General Growth Properties (GGP) ขายศูนย์การค้า Harborplace ให้กับบริษัท Ashkenazy Acquisition Corporation (AAC) ในเดือนพฤศจิกายน 2012 ซึ่งปล่อยให้ตัวอาคารต่างๆ ในศูนย์การค้า เสื่อมโทรมลงเนื่องจากขาดการซ่อมแซมและบำรุงรักษาขั้นพื้นฐาน ต่อมา Ashkenazy ผิดนัดชำระหนี้ และสูญเสียการควบคุมเมื่อศาลสั่งให้เข้าสู่กระบวนการล้มละลายในเดือนมีนาคม 2019 ปัญหาต่างๆ ยิ่งทวีความรุนแรงขึ้นจากสถานการณ์การระบาดของโรคโควิด-19ในช่วงต้นทศวรรษ 2020 โดยมีร้านค้าชื่อดังหลายแห่ง เช่นNoodles & Co. , M&S Grill / McCormick World of Flavors , Banana Republic , H&MและUno Pizzeria & Grillทยอยปิดตัวลง ทำให้ Harborplace กลายเป็นศูนย์การค้าที่ร้างผู้คน

แกลเลอรีที่ฮาร์เบอร์เพลส ซึ่งเป็นกรรมสิทธิ์และบริหารจัดการโดย บริษัท บ รูคฟิลด์ พรอพเพอร์ตี้ส์ได้ปิดตัวลงอย่างถาวรในเดือนมกราคม 2022 ในช่วงเดือนเมษายน-ธันวาคมของปีเดียวกันนั้น อาคารต่างๆ ได้ถูกซื้อโดยบริษัท เอ็มซีบี เรียล เอสเตท ซึ่งมีแผนที่จะรื้อถอนอาคารในฤดูใบไม้ร่วงปี 2026 และสร้างโครงการพัฒนาแบบผสมผสาน ขึ้นมาแทนที่ ซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในช่วงต้นทศวรรษ 2030 เพื่อให้ฮาร์เบอร์เพลสยังคงดำเนินกิจการต่อไปได้ในระหว่างที่แผนการพัฒนาใหม่กำลังอยู่ในขั้นตอนการสรุป โครงการ BOOST/LTP ของดาวน์ทาวน์ พาร์ทเนอร์ชิป ออฟ บัลติมอร์ ได้อนุญาตให้ธุรกิจในท้องถิ่นเข้ามาเปิดทำการภายในอาคารเหล่านั้น เช่น ร้าน Soul Kuisine Cafe ในพื้นที่เดิมของร้าน Gump on the Run และร้าน Made in Baltimore ซึ่งเข้ามาแทนที่บางส่วนของร้าน H&M ความกังวลด้านความปลอดภัยจากอาชญากรรมในพื้นที่โดยรอบ และการเติบโตของอีคอมเมิร์ซทำให้ความอยู่รอดของฮาร์เบอร์เพลสในฐานะศูนย์การค้าต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างไม่อาจแก้ไขได้

ที่ดินผืนนี้ประกอบด้วย อาคาร ศูนย์การค้า สองหลัง หลังคาเป็นโลหะสีเขียว สูงสองชั้น หลังหนึ่งอยู่ริมถนนแพรตต์อีกหลังอยู่บนถนนไล ท์ (จึงเป็นที่มาของชื่อเรียกเล่นๆ ว่า "ศูนย์การค้าแฝด" และ "ศูนย์การค้าพี่น้อง") ระหว่างอาคารทั้งสองมี อัฒจันทร์กลางแจ้งที่รู้จักกันในชื่อ เวทีกลางแจ้ง Inner Harbor Amphitheater Outdoor Stageสำหรับจัดกิจกรรมชุมชน เช่นสัปดาห์กองเรือนอกจากนี้ยังมีห้างสรรพสินค้าห้าชั้นที่อยู่ติดกับศูนย์การค้าบนถนนแพรตต์ชื่อ The Gallery at Harborplace ซึ่งปิดทำการและว่างเปล่ามาตั้งแต่เดือนมกราคม 2022 บริเวณที่เคยเป็นห้างสรรพสินค้า The Gallery นั้น ปัจจุบันเป็นที่ตั้งของอาคารสำนักงาน 28 ชั้นที่รู้จักกันในชื่อ Harborplace Tower และโรงแรม Renaissance สูง 12 ชั้น ซึ่งเดิมคือโรงแรม Stouffer

ศาลาเหล่านี้เป็นที่ตั้งของร้านค้าและร้านอาหารหลากหลายประเภท ซึ่งบางแห่งเคยจำหน่ายสินค้าเฉพาะของเมืองบัลติมอร์หรือรัฐแมริแลนด์เช่นผลิตภัณฑ์อาหารปูสีน้ำเงินสินค้าของทีม Baltimore OriolesและBaltimore Ravens สินค้าของ Edgar Allan Poeและ เสื้อผ้า ของทีม University of Maryland Terrapinsบางส่วนของภายในศาลาทั้งสองหลังจะมี เพดาน แผ่นเรียบและได้รับการออกแบบให้คล้ายกับโรงเรือนในตลาดโบราณ โดยทั้งสองหลังมีระเบียงชั้นสอง คอมเพล็กซ์ Harborplace เคยเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่คึกคัก^{[ 6 ]}

ในเดือนกันยายน ปี 1964 เพื่อตอบสนองต่อการขยายตัวของเมืองชานเมือง หลัง สงครามโลกครั้งที่สอง นาย ธีโอดอร์ รูสเวลต์ แมคเคลดินนายกเทศมนตรีเมืองบัลติมอร์ในขณะนั้นร่วมกับบริษัทสถาปนิก วอลเล ซ แมคฮาร์ก โรเบิร์ตส์ แอนด์ ท็อดด์ (WMRT) จากเมืองฟิลาเดลเฟีย รัฐเพนซิลเวเนียได้ริเริ่มแผนแม่บทท่าเรือชั้นในเป็นครั้งแรก เพื่อกำจัดท่าเทียบเรือและโกดังอุตสาหกรรมที่ถูกทิ้งร้าง เนื่องจากใจกลางเมืองบัลติมอร์ประสบปัญหาและถูกละเลยมาโดยตลอด โกดังเหล่านั้นถูกรื้อถอนและแทนที่ด้วยอาคารอเนกประสงค์ รวมถึง ศูนย์การประชุมบัลติมอร์ซึ่งเปิดทำการในปี 1979 ศูนย์วิทยาศาสตร์แมริแลนด์สร้างเสร็จและเปิดให้ประชาชนเข้าชมในเดือนมิถุนายน 1976 และศูนย์การค้าโลกบัลติมอร์ (BWTC) สร้างเสร็จในเดือนมกราคม 1977 ในปีนั้นวิลเลียม โดนัลด์ เชเฟอร์ นายกเทศมนตรีบัลติมอร์ในขณะนั้น ได้ว่าจ้าง เจมส์ ดับเบิลยู. รูส นักวางผังเมืองจากโคลัมเบีย รัฐแมริแลนด์ซึ่งเป็นผู้พัฒนาห้างสรรพสินค้ามอนดาว มินในเวส ต์บัลติมอร์และเป็นที่รู้จักจากตลาดเฟนิวฮอลล์ในบอสตันรัฐแมสซาชูเซตส์ เพื่อสร้างศูนย์กลางการค้าที่มีชีวิตชีวาคล้ายกัน โดยต่อยอดจากโครงการสำคัญล่าสุดของเขาในฟิลาเดล เฟีย รัฐเพน ซิลเวเนีย ( เดอะแกลเลอรี แอท มาร์เก็ต อีสต์ ) แนวคิดที่เลือกสำหรับโครงการอินเนอร์ฮาร์เบอร์คือตลาดเทศกาลซึ่งเป็นแนวคิดเดียวกับที่ใช้สำหรับตลาดเฟนิวฮอลล์ ซึ่งเป็นพื้นที่สาธารณะที่มีชีวิตชีวาในสไตล์ยุโรป มีร้านอาหารที่ เจ้าของเป็นคนท้องถิ่น ผู้ขายรายย่อยที่หลากหลาย และความบันเทิง รวมถึงสถานบันเทิงยามค่ำคืน^{[ 7 ]}

ในปี 1978 เนื่องจากที่ดินเป็นกรรมสิทธิ์ของเมืองและอยู่ในพื้นที่ที่กำหนดให้เป็นสวนสาธารณะในกฎบัตรเมืองจึงจำเป็นต้องมีการลงประชามติ ทั่วเมืองเพื่อดำเนินการโครงการ ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดย William D. Schaefer ^{[ 8 ]}การแก้ไขเพิ่มเติม "จำกัดขนาดของโครงการใดๆ ไว้ไม่เกินส่วนบนสุดของเรือUSS Constellationที่จอดอยู่หน้าศาลา Pratt Street" ^{[ 9 ]}ผู้ลงคะแนนอนุมัติการใช้พื้นที่สวนสาธารณะ 3.2 เอเคอร์ (1.3 เฮกตาร์) สำหรับการพัฒนา โดยมีเงื่อนไขว่าพื้นที่โดยรอบ 26 เอเคอร์ (11 เฮกตาร์) จะต้องยังคงเป็นพื้นที่เปิดโล่งสาธารณะ ทางเดินริมท่าเรือ Inner Harbor ซึ่งปัจจุบันเป็นที่ตั้งของ Harborplace สร้างเสร็จในเดือนเมษายน 1974 ^{[ 10 ]}จากนั้น Rouse ได้ร่วมมือกับPhillips Foods, Inc. และ Seafood Restaurants โดยโน้มน้าวให้ครอบครัวเชื่อว่าเพื่อให้ Harborplace ประสบความสำเร็จ ศาลาต่างๆ จำเป็นต้องมี Phillips Seafood ด้วย หลังจากที่บริษัทเคยแสดงความกังวลเกี่ยวกับสภาพทรุดโทรมของท่าเรือ Inner Harbor มาก่อน ผู้จัดการสตีฟ ฟิลลิปส์เห็นชอบกับแนวคิดนี้ และได้ลงนามในสัญญาเช่า 20 ปีเพื่อดำเนินกิจการร้านอาหารหลักที่ Light Street Pavilion ^{[ 11 ]}

บริษัท Rouse ประกาศโครงการ Harborplace ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2521 และโครงการนี้คาดว่าจะใช้งบประมาณประมาณ 20  ล้านดอลลาร์สหรัฐ^{[ 12 ]}เพื่อดำเนินการโครงการ บริษัท Rouse ได้ก่อตั้งบริษัทลูก Harborplace, Inc. ในรัฐแมริแลนด์^{[ 13 ] [ 14 ]}บริษัทสถาปัตยกรรมBenjamin C. Thompson ซึ่งตั้งอยู่ใน รัฐแมสซาชู เซตส์ ได้รับการว่าจ้างให้ออกแบบอาคารพาวิลเลียนของ Harborplace และตลาดแห่งนี้ได้เริ่มก่อสร้างอย่างเป็นทางการในเดือนมกราคม พ.ศ. 2522 บนพื้นที่เดิมของท่าเรือBaltimore Steam Packet Company ^{[ 15 ]}นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ Martin Millspaugh ได้เสนอให้ James Rouse ใช้โรงไฟฟ้า Pratt Street Power Plantซึ่งในขณะนั้นถูกทิ้งร้างและอยู่ระหว่างการพัฒนาใหม่หลายครั้งที่ล้มเหลว ( Six FlagsและPT Flagg's ) เพื่อจ่ายไฟให้กับ Harborplace Rouse ปฏิเสธข้อเสนอนี้ โดยให้เหตุผลว่าเขาต้องการให้ Harborplace เป็น "สถานที่ชั้นหนึ่งโดยสมบูรณ์" และไม่ต้องการ "โอกาสที่ไฟฟ้าจะดับ" ^{[ 16 ]}

หลังจากเจมส์ รูสเกษียณจากบริษัทรูสในปี 1979 มาเธียส เจ. เดอวิโตก็อยู่ที่งานเปิดตัวฮาร์เบอร์เพลส แม้ว่าเจมส์ รูสจะยืนเคียงข้างวิลเลียม ดี. เชเฟอร์เพื่อตัดริบบิ้นก็ตาม ฮาร์เบอร์เพลสจัดงานฉลองเปิดตัวครั้งใหญ่ในวันที่ 2 กรกฎาคม 1980 ซึ่งเป็นศูนย์กลางของการฟื้นฟูย่านใจกลางเมืองบัลติมอร์ งานนี้เป็นการเฉลิมฉลองยาวนานหนึ่งสัปดาห์จนถึงวันที่ 6 กรกฎาคม 1980 แต่กิจกรรมและเทศกาลส่วนใหญ่เกิดขึ้นในวันที่ 2 กรกฎาคม 1980 ^{[ 17 ]}งานนี้ดึงดูดผู้เข้าร่วมกว่า 200,000 คน^{[ 18 ]}และประกอบด้วยพิธีตัดริบบิ้น สุนทรพจน์โดยเจมส์ รูส มาเธียส เดอวิโต และวิลเลียม เชเฟอร์การปล่อยลูกโป่งขึ้นสู่ท้องฟ้า และเต็มไปด้วยดนตรีจากกลุ่มต่างๆ รวมถึงวงดนตรีปี่สก็ อตหลายวง ที่เดินขบวนผ่านพื้นที่วงออร์เคสตราซิมโฟนีบัลติมอร์ได้แสดงคอนเสิร์ตสดริมน้ำ งานดังกล่าวสิ้นสุดลงเมื่อพระอาทิตย์ตกดินด้วย เพลง 1812 Overtureของไชคอฟสกีพร้อมด้วยการยิงปืนใหญ่และการแสดงดอกไม้ไฟขนาดใหญ่ จากนั้นเจมส์ รูสก็ประกาศให้ฮาร์เบอร์เพลสเป็น "สนามเด็กเล่นอย่างเป็นทางการของอินเนอร์ฮาร์เบอร์สำหรับทุกวัย" ^{[ 19 ]}ฮาร์เบอร์เพลสประสบความสำเร็จอย่างมากจนดึงดูดผู้เข้าชมเกือบ 18 ล้านคน ซึ่งมากกว่าวอลต์ดิสนีย์เวิลด์ในช่วงไม่กี่ปีแรก และยังนำไปสู่การ ตีพิมพ์นิตยสาร ไทม์ฉบับวันที่ 24 สิงหาคม พ.ศ. 2524 ในหัวข้อ "Living: He Digs Downtown" โดยมีเจมส์ รูสอยู่บนปกพร้อมวลี "Cities Are Fun!" ^{[ 20 ]}

อาคารแฝดทั้งสองหลังเต็มไปด้วยร้านค้าและร้านอาหารท้องถิ่นมากมาย อาคาร Pratt Street Pavilion เป็นห้างสรรพสินค้าที่เน้นการค้าปลีกและรับประทานอาหาร ในขณะที่อาคาร Light Street Pavilion มีศูนย์อาหาร บนชั้นสองและ ตลาดบนชั้นล่างที่รู้จักกันในชื่อ Sam Smith Market อาคาร Light Street Pavilion เป็นห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่กว่าของ Pratt Street Pavilion โดยมีพื้นที่สำหรับร้านค้าและร้านอาหารมากกว่าอย่างเห็นได้ชัด ผู้เช่าดั้งเดิมที่โดดเด่น ได้แก่ City Lights Seafood, Phillips Seafood ที่มีที่นั่ง 870 ที่นั่ง (ดำเนินการในชื่อ Phillips Harborplace), Lee's Ice Cream, Hats in the Belfry และ Athenian Plaka Phillips Seafood ยังมี Phillips Harborplace Express ซึ่งเป็นร้านอาหารแบบซื้อกลับบ้าน และ Phillips Seafood Buffet ซึ่งเป็นร้านอาหารแบบ "ทานได้ไม่อั้น" เวทีกลางแจ้งInner Harbor Amphitheaterตั้งอยู่ระหว่างอาคารทั้งสองหลังเพื่อให้สามารถจัดกิจกรรมต่างๆ เช่นคอนเสิร์ตและการรวมตัวของชุมชน และผังของคอมเพล็กซ์ริมน้ำทั้งหมดจะมีรูปทรงตัว L ^{[ 21 ]}

ตลาด Harborplace Festival Marketplace ในบัลติมอร์กลายเป็น "ต้นแบบทางสถาปัตยกรรม แม้ว่าจะเปิดทำการหลายปีหลังจากตลาด Quincy Market " ซึ่งดึงดูดทั้งผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นและผู้มาเยือนจากนอกเมือง และก่อให้เกิด โครงการ ฟื้นฟูเมือง ที่คล้ายคลึงกันอื่นๆ อีกหลาย โครงการโดยบริษัท Rouse ได้แก่Waterside Festival Marketplaceในนอร์ฟอล์ก รัฐเวอร์จิเนีย , Portside Festival Marketplaceในโทเลโด รัฐโอไฮโอและแม้แต่โครงการที่ไม่ติดริมน้ำ เช่นOwings Mills Mallในโอวิงส์มิลส์ รัฐแมริแลนด์ , การขยาย Gallery II ของ The Gallery at Market East ในฟิลาเดลเฟีย รัฐเพนซิลเวเนีย และ6th Street Marketplaceในริชมอนด์ รัฐเวอร์จิเนีย ในช่วงรุ่งเรือง ตลาดแห่งนี้ยังทำผลงานได้ดีกว่า Broadway Marketที่กำลังประสบปัญหาในขณะนั้นอีกด้วย^{[ 22 ]}

ความสำเร็จของ Harborplace ได้รับการขยายผลจากการเปิดตัวพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำแห่งชาติ ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2524 และการเปิดตัวน้ำพุ McKeldin ในปี พ.ศ. 2525 ซึ่งดึงดูดผู้คนมาใช้บริการมากขึ้น^{[ 10 ]}หลังจากการเปิดตัวน้ำพุ McKeldin ในปี พ.ศ. 2525 บริษัท Rouse ได้เพิ่มทางเดินลอยฟ้าอีกแห่งหนึ่งไปยัง Light Street Pavilion ซึ่งเชื่อมต่อห้างสรรพสินค้ากับน้ำพุในปี พ.ศ. 2525 ^{[ 23 ] [ 24 ]} Harborplace ประสบความสำเร็จมากพอที่ James Rouse ได้ก่อตั้ง มูลนิธิ Enterprise Foundation ซึ่งเป็นองค์กร ไม่แสวงหาผลกำไรในปี พ.ศ. 2525 ซึ่งต่อมาได้ก่อตั้งบริษัทลูกที่แสวงหาผลกำไรชื่อEnterprise Development Company (EDC) โดยเฉพาะเพื่อนำแนวคิดตลาดเทศกาลไปสู่เมืองเล็กๆ^{[ 25 ]}

ร้าน The Fudgery ซึ่งเป็น ร้าน ขายฟัดจ์ ในท้องถิ่น ที่พนักงานจะร้องเพลงและแสดงขณะทำฟัดจ์เพื่อสร้างความบันเทิงให้แขก^{[ 26 ]}เปิดทำการในปี 1985 ใน Light Street Pavilion ^{[ 27 ]}บริษัท Rouse ยังได้พัฒนาThe Gallery at Harborplaceซึ่งเชื่อมต่อกับ Pratt Street Pavilion และเปิดทำการในเดือนกันยายน 1987 ส่งผลให้คอมเพล็กซ์ Harborplace มีห้างสรรพสินค้าสามแห่ง โรงแรม Stouffer Harborplace (ปัจจุบันคือ Renaissance Baltimore Harborplace Hotel ) ถูกสร้างขึ้นติดกับ The Gallery และHarborplace Towerและเปิดทำการในเดือนเมษายน/พฤษภาคม 1988 ความสำเร็จของการเพิ่มเติมนี้ทำให้บริษัท Rouse เรียกคอมเพล็กซ์นี้โดยรวมว่า "Harborplace & The Gallery" ^{[ 2 ]}

Harborplace ฉลองครบรอบ 10 ปีในวันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2533 โดยมีบริษัท Rouse เป็นผู้สนับสนุนบริษัท Coca-Colaในฐานะส่วนหนึ่งของการเฉลิมฉลอง ในฐานะผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการในโอกาสครบรอบปีCoca-Cola ได้ผลิตถ้วย พลาสติกที่ระลึกจำนวนหลายพันใบแจกจ่ายให้กับพ่อค้าแม่ค้าใน Inner Harbor ทุกรายที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ Coca-Cola เพื่อใช้ตลอดสัปดาห์ครบรอบปี ด้านหนึ่งของถ้วยมีโลโก้ครบรอบ 10 ปีของ Harborplace อย่างเป็นทางการ ในขณะที่อีกด้านหนึ่งระบุรายละเอียดว่ารายได้ส่วนหนึ่งจากเครื่องดื่มจะบริจาคโดยตรงให้กับ Baltimore Reads Inc. ซึ่งเป็นโครงการส่งเสริมการอ่านออกเขียนได้ของเมืองที่สร้างขึ้นโดยนายกเทศมนตรีของบัลติมอร์ในขณะนั้น^{[ 28 ]}

ความผิดพลาดที่มีชื่อเสียงเกิดขึ้นระหว่างการออกแบบถ้วย ในเครดิตตัวพิมพ์เล็กบนถ้วย ร้านพิมพ์ของโคคา-โคล่าสะกดชื่อของนายกเทศมนตรีเมืองบัลติมอร์ผู้เป็นตำนานKurt L. Schmoke ผิดโดยไม่ได้ตั้งใจ ถ้วยจึงอ่านว่า "Kurt L. Schnoke " แทนที่จะเป็น "Schmoke" การพิมพ์ผิดนี้กลายเป็นเรื่องตลกในท้องถิ่นทันที เมื่อนายกเทศมนตรี Schmoke เดินทางมาถึง Light Street Pavilion เพื่อเปิดงานฉลองครบรอบ 10 ปีในวันที่ 1 กรกฎาคม 1990 นักข่าวถามเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ เขาหัวเราะและพูดติดตลกกับThe Washington Postว่าเขาเดาว่าเขา "คงต้องอยู่ต่ออีก 10 ปีและดูว่าพวกเขาจะทำให้ถูกต้องในครั้งต่อไป" เนื่องจากความผิดพลาดนี้ ถ้วยโคคา-โคล่าครบรอบ 10 ปีเหล่านั้นจึงกลายเป็นของสะสมสำหรับคนในท้องถิ่นอย่างรวดเร็ว^{[ 28 ]}

ตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1990 บริษัท Rouse เริ่มเปลี่ยนจากผู้ขายในท้องถิ่นไปเป็นร้านค้าเครือข่ายที่ Harborplace ด้วยเหตุผลทางการเงิน ผู้เช่าระดับชาติรายแรกที่เปิดใน Harborplace คือHootersซึ่งเปิดในเดือนตุลาคม 1990 และไม่นานก็ถูกกล่าวหาว่ามีการเลือกปฏิบัติทางเพศ^{[ 29 ]} Pizzeria Uno (ต่อมาคือ Uno Chicago Grill) เปิดใน Pratt Street Pavilion ในเดือนมิถุนายน 1991 ^{[ 30 ]}ในเดือนพฤษภาคม 1992 บริษัท Nature ประกาศขยายสาขาที่ Harborplace ^{[ 31 ]}ร้านอาหาร Tandoor ปิดสาขาที่ Harborplace ในเดือนตุลาคมของปีนั้นเนื่องจากธุรกิจตกต่ำ และบริษัท Rouse ไม่ต่อสัญญาเช่า การเปิดOriole Park at Camden Yardsในวันที่ 6 เมษายน 1992 ทำให้ผู้เข้าชมย้ายจาก Harborplace ไปยังสนามกีฬาแห่งใหม่^{[ 32 ]}

The Cheesecake Factoryประกาศในปี 1995 ว่าจะเปิดสาขาใน Pratt Street Pavilion ผู้เช่ารายนี้เปิดทำการอย่างเป็นทางการในเดือนกันยายน 1996 โดยเข้ามาแทนที่ Nickel City Grill ^{[ 33 ]}ก่อนหน้านั้นในปีเดียวกัน ร้านอาหารAmerican Cafe สาขาเดิม ได้ปิดตัวลงเพื่อย้ายไปที่สนามบิน BWIและพื้นที่เดิมของพวกเขาที่ Light Street Pavilion ในที่สุดก็กลายเป็นส่วนขยายของร้าน Hooters ที่มีอยู่เดิม^{[ 34 ]}ด้วยความประทับใจกับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จของโรงไฟฟ้า Pratt Street โดยบริษัทท้องถิ่นThe Cordish Companiesซึ่งได้เพิ่มHard Rock Cafe , Barnes & NobleและESPN Zoneบริษัท Rouse จึงได้ปรับปรุง Harborplace อย่างกว้างขวางในเดือนมีนาคม 1998 ^{[ 35 ]}โดยทยอยปิดร้านค้าหัตถกรรมขนาดเล็ก และเซ็นสัญญาเช่ากับผู้เช่ารายใหญ่ เช่นDisney Store [ ^{36 ] และใน เดือน}มกราคม 1998 ผู้พัฒนาได้อนุญาตให้Will SmithและJada Pinkett Smithเริ่มก่อสร้าง ร้านอาหาร Planet Hollywoodใน Pratt Street Pavilion ร้านปิดตัวลงอย่างถาวรในเดือนกันยายน พ.ศ. 2544 ^{[ 10 ]}และถูกแทนที่ด้วยร้าน M&S Grill ซึ่งเป็นร้านอาหารที่ดำเนินการโดยMcCormick & Schmick'sในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2546 ^{[ 37 ]}

Harborplace ฉลองครบรอบ 20 ปีในวันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2543 ซึ่งถือเป็นการดำเนินงานครบสองทศวรรษเต็ม นายกเทศมนตรีในขณะนั้น มาร์ติน เจ. โอ'มัลลีย์และบุคคลสำคัญในท้องถิ่นได้ร่วมกันตัดเค้กวันเกิดขนาดใหญ่ที่ทำขึ้นเป็นพิเศษ ซึ่งแบ่งปันกับผู้เข้าชมหลายพันคน และบริเวณ Inner Harbor ได้มีการจัดแสดงกลางแจ้งที่มีชื่อเสียงมากมาย รวมถึงคอนเสิร์ตสดของDavy Jones (จากวงThe Monkees ) และวงดนตรีร็อคคลาสสิกยอดนิยมในท้องถิ่นอย่าง The Ravynsค่ำคืนนั้นจบลงด้วยการแสดงดอกไม้ไฟขนาดใหญ่ที่ประสานกันเหนือผืนน้ำ และโดยที่ฝูงชนที่กำลังกินเค้กวันเกิดไม่รู้เลยว่า นี่จะเป็นวันครบรอบสำคัญครั้งสุดท้ายที่จัดขึ้นภายใต้บริษัท Rouse ^{[ 38 ]}

หลังจากสัญญาเช่าเดิมสิ้นสุดลง Phillips Seafood ได้ต่อสัญญาเช่าระยะยาว 20 ปีกับบริษัท Rouse เมื่อวันที่ 14 มีนาคม พ.ศ. 2543 หลังจาก โครงการปรับปรุงครั้งใหญ่ด้วยงบประมาณ 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งนำที่นั่งกลางแจ้งในเรือนกระจกปรับอากาศและบาร์เรือแบบคลาสสิกมาสู่ Light Street Pavilion ซึ่งเริ่มขึ้นในช่วงปี พ.ศ. 2540 และเสร็จสมบูรณ์ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 ^{[ 39 ] [ 40 ]}

เมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม พ.ศ. 2547 ศูนย์บริการนักท่องเที่ยวบัลติมอร์ได้เปิดทำการ โดยตั้งอยู่ติดกับ Light Street Pavilion และ Maryland Science Center ^{[ 10 ]}บริษัทGeneral Growth Properties (GGP) ซึ่งตั้งอยู่ในชิคาโก รัฐอิลลินอยส์ได้เข้าซื้อพอร์ตโฟลิโอของบริษัท Rouse รวมถึง Harborplace และ The Gallery ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2547 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเข้าซื้อกิจการมูลค่า 12.6 พันล้าน ดอลลาร์สหรัฐ ^{[ 41 ]}หลังจากนั้น ในปลายเดือนมีนาคม พ.ศ. 2548 GGP ได้ประกาศว่า จะเปิดให้บริการ Five Guys , Edo Sushi [ ^{42 ] ผับ}ไอริช Tir na nÓg และร้านอาหารสเปนแบบทาปาส La Tasca จากสหราชอาณาจักร ที่ Harborplace ^{[ 43 ]} 

ในช่วงสุดสัปดาห์ของวันที่ 1 กรกฎาคม 2548 ฮาร์เบอร์เพลสได้ฉลองครบรอบ 25 ปี ด้วยพิธีที่มีผู้ว่าการรัฐแมริแลนด์โรเบิร์ต แอล. เออร์ลิช , มาร์ติน โอ'มัลลีย์ และ ประธาน สมาคมการประชุมและการท่องเที่ยวเขตบัลติมอร์ (BACVA) เลสลี อาร์. ด็อกเก็ตต์ เข้าร่วม ซึ่งนับเป็นวันครบรอบปีแรกของคอมเพล็กซ์ภายใต้การบริหารของ GGP ศิลปินท้องถิ่นบ็อบ ฮัลเลตต์ได้บรรเลงดนตรีสดที่อัฒจันทร์ โดยร่วมแสดงกับนักแสดงในภูมิภาคที่เชี่ยวชาญด้านสไตล์บัลติมอร์แบบคลาสสิกดั้งเดิม และความบันเทิงทางดนตรีประกอบด้วยการเฉลิมฉลองการเต้นรำครั้งใหญ่โดย "Original Bawlmer Hons" อันเป็นสัญลักษณ์ของเมือง ซึ่งเป็นกลุ่มผู้หญิงท้องถิ่นที่แต่งกายด้วยทรงผมรังผึ้งสไตล์ยุค 1960 แว่นตาแคทอาย และลายเสือดาว เพื่อเฉลิมฉลองวัฒนธรรมอันเป็นเอกลักษณ์ของเมือง สุดสัปดาห์แห่งการฉลองครบรอบนี้ยังเป็นเวทีสำหรับการออดิชั่นและการแสดงโชว์ครั้งใหญ่ของนักแสดงกายกรรม นักเล่นกล และนักแสดงกินไฟชื่อดังของอินเนอร์ฮาร์เบอร์อีกด้วย^{[ 44 ]}สตาร์บัคส์ปิดทำการที่ Light Street Pavilion เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2551 เนื่องจากปัญหาทางการเงินและการ "แย่งลูกค้ากันเอง" (มีร้านค้ามากเกินไปในพื้นที่เดียวกัน) ซึ่งบังคับให้บริษัทต้องปรับโครงสร้างทั่วประเทศตั้งแต่เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2551 ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่การปรับโครงสร้างนี้เกี่ยวข้องกับการปิดร้านกาแฟที่ผลประกอบการไม่ดี 600 แห่งทั่วประเทศที่ไม่ทำกำไร และในจำนวน 600 แห่งนั้นรวมถึงร้านกาแฟ 12 แห่งในรัฐแมริแลนด์^{[ 45 ]}ซึ่งรวมถึงสาขา Harborplace ด้วย^{[ 46 ]}สตาร์บัคส์ย้ายไปที่ Gallery at Harborplace ^{[ 47 ]}การเปิดร้าน La Tasca ล่าช้าไปจนถึงเดือนมีนาคม พ.ศ. 2549 ^{[ 48 ]}โดยมีสาขาสองชั้นอยู่ที่ Pratt Street Pavilion ^{[ 49 ]}

เมื่อวันที่ 16 เมษายน พ.ศ. 2552 GGP ได้ยื่นขอ ความคุ้มครอง จากการล้มละลายตามมาตรา 11ซึ่งถือเป็นหนึ่งในความล้มเหลวครั้งใหญ่ที่สุดของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในสหรัฐอเมริกาในขณะนั้น^{[ 50 ]}รูปปั้นทองสัมฤทธิ์ขนาด 7 ฟุต 2 นิ้วของอดีตนายกเทศมนตรีและผู้ว่าการรัฐ วิลเลียม ดี. เชเฟอร์ ได้รับการเปิดตัวในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2552 ตั้งอยู่ทางใต้ของศาลาถนนไลท์สตรีท เพื่อเป็นเกียรติแก่บทบาทของเขาในการสร้างท่าเรือ^{[ 10 ]} Simon Property Groupพยายามที่จะเข้าซื้อกิจการ Harborplace และ The Gallery ในปี พ.ศ. 2552 พร้อมกับห้างสรรพสินค้าอื่นๆ ของ GGP และในเดือนกุมภาพันธ์-เมษายน พ.ศ. 2553 Simon ยังพยายาม เสนอราคาซื้อกิจการ GGP แบบไม่เป็นมิตรเป็นมูลค่า 10 พันล้าน ดอลลาร์ ^{[ 51 ] [ 52 ]} แต่ข้อตกลงล้มเหลวเมื่อBrookfield Asset Management  ได้รับเงิน ทุนคืนทุน6.8 พันล้านดอลลาร์จาก GGP ไปแล้ว^{[ 53 ]}

ร้าน Urban Outfittersขนาด 13,500 ตารางฟุต (1,250 ตารางเมตร⁾สองชั้นเปิดทำการที่ Light Street Pavilion ในฤดูใบไม้ผลิปี 2550 โดยใช้พื้นที่เดิมของร้าน City Lights Seafood และส่วนหนึ่งของร้าน Discovery Channel Store [ ^{54 ] ผู้จัดการ}ฝ่ายการตลาดอาวุโส Carmel Gambacorta ยังประกาศด้วยว่า Capital Restaurant Concepts Ltd. จะเปิดร้านอาหาร Paolo's อีกครั้งเมื่อการปรับปรุงเสร็จสมบูรณ์^{[ 55 ]} Harborplace ฉลองครบรอบ 30 ปีในช่วงสุดสัปดาห์ของวันที่ 1 กรกฎาคม 2553 โดยมีการแสดงกลางแจ้งโดยวง The Fudgery ร่วมกับวงดนตรีที่เล่นเพลงยุค 80 อย่างThe Reagan Yearsนายกเทศมนตรีในขณะนั้นStephanie Rawlings-Blakeใช้การเฉลิมฉลองนี้ในการทำการตลาดพื้นที่อย่างหนัก เพิ่มมาตรการรักษาความปลอดภัยและติดตั้งกล้องวงจรปิดมากกว่า 100 ตัว เพื่อให้แน่ใจว่างานยังคงเป็นสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเป็นมิตรกับครอบครัว และมีการสั่งทำและจัดแสดงประติมากรรมปูสีน้ำเงินขนาดใหญ่ที่เป็นสัญลักษณ์ที่ Inner Harbor โดยเฉพาะเพื่อเป็นการระลึกถึงสามทศวรรษของการดำเนินธุรกิจ งานเริ่มต้นด้วยการโปรยกระดาษสี การแข่งขันกิน เค้กปู ขนาดใหญ่ ที่ได้รับการสนับสนุนจาก Phillips Seafood และการแสดงแฟชั่นโชว์นี่จะเป็นงานฉลองวันเกิดครั้งใหญ่ครั้งสุดท้ายที่ Harborplace และเป็นงานสุดท้ายที่จัดขึ้นภายใต้ GGP ^{[ 56 ] [ 57 ]}ในช่วงปีนั้น GGP ประกาศแผนการที่จะนำร้านค้าปลีกและร้านอาหารใหม่ๆ มาที่ Harborplace เพื่อดึงดูดผู้อยู่อาศัยและพนักงานออฟฟิศในบริเวณใกล้เคียง ตลอดจนนักท่องเที่ยวและผู้เข้าร่วมงานประชุมให้ดียิ่งขึ้น^{[ 10 ]}

IT'SUGARเปิดร้านขายลูกอม ขนาด 3,100 ตารางฟุต (290 ตารางเมตร ⁾บนชั้นหนึ่งของ Pratt Street Pavilion ในเดือนสิงหาคม 2011 ^{[ 58 ]} เมื่อวันที่ 30 กันยายน 2011 Phillips Seafood ซึ่ง เป็นผู้เช่ารายสุดท้ายในพาวิลเลียน ได้ปิดสาขาที่ Light Street Pavilion อย่างถาวร เนื่องจากร้านอาหารประกาศว่าจะย้ายไปอยู่ในพื้นที่เดิมของ ESPN Zone ใน Pratt Street Power Plant ^{[ 59 ]} H&Mเปิดสาขาที่ Harborplace เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม 2011 โดยใช้พื้นที่สองชั้นซึ่งเดิมเป็นร้านค้าเล็กๆ ในท้องถิ่น^{[ 60 ]}ร้าน อาหาร Bubba Gump Shrimp Co.ซึ่งตั้งชื่อตามภาพยนตร์เรื่องForrest Gump ในปี 1994 จะเปิดในพื้นที่เดิมของ Phillips Seafood ใน Light Street Pavilion ในเดือนพฤษภาคม 2012 ในขณะที่ร้านอาหารแบบซื้อกลับบ้าน Gump on the Run ย้ายเข้าไปอยู่ในพื้นที่เดิมของ Phillips Harborplace Express เดิมที Bubba Gump มีแผนจะเปิดสาขาในบัลติมอร์ในปี 1998 หลังจากการเจรจากับ The Cordish Cos. แต่ข้อเสนอดังกล่าวถูกยกเลิกหลังจากได้รับการร้องเรียนจากพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำแห่งชาติเกี่ยวกับสถานที่ตั้ง^{[ 59 ]}

Noodles & Co.เปิดทำการในปี 2011 ^{[ 61 ]} พิพิธภัณฑ์Ripley's Believe It or Not! Odditorium เปิดทำการใน Light Street Pavilion เมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2012 และเข้าครอบครองพื้นที่สองชั้นของร้านค้าเล็กๆ ในท้องถิ่น พิพิธภัณฑ์แห่งนี้มีสัตว์ประหลาดทะเล สีเขียวขนาดใหญ่ พันรอบเสาด้านนอกของ Light Street Pavilion ซึ่งรู้จักกันในชื่อChessieซึ่งนักวิจารณ์มองว่า "เชย" สำหรับ Inner Harbor และไม่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของ James Rouse Harborplace โดยทั่วไปกลายเป็นกับดักนักท่องเที่ยว^{[ 62 ]} McCormick World of Flavorsเปิดทำการที่ Light Street Pavilion ในเดือนสิงหาคม 2012 ^{[ 63 ] [ 64 ]}

หลังจากพ้นจากการล้มละลาย GGP ได้ขายสินทรัพย์ที่ตนพิจารณาว่าเป็น "ธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" รวมถึงอาคาร Harborplace Pavilions ในเดือนพฤศจิกายน 2012 อาคาร Pavilions ถูกขายให้กับAshkenazy Acquisition Corporationซึ่งตั้งอยู่ในนิวยอร์กในราคา 100 ล้าน ดอลลาร์ ^{[ b ]}เนื่องจาก Ashkenazy เป็นเจ้าของเฉพาะอาคาร Pavilions แต่ GGP ยังคงเป็นเจ้าของ Gallery ดังนั้นพื้นที่ดังกล่าวจึงไม่ได้ถูกเรียกโดยผู้พัฒนาทั้งสองรายว่า "Harborplace & The Gallery" อีกต่อไป^{[ 65 ]}ในเดือนสิงหาคม 2015 Julio Febrer หุ้นส่วนผู้จัดการได้ประกาศว่า La Tasca จะปิดทำการในวันที่ 27 กันยายน เนื่องจากจำนวนลูกค้าลดลงอย่างมากหลังจากเหตุการณ์จลาจลในบัล ติมอร์ในเดือนเมษายน 2015 การท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อนไม่ฟื้นตัวอย่างเต็มที่ ทำให้พื้นที่ขนาดใหญ่ที่มีที่นั่ง 400 ที่นั่งนั้นไม่สามารถดำเนินกิจการได้อย่างยั่งยืนทางการเงิน ส่งผลให้ร้านอาหารเลือกที่จะไม่ต่อสัญญาเช่า^{[ 66 ]} Edo Sushi ก็ออกจากพื้นที่ไปในช่วงปีนั้นเช่นกัน^{[ 67 ]} 

ต่อมา Ashkenazy ได้ประกาศแผนการปรับปรุงด้านสุนทรียภาพ ซึ่งคาดว่าจะใช้งบประมาณ 15  ล้านดอลลาร์ แผนการออกแบบใหม่นี้ได้รับการเปิดเผยในเดือนตุลาคม 2015 โดยสถาปนิกMG2จากซีแอตเติลรัฐวอชิงตัน และมีจุดประสงค์เพื่อฟื้นฟูอาคารที่กำลังประสบปัญหา^{[ 68 ]}ในเดือนกรกฎาคม 2015 Hooters วางแผนที่จะย้ายจากพื้นที่เดิมบนชั้นสองของ Light Street Pavilion ไปยังพื้นที่ศูนย์อาหารขนาด 6,300 ตารางฟุต (590 ตารางเมตร⁾ที่รู้จักกันในชื่อ The Galley บนชั้นหนึ่ง ซึ่งส่วนใหญ่ล่าช้าเนื่องจากปัญหาการก่อสร้างของเจ้าของที่ดินและการปรับปรุงหน้าร้าน^{[ 69 ]}การออกแบบสำหรับ Pratt Street Pavilion มีเป้าหมายที่จะ "พลิกอาคารจากภายในสู่ภายนอก" เพื่อให้ผู้เช่าชั้นล่างเช่น IT'SUGAR มีร้านค้าหันหน้าไปทางทั้งด้านถนนและด้านริมน้ำ และสามารถเข้าถึงได้จากทางเข้าภายนอกเท่านั้น แผนการออกแบบใหม่อีกประการหนึ่งคือการเปลี่ยนกันสาดและกระจก "เรือนกระจก" อันเป็นเอกลักษณ์ด้วยเหล็กสีดำ ไม้ และแผ่นดินเผา วัสดุคลาสสิกจะถูกทาสีทับด้วยสีดำแบบร่วมสมัย พื้นที่ส่วนใหญ่ของชั้นสองได้รับการวางแผนให้เป็นศูนย์อาหารที่ทันสมัยขึ้นชื่อว่า "The Market at Harborplace" และ Ashkenazy ยังวางแผนที่จะปรับปรุงส่วนผสมของผู้เช่าให้ทันสมัยยิ่งขึ้นสำหรับทั้งสองพาวิลเลียน เช่นBuild-A-Bear Workshop ^{[ 70 ]}

การปรับปรุงครั้งนี้จำเป็นต้องรื้อถอนและปิด โถงทางเดินของ Pratt Street Pavilion บริเวณใกล้ลิฟต์ บันไดเลื่อนของ Light Street Pavilion ถูกแทนที่ด้วยบันไดธรรมดา^{[ 71 ]}ในช่วงระยะเวลาการปรับปรุงนี้ IT'SUGAR และผู้เช่ารายอื่นๆ อีกหลายรายได้ย้ายไปอยู่ที่ Light Street Pavilion ชั่วคราว^{[ 72 ]}ในช่วงเวลาที่เสนอโครงการ Harborplace เริ่มประสบปัญหาอีกครั้ง McCormick World of Flavors ปิดตัวลงเมื่อวันที่ 14 สิงหาคม 2016 ^{[ 63 ]} Bubba Gump ยื่นฟ้อง Ashkenazy ในเดือนพฤศจิกายน 2016 โดยกล่าวหาว่าพวกเขาละเลยการบำรุงรักษาทรัพย์สิน ปัญหาการบำรุงรักษาที่ร้านอาหารกล่าวถึงมีดังนี้:

• พื้นชำรุดทรุดโทรม
• ห้องน้ำสกปรกที่มีระบบล็อคประตูห้องน้ำที่ใช้งานไม่ได้ผล
• บันไดเลื่อนชำรุด​
• ระบบปรับอากาศ (HVAC ) เสียหาย
• บันไดเหล็กขึ้นสนิมและพื้นคอนกรีตแตกหัก
• สีที่ลอกหรือชำรุด
• ประตูชำรุดและเสียหาย
• หน้าต่างแตก
• แสงสว่างไม่เพียงพอหรือทำงานผิดปกติ
• อันตรายจากไฟไหม้จากปลั๊กไฟชำรุด สายไฟห้อยระโยงระยาง และระบบไฟฟ้าที่ใช้งานเกินกำลัง
• ปัญหาหนูบุกรุกและหลังคารั่ว
• น้ำเสียล้นระบบ

ปัญหาการบำรุงรักษาเริ่มกลายเป็นเรื่องสำคัญเมื่อกรมอนามัยเมืองบัลติมอร์สั่งปิดร้าน Fudgery ชั่วคราวในวันที่ 17 มีนาคม 2016 หลังจากที่ผู้ตรวจสอบพบ "การระบาดของหนูจำนวนมาก" รวมถึงท่อระบายน้ำล้นทำให้เกิดกลิ่นเหม็นและสภาพแวดล้อมที่ไม่ถูกสุขอนามัย^{[ 73 ]}ในเดือนพฤษภาคม 2016 ร้าน Cheesecake Factory ก็ถูกปิดชั่วคราวเช่นกันเนื่องจากการระบาดของหนู พร้อมกับสถานประกอบการอื่นๆ อีกกว่า 30 แห่งในเมืองบัลติมอร์^{[ 74 ]}นอกจากนี้ยังมีการสังเกตว่าน้ำซึมมักเกิดขึ้นในชั้นใต้ดินของอาคาร^{[ 75 ]}ผู้เช่ายังบ่นว่า Ashkenazy ไม่ได้จัดหามาตรการรักษาความปลอดภัยที่เพียงพอสำหรับอาคาร ส่งผลให้เกิดอาชญากรรมบ่อยครั้งซึ่งทำให้ผู้ซื้อไม่กล้ามาซื้อของ และถึงขั้นทำให้ธุรกิจบางแห่ง เช่น Hooters ต้องจ่ายค่ารักษาความปลอดภัยเอง ร้าน Philly Pretzel Factory เปิดทำการในต้นเดือนเมษายน 2017 ^{[ 76 ]}ไม่กี่วันก่อนเกิดเหตุเพลิงไหม้ที่ Ripley 's

การปรับปรุงของ Ashkenazy สอดคล้องกับแผน Inner Harbor 2.0, โครงการ BMore Bright และโครงการ Lights Out Baltimore ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนโคมไฟ Super Cube อันเป็นเอกลักษณ์ทั้งหมด ซึ่งเรียกกันทั่วไปว่า "Sugar Cubes" ที่ออกแบบโดย George Kostritsky ซึ่งเป็น "K" ในRTKL Associatesด้วยเสาไฟ LED ไม้ใหม่ 143 ต้นที่ออกแบบโดย Structura ซึ่งแล้วเสร็จในปี 2018 การเปลี่ยนนี้ทำขึ้นเนื่องจากโคมไฟโซเดียมเดิมชำรุด บำรุงรักษาและซ่อมแซมได้ยาก ทำให้เกิดพื้นที่มืดริมน้ำ และยังก่อให้เกิดปัญหานกอพยพเนื่องจากตำแหน่งที่หันขึ้นด้านบน โคมไฟใหม่จะชี้ลงด้านล่างและมีแผ่นบัง ช่วยลดปัญหานี้ โคมไฟ Super Cube ยังคงอยู่ทางด้านถนนของศาลา แต่โคมไฟ Super Cube ทั้งหมดใกล้กับ The Gallery at Harborplace ได้รับการเปลี่ยนใหม่แล้ว^{[ 77 ] [ 78 ]}

อย่างไรก็ตาม การก่อสร้างเพื่อการปรับปรุงส่วนใหญ่หยุดชะงักลง เริ่มต้นในเดือนธันวาคม 2016 โดยทางเข้าหลักของ Pratt Street Pavilion ถูกปิดชั่วคราวไม่ให้ประชาชนเข้า และมีการติดตั้งรั้วรอบพื้นที่^{[ 79 ]}การก่อสร้างสิ้นสุดลงในเดือนเมษายน 2018 ด้วย IT'SUGAR ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ และต่อมาในปีเดียวกัน การปรับปรุงสำหรับทั้งสองพาวิลเลียนก็เสร็จสมบูรณ์เพียงบางส่วนเท่านั้น^{[ 80 ]}การปรับปรุงส่วนใหญ่เสร็จสมบูรณ์เฉพาะสำหรับ Pratt Street Pavilion เท่านั้น และมีผู้เช่าเพียงไม่กี่รายจากแผนการปรับปรุง เช่น Mason's Famous Lobster Rolls (เปิดในเดือนมีนาคม 2019 ^{[ 81 ]} ) และ Crepe Lena Ice Cream & Funnel Cakeที่มีพื้นที่ในพื้นที่ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่^{[ 82 ] [ 83 ]}

ร้าน Urban Outfitters ปิดตัวลงในวันที่ 7 มกราคม 2018 เนื่องจากสัญญาเช่าหมดอายุ^{[ 54 ]} ในเดือนมิถุนายน 2018 บริษัท Bubba Gump Shrimp Co. ชนะคดีและได้รับเงินชดเชย 1.13  ถึง 1.2  ล้านดอลลาร์จากบริษัท Ashkenazy Acquisition Corp. ฐานปล่อยให้ทรัพย์สินเสื่อมโทรมอย่างไรก็ตาม เงินส่วนหนึ่งถูกคืนในเดือนตุลาคม 2019 หลังจากการอุทธรณ์^{[ 84 ] [ 85 ]} ร้าน Five Guys และ Noodles & Co. ออกจากพาวิลเลียนในช่วงฤดูร้อนปี 2018 ^{[ 86 ] [ 61 ]}ร้าน The Fudgery ปิดตัวลงในวันที่ 9 กันยายน 2018 เนื่องจากปัญหาด้านผลกำไร^{[ 27 ]}ร้าน M&S Grill ปิดตัวลงอย่างถาวรในเดือนตุลาคม 2018 ^{[ 37 ]}พื้นที่เดิมของ Urban Outfitters ถูกแทนที่ด้วยร้านขายสินค้าท้องถิ่น Neighborhoods Urban Goods ซึ่งจำหน่ายเสื้อยืดBaltimore OriolesและBaltimore Ravens ^{[ 87 ]}

เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2019 David S. Cordish ซีอีโอและ ประธาน บริษัท Cordish Companies ซึ่งเป็นผู้พัฒนาและดำเนินงานโรงไฟฟ้า Pratt Street Power Plant/ Power Plant Live! ที่อยู่ใกล้เคียง ได้กล่าวว่าเขาสนใจที่จะ "ฟื้นคืนชีพของ Harborplace" โดยเคยพยายามเข้าซื้อกิจการจาก GGP เมื่อสิบปีก่อน^{[ 88 ]} ในเดือนสิงหาคม 2019 Banana Republicได้ปิดร้านใน Pratt Street Pavilion เพียงหนึ่งปีหลังจากย้ายมาจาก The Gallery ในเดือนกุมภาพันธ์ 2018 แม้ว่าจะมียอดขายที่ดีก็ตาม^{[ 89 ]}ในปีนั้น พาวิลเลียนต่างๆ ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากตลาดเทศกาลอื่นๆ และตลาดที่คล้ายคลึงกันในบริเวณใกล้เคียง โดยเฉพาะอย่างยิ่งBroadway MarketในFells Point ซึ่งได้รับการปรับปรุงครั้งใหญ่ในปีนั้น Inner Harbor เองก็กำลังเสื่อมถอยลงในช่วงทศวรรษ 2020 ดึงดูดนักช้อปไปยังพื้นที่ที่มีผล การดำเนินงานที่ดีกว่า เช่นHarbor EastและCantonในเดือนมีนาคม 2019 ธนาคารดอยช์แบงก์แจ้งว่า แอชเคนาซีผิดนัด ชำระหนี้ จำนวน 76 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หลังจากไม่สามารถปฏิบัติตามคำพิพากษาของศาลในคดีบับบา กัมป์ ที่ตัดสินในปี 2018 ได้  

เนื่องจากไม่สามารถดูแลรักษาทรัพย์สินและปล่อยให้ผู้ขายไม่ได้รับชำระเงิน บริษัทในเครือของ Ashkenazy คือ AAC HP Realty LLC จึงถูกขับไล่ออกจากการเป็นเจ้าของและบริหารจัดการ Harborplace โดยผู้พิพากษา Albert J. Matricciani Jr. และทรัพย์สินดังกล่าวถูกศาลสั่งให้เข้าสู่กระบวนการรับมอบทรัพย์สินเมื่อวันที่ 30 พฤษภาคม 2019 ^{[ 90 ]}ศาลแขวงเมืองบัลติมอร์ได้แต่งตั้ง IVL Group, LLC จาก เมืองมอน ต์แคลร์ รัฐนิวเจอร์ซีย์ให้บริหารจัดการ บำรุงรักษา ให้เช่า และจัดหาหลักประกันสำหรับ Harborplace และคำสั่งรับมอบทรัพย์สินยังอนุญาตให้ IVL Group หาผู้ซื้อรายใหม่ได้^{[ 91 ]} ทันทีหลังจากเข้าสู่กระบวนการรับมอบทรัพย์สินร้าน LandShark Bar & Grill ของ Jimmy Buffettประกาศว่าจะเปิดในพื้นที่เดิมของ IT'SUGAR ที่ Light Street Pavilion ในเดือนมิถุนายน 2019 ^{[ 92 ]}อย่างไรก็ตาม ในเดือนตุลาคม 2019 บริษัทแม่ IMCMV Holdings เปิดเผยว่าการเจรจาสัญญาเช่ายังคงไม่แน่นอน และจนถึงเดือนมีนาคม 2020 ร้านอาหารก็ไม่เคยเปิดทำการ^{[ 93 ]}แม้หลังจากที่ Ashkenazy ถูกบังคับให้ส่งมอบทรัพย์สินแล้ว ศาลาต่างๆ ก็ยังคงอยู่ในสภาพที่ย่ำแย่ ในเดือนสิงหาคม 2019 Colin Tarbert ซีอีโอของBaltimore Development Corporation (BDC) ได้ตรวจสอบห้างสรรพสินค้าทั้งสองแห่ง เขาพบว่าไฟดับ ป้ายเสียหาย และประตูชำรุด^{[ 94 ]}คำตอบของเขามีดังนี้:

มันเป็นสัญลักษณ์ของยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาของบัลติมอร์ และตอนนี้ฉันคิดว่ามันไม่ได้เป็นเช่นนั้นแล้ว^{[ 94 ]}

ภายในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2563 สถานการณ์ของฮาร์เบอร์เพลสยิ่งแย่ลงไปอีกเนื่องจากการระบาดของโรคโควิด-19 ข้อจำกัดด้าน การเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวดและ การแข่งขัน จากอีคอมเมิร์ซ ที่เพิ่มขึ้น พิพิธภัณฑ์ Ripley's Believe It or Not! ปิดตัวลงอย่างถาวรในวันที่ 15 พฤษภาคม พ.ศ. 2563 เนื่องจากพิพิธภัณฑ์ใช้พื้นที่สองชั้นของ Light Street Pavilion จึงทำให้เกิดพื้นที่ว่างขนาดใหญ่^{[ 95 ]}ไม่นานหลังจากที่ Ripley's ปิดตัวลงและไม่มีผู้เช่ารายใดเหลืออยู่ ชั้นสองของ Light Street Pavilion ก็ถูกปิดไม่ให้ประชาชนเข้าชมโดยสิ้นเชิง ร้าน Philly Pretzel Factory ปิดตัวลงในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2563 โดยเจ้าของแฟรนไชส์ ​​Michael Ward ยังคงดำเนินกิจการต่อไปในBel Air รัฐแมริแลนด์ [ ^{96 ] เมื่อ}ฮาร์เบอร์เพลสมีอายุครบ 40 ปีในวันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2563 ก็ไม่มีการเฉลิมฉลองใดๆ ท่ามกลางการล้มละลาย การขาดการลงทุน ประตูที่ถูกปิด และการระบาดของโรค^{[ 97 ]}

ทั้ง Build-A-Bear Workshop และJohnny Rocketsปิดตัวลงในเดือนกันยายน 2021 ประมาณปี 2022 Tir na nÓg ก็ออกจาก Pratt Street Pavilion ^{[ 98 ]}เมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2022 Bubba Gump Shrimp Co. ปิดสาขาใน Light Street Pavilion หลังจากถูกสั่งปิดโดยกรมอนามัยเมืองบัลติมอร์เนื่องจากปัญหาการบำรุงรักษาครั้งใหญ่ และการไม่ต่ออายุใบอนุญาตประกอบกิจการร้านอาหาร ซึ่งมีทั้งที่นั่งในร่มและกลางแจ้งบนทางเดิน Harborplace Luke Kosters ทนายความและผู้บริหารของ Kelly Companies ซึ่งเป็นผู้ดำเนินกิจการ Bubba Gump สาขา Harborplace ยืนยันว่าร้านอาหารปิดตัวลงอย่างถาวร เขายังกล่าวอีกว่าปัญหาการบำรุงรักษาครั้งใหญ่ที่ทำให้ร้านอาหารต้องปิดตัวลงใน Pavilion นั้นเป็นผลโดยตรงจากเจ้าของเดิม Ashkenazy Acquisition Corp. ตัวแทนของLandry's, Inc.บริษัทที่เป็นเจ้าของ Bubba Gump กล่าวว่าเจ้าของเดิม "ไม่ได้ทำอะไรเลย" เพื่อบำรุงรักษาทรัพย์สิน^{[ 99 ]}

ร้าน Crabby Jack's General Store ปิดตัวลงในปี 2021 และร้าน Life in Charm City เปิดทำการในพื้นที่เดิมของ Banana Republic ที่ Pratt Street Pavilion ^{[ 100 ]} ร้าน H&M ปิดสาขาใน Light Street Pavilion เมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2022 ทำให้พื้นที่ส่วนใหญ่ว่างเปล่า ส่งผลให้ Light Street Pavilion เหลือผู้เช่าเพียงสองรายในเดือนมีนาคม 2022 และเกือบว่างเปล่าทั้งหมด ในเดือนเมษายน 2022 มีรายงานว่า Harborplace โดยทั่วไปมีพื้นที่ว่างประมาณ 70% ^{[ 101 ]}ในเดือนนั้น บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่น MCB Real Estate ได้ทำข้อตกลงซื้ออาคาร Harborplace จากการรับช่วงต่อกิจการ^{[ 102 ]}

เมื่อวันที่ 28 กันยายน 2022 ร้าน Uno Pizzeria & Grill ได้ปิดสาขาใน Pratt Street Pavilion เป็นการชั่วคราว โดยเจ้าของแฟรนไชส์ ​​Amir Yazdi อ้างว่าจำเป็นต้องซ่อมแซม อุปกรณ์ ครัว ที่ชำรุดและใช้งานไม่ได้ อย่างไรก็ตาม ร้านอาหารดังกล่าวไม่เคยเปิดทำการอีกเลย และ MCB Real Estate ได้ยืนยันว่าการปิดกิจการครั้งนี้เป็นการปิดถาวรในเวลาต่อมาไม่นาน^{[ 103 ]}หลังจากที่ Uno Pizzeria & Grill ปิดตัวลง ร้านอาหารขนาดใหญ่แห่งสุดท้ายที่ยังคงเปิดทำการใน Pratt Street Pavilion คือ Cheesecake Factory ในเดือนกันยายน 2022 Pratt Street Pavilion มีผู้เช่าเพียงสามรายและแทบจะว่างเปล่าทั้งหมด ศาลแขวงเมืองบัลติมอร์ได้สรุปข้อตกลงการซื้อกิจการกับ MCB ในเดือนธันวาคม 2022 ^{[ 104 ]}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2566 Baltimore Brewรายงานว่า Harborplace มีพื้นที่ว่างมากกว่า 90% และผู้ก่อตั้ง Fern Shen ได้กล่าวถึงอาคารพาวิลเลียนว่า "มีร้านค้าว่างเปล่า ประตูถูกล็อค และมีวิวที่สวยงาม" เธอพบหน้าต่างที่แตกที่ทางเข้าหนึ่งของอาคารพาวิลเลียนถนนแพรตต์ (ซึ่งเธอยังรายงานด้วยว่าทำให้มีคนเดินออกจากอาคารพาวิลเลียน) พร้อมกับเครื่องนอนที่ถูกทิ้งไว้และกางเกงยีนส์หนึ่งตัวบนระเบียงชั้นสองของอาคารพาวิลเลียนถนนไลท์ ซึ่งบ่งชี้ว่ามีคนนอนอยู่ที่นั่น^{[ 105 ]} อาคารพาวิลเลียนกลาย เป็นห้างสรรพสินค้าที่ตายแล้วโดยมีผู้เช่าเพียงไม่กี่รายที่ยังคงเปิดทำการอยู่ ภายในอาคารพาวิลเลียนถนนไลท์ถูกปิดและล็อคอย่างสมบูรณ์ในวันที่ 19 เมษายน พ.ศ. 2566 แม้แต่ห้องน้ำในอาคารพาวิลเลียนก็ถูกปิดกั้น ป้ายที่เขียนด้วยมือโดยฝ่ายบริหารถูกวางไว้บนประตูและหน้าต่าง เพื่อเปลี่ยนเส้นทางให้ผู้คนเข้าไปใน Hooters ผ่านทางเข้าหลักด้านนอกของผู้เช่าหลัก อย่างไรก็ตาม Pratt Street Pavilion ยังคงเปิดให้ประชาชนทั่วไปเข้าชมได้ และร้านอาหารนั่งทานขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียวที่ยังเปิดอยู่คือ The Cheesecake Factory ผู้เช่ารายอื่น ๆ ได้แก่ IT'SUGAR และร้านขายของที่ระลึกและเครื่องประดับขนาดเล็กบางแห่ง ส่วนร้านค้าอื่น ๆ ทั้งหมด ตั้งแต่ร้านอาหารขนาดเล็กไปจนถึงร้านค้าปลีกระดับชาติ ต่างก็ปิดทำการ^{[ 106 ]}

โครงการพัฒนาพื้นที่ฮาร์เบอร์เพลส
ภาพจำลองการพัฒนาพื้นที่ใหม่ที่เสนอ แสดงให้เห็น 303 Light St Apartments และ The Wildset (ด้านซ้าย), The Park at Freedom's Port, The Sail และ The Crescent (ตรงกลาง), และ 203 E. Pratt St (ด้านขวา)
แผนที่แบบอินเทอร์แอ็กทีฟของพื้นที่โครงการพัฒนาฮาร์เบอร์เพลส
ชื่อเรียกอื่น	ฮาร์เบอร์เพลส 2.0 (การวางแผน)
ข้อมูลทั่วไป
สถานะ	ได้รับอนุมัติแล้ว กำหนดเริ่มก่อสร้างในฤดูใบไม้ร่วงปี 2026
พิมพ์	การพัฒนาแบบผสมผสาน
ที่ตั้ง	บัลติมอร์รัฐแมริแลนด์ สหรัฐอเมริกา เลขที่ 201 และ 203 ถนนอี. แพรตต์ รหัสไปรษณีย์ 21202 และ เลขที่ 301 และ 303 ถนนเซาท์ ไลท์ รหัสไปรษณีย์ 21202
คาดว่าจะแล้วเสร็จ	ต้นทศวรรษ 2030
รายละเอียดทางเทคนิค
จำนวนชั้น	10/9 (ถนนแพรตต์) 32/25 (ถนนไลท์)
การออกแบบและการก่อสร้าง
สถาปนิก	เกนสเลอร์[ 107 ] สถาปนิก 3XN [ 108 ] กลุ่มออกแบบ BCT อีกหลายอย่าง
นักพัฒนา	เอ็มซีบี เรียลเอสเตท
เว็บไซต์
www.ourharborplace.com​​

เมื่อวันที่ 30 ตุลาคม 2023 MCB Real Estate ประกาศข้อเสนอที่จะรื้อถอนศาลาทั้งสองหลังและสร้างอาคารอพาร์ตเมนต์ 32 ชั้นที่เรียกว่า South Tower และอาคารอพาร์ตเมนต์ 25 ชั้นที่เรียกว่า North Tower บนถนน Light St หมายเลข 303 รวมถึงอาคารพาณิชย์และร้านค้าปลีกอีกสองหลัง และอาคารร้านค้าปลีกอีกหลังที่มีอัฒจันทร์บนถนน Pratt St ^{[ 9 ]}เพื่อดำเนินการต่อ โครงการนี้จะต้องมีการแก้ไขกฎบัตรเพื่ออนุญาตให้มีการพัฒนาที่อยู่อาศัย การเปลี่ยนแปลงเขตพื้นที่ และการแก้ไขแผนการฟื้นฟูเมืองของเมืองที่ควบคุมInner Harbor [ ^{109 ] ซึ่งได้รับการอนุมัติจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งในบัลติมอร์ใน เดือน}พฤศจิกายน 2024 MCB เริ่มทำการทดสอบดินในศาลาที่จะรื้อถอนในเดือนธันวาคม 2024 ^{[ 110 ]}

อาคาร 201 East Pratt Street แห่งใหม่นี้ วางแผนที่จะให้บริการทั้งพื้นที่ค้าปลีกและพื้นที่เชิงพาณิชย์ โดยจะมีตลาดอยู่บนชั้นสองและชั้นสาม และการออกแบบได้รับแรงบันดาลใจจากผืนน้ำ จึงมีชื่อเรียกกันทั่วไปว่า " เดอะเซล์" (The Sail)เนื่องจากรูปทรงของอาคาร อาคาร 203 East Pratt Street ซึ่งอยู่ระหว่างเดอะเซล์และเวิลด์เทรดเซ็นเตอร์จะมีพื้นที่เชิงพาณิชย์ริมน้ำ และพื้นที่สาธารณะอยู่ใต้ชั้นสองที่ยื่นออกมา บริเวณอัฒจันทร์และพื้นที่สีเขียวโดยรอบจะรู้จักกันในชื่อ " เดอะพาร์ค แอท ฟรีดอมส์ พอร์ต" (The Park at Freedom's Port)และจะมีที่นั่งประมาณ 2,000 ที่นั่ง รวมถึงพื้นที่ยกระดับสำหรับรับประทานอาหารและพักผ่อนหย่อนใจ ใต้พื้นที่รับประทานอาหารและอัฒจันทร์จะเป็นพื้นที่ศิลปะและร้านค้าปลีกเรียงรายไปตามถนนแคมเดน (Camden Street) ที่ทอดยาวไปทางทิศตะวันออกสู่ผืนน้ำ อาคารอพาร์ตเมนต์ 303 South Light Street จะมีที่พักอาศัยแบบหลายครอบครัวบนชั้นบน ในขณะที่สองชั้นแรกจะเป็นพื้นที่ค้าปลีก ร้านอาหาร และพื้นที่ชุมชน อาคาร 301 South Light Street จะมีตลาดที่ได้รับฉายาว่า "เดอะ ไวลด์เซ็ต" ( The Wildset ) ซึ่งวางแผนที่จะมีร้านค้าปลีกและร้านอาหารให้เลือกมากมาย การออกแบบได้รับแรงบันดาลใจจากมรดกการต่อเรือและอาหารทะเลท้องถิ่นของรัฐแมริแลนด์ ทางเดินริมทะเลฮาร์เบอร์เพลสจะได้รับการปรับปรุงให้เป็นสองระดับ ทำให้ผู้คนได้สัมผัสประสบการณ์แบบโต้ตอบกับน้ำ โดยมีชื่อเล่นว่าเดอะเครสเซนต์^{[ 111 ]}แผนการพัฒนาใหม่นี้สอดคล้องกับแผนของ MCB สำหรับอาคารอเนกประสงค์ที่300 ถนนอีสต์แพรตต์^{[ 112 ]}

แผนการพัฒนาพื้นที่ใหม่ถูกวิพากษ์วิจารณ์ โดยมีข้อร้องเรียนว่าอาคารอพาร์ตเมนต์ 303 Light St แห่งใหม่บดบังทัศนียภาพ และมีความกังวลว่าอาคารอพาร์ตเมนต์เหล่านี้ รวมถึงอาคาร 203 Pratt St จะทำให้พื้นที่ริมน้ำกลายเป็นของเอกชน ซึ่งจะจำกัดการเข้าถึงของประชาชน^{[ 113 ]}อดีตนายกเทศมนตรีเมืองบัลติมอร์ มาร์ติน โอ'มัลลีย์เคยกล่าวไว้ว่าแผนการพัฒนาพื้นที่ใหม่นี้เป็น "การแย่งชิงพื้นที่สวนสาธารณะริมน้ำสาธารณะอย่างน่ากลัว" โดยลงคะแนน "ไม่เห็นด้วย" ในคำถาม F เมื่อเดือนพฤศจิกายน 2024 บางคนยังเสนอทางเลือกอื่นนอกเหนือจากการรื้อถอน เช่น การปรับปรุงศาลาให้เป็นย่านบันเทิงที่มีร้านอาหารท้องถิ่นและกิจกรรมดนตรี บางคนเสนอให้เปลี่ยนศาลาเป็นพื้นที่ "สวนสาธารณะเท่านั้น" ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนพื้นที่ให้เป็นพื้นที่สีเขียวสุดพิเศษ^{[ 114 ]}

ลูกชายของเจมส์ รูส ได้แก่ จิมมี่ รูส (มีชื่อเล่นว่า เจมส์ รูส จูเนียร์) และเท็ด รูส ก็ได้วิพากษ์วิจารณ์แผนการพัฒนาพื้นที่ใหม่เช่นกัน โดยจิมมี่ รูส เสนอทางเลือกอื่นแทนการรื้อถอนด้วยการปรับปรุงศาลาให้เป็นตลาด เช่น ตลาดอาหารทะเล ผลผลิตทางการเกษตร และงานฝีมือ ซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของเจมส์ รูส ครอบครัวรูสยังได้วิพากษ์วิจารณ์อาคารอพาร์ตเมนต์สูงระฟ้า โดยมองว่าเป็นการรุกล้ำ และแผนดังกล่าวขาดสิ่งที่เจมส์ รูส ตั้งใจไว้ โดยเรียกมันว่าเป็น "การแจกเช็คเปล่า" ให้กับนักพัฒนา^{[ 115 ]}

เท็ด รูส ผลักดันให้มีการตรวจสอบการออกแบบภาคบังคับและที่จอดรถใต้ดินเพื่อความสวยงาม เขายังผลักดันให้มีการให้คำมั่นสัญญาด้านเงินทุนก่อนการรื้อถอนเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่พื้นที่ฮาร์เบอร์เพลสจะกลายเป็นที่ดินว่างเปล่าที่ไม่ได้พัฒนา คล้ายกับโรงละครมอร์ริส เอ. เมคานิกรูสเข้าร่วมกลุ่มพันธมิตรท่าเรือชั้นใน ซึ่งเป็นการประท้วงที่เกี่ยวข้องกับความกังวลเกี่ยวกับแผนการพัฒนาพื้นที่ใหม่^{[ 116 ]}

พี. เดวิด แบรมเบิล ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของ MCB Real Estate ตอบโต้คำวิจารณ์โดยปฏิเสธการทดแทนด้วยสวนสาธารณะเพียงอย่างเดียว โดยโต้แย้งว่าพื้นที่สีเขียวเฉพาะไม่ใช่สิ่งที่เป็นประโยชน์สูงสุดสำหรับบัลติมอร์ เนื่องจากศาลาในปัจจุบัน แม้ว่าจะว่างเปล่าเป็นส่วนใหญ่ ก็เป็นองค์ประกอบเชิงพาณิชย์ที่สำคัญของท่าเรือภายใน^{[ 117 ]}

เขายังโต้แย้งอีกว่าอาคารอพาร์ตเมนต์มีความจำเป็นเพราะรูปแบบการค้าปลีกเพียงอย่างเดียวของฮาร์เบอร์เพลสล้าสมัยแล้ว และยังระบุอีกว่าการผสมผสานระหว่างการค้าปลีกและที่อยู่อาศัยเป็นมาตรฐานในการพัฒนาในปัจจุบัน และเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ "ความยั่งยืนทางการเงินและเศรษฐกิจ" เขายังระบุอีกว่าริมน้ำสมัยใหม่ต้องการการใช้งานที่หลากหลายจึงจะประสบความสำเร็จ ในระหว่างการสัมภาษณ์ในรายการTJ Smith Showแบรมเบิลอ้างถึงกระแสต่อต้านอาคารไลท์สตรีทว่าเป็น "เรื่องไร้สาระ" โดยระบุว่า "ไม่ว่าจะไปที่ไหนก็มีแต่อพาร์ตเมนต์และการค้าปลีก" ^{[ 118 ] [ 119 ]}

นอกจากนี้ Bramble ยังปฏิเสธทางเลือกอื่นนอกเหนือจากการรื้อถอน รวมถึงการเปลี่ยนศาลา Harborplace ให้เป็นย่านบันเทิงหรือคงไว้เป็นตลาดเทศกาล โดยให้เหตุผลว่าแนวทางค้าปลีกหรือตลาดอย่างเดียวไม่ยั่งยืน^{[ 117 ]}เขายังเสริมว่าการปรับปรุงใหม่ไม่สามารถทำได้อีกต่อไป เนื่องจากศาลาเหล่านี้มีปัญหาการบำรุงรักษามากมายอันเป็นผลมาจาก Ashkenazy รวมถึงระบบปรับอากาศที่ชำรุด เชื้อราขึ้น และหนูระบาด เนื่องจากปัญหาการบำรุงรักษาเหล่านี้ การปรับปรุงใหม่จึงมีค่าใช้จ่ายสูงมาก อาจแพงกว่าการรื้อถอนเสียอีก เนื่องจากศาลาเหล่านี้มีอายุมากกว่า 40 ปี จึงอาจทำให้สารพิษที่ซ่อนอยู่ เช่นแอสเบสตอสยังคงไม่ได้รับการแก้ไข ปัญหาการบำรุงรักษาเหล่านี้เป็นตัวอย่างสำคัญของ Harborplace ที่ถูกทำลายโดยการละเลย^{[ 117 ]}

เขาไม่ต้องการทางเลือกอื่น หรือสิ่งที่เขาเรียกว่า "แผนสำรอง" และเขาเตือนว่าหากแผนการพัฒนาใหม่ของเขาถูกปฏิเสธ เมืองจะ "ติดอยู่กับสิ่งที่คุณมีอยู่ตรงนั้น" ซึ่งหมายความว่า MCB หรือเจ้าของจากนอกเมืองอาจเข้าซื้อศาลาและ "เติมเต็มด้วย...ของไร้ค่า" (การแก้ไขปัญหาระยะสั้น เช่น การเติมเต็มพื้นที่ว่างด้วยร้านค้าระดับชาติเพื่อสร้างกระแสเงินสด) ซึ่งอาจทำให้เกิดภาวะล้มละลายอีกครั้งเช่นเดียวกับการรับช่วงต่อโดยศาลในช่วงต้นปี 2019 ^{[ 117 ]}

ในเดือนมกราคม 2024 Hooters ฟ้องร้องทั้ง Ashkenazy และ MCB Real Estate ในข้อหาละเมิดสัญญาเช่าโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การไม่จัดหามาตรการรักษาความปลอดภัยที่เพียงพอสำหรับ Light Street Pavilion หลังจากเหตุการณ์บุกรุกในเดือนกันยายน 2023 พวกเขายังอธิบายว่าศาลาแห่งนี้ "ไม่ได้รับการดูแล สกปรก และบำรุงรักษาไม่ดี" ซึ่งส่งผลเสียต่อธุรกิจของพวกเขาอย่างมาก เมื่อผู้เช่าปิดกิจการในเดือนมิถุนายน 2024 Light Street Pavilion ก็ไม่มีร้านอาหารเหลืออยู่ และมีเพียงร้านค้าปลีกสองร้านคือ Made In Baltimore และ Neighborhoods Urban Goods ^{[ 120 ]}อย่างไรก็ตาม ในเดือนพฤศจิกายน 2024 MCB Real Estate ฟ้องกลับ Hooters โดยอ้างว่าผู้เช่าละเมิดสัญญาเช่าโดยการลดชั่วโมงก่อนที่จะออกจากพื้นที่^{[ 121 ]}

ตั้งแต่เดือนกันยายน พ.ศ. 2566 ศาลาต่างๆ เต็มไปด้วยธุรกิจท้องถิ่นชั่วคราว ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ BOOST (Black Owned and Operated Storefront Tenancy) ของ Downtown Partnership of Baltimore หรือที่รู้จักกันในชื่อ Local Tenancy Plan (LTP) ซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อกระตุ้นพื้นที่ริมน้ำและป้องกันไม่ให้พื้นที่กลายเป็น "เมืองร้าง" ในขณะที่แผนการพัฒนาใหม่กำลังดำเนินการให้แล้วเสร็จ^{[ 122 ]}ร้าน Made In Baltimore สำหรับเทศกาลวันหยุดเปิดทำการที่ชั้นหนึ่งของพื้นที่ H&M เดิมในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2566 ในรูปแบบป๊อปอัพ^{[ 123 ]}และเป็นร้านถาวรในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 ^{[ 124 ]}ร้าน A Koi Story เปิดทำการอย่างเป็นทางการที่ Light Street Pavilion ในวันที่ 8 ธันวาคม พ.ศ. 2566 ก่อตั้งโดยอดีตนักฟุตบอลวิทยาลัย Allan Koi และนักสเก็ตบอร์ดมืออาชีพJoey Jettแนวคิดนี้เป็นการผสมผสาน แบรนด์ เสื้อผ้ากับร้านอาหารยอดนิยมที่รู้จักกันในชื่อ GOODfood ซึ่งเสิร์ฟสิ่งที่คนท้องถิ่นเรียกว่า " แซนด์วิชไก่ ที่ดีที่สุด ในบัลติมอร์" ^{[ 125 ] [ 126 ]}

ร้าน Crust by Mack ซึ่งบริหารงานโดย Amanda Mack จะเปิดในพื้นที่เดิมของร้าน Edo Sushi ที่ Pratt Street Pavilion ^{[ 127 ]}ในช่วงสุดสัปดาห์วันที่ 13–14 มกราคม 2024 เวลา 11.00  น. ถึง 17.00  น. EST [ ^{128 ] ร้าน} MoreLife Organic Juice เปิดทำการในวัน Juneteenthปี 2024 (19 มิถุนายน) ^{[ 129 ]}ร้าน Angeli's Pizzeria เปิดเป็นร้านอาหารป๊อปอัพที่ Light Street Pavilion ในวันที่ 27 มีนาคม 2024 เคียงข้างร้าน Matriarch Coffee ในพื้นที่เดิมของร้าน M&S Grill ที่ Pratt Street Pavilion โดยมีพื้นที่ 600 ตารางฟุต (56 ตาราง^เมตร ) ^{[ 130 ]}ร้าน Angeli's Pizzeria เปิดทำการถาวรในเดือนสิงหาคม 2025 ^{[ 131 ]}พื้นที่เดิมของร้าน Johnny Rockets ถูกครอบครองโดยร้าน Nostalgia Diner ซึ่งบริหารงานโดย H3irloom Food Group ที่ได้รับรางวัล นำโดยเชฟ David และ Tonya Thomas ในรูปแบบร้านอาหารป๊อปอัพที่เปิดทำการเมื่อวันที่ 17 มกราคม 2025 และเนื่องจากกำหนดการรื้อถอน ร้านอาหารจึงเปิดให้บริการเฉพาะวันศุกร์และวันเสาร์เท่านั้น^{[ 132 ] [ 133 ]}ในเดือนกรกฎาคม 2025 ร้านอาหาร แคริบเบียน Waiting to Oxtail เปิดทำการในพื้นที่เดิมของร้าน Oleum Kitchen ^{[ 134 ]}ร้าน Oleum Kitchen ปิดทำการเมื่อวันที่ 10 เมษายน 2025 เนื่องจากเจ้าของร้าน Alisha Adibe ประกาศว่าเธอกำลังย้ายร้านอาหารมังสวิรัติของเธอไปยัง Fells Point ซึ่งเปิดทำการหนึ่งเดือนก่อนที่ Waiting for Oxtail จะเข้ามาแทนที่ร้านเดิมของเธอที่ Harborplace ^{[ 135 ]}

พื้นที่เดิมของ Hooters ถูกแทนที่ด้วย Supano's Sports Bar & Grill Steakhouse (เดิมชื่อ Supano's Prime Steakhouse) ซึ่งเปิดทำการอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 17 ตุลาคม 2025 โดยเจ้าของคือ Terry Coffman ซึ่งย้ายร้านอาหารที่ดำเนินกิจการมายาวนานจาก Water Street ^{[ 136 ]} MCB Real Estate ยืนยันว่าผู้ขายในโครงการ BOOST ทราบดีว่าศาลาจะถูกรื้อถอน และด้วยเหตุนี้ พวกเขามีสัญญาเช่าระยะสั้น ในกรณีของ Supano มีสัญญาเช่า 18 เดือน MCB จะช่วยผู้เช่าเหล่านี้ย้ายเมื่อเริ่มการก่อสร้าง และอาจเสนอให้เปิดใหม่ใน Harborplace เมื่อการพัฒนาพื้นที่เสร็จสมบูรณ์ ผู้เช่าระดับชาติรายสุดท้ายที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ BOOST คือ IT'SUGAR ก็มีแนวโน้มที่จะย้ายเช่นกัน แต่ยังไม่แน่ชัดว่าอนาคตของร้านใน Harborplace จะเป็นอย่างไร ณ เดือนมกราคม 2026 ร้านขายขนมอาจปิดตัว ย้ายที่ตั้ง เสนอให้เปิดใหม่ใน Harborplace เมื่อการก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์ หรืออาจไม่ดำเนินกิจการใน Harborplace อีกต่อไป^{[ 137 ]}

คาดว่าอาคารพาวิลเลียนจะว่างเปล่าทั้งหมด ปิดถาวร และเริ่มการรื้อถอนในฤดูใบไม้ร่วงปี 2026 การพัฒนาพื้นที่ใหม่คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในปี 2030 อาคารที่อยู่ติดกันจะยังคงเปิดให้บริการในช่วงเวลานี้ ยกเว้นห้างสรรพสินค้า Gallery ที่ปิดตัวลง และทางเข้าทางเดินลอยฟ้าที่เชื่อมห้างสรรพสินค้าดังกล่าวกับอาคารพาวิลเลียน Pratt Street จะถูกปิดกั้นอย่างสมบูรณ์เพื่อการก่อสร้าง^{[ 137 ]} MCB ยังได้หักล้างความเข้าใจผิดที่ว่าการพัฒนาพื้นที่ Harborplace ใหม่จะรวมถึง The Gallery ด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พวกเขาตอบคำถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง Harborplace กับ The Gallery ในคำถามที่พบบ่อยของโครงการ และ MCB ระบุเพียงว่า "The Gallery เป็นกรรมสิทธิ์ของเอกชนที่ไม่เกี่ยวข้อง [Brookfield Properties]" โครงการนี้จะได้รับเงินทุน พัฒนา และดำเนินการภายใต้ MCB HP Baltimore ^{[ 137 ]}เพื่อให้แน่ใจว่าอาคารใหม่จะไม่ทรุดโทรมอีก สัญญาเช่าที่ดิน Harborplace ในปัจจุบันจึงรวมมาตรฐานการบำรุงรักษาสำหรับทรัพย์สินไว้ด้วย^{[ 137 ]}

กรมสิ่งแวดล้อมแห่งรัฐแมริแลนด์ (MDE) ได้จัดการรับฟังความคิดเห็นสาธารณะเกี่ยวกับการพัฒนาพื้นที่ใหม่เมื่อวันที่ 25 มีนาคม พ.ศ. 2569 โครงการนี้ยังคงมีข้อกังวลที่เกี่ยวข้องกับอาคารอพาร์ตเมนต์ ทางเดินริมทะเลจะถูกยกสูงขึ้นเพื่อลดความเสี่ยงจากน้ำท่วม^{[ 138 ]}เพื่อให้การปิดกิจการเกิดขึ้นใกล้กับปลายศาลา สภานิติบัญญัติของรัฐได้ผ่านกฎหมายฉุกเฉินพิเศษเพื่อยกเว้นข้อกำหนดด้านเงินทุนและจำนวนที่นั่งที่เข้มงวดสำหรับการโอนใบอนุญาตจำหน่ายสุรา ในท่าเรือภายใน ^{[ 139 ]}

ระหว่างวันที่ 6-7 ธันวาคม 2025 Harborplace ได้จัด งาน Holiday Makers Marketซึ่งมีธีมคริสต์มาส โดยมีผู้ขายในท้องถิ่นกว่า 60 ราย และมีดนตรีคริสต์มาส โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Light Street Pavilion Light Street Pavilion ยังได้รับการปรับปรุงใหม่โดยเพิ่มไฟนีออนสีม่วงที่ซุ้มประตูภายนอกชั้นสอง งานนี้จัดร่วมกับGerman Christmas Village ที่อยู่ใกล้เคียง ซึ่งอยู่ห่างจาก Light Street Pavilion เพียงไม่กี่ก้าว หมู่บ้านคริสต์มาสมีเครื่องเล่นต่างๆ เช่น ชิงช้าสวรรค์ ศูนย์บริการนักท่องเที่ยวบัลติมอร์ ซึ่งตั้งอยู่ตรงกลางระหว่างหมู่บ้านคริสต์มาสและ Light Street Pavilion ก็มีของว่างให้บริการ รวมถึงทอฟฟี่ด้วย^{[ 140 ] [ 141 ]}ในเดือนมีนาคม 2026 หมู่บ้านคริสต์มาสได้รับการอนุมัติให้ดำเนินการต่ออีกสี่ปี แม้ว่ากรมอสังหาริมทรัพย์บัลติมอร์ (DORE) จะเตือนว่าสถานที่ตั้งใน West Shore Park "อาจได้รับผลกระทบจากการพัฒนา Harborplace ใหม่" ^{[ 142 ]}

Sail250 Maryland & Airshow Baltimore (หรือเรียกสั้นๆ ว่าSail250 ) เป็นงานที่จะจัดขึ้นเพื่อเฉลิมฉลองวันครบรอบ 250 ปีของอเมริกางานนี้จะจัดขึ้นที่ทางเดินริมทะเล Harborplace เป็นงานเลี้ยงอำลาสำหรับศาลาจัดแสดงต่างๆ ซึ่งรวมถึงเรือเดินทะเลและเครื่องบินเจ็ต ( US Navy Blue Angels ) และดนตรีสด งานนี้ไม่ได้จัดเฉพาะที่ Harborplace เท่านั้น การเฉลิมฉลองจะครอบคลุมถึง Inner Harbor, Baltimore Peninsulaและ Fells Point P. David Bramble ถือว่า Sail250 เป็น "งานส่งท้ายครั้งยิ่งใหญ่" สำหรับศาลาจัดแสดงต่างๆ เนื่องจากนี่จะเป็นงานสุดท้ายที่จะจัดขึ้นที่ Harborplace ก่อนที่ "จะเริ่มการก่อสร้าง" ^{[ 143 ]}

เทศกาลเพื่อการศึกษาและสำหรับครอบครัวเป็นเวลาสามวัน (26-28 มิถุนายน) จะจัดขึ้นตามแนวทางเดินริมทะเล โดยมีเต็นท์ STEM โดยเฉพาะและการสาธิตประวัติศาสตร์ที่มีชีวิตซึ่งเน้นมรดกทางทะเลและเทคโนโลยี เวทีสาธิตการทำอาหารแบบโต้ตอบ Seafood for Thought และโปรแกรมอาหารที่นำเสนออาหารบัลติมอร์ ความบันเทิงจะรวมถึงดนตรีสดและนิทรรศการทางประวัติศาสตร์ต่างๆ^{[ 144 ]}ในฐานะหนึ่งในห้าเมืองท่าสำคัญของสหรัฐฯ ที่เฉลิมฉลองครบรอบ 250 ปี คาดว่าจะมีผู้คนจำนวนมากตลอดสุดสัปดาห์

Crust by Mack ประกาศเมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน 2024 ว่าจะปิดสาขา Harborplace โดยอ้างถึงการเปลี่ยนแปลงไปสู่ธุรกิจจัดเลี้ยง เวิร์คช็อปส่วนตัว และการเช่าพื้นที่จัดงานพิเศษ ทำให้เป็นผู้เช่า BOOST รายแรกที่ออกจากพื้นที่จัดงาน^{[ 145 ]}

เมื่อวันที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2568 ร้าน The Cheesecake Factory ซึ่งเป็นผู้เช่าพื้นที่ใน Harborplace มาเกือบ 30 ปี ได้ประกาศว่าจะปิดสาขา Harborplace ในวันที่ 24 มกราคม พ.ศ. 2569 โดยระบุว่าหลังจาก "การตรวจสอบและวิเคราะห์อย่างละเอียด" แล้ว The Cheesecake Factory ได้ "ตัดสินใจอย่างยากลำบากที่จะยุติการดำเนินงาน" ทำให้ Pratt Street Pavilion ไม่มีร้านอาหารเหลืออยู่^{[ 146 ]} The Cheesecake Factory ได้ยุติการดำเนินงานอย่างเป็นทางการเวลา 23:00  น. EST ในวันที่ 24 มกราคม พ.ศ. 2569 และพนักงาน 115 คนได้ถูกโยกย้ายไปยังสาขา The Cheesecake Factory อื่นๆ ในรัฐแมริแลนด์ที่ยังคงเปิดให้บริการอยู่ ป้ายร้านอาหารก็ถูกถอดออกในที่สุด ทำให้ IT'SUGAR เป็นร้านอาหารเครือข่ายระดับชาติแห่งสุดท้ายที่ยังคงเปิดให้บริการอยู่ในพื้นที่นี้^{[ 146 ]}

ท่าเรือ Spirit of Baltimore Inner Harbor ซึ่งเดิมตั้งอยู่ที่ริมน้ำ Harborplace มีกำหนดจะยุติการดำเนินงานในเดือนเมษายน 2026 และเรือลำหนึ่งจะย้ายไปวอชิงตัน ดี.ซี.ในเดือนมีนาคม เรืออีกลำของบริษัทในบัลติมอร์ คือThe Majestyจะยังคงให้บริการต่อไปจนถึงกำหนดเส้นตายสุดท้ายในวันที่ 25 เมษายน ก่อนที่จะออกเดินทางเช่นกัน^{[ 147 ]}เมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 2026 MCB Real Estate ประกาศว่าทางเชื่อมโค้งระหว่าง Light Street และ Calvert Street จะปิดถาวรในเดือนพฤศจิกายนเพื่อให้สามารถดำเนินการก่อสร้างได้^{[ 148 ]}อย่างไรก็ตาม ต่อมามีการประกาศเมื่อวันที่ 20 พฤษภาคม 2026 ว่าสภาเมืองบัลติมอร์จะต้องอนุมัติการปิดทางแยกจราจรอย่างถาวร^{[ 149 ]}

ย่านฮาร์เบอร์เพลสและพื้นที่โดยรอบประสบปัญหาอาชญากรรม คดีความ และสภาพอากาศเลวร้ายมากมาย ซึ่งมีส่วนทำให้พื้นที่เสื่อมโทรมลง ตัวอย่างที่เห็นได้ชัด ได้แก่:

ไม่นานหลังจากที่ Hooters เปิดทำการใน Light Street Pavilion บริษัทก็เผชิญกับเสียงวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักจากการถูกกล่าวหาว่ามีพฤติกรรม "เลือกปฏิบัติและเหยียดเพศ" / "ชั่วร้ายอย่างแนบเนียน" โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ร้านอาหารแห่งนี้เป็นที่รู้จักในเรื่องการจ้างเฉพาะผู้หญิงเป็นพนักงานเสิร์ฟ (ซึ่งทางแบรนด์เรียกว่าHooters Girls ) และมี การจัดการ แข่งขัน ที่ชวนให้คิดไปในทางลามก เช่น การแข่งขัน ฮูล่าฮูปและ การแข่งขัน บิกินี่นักวิจารณ์และการฟ้องร้องทางกฎหมายจากคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน (EEOC) องค์กรสตรีแห่งชาติ (NOW) และวุฒิสมาชิกสหรัฐฯBarbara Mikulski ^{[ 150 ]}โต้แย้งว่านี่เป็นการละเมิดกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติ การต่อต้านรุนแรงขึ้นเนื่องจากเสื้อกล้ามที่พนักงานเสิร์ฟหญิงสวมใส่ ซึ่งส่วนใหญ่ถูกมองว่า "ชวนให้คิดไปในทางลามกและไม่เหมาะสม" โดยครอบครัวต่างๆ อันที่จริง การตัดสินใจของบริษัท Rouse ที่จะนำ Hooters มาเปิดที่ Harborplace ในตอนแรกเกือบจะทำลายชื่อเสียงของบริษัท เนื่องจากแนวทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทขัดแย้งกับวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของ James Rouse อย่างสิ้นเชิง^{[ 151 ]}

การต่อต้านรุนแรงมากจนเจ้าหน้าที่ของเมืองและผู้บริหารของ Rouse บังคับให้ร้าน Hooters สาขา Harborplace ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมหลังจากเปิดทำการได้ไม่นาน เช่น การห้ามใช้สโลแกนที่สื่อความหมายในทำนองว่า "มากกว่าแค่คำเดียว" และกิจกรรมยั่วยุบางอย่างที่พบได้ทั่วไปในสาขาอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งประธานสภาเมืองบัลติมอร์Mary Pat Clarkeและซีอีโอของบริษัท Rouse Mathias J. DeVito เป็นผู้นำในการต่อต้านร้านอาหาร โดยขอให้เปลี่ยนป้าย เมนู และเครื่องแบบพนักงานที่ "เหยียดเพศ" ^{[ 151 ]}แม้ว่า Hooters จะยอมรับคำขอให้เปลี่ยนแปลงแนวทางการดำเนินธุรกิจที่ไม่เหมาะสม แต่ร้านอาหารก็ยังคงปฏิเสธที่จะให้บริการผู้ชาย ดังนั้น การต่อต้านจึงยังคงดำเนินต่อไป ในที่สุดร้านอาหารก็ตอบโต้โดยอ้างว่าการเป็นผู้หญิงเป็น "คุณสมบัติทางอาชีพที่แท้จริง" (BFOQ) ที่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับแบรนด์ของพวกเขา

ในปี 1997 ร้านอาหารถูกฟ้องร้องเรียกค่าเสียหาย 3.75  ล้านดอลลาร์จากผู้ชายที่ถูกปฏิเสธงานเสิร์ฟ^{[ 152 ]}โดยมีคนเรียกร้องให้เมืองสั่งห้ามหรือขับไล่ Hooters ออกจากพื้นที่อย่างถูกกฎหมาย เนื่องจากแนวทางการดำเนินธุรกิจของร้านละเมิดวัตถุประสงค์ดั้งเดิมของ Inner Harbor ในฐานะสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรกับครอบครัว สถานการณ์ดังกล่าวได้รับการแก้ไขในปี 1997 Hooters แพ้คดีและถูกบังคับให้จ่ายเงิน 3.75 ล้านดอลลาร์เพื่อตอบสนองต่อแนวทางการดำเนินธุรกิจ โดยเมืองบัลติมอร์และบริษัท Rouse อนุญาตให้ Hooters จ้างเฉพาะพนักงานเสิร์ฟหญิงต่อไปได้ แต่บังคับให้บริษัทสร้างตำแหน่ง "ไม่แบ่งเพศ" เช่น พนักงานต้อนรับ บาร์เทนเดอร์ และพนักงานครัว ที่ผู้ชายสามารถสมัครได้ เมืองและบริษัท Rouse ยังสั่งห้ามการแข่งขันของร้านอาหารที่พบได้ทั่วไปในสาขาอื่น ๆ รวมถึงการประกวดบิกินี่ ตลอดจนไม่อนุญาตให้มีป้ายโฆษณาขนาดใหญ่ของร้านอาหารอยู่ด้านนอกอาคาร โดยอนุญาตให้มีเพียงโลโก้สีส้มของ Hooters เท่านั้น การแข่งขันบางรายการได้รับการดัดแปลงอย่างมากเพื่อให้เข้ากับท่าเรือภายในส่วนที่เหลือ^{[ 151 ]}

ในเดือนตุลาคม ปี 1997 ดาร์ริล ลัตเทรลล์ พ่อครัววัย 20 ปี ของบริษัทฟิลลิปส์ ฮาร์เบอร์เพลส เอ็กซ์เพรส ถูกวิลเลียม เลอรอย เบิร์กลีย์ หัวหน้างานในครัวแทงเสียชีวิต

หลังเกิดเหตุการณ์ ตำรวจตั้งข้อหาเบิร์กลีย์ในข้อหาฆาตกรรมระดับหนึ่ง ทำร้ายร่างกาย และใช้อาวุธร้ายแรงในการก่ออาชญากรรม เหตุการณ์ฆาตกรรมครั้งนี้เป็นเหตุการณ์แรกที่เน้นย้ำถึงความกังวลด้านความปลอดภัยในพื้นที่^{[ 153 ]}

สองชั่วโมงหลังจาก การโจมตี เวิลด์เทรดเซ็นเตอร์ในนครนิวยอร์กเมื่อวันที่ 11 กันยายนพื้นที่ริมน้ำทั้งหมดซึ่งเป็นที่ตั้งของบัลติมอร์เวิลด์เทรดเซ็นเตอร์และฮาร์เบอร์เพลสถูกจำกัดการเข้าถึงโดยคนเดินเท้า ยานพาหนะ และเรือ เนื่องจากมีภัยคุกคามที่ "น่าเชื่อถือ" ว่าจะมีการโจมตี ทั้งอาคารจัดแสดงและหอศิลป์ถูกอพยพและปิดชั่วคราว ภัยคุกคามเรื่องระเบิดที่ได้รับในวันที่ 12 และ 14 กันยายนยังส่งผลให้มีมาตรการรักษาความปลอดภัยเพิ่มขึ้นอีกด้วย^{[ 154 ]}

บริษัท Rouse ประสบปัญหาความตึงเครียดกับนักแสดงข้างถนนมานานแล้ว โดยมีการควบคุมการแสดงและถูกกล่าวหาว่าปราบปรามเสรีภาพในการพูด^{[ 155 ]}ข้อพิพาทถึงจุดสูงสุดในปี 2545–2546 เมื่อเหตุการณ์สองเหตุการณ์ทำให้เกิดการฟ้องร้องต่อเมือง

เมื่อวันที่ 21 ตุลาคม พ.ศ. 2545 นักแสดงข้างถนน เจอร์รี โรวัน ถูกห้ามเข้าพื้นที่เนื่องจากพูดตลกที่ไม่เหมาะสม ขณะพูดคุยเกี่ยวกับ คดี มือปืนในดีซี ในขณะนั้น โรวันกล่าวว่า "เช้านี้ผมขับรถไปใจกลางเมือง และได้ยินทางวิทยุว่าในที่สุดพวกเขาก็ได้ภาพสเก็ตช์ของมือปืนออกมาแล้ว ดังนั้นน่าจะมีการจับกุมในเร็วๆ นี้ เห็นได้ชัดว่าเขาเป็นคนผิวขาวที่พูดภาษาสเปนและดูเหมือนจะเป็นชาวอาหรับ" ^{[ 155 ]}เจ้าหน้าที่ตำรวจได้ยินเรื่องตลกนี้และรายงานไปยังรูส บริษัทได้ส่งจดหมายถึงโรวันเพื่อตักเตือนเขาเกี่ยวกับ "อารมณ์ขันที่ไม่เหมาะสม" รวมถึง "การขาดความเคารพต่อผู้บริหารโครงการ" หลังจากรายงานนี้ บริษัทรูสจึงห้ามโรวันเข้าพื้นที่อย่างถาวร^{[ 155 ]}

เมื่อวันที่ 4 เมษายน พ.ศ. 2546 เจ้าหน้าที่ตำรวจได้ขอให้กลุ่มสตรีผิวดำแห่งบัลติมอร์ยุบกลุ่ม^{[ 156 ]}กลุ่มดังกล่าวได้ (และยังคง) รวมตัวกันที่จัตุรัสแมคเคลดินทุกวันศุกร์นับตั้งแต่วันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2545 โรวันและกลุ่มสตรีผิวดำได้ยื่นฟ้องเมืองบัลติมอร์และบริษัทรูสเมื่อวันที่ 7 ตุลาคม พ.ศ. 2546 โดยอ้างสิทธิ์ในการแสดงออกอย่างเสรี พวกเขาได้รับการช่วยเหลือจากทนายความ ราจีฟ กอยล์ ในนามของสหภาพเสรีภาพพลเมืองอเมริกัน^{[ 156 ]}

คดีความได้รับการยุติในปี 2013 ด้วยการประนีประนอมซึ่งส่งผลให้เกิดคำสั่งยินยอมกับเมือง โดยสร้าง "ใบอนุญาตทันที" สำหรับการชุมนุมโดยไม่ได้วางแผนไว้ล่วงหน้า และยกเว้นข้อกำหนดใบอนุญาตสำหรับกลุ่มที่มีคน 30 คนหรือน้อยกว่า การเจรจากับ ACLU เมือง บริษัท General Growth Properties และ The Waterfront Partnership of Baltimore ในการประนีประนอมส่งผลให้เกิดผลลัพธ์เฉพาะอื่นๆ ที่สนับสนุนกิจกรรมเสรีภาพในการแสดงออก จัตุรัสMcKeldin , สนาม Rash Field, Kaufman Pavilion, พื้นที่ทางตะวันตกของศูนย์บริการนักท่องเที่ยว และพื้นที่ 10 ได้รับการกำหนดให้เป็นเขตเสรีภาพในการแสดงออกอย่างเป็นทางการ นอกจากนี้ การประนีประนอมยังกำหนดให้เมืองบัลติมอร์ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมทนายความให้กับ ACLU ^{[ 157 ]}

ในเดือนกันยายน ปี 2003 พื้นที่ Inner Harbor ทั้งหมด รวมถึง Harborplace และ World Trade Center ที่อยู่ติดกัน ได้รับความเสียหายอย่างหนักจากพายุเฮอริเคนอิซาเบลซึ่งในที่สุดก็ถือว่าเป็นเหตุการณ์น้ำท่วมครั้งร้ายแรงที่สุดในพื้นที่นับตั้งแต่พายุเฮอริเคนเชซาพีค-โปโตแมคใน ปี 1933

คลื่นพายุซัดฝั่งสูงเป็นประวัติการณ์ถึง 8.2 ฟุตที่ป้อมแมคเฮนรีและท่าเรือด้านใน ส่งผลให้ถนนแพรตต์และถนนไลท์ถูกน้ำท่วม และเกิดน้ำท่วมครั้งใหญ่ที่ฮาร์เบอร์เพลสและทางเดินเล่นในท่าเรือด้านใน รวมถึงชั้นล่างของอาคารทั้งสองหลังด้วย

ทางเดินกลางแจ้งของ Pratt Street Pavilion และร้านค้าหลายแห่งในทั้งสองอาคารได้รับความเสียหายจากน้ำอย่างหนักและไฟฟ้าดับ ชั้นใต้ดินของ World Trade Center ที่อยู่ติดกันถูกทำลายด้วยน้ำ 3 ล้านแกลลอน ทำให้ต้องปิดอาคารและส่งผลให้ผู้เช่า 60 รายต้องสูญเสียพื้นที่ ด้วยเหตุนี้ เมืองและบริษัท Rouse จึงปิดอาคารและ The Gallery ชั่วคราวเพื่อซ่อมแซมและปรับปรุง เพื่อความปลอดภัย Rouse จึงปิดระบบไฟฟ้าและระบบปรับอากาศของทั้งอาคารเพื่อป้องกันความเสียหายทางกลและไฟไหม้จากไฟฟ้าที่เกิดจากการสัมผัสกับน้ำเค็ม^{[ 158 ]}

ร้าน Legal Sea Foods ซึ่งตั้งอยู่ที่ 100 E. Pratt Street ติดกับศาลาต่างๆ ถูกพายุเฮอริเคนทำลายจนพังพินาศ ถึงแม้จะสร้างใหม่ แต่ก็ปิดกิจการไปในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2550 ^{[ 159 ]}

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2555 พนักงานเสิร์ฟชื่อ Jheri Stratton ถูกกล่าวหาว่าติดเชื้อวัณโรคที่ร้านอาหาร ทำให้เกิดการฟ้องร้องหลังจากที่กรมอนามัยปฏิเสธที่จะปิดร้าน ส่งผลให้เกิดความกังวลในหมู่ประชาชน^{[ 160 ]}

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2556 พนักงานเสิร์ฟผิวดำชื่อ ฟาร์ริน จอห์นสัน ถูกไล่ออกจากร้านฮูเตอร์ส สาขาฮาร์เบอร์เพลส เนื่องจากทำไฮไลท์สีบลอนด์ เธอได้ยื่นเรื่องร้องเรียนกล่าวหาว่ามีการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติ โดยเพื่อนร่วมงานผิวขาวและเอเชียได้รับอนุญาตให้ทำไฮไลท์สีอื่นได้โดยไม่มีการลงโทษ มีการวางแผนร่างกฎหมายเพื่อจำกัดอำนาจของนายจ้างในการกำหนดมาตรฐานการแต่งกาย^{[ 161 ]}

ในคืนวันที่ 5 เมษายน พ.ศ. 2560 พิพิธภัณฑ์ Ripley's Believe It or Not! ใน Light Street Pavilion เกิดเหตุเพลิงไหม้ ทำให้เกิดความเสียหายเล็กน้อยและต้องปิดทำการชั่วคราวเพื่อทำความสะอาดและซ่อมแซม สาเหตุของเพลิงไหม้ยังไม่ทราบแน่ชัด^{[ 162 ]}

เมื่อวันที่ 14 กันยายน พ.ศ. 2568 ตำรวจได้รับแจ้งเหตุยิงปืนในพื้นที่ และพบชายอายุ 18 ปีได้รับบาดเจ็บจากกระสุนปืนที่แขนขวาและบริเวณไหล่^{[ 163 ]}

ไม่กี่ชั่วโมงหลังจากเหตุการณ์ดังกล่าว ชายอายุ 17 ปีคนหนึ่งถูกทำร้ายร่างกายภายในฮาร์เบอร์เพลส เหตุการณ์นี้เกี่ยวข้องกับกลุ่มบุคคลตามที่ตำรวจระบุ โดยหนึ่งในนั้นมีอาวุธตำรวจบัลติมอร์จัดประเภทเหตุการณ์นี้เป็นการปล้นโดยไม่มีอาวุธ^{[ 163 ]}

เดอะแกลเลอรีเป็นโครงการพัฒนาแบบผสมผสานที่อยู่ติดกับอาคารฮาร์เบอร์เพลส ซึ่งประกอบด้วยห้างสรรพสินค้า 5 ชั้นที่รู้จักกันในชื่อเดอะแกลเลอรี แอท ฮาร์เบอร์เพลสอาคารสำนักงาน 28 ชั้นที่รู้จักกันในชื่อฮาร์เบอร์เพลส ทาวเวอร์และโรงแรม 12 ชั้นที่รู้จักกันในชื่อเรเนสซองส์ บัลติมอร์ ฮาร์เบอร์เพลส โฮเท ล ซึ่งเดิมชื่อ สตูฟเฟอร์ ฮาร์เบอร์เพลส โฮ เทล เมื่อเปิดให้บริการ โครงสร้างทั้งสามเชื่อมต่อกันและได้รับการพัฒนาในช่วงปี 1985–1988 โดยบริษัท รูส และออกแบบโดย เอเบอร์ฮาร์ด เอช. ไซด์เลอร์^{[ 164 ]}ณ เดือนมกราคม 2022 ส่วนค้าปลีกได้ปิดตัวลงอย่างถาวร

อาคารอเนกประสงค์ทั้งหมด ซึ่งรวมถึง Harborplace Tower, The Gallery และ Renaissance Hotel ได้กลายเป็นอาคารที่สูงที่สุดอันดับที่ 21 ในบัลติมอร์^{[ 165 ]}

แกลเลอรีที่ฮาร์เบอร์เพลส

ภาพภายนอก/ทางเข้าหลัก ในเดือนเมษายน 2020 มองจากทั้งถนนแพรตต์และถนนแคลเวิร์ต
ที่ตั้ง	บัลติมอร์รัฐแมริแลนด์ สหรัฐอเมริกา
พิกัด	39°17′14″เหนือ76°36′41″ตะวันตก / 39.287275°N 76.611472°W / 39.287275; -76.611472
ที่อยู่	200 ถนนอี.แพรตต์ 21202 109 ถนนเซาท์แคลเวิร์ต 21202
เปิดแล้ว	3 กันยายน พ.ศ. 2530 ( 3 กันยายน 2530 )
ปรับปรุงใหม่	2001 2016
ปิด	31 ธันวาคม 2021 (ผู้เช่าที่เหลืออยู่รายสุดท้าย) ( 31 ธันวาคม 2021 ) 21 มกราคม 2565 (ภายในห้างสรรพสินค้า) ( 21 มกราคม 2022 )
ชื่อเดิม	ฮาร์เบอร์เพลสและเดอะแกลเลอรี (1987–2012)
นักพัฒนา	บริษัท รูส
การจัดการ	GGP [ 166 ]
เจ้าของ	จีจีพี
สถาปนิก	หุ้นส่วน Zeidler Roberts [ 167 ]
ร้านค้า	80+ (สูงสุด) [ c ] ≈0 ณ เดือนธันวาคม 2021
ผู้เช่าหลัก	1 ตำแหน่ง (ว่างตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2563)
พื้นที่ใช้สอย	100,769 ตารางฟุต (9,400 ตารางเมตร ) [ 166 ]
ชั้นต่างๆ	5 (รวมชั้นใต้ดิน 1 ชั้น) [ d ]
ที่จอดรถ	อาคารจอดรถที่ มีที่จอดรถแบบ เสียค่าบริการ 1,150 คัน
เว็บไซต์	เว็บไซต์อย่างเป็นทางการในWayback Machine (ข้อมูลเก็บถาวร มกราคม 2021)
รายละเอียดอาคาร
โถงกลาง (กันยายน 2557)
ข้อมูลทั่วไป
สถานะ	ปิดถาวร
เริ่มการก่อสร้าง	พ.ศ. 2528 ( 1985 )
สมบูรณ์	1988
ทีมปรับปรุงใหม่
บริษัทรับเหมาปรับปรุงบ้าน	คุณสมบัติการเจริญเติบโตทั่วไป
เอกสารอ้างอิง
[ 166 ]

เดอะแกลเลอรี แอท ฮาร์เบอร์เพลสหรือที่ชาวบ้านเรียกกันง่ายๆ ว่าเดอะแกลเลอรีมอลล์เป็นห้างสรรพสินค้าที่ปิดตัวลงและถูกทิ้งร้างซึ่งพัฒนาโดยบริษัทรูสและจัดงานฉลองเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในต้นเดือนกันยายน พ.ศ. 2530 แม้ว่าจะปิดตัวลงอย่างถาวรแล้ว แต่ ณ เดือนธันวาคม พ.ศ. 2564 ก็ยังคงเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยGGPซึ่งเป็นบริษัทในเครือของบรูคฟิลด์ พรอพเพอร์ตี้ส์^{[ 166 ]}

แกลเลอรีแห่งนี้ประสบปัญหาควบคู่ไปกับอาคารจัดแสดงอื่นๆ อันเป็นผลมาจากการเติบโตของอีคอมเมิร์ซและการแข่งขันจากห้างสรรพสินค้าชานเมืองในรัฐแมริแลนด์ เช่นอารันเดล มิลส์ , เดอะมอลล์ ในโคลัมเบียและทาวสัน ทาวน์ เซ็นเตอร์ ห้างสรรพสินค้าแห่งนี้ยังไม่สามารถปรับตัวได้ โดยไม่ได้รับการปรับปรุงใดๆ เลยตั้งแต่ปี 2001 แม้ว่า ศูนย์อาหารชั้น 4 จะถูกดัดแปลงเป็น Spaces ซึ่งเป็น พื้นที่สำนักงาน ร่วมทำงานในเดือนกรกฎาคม 2016 การระบาดของโควิด-19เป็นเหมือนฟางเส้นสุดท้ายสำหรับอสังหาริมทรัพย์แห่งนี้ ส่งผลให้บริษัท บรูคฟิลด์ พรอพเพอร์ตี้ส์ ต้องขับไล่ผู้เช่าที่เหลืออยู่ทั้งหมดภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2021 ศูนย์การค้า แห่งนี้ ปิดตัวลงอย่างถาวรในวันที่ 21 มกราคม 2022 ในเดือนพฤษภาคม 2023 มีการวาด ภาพจิตรกรรมฝาผนังชื่อOur Baltimoreเหนือทางเข้าและหน้าต่าง แต่หลังจากนั้นก็ไม่มีการพัฒนาใดๆ เกิดขึ้นบนที่ดินแห่งนี้ และยังถูกตัดออกจากแผนการพัฒนาของ MCB Real Estate สำหรับอาคารจัดแสดงฮาร์เบอร์เพลสที่อยู่ใกล้เคียงด้วย

เดอะแกลเลอรี แอท ฮาร์เบอร์เพลส เคยเป็นห้างสรรพสินค้าห้าชั้นที่คึกคัก ตั้งอยู่ติดกับอาคารสำนักงานฮาร์เบอร์เพลสและโรงแรมเรเนสซองส์ บัลติมอร์ ฮาร์เบอร์เพลส ออกแบบด้วยแผงกระจกสีฟ้าอมเขียว ตั้งอยู่บริเวณสี่แยกถนนแพรตต์และถนนแคลเวิร์ต เนื่องจากมีความสูง ทำให้เดอะแกลเลอรีเป็นห้างสรรพสินค้าที่ใหญ่ที่สุดในบรรดาห้างสรรพสินค้าทั้งสามแห่งในบริเวณนั้น มีทั้งร้านค้าทั่วไปในห้างสรรพสินค้าอื่นๆ และร้านค้าหรูหรา เช่นForever 21 , Starbucks , Gap & Gap KidsและBath & Body Worksเนื่องจากดีไซน์ภายนอกที่สูง ทำให้ห้างสรรพสินค้านี้ไม่มีผู้เช่ารายใหญ่แบบดั้งเดิมเหมือนห้างสรรพสินค้าอื่นๆ ในสมัยนั้น เช่นSears , Macy'sและJCPenney มีเพียงร้านค้าขนาดเล็กอย่าง Brooks Brothers เท่านั้น ห้างสรรพสินค้านี้เชื่อมต่อกับ Pratt Street Pavilion ผ่าน ทางเดินลอยฟ้าชั้นสองซึ่งปิดให้บริการมาตั้งแต่ช่วงปี 2010 แล้ว

ในปี 1981 หนึ่งปีหลังจากที่ Harborplace เปิดทำการอย่างยิ่งใหญ่ บริษัท Rouse ได้ซื้อที่ดินผืนใหญ่ซึ่งเคยเป็นลานจอดรถในย่านใจกลางเมืองบัลติมอร์ และพวกเขาสนใจที่จะฟื้นฟูพื้นที่นี้โดยการเปิดห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ระดับภูมิภาคที่จะทำหน้าที่เป็นส่วนขยายเฟส 2 ของโครงการ Harborplace ผู้พัฒนาได้ประกาศว่าห้างสรรพสินค้าแห่งนี้จะมีอาคารสำนักงานสูง 28 ชั้นและโรงแรมสูง 12 ชั้น ซึ่งเมืองต้องการเพื่อรองรับวงจรการประชุมใหม่ที่ศูนย์การประชุมบัลติมอร์ [ ^{168 ] Rouse}ได้ว่าจ้างสถาปนิกEberhard H. Zeidlerซึ่งเป็นผู้ออกแบบบางส่วนของSherway Gardens (ห้างสรรพสินค้าอีกแห่งที่ Rouse พัฒนา) และToronto Eaton Centreในแคนาดา ให้มาออกแบบห้างสรรพสินค้าและอาคารที่อยู่ติดกัน Zeidler ได้หารือเกี่ยวกับ Inner Harbor ในช่วงกลางทศวรรษ 1970 โดยอ้างว่า Inner Harbor เป็น "พื้นที่รกร้างว่างเปล่า" ^{[ 169 ]}

Zeidler และทีมงาน Rouse ได้ร่างแบบแปลนทางสถาปัตยกรรมและส่งเพื่อขออนุมัติ ห้างสรรพสินค้า Gallery แห่งใหม่ได้รับการประกาศว่าจะมีห้าชั้น โดยสามชั้นเป็น ร้านค้า ปลีกชั้นที่สามจะมีทางเดินที่หักมุม 180 องศา เชื่อมไปยังศูนย์อาหารที่มีหน้าต่างมองเห็นอ่าว Inner Harbor และจะมีบันไดเลื่อนสองตัวเชื่อมไปยังชั้นที่สี่ ซึ่งจะเป็นส่วนหนึ่งของโรงแรมและ พื้นที่ บันเทิงทั่วทั้งห้างสรรพสินค้าจะมีต้นไม้และไม้พุ่มที่รับแสงแดดจากเพดานกระจกขนาดใหญ่เหนือโถงกลาง โดยชั้นที่ห้าจะมองเห็นวิวของ The Gallery จากด้านบนของโถงกลางนั้น ห้างสรรพสินค้าจะได้รับการออกแบบให้มีเส้นทแยงมุมตัดผ่านตัวอาคาร มีน้ำพุ ตรงกลาง พร้อม รูปปั้น ปูสีน้ำเงินอยู่ตรงกลาง และบันไดวน^{[ 170 ]}

Rouse หวังว่าการพัฒนาใหม่นี้จะเพียงพอที่จะดึงดูดBloomingdale'sจากนิวยอร์กให้มาเปิดสาขาใน The Gallery Bloomingdale's ได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนง แต่ข้อตกลง "ล้มเหลวเนื่องจากการจัดสรรเงินทุนของบริษัท" ของบริษัทแม่ในขณะนั้น คือFederated Department Stores (ปัจจุบันคือ Macy's Inc.) ส่งผลให้ The Rouse Co. ประกาศว่าBrooks Brothersจะเป็นร้านค้าหลักเพียงแห่งเดียวของ The Gallery ^{[ 171 ]} The Gallery เริ่มก่อสร้างในปี 1985 และจัดงานฉลองเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในบ่ายวันที่ 3 กันยายน 1987 โดยมีพิธีตัดเค้ก งานเทศกาลต่างๆ จนถึงวันที่ 7 กันยายน และการแสดงคอนเสิร์ตเพลงอเมริกา นาเวลา 21.00 น. ตามเวลา EDTโดยร้านค้าดั้งเดิม ได้แก่The Sharper Image , Banana Republic , Ann TaylorและGap & Gap Kids ^{[ 172 ]}โรงจอดรถที่ 101 S. Calvert Street และ 110 South Street ซึ่งดำเนินการอย่างเป็นทางการในชื่อ Premium Parking Lot (หรือที่รู้จักกันในชื่อGallery GarageหรือRenaissance Hotel Garage ) จะได้รับการออกแบบให้รองรับรถยนต์ได้ 1,150 คัน^{[ 172 ]} Rouse ได้ว่าจ้าง McNamara • Salvia ที่เพิ่งก่อตั้งใหม่ให้เป็นวิศวกรโครงสร้างของ Harborplace Office Tower ^{[ 165 ]} 

ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 บริษัท Rouse ประกาศการปรับปรุง The Gallery ให้ทันสมัยขึ้น โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้สามารถแข่งขันกับห้างสรรพสินค้าแห่งใหม่ในรัฐแมริแลนด์ได้มากขึ้น ซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนบันไดกลางขนาดใหญ่เป็นบันไดเลื่อน และเพิ่มทางเข้าจากภายนอกให้กับร้านค้าชั้นล่าง^{[ 173 ]}การปรับปรุงเสร็จสมบูรณ์ในปี 2001 และห้างสรรพสินค้าก็ไม่ได้มีการปรับปรุงใดๆ อีกเลยนับตั้งแต่นั้นมา^{[ 174 ]}

ทีมBaltimore Oriolesเปิดตัวชุดยูนิฟอร์มใหม่ประจำปี 2009 ที่ The Gallery เมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายน 2008 ^{[ 175 ]} Starbucksเปิดทำการที่ The Gallery เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2008 หลังจากย้ายมาจาก Pavilions ^{[ 176 ]}

Forever 21ประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ 2010 ว่าจะเข้าใช้พื้นที่ซึ่งเดิมเป็นของBorders Books & Musicซึ่งปิดตัวลงหลังจากที่เครือร้านค้าดังกล่าวเลิกกิจการในสหรัฐอเมริกา^{[ 177 ]} The Limitedก็ออกจากธุรกิจในช่วงทศวรรษนี้เช่นกัน^{[ 178 ]}และ The Sharper Image ก็ปิดร้านค้าตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2008 หลังจากยื่นขอคุ้มครองการล้มละลายตามมาตรา 11ซึ่งนำไปสู่การชำระบัญชีร้านค้าที่เหลือทั้งหมด 86 แห่ง^{[ 179 ]}ในเดือนกรกฎาคม 2009 J.CrewและAvedaก็ปิดกิจการเนื่องจากปฏิเสธการต่อสัญญาเช่าพร้อมกัน ทันทีหลังจากนั้นOriginsและWhite House Black Marketก็ย้ายออกไปเช่น กัน ^{[ 180 ]}ในเดือนมกราคม 2015 Wet Sealประกาศปิดสาขา Gallery at Harborplace เนื่องจากบริษัทกำลังดำเนินการชำระบัญชีร้านค้าทั้งหมดหลังจากยื่นขอคุ้มครองการล้มละลายตามมาตรา 11 ^{[ 181 ]}

ในเดือนมกราคม 2016 GGP ได้แจ้งให้ผู้เช่าบางรายของ The Gallery ย้ายออกภายใน 30 วัน เพื่อทำการปรับปรุง ซึ่งรวมถึง Krazi Kebab ซึ่งเปิดทำการในปี 2013, The Dollar Store และ Ann Taylor ^{[ 182 ]}ในเดือนมีนาคม 2016 Brooks Brothers ได้ปิดสาขา Gallery ที่ Harborplace เนื่องจากบริษัทประกาศว่าจะย้ายไปที่Harbor East [ ^{183 ] เมื่อ}วันที่ 23 มิถุนายน 2016 GGP ประกาศว่าจะถอดบันไดเลื่อนที่ใช้ขึ้นไปยังชั้น 5 ออก ณ ปี 2017 ชั้น 5 ยังคงสามารถเข้าถึงได้จากโรงแรม Renaissance แต่ต้องใช้ลิฟต์เท่านั้น^{[ 184 ]} ทั้งนี้เนื่องจากศูนย์อาหารของห้างสรรพสินค้าบนชั้น 4 จะถูกเปลี่ยนเป็น พื้นที่สำนักงาน coworkingในชื่อ Spaces ซึ่งแล้วเสร็จในเดือนกรกฎาคม 2016 ^{[ 185 ]}เมื่อวันที่ 17 พฤษภาคมของปีนั้น GGP ได้ประกาศขาย The Gallery อีกครั้ง^{[ 186 ]} Banana Republic ประกาศเมื่อต้นเดือนตุลาคม 2016 ว่าจะย้ายจาก The Gallery at Harborplace ไปยังอาคาร Harborplace ซึ่งกำลังอยู่ในระหว่างการปรับปรุง^{[ 187 ]}การย้ายครั้งนี้เสร็จสมบูรณ์ในปี 2018 ^{[ 188 ]}

หลังจากบริษัท Brookfield Property Partnersซึ่งตั้งอยู่ในนิวยอร์กเข้าซื้อกิจการ GGP Inc. ทรัพย์สินทั้งหมดของบริษัท รวมถึง The Gallery และ Harborplace Tower ได้ถูกโอนไปยัง Brookfield Properties ในเดือนสิงหาคม 2018 ^{[ 189 ]} Starbucks ปิดสาขา The Gallery อย่างถาวรในวันที่ 26 ธันวาคม 2018 เพียงหนึ่งวันหลังวันคริสต์มาส^{[ 176 ]} Bunzzz Sports Bar & Grill เปิดทำการในพื้นที่เดิมของ Brooks Brothers ในวันที่ 10 มกราคม 2019 ^{[ 190 ]} Gap & Gap Kids ปิดทำการอย่างถาวรในเดือนพฤษภาคม 2019 ^{[ 178 ]} Johnston & Murphyและ Bunzzz Sports Bar & Grill ปิดทำการในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ^{[ 191 ]}

การเสื่อมถอยของห้างสรรพสินค้านั้นรุนแรงขึ้นอย่างมากจากการระบาดของโรคโควิด-19ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2563 ซึ่ง ส่งผลให้ การค้าออนไลน์ เติบโตขึ้น และส่งผลกระทบต่อผู้เช่าแต่ละราย โดยวิคตอเรียส์ ซีเคร็ตต้องปิดตัวลงตามแผนทั่วประเทศที่จะปิดร้านค้า 250 แห่ง^{[ 192 ]}การระบาดใหญ่ยังก่อให้เกิดปัญหาทางการเงิน ทำให้เดอะแกลเลอรีถูกขึ้นบัญชีเฝ้าระวังสินเชื่อจำนองระดับชาติในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2564 ^{[ 193 ]}สิ่งที่ทำลายชื่อเสียงของห้างสรรพสินค้าอีกประการหนึ่งคือ ในวันที่ 30 พฤษภาคม พ.ศ. 2563 กลุ่มผู้ก่อความวุ่นวายได้ทุบกระจกและประตูของเดอะแกลเลอรีและอาคารฮาร์เบอร์เพลส ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการประท้วงการฆาตกรรมจอร์จ ฟลอยด์ทำให้ร้านค้าหลายแห่งได้รับความเสียหายอย่างหนัก ผู้ก่อความวุ่นวายแยกตัวออกจากกลุ่มผู้ประท้วงหลัก และขว้างปาสิ่งของใส่เจ้าหน้าที่ตำรวจและทรัพย์สินในอินเนอร์ฮาร์เบอร์กรมตำรวจบัลติมอร์รายงานการทำลายทรัพย์สินใน 8 แห่ง และการโจรกรรมใน 11 แห่งในคืนนั้น เจ้าหน้าที่ยังได้ส่งเจ้าหน้าที่ยุทธวิธีไปรักษาความปลอดภัยในพื้นที่ ส่งผลให้มีการจับกุมผู้ต้องหา 14 รายในข้อหาลักทรัพย์และทำลายทรัพย์สิน หลังจากนั้น พื้นที่ที่เสียหายก็ถูกปิดกั้นชั่วคราวด้วยไม้กระดาน^{[ 194 ]}

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2564 Brookfield Properties เริ่มยุติการดำเนินงานของห้างสรรพสินค้าโดยแจ้งให้ผู้เช่าที่เหลืออยู่ทราบว่าพวกเขาต้องออกจากห้างสรรพสินค้าภายในสิ้นปี ซึ่งนำไปสู่การปิดตัวของSunglass Hut , GNC , The Children's PlaceและAldoในช่วงปลายปี พ.ศ. 2564 ^{[ 195 ]} Brookfield Properties ได้ออกแถลงการณ์ต่อไปนี้เมื่อวันที่ 23 กันยายน พ.ศ. 2564 เพื่อตอบสนองต่ออนาคตของ The Gallery หลังจากการปิดตัว:

ขณะนี้เรากำลังประเมินทางเลือกที่เป็นไปได้หลายประการในการปรับตำแหน่งของหอศิลป์ให้ตรงกับความต้องการของตลาด^{[ 195 ]}

ถึงแม้ว่า Brookfield จะให้สัมภาษณ์ในรายการข่าว WBAL-TV 11แต่ทางบริษัทกลับมุ่งเน้นไปที่โครงการ Harborplace Tower มากกว่าการฟื้นฟู The Gallery จนกระทั่งเดือนมกราคม 2022 ห้างสรรพสินค้าแห่งนี้ก็ว่างเปล่าโดยสิ้นเชิง และต่อมาก็ถูกปิดและล็อกประตูไม่ให้ประชาชนเข้าใช้บริการอย่างถาวร

ในช่วงต้นเดือนเมษายน พ.ศ. 2566 Brookfield Properties ประกาศว่าจะวาดภาพจิตรกรรมฝาผนังชื่อOur Baltimoreเหนือหน้าต่างและทางเข้าของอดีตแกลเลอรี เพื่อปกปิดภายในห้างสรรพสินค้าที่ปิดตัวลงไม่ให้สาธารณชนมองเห็น และเพื่อฟื้นฟูพื้นที่โดยรอบ^{[ 196 ]}

อาคารสำนักงานฮาร์เบอร์เพลส
ศูนย์แสดงสินค้าในเดือนสิงหาคม 2567
แผนที่แบบอินเทอร์แอ็กทีฟของพื้นที่อาคารสำนักงานฮาร์เบอร์เพลส
ชื่อเดิม	หอคอยเลกก์ เมสัน (1988–1997)
ชื่อเรียกอื่น	111 ถนนเซาท์แคลเวิร์ต แกลเลอรี ณ อาคารสำนักงานฮาร์เบอร์เพลส ตึกเวลส์ ฟาร์โก
ข้อมูลทั่วไป
สถานะ	สมบูรณ์
พิมพ์	อาคารสำนักงาน
ที่ตั้ง	บัลติมอร์รัฐแมริแลนด์ สหรัฐอเมริกา 111 ถนนเซาท์แคลเวิร์ต 21202
ปีที่สร้าง	พ.ศ. 2530
เริ่มการก่อสร้าง	พ.ศ. 2528
สมบูรณ์	กันยายน 1987
เปิด	กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2531
ปรับปรุงใหม่	2022
เจ้าของ	บรูคฟิลด์ พรอพเพอร์ตี้ส์
ผู้ปฏิบัติงาน	กลุ่ม CBRE
ความสูง
ความสูง	346 ฟุต (105 เมตร)
ชั้นบนสุด	28
รายละเอียดทางเทคนิค
จำนวนชั้น	28
การออกแบบและการก่อสร้าง
สถาปนิก	เอเบอร์ฮาร์ด เอช. ไซด์เลอร์
บริษัทสถาปัตยกรรม	หุ้นส่วนไซด์เลอร์ โรเบิร์ตส์
นักพัฒนา	บริษัท รูส
วิศวกรโครงสร้าง	แม็คนามารา • ซัลเวีย[ 165 ]

111 S. Calvert Streetหรือที่รู้จักกันในชื่อHarborplace TowerหรือThe Gallery at Harborplace Office Buildingเป็นอาคารสำนักงานระดับ A ขนาด 544,453 ตารางฟุต (50,581.3 ตาราง ^เมตร ) ตั้งอยู่ติดกับทั้ง The Gallery และ Renaissance Hotel เป็นส่วนประกอบเชิงพาณิชย์ของโครงการพัฒนา Baltimore Center ผู้เช่าปัจจุบัน ได้แก่Lupin Pharmaceuticalsซึ่งเคยมีชื่ออยู่บนอาคาร^{[ 197 ]}แต่ถูกถอดออกในปี 2025 ผู้เช่ารายอื่นๆ ในปัจจุบัน ได้แก่ Brookfield Renewables, Wells Fargo Bank (เปิดทำการในปี 2024), Cigna Health , Northwestern Mutual , SIA Solutions และBallard Spahrผู้เช่ารายก่อนหน้า ได้แก่BB&TและLegg Mason Legg Mason เป็นผู้เช่าดั้งเดิมของอาคาร แต่ได้ย้ายสำนักงานใหญ่ไปยังอาคารสำนักงาน100 Light Street ที่อยู่ใกล้เคียง ^{[ 198 ]}

อาคารได้รับ การปรับปรุงครั้งใหญ่ด้วยงบประมาณ 12 ล้านดอลลาร์ในปี 2022 ซึ่งรวมถึงการปรับปรุงล็อบบี้ ศูนย์ออกกำลังกายแห่งใหม่ และห้องชุด "พร้อมเข้าอยู่" ซึ่งวางแผนโดย Brookfield Properties และแล้วเสร็จในปี 2022 โดย Rand Construction Corporation ^{[ 199 ]}ในช่วงปลายเดือนมกราคม 2024 การบริหารจัดการอาคาร Harborplace Tower ถูกโอนไปให้CBRE Groupหลังจากเป็นพันธมิตรกับ Brookfield Properties ^{[ 200 ]} Wells Fargo เปิดทำการในพื้นที่เดิมของ BB&T และต่อมาได้ติดป้ายชื่อของตนลงบนอาคารในเดือนกันยายน 2024 ส่งผลให้ Harborplace Tower ได้รับฉายาใหม่ว่า "Wells Fargo Tower" ^{[ 201 ]}

โรงแรมเรเนสซองส์ บัลติมอร์ ฮาร์เบอร์เพลส
ภาพภายนอก (มีนาคม 2569)
แผนที่แบบอินเทอร์แอคทีฟของบริเวณโรงแรมเรเนสซองส์ บัลติมอร์ ฮาร์เบอร์เพลส
ชื่อเดิม	โรงแรมสโตเฟอร์ ฮาร์เบอร์เพลส (1988–1998)
ข้อมูลทั่วไป
สถานะ	สมบูรณ์
ที่ตั้ง	บัลติมอร์รัฐแมริแลนด์ สหรัฐอเมริกา 202 ถนนอี. แพรตต์ 21202
ตั้งชื่อตาม	บริษัท สโตเฟอร์ คอร์ปอเรชั่น (1988–1998) แมริออท อินเตอร์เนชั่นแนล (1998–ปัจจุบัน)
เริ่มการก่อสร้าง	พ.ศ. 2528
สมบูรณ์	1988
เปิด	เมษายน–พฤษภาคม พ.ศ. 2531 [ 202 ]
ปรับปรุงใหม่	2016 2019
เจ้าของ	นักลงทุนทอร์ชไลท์
ผู้ปฏิบัติงาน	DR VII REIT Holdings
รายละเอียดทางเทคนิค
จำนวนชั้น	12
การออกแบบและการก่อสร้าง
สถาปนิก	เอเบอร์ฮาร์ด เอช. ไซด์เลอร์
บริษัทสถาปัตยกรรม	หุ้นส่วนไซด์เลอร์ โรเบิร์ตส์
นักพัฒนา	บริษัท รูส
ข้อมูลอื่นๆ
จำนวนห้อง	622
จำนวนห้องสวีท	36

โรงแรมเรเนสซองส์ บัลติมอร์ ฮาร์เบอร์เพลส (เดิมชื่อโรงแรมสโตฟเฟอร์ ฮาร์เบอร์เพลส ) ตั้งอยู่ติดกับเดอะแกลเลอรี แอท ฮาร์เบอร์เพลส และฮาร์เบอร์เพลส ทาวเวอร์ เป็นส่วนที่พักอาศัยของโครงการพัฒนาบัลติมอร์ เซ็นเตอร์ แตกต่างจากเดอะแกลเลอรีและ 111 เอส. คาลเวอร์ต ซึ่งบริหารจัดการและเป็นเจ้าของโดยบรูคฟิลด์ พรอพเพอร์ตี้ส์ โรงแรมแห่งนี้แม้จะอยู่ติดกัน แต่มีเจ้าของแยกต่างหาก และปัจจุบันบริหารจัดการโดยผู้ให้กู้ทอร์ชไลท์ อินเวสเตอร์ส ผ่านบริษัทย่อยคือ DR VII REIT Holdings LLC ผู้บริหารก่อนหน้านี้คือ เดอะ บัคชินี/พอลลิน กรุ๊ป (BPG) และพีเอ็ม โฮเทล กรุ๊ป ซึ่งซื้ออาคารนี้ในราคา 80  ล้านดอลลาร์ในปี 2020 อย่างไรก็ตาม ทั้งสองบริษัทผิดนัด ชำระหนี้ 71 ล้านดอลลาร์ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2025 และโรงแรมจึงถูกบริหารจัดการโดย GF Hotels & Resorts ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ GF Hospitality BHMD Associates LLC ซึ่งเป็นผู้รับมอบอำนาจจากศาล^{[ 203 ]}โรงแรมได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็น Renaissance ในปี 1998 หลังจากที่แบรนด์ Stouffer ถูกยกเลิกไปภายหลังการเข้าซื้อกิจการโดยNew World Developmentในปี 1993 ^{[ 204 ]}

GGP ขายโรงแรมให้กับ Sunstone Hotel Investors ในปี 2548 ในราคา 157  ล้าน ดอลลาร์ ^{[ 205 ]}โรงแรมได้รับการปรับปรุงใหม่หลายครั้ง หนึ่งในนั้นคือ การปรับปรุงครั้งใหญ่ในปี 2559 มูลค่า 4.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งปรับปรุงพื้นที่สำหรับการประชุม รับประทานอาหาร และจัดงานต่างๆ^{[ 204 ]}อีกครั้งหนึ่งคือการปรับปรุงห้องพักของโรงแรมมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ ซึ่งเกิดขึ้นในเดือนสิงหาคม 2562 ^{[ 206 ]}โรงแรมมีสระว่ายน้ำในร่ม ห้องออกกำลังกาย และร้านอาหาร (Watertable และ Starbucks) ห้องพักบางห้องยังมีวิวท่าเรือและเครื่องชงกาแฟอีกด้วย^{[ 207 ]}

รายงานฉบับแรกเมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2026 โดยBaltimore Business Journal , The Baltimore Sunและสำนักข่าว อื่นๆ อีกหลายแห่ง ระบุว่า โรงแรมเรเนสซองส์จะถูกนำออก ประมูล ขายทอดตลาดโดย Atlantic Auctions, Inc. เมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2026 เนื่องจากเจ้าของผิดนัดชำระ หนี้ 71 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน 2025 ^{[ 208 ]}หลังจากการผิดนัดชำระหนี้ โรงแรมก็เข้าสู่กระบวนการล้มละลายในเดือนธันวาคม 2025 หลังจากมีการบริหารจัดการที่ผิดพลาดมาหลายปี เช่น ลิฟต์เสีย บันไดเลื่อนใช้งานไม่ได้ และหม้อไอน้ำเสีย ซึ่งส่งผลให้ระบบปรับอากาศเสียหาย^{[ 209 ]}เมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2026 บริษัท Torchlight Investors ซึ่งตั้งอยู่ในนิวยอร์กและเป็นผู้ให้กู้ ได้กลายเป็นผู้ดำเนินการรายใหม่ของโรงแรมเรเนสซองส์ บริษัทดังกล่าวได้ซื้ออาคารในราคา 30  ล้าน ดอลลาร์ ^{[ 210 ]}

โรงแรมใกล้เคียงในบริเวณ Inner Harbor ที่กว้างขึ้นก็ประสบปัญหาในช่วงต้นปี 2026 เช่น การปิดตัวถาวรของโรงแรม Sheraton Inner Harbor Hotel (ซึ่งดำเนินการ/ได้รับใบอนุญาตจาก Marriott International เช่นกัน) และMorton's The Steakhouseในเดือนมกราคม^{[ 211 ]}

• 
  ภาพถ่าย Light Street Pavilion เมื่อวันที่ 3 สิงหาคม 2024 ถ่ายจากศูนย์การค้าโลกบัลติมอร์ (Baltimore World Trade Center)
• 
  ภาพถ่ายภายในของแกลเลอรี แอท ฮาร์เบอร์เพลส จากชั้นสาม เมื่อวันที่ 3 เมษายน 2558 แสดงให้เห็นร้านสตาร์บัคส์ที่ชั้นสอง ส่วนภาพด้านบนเป็นชั้นห้า ซึ่งหน้าต่างถูกปิดด้วยผ้าม่าน
• 
  ฮาร์เบอร์เพลส ในเดือนมิถุนายน 2012
• 
  ร้านขายลูกอม IT'SUGAR ภายใน Pratt Street Pavilion (มิถุนายน 2014)

• พอร์ทัลบัลติมอร์
• Jacksonville Landing —ตลาดขายของสำหรับเทศกาลที่ล้มเหลวในลักษณะเดียวกัน ซึ่งพัฒนาโดยบริษัท The Rouse ในย่านดาวน์ทาวน์ของเมืองแจ็กสันวิลล์รัฐฟลอริดา
• เรนโบว์ เซ็นเตอร์ แฟคทอรี่ เอาท์เล็ตซึ่งพัฒนาโดยบริษัทเดอะ คอร์ดิช คอมพานีส์เพื่อเป็นศูนย์การค้าในเครือเดียวกับฮาร์เบอร์เพลส ในเมืองไนแอการาฟอลส์ รัฐนิวยอร์ก
• ศูนย์การค้าฮาร์เบอร์ไซด์ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจโดยตรงจากฮาร์เบอร์เพลส และมีเจมส์ ดับเบิลยู. รูส มีส่วนร่วมในการออกแบบ ตั้งอยู่ใน ซิดนีย์ รัฐนิวเซาท์เวลส์ประเทศออสเตรเลีย
• เซนต์หลุยส์มิลส์
• ศูนย์การค้าคอลลินครีกในเมืองพลาโน รัฐเท็กซัส
• ศูนย์การค้าไวท์มาร์ชมอลล์ซึ่งพัฒนาโดยบริษัทเดอะรูสเช่นกัน
• โคลัมบัส ซิตี้ เซ็นเตอร์ซึ่งเป็นห้างสรรพสินค้าใจกลางเมืองที่ล้มเหลวเช่นกัน
• ห้างสรรพสินค้า Owings Mills Mallซึ่งเป็นห้างสรรพสินค้าที่ล้มเหลวในทำนองเดียวกัน ซึ่งพัฒนาโดย Rouse ในเขต Baltimore County
• อารันเดล มิลส์